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7s管理规范(4篇)

格式:DOC 上传日期:2022-12-20 19:51:26
7s管理规范(4篇)
时间:2022-12-20 19:51:26     小编:zdfb

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

s管理规范篇一

本公司所属员工,均应遵守下列规定:

1、遵守公司的一切规定、制度及通告;

2、准时上班,按时下班,不迟到、不早退;

3、对所担负的工作争取时效,不拖延、不积压;

4、严禁工作期间看与工作无关的杂志、报纸,或利用电脑聊天、打游戏;

6、尽忠职守,保守业务上的秘密;

7、爱护公司财物,不浪费,不化公为私;

8、保持公司信誉,不做任何有损公司信誉的事;

9、不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业;

13、不得携带违禁品、危险品或与生产无关物品进入工作场所;

16、加强学习,锻炼工作技能,以达到工作上精益求精,提高工作效率;

17、因过失或故意,使公司遭受损害时,应负赔偿责任;

18、未经核准不得擅离职守;

19、对所保管的文书财物及一切公物应善尽保管之责,不得私自携出或出借。

20、注意本身品德修养,切戒不良嗜好。

二、 公司《三大纪律、八项不准》:

(一)三大纪律:

您在公司做各类事情,应遵循以下三条纪律:

1、如果公司有相应的管理规范,并且规定合理,按照规定办;

3、如果公司没有相应的`规范,请您在请示的同时需要按照公司文化的价值标准制定或建议制定相应的规范。

(二)八项不准:

1、不说有损公司形象的话,不做有损公司利益的事;

2、不在工作场所或上班时间从事私人事务;

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s管理规范篇二

一、员工上班应穿工装,并注意保持个人卫生和仪表整洁,严禁留胡须、长发或焗染彩发、严禁剃光头;女员工应将头发盘起。严禁员工不穿工装的酒店逗留,非工作原因禁止穿工装离开酒店。

二、员工不得无故迟到、早退,不得代他人打卡。不得脱岗、睡岗。有事应请假,不得私自调换班次。上班时间严禁私自外出。

三、员工上班前和在班期间不得饮酒,吸烟应在回班组后的指定区域,并注意防火安全。严禁在酒店营业区内的任一场所吸烟。

四、员工应遵循逐级请示汇报制度,有事应首先向直接上级汇报,只有当直接上级解决不了时,方可向再上一级领导汇报,严禁直接越级汇报。

五、员工禁止乘客用电梯(紧急事故处理出外)和使用客用设施。如:不得使用客用卫生间,不得使用客用沙发、座椅,客房维修禁坐、躺客用床,不得使用客用物品等。

六、员工应团结协作,弘扬团队精神,不得漫骂他人或恶意中伤。不得散布任何不利于团队的言论。对其他员工或领导有意见,应当面提出,协商解决,或向上级领导投诉,严禁当面不说,背后牢骚。严禁以任何理由与本部门员工或其他部门于员工发生争吵。严禁以任何理由寻衅滋事和打架斗殴。

七、上班期间严禁在工作场地嬉笑打闹和与人聊天,工作时间严禁-看电视或报纸、杂志等与工作无关的`书籍。更不得聚众打扑克、麻将等。

八、爱护酒店财物,严禁以权谋私,未经相关领导同意,严禁以任何理由私自动用其他部门物品或用具。

九、员工非紧急维修等原因严禁穿越酒店大堂,和从酒店正门出入,更不得在大堂区逗留。

十、员工进行维修工作或正常巡检时,应尽量避开客人绕行,避免与客人相遇或触碰,实在无法避免时,应注意礼让及问好。

十一、在公共区域及其他营业区域中客人聚集的场所进行维修时,除  紧急抢修外,应尽量安排在非营业时间或无客人时进行;紧急抢修时亦应首先同营业区管理人员对客人做妥善安置。

十二、员工进入客房维修,应与客房服务员同去,由服务员敲门或开门进入,严禁员工私自敲门进入有客房间维修,在客房维修时一定要敲门进入。

十三、员工实施维修工作时,应时刻注意保持场地清洁,对可能造成的污染,要有事先的预防措施。工作完成后一定要清洁现场后方可离去,不得推托或强压其他部门人员清洁。

十四、员工完成报修任务后,一定要请报修部门相关人员验收,并签字确认。然后尽快返回班组待命或接受下一任务,不得无故拖延。更严禁借机与其他部门人员说笑聊天。

十五、接听报修电话时,应注意礼貌,并做详细记录,记录报修部门、报修人、报修时间、报修地点、报修内容、故障情况等,以便准确携带相关材料及工具,快速及时完成维修任务,严禁无故拖延接听报修电话或态度蛮横无理。

十六、员工在工作中,应认真履行对同事的监督职责,包括安全监督和工作质量监督。对同事工作中出现的错误和失误,应及时帮助和改进,严禁坐岸观火或落井下石。对于自己工作中出现的错误或失误要勇于承担责任,严禁相互推诿扯皮或隐瞒不报,以避免造成更大损失。

十七、员工应克尽职守,刻苦学习专业理论知识和各项技能,不断提高自己的业务能力和技术水平。同事之间应互相帮助,互相学习,共同提高。

4.  不得用公司电话拨打私人电话,如需接听,应小声简短;

5.  节约资源,非正式文档书写或打印,尽量用废弃纸张的白面;

11.  抹布放置于推柜上面;

13.  在十五层办公的同事,进出大门必须即刻关门;

15.  家具、墙面禁止划碰;

18.  人力行政部固定每周四17点检查卫生状况并于周五主管会议时通报不良状况。

20.  以上规定签发之日起开始执行,由人力行政部负责修订、解释。

s管理规范篇三

检疫局官方驻厂质量协管员工作规范

为落实企业产品质量第一责任人责任,切实发挥驻厂质量协管员的作用,制定本工作规范。

1、监管准备

官方驻厂质量协管员每天必须通过企业生产主管部门确认各主要生产工序的生产计划,根据产品种类、数重量等落实生产班次,书面制定当天的监管工作计划,填制每日生产基本情况表(见表1),并准备对相关工序进行质量监管的记录表格,检查监管工作所需用具、用品等。

2、班前、班后检查

官方驻厂质量协管员对企业各主要生产工序每周至少1次进行班前、班后检查,对相应区域的设施、设备及工器具进行感官检查,评估各项卫生条件是否符合要求。并现场监督记录员工进入车间时落实相关ssop的全过程和执行班后卫生清洁制度的有关情况,评估班前、班后卫生控制措施的效果。检查情况应如实填写班前/后检查记录表(见表2)。

3、对企业使用原料进行核查

官方驻厂质量协管员每天要对企业使用的全部原料进行核查,落实其来源情况、原料入厂合格评定程序执行情况及合格评定的结果。跟踪原料合格评定要求的检测项目是否进行检测和检测结果是否真实、合格。属植物源性初级农产品的原料要落实原料来自何基地,检查基地农药控制、残留监控的执行情况,检查基地原料核销情况等。根据检查结果填制当日入场原料核查记录(见表3)。属动物源性食品原料的,要核查是否来自注册企业,是否有相关检验检疫证明或换证凭单,并注明了养殖场编号,检查工厂对原料敏感项目检测验证的结果,检查并记录相关人员执行原料核销制度的具体情况。根据检查结果填制每日购进加工辅料情况记录表(见表4)。

4、对企业使用辅料进行核查

官方驻厂质量协管员每天要通过企业相关部门了解是否有加工辅料新购入厂。要落实新购入厂加工辅料执行相关验收制度的情况,核查确认辅料合格评定程序是否正常实施,检查是否建立相关核销台帐,检查企业是否根据进出口国的检出预警情况抽样检测相关项目并跟踪加工辅料重点安全卫生项目的检测结果。检查结果应在表4中如实记录。

官方驻厂质量协管员要落实当天使用加工辅料是否为已向ciq备案的加工辅料,是否均为经合格评定确认为合格的产品,有无超保质期的情况等。应现场跟踪加工辅料配制全过程。检查加工辅料追溯制度是否落实。相关情况填制监管记录表5。

5、生产加工过程监管

有加热设施的,应检查企业在每个加工日开工前是否对温度计进行校准;检查加热设备包括警示、自动温度显示与记录装置等能否正常运转;检查加热结束后,操作人员打开加热设施,观察中心温度探针是否插在产品中心,是否放在热分布试验测定的温度滞后点;用温度计测试中心温度及对产品进行切割检验,确认是否加热完全的整个操作过程。检查企业是否有专人对产品进行中心温度测定和感官检查并做记录。必要时,可抽样做蛋白质变性试验来确定是否加热充分。

生产加工期间,官方驻厂质量协管员应巡回检查车间内各设施设备和工器具、员工手、工作案板等是否严格落实了相关的清洁消毒控制措施,检查车间通风、排水是否良好,加工区上方冷凝水和地面积水控制情况,检查化学药品控制情况等。相关结果填入生产过程卫生控制监管记录(见表7)。

官方驻厂质量协管员应对成品包装进行现场检查,核查相关检测设施能否正常运行及是否进行定时检测,检查包装是否有破损、污迹,外包装上是否标明品名、规格、厂名与注册编号、生产日期/保质期限、追溯编号等内容。是否按规定的程序规范加贴检验检疫标志等。监管情况应填写包装过程监管表(见表8)。

6、实验室检测的监管

官方驻厂质量协管员应跟踪检查企业成品检验的取样过程,确认样品具有代表性、无污染,检查拟检测项目是否符合检验检疫相关规定和进口国相关标准的要求,核查企业对原料、辅料和成品合格评定需要检测的项目(企业级食品安全监控计划)是否均进行了检测。

官方驻厂质量协管员每天应对企业实验室检测情况进行跟踪,核实各送检项目是否进行了及时的检验;要检查实验室检验人员的实际操作是否规范,检验结果的准确性和真实性是否准确,记录是否规范;检查企业对检测不合格的产品是否进行了反馈、处理等。每周至少对1项重点安全卫生项目的检测进行操作跟踪,每月全面跟踪重点安全卫生项目的检验过程。相关情况应按表3、表8的要求进行记录。

7、监装管理

官方驻厂质量协管员每周至少进行1次监装检查,全程监督认可监装员是否在现场对放行货物进行有效监装,核查企业出口货物运输包装加施检验检疫标志情况,检查企业库存产品批次,核对装运产品批次、生产日期等信息与确定的`放行产品是否相同,核查结果应在监管记录表9中进行记录,对检查无误的在企业《出口食品监装记录表/备货单》上签字。对检查中发现问题的要立即通报驻厂(片/区)检验检疫官,并做好现场情况记录。驻厂(片/区)检验检疫官对企业装运过程中的问题必须及时按规定做出处理。

8、发现问题的处理与报告

官方驻厂质量协管员在监管中发现影响产品质量的问题,应立即要求工作现场相关负责人到场说明,并如实记录有关情况,相关负责人应按要求及时组织整改,并签署意见。在整改的同时,官方驻厂质量协管员应及时向驻厂(片/区)检验检疫官报告情况,同时向企业质量管理部门负责人进行通报。凡涉及可能影响产品质量安全的问题,驻厂检验检疫官必须立即到场处理。

9、每周生产计划的报告

官方驻厂质量协管员每周五下午,向企业生产管理部门了解下周生产计划,督促企业相关人员及时向驻厂(片/区)检验检疫官进行通报。

10、每周业务学习

一般情况下,驻厂(片/区)检验检疫官每周五上午应组织相关官方驻厂质量协管员进行业务学习,重点是通报相关产品质量安全警示,学习上级局及烟台局有关规范性文件的要求。业务学习要以提高企业质检人员业务水平,提高监管技能为目的,有计划地、系统地学习《食品安全管理体系要求》(sn/t1443.1)、《食品安全管理体系审核指南》(sn/t1443.2)、《食品安全管理体系食品链中各类组织的要求》(gb/t22000)及《食品生产企业危害分析与关键控制点(haccp)管理体系认证管理规定》等。

11、报告一周监管情况

官方驻厂质量协管员应将每周监管工作各项记录认真整理,对本周企业产品质量管理总体情况进行评估,并于每周五业务学习时将相关监管工作记录交驻厂(片/区)检验检疫官审核、签字。驻厂检验检疫官应全面核查官方驻厂质量协管员提交的记录,并对相关人员的监管工作实绩进行评价,对相关企业质量管理体系运行情况进行评估,结合各企业生产过程中对原料、辅料、成品等实施企业级监控计划的实际,明确下周监管工作重点,及时调整检验检疫监控验证计划,并结合上级局有关要求布置好对各相关企业的驻厂监管。

12、每月对所监管企业以书面形式进行风险初步评估

官方驻厂质量协管员要根据每周对企业从原料接收开始直到最终产品装运出口全过程进行检验检疫监管的结果,通过核查企业原料、辅料及产品微生物、药物残留监控与辅料添加剂监控计划的有效实施,对企业自身安全卫生控制体系运转情况等所有环节进行安全卫生评估,形成该企业《出口产品安全卫生控制体系风险评估初步分析报告》。

驻厂(片/区)检验检疫官要根据《出口产品安全卫生控制体系风险评估初步分析报告》和本人在日常监管、监控验证计划实施中发现的问题和风险预警信息等对企业质量控制体系运行情况进行综合性评价,每月写出《出口食品企业安全卫生控制体系验证报告》,并对下月监控验证计划等进行调整。

13、风险评估报告

原料验收:包括原料追溯编号,原料检验合格证明。

辅料卫生控制:辅料管理是否符合要求;辅料进厂是否有合格证;对进厂辅料是否进行了必要检测。

追溯系统执行:追溯文件是否完善;生产加工过程中追溯系统执行情况是否符合规定要求。

加工过程卫生控制情况:企业对ssop执行情况是否符合要求;记录是否真实有效。

haccp计划运行及ccp点监控情况:关键控制点的监控是否正常;各种记录是否真实有效;纠偏措施是否到位;是否按规定进行了验证;是否对haccp计划的运行效果进行了定期审核。

监管过程中发现问题及整改:监管中发现的问题;是否及时进行了纠偏整改;整改是否通过复查;记录是否齐全。

产品预警:目前是否有对该种产品的预警信息;对该企业是否有国内外预警信息等。

1、 驻厂人员必须遵守国家的各项法律法规, 在客户服务时注意自身的人身、财产安生,不得从事违法的行为。

2、 驻厂人员在客户处工作时,必须服从客户的厂规、厂纪,不得有违反的行为。

3、 驻厂人员在上班时间必须在客户指定的工作地点作业,不得随意脱岗、以及做工作时间以外的事情。

4、 驻厂人员就客户反馈的问题,要及时沟通处理,绝不能找借口推托,不能影响客户的正常运作。

5、 驻厂人员如遇严重问题,及自己难以解决的问题,先与客户对应品管/ 工程师协商处理方案,及知会公司相关负责人员协助处理。

6、 驻厂人员对客户的不良,不得私自交换、调换处理,必须经过客户品保人员确认,才能按客户要求执行解决处理。

7、 驻厂人员对客户的不良交换品,每天做好各种品质状态标示,运回公司,并对每天的交换品及时通知对应的业务补料,不得影响客户停线及出货。

8、 驻厂人员对自己每天在客户处处理的各项异常进行记录,每周向负责主管汇报工作。

9、 驻厂人员对自己每天在客户处,处理的各项异常进行记录,每周向负责主管汇报工作,进行统计分析改善。

10、 各驻厂人员在客户处工作,要树立公司形象,文明礼貌的和客户进行沟通处理各项事务。

s管理规范篇四

一、目的 规范用餐管理。

二、适用范围 公司所有员工。

三、职责 

财务部负责对员工充值款项的审核和月底结算。 

四、管理办法 

(一)饭卡充值 

1、首次发放饭卡和新员工入职领饭卡时,要在领取饭卡登记表上签字。 

(二)饭卡挂失与补办 

1、员工要妥善保管饭卡,杜绝故意弯折、乱涂乱刻等损害饭卡的行为。 

5、员工离职时需将饭卡交还至综合部,否则不予办理离职手续。 

(三)其他 

1、卡内金额不能兑换现金,卡内余额当月充值时做清零处理。

2、饭卡只限公司员工本人使用,不得转借给公司员工以外人员。

五、本规定自2015年4月1日起实施。 

六、本规定由综合部负责解释权。

一、目的 

规范饭卡发放、使用及用餐管理 二、适用范围 公司全体员工 

三、职责: 

四、管理办法: 

(一)饭卡的办理及回收 

1、由行政人力资源部负责首次办卡; 

2、员工离职时需将饭卡交还至行政人力资源部,否则不退还卡内余额。 

(二)饭卡充值 

5、单次充值,每次不得少于20元。

(三)饭卡挂失与补办 

1、使用过程中,要求爱惜使用,妥善保管。 

3、饭卡丢失后补办按工本费10元/张收取。 

5、饭卡补办时,办卡处将电脑显示余额全部转移到新饭卡上。 

(四)退款办理 

行政人力资源部、财务部 

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