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2022年建设工程节后复工申请报告书(5篇)

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2022年建设工程节后复工申请报告书(5篇)
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随着社会不断地进步,报告使用的频率越来越高,报告具有语言陈述性的特点。那么报告应该怎么制定才合适呢?以下是我为大家搜集的报告范文,仅供参考,一起来看看吧

建设工程节后复工申请报告书篇一

编号:

宿迁市建设工程质量安全监督站(安监机构):

根据贵单位20xx年x月x日签发的号《建设工程施工局部停工整改通知书》的要求,我单位立即组织了整改,现已将宿迁恒大华府15#楼工程存在的重大安全隐患整改完毕(详情请见整改完成报告)。特此报告,申请复工。

整改情况简述:经鉴定(中间报告,报告编号:a06533611),检测鉴定结论及建议中,15#楼混凝土强度等级满足设计要求。

项目经理(签字):施工单位(盖章):

年月日年月日

监理单位意见:

监理单位(盖章):

年月日

建设单位意见:

建设单位(盖章):

年月日

附:整改完成报告。

3、建设、监理单位对施工单位的整改情况进行监督,并对整改情况进行盖章确认。

建设工程节后复工申请报告书篇二

致: 河北华铁工程监理有限公司

1、现场管理人员及职工到位情况:

本工程项目管理人员截至目前已全部到齐。

本工程目前主要进行防水及基础与主体施工工程,作业队伍到齐,基本能满足现阶段施工作业需求,后续施工人员将在相应工序开工前一周内到位。

2、安全教育、制度检查情况:

经检查,安全检查制度已建立,个安全台帐齐全。各项应急预案完整,各项操作规程良好,个机械设备、临时用电、消防设备的检查记录齐全。各工序、机械作业所涉及的特种作业人员均持证上岗,并按规定进行了报验。

3、安全生产情况:

项目部对现场及职工宿舍进行检查,情况良好。项目部对春节前拆除的部分临时电线路重新架设,对三级配电箱、二级漏电保护开关进行检查,对部分乱拉乱接进行拆除,现场临时用电已符合临时用电规程。基坑防护完好,邻边防护完整。

4、现场文明施工情况:

项目部组建文明施工队伍,有待进一步完善人员配备,负责现场维护每日垃圾清理及破损围挡的修复及更换工作。

5、施工机具设备运行情况:

经检查运行良好。

经检查整治,我项目部已做好春节后复工的准备工作,已具备复工条件,计划于!

河北铁建工程有限公司第三项目部

20xx年x月x日

建设工程节后复工申请报告书篇三

一、 现场施工安全情况

1、 开工前工人安全教育及现场洞口、临边防护检查

开工前对现场工人进行安全教育,提高工人节后安全施工意识,做到进场一人教育一人。施工现场洞口、临边防护整改修复到位。

2、 临时用电情况:

3、 施工机具

施工前对钢筋机械、圆盘锯进行检查,使其保护接零、防护装置可靠有效;电焊机保护接零、空载降压保护器等安全可靠;潜水泵、手持电动工具保护装置灵敏有效。

4、 群塔作业

开工前要求塔吊安装单位对施工现场1#--11#所有塔吊进行春节后复工专项维护保养检查,使塔吊的结构、工作机构及零部件都正常可靠。各安全装置和各指示仪表齐全完好;各塔吊齿轮箱、液压油箱的油位符合规定;主要部位连接螺栓无松动,钢丝绳磨损情况及各滑轮穿绕符合规定;供电电缆无破损,限位装置到位、功能完好。各塔吊的安全警示标志醒目到位,群塔作业管理制度到位。经项目部检查合格,报请项目监理单位验收。

5、模板支撑施工

    模板支撑搭设严格按着《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》jgj130-2011,架体上所使用的扣件均合格无损伤,所用钢管无裂缝、无扭曲;所有螺栓、螺帽均禁固到位,基础稳固,无沉降;作业层脚手板铺设完好,接头板按规范要求封闭严密,防护到位,警戒安全标识到位。

6、消防管理

(1)施工区域的配电设施、机械车辆、仓库等部位均配置灭火器材和消防设施,灭火器工作正常性能良好。仓库内分类储存、库内电器运行正常,无乱接电线、电器现象。

(2)、生活区、办公区、食堂的临时照明等用电线路、插座等经过了重新检查、测试均正常工作无异常。

7、安全防护设施情况

在洞口及危险位置设置了防护设施和明显标志;临边、临空面等设置了安全防护栏;现场小型设备安装了防护罩等防护装置,用电部位、易燃易爆品周围附近配置了消防设施等。

二、 检查中存在的问题

1、 施工用电线路布设较乱,个别线路布设不符合规定,需要进一步完善。

2、 设备定期检查、各种制度完善;但设备自身检查资料记录不齐全;需要进一步完善。

3、 个别安全防护设施因为交叉作业没跟上施工进度,造成施工中安全防护滞后;需加强管理。

三、 采取的整改措施

1、 施工用电问题将持续重视,严查职工宿舍违规用电现象,对于现场线路将进行统一规范布置。

2、 健全和完善各级制度,使安全综合治理工作有章可循,落实到位,严格按着安全生产责任制落实各级、各部门责任。

3、 加强对各类防护设施的管理,必须保证各类防护设施与施工进度同步。

总之,通过本次大检查发现了一些弊端和疏漏,项目部及时进行了整改,使之得到了有效的控制,确保节后安全复工;但安全工作是一项长期的工作,项目部将继续严抓安全,狠抓安全,夯实安全管理基础工作,使广大职工的安全意识得到提高,使安全管理的各项工作和要求得到较好落实;进一步增强其安全责任意识,明确各自职责,为工程施工顺利进行提供安全保障。

建设工程节后复工申请报告书篇四

1、现场管理人员及职工到位情况

本工程项目管理人员共有10人,截止2014年2月20日,项目部管理人员已全部到岗。

2、安全教育、制度检查情况

经检查,安全检查制度已经建立,各安全台账集全。各项应急预案完整,各项操作规程情况良好,各机械设备、临时用电、消防设备的检查记录齐全。各工序、机械作业所涉及的特种作业人员均持证上岗,并按规定进行了报验。

我项目部已于3月 日对职工进行了春节后复工安全教育及安全技术交底,与各班组长签定了安全责任书。节后新进特种作业人员的统计工作已基本结束,正在进行特种作业人员报审程序。

3、安全生产情况

项目部对现场及办公场所安全生产进行了检查,情况良好。项/fanwen/1601/目部对在春节前拆除的部分临时用电线路重新架设,,对三级配电箱、二级漏电保护开关进行检查,对部分乱拉乱接进行拆除,现场临时用电已基本符合规范要求。洞口、临边防护到位。脚手架已随施工进度搭设到位。

4、现场文明施工情况

项目部组建文明施工班组,负责现场围护、每日清洁及破损围挡的修复和更换工作。

5、施工机具设备运行情况

目前施工现场的机械设备已全部调试合格。。

建设工程节后复工申请报告书篇五

1、20xx年按合同规定工程款支付情况已核对完毕。

承包方财务负责人签字:

项目部财务负责人签字:

2、20xx年承包工程施工管理机构负责人:

承包项目签约负责人:

主要负责职责:

1)、对承包所有项目负全部责任,履行合同、承诺书所有约定要求,执行国家、地方法律法规、规定条文,服从北京京西建设集团创力建筑公司唐海项目部在唐海化工里平改工程全面管理规定(详见施工管理规定)。

2)、在该工程中出现的合同约定、工程量确认(被委托人)、质量验收(被委托人)、工程进度(被委托人)、工程核算、工程款支付申请、单方违约索赔申请表确认、发放工人工资表、工程文字文件(通知、处理规定、致函、工作联系单)(被委托人)必须由承包项目签约负责人签字履行。

3)、承包项目部签约负责人对施工现场主要管理人员必须盖有签约公章、承包项目签约负责人签字委托书,并且确认被委托人负责的责权范围类容。

主要被委托管理人如下:

项目生产负责人对各专业工种负责人上报总项目部管理人员名单、管理机构图、承包项目部管理人员通讯录。(无确认管理人员名单、职务、通讯录,无权过问承包项目部与总项目部之间的管理工作)。

4)、承包项目签约负责人对所有被委托人在施工中,施工管理、施工工作安排、施工决定、签署的施工文件负全部责任。

3、机械设备、安全、文明施工规定要求

1)、复工前机械设备必须报总项目部检查,机械设备是否符合安全规定要求,机械设备资料必须健全,检查合格后由承包项目部上报验收报告,由承包项目安全负责人、总项目部项目安全负责人签署确认。

2)、承包项目部要向总项目部上报使用劳务工人所在的劳务公司资质、使用劳务工人必须向总项目部进行备案、承包项目部(劳务公司)向所有劳务工人签订安全协议书,所有劳务工人在施工前必须由总项目部进场的安全教育,并且做安全施工备案手续。

月25日向总项目部上报施工劳务工人工资,如不上报项目部将停止对该项目部所有施工项目管理、任何报验程序造成的一切经济损失,全部由承包项目部(劳务公司)负责,并且承担相关的法律责任。

4)、复工前,必须先将施工现场防护达到安全防护规定要求,施工现场达到文明施工要求由承包项目部安全负责人、总项目部项目安全负责人签署确认。

1)承包项目部必须在复工前将各项施工方案、施工进度表上报总项目部审核,审批合格后方可施工,承包项目部必须严格执行。各承包项目部在复工前将施工中出现的各种技术问题、准备验收的部位提前上报总项目部。

2)复工前将施工材料要提前上报总项目部,由总项目部抓紧时间进行送验,确保工程正常施工运转,严禁施工中使用未经检测试验、未经报验的材料。

二、复工审批规定:

1、承包项目部(劳务公司),必须在复工前将规定的复工内容,每一项都要落实确认,签字后,方可上报总项目部审批(如有异议以书面文字提出)。

的一切经济损失由该项目部自行承担,并且承担相关的法律责任。

3、对未达到复工规定要求的承包项目部(劳务公司)将停止一切的施工用电、施工用水,对于县政府、开发商规定的工期不予顺延,造成的一切经济损失由该项目部承担。

此《复工申请书》是由北京京西建设集团创力建筑公司唐海项目部化工里平改小区工程领导管理小组制定,各承包项目部必须严格履行此项规定。

建设集团建筑公司*项目部制定

总决策人:

总承包负责人:

总经理:

项目总负责人:

财务总负责人:

执行人:

承包项目部签约负责人:

年月日

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