发言稿是参会者在会议或重大活动中表达观点、分享见解或汇报工作的重要文稿。其分类多样，可根据用途和性质进行划分。精心准备的发言稿是演讲成功的关键，它承载着发言者的思想和智慧，为会议的顺利进行提供有力支持。下面是小编给大家分享的一些有关于党建引领基层治理重点工作交流发言的内容，希望能对大家有所帮助。
党建引领基层治理重点工作交流发言 篇一：
各位领导、同志们：
近年来，我县坚持以做优社区、做实网格、做活系统为抓手，突出体制机制、要素保障、融合共建“三维聚力”，系统重塑城市基层党建引领基层治理体系，全方位提升城市基层治理效能。
一、围绕“纵向到底”，健全执行有力的组织体系
坚持高位推动，建强县级、乡镇、社区、网格一贯到底的“动力主轴”，推动组织体系提能升级。建强县级指挥层，成立由县委主要领导任组长的城市基层党建引领基层治理工作领导小组和基层党建引领基层治理领导协调机制，建立县委常委社区和网格联系点24个，组建社区工作者队伍、网格管理、物业服务、新业态新就业群体4个工作专班和8个专项工作组，协调解决全局性普遍性问题，构建“一盘棋”统筹的治理格局。建强乡镇“枢纽层”，深化乡镇党委“吹哨派单”机制，定期组织开展“敲门行动”，从严落实乡镇党委“四项权力”和城市社区党建联席会议制度，每季度按照县直机关单位共驻共建情况占机关党建30%的考核权重量化赋分，推动乡镇党委从“行政末梢”加速向“治理枢纽”转变。建强社区“基础层”，深入实施城市党建引领基层治理“361”行动，12个社区全覆盖组建“大党委”，全面推进“社区党组织—网格党支部—楼栋党小组—党员联系户”四级组织体系建设，切实把党建工作覆盖到城市最有效的治理空间。建强网格“单元层”，出台网格化服务管理工作实施细则，科学划分社区网格149个，组建网格党支部39个、党小组110个，选聘网格员169名，226名党员联系居民群众724户，实现“多网合一”“一网统管”，推动党的领导和党的工作贯穿城市治理最基层。
二、围绕“横向到边”，强化平急衔接的要素支撑
聚集整合各方资源，强化平时运转有序、战时管理高效、平急衔接顺畅的要素保障。推动社区干部队伍专业化，实施社区党组织书记专业提能行动，择优推选12名优秀年轻干部担任社区党组织书记，并兼任居委会主任，探索设立优秀社区党组织书记工作室，全面推行“导师帮带制”，领办实施“书记党建项目”43个，选聘专职社区工作者70名，培育建强城市治理服务的骨干力量。推动党群服务中心标准化，坚持把社区党群服务中心建设与城市建设管理相结合，整合各类资源资金打造“一刻钟便民服务圈”，12个社区党群服务中心全部达标创建，建成网格党群服务站8个，构建起了“一核多点”延伸覆盖的党群服务体系。推动智慧城市建设高效化，整合党的建设、综合治理、数字城管等各类信息资源，建成智慧公安融合平台和智慧城管平台，完善自助便民服务设施，推行“指尖办”“网上办”“就近办”等模式，实现城市基层治理数字化、智能化。
三、围绕“全面融合”，构建多元联动的治理格局
聚集活跃在城市一线的各类治理主体，构建党建引领城市基层治理的“大格局”。机关干部下沉一线，督促引导210个县直机关企事业单位党组织和2755名在职党员到社区常态化报到服务。平时，签订共驻共建协议，共商资源、需求、任务“三张清单”，推行“群众点单、社区派单、部门接单、党员领单”服务模式，解决居民群众急难愁盼问题;战时，乡镇党委和社区党组织“吹哨”召集，单位党组织和在职党员快速响应，合力应对大考大战。新兴群体多元融入，统筹共驻共建单位、“红色合伙人”、物业企业、业委会和新就业群体、志愿者等多方力量，依托社区党群阵地建设“爱心驿站”“同心服务站”7个、组建红色骑手志愿队、先锋骑手服务队9支，招募“红色合伙人”28家，组建物业企业党组织17个，成立业主委员会190个，探索形成了社区党组织领导、多元主体参与的“一核多元”治理模式。居民群众主动参与，积极探索党组织领导下群众自我管理、协商共治的有效方式，建立居民议事会、恳谈会和民情收集分办、居民志愿服务积分兑换等机制，打造小区广场议事厅7处，创新推行“四式”服务、“365”“3个一”“三心”解困等服务载体，使理解配合、主动参与城市基层治理成为居民群众的普遍共识和自觉行动。
党建引领基层治理重点工作交流发言 篇二：
____区聚焦城市基层党建引领基层治理，通过突出高点位推动、精细化撬动、多领域联动，有效激发治理活力，推动城市基层治理高质量发展。
一、突出高点位推动，构建基层治理“大格局”。一是实行“书记领航”强引领。建立城市基层党建联席会议制度，健全“区委—街道党工委—社区大党委—小区党支部—楼栋党小组—党员中心户”组织链条，构建区委指挥协调、街道统筹推进、社区具体落实的工作体系，形成“一把手”高位推动、“一盘棋”全面统筹的基层治理格局。二是压实“责任链条”聚合力。把党建引领城市基层治理纳入基层党建述职评议考核内容，建立党组织书记抓党建工作台账，实行议题交办、工作提示、明察暗访、约谈问责等推动落实机制，推动党建工作一级抓一级、层层抓落实。三是绘制“施工蓝图”促提升。成立以区委书记任组长的城市基层党建引领基层治理工作领导小组，制定22条城市基层党建引领基层治理措施，明确重点任务，实行挂图作战，开展“三年攻坚”，推动城市基层治理大提升。
二、突出精细化撬动，织密基层党建“小网格”。一是做强网格提升组织力。将城市社区的党建、综治、城管等各类网格整合成__个城市“红色网格”，配备专职网格员__名，实现网格党支部、楼栋党小组全覆盖。二是做细网格搭建连心桥。把城市社区各项中心工作任务分配至网格，制定网格员职责清单，由网格员统筹调度网格内各项工作，摸清每个网格的人、事、物，分门别类建立工作台账。三是做实网格推动转作风。深入开展“进万家门、暖万家心”大走访活动，通过包联党员走街入户，畅通民意诉求渠道，及时搜集群众需求，征求意见建议360余条，协调解决问题__多个，在疫情防控、文明城创建等各项工作中发挥了积极作用。
三、突出多领域联动，打造融合共治“共同体”。一是阵地联用提效能。放大__党建联盟效应，充分整合驻区单位、高校院所报告厅、图书馆等活动场所和街道党群服务中心等阵地资源，因地制宜打造安全教育基地、反诈教育基地和学生实践基地，举办党员教育、支部书记能力提升等培训班，提升联盟党组织凝聚力。二是服务联抓解难题。深化“契约化”共建，做好机关企事业单位和党员“双报到双服务”工作，由社区党组织牵头，整合共建单位力量，组建服务队、巡逻队、先锋队__支，推行帮办代办工作机制，成功化解__旅游学院项目__多座坟墓迁移等一批“老案难案”，处理社区居民反响强烈的“关键小事”__余件。三是公益联办促和谐。深化__党建品牌创建，推行社区群众点单、党组织下单、党员接单“三单制”工作模式，在社区设立“爱心树”，记录社区困难群众、党员的“微心愿”，由在职党员“摘星帮愿”，认领兑现“微心愿”__多个。
党建引领基层治理重点工作交流发言 篇三：
近年来，__区聚焦“党建引领·四有红城”创建要求，以“邻聚力”党建为抓手，扎实推进“力量下沉·网格赋能”行动，探索形成互联互通、协同共治、多网合一的基层治理新模式。
第一，“三全”延触角，将战斗堡垒建成“治理轴心”。一是全方位精准定格。依托政法、住建等单位力量，精准摸排成型小区430个、散居楼栋5421个、自建用房8732栋，按照“街巷定界、规模适度，全域覆盖、便于管理”方式，划分社区网格510个、专属网格281个，实现网格治理服务“零遗漏”。二是全链条组织联通。按照“地域相邻、服务相近、条块结合”，构建“社区党组织+网格党支部+楼栋党小组+党员中心户”的组织体系，采取单独建、联合建等方式成立网格党支部90个、党小组231个，选派党建指导员135名，让党的组织体系延伸到小区楼栋。三是全领域结对共建。推行“村社同行”党建联盟，实施“邻舍+”支部结对互助专项行动，依托辖区机关企事业单位服务阵地、院落庭院等资源，建成“红城驿站”“司机之家”“爱心小屋”等网格服务阵地216个，探索推行“党员义工”“红色代办”等便民措施，打通服务“最后一米”。如全区已有11个社区和辖区医院利用“邻舍+”支部结对平台，为辖区群众提供“送医上门”服务和健康生活培训40余次，服务群众3000余人，让群众在家门口享受优质医疗服务。
第二，“三强”促提升，将资源要素变成“治理动能”。一是资源汇聚强合力。依托“力量下沉·网格赋能”行动，组织4000余名在职党员干部下沉网格担任网格长、网格员，选派61名党员干部到街道、社区任兼职委员，组建“红色代办”“红色管家”志愿服务队伍65支，共收集问题线索2464条，解决问题2283个。二是充电赋能强本领。实施“网格赋能计划”，通过“业务讲授+观摩互学+网格比武+实践锻炼”等方式，开展作 文 吧街道网格比武22次，举办网格队伍培训5期，培训网格员1000余人次;设置矛盾调解、环境整治等12个志愿服务岗，引导下沉干部主动认领服务，有效提升了网格队伍综合能力。三是激发活力强担当。依托党员积分管理机制，开展网格服务积分兑换活动，制定网格“八好”履职任务清单，分级开展“我在网格我服务”网格评选表彰7期，评选优秀网格员76名，256名外卖小哥主动到网格报到成为“移动探头”网格员，营造了强担当、比奉献的浓厚氛围。如区住建局下沉__社区第一网格长采取“特事特办”便捷方式，帮助__小区申请35万维修基金改造消防设施，有效消除安全隐患。
第三，“三力”优服务，将关键小事办成“民生大事”。一是以15分钟“网格党建服务圈”提升便民服务力。聚焦“生命全周期”服务，制定社区“减负增效”六项清单，打造4点半学校、创业e家、春风小院、康养之家等服务载体，满足居民“15分钟社区生活圈”，推动解决老年人健康体检、儿童科普阅读等需求660余项。二是以“红城星家”示范创建提升矛盾化解力。以居民小区为治理基础单元，建立“星九条”创建标准，打造“红城星家”示范小区35个，健全治安巡逻、文明引导等7类95项网格服务事项，覆盖居民群众9.3万余人，推动解决纠纷200余个，真正把矛盾化解在“家门口”。三是以“十要五不准”承诺践诺提升实事办结力。依托党组织书记“支书直通热线”联心工程，在网格推行年度承诺践诺机制，推动解决社区“年度十件民生实事”730件，制定“五个不准事项”365件，切实做到网格连心、服务贴心、党群同心。如纪念馆社区坚持“小事简商”“急事快商”“难事共商”的原则，“小问题”由网格长提交网格党组织商议解决，“大问题”由街道社区通过党建联席会议协调化解，近80%诉求在网格内即可办结，做到小事不出网格、大事不出社区。
党建引领基层治理重点工作交流发言 篇四：
尊敬的各位领导，同志们：
近年来，我县深入开展片组邻“三长制”工作，以“四个聚焦”为抓手，充分发挥邻长在乡村治理中的重要作用，把党的工作延伸到社会治理的最基层、最深处，有效激活基层治理“神经末梢”。根据会议安排，现将有关工作进展情况汇报如下：
聚焦党建引领，凝聚齐抓共管合力。健全责任体系。成立由县委书记任组长的党建引领基层治理工作领导小组，建立“片—组—邻”的基层治理组织体系，组织、政法、民政、农业农村等职能部门加强协调配合，形成工作合力。定期培训指导。将邻长纳入农村基层干部和人才队伍建设总体规划，推行县级示范培训、乡镇(街道)普遍培训、村级兜底培训。县委组织部、县民政局、县农业农村局等部门定期开展调研指导，在调研的基础上进一步推动全县邻长工作深入开展。发挥“两个作用”。坚持把政治标准放在首位，选优配强邻长队伍，引导鼓励支持党员参选，将“红色细胞”延伸到基层末梢。截至目前，共选配邻长30412名。
聚焦高效服务，构建共商共治格局。引导当好政策宣传员。邻长通过通俗易懂的语言把惠民政策传递给群众，接地气的方式让群众更能接受。探索吸纳邻长参加主题党日活动，让邻长与党员集中学习、集中议事、集中活动，确保党的路线方针政策在基层一线落地生根。引导当好民情联络员。建立邻长参与基层治理清单，推动邻长通过日常走访联系，收集社情民意，及时反馈群众关注的急难愁盼事项问题。引导当好安全防护员。全面掌握联系户及相关区域情况，及时排查上报自然灾害、安全生产隐患等，涌现出一批批先进典型。引导当好文明示范员。邻长带头遵守村规民约，带头参加志愿服务，开展“亮身份、晒承诺、作表率”活动，帮助孤寡老人打扫卫生、清洗衣物，得到群众点赞好评。
聚焦考核管理，营造履职尽责氛围。推行积分管理。围绕宣传政策、联系群众、促进和睦、管护卫生等基础工作，设立扣分、加分两类项目，按照即时纪实的方式实现量化积分管理，推动村邻长日常管理科学化、精细化、可量化。每季度召开邻长会议，公布一次量化管理积分，接受党员群众的监督。实行动态调整。畅通出口关，建立邻长动态调整机制，对不胜任不称职、长期外出难以正常履职或因违纪违法不适宜继续担任的，依照程序及时调整处理。
聚焦正向激励，激发干事创业动力。加强表彰宣传。对量化管理积分高的邻长，经村(社区)“两委”会议研究、村(居)民代表会议通过后，择优确定一批代表颁发优秀邻长证书。定期开展“县城好邻长”等评先评优表彰活动，充分发挥典型示范引领作用。提升待遇保障。对符合条件的优秀邻长，作为发展党员的重点培养对象，同等条件下优先推荐为“两代表一委员”人选。鼓励邻长参与村集体经济发展和基础设施建设，通过兼职加薪、以工代补等方式提高收入，经济条件较好的村(社区)适当发放一定的电话补助或误工补贴。加大培养选拔。结合“农民大学生培养计划”、乡村振兴“农村职业经理人”等，为优秀邻长提供培养途径和培养机会。将957名年富力强、表现突出的邻长纳入村级后备力量进行重点培养，切实提升邻长的积极性、主动性。
汇报完毕，不当之处，请各位领导批评指正，谢谢。
党建引领基层治理重点工作交流发言 篇五：
尊敬的各位领导，同志们：
为不断提升城市网格化管理水平和能级，夯实城市运行管理基础。近年来，街道城市网格化管理水平在党建引领下不断提升，不断创新治理路径，激发治理活力，提升城市运行网格组织纵横贯通的综合处置能力，构建新形势下平急一体、信息互通、资源共享、处置高效、便民利民的网格组织体系和治理体系。让基层“小网格”书写出社区治理的“大文章”。现将有关工作进展情况汇报如下：
搭建网络单元，延伸工作触角。在“三级平台、五级应用”整体框架下，以__路、__路、__西路为界，划分为2个管理网格，并在管理网格上设立网格工作站，与公安警务责任区管理边界实现对应融合。第一工作站临时办公地点设在__路2299号，对应第一管理网格;第二工作站办公地点设在__路1112号，对应第二管理网格。同时，工作站下设3类责任网格，分别为居民区责任网格、商务楼宇责任网格和辖区道路责任网格。每个居委会为一块责任网格，各居民区书记为责任人;商务楼宇及辖区道路责任网格按照网格工作站管理区域划分，责任人分别为营商办和综合行政执法队相关人员，针对性延伸工作触角，打造更精细化作战单元。
优化队伍结构，提升处置能力。街道网格化工作由街道党政主要负责人统筹协调、统一指挥，履行第一责任人职责。街道两名分管领导任南片和北片的网格长，主要负责发挥协调指挥作用，充分引领并支撑站长整合力量、攻坚克难，切实提升城运网格作战单元联勤联动的处置能力。两名社区警务队队长任副网格长，协助做好网格内案件的协同处置等工作;两名四级调研员任站长，负责站内所有日常运行和管理工作。综合行政执法队两名组长任副站长，配合站长落实各项工作。参照区级联勤联动平台运行模式，落实站内常驻力量和报到制力量相结合的办公机制，建设专兼一体的网格工作队伍。常驻力量为城运、城建、城管相关工作人员，报到制力量为其他各部门、科室，加大网格监督员、劳动监察员等力量的统筹使用力度，确保工作站指挥调度有效、指令上下贯通、人员快速响应。同时，设立3支应急处置队伍，分别从社区安全、抢险救灾、公共卫生等方面，协助两个工作站开展应急工作。
厘清条块边界，层层分解处置。网格工作站在街道党工委、办事处和街道“一网统管”领导小组的统一领导和指挥下开展工作，主要承担该网格内的信息汇集、督促履职、联勤联动以及跨网格案件的议事协调、闭环管理等工作职责，并形成网格化管理事项清单，负责开展日常巡查，做到问题及时发现、快速处置;承接“12345”市民服务热线转办件、工单的联动处置，数据的会商研判，问题的督查督办及紧急、重大事件的应急处置;统筹协调解决跨层级、跨领域的城市治理疑难复杂事项;组织、参与街道辖区内联勤联动工作。原则上，针对单一职能科室的热线工单，由街道城运中心直接派单处理，科室无法独立完成的热线工单，由科室相关负责人员及时与工作站内沟通，由工作站协调处置解决。责任网格块在工作站的统一指挥下开展工作，形成居民区、商务楼宇、沿街路面三类管理包干区。居民区责任网格主要是充分发挥党建引领作用，按照居委、小区、楼栋、楼组划分四类微管理网格，对照日常管理中遇到的问题进行分级分类，牵头统筹处理。协调组织物业人员、志愿者队伍等力量开展主动巡查，组织发动社区居民参与社区治理，发现城市运行问题，快速开展处置。商务楼宇责任网格主要是对辖区内商务楼宇及经济园区等商业区域进行安全隐患排查，对楼宇内商家经营状况、物业履职情况、消防安全措施等情况进行督促巡查;对楼宇、园区内信访投诉等相关事项进行快速处置回复。沿街路面责任网格主要是对辖区内道路进行巡查检查，对道路绿化养护、沿街商铺经营、设摊经营、垃圾分类、道路清洁等城区管理事项及时发现并上报处理，对涉及沿街路面信访投诉等相关事项快速处置回复。
下一步，街道将深入贯彻落实此次会议精神，进一步完善四个“机制”(即完善联勤联动机制、完善平急一体机制、完善考核评价机制、完善常态长效培训机制)，提高网格工作人员在基层治理中的实战技巧，不断提升网格治理效能。
汇报完毕，谢谢大家!
