范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
市场企划的工作职责篇一
2、组织进行媒介专业化研究，制定投放策略，对媒介投放计划进行指导、报备与审核;
3、根据市场研究确定产品定位，如价格体系等;
4、结合项目公司情况，对策划推广方案的实施进行跟踪督导;指导制定推广应急方案、组织难点攻关;组织研究推广标杆，建立相应标准，有针对性地在项目上进行推广;主持市场推广策略执行效果的评估;
5、配合运营线建立策划报告及专项研究案例库模板，进行资源共享平台建设;
6、建立行业内部资源库，加强行业合作伙伴关系的维护工作;
7、根据工作要求，对下属进行培训，以保证下属相关业务知识的更新。
市场企划的工作职责篇二
1、 带领策划团队，协同相关团队共同完成品牌及其产品策划指标;
2、 负责对策划部人员的素质和业务指导和培训;良好的团队激励能力、良好的组织协调能力和综合管理能力;
3、 具有良好的客户沟通协调、计划、谈判技巧，能够把握项目进程与流程控制;
4、策划部团队、业务整合到位，各项工作有序开展，且绩效达到预期目标。
5、 带领策划团队深入研究客户需求，负责项目开发各阶段的策划与市场调研工作，协同完成各类策划案和推广方案;
6、 整合项目顾问团队的意见和建议，提出策划意见;
7、 参与并执行公司制定的阶段发展目标，针对业务目标做好执行策略的制定，组织协调资源确保目标完成;
8、 持续分析相关市场动态，为项目策划和公司发展提出策略思路，协助业务健康扩展;
10、负责各大媒体平台营销策略的制定、执行、活动推广，结合热点事件策划营销方案;
11、 制定年度及季度在线活动规划编排;
12、 撰写网络活动策划方案。
市场企划的工作职责篇三
1、协助部门经理制定整体活动策划方案，包括活动方案的策划、撰写和内外部资源的协调。
2、活动搭建管理：物料、设备、人员进场组织、会场联络、现场搭建；
3、协助团队完成项目执行任务分工表制作，工作人员责任分配，执行团队进程管理；
4、负责协调活动相关人员、物料、流程执行；有较好的现场应变能力，有良好的团队合作精神，积极配合完成执行项目；
5、将整体活动策划方案细化成可执行流程，考虑每个活动上下相关环节之间的支撑和配合，撰写出合理有效的活动方案，不断创新；
6、负责活动过程（包括前期宣传推广、正式进行及后续工作）的执行，能够快速反映并妥善处理活动具体环节中的各项问题，衔接好活动各项流程，对活动执行有一定的掌控能力；
7、具有出色的谈判能力和说服力，熟悉各种商业合同，能够代表公司对外谈判并签订合作合同及协议；
市场企划的工作职责篇四
1、负责项目整体定位、营销策略、推广策略及活动策略;
2、根据集团营销战略规划和营销计划，负责活动的全面策划及执行;
3、牵头组织各业态的活动策略和计划的制定、管理、实施，以及制定相应的推广方案等;
4、实现活动策划工作标准化、程序化、制度化管理，以及建立集团、项目间、业态间活动运作的统筹互动机制;
5、负责全岛及各业态全年和阶段性主题活动方案的制定与提报;
6、监督和指导活动策划执行质量及第三方公司服务管理规范;
7、完成活动推广行业调研和分析，为全岛发展、项目运营提供参考指导依据;
8、完成上级领导交待的其他工作。
市场企划的工作职责篇五
1、负责公司商业项目的前期市场调研、规划;
2、负责商业地产整体战略规划、战略实施，负责商业项目运营管理体系的组建和推行;
3、独立带领团队完成房地产项目策划研究报告，包括：项目前期发展策划报告、创意提案、营销策划报告等;
4、关注和预测市场的发展趋势，收集关于客户、竞争对手及市场环境的数据，对数据信息進行分析，制定项目前期评估报告、可行性分析报告等;
5、与委托方对接与沟通，独立向委托方进行策划方案汇报;
6、负责与外联单位的配合对接，推动策划方案的执行。
7、负责统筹团队策划工作的规划分工和人员管理。
