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工程主管岗位职责难点篇一
2、严格执行相关施工规划及质量验收标准，对项目的工程质量、进度、成本负责。
3、组织、协调、监督供应商按合同约定进场、安装、验收，对项目的产品质量、进度负责。
4、熟悉室内装饰工程的生产管理、安全管理、质量及成本控制等各环节工作。
5、负责/项目协调，监督，检查，解决疑难问题，保证项目顺利进行。
6、具有良好的协调能力和沟通能力，能较好的处理与业主、总包、监理、设计等之间的工作及人际关系，及时预见和处理施工现场出现的各种问题。
7、建立质量管理体系与流程，参加项目定期质量检查，进行施工过程中的质量巡查，对出现的问题及时采取有效措施预控并监督落实其整改。
8、参与工程质量检查及质量事故调查分析，对工程质量提出改进意见和措施。与进场材料的验收、施工各环节质量验收、竣工验收工作。
9、工地硬装+软装交付的监控，定期检查质量和工期把控。
10、了解项目质量管控体系，有一定的实测实量操作经验，熟悉各种质量管理规范。
工程主管岗位职责难点篇二
1、负责项目工程、设备等相关工作。 日常 协助经理处理客户的投诉事务，并保证快速落实及时处理，
2、协助经理做好对外联络事宜和对内协调工作; 负责制定设施、设备年度保养计划，并组织实施;
3、 负责物业项目内各设备、设施的维修统筹工作; 检查各机房及控制室，按有关标准对维修工的相关记录进行抽查，并做好汇总、收集、上报工作。
4、 负责租户进场图纸审核，二次装修、退租复原等相关工作; 制定日常维修材料的采购计划经批准后落实及实施;参加日常楼检工作，发现问题，及时落实整改;
5、 负责对工程保养单位的月度评审工作;
6、每周组织一次工程部工作例会，通过会议贯彻公司的经营思想和质量方针，落实各项工作，及时协调工程人员的工作，对员工进行培训和教育，促进服务质量的提高;
7、 负责组织员工内部定期的技术培训工作，提高团队专业能力;遇紧急情况，亲临现场处理，组织安排维修班人员做好抢修工作，对不能解决的工程问题及时报告;
8、 对因管理责任造成的机器、设备的重大事故或导致客户投诉负责;
9、 及时完成上级交办的其他工作。
工程主管岗位职责难点篇三
负责工程部流程体系的建设以及优化
负责对生产线设备的评估、调试以及后期维护管理
负责工装设备的管理以及工艺的持续改进和提高
负责产品的工艺技术文件的编写以及优化
对产品出现的问题提供技术支持，并分析解决现场的工艺问题，及时对检验部门提供检验文件编写的技术支持
做好新产品工艺评估，产品的可制造性分析以及fmea分析等相关事宜
贯彻公司质量管理体系，优化生产工艺，提升品质和产品合格率，降低生产成本
负责本部门的人员培训，协助其他部门做相关工艺培训
完成上级安排的其他任务。
工程主管岗位职责难点篇四
1、负责与各商户进场装修期间对施工监督跟踪以确保所有工程按图施工。
2、参与与工程各类设备及施工项目的交接验收工作。
3、负责与各商户、相关专业设计公司及其他部门的协调工作。
4、负责商户进场装修现场交付工作。
5、参与商铺装修工程竣工验收。
6、负责现场抢修调度工作，有效处理突发事件。
7、组织作好应急预案内容的编制、演练和实施工作。负责定期组织安全检查，加强对职工进行安全教育。发现安全问题，亲自组织参加调查分析，采取措施，及时进行处理，并做好记录，防止同类问题发生。
8、掌握机械设备状况，做好机械设备的日常维护，提高机械设备的完好率、利用率。
9、组织检查和督促各项目安装资料与施工进度是否同步，并做好安装施工中要点记录。
工程主管岗位职责难点篇五
1.根据施工图纸组织好项目前期图纸会审、项目预算、材料需求，二级进度计划等工作;
2.根据工程项目要求，做好各分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底;
3.负责组织收集、整理工程施工中的资料提交及变更等工作;
4.负责做好进度提报，成本核算等工作;
5.负责改造项目各专业的施工观感质量、进度和安全文明，安全生产管理;
6.负责协调各专业施工，指导并解决施工过程中发生的特殊问题;
7.负责各施工节点的进度备案、工程节点验收与完工结算等工作;
8.执行公司相关管理制度，管理协作，对管理团队进行全方位管理、整合、协助并培训项目团队。
工程主管岗位职责难点篇六
1、工程资料的收集、整理、立卷、归档、保存工作;
2、会议的记录、整理、会签、复印、分发等;
3、各种工程报表的编制、汇总;
4、协助办理建设工程竣工档案的移交;
5、协助文件的报建手续，提供相关的图纸、资料;
6、负责项目部分行政事务工作;
7、负责收集、归档项目前期资料、项目图纸、配套设施等项目档案资料;
8、配合报建工作，及时提供所需各种资料;
9、领导交办的其它工作。
工程主管岗位职责难点篇七
1、设备发生故障及时组织检修，发现隐患及时组织处理，做好技术把关工作，保证所管辖系统设备处于优良的技术状态
2. 在领导下负责商场所有设备、设施的维修、保养，商户的各类报修工作。
3.制定部门的年度计划，包括工程维修保养预算，设施设备管理程序及制度，工作内容，备品备件申购计划，能源管理措施，外收工程合同计划及安全，环保等管理工作。
4、审定及检查各专业工作计划的制定与执行，包括长、短期设备维修方案及机电设备操作规程。
5.建立工程部各类资料管理制度，以符合档案管理的要求。
6.检查各承包商的工作并作出正确评估，以作为下年度设备外判的参考依据。
7.制定设备管理安全工作制度及突发事件应急处理程序。
8.检查和签署下属各类工作报告并制定相应措施以完善。
10.负责工程部管理人员的管理培训，制定培训计划和组织实施以提高整体管理水平。
11.处理客户或其他部门对本部门的投诉。
12.监督及检查属下的行为、纪律，确保员工的行为规范符合管理处要求。
16.定期向领导提交月度、年度工作报告及计划。
工程主管岗位职责难点篇八
1、园区各业主(租户)日常对接沟通管理，物业管理费及代垫费用的及时收缴;
2、按物业合同约定全面监督下属工程、保安、保洁等人员的管理，负责下属园区水电工、万能工工作安排与计划;
3、园区业主的报修、投诉及建议等的受理及回访;
4、园区业主的满意度调研及供应商的考核及评估等;
5、负责园区业主(租户)的二次装修管理，做好安全防范工作，排除安全隐患;
6、负责制定园区年度物业设备设施的维保计划、维保材料申购计划和园区相关设备设施、接收台帐管理工作;
7、负责编制年度园区设备设施运行和维保费用预算并严格执行;
8、负责对接开发商工程项目和后期维保;
9、完成领导交办的其他工作。
工程主管岗位职责难点篇九
1、协助项目经理做好工程开工的准备工作，初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案;
2、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表;
3、认真审核工程所需材料，并对进场材料的质量要严格把关;
4、对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决;
5、向专业所管辖的班组下达施工任务书、材料限额领料单和施工技术交底;
6、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行;
7、参与工程中施工测量放线工作;
8、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底;
9、参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并根据问题思考、制定解决办法并实施改进;
10、参加工程竣工交验，负责工程完好保护;
11、负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作
