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2023年工地会议纪要谁来写(八篇)

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2023年工地会议纪要谁来写(八篇)
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工地会议纪要谁来写篇一

会议地点:___路三标项目部

主 持 人:

参会人员:见会议签到表

(1) 监督参建各方对合同的履约情况;

(2) 解决施工现场需要建设单位提供帮助的问题;

(3) 及时向有关单位反馈和汇报施工过程中遇到的困难;

(4) 协助参建各方办理相关手续;

(5) 其他需要建设单位办理的事务。

2.监理单位介绍监理组组织机构及职责范围

本项目监理组人员分别为:__(总监理工程师)、__(专业监理工程师),__(监理员),总监对监理组全体工作进行指导和协调。根据目前建设单位提供的施工工作面,监理机构已经健全并能满足提供相信监理服务的需要。后续根据建设单位提供更多工作面的情况,适时增加监理人员以满足项目需求。

3.承包单位介绍项目经理部组织机构建立的情况

承包单位太平洋建设集团本项目经理部已经组建,项目经理为陈波,项目技术负责人为冯小刚,其他项目管理人员根据建设前期的需要已经到位。

二、建设单位宣布对总监理工程师的授权

建设单位对总监理工程师的授权按委托监理合同执行。

三、建设单位就工程占地、临时用地情况以及其他与开工条件有关的事项进行说明。

工程开工以来,在当地政府大力支持及配合下,征地工作已接近尾声,但征地款项暂未到位。目前暂时仅能提供k8+500~k11+100道路及跨西环大桥施工工作面。

四、承包单位就工程开工准备情况作陈述。

施工组织设计及前期相关专项施工方案正在编制并可于近期内报项目监理机构核查。道路试验段工程由于施工场地的限制仅能取其中200米长的路段进行,本次会议同意按200米长并选取有代表性的路段作为试验工程施工。

五、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求 建设单位要求各参建单位提供各自单位的各种资质证明。总监理工程师要求施工单位应建立健全质量、安全、环保管理体系和质量检测体系,及时编制施工组织设计及相关专项施工方案,将相应资料向监理单位报审;对单位工程、分部分项工程和检验批按规范进行划分并报监理工程师批准后作为工程质量控制的基础;进行道路试验段施工,以确定道路施工的工艺流程和工艺参数;对班组人员进行岗前培训和技术、安全交底,将交底资料向监理审查备案。

六、总监理工程师介绍监理规划的主要内容。

1、监理单位编制本项目《监理交底书》并在本次会议上送达施工单位项目经理部和建设单位。并在本次会议结束时进行了各方会签。

2、总监理工程师就《监理交底书》中关于旁站监理、隐蔽工程验收、混凝土浇筑、工程变更、施工用a表、进度控制、安全监理等事项作了重点说明,提醒承包单位注意交底书中以上关键内容涉及的监理工作程序。特别强调了《监理交底书》中工程变更的程序,以便承包单位、监理单位、建设单位之间进行良好的沟通与协调。

七、研究确定工地例会制度

会议确定了从本周起各方在施工过程中每隔半月召开一次工地例会,地点定于普安城市大道监理组会议室,时间为周五15:00,各参建单位的主要管理人员必须到会,施工单位在例会上提交半月报,以便部署施工进度计划。

___项目监理组 ____年10月31日

工地会议纪要谁来写篇二

地点:**高速公路k0+000-k71+588

主持人:毛维真

记录人:

**高速公路机电工程已经进入施工阶段,由于机电工程施工占线长、点多,涉及到路面、管道、房建参建单位界面划分,部分外场设备安装位置需根据现场情况进行位置调整,为了机电工程的顺利推进,明确参建单位界面划分,避免后期对预留预埋人(手)孔及管道工程的返工,**公司于20xx年10月8日组织各施工、监理单位及公司有关部室人员对**高速公路机电工程进行现场优化调整和协调,并形成如下会议纪要。

一、****高速公路机电工程外场埋地变压器的位置: 1、龙白互通处的埋地变压器安装在龙白互通之内,从龙白村附近取电,其管道的敷设由路面一标段完成,jd1标配合施工。

2、城赵枢纽处的埋地变压器安装在k70+570处,沿边坡直埋铠装电缆至k70+800处的室外型遥控摄像机,路面三分部配合施工。

3、东阳枢纽处的地埋变压器位置有三种方案:

① k30+960处的大型可变信息发布屏从附近公路局变压器引入外电,在k29+300(东阳枢纽)处安装埋地变压器,为k29+800处室外型遥控摄像机及k28+490处室外型遥控摄像机的设备供电。

② 在k30+960处的大型可变信息发布屏处安装埋地变压器,为k30+960处的大型可变信息发布屏及k29+800处室外型遥控摄像机供电;另在k27+500处增加一套埋地变压器,为k28+490处室外型遥控摄像机及远期规划的k27+000处的大型可变信息发布屏供电。

③ 按原设计在k30+960处的大型可变信息发布屏附近安装埋地变压器,为k30+960处的大型可变信息发布屏以及k29+800、k28+490处室外型遥控摄像机供电。

以上三种方案由联合设计评审确定,其方案①的管道敷设由路基二标段完成,jd1标配合施工;方案②③的管道敷设由路面二标段完成,jd1标配合施工。所有埋地变压器施工等跟当地供电部门落实后进行。

二、服务区k49+450的2块可变信息发布屏及2个室外型遥控摄像机的安装位置,均设置在服务区内花池的合适位置。管道的敷设:属于路面三标的管道由路面三标完成,属于服务区房建的由房建单位完成,jd1标配合施工。

三、龙白互通与太旧连接的通信手孔问题,设置在龙白互通起点(tjk15+400)的路肩人孔移至龙白互通tjk16+030处,其管道的敷设由路面一标段完成,jd1标配合绘制相关图纸,这样既不破坏太旧的路面也方便了施工。

四、原设置在k10+160处室外型遥控摄像机移至k**+150附近。由于潇河特大桥长达1080m,沿线施工比较困难,按照就近取电且不影响监控效果经设计单位同意,通过实地勘察后,将k10+160处室外型遥控摄像机移至k**+150附近。由路面一标段在k**+150附近增加人井、道路横穿管及路肩通信手孔。

五、**东收费站通往**管理中心的管道(12φ40/33硅芯管),均沿匝道(过桥加钢管保护)敷设至**管理中心的通信人井;由路面一标段完成管道的敷设,jd1标配合施工。

六、机电二标在房建七标进行收费岛土建施工前,应根据机电设备安装要求,提供收费岛预留预埋管线及设备基础的详细图纸,房建七标在进行收费岛施工时应通知机电二标技术人员到场,避免后期对以上工程的返工。

七、收费广场路面施工单位在进行收费车道砼路面、超限检测车道砼路面浇筑时,应通知机电二标技术人员到场,以保证预留板块尺寸、位置的准确。机电二标联系人:段文太;联系电话:136xxxxxxx。

八、超限检测站没明确土建施工单位,需要提供施工图纸。

工地会议纪要谁来写篇三

一、施工单位汇报工程情况

1、19a标项目经理徐汇报(见书面材料)今年施工计划、当前存在的主要问题是资金跟不上、材料供应紧、设计代表难找到。

2、19b标项目经理王汇报(见书面材料)今年施工计划、当前存在的主要问题是8#墩施工范围内征拆未完成、材料供应紧、资金跟不上。

3、模板厂家拼装负责人谢总介绍模板拼装情况及人员到位情况

目前外模基本己到位,5#、7#塔的模板在年前就己用上了,现在主要在拼5#-7#塔承台,我们会尽量配合施工进度,在工期上保证不会出现什么问题。支架的架体也均己进场,但5#、8#塔场地狭小,拼装工作展开比较困难,倒运也是相当麻烦,几乎不能倒运。倒运可能损坏面板质量。目前现场技术人员有3人,都是长期待工地,施工人员总数50多人,日后的支架拼装还会适当增加人员。

二、第五监理处副处长兼特大桥监理组组长作工作部署:

(一)xx年1月份及春节期间工作小结

1月份及春节期间,我们特大桥制订了四大施工战役:5#墩扩大基础第一平砼、第二平砼,7#墩承台第一平砼及8#墩浇桩30根,到今天己圆满完成和超完成施工任务,6#墩承台第一平砼2月20日凌晨2:00完成。两个施工单位在合作浇筑超大体积砼过程中,精诚合作配合良好,保证承台和扩大基础砼浇筑质量;温控方案和冬季施工方案及各项措施落实较好,己浇的大体积砼未发现温度裂缝,外露砼表面未见冻坏现象。1月21日召开一次临时工地会议,重点安排了春节期间的工作,要求春节期间“高调留守,低度施工”、正月初一至初七禁止浇筑超大体积砼,这点执行较好。留守技术干部己按要求将总施组和主塔施工技术方案进了完善。总之,春节期间还是进行了一些实质性施工和做了许多辅助性施工工作,为春节后大干快上创造了条件。为此,我代表监理处向春节期间坚守工作的全体施工和监理同志们致敬!

(二)下一步工作重点

4、抓好5#、6#墩塔吊的安装,以及5#、6#、7#、8#墩塔吊的安全检测和安全认证工作,确保安全使用。

(三)几个问题的处理意见

二是关于质量问题:用两句话概括,一、对前面己施工的桩基、承台施工质量是有把握的,对今后的施工质量是有信心的;二、对基础工程追求的质量目标是合格工程,对现浇主塔、主梁和斜拉索安装追求的质量目标是优良工程。必须内实外美,内部质量要合格,外部质量要平整光洁、颜色一致、美观,无蜂窝麻面。

环:就是环境影响因素,冬季期间监理下发了冬季施工指令,两个单位制定了冬季施工方案和措施,并落实和执行较好,近段监理又下发了雨季施工指令,两个单位又制定了雨季施工方案和措施,希望认真执行和落实好。雨季超大体积砼浇筑一定要选择好的窗口天气进行,并准备防雨篷布,以防止砼浇筑面受雨水淋涮,并从严掌大体积砼内外温差,注意砼养生,确保承台、塔座以及塔柱的施工质量。

总之要认真去抓影响质量的几个关键方面和环节,质量管理和控制要出实招,避免做秀。今年是湖南交通质量年,也是我们特大桥质量年,施工方和监理方都要做到质量标准不降低、检查程序不减少、施工规范不违反。只有这样,工程质量才有保证。

三是现场文明施工和安全生产问题:

四是计量问题:

两个单位进行了一年的施工,仅靠预付款维持了这么久,肯定资金相当紧张。没有及时计量与施工图出来太迟有关,现在基本具备了计量条件,需要抓紧搞好计量申报审批工作,以便能保障正常施工生产资金需要,走向良性循环。

(四)最后提出三个建议:

3、业主方要对施工方、监理方上报的汇报材料及时传递和处理,以便领导和相关部门及时了解工地需求和工地动态。

今年总体要达到“主塔超100米、质量上台阶、平安无事故、上下都满意!”的要求,我相信在参建各方的共同努力下,是能够完成和超额完成目标任务的!

五监处郑罗云处长做会议总结:xx年特大桥取得了好成绩,xx年工作繁重,工作要求也比去年重一些,关键是对施工要精细化,只有把握现场工作精细化才能把工作做好,更上一个台阶。

xx高速公路第五监理处

特大桥监理组

20xx年2月22日

工地会议纪要谁来写篇四

参加单位及人员:详见会议签到单

会议主持:陈

会议主要内容:

会议由建设单位主持召开,各参建方分别介绍本项目派驻施工现场的组织机构人员及工作分工;建设单位介绍工程开工准备情况,施工单位汇报施工准备情况;建设单位和监理单位对施工准备工作情况提出意见和要求,明确工地召开监理例会的时间、地点及主要参加会议人员。

一、各参建单位分别介绍各驻现场的组织机构、人员及其分工情况(详见附录)

二、甲方介绍工程开工准备情况并提出要求:

2、工程现场验收以监理单位为主,建设单位协助配合;

3、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报监理单位,便于对工程了解及掌握。

三、承包单位介绍施工准备情况及施工安排:

1、施工单位现场由项目经理负责管理,桩基由杨叶新负责,

2、现场主要道路已平整,围墙修补、调整已完成,管理人员已到位;

3、桩基计划30天完成,主体计划80天完成,装饰50完成。

四、总监理工程师提出意见和要求:

5、工地监理例会每月召开一次,会议时间定于每月10号上午9点,地点在工程现场会议室,相关参建单位的主要管理人员、技术人员都要参加。

6 、于底层层高较高为了保证工程质量及安全,建议施工单位对柱砼与梁板砼分开浇注。

四、甲方进行总结发言:

1、施工单位提出的问题,会后组织相关人员现场解决落实;

2、以后各种会议及变更要求施工单位要有书面的报告资料;

3、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收;

5、现场基槽坑及楼幢的轴线复核,包括与红线、建筑物与建筑物之间距离。

参加单位

建设单位:*有限公司

监理单位:*有限公司

施工单位:*有限公司

整理日期: 20xx年**月**日

工地会议纪要谁来写篇五

地点:

参会单位:

建设单位:

监理公司:

施工单位:

到会人员:

主持人: 记录:

会议内容:

1、首先向施工单位介绍对监理公司授权范围和监理公司职责。

2、介绍各参建单位人员,各参建单位介绍各自的人员、组织机构、职责范围及联系方式。

3、监理单位就主要监理程序,资料格式、函件往来程序、工地例会等进行说明。

4、需要建设、监理单位协调解决的事项以及需要施工单位配合的事项。

5、其他与工程有关的事项。

建设单位工程部长:

1、我公司将本工程全权委托四川元丰建设项目管理有限公司监理,总监理工程师王永良全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调以及文明施工和安全生产管理。

2、我公司驻现场代表是王勇,承包单位项目经理是刘培明。

施工单位项目经理

1、目前现场办公室已布置好,场平施工机械全部进场,管理人员已全部到位。

2、正在编制施工组织设计及各种专项施工方案。

监理单位总监理工程师

1、监理单位的主要职责就是质量、投资、进度控制、合同管理和现场协调以及文明施工和安全生产管理。

2、监理单位依据相关法律法规和规定性文件,建设工程监理规范,设计图纸,施工承包合同、监理委托合同,相关的标准或规范开展监理服务工作。

1)、提供施工企业资质证书、营业执照、安全生产许可证等资料报验。

2)、提供工程项目管理人员资质证书复印件盖鲜章(项目经理、施工员、技术员、质检员、取样员、安全员及特殊工种操作人员证书:塔吊工、塔吊指挥工、电工、电焊工、架子工等)

3)、尽快完善施工组织设计和各种专项施工方案,编制施工总进度计划、月进度计划和总平面布置图;按时报周报和月报。监理用表统一按监理规范中表格使用。

4)、材料报审制度:进场原材料、成品、半成品、构配件、设备进场按要求出具产品合格证、性能检测报告、出厂证明等文件并向监理单位进行报验;需复检的材料要在监理人员监督下现场取样送检并做到先检后用,未经复检或复检不合格材料不得用于本工程;擅自使用未复检或复检不合格材料我监理单位不予认可,造成一切损失由施工单位自己承担。

5)、现场报验制度:要求施工单位严格执行报验制度,未经相关单位验收合格不得进入下道工序施工,施工前进行技术交底,严格执行三检制(自检、互检、专检),施工单位要设专职质检员,每道工序必须经质检员自检合格后报监理单位验收,对于未进行自检的分部、分项工程监理单位拒绝验收。进行钢筋隐蔽前必须取得监理工程师签字确认的浇筑令后方可进行砼浇筑。未经验收或验收不合格私自隐蔽的工程将要求进行返工。

6)、安全文明施工:施工单位必须配备专职安全员并持证上岗,建立安全台账,做好安全技术交底并做好记录,对进场工人进行三级安全教育并签字完善资料。施工现场规划布置要合理,材料堆放整齐、有序并挂牌、标识不能混放,用于安全方面的资金要足额投入,三宝必须使用合格产品。

7)、大型机械设备进场经相关单位验收合格或备案后方可使用。

4、召开例会的主要议题 : 1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因; 2、检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施; 3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施; 4、检查工程量核定及工程款支付情况; 5、解决需要协调的有关事项; 6、安全生产、文明施工及其它有关事宜。

5、共同商定例会每周星期三下午点,在工地现场会议室。参加人员业主代表或甲方工作人员,总监理工程师、专业监理工程师,施工单位项目经理、项目技术负责人、施工员、质量员、安全员、资料员等;施工单位周报在每周星期三上午、月报在每月号报业主和监理部。

建设单位:

监理单位:

施工单位:

x年xx月xx日

工地会议纪要谁来写篇六

地 点:

主 持 人:

参 加 人:建设单位:

监理单位:

施工单位:

内容:

一.业主柯工发言:

一、宣布业主驻现场代表及分工:

1、====负责外事协调。

2、====全面负责施工现场质量、进度、安全、协调及其它工作。

二、介绍各参建单位:

=====工程建设有限公司,项目经理====。

三、宣布项目总监、并按《监理合同》进行授权:

1、本项目总监是====。

2、总监理工程师拥有以下权利:

⑴ 选择工程总承包人的建议权;

⑵ 选择工程分包人的认可权;

⑶ 对工程建设有关事项向委托人的建议权;

⑷ 对工程设计中的技术问题的建议权;

⑸ 工程施工组织设计和施工技术方案的审批权;

⑹ 事先向委托人报告后,有权发布开工令、停工令、复工令;

⑺ 工程上使用的材料和施工质量的检验权;

⑻ 工程施工进度的检查、监督权,以及工程提前或延期的签认权;

⑽ 工程监理规范确定的监理单位的其他权利。

1.工程概况:

①工程名称:

②工程地点:

③工程参建单位:

建设单位:

勘查单位:

设计单位:

监理单位:

施工单位:

④工程项目组成及规模:

⑤工程总投资约----亿元。

2.建设单位的准备情况

经过一年多的筹备,工程的各项手续基本办理完毕,现在已具备桩基工程施工。

五、针对工程施工,对参建各方提出有关要求:

本工程对===========来说是个大项目,是==市重点工程,对改变新区面貌起一定的作用,在一定程度上会推动----的发展。希望各单位高度重视,要过程控制严把质量关,桩基是工程的开始希望各方共同合作打好第一仗,为本工程按质按期完工打下坚实的基础。

二.监理部总监雷华春发言:

1、监理部组织机构、监理人员分工:

监理人员随工程进展情况将陆续进场。

2、联络方式:各位监理人员的联系方式会后通知。

3、承包单位要严格按照投标承诺配备现场管理人员,抓紧做好前期准备工作,桩基施工方案抓紧向监理部报审,各种管理体系、制度抓紧建立。施工中严把质量关,确保施工安全。

三.项目经理发言:

1、介绍项目部组织机构、管理人员安排及分工:

施工单位将严格按照投标承诺及施工合同约定建立现场管理组织机构,对管理人员合理分工,并及时向监理机构报审。

项目部均建立了质量保证体系、质量管理体系、安全管理制度,针对本工程的特点制定了安全防范措施。

3、汇报正式开工前的各项准备工作情况:

①施工组织设计正在编制及时向监理部报审;

④进场道路及水电能满足施工要求;

四.监理部总监进行监理交底:

2.义务(略)详见委托监理合同中相关条款。

(1)监理工作的内容和要求

(2 )工程质量控制

(3) 工程造价控制

(4) 工程进度控制

(5)信息和资料管理

(6)安全交底内容

1、资料交底内容

2、资料上报制度及表格填写要求

六、需要说明的其他事项:

========工程管理有限公司

项目监理部

20xx年 5月28 日

工地会议纪要谁来写篇七

时间:20xx年5月9日 星期五 上午9:00

地点:京台高速济南段路面维修工程项目经理部

参加单位:京台分公司济南养护所

山东高速工程咨询有限公司

山东高速路桥养护有限公司

本会议为第一次工地例会,由山东高速工程咨询有限公司刘刚驻地监理工程师主持 。

会议的主要内容如下:

由各项目经理汇报进场以来的工程准备情况及还存在哪些问题;然后由驻地监理工程师对监理准备情况说明;最后由济南养护所赵庆水主任做最后总结发言并提出相关要求和指示。

1、各部门人员均已进场,并且进行了安全教育培训;机械设备的维护保养等工作已准备就绪,可确保其以良好的状态投入到施工中。

2、沥青拌合站已储备足量石灰岩及玄武岩;设置两座沥青拌合站,另设一座备用站。

3、施工组织设计、安全及施工技术交底、配合比设计等技术资料基本完成。

4、计划组织两个施工处进行京台高速济南段的施工,并且对每个施工段的施工做出了具体安排。

5、提出采取的“一幅路面通行、另一幅路面半封闭施工”的布控方案存在安全性差、需反洗刨和材料浪费、效率低等情况。

6、施工过程中,当出现维修路段与施工图纸不符时,是否做变更处理。

7、处理车辙路段的sma-20的混合料1-2cm碎石,厂家已不生产该规格碎石。

1、目前桥梁维修施工队伍均已进场,机械设备齐全。

2、k431+005桥梁抢修工程已经完成。

3、桥梁维修其它工程预计5月15日左右开工。

1、施工队伍、机械设备已经准备到位。

2、工程计划5月10日开工,10月底完成。

1、施工单位主要人员、设备、必须及时到位,职责分工明确,要时刻满足工程进展需要。

2、设立一段试验段先开始施工,并且必须对原材料进行检测。

3、要求现场检测设备配备齐全,保证工程质量,同时现场机械设备的维修要保证及时和有效,能快速的应付各种突发事件。

4、由于工程量大,合理安排工期,科学组织施工,强化自检与抽检意识,有逻辑的完成施工。

5、工程施工中遇到问题,各部门要及时沟通汇报。

6、施工人员、监理人员在现场佩戴胸牌,安全帽,反光背心等,确保安全文明施工。

1、尽快做好施工组织设计与分部分项工程的划分工作,合理安排安全布控方案,分项开工报告要及时上报。

2、施工单位及监理人员要及时到位,原材料严格把关,加强质量控制,合理安排工期。

3、加强现场安全管理工作,采取相应安全措施,增强安全意识,确保白天与夜间施工时交通安全畅通,施工正常进行。

4、尽快完成二次病害调查,并且需要项目部、监理、业主三方签字。

5、现已具备开工条件,尽早开工,同时考虑雨季、节假日等不可抗因素,确保各项工程按计划顺利完成。

6、施工过程中,当出现维修路段与施工图纸不符合时,需提前上报变更处理。

7、遇到的其他问题及时与设计院召开技术交底会,明确时间。

8、建立周报、月报制度,每周五以邮件方式报送业主。

工地会议纪要谁来写篇八

一、6月份施工进展情况

(一)技术准备完成情况

1、工程类

(1)完成总体开工报告;

(4)完成工程技术初步交底工作。

2、试验类

(1)料源调查已结束,外检单位已选定,已上报驻地办;

(3)完成部分原地面标准击实的工作;

(4)正在进行拟定取土坑标准击实相关实验。

3、质检体系

为保证工程质量目标的实现,我项目部将按照iso9001系列标准,运用科学的施工管理手段,已建立质量管理组织机构、制度和措施,制定完善的质量保证体系,规范质量检验流程,从组织、制度和过程上进行质量控制和把关,严格执行“工程质量一票否决制”,确保工程质量达到最优。质量领导小组已成立并上报。

(二)材料准备情况

合格的原材料是保证工程质量的关键,项目部经过多方考察,选择了多家合格供应商,均已上报,能够满足施工所需。

(三)临时用地情况

便道、便桥、预制场、拌合站现场考察及选址工作已完成,方案已上报驻地办,眼下正想方设法和当地政府联系、取得他们的支持,尽快解决临时征地工作。

取土场:意向已有,实际解决还要时间。

二、七月份的施工计划和保证措施

(一)生产计划

1、完成临时道路和便桥施工;

3.落实单体工程施工中的试验桩工作和部分桩基施工;

4、胶济铁路立交桥的预制场准备和实施;

5、完成拌和站的安装与调试;

6、拌和站、胶济铁路立交桥、青州中互通的电力安装;

(二)、 完成计划的措施

七月份施工任务的完成要充分考虑到施工中的各种困难,要精心组织,要在落实上下功夫,要从人、财、物机械、等各个方面予以保证,多方努力,大胆决策、巧干加实干才有可能完成七月份的施工计划。

1、做好拌合备用站的协调工作;

2、做好施工队人员、设备、技术准备和安全教育工作,随时准备大干,一旦有工作面随时展开工作。

3、加强人员、调制战术,寻求地方工作的突破。

三、目前的困难:

1、临时用地难度大;

2、原地面复测大棚多,进展困难。

这些存在的问题是在建工程中正常现象,这问题的存在是必然的,项目部将正视这些问题和困难,我们坚信,在业主和监理的大力支持和帮助下,紧紧依靠地方政府,存在的问题和困难我们一定可以克服和战胜。我们有能力、有信心干好二和同的施工任务。

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