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车间主管岗位职责篇一
2. 建立、维护洁净室生产车间的各项规章制度并建立必要的书面文件;
3. 推动生产过程的自动化改造,优化生产工艺以提高效率,降低生产成本;
4. 指导、监督和执行生产作业的各项要求及持续贯彻、有效实施;
5. 协助进行生产过程和客户投诉问题的分析,并采取必要的措施进行改善;
6.规划车间布局,并对洁净室车间的环境(清洁、消毒)、物料、设施设备、产品等进行维护、管理和控制,确保洁净室车间持续符合有关的法规、标准和内部文件要求。
7. 根据生产计划安排,按照文件要求安排生产作业,准时交付符合要求的产品。
8. 参加新品项目小组,根据安排执行项目有关的工作任务。
车间主管岗位职责篇二
1、每日车间工作查询与安排、预估;
2、车间安全生产检查;
3、调度进出车辆,按照工单要求对岗位派工;
4、抽检维修车辆的维修过程;
5、车辆进度校准、配件追踪;
6、工时统计计算,工位5s检查;
7、抢修车、泵电器,车间设备电源门窗等设备的检查;
8、车间合规性、旧件储存等检查;
9、领导交办的其他工作;
车间主管岗位职责篇三
1、负责质量体系在本车间的贯彻,实施;
2、执行公司下达的生产计划,保证生产计划的完成,作好本车间生产调度工作;
3、对公司的产品质量和生产成本负责;
4、负责生产现场的管理,推行定制管理和5s管理,搞好车间的安全生产和文明生产;
5、负责组织对生产设施和工装进行有效控制;
6、负责开展工艺纪律检查,严格按照工艺规范组织生产;
7、负责统计生产计划达成率,每月生产日报表的收集,每月废物,损耗的数据统计及分析;
8、负责车间工人的工作质量,工作进度,及时处理解决工人操作过程中 的问题;
10、负责本车间工人培训工作;
11、完成上级领导安排的其他工作。
车间主管岗位职责篇四
1、根据生产计划下达的生产任务,合理安排生产加工;
2、车间员工的管理和合理分配;
3、车间加工现场的管理,和整个车间的整理整顿;
4、产品品质质量的把关,实时监控产品质量,确保加工合格产品到客户手里;
5、对生产现场的巡视,对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;
6、指导员工合理正确操作设备,及时发现设备故障并报修,配合设备部完成维修保养工作;
7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理,确保操作员及时、正确完成填写;
8、监督、指导员工完成清洁,确保车间、设备清洁状况;
9、贯彻执行公司的相关规定和制度,保持与员工的良好沟通,公平公正合理的管理生产员工;
10、负责下属员工的纪律管理、考勤及绩效管理;
车间主管岗位职责篇五
1、生产计划前置管理:对生产计划的可行性及有效性进行评估及分析\布置及跟进。
2、生产计划达成:依生产计划编排,组织各个生产车间之人力、设备、工艺等生产要素进行产品的生产,按交期完成订单产品生产。
3、生产物料的损耗管理:订单完成后,组织人员对余数进行即时处理,结算订单物料损耗及制订有效的改善措施。
4、生产效率管理:以工序分析解决生产瓶颈,协调设备、人员、工艺,提升生产效率。
5、设备管理:制订并及时完善设备操作规范指引,及时评估设备生产性能,为设备增减计划决策提供依据,完善生产设备日常保养制度及保养计划实施的监督。
6、安全生产:开展安全生产活动,保证人员、设备设施、产品的安全和有效运作。
7、组织并监督操作人员按工艺进行产品的生产。规范产品工艺质量控制点,并使之有效实施。对生产异常及时处理,并提报纠正预防措施。
8、负责部门人员的管理培训及考核;
9、完成上级交待的其它工作。
车间主管岗位职责篇六
1、 生产前的准备以及现场的物料管理等工作。会议组织,及时传达上级指令,全面协调车间工作。对生产作业过程进行监督、指导跟进落实交付
2、 跟踪落实各生产线计划完成情,对每日各产线生产异常情况汇总分析及时反馈、上报、改进。
3、 根据各线产品生产情况,合理调配人员以及设备资源协调管理。
4、 现场6s及消防安全管理,营造良好、有序、安全、环保的生产工作场所。督促各岗位员工的7s工作及防静电措施是否有按标准作业操作
5、配合生技、质量部门积极参加生产新工艺、新产品、新方案相关会议及产前评估工作,共同探讨改善优化方案并落实跟踪;严格要求督导生产按要求、按图纸、按工艺规范作业,收集产品制程中的设计、质量问题及时通报相关人员推动改进改善,防止批量的质量隐患及事故;协同pie共同推动关键控制点、难点及瓶颈工序,加以分析改善使产线平衡,减少囤积、简化作业,提高产品质量和生产效率,降低生产成本;积极履行节能降耗方针,加强水电资源管理的宣传和监督,每月进行生产辅料、生产治工具消耗统筹核算工作并合理申请,杜绝资源浪费;
6、 完善内部相关规章制度、作业文件;
7、 关注注产线员工思想动态,监督员工严格执行员工守则,内部培训与团队建设。
8、 下属绩效考核。
车间主管岗位职责篇七
1、根据生产计划下达的生产任务,合理安排生产;
2、制定生产员工的培训计划,包括新进员工培训,在岗技能和安全培训等;
3、监督、指导生产员工及时准确完成生产开机准备、正常生产及停机工作,按计划准时生产;
4、根据产品规格和质量标准,实时监控产品质量,确保生产合格产品;
5、对生产现场的巡视,对员工工作状况、安全等要素及时检查和更正;
6、指导员工合理正确操作设备,及时发现设备故障并报修,配合设备部完成维修保养工作;
7、各岗位生产操作记录、数据记录的管理,确保操作员及时、正确完成填写;
8、监督、指导员工完成清洁,确保车间、设备清洁状况;
9、贯彻执行公司的相关规定和制度,保持与员工的良好沟通,公平公正合理的管理生产员工;
10、负责下属员工的纪律管理、考勤及7s管理
车间主管岗位职责篇八
1、 主持部门的全面工作
2、 督促和协助根据产能、订单交付要求编制生产计划,并跟催和调度
3、 实施过程,保证生产计划准确和及时调整,确保订单100%交付
4、 协调物料、技术、设备等各生产要素,并督促、跟踪各车间完成生产工作,保证按时、按量、按质完成生产任务,提高生产效率和降低成本
5、 进行本部门员工的培训和发展,提高本部门员工素质和技能,从而提高部门工作绩效
6、 协助技术部进行产能负荷分析,不断提升生产效率及人均效率
7、 协调各支持部门对影响生产的各方面问题进行寻求支持,及时反馈和跟踪解决生产过程中出现的各种质量问题,保证质量异常得到及时的解决
8、 组织过程产品标识及产品性标识和追溯的实施,保证产品可追溯性
9、负责车间工作环境,并保持整洁;负责车间日常办公事务
10、发生事故时,立即组织抢救,采取措施,防止事故扩大,并按规定向上级报告
11、负责生产部6s管理区的划分,及6s检查表的制定