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最新“三个年”动员会发言稿范文精选3篇

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最新“三个年”动员会发言稿范文精选3篇
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通过“三个年”动员会,组织可以清晰地传达其未来的发展目标、战略方向以及重点任务。这有助于确保所有成员都对组织的愿景和使命有清晰的认识,并能够在日常工作中保持一致的方向。以下是小编为大家整理的关于2024年“三个年”动员会发言稿精选3篇的内容,供大家参考,希望能够给大家带来借鉴或帮助。

“三个年”动员会发言稿 篇1

省市区陆续召开“三个年”活动动员大会,充分体现了“起步就是冲刺、开局就是决战”的工作要求和坚定决心。20__年,__镇将以坚决的态度、坚定的恒心、坚强的毅力,扎实推进完成“三个年”活动各项工作任务,具体是做好以下三个方面。

强力推进项目建设量质齐升

靶向发力谋划项目。紧盯中央预算内资金、政府专项债券、巩固衔接资金、陕南专项资金等,积极谋划、包装、申报一批成熟度和过审率高的项目,加大赴省到市争跑力度,灵通信息、闻风而动、抢抓机遇,争取更多项目资金支持,进一步充实项目储备库。

开足马力推进项目。对省级示范镇建设、石门水厂技改工程等新建、续建项目,逐一确定专人全过程跟踪包抓,让项目建设“天天有进展、月月有变化”。对温泉康养中心、石门水源地引水工程等前期项目,主动靠前服务,积极对接市区行业主管部门,帮助解决项目审批、土地、环评等问题,力促项目尽快落地开工。

灵活思路招引项目。深入挖掘辖区生态文化等资源优势,聚焦文旅和医养两个战略方向,持续加大招商推介和融资力度;引进优质文旅开发运营企业,对现有景区景点、农家乐进行升级改造,分季节、分时段打造一批网红打卡地,持续保持对消费客流群体的吸引力,推动__文化旅游重振雄风。

强力推进营商环境优化升级

倾情倾力纾困解难。以企业需求为导向,定期召开辖区企业座谈会,倾听发展诉求,积极组织领导干部下沉企业项目,帮助解决急难愁盼,多服务、少检查,多帮扶、不干扰,真心实意服务企业,全面提振发展信心。

落实落细惠企政策。对各类惠企政策加强宣传解读,点对点精准指导,帮助企业了解政策、用好政策,确保惠企纾困政策快速直达基层、惠及市场主体。

营造舒心社会环境。坚决杜绝恶意阻工、强买强卖等扰乱市场秩序的违法行为,严肃处理各级干部在项目招引建设过程中的“三不一慢”行为,为项目顺利推进保驾护航。

强力推进作风能力转变提升

树牢奖优罚劣“风向标”。坚持“靠作风吃饭、凭实绩说话”,完善奖惩激励机制,将重大项目、重点工作落实情况作为奖励激励、评先选优、提拔任用的重要依据,以严格奖惩锻造过硬干部队伍。

常态开展业务“大培训”。突出招商引资、项目建设、乡村振兴等工作重点,定期组织开展专题学习考察和专题培训,让镇村干部开阔眼界、增长才干。

精心举办素能“大比武”。定期开展村社区负责人、第一书记、部门中层业务比评,围绕招商引资、项目谋划、乡村振兴工作“晒成绩、比亮点、逼进度”,以比促学、以赛促干,推动工作提质提效。

下一步,我们将以本次会议为契机,坚定信心、再接再厉,团结一致、奋勇争先,全力推动各项工作落实落细,在__高质量发展中贡献力量,以一域之光为全局添彩!

“三个年”动员会发言稿 篇2

按照会议安排,我代表自规局郑重表态:我们将坚决落实党工委安排部署,把“保障项目建设”当作政治任务和当前最重要的工作,举全局之力保障好项目建设。

一是提高站位,全面服务企业

自规局已成立由我任班长的重点项目专班,统筹协调解决项目规划设计、手续办理、开工建设等环节中的堵点难点问题。落实项目建设清单制,责任到人、挂图作战、销号管理。由班子成员带头一线办公、靠前处理,以最大的诚意沟通协调、用最大的担当处理矛盾、尽最大的努力组织推进,全力解决项目遇到的问题和困难。

二是创新机制,全力推进项目

在土地报批方面。我们将强化与省厅、市局的联系,实现绿色通道快速审批;在土地供应方面。量身定制供应计划,坚持有限指标优先保障重点项目,加速标准地供应。在规划审批方面。下真功夫支持企业,推出一批助企惠企新举措;继续压缩规划审批时间,审批环节由12个合并为9个;指定专人全程跟踪服务,做到容缺受理、并联审批、一次办结。

三是严格督导,强化责任落实

我局将进一步加大问题督办、核查、监督、问责力度,扭住要害补齐短板,凡是项目建设涉及自然资源领域的问题,坚决咬住不放松,以事不过夜的态度,快速有效解决。同时,把服务项目建设作为个人考核重要依据,按时保质完成各项任务。

自规局将以“开局就是决战、起步就是冲刺”的决心,以饱满的热情、高昂的士气,打好服务项目建设新战役,为实现“四个高新”高质量发展,做出应有的贡献。

“三个年”动员会发言稿 篇3

各位领导、同志们:

区发改局作为全区“高质量项目推进年、营造环境突破年、干部作风能力提升年”专班具体组织实施部门,将坚决扛牢政治责任,贯彻落实好区委的决策部署,聚焦高质量发展首要任务,大抓项目、大抓投资、大抓发展,全力推动20__年工作开新局。

扛责任、树信心,大干快上抓项目

抓谋划固根基。紧扣中省政策导向,围绕重点支持领域,全力加大中省预算内资金、地方政府专项债及政策性金融工具资金项目常态化储备和争取工作。围绕14条重点产业链,立足__资源禀赋和产业主攻方向,认真谋划延链补链强链项目,不断充实储备库、扩大总盘子,形成项目梯次推进的良性循环。抓调度快推进。围绕省市区三级重点项目,坚持月调度、季总结,抢抓有效时间,加强过程管控,推动工程量、实物量、投资量“三量齐升”。全年实施重点建设项目160个,总投资644.8亿元,年度计划投资202.66亿元,重大前期项目76个,力争40%以上项目转化为建设项目。20__年全区固定资产投资增速不低于15%。抓机制聚合力。充分发挥专班作用,定期会商研判、综合调度,合力破解制约重大项目的突出问题。持续开展“五个季度”抓项目和“四个一批”观摩活动、重点项目“红旗奖”“蜗牛奖”评选,比学赶超、互学互促。进一步巩固提升高质量项目建设成效,继续落实局班子成员和科室包抓镇办、企业、项目机制,当好项目政策“宣传员”、投资纳规入统“信息员”和项目审批“服务员”。

优服务、强基础,聚力推进营商环境大突破

认真贯彻实施《优化营商环境条例》,全面完成优化营商环境三年行动既定任务,推进“一件事一次办”集成改革,着力打造“办事更高效”的政务环境、“企业更满意”的政策环境、“配置更合理”的要素环境、“市场更公平”的法治环境、“关系更优良”的政商环境。牢固树立“围着企业转、跟着项目跑”的服务理念,深入贯彻落实“放管服”,出台更多解难题、疏堵点的精准举措,让政策举措跑在问题出现之前、跑在企业需求之前,全力帮助市场主体减负纾困、恢复发展。完善机制强力推进。采取问卷调查、电话回访、现场调研、随机抽查、查阅资料等多种形式开展日常监督考核。对全区营商环境工作进展情况、典型案例、存在问题进行通报。深入挖掘改革亮点,建立健全总结一批、推广一批、谋划一批典型经验的工作机制,以复制推广引领营商环境改革创新。

转作风、提效能,展现发展改革新气象

围绕中心服务大局,主动加强经济工作的前瞻性思考、全局性谋划、战略性布局,强化部门协作、工作协同、政策集成,充分调动一切积极因素,用好一切政策举措,挖掘一切潜力资源,雷厉风行、事不过夜,把政策往下落、把工作往实做、把进度往前赶。加快提升能力本领,改进工作方法,拧紧传达学习、研究部署、推进落实、监督检查“全流程”工作链条,踔厉奋发、勇毅前行,努力推动发展改革各项工作。

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