范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
财务部的权限篇一
二、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。
三、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议，定期向总经理报告。
四、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划，定期对执行情况进行检查分析。
五、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。
六、负责全公司各项财产的登记、核对、抽查和调拨，按规定计算折旧费用，保证资产的资金来源。
七、参与公司及各部门对外经济合同的签订工作。
八、负责公司现有资产管理工作。
九、原物料进出账务及成本处理。外托加工料进出账务处理及成本计算;各产品成本计算及损益决算;预估成本协助作业及差异分析。
十、经营报告资料编制;单元成本、标准成本协助建立;效率奖金核算、年度预算资料汇总。
十一、收入有关单据审核及账务处理;各项费用支付审核及账务处理;应收账款账务处理，总分类账、日记账等账簿处理。财务报表及会计科目明细表。
十二、统一发票自动报缴作业;营利企业所得税核算及申报作业;营、印税冲退作业及事务处理;资金预算作业、财务盘点作业。
十三、会计意见反应及督促;税务及税法研究。
十四、完成领导交办的其他工作。
财务部的权限篇二
1、全面负责公司的会计核算、预算编制及控制、资金计划、费用控制和税务处理;
2、负责编制并报送对外报表，准时向总经理及总部提交内部财务数据，以及所需的财务和预算分析报表，并确保这些报告可靠、正确;
3、制定、维护、改进公司财务管理程序，做好财务管理工作。如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务流程等;
4、负责对本部门其他财务人员进行业务指导和专业培训;
5、协助总经理制定公司内部控制制度，实施风险预警提示，并向公司管理层提供专业的咨询建议;
6、建立和维护好公司与银行、税务、工商等环节的关系;
7、严格执行总部颁布的各类文件，及时报告工作;
8、领导安排的其他工作。
财务部的权限篇三
1、根据生产计划制定物料需求计划，并对物料计划的执行情况进行监督和控制;
2、对缺料进行有效跟踪，确保生产计划按时完成;
3、负责超计划用料的初审，并向上级提供相关分析报告;
4、负责物料实际好用情况的统计和分析，查找原因并制定解决办法;
5、监控库存水平，保证一定的存货周转率;
6、负责物料供应的批次安排以及仓库存量的控制;
7、负责各种物料安排，统计分析资料及文件的存档管理;
8、完成领导交办的其他工作。
财务部的权限篇四
1、根据公司规定和总部授权审核所负责海外子公司相关费用和预算;
2、严格按照财务管理制度的要求，稽核所负责海外子公司的记账凭证，组织会计报表的编审工作;
3、按时编制海外子公司的月、季、年度会计报表和财务分析;
4、检查监督海外子公司的帐务处理业务、会计报表的编制工作、财务票据和会计档案的保管工作以及其他会计制度执行情况;
5、协助统筹所负责海外子公司的资金管理情况;
6、协调和相关部门的工作配合;
7、不定时对海外子公司进行财务内控方面巡查审计;
8、其他财务总监安排的财务工作。
