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工程项目经理的主要职责(7篇)

格式:DOC 上传日期:2022-12-14 15:37:36
工程项目经理的主要职责(7篇)
时间:2022-12-14 15:37:36     小编:zdfb

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

工程项目经理的主要职责篇一

2、负责所辖施工项目的施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实;

3、负责所施工项目的质量管理,保证施工质量达到指定标准或合同的要求;

4、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期交付竣工,并处理各方面问题;

5、合理组织施工队伍、材料配置方面工作,以保证工程质量及整体效益;

6、负责催要工程进度款,做好项目工程的成本核算,审核各项费用支出;

7、协调与甲方、监理、及其他相关部门的业务关系,以确保工程项目正常进行;

8、负责施工现场管理,合理安排物料、设备和人员,控制各工程项目的施工成本;

9、组织做好各施工阶段工程的工程资料以及竣工验收和结算工作。

工程项目经理的主要职责篇二

1、全面负责项目技术相关工作,具有独立主持或承担房地产开发项目工程建设、施工管理全过程的经验;

2、负责组织施工现场开工的准备工作以及与外部的协调工作;

3、负责施工招投标工作和施工合同的签订工作

4、组织项目进度计划的编写和实施工作;

5、对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;

6、对承建商采购的物资进行质量的监督和控制;

7、组织召开施工阶段工作协调会,对施工过程中出现的问题进行协商;

8、组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续

工程项目经理的主要职责篇三

1.负责贯彻落实公司的各项规章制度,方针政策;

2.负责本部门管理制度、工作流程的编制,实施及修订;

3.负责组织实施公司在规划设计方面的决议、指示;

4.负责按公司管理制度规定要求进行规划、建筑、环境、结构、水电等专项工程设计的管理工作;

5.负责部门的设计管理工作,制定本部门月度、年度工作计划,进行工作总结;

6.负责审核各项设计招标、议标的工作,如设计任务书、设计合同等;

7.负责从设计角度审核项目的成本控制工作,负责审核重大设计变更,负责审核设计费用的支付;

8.参与各项目材料设备定板工作,定期检查各个项目的设计进度,总结各个项目设计工作中出现的问题,并制度相应的纠正预防措施;

9.完成领导交办的其他工作。

工程项目经理的主要职责篇四

1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明等一系列管理;

2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实;

3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准或合同要求;

4、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责,保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现;

5、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及主管部门的关系,确保工程项目正常进行;

6、负责施工现场管理,合理使用物料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;

7、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划就提前计划、提前订购,以不影响施工连续性为关键;

8、组织做好各阶段工程的竣工验收工作;

9、解决施工中的技术问题。

10、完成上级安排的其他相关工作。

工程项目经理的主要职责篇五

1、负责管理区域现场施工工程项目设计审核、发包文件制作、预结算、质量监控、进度监控、成本控制、设计变更、施工签证及施工验收等方面的工作,确保各项工程施工符合国家相关法律法规、技术规范;

2、项目前期可研、政府报建等相关工作;

3、能够熟悉、掌握各负责区域的设计图纸,组织解决与设计院、施工单位及监理公司各专业间的技术衔接问题;

4、编制相关工程报告、进度对比表等;

5、资料收集及反馈,项目文档整理及支持;

6、项目建设竣工验收工作及房产证办理事宜;

7、工程技术改造工作;

8、针对土木工程制定操作和维护规程并予以实施;拟订和执行土木外围设施的年、季度、月、周、日保养维护和点检计划;

9、实际运行问题改善,提出有效方案并实施跟进工程维修,施工管理;

10、完成领导交办的其它任务及各项临时性工作。

工程项目经理的主要职责篇六

1、项目现场复尺,对接物业,详细了解项目有关消防、空调、施工时间、文明施工等具体情况及要求,确定是否具备进场条件;

2、与设计师对接业主方,沟通出全套图纸;编制施工组织计划,进度计划和材料计划;

3、前期图纸会审,办理进场手续,组织与施工班组施工交底,开展施工工作;

4、材料进场检查,监管施工材料的合理使用,降低施工成本,杜绝浪费;

5、执行文明施工、安全施工,消除隐患、杜绝事故发生;落实现场管理的规范化,制度化管理;

6、消防报检前期准备工作,协助完成报检程序(如需要);

7、监督施工班组按图施工,检查、保证工程质量,监控施工进度;对接物业和业主方,沟通解决施工现场遇到的问题;

8、部分材料的采购、记录设计方案的修改变更、现场签证,每日做好工程进度记录汇报;

9、竣工验收,协助结算,审核工程量,办理退场手续。

工程项目经理的主要职责篇七

1、负责工程技术部的全面管理工作;

2、负责修订工程技术部管理制度和流程,负责本部门制度的贯彻执行;

3、负责制定、贯彻工程项目质量标准;

4、负责全盘统筹智能化、信息化、物联网项目的用户需求调研、方案设计、图纸清单及售前工作;

5、负责统筹各类智能化、信息化、物联网项目的成本控制、工期、质量、施工队伍管理、验收等工作,对重点项目督战;

6、牵头处理项目实施过程中的疑难问题,与甲方、监理、总包等相关单位的沟通协调;

7、督办项目验收、回款;

8、负责售后队伍及售后服务的管理;

9、负责部门内的日常管理;

10、抓好技术管理人才培养和技术队伍的管理,有计划的推荐引进、培养专业技术人员,搞好业务培训和管理工作;

11、完成领导交办的其他工作。

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