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爱企业演讲稿结尾(三篇)

格式:DOC 上传日期:2022-12-23 06:57:26
爱企业演讲稿结尾(三篇)
时间:2022-12-23 06:57:26     小编:zdfb

演讲稿具有宣传,鼓动,教育和欣赏等作用,它可以把演讲者的观点,主张与思想感情传达给听众以及读者,使他们信服并在思想感情上产生共鸣。那么你知道演讲稿如何写吗?那么下面我就给大家讲一讲演讲稿怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

爱企业演讲稿结尾篇一

你们好!

今天,我的演讲题目是《我爱,我们共同温暖的家》

“家”这个字在我们的心中都不陌生甚至是非常的熟悉,因为有了家,生活才变得有趣;有了家,工作才能顺心;有了家,才懂得什么叫关爱,什么叫珍惜。家是我们拥有的第一个属于自己空间的地方,也是我们无论身在何处甚至异国他乡,却经常能想起甚至在心里永远也放不下的一个地方。“家”让我们多了一份情感,多了一份思念。

刚才所说的,是属于我们自己的小家,但是在浩瀚的社会里,在这繁杂的环境当中,我们还拥有另外一个属于自己的家,那就是我们在一天的绝大部分时间里为之奋斗、为之努力的企业。,就是这样一个属于我们自己的家。

在这个大家庭里,有很多的成员,来自全国各地。因为这个家,为了一个共同的梦想,我们在这里相遇、相识甚至相知。小家里我们拥有了亲情和爱情,而在这个大家庭里,我们却拥有了最广泛的友情。

因为我们来自全国各地,很多人离家乡很远,一年也回不了几趟家,世人常说,“每逢佳节倍思亲”,特别是在中秋节这个团圆的日子里,很多的员工因为路太远而不能回家和亲人相聚,因此,公司便安排了一些列的活动来丰富大家的过节气氛,不仅仅举办了中秋晚会,而且还邀亲了员工家属来到参观并和自己的亲人相聚,这一点一滴,都无不在感动着我们。

在我们生病、受伤的时候,公司也无时无刻不在关注着我们的健康情况,当我们受伤无法工作的时候,公司不仅让领导去慰问,还送去营养品,让我们好好养伤,争取早日康复。

当我们在为企业努力工作的时候,公司也在不断的关注着我们,举办的各种技能比赛,为的就是让我们能在比赛这种氛围当中不断的充实自己的技术,提高自己的工作效率,让自己得到了充分的锻炼和发展。公司给了我们发展的平台,我们更应该抓住这种机遇努力向上,奋斗不仅仅是为了公司,更是为了达到自己的目标,实现自己的梦想。

每当我们情绪低落、思绪不宁的时候,领导们总会及时找时间和我们进行沟通并了解情况,在公司力所能及的情况下帮助我们渡过难关,让我们能及时安下心来工作,这也让我们心里自发的有了一种家的感觉。

在日复一日的工作当中,会让大家觉得过的比较平凡,为了丰富我们的业余生活,公司还举办了各种活动,篮球比赛,歌唱比赛、乒乓比赛、拔河比赛包括演讲比赛等等。每年的活动内容都不尽相同,让大家有一种熟悉感之外,还带给大家一种未知的神秘感,这也让我们都有很高涨的情趣去参与活动。不仅如此,还积极组织我们参与到街道的各项活动中去。通过这些活动不仅让我们展示了自己的才华,同时也让我们懂得了团结的力量,把这种团结的精神和在比赛当中勇于拼搏的精神用到工作中去,便是将自己的事业又往前迈出一大步。这便是“家”带给我们的,用一件事情,用一种方式让我们自己体会到它内部真正的涵义,然后把它衍生出去,应用到合适的地方,这便是这个家长给我们的启发,它让我们学会了在工作中如何奋斗、如何成长。

当我们一开始接触新家时,会感到些许陌生,但随着时间的推移,我们感受到了这个家庭对我们的关注、关心、关爱,让我们知道了什么是温暖,让我们在家的关怀下不断的成长。

这就是我们温暖的家所能带给我们的一切。

我爱,我爱我们共同生活的家!

爱企业演讲稿结尾篇二

无论是国有的企业,还是私人企业,在企业内总是有员工的,也就是说,企业这个总体是由员工组成的。说企业是一个团队,就是基于这一点。如果把企业比作一辆战车,那么,所有的员工都是这辆战车上的战斗员;战斗员存,则战车存;员工存,则企业存。

一个企业里的钱不可能变成别的企业的(除非让人家给赚走了),因此,所有员工的利益,都与企业利益绑在一起,企业有钱则员工也应有钱(老板如果没有这个理念,则企业有可能完蛋),而员工们则应该为企业努力工作,去创造最大化的利益。这就像一台机器,机器是个总体,它是由零件构成的;企业不是机器吗?员工不是零件吗?要让机器正常运转,它的各个系统就要正常工作,这样,这台机器的效益就会发挥出来。

企业的老板必须明白,企业是你创建的,你是这个企业的头,你可以从企业多拿些钱,但不能拿太多(就是说,不要过了头,要合理);企业并不是你一个人的,它并不是一个小摊,只需你一个人就可以展开工作(也许当初你开始创业的时候是这样),只要员工们不来上班,企业就停止了运行(员工不好得罪);而老板不来上班,只要员工们来上班,企业就运转起来了(这里并不是说老板不重要,老板是很重要的,老板是企业的领袖)。老板要从企业里拿钱,员工也要从企业里拿钱,而且不能太少,否则,员工可以不来上班。反过来,员工拿钱也不能过了头,过了头企业就会垮台(她不堪重负哇),企业垮台了,员工去哪里上班?上别的企业?在别的企业也不能让你拿过头的钱呀!可见,老板与员工的关系,是互相依存的关系,不要过分的强调某个人的作用。

还要强调的一点是,其实老板也是一名员工,是高级员工,并且是最高级的员工。如果老板不是最高级的员工,就要换人,换成最高级的员工来做老板,因为企业要有领袖才有前途。一个企业没有领袖怎么行呢?你要把企业领到哪里去呀?如果领到歧途里去了,你还算是领袖吗?如果你把企业领到了光明大道上,你就是领袖呀。在前面的文字里,我把老板和员工分开来讲,是出于表达方便的需要。一个企业有最高级员工、高级员工和普通员工的区别。

黄光裕是原国美的头,他就犯了错误,认为自己是老板,而不是员工;他从企业拿的钱是否过了头?他在澳门赌博输掉的10亿元钱是哪里来的?国美的利益分配方案合理吗?国美的员工对此没有怨言?如果你感兴趣的话,可以在网上调集资料去研究一下,看看黄光裕算不算是一个合格的领袖

我给个思路:

人一生是一定要进步的,进步的方式有阶梯式和跳进式。有准备者会有跳进的可能,而无准备者则只能有阶梯式。

所谓有准备者,是因为他熟悉了那个事物,他对那个事物的运行规律掌握得很好。你看耍杂技的吧?人家的那个技巧就是熟练,怎么来的技巧?先搞清楚方法,再按这个方法去练,练久了就成了,体会一下吧。没有准备的怎么办?就去准备呀!做准备,实际上包括观察、分析、找原因或规律、检验正确性、做出结论(这是基本的模式)。

我把教学生的办法给你说说:

一个学生要搞好学习要知道三个要素:1、弄懂;2、记住;3、会用。学习中遇到不懂的问题怎办?三个问:问书本、问同学、问老师。学到的知识记不住怎么办?反复看,多应用。不会用怎么办?看人家怎么用,接着自己学着用,慢慢的就会用了。

什么样的人读不好书?一是有娇气者;二是懒惰者。改了就行了?不一定。还得看他有没有耐性,即能坚持多久;什么时候坚持不住了,什么时候就要退步了。

你看是不是有一个规矩?一个菜农要种好菜,他必须播种、施肥、浇水、锄草、灭虫等,还要掌握季节性和有关的植物学知识,那么,菜农就照着这些来做,就会有收获。他要是懒惰呢?

任何事物都是有规律的。你去打工就是去工作,就有两件事很重要,一是你会做那个工作;二是你会做人。事实上,会做还不一定进得去,因为有一个是否有空缺的问题。那么,有空缺又是否进得去?得看有没有竞争者。最后,进去了会怎样?要看人家对你的工作是否满意。人家满意了之后,还有个进步的问题,大家都有进步,唯有某个人没有进步,你说老板会是什么态度?从某个意义上来说,打工者就是竞争者。

我再说说如何居于不败之地。有两个人,分别为甲和乙,甲会的做的工作,乙也会;而甲不会的乙却会。你说谁输了?这就是立于不败之地的办法。

你说进中型公司较进大公司容易,就先进到中型公司里去。但是,

人家是个中型的公司,从老板到各个管理层的人员,都有它的一套工作方式和规章制度,也必然有他独到的管理方法;毫无疑问,也会有它的不足。

一个员工,除了做好本职工作以外,还要善于观察本企业的优点和缺点(病毒),做到了这一点,就会有升职的机会,做不到就很难以升职。许多人不知道这一点,以为做好了工作就行了;其实,做好了工作的人有的是。老板是这样想的:我发了工资给你,你就要做好工作,做不好工作就要扣工资,甚至炒鱿鱼,而造成了损失的话,还要赔偿。可见,做好工作是本分的。只有能够发现企业缺点,并且能挽救的人,才可能为老板解决大问题,也才有机会升职。由于老板不知道他的企业里有了“病毒”,所以一旦“病毒”爆发,老板会手足无措,甚至瘫倒在地。这时有人给他出个主意,立即就把企业给救了,这个人会不会升职?

做这样的人有难度对吧?这要看你有没有这个理念。有这个理念的人,他就有经常观察的习惯(就像医生有观察人的面色那样的习惯)。有了观察就会有印象留在脑中,当这种印象多了就会有比较,有了比较就自然地会知道优点和缺点。知道了缺点就能推测将会带来什么后果(后果的严重性多大——要有个估计),紧接着就是如何处置的问题了。只有事先在心中有预测的人,才能在关键时刻拿出处置方法来。这就是有升职的诀窍,也是大智慧哦。

我常常强调人要有城府,你看城府两个字吧,城是什么?府又是什么?就是心胸要开阔,心中要能放得下许多事,“宰相肚里能撑船”,你说他的肚量有多大?所以,要多做事,少说话,心眼还要多。

爱企业演讲稿结尾篇三

“创新是一个民族的灵魂,是一个民族前进的不竭动力”。我公司自组建新的领导集体以来,不断地励志进取,开拓创新。在“打造卓越团队,构建和谐公司”这一思想指导下,打破了旧的认知限制,充分发挥个人的主观能动性,真正迎来了创业打拼的又一个春天!

话不说不清,理不辩不明,道理明则心气顺,心气顺则干劲足。公司历来重视激励员工的斗志,在员工的内心种下“公司是我家”的种子,并给这些种子精心施肥,细心锄草,如今这一粒粒种子已在公司上下每一位员工的内心生根发芽,开枝散叶。

昨夕的辛劳铸就今日的成就,今日的成就预示着明天的辉煌。公司领导在人事安排、组织协调、业务监督等方面可谓高瞻远瞩、匠心独运。我国春秋时期的思想家、哲学家老子有一句名言叫做 “有才不难,能善用其才难”。我公司自1994年成立至今,一直信奉“三百六十行,细节为王”,每一位员工的加入,都是精挑细选;每一位领导的擢升,都是千锤百炼!用人不疑,疑人不用,在公司这台庞大而精密的机器身上,所有的部件品质都是绝对过硬的!

和谐社会是我们的美好梦想,和谐公司是我们的科学理想。“穷则独善其身,达则兼济天下”,我们的公司就是一个温暖而和谐、富足而强大的家,在这个大家庭里,每一位成员都有着非凡的成就和卓越的明天。作为一家国有企业,企业的文化是灵魂,企业的员工是血液,企业的业务是能量。国有企业的生存环境,在现在,其实并不乐观,竞争的加剧,使得一些尾大不掉的国企难以适应新形势,难以解决旧问题,而我们公司一直以来,大力加强思想教育工作,实事求是,经过大量的实地调研后,集油品采购、储运、销售、加注与一体, 构建和谐的航油销售网络和完备的油品配送体系。天之骄子集上帝的三千宠爱于一身,昔日的丑小鸭已变成了今日的白天鹅。公司本部分为机关、油库、加油站和化验室四大部分,遍布全省的油库和加油站更是我们值得骄傲的资本!

有志者事竟成,破釜沉舟,百二秦关终属楚;苦心人天不负,卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。在教育界有一句话叫做“一位好校长,代表一所好学校”,这句话同样也可以这样说“一位理想的总经理,代表着一个欣欣向荣的企业”。新的领导集体组建以来,上任的总经理奋发图强,励精图治,注重调研,讲求实效,带领我们抓住难得的发展机遇,与我们一起面对激烈的挑战,让我们懂得企业是社会的一个细胞,企业运行的规则从某种意义上说,正是社会规则的缩影,社会需要和谐,企业同样需要和谐;在工作内容上,紧紧围绕公司的生产经营方针和目标,努力拓展管理新领域,着力创新,寻求突破,是公司的管理水平又上了一个新台阶。公司的党委会,坚持民主集中制原则,深讨论,广调研,从群众中来到群众中去,在员工队伍建设、精神文明建设和企业文化建设等方面做足了必要的保证工作。

和谐的公司,是一幅美丽的画卷,是一个令人神往的归宿,和谐代表着平安、财富和成功。那么,究竟应该怎样去建设一个和谐的公司呢?就仅仅是空喊几句口号而已吗?不,不是,绝不是,这需要我们公司的每个员工用自己的实际行动去建设--如果自己不尽力,而公司其他员工都在努力付出,那就能坐享其成;但如果所有员工都作此想,那将一事无成,结果每个人都会受到惩罚。从另一方面说,如果自己全心投入,而其他员工都心不在焉、懒散懈怠,那么到时由于自己的努力为公司取得的成果就会被其他员工所瓜分。因此,打造卓越团队,构建和谐公司,需要一种快乐平等的公司文化,这种文化有着丰富的内涵:

首先,领导者应视自己为普通一员。优秀的领导者并不认为自己与众不同,应该享受特殊的待遇。

其次,虽然每个员工在工作上都有明确的分工,在上岗前都经过专业的技能培训,但在分工负责的同时,又要有分工不分家的意识。

再次,鼓励并奖励合作。在公司里,只有协调沟通无阻碍,才能让每一位员工都充满激情和活力。

第四,注重内部和谐。各个部门之间应进行广泛的协调,包括组织结构,生产销售实施过程,利益分配和人力资源的配置等等;每一位员工都应有全局性的协调观念,使个体行为符合公司的目标;公司要善待员工,员工时时事事将公司的利益放在第一位,为公司大局着想。

最后,关注外部和谐。所谓外部和谐,也就是公司与供应商、生产商、客户、消费者、以及政府和社会公众等等外部利益相关者的和谐。公司只有与这些利益相关者建立长期的、稳定的、相互合作的和谐关系,形成一种共谋共生的系统形态,才能保证公司健康稳定的发展。

“打造卓越团队,构建和谐公司”--这是一首音律和谐的优美乐章,这乐章中蕴涵着“众人划桨开大船”的企业精神,我们公司这艘大船之所以能够航行在波涛汹涌的大海上,靠的就是船长的雄心壮志和船员的恪尽职守。我们的公司将更和谐,明天更辉煌,愿我们的企业一年更比一年强!

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