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2023年可行性建设方案(八篇)

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2023年可行性建设方案(八篇)
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为了确保事情或工作有序有效开展,通常需要提前准备好一份方案,方案属于计划类文书的一种。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢?下面是小编为大家收集的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

可行性建设方案篇一

(1)国民经济发展的长远规划,部门、地区发展规划,产业政策和投资政策。

(2)批准的项目建议书或预可行性研究

报告

。项目建议书或预可行性研究报告是建设项目投资决策前的总体设想,主要论证项目建设的必要性,同时初步分析项目建设的可行性,它是进行各项投资准备工作的主要依据,只有经有关部门同意,并列入建设前期工作计划后,才可以进行可行性研究的各项工作。

(3)国家有关法律、法规、政策。

(4)批准的环境影响文件。

(5)国家批准的资源报告、国土开发整治规划、区域规划、工业基地规划。

(6)有关的自然、地理、气象、水文、地质、经济、社会、环保、交通运输等基础资料。这些都是项目进行厂.址选择、工程设计、技术经济分析所不可缺少的基本数据。

(7)有关行业的工程技术、经济方面的规范、标准、定额资料,以及国家正式颁发的技术法规和技术标准。它们都是进行项目技术分析的基本依据。

(8)国家颁发的评价方法与参数,如社会折现率、行业基准投资收益率、影子汇率等。这些评价方法和评价参数是进行项目经济评价的基础和判别标准a

(9)中外合资、合作项目各方签订的协议书或意向书。

(10)编制可行性研究报告的委托合同。

(11)其他有关依据资料。

可行性建设方案篇二

选址地点:谢塘镇晋生街129号

功能是以口腔门诊服务为主,从事口腔专业、口腔内科、外科、口腔修复等诊治工作。任务是以谢塘地区社会群众提供医疗服务、诊治及预防保健,为社会流动人口服务。服务半径:是谢塘镇为中心,向临近镇辐射。

投资方式:个人投资,注册资金5.7万元。

牙科诊所规章制度

为完善医疗机构的健全发展,提高医疗服务质量,努力把本科成为我市标准式、高层次的牙科诊所,特立以下规章制度:

(1)口腔科诊疗器械消毒及个人防护应遵循标准式预防的原则,进入病人口腔内所有诊疗器械必须达到“一人一用一消毒或灭菌“的要求。

(2)认真做好器械消毒工作,每天要清洗、器械、维护与保养,消毒或灭菌、贮存等工作程序。

(3)要文明行医,礼貌待人,要学习白求恩同志对工作积极,有责任感,对病人关心热忱的精神。

(4)合理收费,把牙科治疗收费表挂在最明显处,让病人感到治疗满意,收费放心。

(5)门诊室必须整齐清洁。(做到不随地吐痰,吐痰请入桶)

选址报告及建筑设计平面图

设置人姓名:孟培玲、任金土

设置单位名称:玲土牙科诊所,联系电话:82014505 具体选址:上虞市谢塘镇晋生街129号

建筑面积:164.16平方米

第二篇:设置医疗机构可行性研究报告

设置医疗机构可行性研究报告

医院现址:马桥镇红庙路口北50米。

(一)申请单位基本情况。桓台马桥史氏整骨门诊部是2014年经桓台县卫生局批准成立的一所以骨伤颈肩腰腿痛为专科特色的医疗机构。门诊部自成立以来,紧跟行业发展形势,推陈出新,勇于探索,在社会上赢得了一定的生存发展空间。

(二)医疗技术水平

骨伤疼痛科(整骨科):本着中西医结合的原则,在充分发挥祖国传统医学的基础上不断摸索前行,总结出了一套以轻巧精准为特色的整骨技术,碎语各种骨折、脱位等,博采众家之长,充分利用x光技术和其他诊断技术,从根本上提高了疗效。此外,对部分骨伤疑难杂症及手术后遗症患者实施中药熏洗治疗、穴位按摩、外敷膏药等综合治疗,疗效十分显著。

颈肩腰腿痛科:作为我院的主打科室在多年的治疗过程中获得了广大患者的好评。腰椎间盘突出症、骨质增生、关节炎、颈椎病、肩周炎等疾病在我院的治愈的患者数以万计,有口皆碑,随着射频靶点热凝术及三氧疗法的引进,颈肩腰腿痛患者的治愈率明显提高。

(三)主要医疗设备

我门诊部目前拥有的主要医疗设备如下:

拟设医院位于桓台马桥镇红庙路口北50米,地处s238附近,南至张店,北至高青县、滨州等地,交通方便,流动人口大。

马桥镇,现有博汇、金诚两大纳税过亿企业,员工过万名,随着农业现代化的不断加速,因工作等原因造成骨伤科疾病的发病比重逐年加大,因为我门诊部为专科医疗机构,加之在颈肩腰腿痛方面的治疗上颇有建树,周边包括全市五区三县及至滨州、济南、寿光等地慕名而来的患者不断增多。

名称:桓台马桥史氏整骨医院

选址:马桥镇红庙路口北50米。

功能:是以骨伤颈肩腰腿痛为主要治疗对象。

任务:为马桥镇及高青、邹平等县的社会群众、流动人口提供健康教育、预防保健、康复、临床医疗服务

服务半径是以马桥镇为中心,向周边县市扩展。

服务方式是以中西医结合为原则的门诊、住院治疗方式。

服务时间是24小时开诊。

诊疗科目包括:整骨科、颈肩腰腿痛科、医学影像科、医学检验科、中医理疗科、急诊医学科等临床科室

床位编制20张。

组织机构:包括职能管理部门、临床科室和医技辅助科室。职能管理部门含办公室、财务科、质控科、健康档案管理科、卫生监督科、后勤保障科、安全生产、信访稳定管理办公室;临床科室含内科、外科、妇产科、康复理疗科、口腔科、儿童保健科、预防保健科、围产期保健科、中医科;医技辅助诊断治疗科室含药房、检验、影像、消毒供应室、健康档案、病案室等协助诊断治疗科室;后勤辅助科室含司机班、保卫科等科室。

医院的人员配备:达到社区卫生服务中心的人员配备要求,全院职工33人,其中卫技人员32人,中级职称人员4人以上。

服务半径区域内的其他医疗机构主要是一些门诊部、个体诊所。我

中心将对周边医疗机构进行严格管理和进行有关方面业务指导,共同为本辖区群众健康服务,搞好本辖区的社区医疗服务。

生活污水(cod、bod、ss、nh 3-n、动植物油)经化粪池处理后集中医院污水处理站处理。经处理的污水达到gb8979—1996《污水综合排放标准》一级排放标准的要求,不会对周围环境造成污染。生活垃圾统一由新郑市环卫车送垃圾处理场处理。医疗废弃物分类、集中送新郑市妇幼保健院经全市医疗垃圾处理机构统一收集进行特殊处理,不会对周围环境造成污染。

医院的通讯通过联通部门的固定电话、手机及内部电话网进行对外和对内联络;供电系统拟设专线双路供电,同时自备发电机组能满足外电停电时临床用电需要;上下水道采用符合医院建筑标准要求的管道铺设,由自来水公司统一供水。并在院内备有水井和无塔供水系统,以防自来水停水时临床应急用水。消防设施按医院建筑消防标准设置,由消防部门验收合格方可使用。

项目计划于2014年初开张营业,开业第一年开放床位20张。预计年门诊量约7万人次,住院率50%以上,住院人数约800人次,完成总产值60万元左右。其中辖区城镇职工医保、居民医保医疗费约20万元,辖区群众新型农村合作医疗医疗费约40万元。随着新华路辖区的不断发展,单位周边人口将越来越多。第二年当地年门诊量约8万人次,住院率60%,住院人数约3500人次;争取局内医疗费用600万元,预计总产值可达l800万元,毛利润800万元,职工33人,职工年平均工资20140元计算,工资成本约66万元,净利润400万元。第三年,住院大楼建成使用,开放床位300张,年门诊量约9万人次,住院率按40%,住院人次约4500人,人均住院费用3000元,局内医疗按600万元计算。总产值2400万元,毛利润1200万元。职工250人,年人均工资25000元,工资成本约625万元,净利润575万元。第四年以后,每年总收入突破3000万元,扣除各种成本支出,净利润突破1000万元。这样预计开业五年,将可收回全部投资。而投入的固定资本仍能保值增值,随着业务发展,第五年再投入l000万元,主要是完善部分基础设施及增添部分医疗设备,随着南宁市的发展和人民生活水平的提高,如经营得好,医院每年的业务收入将可达100万元以上,其利润是很可观的。如有能力向专科方向发展,中心将有更大的作为。

可行性建设方案篇三

开发区关于组建交安委可行性研究报告

高新技术产业开发总公司是一家国有经济性质的注册企业。公司于1992年成立后,根据开发区创新管理体制的总体要求,总公司在牢固树立服务第

一、效率第一的同时,不断强化内部各项管理,充分调动社会各方面的进取因素,不断吸引全社会的科技人才和投资者加盟,为共同建设和开发高新技术产业开发区不懈的努力。随着总公司“大招商、招大商”战略目标的整体推进,在开发区组建一个机动车辆管理机构,有效的实施人员与车辆的管理,已经成为促进当前开发区迅速发展壮大的迫切需要。

一、组建交安委的必要性

1、高新技术开发区目前现有各类型机动车辆xx余辆,驾驶人员xx余人,根据二期扩建规划,预计到明年底机动车辆将增加到xx余辆,机动车驾驶人员也将增加到xx余人。

2、已经和即将进驻开发区的外地的,以及在其他交安委上户的机动车辆和人员,由于异地车辆审验、工作联系等方面的繁琐和不便,待开发区交安委组建后,必将有一批机动车辆和人员转入管理。

3、高新技术开发区位于太原市南部学府街,地理位置十分突出。在开发区四周又云集着各类大中型机动车辆交易市场,加之长风大街的开通,东西南北,四通八达,车流量较之以往成倍增加,具有良好的组建条件和管理环境。

二、交安委的管理方案和管理规模

1、管理名称及法人

1、1管理名称:太原市高新技术产业开发总公司交通管理安全委员会

1、2隶属单位:太原市高新技术产业开发总公司

1、3法人代表:...

1、4负责人:...

2、组织机构:

2、1主任:1人

2、2内勤:1人(负责车辆和驾驶人员的档案管理〕

2、3车管员:2人

2、4安全管理:1人3、管理办法3、1主任由总公司选派一名具有多年交通管理实际经验的技术人员担任。3、2其他所需人员全部面向社会实行公开招聘。择优录用。3、3制定岗位实施细则,严格各项管理规定。3、4实行年度测评、奖优罚劣、竞争上岗,采取末位淘汰的新机制。4、办公地址:鉴于高新技术开发区的极佳投资环境,场址选择在高新开发区管委会大楼为最优方案。

三·经济分析:

1、市场前景

1、1太原市高新技术产业开发区,正处于全市结构调整、城市建设、经济发展最为关键的一个十分时期,开发区机动车辆与驾驶人员增长较快,要求简便快捷的管理需求量较大。

1、2高新技术开发区目前尚无具有必须规模,且又具有较强竞争实力的交通管理机构。总公司交安委的组建成立,依托开发区良好的投资环境,经过先进合理的计算机管理手段,必将对开发区驾驶人员以及各类型机动车辆实施有效的管理,具有稳定的管理基础。

1、3随着人们生活水平的日益提高,家用汽车的普及,经过不断完善管理服务意识与管理服务质量,以严格的管理,规范的运作,良好的服务,树立诚实可信的管理形象,必将吸引周边地区一大批机动车辆和驾驶人员入户挂靠。逐步拓展管理范围。

2、资金来源

2、1申请国家预算内拨款

2、2向国内各大银行及财政信托公司贷款

2、3自筹组建初期投资和铺底流动资金xx万

3、费用估算:先期投资年费用约xx万余元

其中:场地租赁费:

...x元

办公设备:...x元

人员费用:编制定员5人,年平均工资...x元,年工资总费用为...x元

其他费用:...x元

4、效益估算

4、1目前开发区现有车辆...x辆,单车年管理费...x元,年收益...x元。

4、2随着管理规模的不断扩大,预测在明年底前将吸纳各类转户迁移机动车辆xx余辆,年收益xx万元。

4、3随着管理人员业务素质的不断提高和服务意识的增强,高效便捷的管理手段,必将吸引众多零散和家用私车车主的入户挂靠,在极大便利广大群众购车上户的同时,所产生的社会效益无法估算。

综上所述,组建高新技术产业开发总公司交安委,具有广阔的市场前景和良好的发展机遇,依托开发区组建交安委具有明显的优势,投资利润率较高,有必须的抗风险本事,在管理上是可行的,在经济上是合理的,交安委组建后,对开发区和社会都具有明显的经济效益和社会效益。

可行性建设方案篇四

1.项目摘要。项目内容的摘要性说明,包括项目名称、建设单位、建设地点、建设年限、建设规模与产品方案、投资估算、运行费用与效益分析等。

2.项目建设的必要性和可行性。

3.市场(产品或服务)供求分析及预测(量化分析)。主要包括本项目、本行业(或主导产品)发展现状与前景分析、现有生产(业务)能力调查与分析、市场需求调查与预测等。

4.项目承担单位的基本情况(原则上应是具有相应承担能力和条件的事业单位)。包括人员状况,固定资产状况,现有建筑设施与配套仪器设备状况,专业技术水平和管理体制等。

5.项目地点选择分析。项目建设地点选址要直观准确,要落实具体地块位置并对与项目建设内容相关的基础状况、建设条件加以描述,不可以项目所在区域代替项目建设地点。具体内容包括项目具体地址位置(要有平面图)、项目占地范围、项目资源、交通、通讯、运输以及水文地质、供水、供电、供热、供气等条件,其它公用设施情况,地点比较选择等。

6.生产(操作、检测)等工艺技术方案分析。主要包括项目技术来源及技术水平、主要技术工艺流程与技术工艺参数、技术工艺和主要设备选型方案比较等;

7.项目建设目标(包括项目建成后要达到的生产能力目标或业务能力目标,项目建设的工程技术、工艺技术、质量水平、功能结构等目标)、任务、总体布局及总体规模;

8.项目建设内容。项目建设内容主要包括土建工程、田间工程、配套仪器设备等。要逐项详细列明各项建设内容及相应规模(分类量化)。土建工程:详细说明土建工程名称、规模及数量、单位、建筑结构及造价。建设内容、规模及建设标准应与项目建设属性与功能相匹配,属于分期建设及有特殊原因的,应加以说明。水、暖、电等公用工程和场区工程要有工程量和造价说明。田间工程:建设地点相关工程现状应加以详细描述,在此基础上,说明新(续)建工程名称、规模及数量、单位、工程做法、造价估算。配套仪器设备:说明规格型号、数量及单位、价格、来源。对于单台(套)估价高于5万元的仪器设备,应说明购置原因及理由及用途。对于技术含量较高的仪器设备,需说明是否具备使用能力和条件。

9.投资估算和资金筹措。依据建设内容及有关建设标准或规范,分类详细估算项目固定资产投资并汇总,明确投资筹措方案。

10.建设期限和实施的进度安排。根据确定的建设工期和勘察设计、仪器设备采购(或研制)、工程施工、安装、试运行所需时间与进度要求,选择整个工程项目最佳实施

计划

方案和进度。

11.环境保护。对项目污染物进行无害化处理,提出处理方案和工程措施及造价。

12.项目组织管理与运行。主要包括项目建设期组织管理机构与职能,项目建成后组织管理机构与职能、运行管理模式与运行机制、人员配置等;同时要对运行费用进行分析,估算项目建成后维持项目正常运行的成本费用,并提出解决所需费用的合理方式方法。

13.效益分析与风险评价。对项目建成后的经济与社会效益测算与分析(量化分析)。特别是对项目建成后的新增固定资产和开发、生产能力,以及经济效益、社会效益等进行量化分析;

14.有关证明材料(承担单位法人证明、有关配套条件或技术成果证明等)。

可行性建设方案篇五

身份证号码;

1、 申请人名称:丁爱国

注册地址:

电话:13877221111

2、 法人代表:丁爱国

3、 身份证号码:450201495412281033

法人代表的基本情况:丁爱国,男,57岁,主任医师,教授,原柳州市工人医院院长,柳州市专业技术拔尖人才。专长于整形美容,手外科,擅长于断腕再植。腕部离断再植术研究等5项科研成果分别获得柳州市、自治区科技进步奖 。从业30多年来,精通双眼皮、祛眼袋、颜面除皱、隆胸等各种整形手术。擅长个性化综合美容设计与整体美容实施,尤其对五官精细整形手术的研究颇为深入。从医期间,实施了大量各类鼻部整形手术,如:硅胶或膨体隆鼻术、鼻尖成形术、鼻翼缩窄术、短鼻矫正术精通双眼皮、祛眼袋、颜面除皱、隆胸等各种整形手术。等,积累了丰富的临床经验,深得其手术精髓,是“综合鼻整形”理念和技术的开拓者和全面应用专家。

柳州市柳州位于广西中部,又称龙城,是以工业为主、综合发

展的区域性中心城市和交通枢纽,是山水景观独特的历史文化名城。全市辖六县四区,总面积1.86万平方公里,总人口356万人。柳州是中国西南地区的工业重镇、广西最大的制造业基地。全市现有工业企业2199户,其中规模以上496户,国家大型工业企业11户,全国工业企业500强5户,年销售收入超150亿元企业1户,超100亿元1户,上市企业有桂柳工股份、柳化股份和两面针股份,形成了以汽车、机械、冶金为支柱,化工、制药、林纸、制糖、建材、烟草、纺织等产业并存的工业体系。当地群众均有较高的年收入及较高的生活水平。

在党和政府的关怀和重视下,随着改革开放的不断深入,工农

业的高速发展,商贸兴旺,市场繁荣,社会发展,经济发达,人民群众的生活水平普遍得到了较大的提高,同时搞好了疾病的预防工作和卫生知识的普及,致使群众的健康水平也普遍有了较大提高。

对严重危害群众健康的地方病,传染病,流行性疾病有的已基本消灭,有的已杜绝发生。

但随着开放和经济的发展,外来人口的增加和人口流动量的加大,不可避免偶尔带来了传染性疾病。

例:呼吸道,肠道等传染性疾病的发生,急性流行性结膜炎在近几年也时常有暴发倾向,但在当地卫生局的领导下,都能及时采取措施进行有效地控制疾病的流行。

在社会高速发展的今天,必然带来一系列的市场剧烈竟争,超负荷的工作,生活工作节奏的变化,人类生存环境的不断变化甚至是恶化,致使一些疾病的发病率呈上升趋势。

例:呼吸道疾病,消化道疾病,心脑血管疾病,特别是科疾病。随着人们生活水平的普遍提高,一方面使人们平均寿命的增长,呈现老龄化社会,带来的老年性疾病增多,另一方面也带来了人们对医疗和健康需求的提高和增强。

目前,当地有三级甲等医院5家,却无法满足于拥有将近400

万人口的柳州市民。且在当地开展美容整形外科的医院少之又少。无法满足市民就医的需求。

当今随着改革开放,人民生活水平不断提高。对整形外科的需

求量日益增大。柳州的整形美容外科已远远不能满足市民的需求。我诊所开展整形美容外科,能改善现在的看病难,就医难的问题。为市民多了一个看病就医的选择。

拟设置医疗机构名称:微整形整形外科诊所。

拟设置医疗机构地址:解放南路28号(五星步行街)永意大

厦10楼。

拟设置医疗机构性质:民营、营利性功能:微整形整形外科诊

所是集医疗、预防、为一体的诊所。

开展以美容整形疾病宣传和治疗,包括门诊手术,以及时解除

病人的痛苦。

其宗旨是一流的医疗环境、一流的医疗设备、一流的医疗质量和一流的医疗服务。

服务区域:

立足于柳州市,服务于城中区,以周边的居住人员,外来人员和流动人口为主要服务对象。

门诊服务时间:上午8点-下午8点,节假日照常门诊诊疗科目:

(1)临床科室:整形外科

(2)辅助科室:整形外科手术室、治疗室、观察室。

诊所配备整形外科主诊医师1人,并聘用护士1-2人,总人数2-3人,以后根据业务情况再聘用相关专业人员。

诊所根据临床需要,拟购置手术床及相应成套美容外科器械、消毒柜、吸引器、无影灯、紫外线消毒灯、电凝器、高压蒸气灭菌等相关常用器械。

微整形整形外科诊所位于柳州市城中区解放南路28号,其服务半径内尚无同类诊所或门诊部。

该地区内居民和流动人员多,对健康的需求日益增长,而医疗机构的数量和规模有限,还不能很好地满足该地区人民群众对医疗的需求。微整形整形外科诊所的设立,一方面可满足一部分患病群众的需求,另一方面对其他医疗机构也可起到一个很好的互补作用。

拟设置的微整形整形外科诊所的定位和发展思路与服务区内其他医疗机构的关系大致可概括为:

受益患者,不会造成恶性循环。优势互补,取长补短,互相促进,共同提高。改变行业垄断,消除行业不良作风有积极作用。

对整体提高该地区的医疗质量和医疗服务水平有良好的推动作用。由于诊所规模小,影响也小,对市三甲医院不会构成冲击和影响。

1.对诊所的污水处理,强化污水处理设施的管理。严格污水排放制度,消除污水公害。达到国家二级排放标准,然后排入市政排污系统。

2.对诊所的污物主要有医疗垃圾,医用废弃物,(一次性用品,敷料等),采取分类收集,分类处理的方法:

(1)设置收集容器,容器做到加盖,消毒,封闭。

(2)一次性用品采用毁型,消毒的方法,按卫生局规定集中收集处理。

(3)生活垃圾经处理后,送到环卫部门统一指定的地方集中处理。

(4)粪便处理,按标准施工,无害化处理排放。

采用有线电话及移动通讯,便于患者联系沟通。同时设置咨询电话。

供电:向电力部门申请诊所用电,电力要满足临床医疗,设备和照明用电的需要,并留有余地的用量。

必要时配备小型自发电设备以备使用。

供水:向供水部门申请诊所用水,以满足诊所医疗用水的要求。消防:按医疗的要求设置,在诊所内设置手持式灭火器及楼层供水用消防栓。

资金来源投资方式资金金额注册资金资金由多方合资,以现金方式投入,投资人民币壹佰万元整,注册资金壹佰万元整。

设备投资1、手术床一台5万;2、消毒柜一台1万;3、吸引器一台1万;4、无影灯一台1万;5、紫外线消毒灯6管5千;6、电凝器一台1万;7、各种器械5000元。

年门诊量1000-2014人次,年业务总收入为10~20万之间。 诊疗人次及业务收入应逐年递增。

每年的工资性支出,药品支出,设备更新支出,办公支出及

第四年后的税收支出,总支出在年8-10万。

五年内收支保持平衡或略亏。

可行性建设方案篇六

快餐店可行性报告

一、项目概况

(一)项目名称:爱心快餐店

(二)建设性质:新建

(三)建设单位:沈阳市残疾人协会

(四)建设地点:xx

(五)建设年限:2015年x月-2015年x月

(六)建设资料:快餐店x家

(七)投资估算:xx万元

二、项目必要性分析

(一)满足消费者的消费需求

餐厅附近聚集鲁迅美术学校,沈阳音乐学院,东北大学,并靠近较为繁华的商业区,如华润万象城,家乐福超市,沈阳工业展览馆等。消费群体较大,消费本事可观,又可为学生及来往市民供给解决早中晚餐,满足其消费需求。

(二)优化本地区产业结构

快餐店的加入,可小幅度刺激附近消费,优化产业结构,为该地区注入新的活力。

(三)带动本地区居民就业

设立快餐店可增加本地区岗位需求,促进本地区居民就业。

三、项目可行性分析

(一)市场可行性

餐厅选址于高校集中的位置,附近又有大型的商场和超市,人流量大,客户源充足有保障,异常是中午吃饭时间附近许多同类型的餐馆基本都是客满。开设快餐店具备市场可行性。

(二)经济可行性

由于是聋哑人为主作为服务员,餐厅的主题是爱心餐厅,推出的各种菜式皆为低中档消费,所以餐厅内装潢不须太豪华,简洁大方即可,预算投入不需要太高。开设快餐店具备经济可行性。

(三)政策可行性

近几年国家出台了多项残疾人就业扶持和优惠政策,给予残疾人工作的异常照顾。国家政策法规为开设快餐店供给了强有力的政策保障,具备政策可行性。

(四)技术可行性

快餐店销售的各种菜系制作简单、快速、方便,经过短时间的培训即可上岗,并且快餐店对服务员的要求不是很高,不需要跟顾客做十分多的交流,与传统餐馆服务模式也不一样,聋哑人经过学习使用各种做快餐的机器和简单的与顾客沟通技巧后就能即刻开始工作,开设快餐店具备技术可行性。

(五)模式可行性

社会生活的节奏加快,使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题,此次爱心快餐店选址在各高校附近,而大学生消费群体大多都热衷于快餐文化,残疾人所服务的快餐店也是大众能乐于理解的。开设快餐店具备模式可行性。

四、结论

此次与沈阳市残疾人协会共同投资开设的爱心快餐店具备充足的理由和条件。综合上文陈述归纳总结起来,靠近附近几所学校和大型商铺的优越地址位置能够带来客源的保障,快餐厅里的服务形式也对于聋哑人来说很方便,能够很快适应,爱心快餐厅既能够刺激本地区消费,也能够为残疾人朋友增加就业机会,帮忙其就业。所以此项目具有很大的优势和很好的发展前景,是可行的。

 

可行性建设方案篇七

项目建议书(又称立项申请书、立项报告)是项目单位就新建、扩建事项向发改局项目管理部门申报的书面申请文件,是项目建设筹建单位或项目法人,根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件,提出的某一具体项目的建议文件,是对拟建项目提出的框架性的总体设想。往往是在项目早期,由于项目条件还不够成熟,仅有规划意见书,对项目的具体建设方案还不明晰,市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主要论证项目建设的必要性,建设方案和投资估算也比较粗,投资误差为±30%左右。

项目建议书是由项目投资方向其主管部门上报的文件,目前广泛应用于项目的国家立项审批工作中。它要从宏观上论述项目设立的必要性和可能性,把项目投资的设想变为概略的投资建议。项目建议书的呈报可以供项目审批机关作出初步决策。它可以减少项目选择的盲目性,为下一步可行性研究打下基础。

对于大中型项目,有的工艺技术复杂,涉及面广,协调量大的项目,还要编制预可行性研究报告,作为项目建议书的主要附件之一。

项目建议书是项目发展周期的初始阶段基本情况的汇总,是国家选择和审批项目的依据,也是制作可行性研究报告的依据。涉及利用外资的项目,只有在项目建议书批准后,才可以开展对外工作。

       可行性研究报告是在前一阶段的项目建议书获得审批通过的基础上,对项目市场、技术、财务、工程、经济和环境等方面进行精确系统、完备无遗的分析,完成包括市场和销售、规模和产品、厂址、原辅料供应、工艺技术、设备选择、人员组织、实施计划、投资与成本、效益及风险等的计算、论证和评价,选定最佳方案,作为决策依据。

1.研究任务不同。项目建议书是初步选择项目,其决定是否需要进行下一步工作,主要考察建议的必要性和可行性;可行性研究则需进行全面深入的技术经济分析论证,作多方案比较,推荐最佳方案,或者否定该项目并提出充分理由,为最终决策提供可靠依据。

2.基础资料依据不同。项目建议书是依据国家的长远规划和行业、地区规划以及产业政策,拟建项目的有关的自然资源条件和生产布局状况,项目主管部门的有关批文。可行性研究除把已批准的项目建议书作为研究依据外,还需把文件详细的设计资料和其他数据资料作编制依据。

3.内容繁简和深度不同。两个阶段的基本内容大体相似,但项目建议书不可能也不要求做得很细致,内容比较粗略简单,属于定性性质的,可行性研究报告则是正在这个基础上进行充实补充,使其更完善,具有更多的定量论证。

4.投资估算的精度要求不同。项目建议书的投资估算一般根据国内外类似已建工程进行测算或对比推算,误差准许控制在上20%,可行性研究必须对项目所需的各项费用进行比较详尽精确的计点,误差要求不应超过+10%。

可行性建设方案篇八

项目拟取名为“莎络”,位于合肥市政务新区,合肥政治经济繁华地带,店面总面积为:720平方米,店面主体建筑为2层。原店一层为大厅、吧台、厨房、仓库并设有两个大型包厢;二层设有7个中型包厢。原店包厢数为9间。投资

计划

前期投资费用预计为70万人民币,其中35万用于店面整体转让费用,20万用于前期整改装修费用,15万用于酒楼周转资金。前期先对大厅、一层2个大型包厢进行整体装修,后期再视营业状况在不影响日常营业的情况下用投资回报款项对二层包厢进行逐个装修。包厢按合肥餐饮中高档次进行装修。目标成为合肥市主要的西餐厅之一。

“莎络”西餐厅作为一个典型的法式西餐厅,整个餐厅充满法国特有的文化元素,浪漫的氛围,优雅舒适的环境,高雅的文化艺术,温馨的感觉弥漫着整个餐厅。餐厅的建筑是具有复古色彩、体现法国风情的巴洛克式建筑,自由的外形、富丽的装饰和雕刻、强烈的色彩将我们带入到18世纪的文艺复兴时期。室内装修大胆采用高贵典雅的金黄色,四周悬挂着大型的水晶吊灯,周围墙壁上悬挂着具有欧洲风情的画图,增加餐厅的艺术气息。还运用一些欧洲建筑的典型元素,诸如拱券、铸铁花、扶壁、罗马柱等来构成室内的欧洲古典风情。

1.办公室经理:设经理一名,副经理一名。

2.财务主管:1人

3.库房经理:2人

4.管理人员:设管理人员五人,每人分管六台客人。

5.高档接待人员:20人

6.餐桌服务员:40人

7.迎宾员:5人,门口两人,正厅两人,吧台处一人.

8.收银员:2人

9.吧台服务员:2人

10.保安:6人

11.厨师:8人,法式面包师2人,法式菜肴厨师2人,中餐厨师2人,意式厨师2人。

12.外送人员:4人

13.清洁工:8人

(一)餐饮业持续快速发展,产业规模不断扩大

我国素有“民以食为天”的传统,餐饮业作为我国第三产业中一个重要的支柱产业,一直在社会发展与人民生活中发挥着重要的作用。随着我国经济的快速发展,我国餐饮业也呈现出高速发展的势头,与此同时,我国餐饮业发展的质量和内涵也发生了质的变化,行业的经营领域和市场空间不断拓展,经营档次和企业管理水平不断提高,经营业态日趋丰富,投资主体和消费需求多元化的特点更加突出,网店数量和从业人员数量不断增长。餐饮市场更加繁荣,消费的个性化和特色化趋势更加明显。

随着改革开放的深入,我国餐饮业的规模从五十年代初的14.1亿元到八十年代初突破100亿元,到1994年首次突破1000亿元。此后,餐饮业进入高速发展时期,连续近20年保持接近20%的增长速度。2007年全国餐饮业零售额达到12352亿元,同比增长19.4%,比2006年同期增幅高出3个百分点;2008年餐饮业零售额达到15404亿元,同比增长24.7%,比2007年增幅高出5.3个百分点,对社会消费品零售总额的增长贡献率为15.8%,继续成为拉动经济增长的重要力量。通过以上数据看出,我国餐饮业在发展到一定程度后仍以17%左右的速度增长,整个餐饮市场发展状态良好,餐饮业在国民经济中的地位和作用将进一步加强。

(二)餐饮业在快速发展的同时也出现一系列问题

在上个世纪末期,中国的餐饮业已出现一些巨大变化,比如快餐和休闲餐饮的兴起,西式快餐大举占领中国餐饮市场,西餐逐渐被人们所接受,虽然传统餐饮和烹饪受到极大挑战,但仍占据着主要餐饮消费市场。中国的餐饮业既面临着巨大的机遇,同时又面临着前所有未有的挑战。

1、行业竞争激烈

餐饮业的竞争日趋白热化,尤其是高星级大饭店受到来自社会餐饮低成本、低价格、大众化的冲击。这种竞争所带来的问题,就是如何以

创新

的意识,扬长

避短,凭借自己的特色占据市场。西餐近年来不断冲击中国传统的中式餐厅,受到城市年轻人的追捧,其优雅的环境、独特的口味、周到的服务给顾客另一种消费体验。

2、餐饮经营方式落后

虽然国内有很多不同规模的餐厅,但是有特色的餐厅屈指可数,这种千遍一律的消费环境对顾客缺乏吸引力。消费的个性化和特色化要求餐饮企业应把注意力放在顾客的心思和口味,企业只有以独具特色的经营才能脱颖而出,吸引更多的消费者。西餐厅对于很多中国人来说,算是比较新颖的事物,很容易勾起顾客的消费欲望。而且,在当代快节奏的生活中,人们更偏向于在很优雅很休闲的西餐厅里消费。

(一)合肥餐饮业发展状况

经济社会的快速发展,人民生活水平的提高,给合肥餐饮业带来了巨大的发展机遇。目前,合肥市已有餐饮门点1.3万余家。其中,大中型餐饮企业150余家,星级酒店120余家,年增长约18%。2009年,全市餐饮业实现了营业额87.92亿元,连续保持近20%的增长率,增幅位居全市各行业前列。

不仅规模上突飞猛进,该市的餐饮结构、餐饮品牌和品牌企业也取得了飞快发展。全市形成了以徽菜为主导,其他菜系不断跟进的经营格局。据统计,全市以徽菜为主的酒店、餐饮企业约占总数的一半,以品牌徽菜和传统徽菜为特色的大型餐饮企业每年以数万平方米的速度发展。餐饮企业的品牌建设也在不断跟进,目前全市餐饮品牌企业达50多家,地方特色美食街区已达20多个,西餐厅的发展速度很快,据不完全统计,西餐厅已达90多家。

(二)合肥西餐厅发展现状

近几年来,合肥市的西餐厅如雨后春笋般发展起来,受到年轻人的热烈追捧,西餐厅占据的市场不断扩大。合肥很多知名的饭店里内含西餐厅,一般档次比较高,消费水平也比较高。一般来说,合肥市的西餐厅以中高档居多,消费水平约60~90元之间,比较符合大多数年轻人的消费水平。

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