人力资源经理的咨询顾问范文（17篇）

通过总结，我们可以总结出行之有效的方法和经验，为今后的工作提供参考和借鉴。写总结时，我们可以逐步分析问题并提出解决方案，使总结具有实际指导意义。总结范文的主题和内容丰富多样，可以帮助我们开拓思路，提高写作水平。

人力资源经理的咨询顾问篇一

各位领导、各位评委：大家好！

首先常感谢组织和领导给我一次展示自我的机会，像今天这样，面对这样的场面，在我人生中还真的是第一次。但正是多年来领导和大家的信任、使我有了勇气和自信，充满信心来参加这次岗位竟聘，本着锻炼自己、提高自己学习目的，来感受一下竞聘的氛围，并借此机会让大家对我有一个重新的认识和了解。说得不当之处，恳请大家给予批评指正。

实现自我，展示自我，挑战自我；开阔视野，完善自我。为企业的发展和壮大发挥自己贡献。

我到企业19年，企业培养了我，我感谢企业，它不仅是我的衣食父母也是我成长的摇篮。我愿发挥自己更大的潜能，为企业做更多工作。 企业的竞争说到底就是人力资源在企业举足轻重的位置的竞争。人才是提升国家竞争力的决定性因素。

1.具有较强的理论知识和业务能力。19年来我一直在人力资源部门工作，对国家的项劳动政策、规章制度以及人力资源业务流程都比较熟悉，了解掌握人力资源开发的基本理论；熟悉企业教育培训的基本情况。技能功底扎实，实践经验丰富，有较高的业务水平，具备了良好的业务素质。熟悉本部门的职责任务和规范,具备了本岗位工作的基本素质和要求。

2.具有良好的思想道德修养。在日常生活和工作中注重不断地加强个人修养，踏实做事，诚实待人，坚持原则，公正地看待问题，处理问题。有大局观念，团结意识、配合意识强。

3.有较为丰富的实践经验。这19年来我从事过劳动工资、社会保险、劳动力管理和劳动合同等具体专业工作，积累了较丰富的管理经验，具有较强的组织能力、管理能力、执行能力和协调能力，能够把握了工作方法和处事分寸。系统地接受了人力资源管理各方面培训，2006年取得高级人力资源管理师的职业资格，参加《人力资源管理》专业教材的`编写工作。

4.常怀律已之心，宽人之意是我的为人之道，坚持原则，秉公办事是、认真负责是我的工作标准。任劳任怨、作风踏实，具有一丝不苟的敬业精神，认真工作，以一种“较真”的态度处理每项工作，不敷衍搪塞。有很强的适应能力。

5.有较好的年龄优势，正值不惑之年，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心的投入到工作当中去。

开发人力资源的基本原则是确立“以人为本”的思想，人力资源是所有资源中最宝贵的资源，人又是生产力诸因素中最积极、最活跃的“第一资源因素”。因此，人力资源的开发是围绕着如何挖掘人的潜力、发挥人的积极性和主动性而进行的，因此确立“以人为本”的思想是开发人力资源的基本原则，开发人力资源的关键是教育培训，通过培训，提高组织成员的工作能力和工作绩效。员工从进入公司开始，就必须接受培训才能上岗工作；在工作中，通过绩效考核等评估手段，发现员工技能与岗位需求之间的差距，有针对性地进行再培训，使员工的业务素质和技能得以提高，以适应公司发展需要。这是一个有机联系、循环往复的过程。企业竞争的归根到底是人才和文化的竞争。而培训是培养人才、宣传企业文化的最好途径。培训对员工来讲是最好的福利，对企业来讲，是参与市场竞争的必须手段。

我是一个刚刚毕业的大学生，还没有这方面工作的经验。志不强者智不达，但是人力资源管理理念是相通的，加上我本人善于学习，接受新事物快，我会在一个暂短时间内很快适应本职工作，而且当我被分配到公司全质办部门以后，我对公司的人力资源工作也有了一定的认识，所以我相信我会努力胜任这个职位的。

1.勤奋学习提高素质，一方面是政治理论知识的学习，不断提高自己的理论修养，另一方面是加强的业务知识的学习，使自己更加胜任本职工作。

2. 扎实做好常规工作，正确处理内外部关系，营造和谐工作氛围，在工作要锐意进取，继往开来，在实践中不断丰富自己，和大家一起搞好本部门的工作，使本部门工作日趋科学化，规范化，合理化。

3.“其身正，不令而行”，充分发挥模范带头作用，以诚待人、以理服人，通过沟通、调节，协调好本部门员工之间的关系，增加凝聚力，协助各级领导作好各项工作好，起到一个呈上启下的作用。

4.积极配合处长工作做到办事不越级、工作不拖沓、矛盾不上交。善于和敢于承担责任，在行动上与领导保持一致，在思想上与领导同步思维，支持领导、尊重领导、服从领导，维护领导的权威，在职权范围内充分发挥个人才能。

在各位领导和同志面前，我是一位才疏学浅之人，愿诚恳接受各位领导和评委的评判，不管这次竞聘成功与否，我仍一如既往的做好本职工作。天行健，君子以自强不息。以“勤勤恳恳，不断进取”的原则来要求自己，矢志不移，永不停步。一如既往地为企业的发展和壮大发挥自己应有的力量！

谢谢大家！

人力资源经理的咨询顾问篇二

产业服务公司的?名职工签订了劳动合同，保证了公司为进驻科技企业服务的正常工作。

2.草拟公司机构改革和部门调整的方案，制定了各部门和岗位的职责，在公司班子的领导下，组织实施双向选择上岗，一定程序调动职工的积极性和创造性。

3.较好地完成了公司职工xx年度工资标准的调整和职工正常晋升工资的工作，完成了xx年增加职工生活补贴的调整工作。

4.制定实施《公司引进奖的管理规定》;。

《公司安全防火管理规定》;。

《公司劳保卫生用品管理规定》;。

《公司具办公用品管理规定》。

5.在实施孵化服务项目逐步社会化中完成了中心摩托车、单车保管部和中心大院清洁卫生工作的对外发包工作，取得初步成效。

6.加强了公司的安全防火工作，除由公司总经理与各部室领导签订领导防火安全责任书外，还与进驻的多家企业签订了防火安全责任人书。组织实施了节假日的安全值班和定期的安全检查。两个领导干部和一个专职安全员参加管理培训班的培训学习。

7.及时做好了公司和服务公司职工的社会养老保险、住房公积金的年度调整审核工作，职工的社会养老保险金、住房公积金比上年度有所提高，做好职工公费医疗的办证、补证、更改医院等手续。制定实施了《公司公费医疗记账单的管理规定》，协助中心工会组织探访慰问困难、生病、生育的职工(家属)人次。

8.按照规定完成了公司的党务、廉政、干部、工资、财务、职工教育人员变动等一系列的月度、季度、年度统计报表。

9.参加了在上海召开的全国工作年会，并及时将年会的精神和部副部长的重要讲话精神传达到公司每个干部、职工，以推进创新工作。

10.严肃认真过细地做好文书工作，一年来，收文、送办、催办的文件?份。完成公司党务、政务等方面的会议记录、会议纪要共?份。严格执行公司用印批务的规定，为公司把好各种印章使用的关。

四、计划生育工作。

建立了公司计生档案，组织育龄夫妇进行了一年一次的计划生育例检工作。办理了一名辞职职工的计生关系转移手续，并主动与街道沟通联系，共同做好计划生育的宣传教育。全年共出了挂图式的计划生育墙报若干期，确保了公司计划生育、晚婚、晚育、节育、独生子女办证率和投保率等7个指标全部100%达标。

五、主要经验和教训。

人力资源经理的咨询顾问篇三

岗位职责：

1、确动公司年度招聘计划以及预算，与部门沟通招聘需求负责招聘工作;。

2、选择并且维护招聘渠道，并拓展新的招聘渠道，发布招聘广告、参加各种招聘会;。

3、组织、安排面试，并且进行人力资源初试;。

4、进行薪资谈判、安排候选人入职，以及安排体检;。

任职资格：

1、大专以上学历，1-2年工作经验;。

3、具备强烈的责任感，事业心，优秀的沟通能力，耐心、细心，以及严谨的逻辑思维能力。

福利待遇：五险一金周末双休年底双薪优秀员工旅游奖励晋升公正公平系统培训提升。

联系方式：xxxxxxx。

联系地址：xxxxxxx。

人力资源经理的咨询顾问篇四

岗位职责：

1.建立响单单人力资源公司服务标准、服务流程、收费标准等;。

2.负责响单单人力资源公司组织设计及人才配置、薪酬福利、考核机制的建立、健全;。

3.负责响单单人力资源公司业务拓展，实现年度业绩目标;。

4.负责制定响单单人力资源发展的中、长期规划和年度计划并实施;。

5.负责组织完成响单单人力资源公司对接的客户委托的各项业务;。

6.负责建立、健全响单单人力资源公司人才认证体系，并组织实施。

7.其它上级交办的任务。

任职资格：

2.5年以上人力资源公司猎头经验或咨询顾问经验;。

3.具有较强的组织管理能力;。

4.具有较强的语言表达能力和写作能力，较强的公关，应变能力，善于解决突发事件;。

6.良好的职业道德和个人修养，高度的责任心及创业精神;。

7.具有业务型人力资源服务团队管理经验优先考虑。

人力资源经理的咨询顾问篇五

伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、充满期待的20xx年。回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。自以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下：

一、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。

二、负责管-理-员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续;到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。

三、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了，由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。

今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申，并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常需要弹性化管理，还是不能很好的交上令人满意的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。

一、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上出现较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，给予了合理公正的行政处罚，并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚，均认识到了自身的错误。

二、今年以来，公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们及时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了激励员工的作用。

三、进行促销人员的管理工作。自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的管理工作，通过资料收集分析，发现虽然制定了相应的管理制度，但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行，随意性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度，并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平，为公司的将来储备更多的业务人才。

四、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;五.帮助建立积极的员工关系，协调员工与管理层的关系，协助组织员工的各类活动;此外，在部门领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习，不断提高自身专业素质，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会，扎扎实实做好每份工作。人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部一定安排并实施好新的一年的工作计划，用实际的工作业绩来说话。

最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好。

中国人才网小编总结语：工作总结有利于及时找到自己的不足并改正，有利于对自己的计划进行规划，总结给了人努力工作的动力，培养了人思考的习惯，使工作更有效率，头脑更加清醒，目标更加明确，工作更有意义。所以，大家有空要多写工作总结。

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人力资源经理的咨询顾问篇六

职位描述。

岗位职责：

3、协助领导做好发展战略规划;。

任职资格：

一、基本要求：25岁以上，身体健康。

二、基本素质：品性正直，有良好的职业道德，工作踏实勤恳，认真负责。

三、学历要求：大专及以上学历。

四、资历要求：人力资源管理工作3年以上。

五、知识要求：对人力资源各大模块能熟练掌握。

上班时间：上午8:30至下午16:00，双休，法定节假日休息。

福利待遇：基本工资(3400至5100)+津贴+奖金+物资补助。

联系方式：电话--xxxx;地址--xxxxx。

有好的保险福利，出国旅游的机会。

人力资源经理的咨询顾问篇七

岗位职责：

1、结合公司实际状况和岗位设置的情况，整合和开拓多元化招聘渠道;。

2、组织面试、笔试并保存相关资料和试卷;。

3、统计、分析招聘各项数据，为招聘工作的优化提供数据支撑。

任职资格：

1、大专以上学历。

2、表达能力优异，善于沟通;。

3、熟练使用办公软件;人力资源专业或者具备校招经验者优先。

4、熟悉各种社交软件、懂得采用新媒体渠道招聘;。

5、对长沙熟悉，有一定的人脉圈;。

6、能独立操作校园招聘;。

联系方式：xxxx。

联系地址：xxxxx。

人力资源经理的咨询顾问篇八

和光正道管理咨询公司 起止年月：2009-09 ～ 2012-12
公司性质： 股份制企业所属行业：学术/科研
担任职位： 高级人力资源咨询顾问，副总经理
工作描述： 主要负责企业人力资源咨询，企业内部培训等业务（兼职）。
离职原因： 未离职
山河智能装备集团 起止年月：2007-02 ～ 2012-11
公司性质： 股份制企业所属行业：机械/机电/设备/重工
担任职位： 集团人事科长，总经办主任，广州公司综合管理部部长
工作描述： 主要负责人力资源，行政后勤的全盘工作。
离职原因： 未离职
tcl集团空调器公司 起止年月：2003-03 ～ 2007-01
公司性质： 股份制企业所属行业：机械/机电/设备/重工
担任职位： 计划主管，人力资源
工作描述： 计划主管主要负责全厂的生产计划与调度；
人力资源主要负责广州营销大区的.人事工作。

人力资源专业研究，培训。
个人自传

17岁开始实习，12年的工作经历，有着丰富的人力资源和企业管理经验。

人力资源经理的咨询顾问篇九

在当前人才竞争十分激烈的情况下，一封好的

求职信

人力资源经理求职简历范文

尊敬的贵公司领导：

您好!

感谢您在百忙之中审阅我的求职申请。

我很荣幸有机会向您呈上我的个人资料。我名字叫xxxx，女，今年21岁，大理人，所学专业是人力资源管理，即将于2016年7月毕业。回顾三年的大学生活，成了我成长的沃土，为了早日从懵懂少年变成一名全面发展素质优良的大学生，我积极投入到学习和生活中，在校期间，我刻苦学习专业科目及相关的辅修的科目，并利用课余时间考取了全国计算机高薪技术高级操作员证书和秘书证书。有幸自己的付出得到老师的认可，在2006年-2007学年荣获“国家励志奖学金”，在寒暑假，我又利用各种机会积极参与到社会实践当中，做兼职。我学到了很多课堂上没有的东西，开阔了眼见，丰富了知识，也使我日趋成熟。

作为一名初出校门的学生，我认为我在社会实践和工作经验方面有所欠缺，这或许让您犹豫，但是，我有着青年人的.热情和赤诚;为人吃苦耐劳，待人热情、积极进取，责任感强。我有着良好的心态，使我有认真踏实的学习工作态度;能很快适应新的环境，能使我很快从社会人到职业人的转变，有持续学习的能力，使我不断的提高自己和完善自己。有团队合作精神，使我乐意和大家一起为共同的目标努力。这些使我信心能很快胜任自己的本职工作，并在实践中不断学习，不断提高自己。我坚信勤奋+真诚可以创造奇迹。千里马因伯乐而驰骋，我需要您的赏识和认可，真心希望贵公司能给我一个机会。如果有机会面谈，我将十分感谢。即使贵公司认为我不符合您们的要求我也将会一如将往的关注贵公司的发展。 收笔之际，郑重地提一个小小的要求： 无论您是否选择我，尊敬的领导，希望您能够接受我诚恳的谢意!

祝愿贵单位事业蒸蒸日上!

尊敬的领导：

您好!

首先衷心感谢您在百忙之中垂阅我的自荐信，当您亲手开启这份求职信，将是对我过去努力的检阅;当您最终合上这份自荐信，也许又将决定我人生新的征程。

我叫xxx，是一名即将于14x年毕业于宝鸡文理学院人力资源管理专业的学生。借此择业之际，我怀着一颗赤诚的心和对事业的执著追求，真诚地推荐自己。我知道仅凭寥寥数句勾勒出完整的自己也并非易事。在这里我只想用最真最纯的语言尽可能全面的介绍自己，并向贵单位表达最恳切的求职愿望。真诚的渴望能加入贵单位，为贵单位的明天添砖加瓦，更愿意为贵单位贡献自己的青春和智慧。

在校期间，系统学习了人力资源管理专业理论知识，同时还不断积极进取，立足基础扎实，专业求广度、深度。利用宝鸡文理学院综合性院校这一优势，平时阅读专业以外的书籍，提高个人的修养，努力使自己向复合型人才方向发展。在课余时间，加强身体锻炼，使自己有一个健康的身体学习和工作。

我深知，在现今社会中，空有理论是远远不够的，需要将所学理论应用到实际中去，在校期间，一直积极参加各种活动，提高自己的工作能力，具有较强的责任心，能够吃苦耐劳、诚实、自信、敬业。并且脚踏实地的努力的办好每一件事。专业方面曾经在陕西军工集团陕开电器公司实习，把自己学到的理论知识和实践相结合。人力资源管理自荐信由精品信息网整理!

过去并不代表未来，勤奋才是真实的内涵，对于实际工作我相信，我能够很快适应工作环境，熟悉业务，并且在实际工作中不断学习，不断完善自己，做好本职工作。

古有毛遂自荐，今有伯乐点将，愿借您的伯乐慧眼，开始我的千里之行。尽管在众多应聘者中，我不一定是最优秀的，但我仍然很自信。因为我将以实力说话加上我的真心，为贵单位尽心尽力!

再次感谢您的阅读，期待您的佳音!

人力资源经理的咨询顾问篇十

1、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后组织实施。

2、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。

3、组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果。

4、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。

5、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。

6、了解人力资源部工作情况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息。

7、审批公司员工薪酬表，报董事长、总经理核准后转会计部执行。

8、制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。

9、加强与公司外同行之间的联系，与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。

10、完成董事长、总经理临时交办的各项工作任务。

人力资源经理的咨询顾问篇十一

3、负责员工的招聘、培训、考核、薪酬福利的合理建议和分配;。

4、能够独立开展公司各部门绩效考核工作，全程协助跟踪各部门绩效考评过程;。

5、负责企业文化的建设，组织各项活动;。

6、管理公司食堂，卫生，宿舍，车辆，消防，会议安排等行政工作;。

7、公司领导交代的其他工作。

人力资源经理的咨询顾问篇十二

尊敬的各位领导，同志们，大家好：

20xx年即将过去，回顾这一年的工作历程，人力资源室在公司领导的指导和支持下，立足于公司人力资源现状，紧紧围绕公司战略发展目标，全力夯实公司人力资源基础，努力优化人员结构，求真务实，不断提高工作效率，踏踏实实做好人力资源服务及管理工作。下面我将分三个方面向大家汇报：

人力资源管理是履行人事管理职能的重要岗位，我深感责任重大，始终抱着认真踏实的工作态度，处处以大局为重，工作吃苦耐劳，经常加班加点。处事坚持原则，公道正派，能严格遵守人事纪律。

人力资源工作的政策性、原则性很强，一年来，我坚持一边工作，一边学习，努力掌握人力资源管理相关知识。通过学习和一年人力资源工作的实践，我感觉到收获很大，自己得到了锻炼，业务能力和执行政策的水平也有了提高。

（一）人员招聘方面：

我公司现有职工平均年龄较大、专业技术人员比例较低，为了吸收培养更多专业技术人员，优化人员结构，提高企业整体素质，抓住新疆大力发展基础建设的机遇，我们采取了人才交流市场、大中专院校双选会、网络、以及项目经理部推荐等多种形式进行了招聘，招聘面试人员两百余人次，最终聘用50人，其中路桥及其相关专业44人。通过招聘，公司工程技术类人员的比例由20xx年的45。%提高到51%，其中第一学历为工程技术类的比例由20xx年23。9%提高到了33。2%，而公司职工平均年龄由20xx年的40。3岁降低到目前的37。9岁。

（二）人员的调配方面。

为了有效利用公司现有人力资源，积极与各主管部门和项目经理沟通，以优先调用本单位职工为主，外聘为辅的原则，尽量减少职工的待岗率。虽然今年机械操作人员工作任务不多，但基本保持了零待岗，一定程度上减轻了职工负担。

（三）薪酬福利方面：

薪酬福利制度是公司一项重要的制度，关系到员工的切身利益和公司目标任务的完成，我深感薪酬福利管理工作的复杂性和重要性，在20xx年与集团公司薪酬接轨后，今年又再一次对薪酬进行了调整，在薪酬测算中我倾注了大量的时间和精力，反复测算、分析和研究，顺利及时地完成了薪酬制度的调整。通过今年再一次的薪酬调整，有效的调动了职工上一线工作的积极性。

（四）社会保险及劳动用工方面：

每年年初的社会保险年审和基数的申报工作，以及劳动用工年检的工作量都极大，为了顺利通过年审，在财务部的配合下，按照国家规定于20xx年3月顺利通过社会保险年审及基数申报工作，并于次月通过劳动用工年检。为年度社会保险的交纳及工伤、生育、医疗保险的理赔工作打好了基础。

（五）职称申报方面：

对达到职称晋升标准的职工进行督促和指导，加班加点为职称晋升的职工准备及修改相关资料，努力帮助职称晋升的同志顺利过关，为其个人提高专业素质、也为企业提升资质做好准备工作。

工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进，人力资源管理的相关知识掌握的还不够，还需在今后加强学习，不断提高。要进一步转变观念，改进工作作风，工作上必须严谨细致，要经常与上级部门多请教、与机关各部门及项目部多沟通，多了解，要努力学习现代人力资源管理的理论，创造性地开展工作，要强化一切为市场、为基层、为员工服务的理念。

新的一年，我公司人力资源管理工作，将面临新形势、新任务，工作的要求会更高，我会加倍地努力工作，加强人力资源自身的建设，有计划、有步骤的做好人员招聘工作，优化人员结构，强化员工培训，合理调配职工，提高绩效管理水平，加强员工队伍建设，加强用工管理。我有信心，把人力资源工作做得更好。

述职人：

日期：

人力资源经理的咨询顾问篇十三

8、负责部门的日常管理工作及公司其他部门日常事务的统筹协调。

1、本科以上学历，人力资源管理或相关专业，37岁以下;

2、5年以上人力资源管理工作经验;3年及以上互联网行业相关工作经验;

3、对互联网企业人力资源管理模式有系统的了解和丰富的实践经验;

4、对人力资源管理各个职能模块均有深入的认识，能够指导各个职能模块的工作;

5、具有较强的管理能力，出色的组织能力及分析判断能力，具备良好的人际交往与沟通能力和优秀的职业素质及良好的服务意识，工作积极进取，富有团队协作精神。

人力资源经理的咨询顾问篇十四

户籍：广东-东莞年龄：28。

现所在地：广东-东莞身高：163cm。

希望地区：广东-东莞。

希望岗位：行政/人事类-人事经理/主管。

行政/人事类-行政经理/主管。

经营/管理类-总经理助理。

寻求职位：

待遇要求：可面议。

最快到岗：随时到岗。

教育经历。

培训经历。

工作经验至今9年0月工作经验，曾在3家公司工作。

公司性质：民营企业行业类别：办公设备、文化体育休闲用品。

工作描述：

4、由于营销公司在2010年中快速扩大，由原来约100人迅速扩大至少300人，人事制度均需完善，期间完善了：人员招聘管理规定、人员异动管理规定、人员离职管理规定、销售人员绩效考核方案、内勤人员绩效考核方案等。

后期因工作表现得到领导认同，接管工厂的人事行政管理工作：

2、参与薪酬结构改革，逐步执行绩效考核制;。

3、加强食堂与宿舍管理;。

4、升级人力资源系统软件，督导系统搭建、测试、验收等环节，从而精减人力;。

离职原因：个人发展。

公司性质：外资企业行业类别：家具、家电、工艺品、玩具。

担任职位：岗位类别：人事经理/主管。

工作描述：

1、在任职期间，重组整个人事/行政部门，主要负责：员工招聘管理、人事档案管理、

员工培训管理、后勤管理、社保福利管理、员工关系管理、薪酬管理、绩效考核管理、

行政制度编制管理、异常事件处理等;。

宜家等，wal-mart还是以绿灯通过;。

3、领导团队将原本人手化的档案管理，改为erp系统管理;。

4、领导团队转换稳定的考勤系统，稳定地通过客户验厂;。

5、通过管理，有效将工伤率降低50%;。

6、善长处理劳资关系，熟悉及善于规避劳动法;。

7、人性化管理，企业文化建设，深得员工信任;。

离职原因：照顾家人。

公司性质：私营企业行业类别：通信、电信运营、增值服务。

担任职位：岗位类别：客户服务经理。

*3年从事it服务行业服务及管理工作，对于企业的市场营销、内部管理，企划均有实际操作经验。同时有2年项目策划工作，对项目的洽谈、起案、投标、执行、监控、总结都有着丰富的实际操作经验，近期操作的项目有：广州本田city精英选拔赛无线支持部分、中国移动广州分公司无线会务系统搭建及维护、昌河铃木lady新车上市发布会无线支持部分等等，并且非常熟悉移动增值服务(sp)行业的经营发展理念，对于此类产品的策划、推广、运营具有实际操作经验，有较强的社会交际能力,与运营商关系友好。

离职原因：生bb。

公司性质：股份制企业行业类别：通讯、电信、网络设备。

担任职位：岗位类别：仓库管理员。

工作描述：公司规模：上市公司。

负责将产品入库出库管理工作。

离职原因：回校继续读书。

技能专长。

专业职称：计算机办公软件应用。

计算机水平：中级。

计算机详细技能：

技能专长：熟读劳动法，对处理劳资问题有丰富的经验;。

精通excel各函数，使用excel设计报表，从而简化数据分析工作;。

具有丰富的人事行政管理经验;。

有项目策划、执行、管理、跟踪、总结经验;。

语言能力。

普通话：流利粤语：流利。

英语水平：口语一般。

英语：一般。

求职意向。

发展方向：1、意求东莞石碣范围，具有一定规模的正规企业，最好是五日制工作制;。

2、具有人性化管理;。

3、使用数据化分析，有针对性地解决问题。

*有着丰富的人事行政管理经验;。

*专业的项目策划、执行、管理、跟踪的市场营销能力，有独立处理项目的经验;。

*希望能配合企业从中尽情地发挥所长，在不断学习的过程中为企业尽一份绵力。

其他要求：

自身情况。

自我评价：*3年的人事行政管理工作经历;。

1、熟读劳动法，对处理劳资问题有丰富的经验;。

3、精通excel各函数，使用excel设计报表，从而简化数据分析工作;。

4、精通客户验厂、iso审核要求，并可独立带领团队通过审核;。

6、读新劳动法，善于运用合法的手段处理劳资关系，有较强的团队改善能力，实操应变能力强。

7、独立草拟《员工手册》、《人事制度》、《后勤制度》、《培训制度》、《工伤管理制度》等等。

8、作严谨自律，强调团队合作精神，深得民心，敢于迎接挑战;。

*精通现代企业人事行政管理并具有人事行政管理经验;。

人力资源经理的咨询顾问篇十五

学历：大学现所在地：福建龙岩。

专业：汉语言文学。

毕业学校：河南大学。

来自 COOcO.NEt.CN

毕业时间：2004-7-3。

【教育培训】。

【工作经验】。

公司性质：私营企业行业类别：生产、制造、修饰加工。

担任职位：行政助理。

工作描述：1.协助部门经理开展对食堂工作人员的管理;2、对保安的管理工作，从日常细节中对此岗位进计绩效评估;3、配合人事专员做好日常面试接待工作、4、对宿舍方面拟定出宿舍细节管理方案，做到责任到人的原则、5、积杉参与车间相应管理工作。

公司性质：私营企业行业类别：生产、制造、

担任职位：人力资源部经理。

工作描述：1.全面负责公司人力资源管理工作，推动完善人力资源管理和企业文化建设;2.建立人力资源管理总部管控体系，协助公司持续创建与战略相适应的组织能力;3.整合人力资源管理体系，确保人力资源管理工作的顺利开展;4.强化招聘、培训、薪酬、绩效、福利、员工关系等业务职能管理手段，构建良好的人力资源管理团队及公司组织。主要工作业绩1.牵头组织制定公司管理制度汇编和操作手册，进行推广和稽核;2.理清公司的组织架构，健全各工作项目流程;3.建立公司的三级培训管理机制，并对各级培训模型进行课程的定性化和讲师的固定化，确保了公司培训课程的质量，提升了员工的技能和素质;4..构建公司标准职位体系及薪酬体系;5.实施以工作计划指标体系为核心的、以年度目标责任为基础的绩效管理体系;6.牵头组织各部门负责人参与安全生产管理体系的编制;7、积极配合车间开展“6s”的检查相关工作，并以评分的方式写出确实可行的方案;8.负责公司人力资源管理诊断，建立年度人力资源规划;9.参与公司年度经销商订货会，制订董事长发言稿，负责整个会议的后勤保障工作;10.汇编年度优秀员工，组织开展各种大小会议及主持工作。

工作经验至今7年月工作经验,曾在3家公司工作。

公司性质：私营企业行业类别：生产、制造。

担任职位：总经理助理兼行政部经理。

工作描述：参与制订公司人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持;组织制订、执行、监督与优化公司各项人事与行政管理制度;主导公司各部门组织架构与定岗定编管理，并严格控制，降低人力成本，提高组织运作高效;指导与监督招聘、面试、录用、培训、升迁异动、离职、合同签订、人事任免、人事档案等人事管理工作;指导与监督公司招聘体系的建立与实施，包括招聘政策的制定、招聘策划、招聘渠道建设、人才库建设等，确保人才供给满足公司的发展需求;主导公司培训体系的建立，培训计划的制定与实施，培训效果的评估和培训档案库的建立;根据公司绩效管理要求，参与制订公司绩效管理办法，监督、评价绩效管理实施，并不断完善绩效管理体系;参与制定公司的薪酬福利政策，并监督执行，审核每月各部门考勤、绩效等数据统计与核算;主导公司的通知、制度、文件、表单编制、受控、发放、归档的归口管理;主导员工行为规范、奖惩办法的监督执行和处理;监督后勤宿舍、食堂、保安、环卫、后勤财产的日常管理，提高后勤的服务保障水平;负责公司厂车车辆的监督管理及每月行驶费用、年检、维护费用的审核;领导公司的企业文化建设，指导文体活动、庆典、内部刊物、文化宣传活动等的开展;公司各项会议的监督管理，并协助总经理监督各项会议决议事项;完成总经理交办的其他事项。

【求职意向】。

意向职位：意向一：人力资源部经理意向二：总经理助理意向三：行政部经理。

工作类型：全职。

工作地点：新罗区。

期望薪资：5000元/月。

【联系方式】。

联系手机：保密。

人力资源经理的咨询顾问篇十六

某人在屋檐下躲雨，看见观音正撑伞走过。这人说：“观音菩萨，普度一下众生吧，带我一段如何？”观音说：“我在雨里，你在檐下，而檐下无雨，你不需要我度。”这人立刻跳出檐下，站在雨中：“现在我也在雨中了，该度我了吧？”观音说：“你在雨中，我也在雨中我不被淋，因为有伞；你被雨淋，因为无伞。所以不是我度自己，而是伞度我。你要想度，不必找我，请自找伞去！”说完便走了。第二天，这人遇到了难事，便去寺庙里求观音。走进庙里，才发现观音的像前也有一个人在拜，那个人长得和观音一模一样，丝毫不差。这人问：“你是观音吗？” 那人答道：“我正是观音。”这人又问：“那你为何还拜自己？” 观音笑道：“我也遇到了难事，但我知道，求人不如求己。”

赢响中原公益活动组委会的各位领导，各位同事，大家下午好：感谢组委会给予我机会，让我和大家一起工作，一起生活，感谢大家献出的宝贵时间听我做竞聘演讲。

一．自我简介

我是晁云飞，27岁，中共-党员，2017年硕士研究生毕业于河南农业大学植物保护昆虫生理生化系。

二．竞聘岗位

竞聘职位人资经理。写竞聘书的初衷是这样的，一是向我喜欢的人事职业做进一步的争取和努力。再者，向亲爱的同事们对公司招聘做一个简单的诠释，在咱们组委会来讲也算是第一个吃螃蟹的人，不到之处还请大家批评指正。公司的人才招聘中，容易被忽视是内部竞聘。企业在使用人才过程中经常会感觉人才不够，怀疑本单位人才不足。其实，每个单位都有自己的人才。因此，关键是要在企业内部建立起人才资源的开发机制，使用人才的激励机制。这两个机制都很重要，如果只有人才开发机制，而没有激励机制，那么本企业的人才就有可能外流。从内部培养人才，给有能力的人提供机会与挑战，造成紧张与激励气氛，是促成公司发展的动力，也将带给员工个人成长与进步的优良环境。将内部竞聘提到如此高度，并非排斥引入必要的外部人才。当确实需要从外部招聘人才时，我们就不能“画地为牢”，死死的扣住企业内部。况且外部人才招聘，可以为公司注入新鲜血液。

三．岗位认识

企业的存在与发展主要依靠以下三点：人力资源，财务资源支撑，信息市场资源。其中人才是第一资源，人是价值的创造者是价值的升值源，很大程度上讲人力资源管理是企业管理的重中之重。人力资源管理是管理者的职责，但不仅仅是人力资源管理一个部门的事情，所以在此也诚恳建议各位同事想在职业生涯上发展更快走得更高的话，您也需要学习一定的管理知识。身为人事部门更应该在人力资源管理思想和管理技巧上具备扎实功底。人力资源管理要做到人适其事，事宜其人。在行为结果上实现公司生产效率提高，生产成本降低，营造公司目标一致、团结统一、朝气蓬勃的精神文化状态。着实考虑员工的个人发展和职业规划，为员工营造一个愉悦富有激情和创造力的工作环境。

四．竞聘优势

（1）过硬的思想素质

忠于公司，忠于人力资源管理的学习研究与实践，公平公正，刚正不阿，具有同情心。具备成熟稳定的心理素质：自信，自信使人愉悦，自信使人奋发，自信使人前进。能经受起挫折和磨练，相信挫折是人生的必修课，是人生必经之路，是人生的财富。经过挫折的磨练，人会拥有坚强有力的翅膀，拥有灿烂辉煌的未来。乐观的心态，相信世上没有绝望的'处境，只有对处境绝望的人。

（2）较强的业务知识背景

来赢响中原之前，在省内知名企业管理培训机构工作并参加系统的培训学习。培训机构其人力沙龙活动是人资经理人的充电场所，在中国唯有上海一家同行公司可以与之媲美。在座领导同事应该都相信因需求和爱好自发产生学习动力之后，一年时间要远远胜于大学四年的校园时光，在培训学校，我不错过每次嘉宾的分享活动，熟悉了人力资源管理实际工作的各个流程，人力资源六大模块也逐一熟悉。利用互联网资源优势加入全国范围最有组织和学习氛围的人力资源学习群，群里人资从业者从南到北，至西到东，涵盖了中国各大城市，从中了解全国人才市场以及员工管理工作的差异。另外，半年来，我创建的人资经理交流群人员逐渐增多，规模也逐步发展壮大，群成员均为人资从业者，行业不一，食品加工，机械制造，房地产，快速消费品，物流公司，基金管理等等。作为群主，除了管理群，营造良好的学习交流氛围，引导大家以真诚的态度进行沟通、交流与职业互助。最重要一点是我在其中扮演的是指导人事从业者参加考试国家人力资源管理师的角色，群成员在学习过程中不时提出疑问，有时细到一个表格，评价项目与要素权重系数表格里的某个数值如何得来，我都要努力并负责任的告诉他们来龙去脉。

（3）学习能力

企业管理并非我本专业，但是所有人都不会否认爱好是最好的老师，投入是成功的根本保证。毕业一年时间自学了人事管理包括组织管理心理学相关课程，另外，自学犯罪心理学，社会心理学和行为主义心理学，人格心理学。我虽喜欢读书，但是不死读书，思想并不僵化，容易接受新鲜思想，思想上永远留有一扇窗面朝新鲜现象，新理论。相信任何理论的都会在相对统一，再进行多元化的发展，最终实现一个统一突破，如此循环、上升、发展。人的潜力在很大程度取决于一个人的学习能力，和能否坚持持续不断的学习。我热爱人力资源管理工作，相信人间自有公道，付出总有回报。

五．竞聘成功后的工作思路

按照人力资源管理专业角度简单来讲，第一：伴随公司的发展壮大，协助做好人力资源规划工作，为组委会领导对企业的结构设计，结构变革，人才需求预测和人才结构预测做应有贡献。第二：规范招聘流程，在科学设计的招聘制度指导下，无论是你还是他，实现评价差异的更小化。第三：建立完善的员工培训计划丰富企业文化。内训与外训相互配合，互为推动。刘总每次为我们提供的交流和外出机会都应该充分重视并牢牢抓住，因为每一个分享者，在背后付出了多少汗水和艰辛，台上一分钟，台下十年功，分享的是他们思想的提炼与精华，总有一点值得我们学习，或者总有那么一句话会让我们豁然开朗，茅塞顿开。第四，随着公司业务的不断扩展壮大，人岗匹配，贡献与薪酬匹配，部门与部门匹配，员工与员工匹配的要求将更高，我将以关键绩效指标考评（kpi）绩效管理的模式指导的基础上，继续探索更加适合组委会绩效管理和薪酬管理办法。第五：做好劳动关系管理。我时刻准备着，准备为组委会奉献我的全部智慧。如果有不到之处，请各位领导，各位同事批评指正，我将诚恳接受，并会继续不懈努力。

六．结束语

一个企业的成功，必然有一个分工合理、职责明确有效的组织。有了有效组织才有良好的沟通渠道，才能对员工有较高的吸引力，员工才有较强的归属感、有共同奋斗的意愿，并且斗志昂扬、充满信心和希望。在此也希望各位同仁好友在工作以及闲暇之余能够更加注重加强自身学习，提高技术能力以及相应的管理能力，相信伴随公司的不断壮大，现在的我们都将成为技术上的佼佼，优秀的管理者。

最后想与大家分享的是，想成为优秀的职业经理人者需要建立相关的社会资源并且实现

与职内优秀人士顺利交流，不断向他学习，逐渐成为朋友。去努力，成为时代的英雄，如果最后的结果不如人愿，那么请以离英雄最近距离的人出现在伟大事件现场，去传诵英雄。

2011年09月20日上午 政部：

人力资源经理的咨询顾问篇十七

精通现代企业人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理论。(点评：突出个人资历)。

年的人事行政经理经历，善长以企业管理理念把公司员工的凝聚力，创造力，自律能力挖掘和培养。(点评：突出个人资历)。

熟悉现代企业人力资源的开发与管理,能制定出良好的适应本单位的政策吸引优秀人才加盟，能策划良好的培训机制为企业不断培育出人才，可制定客观合理有效的激励政策为企业留住优秀人才。(深信市场的竞争即是人才的竞争)(点评：总结专业特长)。

属学习。实干型的职员。工作认真负责，善于创新，敢于迎接挑战，敢于承担责任，有较强的精力投入工作。富有工作激情.乐业敬业。强调团队合作精神。(点评：分析个人办事风格)。

国际项目管理协会(ipma)会员、美国管理协会(ama)会员及中国项目管理研究会会员，并取得了国家人事部颁发的工商管理专业和人力资源管理学专业的资格证书。(点评：突出个人资格)。