安全生产舞台上，人“安全意识”堪称主角。意识若淡薄，恰如危墙隐现裂缝，“不安全行为”乘虚而入，事故一触即发;反之，强意识似敏锐“安检仪”，提前揪出隐患，筑牢安全防线，让风险无机可乘。与此同时，书香如泉，一路滋养我成长，二者并行不悖，前者护生命周全，后者润心灵富足，共谱生活安稳、精神充盈之乐章。 下面是小编给大家分享的一些有关于青年安全生产示范岗事迹材料的内容，希望能对大家有所帮助。
青年安全生产示范岗事迹材料 1
近年来企业党支部、团支部从实际出发，营造全员学习安全生产知识，强化安全生产意识，提高安全生产技能，投身安全生产管理的氛围，提出了打造一支安全意识过硬、生产技能过硬、工作效率过硬、思想素质过硬的队伍的工作目标，努力形成安全工作化，工作安全化的机制，有力地促进了我厂各项工作的顺利开展。
一、加强领导，规范制度
为进一步加强全厂“安全生产示范岗”的创建，我厂成立了由厂长任组长，分管副厂长任副组长，各相关部门条线主要领导任小组成员的创建领导小组，并制定了全厂安全成产的各项规章制度，全部公布上墙。同时将安全生产各项指标与考核制度紧密挂钩，实行每天自查，每月班查，定期抽查的检查方式，由领导小组定期进行检查，定期召开协调会，对安全生产示范岗活动统一部署、统一考核、统一表彰，遇到问题及时排查，及时解决。
二、强化措施，规范管理
我厂将青年安全生产示范岗创建活动纳入到了企业质量管理体系和工厂经济责任制中，并设立专项资金用于活动的表彰奖励。具体做到了“三个纳入”，即将创建活动纳入到单位的总体工作中;将创建重点纳入到行业的阶段性工作安排;将青年安全生产示范岗表彰奖励纳入到单位奖励政策规程。同时建立联动机制，创建活动逐渐形成协调运作、整体推进的工作态势。将《青年安全生产示范岗考核细则》通过板报、宣传栏、工作简报等途径积极宣传创建活动，营造了良好的活动氛围。
三、紧抓活动，注重实效
我厂把将青年安全生产示范岗作为企业共青团组织在企业生产经营中发挥作用的一项名牌工程，以形式多样、内容活泼的青年活动带动创建工作的有序开展：
一是开展好青工安全教育活动。活动中，我厂党、团支部利用三会一课时间每月至少举办一次质量安全教育活动，参赛岗位要有不定期对岗位上的'青工质量安全教育纪录和检查排除质量安全隐患纪录。并要求各参赛岗位制定本岗位的质量安全理念和质量安全注意事项，将其上墙。有专门板报用于通报本工段或班组的质量安全情况。
二是开展“安全生产”班业评比活动。每周各班组组织全体员工学习安全生产法律、法规和政策文件结合企业实际情况。理解和掌握“安全第一、预防为主”的安全生产方针和安全生产工作的要旨，树立“关注生产、爱护环境、美化家园”的新理念。开展活动以来，各班组一直坚持每日利用班前班后讲安全，每周开展一次安全生产活动，每半月组织一次“安全半月谈”，真正将安全生产贯穿于企业运作的全过程。
三是开展“安全生产”岗位竞赛。团支部每月底举行一次青年员工岗位竞赛。以岗位竞赛技术练兵，达到应知应会掌握安全生产的本领，使全年员工更好地适应现代环保的生产。并逐步实现由“要我安全”向“我要安全”的观念转变。活动评选出岗位先进标兵，鼓励全厂青工以标兵为榜样“从我做起”。
四是注重培训提高青工安全生产技术和本领。在企业党支部统一部署下，企业分四批(每批五至六名)去苏州科技学院进行业务知识培训。同时我厂还鼓励员工按需学习，不断更新业务知识，有效地减少工作中的失误操作，提高全体员工的安全生产水平和技术业务素质。
自我厂开展“青年安全生产示范岗”创建活动以来，得到了全体员工、岗位青年的积极响应。设备、电力科的岗位青年员工进一步加强了技术和安全操作规程的学习，并提高了设备保养，检查和测试的频次;中控室的岗位青年，加大了工艺纪律检查力度，安全操作规程的执行较以前更加严格;化验室的青年员工也强化了对重点防火部位，易燃易爆和化学物品，各种仪器设备以及安全用电方面的检查和监督……“以创建为途径，以创建促发展”，在创建过程中全厂职工深切体会到了自身素质的提高与安全意识的加强，全厂生产环境的改善，厂的全体青年员工将带动全厂职工继续做一名践行“安全生产”的宣传者、组织者和实践者。
青年安全生产示范岗事迹材料 2
平班公司发电部在年的安全生产中，克服了人员不足、安装与生产同时进行、新设备处于磨合期等困难，实现了电厂的全年安全生产，被平班公司评为年度青年安全生产示范岗，具体事迹如下：
第一，安全思想教育方面：
发电部一向重视安全思想教育，每一次会议上，领导强调最多的就是安全教育。发电部购买了安全教育书籍让员工阅读，多次组织大家观看安全教育光蝶。每周一次的安全活动上，班组都要对本周的安全生产进行分析、整改。每当公司有安全文件下发时，发电部都要组织大家学习;每当公司有安全事故的通报下发时，发电部也要开会学习、分析。不仅如此，安全月活动，安全知识答卷，安全知识竞赛等活动让安全教育形式更多样话，更深入人心，大大的提高了每一个职工的安全意识。
第二，安全技能教育方面：
发电部利用年轻人有干劲、上进心强、思路灵活、视野开阔的'特点以及2.3机组还处于安装期间的好机遇，多次邀请厂家、设代、施工人员等对员工进行各种形式培训、岗位培训。邀请了老电厂人员对发电部员工进行消防、紧急救护等发面的培训。另外积极开展技术骨干授课、导师带徒、拜师学艺等活动，充分营造一种学习的氛围，调动班组成员的学习积极性。
第三，安全监督管理方面：
发电部充分认识到安全监督管理对安全生产之间的重要性，认真踏实地做好安全管理各个环节的工作，强化安全意识，把安全生产作为班组全部工作的生命线，制定了一系列的班组安全管理规章制度及考核办法，使班组的安全工作变成每位职工的自觉活动，形成了一种“我要安全”的良好氛围，把丰富的实践与先进科学的班组安全管理紧密结合起来，逐渐形成了平班水电站的安全管理制度，并真正落实到各项工作之中，走出一条依靠健全的安全工作制度，确保班组安全工作的新路子。
青年安全生产示范岗事迹材料 3
四老沟技改项目部现有职工成员6人，其中35周岁(含)以下青年职工5人，占比为83%，是一只活跃在公司施工总承包项目一线岗位上的优秀青年团队。在青年安全生产示范岗创建中，四老沟技改项目部围绕“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以安全生产责任制为基础，牢固树立青年职工安全生产意识，提高青年职工安全生产技能，促进青年职工以安全管理为己任，把创建“青年安全生产示范岗”活动作为带领青年员工共同进步的一面旗帜。
一、加强组织分工及制度建设，建立安全生产长效机制
四老沟技改项目形成了以项目经理于同志为核心的安全生产机构，根据专业及分工建立了各职能小组，即土建工程安全组，安装工程安全组，设备材料安全组，应急救援机构安全组及消防安全组。细化了各岗位分工，并明确了岗位职责，本着“谁主管，谁负责”的原则从安全生产各方面进行管理。
各组从岗位职责出发，根据自身安全管理内容编写日安全计划，周安全计划，月安全计划及安全活动计划。各组人员严格按照计划执行工作，通过进行每日安全巡检、定期进行安全生产大检查、不定期举行各种安全演练活动等工作，并鼓励现场青年员工踊跃献计献策，以确保安全生产工作长效进行。
二、加强宣传教育，扩大创建活动影响力
在创建活动中，项目部把青年安全生产示范岗作为安全工作中的重点工程，不断拓宽活动层面，加大本次活动在青年职工中的影响力。
在创建活动中，项目部主要开展以下工作来扩大本次活动的影响力：
一是加大安全教育宣传力度，通过在项目部布置安全标语、向现场各兄弟单位发放安全生产宣传教育资料等工作让工程参建人员都能意识到安全生产的重要性，让安全生产责任制的根本思想深入人心;
二是项目部每周举办一次质量安全教育活动，项目部的青年职工在活动中可以和现场各兄弟单位交流安全管理经验，通过交流教育既可以提高青年职工安全生产意识，也增进了年轻人间的感情，项目部的青年职工更是与业主单位及监理单位建立了良好的关系，为后续创建活动的开展打下了良好的基础。
在创建活动中，安全生产的思想已深入人心。
在工作中人人都是安全员，严格履行安全生产岗位职责，精益求精，任劳任怨。项目部青年员工王印铭、姜德友在巡检工地过程中发现精煤仓仓上一个安全警示牌被风刮掉，两人立即回到项目部取出钳子和绑丝等工具，爬到仓顶恢复被刮掉的安全警示牌，该举动受到了现场施工人员的一致好评，两位青年员工在安全生产工作中亲力亲为，为本次创建活动造成了良好的影响。
三、注重岗位实践，提高青年职工安全生产技能水平
项目部充分利用青年职工有干劲、上进心强、思路灵活的特点，集思广益，多次策划并邀请业主单位、监理单位及施工单位举行消防演练和各类应急救援演练活动。在活动中，项目部青年职工踊跃参与，亲自上阵解决问题，在实践中提高自身的.岗位能力。
在创建活动中，项目部青年职工主动邀请安全员顾喜来同志对他们的安全生产工作进行示范监督，而老同志面对年轻同志的要求从来都是有求必应，更是主动举办了“安全生产岗位知识竞赛”活动，让青年员工“干中学，学中干”，真正提高了自身的岗位能力。
自项目部开展“青年安全生产示范岗”创建活动以来，得到了现场全体岗位青年的积极响应及公司领导的大力支持。在创建活动过程中全体青年职工也深切体会到了自身素质的提高、安全意识的加强及现场生产环境的改善。项目部全体员工表示，我们将以当代青年的满腔热血和创新精神，继续在“安全生产”的这条路上不断前行!
青年安全生产示范岗事迹材料 4
制氧厂总人数为82人，其中35周岁以下63人，占总人数的76%。制氧厂承担着公司炼铁和炼钢厂氧气和氮气供给，由于生产氧气、氮气均为危险化学品，危险程度高，工作中必须高度警惕。多年来我们一直以贯彻“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”的方针，扎实开展各项安全生产工作，厂内每一名员工在日常工作中都抱着一丝不苟的工作态度，严格执行安全规程，勤巡检，多动脑，为安全生产保驾护航。
近几年员工流动性大，招聘工作持续进行，由于新工人进厂要接受3个月的岗位安全操作知识教育，剩下的老员工既要承担起大量日常工作，又要在日常工作过程中，向新员工传授经验和技能，积极参与“传帮带”活动。正是在这样的情况下，厂部及车间领导严格管理，落实责任、新老员工相互监督、相互提醒，坚决杜绝违章操作、违章指挥和违反劳动纪律的事件发生。经过全体员工不懈努力，在过去的20xx年我厂实现全年设备无故障停机、无人身轻伤及以上事故、无设备误操作和个人差错的“全年安全生产五为零”的目标。
为保证青年安全生产示范岗创建活动的有效落实，在集团总公司领导下，制氧厂厂部深入基层开展创建工作，强化安全生产意识，提高安全生产技能，增强遵守安全生产规章制度的自觉性，防止伤亡事故的发生，扎实有效地推动创建全市“青年安全生产示范岗活动”。
一、安全生产标准化
20xx年，我们以总公司“任何风险都可以控制，任何违章都可以预防，任何事故都是可以避免”的安全理念来加强安全生产管理工作，努力创造良好安全生产环境和氛围。
通过定期学习规章制度，以制度规范个人行为。重点学习岗位安全责任制和防止机组非计划停运措施以及二十五项反措重点要求。今年共开展安全活动36次，通过学习安全简报，安全管理制度，事故案例，全体职工对安全生产有了新的认识，改变了以前那种“事故是无法避免的”等陈旧观念，加强了对总公司安全理念和制度的掌握。吸取了兄弟单位的事故教训，提高了大家的安全意识和安全责任感。在季节性、综合性、车间、专项、节假日等安全大检查，安全生产月活动中，全体人员认真讨论，分析总结，查找出了我厂在人员、设备、安全管理上存在的一些问题，提出了整改建议。
在执行“八大作业证”时狠抓落实，注重实效，严格按规定执行。作业证认真履行监护制，重要的作业由厂长或副厂长、安全员现场亲自监护，并针对作业可能出现的问题，做好事故预想和对策，八大作业证执行情况良好，促进了作业证的标准化执行。同时，在日常工作中结合我厂的'实际情况，通过摸索、借鉴，总结，建立起一套较完善的规章制度，并重点抓落实工作。为了更好的落实各项规章制度、圆满的完成工作任务，我们根据不同的岗位，进行了岗位分工，明确了各自的工作任务，保证了各项工作有条不紊的进行。使制氧厂管理由过去的粗放式管理模式逐渐提高到标准化管理模式。
二、夯实基础创一流
严抓岗位技术培训，提高人员技能水平。全厂上下清醒的认识到，制度和职责的落实仅仅是干好工作的前提，真正要把工作保质保量的完成，还必须加大对岗位技能的培训。根据发展需要，制氧设备不断更新，低层次、低水平已不能适应对制氧设备的安全维护管理工作。为此，我们每月根据厂部下发的培训计划，及时制定车间的培训内容，制定学习计划，培训内容尽量结合运行特点和现场实际进行，使职工全面掌握了新设备的原理、操作方法，日常巡点检、维护项目等内容，消除了事故隐患。
在培训的过程中我们通过多种途径，采取多种方法对员工的理论水平和实际操作能力进行提高。对一些技术含量高，运行、维护要求较高的设备，我们结合设备检修和改造的机会，虚心生产厂家技术人员请教学习，提高了大家对设备的认识程度。使员工的操作水平明显改善，应对突发事故的能力大大提高。
在安全学习和培训中，上级部门的管理制度以及事故通报，我们注重及时学习，及时总结实际经验，吸取教训。在每期安全活动中都认真分析近期当班期间的安全生产情况，针对出现的问题制定相应对策，不断增强安全生产意识，深刻领会董事长所说的“安全责任重于泰山”的意义，重点抓好危险点和薄弱环节的分析控制。
另外，我们还积极参加厂部安排的技术比武活动，积极开展传帮带和岗位练兵活动，认真开展事故应急演练;目前全厂人员努力学习知识，刻苦钻研技术的学习氛围逐步形成，为我厂制氧设备安全高效的运行提供了技术保障。
三、注重安全达标考核
认真做好平时的自查自纠工作，真实地反映安全方面的日常管理工作，便于领导进行监督、指导。在绩效考核方面，将安全纳入考核范围，对安全工作突出的员工进行奖励。
安全生产重于泰山，它既是生产的需要，更是社会和谐发展的需要。在今后工作中，我们制氧厂将继续以创建青年安全生产示范岗活动作为加强安全生产的重要载体，建立长效的安全管理机制，以更高的标准和要求去实践“节能降耗”的工作!
青年安全生产示范岗事迹材料 5
宏厦一建矿二项目部741队全体青年职工积极响应上级团委的号召，认真扎实的开展创建“青年安全生产示范岗”的活动，在促进青年安全生产、思想文化建设和行业文明创建等方面取得了突出的成绩，也为本单位创造了显著的经济效益。该队被集团公司授予“青年突击队”荣誉称号。近年来，在生产上屡创佳绩，多项生产记录被刷新，并多次获得公司的表彰。连续多年实现安全生产无事故，累计施工进尺近万米。
自开展青年安全生产示范岗活动以来，该队团支部把质量工作与安全工作紧密结合，突出矿建企业特点，坚持“抓机制、抓活动”的工作方针，强化工作力度，全面推动创建青年安全生产示范岗活动向经常化、制度化、规范化和科学化轨道发展。
一、抓机制，保证创建活动规范运行
全队紧紧围绕服务生产和提高队伍素质这个中心工作，活动开展之初，我们依托和发挥共青团组织的优势，积极与各级党政领导部门沟通，完善了创建青年安全生产示范岗活动机制。成立了创建青年安全生产示范岗活动小组，制定了《青年安全生产示范岗管理办法》。规定团支部小组对活动定期进行检查，定期召开碰头会会，对青年安全生产示范岗活动统一部署、统一考核、统一表彰。根据下发的《青年安全生产示范岗考核细则》制定了相应的本单位考核标准，并通过广播、板报等积极宣传创建活动，营造了良好的活动氛围。
二、抓活动，扩大创建活动在青工中的影响力
在创建活动中，我们把将青年安全生产示范岗作为企业共青团组织在企业生产经营中发挥作用的重点工程，牢牢抓在手上，不断拓宽活动层面，扩大在企业中的影响力。由于我们负责施工的北茹井下巷道施工涉及到各方面的施工生产，讲求的是“效率优先、安全第一”，所以，我们把青年安全生产示范岗活动的重点放在了抓好青工的服务质量上。在创建活动中，我们主要抓了以下几个方面内容：一是开展好青工质量安全教育活动。活动中，每周举办一次质量安全教育活动，不定期对岗位上的青工质量安全教育纪录和检查排除质量安全隐患纪录。积极响应公司团委“讲诚信、出精品、创品牌”活动的开展，深入开展青年安全突击队活动，凡急、难、险、重的任务团员青年都冲在最前面。在工作中，没有一个人喊苦喊累，充分体现了青年党团员的先锋模范作用，为下一步生产的顺利进行创造了条件。该队二班班长张如锁同志是一名青年突击队员，他工作上严格履行岗位职责，精益求精，任劳任怨。他坚持科学防范，合理检修矿车，确保了井下的安全，使运输作业得以顺利进行，并多次被队里评为“明星岗”和“星级员工”。该队始终把青工安全工作放在首位。一方面他们努力加强新上岗青工的岗位技能培训和安全操作规程的学习培训。一方面不断总结经验吸取教训，严格执行安全操作规程，实现了安全生产无事故的总目标。大力开展了青年“在我身边无事故”安全竞赛活动，使全组安全管理逐步走向了科学化、规范化。该队认真落实集团公司、公司有关安全精神，长期坚持进行设备的自查自改和维护保养制度的落实。如发现违规和违章现象则进行严肃处理，并举一反三及时教育青工要注意生产安全。由于各项制度的落实和严格的管理，几年来该队在运输工作中从未发生任何机械和井下事故。同时选树阶段性质量安全典型，为青工树立质量安全工作的榜样。每年“五四”和年底，我们都将评选出工厂青年质量安全明星岗，对其进行表彰奖励。并在工地制作排版条幅宣传版报，对其事迹进行宣传，在青工中营造学先进、比先进的良好氛围，极大调动了青工参与活动比超先进的积极性，也促进了青年质量安全工作的进一步深入开展，树立了共青团组织的良好形象。
三、立足长远，加强队伍管理，注重学习，提高青工素质。
随着施工生产的现代化和规范化程度的提高，培养过硬的队风和敢打硬仗，能打硬仗的职工队伍也显得越发的重要。因此该队从建章立制入手，强化了基础管理的力度，建立了劳动纪律条例、青工技术学习制度、质量责任追究制度、生活管理等管理制度。由于新上岗技校青工的不断增加，该队将培养和提高员工的思想道德水平和岗位操作能力作为一项长期而重要的工作来抓。鉴于井队实行“三班倒”工作制，工人工作时间长，休息时间短的特点，他们就提出了要在“干中学，学中干”。队团支部组织开展了“每日一题”、“岗位练兵”、“青工拜师学技”活动。22名新员工与生产骨干结成了师徒对子，还用多种形式对矿车运输理论做重点讲解和指导，使青年工人在较短的时间里掌握了本岗位的操作技能。队里的党员还结合开展“先锋工程”和“一带四”活动，以党建带团建，公开向青工承诺，保证青年人有问必答，有求必应。该队还对在学习技术上成绩显著，作风好，工作质量和效率高，完成任务突出的个人、班组，进行大力和奖励。通过这些活动的`开展不仅提高了大家学技术、比干劲的工作热情，而且对项目部创建学习型组织起到了促进作用。该队挑选出6名青工参加集团公司组织的“青工岗位技能比赛”。取得了不错的成绩，受到了集团公司相关部门的表彰和奖励。
四、树立青工成本意识，为企业多创效益。
他们将每天的成本支出情况、材料规格型号、价格表张贴在值班房，使职工做到心中有数，人人都有一本经济帐。对各种材料的领、发、用、收、修进行全过程制度化管理。尽量提高材料配件的利用率，能自己修理的继续使用。通过开展技术创新和团支部修旧利废创效达10多万元，累计创效70万元之多。同时该队加大了对设备的检修和保养力度，不但大大降低了成本，而且提高了青工的维修技能和成本意识，职工的经济收入也相应增加。团支部为掀起一个“学技术、节成本、创效益”的高潮，组织了青工创新创效活动。队里及时对青年创新创效活动小组技术改造的情况进行总结和表彰，不但给青工上了生动的一课，而且有效地激发了青工技术创新的主动性和积极性，也取得了可观的经济效益。
近年来，通过开展创建“青年安全生产示范岗”活动，该队的青工政治素质过硬，技术素质和思想品德水平得到了显著提高。进一步提升了全队的整体素质和服务生产的能力。该队全体员工表示，将借这次“创建青年安全生产示范岗”，进一步狠抓管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新，团结和带领广大员工，努力完成全年的各项生产任务指标，为实现两个文明建设的协调发展奉献自己火红的青春。
青年安全生产示范岗事迹材料 6
乌兰木伦煤矿运转队生产二班全体青年职工积极响应上级团委的号召，认真扎实的开展创建"青年安全生产示范岗"的活动，在促进青年安全生产、思想文化建设和行业文明创建等方面取得了突出的成绩。为响应"青年安全生产示范岗"创建活动的号召，我班组坚持"生命无价，安全为天，无人则安，零事故生产"的方针，积极宣传"安全生产，青年当先"的活动口号，着眼于提高青年职工的安全素质，把创建活动融入企业安全生产活动之中，切实落实做好这项工作。自开展"青年安全生产示范岗活动"以来，把质量工作与安全工作紧密结合起来，突出煤矿企业特点，坚持"抓机制、抓活动"的工作方针，强化工作力度，全面推动创建青年安全生产示范岗活动向经常化、制度化、规范化和科学化轨道发展的进程。重点放在了抓好青工的思想教育质量上。在创建活动中，我们主要抓好以下几个方面内容：
一、重培训，保安全。
班组努力加强新上岗青工的岗位技能培训和安全操作规程的学习培训。同时另一方面也不断从实践工作中总结经验并吸取教训，严格执行安全操作规程，实现了安全生产无事故的总目标。大力开展了青年"在我身边无事故"安全竞赛活动，使全组安全管理工作逐步走向了科学化、制度化、规范化。我班组认真落实矿有关安全生产方面的相关精神，长期坚持进行隐患检查和制度落实的工作重点。如发现违章现象则进行严肃处理，并举一反三及时教育青工要注意生产安全。由于各项制度的落实和严格的管理，近两年来我队未发生过重大机电事故和人员伤亡事故。
二、注重学习，加强队伍管理，提高青工素质。
随着施工生产的现代化和规范化程度的不断提高，培养过硬的作风和敢打硬仗，能打硬仗的职工队伍也显得越发的重要。因此我班组从建章立制入手，强化了基础管理的'力度，建立了劳动纪律条例、青工技术学习制度以及质量责任追究制度等管理制度。由于新分的技校生和劳务工不断增加，我队将培养和提高员工的思想道德水平和岗位操作能力作为一项长期而重要的工作来抓。由于现在实行"三班倒"的工作制，工人工作时间长，休息时间短的工作性质，他们就此提出了要在"干中学，学中干"的观点。
三、点滴积累，长足进步。
通过队内组织开展的"两日一题"、"现场培训"、"师带徒"等一系列活动，在班组内部进行了现场实操的比赛并在工作取得了明显的效果。与此同时，我队还对在学习技术上成绩显著，思想作风好，工作质量和效率高，完成任务突出的个人、班组进行表彰奖励。通过这些活动的开展大大的提高了班组学技术、比干劲的工作热情。
四、安全与绩效考核并驾齐驱。
将安全纳入考核范围，对员工月度生产中的安全行为予以打分，并在月度工资中体现。安全生产重于泰山，它既是公司生产的需要，更是社会和谐发展的需要。在今后工作中，我们班组将继续以创建"青年安全生产示范岗活动"作为加强安全生产的重要载体，建立长效的安全管理机制以更高的标准和要求去践行安全生产的精髓!
借这次"创建青年安全生产示范岗"活动，班组将进一步狠抓管理、提高员工素质、搞好团结创新等活动，团结和带领广大员工，在实现安全生产的前提条件下，努力完成全年的各项生产任务指标，为实现青年安全示范岗建设的协调发展奉献自己火红的青春。
青年安全生产示范岗事迹材料 7
天津滨海高新区中央商务区双子塔项目是天津公司承建的"高银百亿城市综合体"的重要组成部分，其包括两座221米的超高层塔楼，分别位于天津市津静公路的南北两侧，建筑面积28万平米，主要功能是符合国际甲级标准、节能环保的商务写字楼，集金融、信息、办公、科技研发等产业，为国际商务活动提供场地及设施，也将成为天津市的一大特色建筑。
高银双子塔项目于20xx年x月份成立，现有管理人员34人，35岁以下青年员工29人，占职工总数的85.3%，其中党员12人，占35.3%，项目部平均年龄28岁，是一支富有朝气，富有生命力的年轻团队。始终秉承着"拼搏 沉淀 积累 辉煌"的项目口号，积极响应团委的号召，认真开展创建"青年安全生产示范岗"活动，通过拓展领域、丰富内容、加强管理、完善机制等切实有效的措施，坚持"安全第一，预防为主，综合治理"的方针，紧密围绕"安全责任，重在落实"以及"安全生产，青年当先"的活动主题，全面推动创建青年安全生产示范岗活动向经常化、制度化、规范化和科学化轨道发展，取得了良好的成效，也为本单位创造了显著的经济效益。多次在公司、局内、高新技术产业园区乃至天津市的施工项目综合评比中，屡创佳绩，多次获得上级领导的表彰，连续两年实现安全生产无事故、无伤亡，累计完成产值达5亿元。
一、努力学习，强化认识，建设"学习型"项目部
在长期的生产过程中，项目部始终把建设"学习型"项目部作为目标，全面增强员工的政治理论和业务技术素质，提高员工的创新能力。一是坚持理论学习，强化认识。以提素质、促发展为目标，狠抓青年员工的政治学习，严格坚持定期的学习制度，每周组织青年员工进行一次政治学习，每月结合工作实际组织召开一次青年职工座谈会，在学习理论知识的同时，引导强化广大青年树立正确的人生观、价值观、世界观;二是开展技术培训，把提高业务技能作为建设"学习型"青年组织的有力手段，以理论学习、现场指导等方式提高青年员工的`专业技术，通过"导师带徒"等活动，加快青年员工的快速成长成才。使大家在干中学，学中干，提高了安全生产技能，经理部组织进行每季度的安全质量综合考评，以赛代练，督促青年员工对安全理论知识的掌握。
在公司及经理部党政工团的带领下，双子塔项目紧紧围绕公司及经理部下达的各项目标任务，强化团队建设，发扬铁军精神，不断进行政治学习和业务培训，提高了项目全体青年员工的整体素质，使向心力、凝聚力明显增强，潜移默化地推动了项目员工的主人翁意识，工作的积极性得到了明显的提高，使各项工作走在公司各项目的最前列。
二、以人为本，创新理念，建设安全管理"和谐型"青年团队
在对青年员工进行培训的同时，项目团支部联合安全部门广泛开展"安全生产月"活动，营造"以人为本，安全第一"的氛围。项目今年还组织邀请专家对工程所涉及到的危险源进行辨识、评价、分析，确定了工程关键控制点和关键部位控制措施，编制相应的专项方案和应急预案。
为了进一步提高一线施工人员的安全生产意识，项目团支部结合"酷夏送清凉""我为工人送安全"、"应急救援演练"、"突发消防演习"，组织"项目义务消防员"等形式，为现场作业人员发放劳保用品、祛暑物品，提高了一线作业人员对八局的认同感。加大安全培训、宣传力度，提高管理人员、施工人员的安全意识。对施工现场出现的问题督促整改，及时消除安全隐患，保证工程建设的顺利进行，有效推动创建青年安全生产示范岗活动的深入开展。
此外，我们还坚持开展农民工夜校活动，开设"安全大讲堂"，组织培训相关安全知识，向工人免费发放安全知识类书籍总数达千余本，更值得一提的是团支部还结合现场施工情况，利用网络精挑细选一批有意义的安全教育影片和相关文艺节目，使施工人员安全防范能力在寓教于乐中得到明显提高。
三、五字方针，五大层次，做好现场安全管理标准化、常态化
高银双子塔项目部在现场安全管理上，认真贯彻"严、实、细、准、狠"五字方针，及制度严字当头，整改要讲实效，检查不留死角，执行准确无误，违章决不手软。同时，积极推行"五层次"安全监督网格化管理模式(业主、监理、项目部、分包单位、班组)，完善了安全管理纵向到底、横向到边的安全责任制，形成"谁抓都不越位，怎样管都不过分"的良好格局。
根据本项目"全国绿色施工示范工地"的创优要求，项目在施工过程中，注重整体形象打造，根据"中建八局CI标准化手册"要求，施工现场均采用定型化工具，规范了现场的安全防护设施，达到了既美观又实用安全的目的。
在平时的工作生活中，高银双子塔项目部坚持现场和非现场并重，项目经理、安全总监经常到施工现场、生活区、办公区进行安全检查，排查存在的安全隐患，包括施工用电、机械设备、操作行为、防护用品的正确使用、安全防火等诸多方面内容，由项目经理牵头，安全总监、项目副经理划分责任区域，整改任务分配到人，认真落实整改，确保安全施工。
另一方面，项目部以每周的安全例会形式实现常态化管理，青年员工的安全意识得到大幅提升。通过一系列的管理工作及制度的制定，项目部实现了安全生产现场管理的常态化，激发了员工自觉参与安全生产工作的热情，使安全意识真正深入到员工心中，牢固树立"安全第一"的思想，把规范行为、注重安全变为员工的自觉行动，有力的推动了安全管理工作的开展。
四、信息管理，过程监控，加强信息化安全管理团队建设
项目部以月度网上申报为抓手，认真做好平时的自查自纠工作，通过网上申报《项目月度安全生产情况》，真实地反映安全方面的日常管理工作。此外，项目部按"局项目信息管理平台"要求，将安全、质量、计划等情况按周、按月在网上向局相关部门汇报，便于局领导对本工程的日常管理进行全过程监控。
青年安全生产示范岗创建过程中，高银双子塔项目部青年员工凝心聚力、携手共进，先后获得"红旗党支部"，"四优共产党员"，"五好基层党支部"，"天津公司20xx年度岗位能手"等殊荣。所有的这些都是高银双子塔项目员工辛勤汗水的结晶，更是激励全员拼搏奋进的不竭动力。
安全生产重于泰山，它既是工程建设、企业发展的基石，更是社会和谐发展的必需。在今后工作中，高银双子塔项目部将继续以创建青年安全生产示范岗活动作为加强安全生产的重要载体，建立长效的安全管理机制，秉承项目部"拼搏、沉淀、积累、辉煌"的口号，一步一个脚印的，以更高的标准和要求去推动建筑行业的发展，谱写高银双塔的新华章!
