在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
市场开发经理岗位职责篇一
卖场经理岗位职责: 1、管理本部门销售工作，制定促销方案并督导实施，确保完成销售计划。
2、督导员工落实服务规范，保证为顾客提供满意的服务。
3、与采购部加强业务情况沟通，适时调整促销方案。
4、对卖场营业主管进行业绩考核，保证卖场工作正常运转。
四、主要工作
（一）销售管理
1、参与相关采购部销售计划的分解，协助采购部以片为单位测算员工百员销售提奖率。
2、掌握本部门销售进度，发现问题及时向采购部反馈或上报主管总经理。
3、参与采购部制定空间布局和季节性商品调整方案，并组织实施。
4、收集市场信息，听取营业主管顾客意见，及时向采购部、相关职能部门反馈商品质量、价格及促销效果等信息，提出调整和促销建议。
5、配合采购部按照规定的要求和时限落实各项营销活动的相关工作（包括：人员、商品、陈列、环境）保证销售指标完成。
（二）操作管理
1、落实散仓操作规程管理，提高库容利用率，降低商品损耗，为卖场销售提供有利支持。
2、落实物价、计量和商品质量管理办法，做好有关检查、监督、考核工作。
3、落实提全摆全的有关规定，保证有效商品销售。
4、督导、考核本卖场副经理及营业组主管的日常工作。
5、严格执行商品优惠和报残制度，按规定权限和手续审批、上报和实施。
6、督导各营业组严格执行商品盘点制度和各环节帐卡、票据的填写和保管规定，并进行检查和考核。
7、监督费用开支，控制物品消耗。
8、落实、检查安全责任制，保证卖场和商品安全。
（三）服务管理
1、强化现场管理，监督检查卖场员工一日服务工作规范的执行情况并予考核、指导。
2、对卖场的商品整洁及环境卫生进行督导、考核，保证为顾客提供优美的购物环境。
3、执行有关规定，妥善处理顾客投诉及退换商品，保证顾客利益，维护企业信誉。
（四）人员管理
1、合理调配和使用人员，提高劳动效率。
2、对员工工作业绩进行动态考核，并按规定提出奖罚意见。
3、协助采购部落实劳务输出计划，做好职工和信息员的管理工作。
4、落实员工培训计划，开展商品知识、及服务技能培训和交流，提高员工素质。
(五)顾客管理
1、研究熟悉各类商品的目标顾客。
2、定期对顾客结构进行消费趋势分析。
市场开发经理岗位职责篇二
球化是当今国际经济发展的一大潮流，伴随着工商企业跨国经营的迅猛发展，外资银行在国际化方面也投入了大量人力，物力，本地化能力显著增强。其六，在人力资源开发、运用方面具有优势。外资银行在人员培训、个人事业发展等方面已经形成了较为“人本主义”的管理方式，同时在人员任用和报酬等方面能够与市场充分接轨，因此，外资银行在国内的人才市场上必然具有较大的机制能力。
2、在国内大的政策环境下，虽然商业银行可以依法独立经营，但国家颁布的经济金融政策对银行的经营管理有着非常直接的影响，如基准利率、存款准备金率等各种货币调控手段，尤其是对信贷资金投向有着明显的导向作用。除此，银行开展市场营销活动必须对国家的各项经济政策进行分析。在国家产业政策方面：国家的产业政策在一定的时期内明确规定了鼓励、限制和淘汰的行业和产业，银行必须以此为指导，扶持鼓励发展的企业，停止支持限制支持和淘汰的企业，这样才能限制信贷风险，优化信贷质量，提高经济效益。在财政税收政策方面：近年来，为了拉动国内需求，国家采取了积极的财政税收政策，通过发行国债，向重点行业、重点企业提供技术改造的资本金或贴息贷款，银行用了相当规模的贷款与之配套，促进了银行信贷资金的合理运用。又如国家提高出口退税的比率，降低了企业的出口成本，刺激了企业出口，银行增加了贷款投放，银企双方的效益都得到了提高。
3、法律、法规、条例等是国家干预经济生活、维护社会正常秩序的手段，尤其是经济立法，对银行市场营销活动起着直接的制衡作用。
营销策略，建立完善的市场营销体系，深入市场，占领有效市场份额。
1、如何正确选择营销策略，分析营销市场。
这个战略的重点应该是：在业务发展上，以继续调整行业结构作为重点，细化重点地区、重点行业、重点企业、重点产品的战略，加强对信息及高科技、交通能源、石油化工、电力等行业的营销力度，确保重点战略的实施。战略确定后，在营销战略的指导下，必须明确商业银行市场营销的内容。
化标准及细分变量间的变化和趋势。
其次，做好金融产品的营销组合。金融产品的组合有一定的宽度、长度和深度，金融产品的组合就是要将金融产品策略、定位策略、渠道策略、促销策略有机地融为一体，发挥最大的效益。
再次，抓好营销管理。其主要是健全营销组织，实施营销计划，控制营销的全过程，实事求是地对营销工作做出评价，找出问题，制订相应的办法。
最后，积极开展国际市场营销。世界经济一体化，外资银行可以进入中国的金融市场，国内的商业银行也可以进入国际金融市场，一是在国外建立分支机构，二是参股外资银行，在国际上营销商业银行的各项业务。
2、建立一个完善的市场营销体系。
为了合理有效地配置商业银行资源，协调部门之间的关系，推动总、分、支行之间的市场调研、金融产品创新、信息统计等多方面的资源共享，实现整体联动，强力营销，必须建立市场营销体系。
（1）建立原则：以客户为中心，以市场为导向；组织机构的目标和政策要明确，要因地制宜从实际出发，统一指挥、分级管理，信息传递渠道畅通、及时准确 ；实行责权利相结合，明确划分各部门的职能，提高办事效率；办事机构要精简高效，管理幅度要科学合理，要具有灵活性，能迅速适应市场环境的变化。
共享系统人力资源，要重新分配全系统人力资源，充分调动全系统客户经理的积极性，建立行业客户经理人才库，充分发挥各类专业人才的潜能；为提高对重点客户的服务效率，必须建立重点客户需求绿色通道系统；建立以客户为导向的行业数据库，为制订商业银行对未来行业的发展规划战略奠定基础。
针对客户对全方位金融服务的需求而导致的公司、零售业务领域在客户、产品及服务等诸多方面的重叠、交叉，设立商业银行市场营销工作小组，有效利用行内各机构、部门的产品和人力资源，充分开发有限的资源，占有有效的市场份额以求更好的发展。
市场开发经理岗位职责篇三
在九十年代初，a总应聘到广西的一家国营的龟零膏厂负责海南市场的开拓。办好一切手续后，a总怀着激动的心情来到了海南，准备在此大干一番。
接下来是他如何操作去开发这个市场了。当然，a总并没有跟我讲得哪么详细，部分是根据他的思路去做整理的。
一、前期的市场调查
1、市场背景
现在市场上有三个品牌的龟零膏在销售，其中有一个品牌的销量占了市场50%的份额（以下简称a品牌），其它的两个品牌（以下简称b、c品牌）占了另外的50%。从整个龟零膏市场来看，销量很大，因为海南的天气比较热，而龟零膏是一种清凉解热的有益食品，所以从大环境来说，对龟零膏的销售是很有帮助的。
2、竞品情况
a品牌在包装上胜于b、c品牌，在价格上高于b、c品牌，品种比b、c品牌的要多。但它的销量是最大的。在口感上，a品牌都要比b、c品牌要好。而且a品牌是一个老品牌了。而a总公司的龟零膏无论是在包装、口感、都要比a品牌的更胜一筹，但在品类上没有a品牌的多，在价格跟a品牌不相上下。（鉴于这样的情况，a总当时就直接把竞争的目标锁定在了a品牌上，所以以下所有的东西主要针对a品牌）
3、渠道情况
a、各品牌设置的渠道情况
a品牌：在海口市设立了一个省级总代理，再以省级代理的名义，在每个市县寻找合作的二级分销商。海口市场直接由省级代理商做，在大的市县市场的流通客户由二级分销商做，终端客户由省级代理商在当地的经营部操作。而在小的市县市场流通和终端都由二级分销商做。在价格体系上，a品牌设立了四套价格，厂价（即省级代理的来货价）、通路价（指二级分销商价）、终端价（卖场的价格）、流通价（指二级分销商供给流通客户的价格）而b、c品牌的渠道情况跟a品牌基本上一致，只是有点细节上的不一样，在此就不多介绍了。
b、整个市场的渠道情况介绍
海南省的市场相对比较小，全省大点的城市算起来也就三、五个。在海口市有一个批发市场，所有的代理商，基本上都在这个批发市场里面设立了自已的店面，这个批发市场可以覆盖整个省的各个市县，许多市县包括海口市的b、c类客户都会到这个批发市场来进货。其覆盖率非常的广。在海南省的代理商里面，其中有哪么一两家是做大流通的，即其在各市县没有自已的代理客户，以设立经营部来操作当地市场，所有的客户都一事同仁。在配送能力上也很强，隔两三天就有车送货到各市县。而这些客户都没有代理龟零膏。
市场开发经理岗位职责篇四
1、负责知识产权产顾问式营销，帮助团队有效开发新客户群体。
2、执行销售管理制度和政策，归纳总结市场反馈信息，提出合理化建议。
3、收集并向公司反馈客户、市场信息、及时向现有和潜在客户推荐与传递公司新产品和服务政策及信息。
4、切实跟进团队合同执行过程，随时掌握合同实施的进度及效果，直至合同完成。
5、向团队客户提供完善的售前、售中、售后服务，接受客户的投诉并妥善处理或者及时上报。
1、至少1年知识产权行业销售团队管理经验
3、身体健康，头脑灵活，工作积极主动，责任心强，勤勉尽责。
4、系统、专业的知识产权及法律培训
5、集团为你规划清晰的职业发展规划方向（销售精英、管理人才、专业人才）
6、强大的品牌资质及社会关系支持（集团管理、全国布局、产品优化）
市场开发经理岗位职责篇五
市场开发经理工作职责汇合1、负责集团客户总对总开发、维护，确保集团业务可持续发展。
2、负责风险管控、制度建立、应收跟踪解决。
3、负责新项目启动调研、方案制定，开发。
4、负责oe项目对接、导入、落地、维护。
5、对内协助各大区、分公司开发重点站点。
6、集团门店的二次开发、出量跟踪，合同数据统计，应收对接。
(1)根据经营计划目标制定相应市场开发措施，并予以贯彻、实施;
方相关资料以便投标决策;
(4)协助合同谈判及签订工作，控制合同风险;
(5)按计划完成新签合同额指标。
3、维护原有小区物业资源，推动公司新项目(新媒体)开发;
6、与媒介部配合，严格把控好所负责小区到期点位续约问题;
7、开发工作的进度跟踪，出现问题及时协调安排;
8、与所负责小区物业公司、相关行业及上下游配套的物业公司等机构保持良好关系，积极拓展外部合作资源等。
和dw;完成相关产品线新市场推广及开发;
3、负责相关产品线的新客户需求分析以及推广策略的制定与实施;
4、负责相关产品线的新产品知识培训。
2、同时具有市场开拓及市场营销、品牌打造的能力;
3、带领团队完成业绩目标;
4、组织并督促部门人员全面完成市场开发部职责范围内和各项工作任务;
5、负责市场开发策划、市场调研及市场信息收集与分析工作;
6、确定目标市场及定位，进行市场营销策划;
7、进行客户回访，做好客户维护及后续合作谈判工作。
2、负责分管区域的市场开拓、政府对接及宣传等工作;
3、负责项目投资谈判、合同签订等商务活动;
4、协助区域项目备案等相关手续办理;
5、领导安排的其它相关项目开发工作。
2、负责产品宣传、推广和销售，完成销售的既定指标。
3、协助销售主管制定销售策略、销售计划，以及量化销售目标。
4、接待来访客户，以及综合协调日常销售事务。
市场开发经理岗位职责篇六
1、完成公司制定的销售任务，并努力开发新的市场领域，维持现有客户。
2、定期对工作进行全面分析总结并根据每月业绩指标调整工作计划。
3、及时沟通客户，反馈市场信息，提出客户跟进建议。
4、协议做好广告客户的准时回款工作，尽可能及时的收回客户的广告款。
1、年销售业绩在500万以上。
2、熟悉大型媒体及4a广告公司操作规范，熟悉广告法。
3、有电影贴片，植入，联合推广，阵地活动等相关经验者优先。
4、欢迎优秀应届生。
市场开发经理岗位职责篇七
1、负责指定区域的市场开发客户维护和销售管理等工作;
2、制定自己的销售计划并按计划拜访客户和开发新客户;
3、负责大健康项目的宣传、推广，完成销售指标;
5、完成领导安排的其他事宜。
开发电力设备制造商售后服务部门入驻e电工平台并产生交易。
收集用户对电力设备售后地接服务产品的意见，整理产品改进需求。
2、负责商务合同签订，负责货款的回收及后续项目的开发;
3、收集和反馈行业动态、客户需求、竞争状况等市场信息。
◆组织编制公司年、季、月度开发计划及销售费用预算;
◆撰写市场调查报告，提交公司管理层;
◆熟悉公司项目投模，并可独立完成;
◆组织对公司客户的售后服务，与技术部门联络以取得必要的技术支持;
◆领导交办的其他事情;
2、开发有效客户源，进行平台推广;
3、能够对平台运营提出发展性意见;
4、收集客户意见，并总结分析
5、按时完成上级领导交办的各项工作，定期总结。
3、建立并维护与业主、客户、同行业间的良好关系;
4、负责组织和实施标书编制及投标工作;
6、负责公司内部的项目立项、决策报批等相关工作。
3、负责市场信息的收集、分析、报告、处理以及汇总工作、为公司提供业务发展的战略依据。
4、熟悉医疗美容项目操作流程;
5、配合制定执行渠道开发成本分析和控制方案。
市场开发经理岗位职责篇八
在充满活力，日益开放的今天，人们运用到岗位职责的场合不断增多，岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的`。拟起岗位职责来就毫无头绪？下面是小编为大家整理的市场开发销售经理岗位职责，希望对大家有所帮助。
5、建立和维护企业形象，维护老客户，争取新品开发项目；
11、策划市场营销工作计划和方案，报请领导批准后组织实施；
任职要求：
1、本科以上学历，英语运用能力较强；
2、曾经从事传感器行业的销售、市场开发工作；
3、具备传感器产品的基本知识，具有同类型行业的经验；
4、在汽车行业做过销售经理的优先；
5、灵活多变的处事能力；
6、具备较强的沟通和协调能力。
市场开发经理岗位职责篇九
4、市场需求评估：参与其他职能或对外合作项目所需的新产品需求或新业务基于的评估，通过对目标市场的综合分析给出市场潜力和发展趋势方面的建议，为公司新产品开发或对外合作提供决策依据。
1、本科及以上学历，植保或农药专业；
3、具备植物病理学及主要杀菌剂知识或除草剂知识；
4、英语口语流利，具备用英文流畅沟通的能力；
