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欢迎领导调研讲话稿(3篇)

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欢迎领导调研讲话稿(3篇)
时间:2022-12-21 18:10:09     小编:zdfb

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欢迎领导调研讲话稿篇一

大家好!

欢迎领导到我村调研指导,对我村经济发展提出宝贵的意见和建议,你们的支持是对我村经济发展极大的鼓舞和激励,我代表甲尔坝村对各位领导表示衷心的感谢!

甲尔坝村位于昆区北出口,属典型的“城中村”,然而来这里的人都不认为这是“村”,更像是“城”,错落有致、美观大方的欧式别墅,穿梭往来、神气十足的各式轿车,穿着入时、喜笑颜开的村民,无不彰显着它的与众不同。甲尔坝是远近闻名的“都市新村”,先后被国家文明委等部门授予“全国文明村镇”、“全国十佳小康示范村”、“四星级文明村”等荣誉称号。甲尔坝村所取得的成绩,除了依靠国家的大好政策和优越的区域位臵外,更多的是因为多年来加强党建统领全局、“两委”班子审时度势,围绕一体化建设快速发展,从而实现了强村富民。

一、 加强党建,充分发挥党组织战斗堡垒作用

多年来,甲尔坝村党支部坚持以加强党的建设为基础,发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范带头作用,认真作好基层各项工作。在加强“两委”班子建设中,村党支部强调树立六个意识,即:服务、表率、民主、全局、超前和学习意识,做到了 职责清、任务明,达到了预期的目标,形成了团结、廉洁、高效、开拓的班子集体。带领全村党员群众发展村集体经济,实施旧村改造改善村民生产生活环境,在奔向小康的征程中阔步前行。

二、 科学谋划,逐步发展壮大村集体经济

1998年,民族东路扩建中给了甲尔坝大量补偿款,在苦口婆心做通群众的思想工作后,村领导毅然决定将其投资建设村集体企业,大胆迈出了村子走向富裕的坚定步伐。当年甲尔坝村建起了第一个集体经济实体——宝格特蒙古风情园。随后,村委会对村东的300多亩土地进行规划,集体投资1400万元,建起了327栋高标准温室,无偿分给了村民们,现在这里已经成为包头市远近闻名的花卉基地、蔬菜基地。这些温室中,有的是村民自已种花种菜,有的是出租收取租金。20xx年,村集体投资1.2亿元建成了当时西部地区最大的建材城;20xx年投资1.28亿元建设的甲尔坝村农副产品批发市场,目前是自治区乃至西北地区规模最大的农副产品交易平台,已成为包头市大型农副产品批发市场的典范,被市商务局评为20xx年贴近老百姓切身利益、为老百姓服务的“十大民心工程”;20xx年,村委会利用外资和自筹资金共投资3.2亿元建设包头市规模最大的汽车超市和家俱城。20xx年10月,全国知名品牌“居然之家”入驻家俱城,为包头市的家装市场提供“一站式”优质服务。现我村已经营集体企业5个,年收入在3500万元以上。到20xx年集体经济收入预计可达到5000万元,村民人均收入达到3万元。另外,村集体经济的壮大还解决农村剩余劳动力20xx余人,使广大失地村民的生活有了切实的保障,解决了村民的后顾之忧。

三、 普惠村民,不断提高群众生活水平

甲尔坝村是个老村,房屋大多破旧不堪。甲尔坝村旧村改造和新村建设从1999年开始,在党支部的带领下,得到上级领导的指导和支持,已完成四期改造,现已建成二层别墅271套、多层住宅楼300多套,这些楼房全部以每平米几百元的价格分给了本村村民。甲尔坝人住上了城里人都羡慕的欧式小别墅。今年,第五期旧村改造即将开始,计划建成后的6栋高层住宅楼,将彻底解决我村没有新房的村民的住房问题,甲尔坝村民告别了平房、土房的时代。

在村容村貌发生了翻天覆地变化的同时,甲尔坝全面改善村民的福利待遇。从20xx年开始,甲尔坝村为村民发放种植补贴,第一年每人1000元,以后逐年增加1000元;20xx年开始为60岁以上的村民发放养老生活补助金1200元,之后逐年增加;(到20xx年每人领取5000元,每位60岁以上老人另外再领取2400元。)还对居住在新村内的村民实行暖气费减免,为居住在旧村内的村民每户发放1500元的取暖费;对一些生活有困难的群众还实行特殊的资助;村里考上大学或研究生的村民,每人可获得村里的助学奖3000—6000元。此外,每年对甲尔坝小学和新城中学资助10万余元,以实际行动支持教育。

在村党支部的带领下,经过全体村民和党员多年来的努力,甲尔坝村取得了显著的成绩,人们的生活水平有了很大的提高,但离群众的期望还是有一定的距离。我们坚信,甲尔坝村在上级的正确领导下,在甲尔坝村广大干部群众共同努力下,切实抓住昆区北开思路,加快城市化建设步伐大好时机,甲尔坝村的经济将实现一个质的飞跃,甲尔坝的明天会更加美好。

谢谢大家!

欢迎领导调研讲话稿篇二

近年来,民政部门立足于我县经济欠发达、农业人口比重大的基本县情,坚持“以民为本、为民解困、为民服务”的工作理念,从农民群众最关心、要求最迫切、最容易见效的事情抓起,不断让农民群众得到实实在在的好处,积极服务于社会主义新农村建设大局。现将工作开展情况作简要汇报:

一、加快发展农村社会保障事业,切实保障农村困难群众的基本生活

(一)建立并完善了农村居民最低生活保障制度,保障水平逐步提高,实现了动态管理下的应保尽保。20xx年我县农村低保保障标准达1440元/人〃年,实际补差额居全省第5位(宣城第1位),从今年7月份起保障标准还将提高到1620元/人〃年。

(二)不断完善农村五保供养制度。五保对象实现“应保尽保”,保障标准逐年提高, 目前敬老院集中供养标准提高到年人均2600元,散居供养标准提高到1400元/人〃年。农村敬老院建设快速推进,近三年全县共投入资金780万元,新建改扩建敬老院6所,新增床位246张,全县敬老院集中供养率达到40%;今年还将投入资金380万元建设4所敬老院,到年底使敬老院集中供养率提高到60%。

医疗问题。

(四)切实抓好农村灾民救助工作。修订完善了自然灾害三级应急预案;进一步规范冬春救济制度;把灾民倒房恢复重建和危房改造与建设社会主义新农村结合起来,统一规划、统一布局、统一实施。

二、培育和发展农村专业经济协会,促进农村生产发展农民增收

本着先发展后规范的原则,降低准入门槛,简化登记手续和程序,培育和发展更多的农村专业合作经济组织,提高协会产业化经营水平,积极推进农业产业化进程繁荣农村经济。目前,我县共有各农村专业经济协会17家,为辐射带动更多农民共同致富,实现农村生产发展农民增收起到了引领作用。

三、扎实开展村民自治工作,深入推进村务公开和农村基层民主政治建设

(一)着重抓好村委会换届选举及后期的建章立制工作,完善村民会议和村民代表会议制度。大力实施“阳光村务工程”建设,村级事务实现了流程化管理,建立并完善了“村务监督委员会”制度,进一步落实了村民的知情权、参与权和监督权,激发了广大村民参与新农村建设的主动性。

(二)会同组织部门抓好村干部的教育培训,提高村干部的政治业务素质,进一步增强村级组织的凝聚力、号召力和战斗力。

(三)以财务公开为重点,增强村务公开的针对性和实效性。村务公开除坚持公开已有的内容外,把新农村建设的项目和资金及时纳入村务公开内容,做到一季度一公开。

(四)积极探索农村社区建设和管理模式。目前我县有庙首镇庙首社区和三溪镇三溪社区2个农村社区,通过几年的努力,社区居民的生活环境、生活质量都得到显著提高,新型农村社区的特色逐步体现,为今后农村社区化积累了一些经验。

四、关注农村人口老龄化趋势,积极做好为老服务工作

目前我县60岁及以上老年人占总人口的17.2%,老龄人口比例分别高于全省、全市3.9和0.46个百分点。为解决广大农村老年人的养老问题,一方面把居家养老作为主阵地,另一方面把老年公寓、农村敬老院建设纳入新农村基本设施建设的总体规划,同时加大财政投入和吸引民间资本来共同兴办各类养老服务机构,确保老年人老有所养;积极发展村级老年协会,在全县6 8个村(社区)建立了老龄工作协会,村民组长、老党员、村级致富带头人等均参加了协会;引导老年人开展丰富多彩的文体活动;加大对农村老年人的维权力度,及时为老年人办理老年优待证,保证优待政策的落实。

五、关于推进农村社区化的建议:

(一)、我县农村社区建设存在的问题。目前我国农村社区建设尚处于探索阶段,国家层面的农村社区建设政策体系还没有形成,农村社区建设缺乏政策指导依据。二是农村社区建设的投入不足,缺少经费,同时社区运行成本较大,造成发展后劲不足。三是对农村社区建设的认识不足,社会共同参与社区建设意识不到位。四是社区建设以党政有关部门推动为主,村民参与不足,社区发展缺乏内在动力。

(二)几点建议。

1、加强宣传。提高各级政府、相关部门和广大群众对农村社区的认识。

2、科学规划。将农村社区建设的长远目标和近期规划相结合,根据城镇化推进进程,从实际出发,根据当地农村经济社会、农民生产、农村社会环境及居民需求,合理规划社区建设规模,成熟一个,发展一个,不下硬性指标。

3、加大投入。加强社区公共设施建设,整合农村资源,充分调动各方力量,努力改变当前农村社区基础设施薄弱的局面。

4、发展经济。依靠本地资源,依托农村专业经济协会,实现农业产业化,同时大力发展非农产业,形成农村社区居民增收和农村社区建设投入增长的良好局面。

5、扶持奖励。建立各级资金奖励或以奖代补政策,调动农村社区建设的积极性。

农村社区建设虽处于探索阶段,但农村社区建设的前景是广阔的,在政府的积极引导下,在农村居民的广泛参与下,农村社区建设一定能得到更好、更快的发展。

欢迎领导调研讲话稿篇三

尊敬的各位领导、专家下午好!

下面由我代表监理公司就建设工程监理工作进行简要发言:

一、对项目的管理方面:

工程是x市的重点工程,作为监理单位,监理部紧紧围绕各项建设任务,建立健全自身组织机构,以公司惯标文件为依据,组织了强有力的项目监理机构,严格按照设计图纸和各项目标,对工程进度、质量、投资、安全进行控制,对合同和工程信息进行了有效的管理,对参见各方的建设各方和建设过程进行统一协调,为确保工程顺利完成打下基础。

1、质量管理:在监理过程中,监理部严格控制质量,实行预防为主、超前监理、主动控制、程序管理的办法,以合同、标准和相关规范为准则,通过巡视、旁站、见证、平行检验的方法和工地会议、监理指令等手段,对现场施工情况及时掌握。认真对进场材料和相关资料进行检查确认,对工程关键部位和重点环节派驻监理人员进行旁站监理,发现问题及时下发监理指令要求施工单位及时准确进行纠正,确保质量目标的实现。

2、安全监理:项目监理部始终把安全生产作为重点工作来抓,对安全生产严格按照“严、细、实”的工作思路进行监督、控制,确保安全生产始终处于受控状态。认真贯彻“安全第一,预防为主”的生产方针,强化实施,狠抓落实。坚持对容易产生安全隐患的部位进行定期不定期安全检查,如脚手架、模板、施工设备机具、临时用电、高空作业等项目工程。落实现场安全生产责任制度和奖罚制度,确保责任落实到人,在监理工作中强化责任意识,完成预期安全生产目标。本工程自开工建设以来,未发生安全生产事故和人员伤亡事故,得到了业主方及上级主管部门的好评。

二、针对目前监理行业现状我公司提出两点建议:

建议一:改革监理酬金的获取方式,制止业主压低监理酬金的行为,强化监理作为独立公正的第三方角色,使监理的责、权、利逐渐对称平衡。

当前的监理酬金采取国家价格指导,具体操作由商场化竞争获得,由于业主压价和监理企业的无序竞争,使得监理取费标准大打折扣,监理企业为了获得市场份额,报价越来越低,一旦中标只得削减人员,降低成本,结果造成监理力度缺失,监理工作质量受到影响。 建议二:监理单位要加强对施工单位的监督管理

在项目监理过程中,要不断灌输一个概念,工程是由施工单位承包建设的,因此,施工技术方案、工程质量、安全保障主要依靠施工企业自身的技术力量来组织施工,不能过于依赖监理单位的技术力量,而要充分发挥施工单位的技术组织能力,明确监理的工作主要是监督、管理和协调。

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