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职工个人读《武陵风》有感
现在读《武陵风》，已经不再局限于文字，这份内刊在坚守素材品位的同时，始终坚持内外融合，打开队伍文化与职工精神融合的通道，实现了队内向队外、从影响“小家”到影响“家族”的拓展和转化。
我经常在深思：一份内刊，到底能发挥多少力量?
想到的第一种力量，是“窗口”。《武陵风》从三支队内部走到总队甚至再上级部门之中，成为三支队业务工作和文化交流的品牌，更成为了用文艺形式宣传与推介整个队伍的一扇窗口。毕竟，任何单位的内刊都不能关门办刊，不可能常年选用“陈述式”稿件，这样于拓宽格局和视野无益，唯有确定“工作反映、职工互动、文化展示”的办刊宗旨，一方面立足本职工作，另一方面强调文化氛围，兼容职工的精神交流，同时还能扩大与其他单位内刊的互动范围。有编发、有接纳，让阅读者从一个侧面了解所在单位的发展情况，找到了一个颇有亲切感的窗口，而兄弟单位则能通过这个窗口去感受到发行单位的包容、发现和进步。
第二种作用，是“桥梁”。一份内刊的立足点和定位要明确：不仅是工作动态和成绩的体现，更是每一位作者锻炼自己的“试验田” “苗圃”，他们在这里起步、练笔，积蓄力量，增强了勇气和信心，然后向更高的平台冲刺。作为内刊，包容性是基本属性。例如《武陵风》用包容的心态和视野关注每一位基层队员，接纳或稚嫩或单调的作品。相信这些作者在投出稿件时也常常“忐忑不安”，但《武陵风》却发挥着“桥梁”的作用，一方面拾遗补缺，一方面鼓励和调动基层队员的创作积极性，帮助他们逐步走向成熟缜密。其实，任何一个单位的内刊，都要认真对待每位基层人员的来稿，不厚此薄彼，不分亲疏远近。正如桥梁，是传达、更是纽带。
第三种力量，是“平台”。一份内刊，完全可以发挥优质平台的力量，以文学活动促创作，以刊物魅力推人才，让内刊走向工作以外更广阔的生活。就像《武陵风》除了坚持正常出版程序外，还在职工互动、文化凝聚上下功夫、做文章。优质的平台，既加强与兄弟单位的内部刊物的交流、互相学习；也能激发基层作者的创作热情、提高投稿积极性；更能借助这个平台，宣传工作、展示队伍、推荐自己。可见，平台的力量是最大的。
苔花如米小，也学牡丹开，这是一份内刊展现的姿态和精神内核。不仅仅是《武陵风》，任何一份内刊都可以坚守先定品位再找位置的理念，不以“内”而得过且过，反而因“内”而更加专注，最终沉淀力量、蓄力前行。
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