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最新项目经理的岗位职责和要求(七篇)

格式:DOC 上传日期:2024-07-05 23:17:06
最新项目经理的岗位职责和要求(七篇)
时间:2024-07-05 23:17:06     小编:zdfb

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项目经理的岗位职责和要求篇一

2.能够独立实施和管理一个或多个项目,为客户提供专业且高效的服务。

3.了解所负责项目各个环节的工作内容,并对所负责项目进行掌控和管理。

4.严格执行公司的开票收款制度,对所属项目的开票收款进行负责,保证项目顺利进行。

5.能与客户达到良好沟通并准确把握客户需求,确保服务质量,维持并提升客户满意度。

6.掌控团队工作进度及方向,严格遵循公司活动执行流程和工作规范,并监督指导下属执行。

7.参与部门建设,包括人员选拔、晋升机制、绩效考核等。

8.工作直接向总经理汇报。

项目经理的岗位职责和要求篇二

1. 在工程部经理领导下负责工程项目的“三控三管一协调”管理;

2. 主持完成所负责项目的立项,项目交底、安全交底、技术交底和质量交底编制开工报告和施工组织设计;

3. 主持编制施工质量、安全、进度计划,按要求填写施工日志和上报周计划和其他阶段性工作计划,编写施工材料使用计划、资金使用计划;

4.负责施工进场前的准备,包括但不限于:熟悉招投标文件和合同,图纸优化设计,图纸和规范的核对,现场情况的深入了解,与公司市场部门及业主的沟通和建议,协助选择施工队;

5. 项目工程量复核,材料、设备清单复核,查缺补漏,纠正清单错误和市场部商讨解决方案,配合现场核量;

6. 组织落实施工进场前的生活场所和设施、办公场所和加工场地;

7. 材料的申请、现场材料的管理、到货的验收确认与反馈;

8. 工程报验资料、竣工资料的编制整理分析(含竣工图)、配合内部验收、竣工验收;

9. 施工队的管理、施工费用的申报、意外险申报;

10. 工程量的申报、竣工结算的配合、工程收款的配合、工程签证、索赔工作;

11. 工程资料及时报送、收集、整理、移交和归档,工程移交;

12. 负责所管理项目的进度款、尾款及质保金的回款;

13. 工程质量培训、安全培训等培训管理工作;

14. 编制所负责项目部的各项管理制度;

15. 领导交办的其他事宜。

项目经理的岗位职责和要求篇三

1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力、财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作、主持项目部工作;

2、编制总体施工计划,提供工程施工、设计方面的技术评价,并组织项目前期内部技术会审和交底,对方案进行优化、调整;

3、全面完成公司下达给项目部的各项考核指标,督促工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同;

4、参加项目施工组织设计的编制和工程预決算的会审,坚持项目过程精品,动态管理,严格奖惩;

5、负责组织编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司汇报工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款;

6、确定项目部组织结构,确定各岗位人员的构成,制定规章制度,明确有关人员的职责,并定期进行考核、评价和奖惩;

7、在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调,解決项目中出现的问题;

8、负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司指令;

9、参加工程质量的检验、专项验收、竣工验收、及时回款;工程完工后,负责该工程所有相关债权、债务的清偿;

10、定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展小组活动;

11、协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报;监督工程资料的的建立、归档以及对项目工程施工后的工作总结;

项目经理的岗位职责和要求篇四

1) 负责项目的组织、协调、管理;

(2) 与用户单位积极沟通,及时向我方反馈项目进展;

(3) 组织编制项目实施方案、制定工作计划。

技术要求:

(1) 具有配用电项目项目 3 年以上实施管理经验或电力物联网相关项目经验;

(2) 具有良好的沟通、协调能力,较高的责任感;积极的工作心态、较好的抗压能力。

(3) 熟悉项目的进度、质量、安全、计划管理方法。

(4) 具有良好的项目文档编制能力。

项目经理的岗位职责和要求篇五

职责:

1、负责编制实施解决方案以及和用户的方案沟通交流 ;

2、负责项目的管理及协调工作,合理协调各方资源,把握项目进度质量,按照项目实施流程开展工作;

3、准确理解用户需求,合理引导用户,维护客户关系;

4、组织实施项目的内部验证、用户验证、实施推广等工作;

5、配合部门经理完成其他工作,总结和改进实施过程中遇到的问题。

录用要求

1、计算机相关专业,大专及以上学历;

2、有安防/it行业项目实施管理从业经验两年以上者优先,对视频质量诊断和运维系统有一定认知;

3、有招投标相关经验,具备良好的沟通、协调及应变能力;

4、具有很强的现场组织协调能力及解决问题的能力,能适应出差。

项目经理的岗位职责和要求篇六

协助项目总负责人并协调、配合相关专业负责人,编制本专业领域项目执行计划、进度计划,落实其操作性、可行性,确认配合事项、关键路径、时间节点;

作为专业负责人,协调设计顾问、造价顾问及其他专业顾问,监督本专业设计进度并确保设计交付成果满足客户需求;

审查本专业采购计划,施工 及 安装计划,协调其他专业负责人,鉴定其计划的可行性,相关风险,并建议对应优化、转嫁机制;

协助项目总负责人监督、组织项目管理团队审批承包商、供应商所提交的人、机、材组织计划,施工组织设计,专项实施方案,以及对进场材料样板的审批、核定、封样;

施工过程中对本专业领域的变更管理、现场签证管理、文案资料 及 工作联系函 管理,协调造价顾问每月定期核量、核价,确认完成产值;

协助项目总负责人,组织带领助理项目经理,统筹项目管理团队及监理单位,执行项目实施过程中的日常现场安全、质量、进度管理;

项目风险预判,识别可能的项目进度、质量、成本等风险,及时向项目总负责人做出呈报;

参加每周监理例会,组织、主持本专业专题会议,协调、配合其他专业事项;

协调配合其他专业负责人,完成综合机电调试,完成政府各专项、分项、综合验收,以及竣工资料的筹备,物业及运营团队的培训和交付。

项目经理的岗位职责和要求篇七

1、负责日常项目管理工作,协助总经理进行项目的质量控制、成本控制、进度控制,安全文明控制工作等;

2、协助总经理对公司的运营设备采购、项目的预算、施工方案、形象进度付款、结算进行审核、控制工作;

3、贯彻公司的管理方针,负责实施施工项目的质量计划,确保管理目标的实现;

4、负责组织施工图纸会审,向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底,制定施工技术和安全生产措施;

5、负责组织施工方案编制、施工组织设计的交底,严把各工序的验收关,督促监理公司对工程质量、进度、安全、预算等进行全过程控制;审查分包商的资质和相关情况;

6、开展项目投标、谈判、合同签订、协助项目执行;

7、负责组织施工项目的质量评定,并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收;

8、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料,参与工程的结算审定工作,提供各项经济技术签证资料。

9、完成领导安排的其他事宜。

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