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扶贫开发工作专题会议纪要(九篇)

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扶贫开发工作专题会议纪要(九篇)
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扶贫开发工作专题会议纪要篇一

会议传达了广东局党组认真贯彻落实省委汪洋书记在河源调研时关于进一步做好扶贫开发工作四点意见,坚决打好缩小贫富差距这场硬仗的决定,传达了李延辉局长对抓好我局“规划到户,责任到人”工作的指示。会议听取了广东局扶贫办和驻村工作组的近期工作汇报,对下一步工作进行了研究,并部署如下:

一、要抓好统筹保障,力推工作有序开展

一是积极筹措专项经费,发展农村种养殖业。以每户每年20xx元的帮扶启动基金,帮扶困难农户养猪、鸡、鱼、牛等生产。资金来源主要由我局直属单位筹措。从20xx年起,连续三年,保证基本资金到位。广东局财务部门也要积极筹措扶贫资金帮扶村集体经济达标和解决公益性项目建设。

1、机关服务中心:(22户)44000元;

2、卫生保健中心:(22户)44000元;

3、中检集团:(22户)44000元;

4、技术中心:(18户)36000元;

5、检验检疫协会:(16户)320xx元;

6、信息中心:(12户)24000元。

二是建立健全帮扶经费管理办法。我局将与龙村镇和兴民村联合研究制定《广东检验检疫局帮扶兴民村的经费使用管理办法》,扶贫经费实行统一由驻村组统管,推行资金使用明细公开,规范资金使用管理。同时规范每笔开支的核批手续,做到每笔开支事前报批,事后报告,上网公开,确保帮扶资金不被错用、挪用,能够真正落到实处。

二、要抓好挂钩包户,因户制宜推进帮扶

按照帮扶任务要求,围绕广东局既定的挂钩贫困户帮扶规划,进一步明确各支部的挂钩分工,充分发挥各支部的优势,积极从人才、技术、项目、信息等各方面推进挂钩包户帮扶,促使各挂钩包户单位做到思想上重视、认识上到位、行动上支持,引导各单位将对扶贫开发的深刻认识落实到挂钩包户帮扶行动上,力争干实事,出实效。分工情况详见挂钩责任分工表。

三、要抓好整村帮扶,扶贫与扶智双推进

一是积极筹划集体经济帮扶项目,探索由广东局与兴民村合作建设矿泉水厂,所得利润支持村集体经济发展。

二是筹建兴民村党支部学习活动室,由广东局直属机关党委和信息中心党支部帮扶兴民村党支部建立党员学习活动室,配备学习桌椅、图书、电脑等,带动村民学习文化、学技术,走知识技术致富之路。

三是积极筹措公益帮扶经费,建设兴民村基础设施建设,包括村委会广场的修整和通往兴民村小学的村路水泥化硬底工程建设。

四是各党支部都要发挥各自的专业优势,积极开展扶贫工作,保证如期实现贫困村脱贫目标。

参加会议人员:。

扶贫开发工作专题会议纪要篇二

8月13日,包抓喜河镇扶贫工作领导、县政府副调研员金岩主持召开专题办公会议,就相关部门包抓喜河镇贫困村扶贫开发工作进行了专题研究。县委常委、县委办公室主任李斌出席会议。纪要如下:

会议听取了包抓喜河镇贫困村的相关单位关于包抓工作情况的汇报。会议认为,近年来,我县坚持以扶贫开发统揽农村工作全局,以“三个五”扶贫工程和“三问三解”活动为抓手,大力推进扶贫开发,取得了明显成效。尤其是包抓喜河镇贫困村的14个单位按照全县工作部署,及时深入包抓贫困村调查摸底,制定帮扶方案,帮助贫困村完善基础设施,发展主导产业,解决群众生产生活困难,受到了群众一致好评。但总体上看,包抓工作仍然存在个别单位重视不够,投入不足,整体工作进展不平衡,帮扶效果不够理想等问题,需要在下一阶段工作中切实加以解决。

会议强调:一要强化责任意识。县级领导联镇、单位部门包村、党员干部包户的工作机制是我县扶贫开发工作采取的一项重要举措,各级领导和广大干部要怀着对群众的深厚感情,充分利用自身优势,创新方法,务实推进,尽职尽心尽力把扶贫开发工作抓实、抓好、抓出成效、树立样板,使贫困村产业加快发展,基础设施不断完善,群众生活水平稳步提高,确保我县“”扶贫开发目标顺利实现。二要突出工作重点。将扶持产业发展作为扶贫包抓工作的首要任务,积极深入贫困村了解产业发展现状,指导科学制定产业发展规划,帮助贫困村切实抓好茶叶、水产养殖、山林经济等优势产业的发展,破解增收难题,促进困难群众脱贫致富。要加强项目衔接协调力度,进一步抓好贫困村的水、电、路、活动室等基础设施建设,为困难群众脱贫致富奠定基础。要不断优化单位资金支出结构,挤出部分资金,切实解决贫困户和贫困学生在生产生活中的困难,全面推进扶贫开发工作协调发展。三要做好移民搬迁工作。要严格建房指标,尊重群众意愿,加强项目捆绑,有计划、有步骤地推进移民搬迁工作。同时,合理规划,科学选址,统筹做好水、电、路等基础配套工作,确保搬迁户能搬得出、稳得住、能致富。四要完成年度包抓任务。相关包抓单位要按照县委、县政府的有关文件要求,认真对照考核任务进行逐项自查,对排查出的薄弱工作,要进一步夯实责任、强化措施、加快推进,高标准、高质量地完成年度包抓任务。

一、关于洞沟村及王家庄社区人饮净化工程问题,由县委办协调资金10万元,喜河镇具体负责组织实施,尽快解决两个村520户1810人的安全饮水问题。

二、关于蔡河村、民强村移民搬迁问题,由县财政局协调项目资金,喜河镇具体负责做好30户的移民搬迁工作。

三、关于双沟村水产养殖问题,由县移民局负责,对该村水产养殖进行科学规划和技术指导,并在明年的移民项目资金中安排一定资金,帮助双沟村逐步建立水产循环养殖体系。

四、关于档山村活动室修建问题,由县编委办负责,协调项目资金,确保明年开工建设。

五、关于田心村核桃园问题,由县林业局负责,做好建园规划,并加强项目扶持和技术指导,尽快将田心村核桃园打造成喜河镇山林经济的新亮点。

六、关于大雁村特色水产养殖问题,由县防汛办依照相关政策,指导协调办理创业无息贷款审批手续,解决该村特色水产养殖面临的实际困难。

出席:

扶贫开发工作专题会议纪要篇三

20xx年3月27日,县供销总社在三楼会议室召开了第一季度重点工作调度会,各主任分别汇报了第一季度重点工作进展情况、存在问题和下步打算,县社纪检书记汇报了石庙社和梁家社上访情况,最后县供销总社佟主任对20xx年第一季度重点工作做了总结,并安排部署了下一步工作。参加会议的有县供销总社班子成员、各科室主要负责人及下属供销社主任。县供销总社党委书记、理事会主任佟惠廷同志主持了会议。

会上,班子成员就各自分管的第一季度重点工作做了通报,总的来看,各项重点工作进展良好,取得一定成效,符合年初确定的工作目标要求。按照省、市、县供销社的要求,建立了棉花制种专业合作社,落实植棉面积1300亩,河北800亩,已签定合同1100户。其中:本地750户,河北350户。种植常规棉1万亩,落实创建棉花高产地块1万亩,争取省级区试示范点100亩。落实黑花生基地200亩。确定申报省级科技星火培训基地一处,申报省级企业技术中心x个,申报省级著名商标x个。申报项目,上报3个,计划包装7个。棉花销售基本结束。化肥直供工作进展顺利,已设立3个点,提货10吨送到三个直供点。

改革改制方面,土产公司职工权益确认基本结束,二厂职工权益确认准备工作基本就绪。鲁北大厦承包租赁柜组大部分三月三十一日到期,准备开始新一轮承包租赁。融资服务体系建设工作会议后与辛店社主任接头,就创新融资方式探讨了两个路子,一是在专业合作社内部融资,开展互助,二是专业合作社融资。制定好资产管理,财务管理和人事管理制度草案,讨论通过后实施。

按照省社提出一个网络,两个平台的要求,元日二十九日姜楼直营店开业,开业当天销售额4万元。大年陈直营店建设资金正在筹备之中。采取二种方式,银行贷款,股东集资。万村千乡工程进展较好,今年发展加盟店170个。

对高关开发,高压线改线工作进行落实。对高关宿舍院进行摸底,城关职工20户,其中有房产证11户,办理房产证2户,无证7户。正月十一日安排辛店万杰龙项目开工建设。组织进行大于农资市场1000平米仓库材料的加工。与天禧牧业签定二期工程建设,工程额150万元,目前正在施工中。农资大市场北部营业楼已开工建设。在清河镇准备建立社区服务中心一处。

资产开发工作方面,生资小区二期工程建设:一是4栋安置楼进展较为顺利,4月底主体工程全部竣工,力争7月初正式验收竣工。总投资5万元对1、2、3号3个楼进行绿化。制定了原生资公司三期工程的实施方案。李庄镇在李庄供销社老院规划了一条南北公司,主路宽15米,占供销社地2700平米,两边绿化占地2300平米,建沿街房占地3100平米左右。

确定民主议政日,做好社务公开工作,有关材料上报组织部。推荐、考察、表决两名副书记和一名委员。

石庙、梁家两供销社部分职工为养老保险事项接连到县、省上访,县供销总社高度重视,成立工作组,会同县信记局、劳动局妥然解决职工上访问题,目前情况比较稳定,但要彻底解决存在一定难度,一是拖欠职工养老保险时间长,二是数额大。

接着,县供销总社佟主任对20xx年第一季度重点工作做了总结,指出取得的成绩和存在的问题。

取得的成绩可用“目标明、行动早、抓得实、效果好”四句话概括。

一是目标明。按照县里的要求,结合本社的实际,制定了今年的工作重点,共8项40小项,涵盖了县里的改革改制、省社的发展要求、我们自己的发展稳定安全工作,目标明确,落实到人。

二是行动早。根据今年的工作重点,我们做到早打算,早安排,全县供销会议比往年提早开,明确目标,布置任务,使今年各项工作全面铺开,及早行动。

三是抓得实。各主任、科室根据全年目标工作任务,负责抓好具体工作。特别是化肥直供工作进展良好,其它各项工作也抓得比较实。

四是效果好。20xx年第一季度重点工作,在质和量方面都取得良好成绩,实现一季度开门红。招商引资引来内蒙古投资1.2亿元项目。用4个月时间,把15000平米的厂房建设完毕。争取无偿资金方面形势喜人,农兴公司上报3个项目,已经落实市社发展资金20万元,指标已到位。省社给每个县分4个专业合作社,我县作为省管县分了5个,确定县社2个,一个示范专业合作社,一个重点示范专业合作社。省社6月份确定给我社发展资金。尽管存在困难,化肥直供工作进展顺利。物业管理和资产开发工作全面展开,战场全面拉开。一厂拆迁到位。改革改制工作稳定推进,目前还有5家企业未终结破产,正在积极招商。土产公司职工确认完毕。二厂、豆奶厂四月将全部确认完毕。

存在的问题主要有四个方面:

一是稳定压力大。基层社存在问题较多,拖欠问题不是直接原因,但是它容易引发稳定问题。二是改革改制,招商进度慢。三是经营业务方面,缺乏发展的台柱子。四是干部职工工作作风上有待进一步提高,存在工作不够细心,缺乏主动性、全局性和大局意识。这些存在的问题都需要在今后的工作中加以克服。

最后县供销社佟主任对下步工作进行了安排部署。

扶贫开发工作专题会议纪要篇四

x年10月20日上午九点,我校在办公楼308会议室召开了医学院学科建设专题工作会议,对医学院建设问题进行了研究。校党委书记徐建培,校长夏临华,以及医学院相关负责人王大文、苗志敏、崔益群、李福华、韩光亭、姜振家、綦明正、李军、于永明、韩千钧参加了此次会议。会议纪要如下:

一、调整的总体目标。确定回学校建设的总体目标是:学科布局更加合理,结构进一步优化,基础和临床更加紧密,人才培养质量更高,办学效益更高。

1、 关键是需要。要切实满足医学发展的需要,布局合理,为地方经济建设服务。

2、基础和临床的结合要更加紧密。我们这个调整的过程,都要遵循这个目标,如果达到了这个目标,那说明我们的调整就是成功了。

二、具体的实施步骤。校长夏临华指出具体的事实步骤应分两步走:先保证教学,然后科研再动。要解决资源优化的问题,达到最优化配置,在实施步骤上就要考虑。最大限度的利用好校内资源,并且应该去的最好的建设效果。

三、人员问题。在人员问题方面的的原则要求是:一切要服从学科调整的需要。医学院的指挥中心,要随着基础医学的调整,进入中心校区。其他管理人员的调整要服从工作需要,机构要精简,最好按照现有学院的模式来做。医学院的发展趋势是是人员不能膨胀,要进行优化。

在教师方面,除了一部分的专业课教师之外,基础课、公共课的教师,此次一并进行调整,调整后的公共课程由大学的教学单位和相关的学院来承担。不要搞成小而全,那样我们的办学效益永远提不高,而且越来越麻烦。这部分教师要分流到相应的学院和教学单位去。)教务、人事等部门,要注意,给予安排。规模上,就要先稳定,看看如果有潜力,再考虑发展。要“先挖渠,再放水”,就是先把发展的平台搭起来,再扩大规模,这样做就比较主动,也有利于调动大家的积极性,做到各尽所能,各得其所。

四、需要协调、研究、解决的几个问题。

1、要有一个强有力的统筹协调的班子,要有与调整工作相适应的领导力量和机构。效率要高,决策要快。

2、解决实验室的建设问题。要将实验室的建设和学校的住房问题协调好。

3图书馆问题。。图书、资料、人员调整,需要通盘研究。加强调整。

4、关于学生管理的问题。牵涉到现有的学生工作模式,要研究。切实照料好学生的学习和工作。

5、招生规模问题。应当是先稳定规模。做到大众化教育中的精英教育,瞄准我们的目标走。

要将医学院的建设和本科评估的工作结合起来。医学院起点要高,要从高往低做,从研究层次开始做,高屋建瓴,势如破竹,比较容易。切实做到“以评促建、以评促改、以评粗管、评建结合、重在建设”的二十字方针。将医学院简称我校评估的一大特色。

x年十月二十五日

xx大学校长办公室

扶贫开发工作专题会议纪要篇五

11月1日,为认真贯彻落实市、县打击取缔非法加油站(点)专项整治“回头看”工作会议精神,进一步规范全镇成品油市场经营秩序,严厉打击各种违法违规建设加油站(点)和无证无照经营成品油行为,经镇政府同意,决定召开全镇打击取缔非法加油站(点)专项整治“回头看”工作会议,全体机关公务员、镇直单位负责人、村、街道负责人共40多人参加会议。

会上,党委副书记、镇长史传俊做出重要讲话,要求:

一、通过专项整治活动,使成品油市场经营秩序得到有效规范,不符合安全生产条件、非法建设和经营的问题得到明显遏制,

二、重点整治:

(1)无成品油零售经营批准证书、危险化学品经营许可证、营业执照等非法经营的加油站(点);

(2)超范围经营汽油的加油点;

(3)未经有关部门批准非法建设的加油站(点);

(4)证照过期的加油站(点);

(5)存在一定安全隐患的加油站(点)。

三、要求非法加油站(点)业主必须在《通告》限期内自行撤除加油机、处理完剩余的油料,确保整改到位。否则,将采取行政强制措施予以拆除取缔,造成的损失由非法加油站(点)业主自行承担,并依法追究其法律责任。

扶贫开发工作专题会议纪要篇六

7月4日上午,党委书记、管委会主任李建锋在管委会附一楼会议室主持召开专题会议,就重点项目建设、教育、创文等工作进行研究部署。党委委员、管委会副主任吴玉松,党委委员、组织人事部长勾学平,党委委员、管委会副主任翁茂兵,区直相关单位负责人参加会议。现纪要如下:

(一)

会议对当前重点项目建设工作进行了安排部署。会议研究决定,1.关于东风小康迁建项目,20xx亩项目用地采取压茬进行的方式,抓紧做好土地平整和招投标工作,确保8月底交付土地给项目方。此项工作由胡绍南同志牵头,区城投公司负责落实。2.加快推进十堰新能源汽车产业园项目,8月份一期项目要进入厂房内部装修,此项工作由胡绍南同志牵头,区城投公司负责落实;10月份开始入驻企业、安装设备,此项工作由付全明同志牵头,区招商(商务)局负责落实。3.认真筹备全市二季度项目拉练活动,颐发新能源公司铝空燃料电池项目、林安公司物流信息中心项目的参观筹备工作由区招商(商务)局负责;世纪中远新能源汽车技术改造项目的参观筹备工作由区经发局负责。

(二)

会议听取了区文教卫局关于马路小学五年级学生分流情况的汇报。会议研究决定,1.在龙门小学开设初中部,实行“九年一贯制”。同时,将第五中学的初中部打造成“精品教育”。2.为缓解马路小学生源压力,在该学校新增教室。同时,采取自愿原则,将马路小学五年级学生分流到龙门小学。3.区文教卫局、区属各学校要切实加强教师队伍教育管理。关于教师的招聘及调配问题,由区文教卫局、区组织人事部、区财政局统筹考虑,拟定方案后,上报管委会审定。

(三)

会议听取了区直相关单位关于冲刺全国文明城市工作及经费投入的情况汇报。会议研究决定,1.各相关单位创文经费要对照创文工作标准进行列支。2.各相关单位要积极争取对口上级部门支持,年初有经费预算的按预算执行,资金不足部分再由区财政另行解决。3.各相关单位创文经费列支计划须报区分管领导审核,经区创文办集中汇总后,报管委会审批。4.创文工作经费投入项目要以媒体关注的问题、与群众生活息息相关问题、集中暴露出来的全区性问题和扣分项为重点。5.各相关单位创文工作实施项目须向区分管领导汇报,经批准同意后方可实施,不允许出现“先斩后奏”和“搭顺风车”的情况。

参会人员:李建锋 吴玉松 勾学平 翁茂兵

胡绍南 张少梅 吴 波 许敬远

张宗密 余本生 黄海滨 常 宏

侯化文 朱习林 张兴和 余 超

岑 飞 计 巍 熊家良 雷旋坤

扶贫开发工作专题会议纪要篇七

11月3日上午,委党组书记、主任王正年主持召开委办公会议,会议交流了10月份重点工作开展情况,部署了11月份重点工作。委领导班子成员、调研员,相关处(室)负责人参加了会议。现将会议主要精神纪要如下:

种植业:继续做好秋收秋种信息调度,关注水稻、棉花的产量及收购价格。抓好秋播各项工作,做好秋播作物病虫草防治,确保适期内安全完成秋播任务。抓好秋收秸秆禁烧和综合利用工作,做好督查、巡查工作。调查全市秋播情况,提出冬前田间管理技术意见。做好加拿大一枝黄花防除工作。抓好秋季种子市场检查,依法打击种子生产经营不法行为,保障种子市场规范有序。

林业:进一步完善20xx年全市造林绿化方案及新一轮绿杨城郭新扬州三年行动计划。制定全市重大林业有害生物防控方案,积极加强美国白蛾等重大林业有害生物的监测、检疫、防控队伍体系建设,做好防控物资、器械的储备以及资金的筹措和落实工作。指导各地开展古树名木普查,协调市区普查工作。做好连淮扬镇铁路等工程项目征用林地审批申报工作。开展野生动物疫源疫病监测工作。做好高邮市清水潭湿地公园申报国家级湿地公园初查工作,做好高邮湖、邗江白马湖省级湿地公园总体规划编制及修改工作。

畜牧业:全面完成“115”鲜奶工程4000吨鲜奶新增任务。组织开展省级标准化示范场创建市级验收。做好重大动物疫病防控绩效延伸管理自查工作,迎接农业部秋季重大动物疫病防控工作检查。

水产业:做好省级水产三新工程重大项目的总结工作,迎接省海洋与渔业局年度考核。组织各县(市、区)水产人员赴盐城等地考察循环流水养鱼和河蟹、罗氏沼虾双主养模式。指导相关繁苗企业开展罗氏沼虾、河蟹、异育银鲫等品种的亲本引进。组织开展打击电力捕鱼、清理整治违规渔具专项行动。开展20xx年长江中华绒螯蟹特许捕捞管理工作。

蔬菜业:认真组织秋冬蔬菜生产和茄果类蔬菜育苗管理工作,为冬季蔬菜市场的供应打好基础。会同市财政局对20xx年度市区“1161”“菜篮子”工程项目进行中期验收。组织各区相关负责人,召开扬州市区“菜篮子”下一轮规划论证会。

生态农业与农产品质量建设:加快实施省级农业可再生资源循环利用项目。完成农产品产地土壤重金属污染防治的秋季采样工作。做好秸秆综合利用奖补资金的发放工作,配合做好秋季秸秆禁烧与综合利用工作。做好城区农产品市场准入考核工作。做好流通环节农产品检测服务移交工作。举办全市“三品”认证管理、蔬菜农残速测培训班。做好第四季度省农、畜、水产品抽检及市级监测工作。做好无公害农产品复查换证和产地申报,绿色食品续展及申报工作。

综合类:深入推进“三严三实”专题教育活动,重点开展“严以用权”专题的学习研讨,进一步修改完善相关制度规定。做好20xx年部门预算二上工作。做好全国农交会中国台湾企业参展和上海农交会专场推介会相关工作。完成20xx年度林业三新工程项目验收和20xx年度项目中期查验。开展基层农技推广服务体系及海峡两岸农业合作试验区建设调研,并起草相关工作意见。继续做好《“十三五”农业规划》编制工作。组织参加全国农业信息化高峰论谈。开展农业重大项目新增项目、市级农业产业园区认定工作,做好市级高效农业项目申报、专家论证工作。做好20xx年新增设施农业完成面积的督查核实工作。做好20xx年农业重点课题的调研工作。开展全年各项目标任务完成情况督查,做好迎查准备。做好20xx年市级高效农业项目完成情况的抽查抽验工作。组织参加第十三届中国国际农产品交易会。组织参加第十三届江苏名特优农产品(上海)交易会。

纪检监察与依法行政:加强作风建设,抓好中央八项规定精神的贯彻落实。认真学习党的xx届五中全会精神和《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》。学习贯彻全省农业系统纪检监察工作座谈会精神。修改和完善农委规范性文件制定、行政权力网上运行、重大行政决策程序等工作制度。加强对农产品生产基地使用的农业投入品的监管,查处不符合安全标准的农产品。开展化除农药、肥料产品质量监管工作,对检测不合格的产品将依法调查处理。

最后,王正年主任对抓好当前重点工作提出了要求。一是要认真抓好《“十三五”农业规划》的编制工作,各条线要积极配合,做好与上级部门的衔接,按时保质完成任务。二是精心组织好秋收秋种工作,为明年的农业生产开好局、起好头。同时,要抓好秸秆禁烧和综合利用工作。三是抓好今冬明春的植树造林绿化工作,进一步完善工作意见、方案和计划,以三大节点为抓手,召开推进会,组织观摩视察活动,全面深入推进造林绿化工作。四是要更新思想观念,切实加强人员、资产和资金的管理,做好财务管理工作。五是进一步提高工作效率和工作质量,抓好今年最后两个月工作的冲刺,确保圆满完成全年各项工作任务。六是按照“五可”的要求,认真谋划20xx年的工作目标和任务,减少形式主义,少做表面文章,力争抓出实在效果。

扶贫开发工作专题会议纪要篇八

时 间:x年12月7日 早7时20分

地 点:十三层调度小会议室

主持人:

参加人:

记录人:

议 题:1、传达落实集团公司月度安全例会会议精神、近期早调会以及王董事长讲话精神;

2、安排部署近期重点岗位人员专项培训的事宜。

x年12月7日早调会结束后,公司党政领导立即组织各分管矿领导以及安监、调度、通风、机电、监控中心、职工学校等部门负责人召开专题会议。会议首先传达了12月6日集团公司月度安全办公例会、早调会的会议内容以及王绍进董事长近期讲话主要的精神。各位领导就如何立即针对关键岗位、重点作业场所人员开展专项培训的相关事宜进行安排,具体纪要如下:

一、职工学校和党委办公室牵头要立即开展针对生产调度员、通风调度员、机电调度员、监控调度员、安全员、瓦检员、爆破工、各生产辅助队组副队长、带班长等重要岗位、关键人员以及五管要害场所人员的专项培训工作,此工作由党委和矿长负责亲自督导。

二、各口分管领导及部门负责人亲自参与,安监、调度、通风、机电、监控、运输、生产技术等单位尽快制定各自针对关键岗位人员的培训计划,各家的培训计划要求在12月7日下班前统一汇总到职工学校,并传递党办备案。此项工作12月8日起全面展开由职工学校负责落实,要求必须做到有计划、有教案、有记录、有考试,确保要收到实效。

三、安监处和生产技术科对接,要利用此次专项培训,让所有入井职工熟悉熟知各自作业场所如遇瓦斯、水火等突发性灾害时的各类应急避灾路线。

四、通风区和安监处从即日起对所有入井人员(包含上级检查人员、矿科区队等各级领导)进行自救器使用培训,要求每人至少培训一次,并做好相关的培训记录。

五、我们要把此次专项培训工作与“百日安全会战活动”有机的结合起来,培训工作要遵循“谁管的人谁负责,干什么要学什么”的总原则,各部门尽量要采用方便记忆、通俗易懂的方法进行培训,各关键岗位培训一定要有针对性。

x年12月7日

扶贫开发工作专题会议纪要篇九

会议时间:x年xx月xx日上午9:30

会议地点:大厦楼大会议室

会议主持:

与会人员:

会议主题:公司完善培训工作专题会议

会议记录:

会议主要内容:

根据公司目前培训工作开展的实际情况,为进一步完善、提升公司培训实施的效果,经与会人员针对"x(品)字[]号文"所提及的六项议题展开讨论,达成以下共识:

一、对培训教材存在问题进行整改

1、品质管理部于xx月xx日前对公司各部门、各岗位的培训科目进行更合理、时效的统计分析,并分部门列出培训科目清单发至各部门。对相关部门已提交过的培训教材品质管理部对其有效性、可操作性进行审查,所发现的不合格教材将发至相应部门进行修改。

2、各部门针对品质管理部提交的培训科目清单及退回的培训类教材,部门负责人应根据实际情况对各培训教材认真组织本部门可胜任的人员负责编制、完善。部门负责人应严格把关培训教材的质量。

3、各部门所提交的培训教材应按品质管理部统一的格式要求提供电子文档及制作相应pp稿,并于x年xx月xx日提前交品质管理部。

二、明确培训讲师

1、培训讲师原则上由各部门负责人担任,亦可授权本部门有能力的专业人员负责。

2、培训讲师对公司或部门进行计划内培训时,应视为一项本职工作;如担任计划外的相关专业培训则按相关规定给予报酬。

3、培训讲师的授课质量通过培训效果、培训监管等综合考查,与绩效考核及个人升迁发展挂钩。

三、明确c类培训的有关工作

公司的培训主要分为三种:a类培训主要以外送培训为主;b类培训为公司事务性、范围较广的培训,由品质管理部组织实施;c类培训主要为各部门专业性、针对性培训,由各部门组织进行。会上进一步明确了c类培训的时间、内容调整及考核有关事项。

1、c类培训时间及内容的调整

a、培训的时间须按计划规定执行,计划时间有更改的,可相应调整,但不能跨月。

b、培训内容有更改的可更替,不能删减。

c、如须调整培训内容、时间的,应至少提前一天通知品质管理部,以便培训工作的有效实施及监管。

2、c类培训由部门按计划实施,但须向品质管理部提交试题库,由品质管理部统一组织考核。

四、明确部门培训对接人

1、各部门选出一名培训对接人,主要负责本部门c类培训的组织实施工作。具体为培训的资料收集,培训效果的评估等,同时负责a、b类培训实施时与培训管理人员的对接,组织部门受培训人员按时参加。

2、培训对接人有义务根据实际需求对培训工作提出改进建议、意见。

五、建立个人培训档案、明确培训工作与绩效挂钩

1、培训管理员、培训讲师、培训对接人及学员的培训情况纳入绩效考核,保证培训工作的有效开展。

2、品质管理部负责建立个人培训档案。公司所有人员自进公司之日起的所有培训、考核情况全部记录于培训档案,作为个人在公司转岗、加薪、升职的重要考核依据。

3、对于培训考核不合格的人员,严格按照培训工作相关管理规定执行管理制度。

六、其它与培训相关事项

1、综合办公室招聘相关人员须进行有效的初步考核,尤其是专业岗位,原则上要求有相应专业的操作技能及上岗证或职业资格证书,以降低培训费用。

2、根据培训相关规定实施培训有偿制。

xx市物业管理有限公司

品质管理部

签署:

x年xx月xx日

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