为了提高工作效率，我们需要对过去一段时间的工作进行总结。总结要突出重点，突出所总结的核心内容，不要过分罗列和泛泛而谈。以下是一些总结范文，供大家参考和借鉴。
模具车间主管职责内容解析篇一
1、贯彻执行公司/部门的各项规章制度，同时维护公司的利益，服从公司的规范化管理。
2、认真执行上级下达的指示与工作任务；负责落实生产排期的正常运转，督促，检查对生产过程中出现的问题和及时协调平衡生产，加工小组的工作落实情况。
3、4、负责模具各职位工作的分配，指导，监督，及时跟进模具开发，制作进度。按工作流程做好本部门的相关表单记录，做好与相关部门的沟通，做好监督，检查和信息反馈工作，及时解决部门及员工间的不同意见。
5、解决模具开发，生产，维修中的技术疑难问题，及模具使用中出现的异常情况。
6、做好设备与工装器具的维护保养工作，统计员工工具领用及使用情况，制作台帐。
7、负责员工的基础教育培训，定期向上级汇报员工的工作情况及存在的问题，征求得到上级的解决方案。
8、9、10、严格控制领用材料，杜绝任何费用，材料的浪费。
负责模具车间的安全管理，定期排查安全隐患（水，电，气等）。积极推行“5s”目视管理，制定标准，搞好注塑车间的现场5s工作，确保车间工作环境清洁，整齐有序，一切物品需分类标识清楚，摆放整齐，做到安全，文明生产，提升企业形象。监督班组所属区域的“5s”状况，实行规范化管理。
11、积极参加培训，努力学习新的技术/管理知识，不断完善和提升自己，适应公司未来发展的需要。
模具车间主管职责内容解析篇二
3、开展班组建设，组织班组培训，制定合理用人和发展计划;。
4、监督工艺执行情况，确保产品质量达标，参与检修、技改方案的讨论及跟进实施;。
5、按照gmp管理要求进行车间管理，严格按sop操作规程进行生产;。
6、负责车间的日常管理和产能提升、改进工作;。
7、负责车间安全生产、设备维修维护计划的制定及实施。
模具车间主管职责内容解析篇三
直接上级：生产技术部长。
下属部门：机械加工组，数控加工组，钳工组。
部门性质：公司生产任务完成的现场生产管理部门。
2.根据生产技术部下达的生产计划，组织模具车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务的完成。
4.根据企业对设备管理的要求，切实做好设备维护保养工作，定期组织保养检查；
6.认真协同有关部门做好质量控制点的管制工作，经常检查质量易发点；
7.积极协助公司管理会做好员工质量教育和技术培训，不断提高员工素质；
9.对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况；
10.在模具车间现有条件下，充分科学合理的规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。
11.提前做好设备准备工作，下班后监督员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。
1.保证模具车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行；
2.根据生产技术部下达的生产计划，负责组织模具车间生产作业按期完成；
3.负责模具车间各岗位员工的合理调配以保证生产的正常进行；
5.负责模具车间员工的基础培训；
6.负责检查生产结果自检制度执行情况，对生产全过程进行监控；
7.每个订单完成后，负责复查模具车间所以的记录和表格；
8.参与验证每项工作，并负责制度该工作的计划及实施细则；
10.负责模具车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全；
12.完成上级领导交办工作。
模具车间主管职责内容解析篇四
一．工作期间必须认真负责，遵守劳动纪律，集中思想精力，精心研制，以达到安全生产提高工作效率之目的。
出处 Cooco.NET.CN
二．对技术业务力图达到精益求精，不断刻苦钻研技术，攻破难关，以老带新，以新促老，虚心学习，共同提高。
三．厂长负责生产安排，技术指导及厂内一切事务，在职员工必须服从领导，接受生产任务，牢固树立坚定的质量观念、时间观念，以达到顾客满意的宗旨，按时完成生产任务。
四．时刻注意注射车间生产情况与注塑厂经常保持联系，发现模具受损或其他问题应及时修复，同时必须注意轻急缓重，达到质量要求，保证生产不受影响。
五．新模具合格后，必须编号入册，交模具仓库进仓，妥当保管，对于零配件等应注册，并备好配件。
六．模具机械加工或需外加工件必须开出施工单，并注明需完成日期，机械操作工必须填写具体加工工时。
七．下班后整理好工具和零件，擦干净机床，上好油，每天清扫做好卫生工作，使车间长期保持整洁。
模具车间主管职责内容解析篇五
3、负责车间系统生产订单输入/半成品报工及计划跟进、统计等工作;。
4、负责车间新产品配件统计、收发管及新产品用料统计等工作;。
5、协助生产经理进行现场5s的管理。
6、负责设备点检表及保养计划表单的打印、收发、保管;。
7、负责加工车间耗材(刀具、丝攻/钻头等)的申购和保管;。
8、完成临时安排之任务;。
模具车间主管职责内容解析篇六
3、负责按时完成各项生产任务，抓好安全生产;。
4、负责做好车间的设备保养，以及制具的管理保养工作;。
5、负责搞好5s管理工作和车间日常事务，抓好产品质量和劳动纪律;。
6、负责组织有关人员研究解决生产过程中存在的工艺、技术、质量问题;。
7、确保车间各项工作符合要求，负责对各生产工序进行质量巡查。
8、负责车间生产现场管理，确保文明生产、安全生产和均衡生产，下班后负责关闭车间所有的电源、门窗、气源，对车间的安全生产负全责。
9、负责建立生产设备台账、检修计划和记录，工具检具的合理管制。
10、负责组织安排新产品小批量试生产，对技术、质量、工艺提出改进建议。
11、负责部门内外的协调沟通;。
12、领导交代的其他工作。
模具车间主管职责内容解析篇七
3)保质保量的完成生产任务。
4)降低生产损耗及不良率，提高生产效率。
5)生产工艺的持续改进。
6)生产设备的维护、保养。
7)确保安全生产(人和物)。
8)对工人的培训、考核等管理工作。
9)负责车间6s管理。
模具车间主管职责内容解析篇八
1在公司领导和部门领导的管理下,按时保质保量地完成公司下达的各项任务目标.
2负责所辖员工的绩效管理。
3负责所辖员工的日常管理。
4与相关部门间的沟通协调工作。
5制定自己每天/每周/每月工作、学习计划。
6组织部门/小组早会/周例会。
7案例收集与分析(技术含量高、代表性强、新颖、独特)、案例档案管理。
8技术疑难问题的现场指导、解析，并组织攻关小组攻关。
9作业标准、工艺、操作规范修订(协助车间主管制订标准作业流程)与编制。
10技术类岗位技术评估(选聘、考核、定编定岗)。
11技术专业人才的培养，并协助客服中心技术部的各类培训工作的开展。
12协助维修班组制定维修方案、解决技术难题。
13协助前台判断车辆疑难问题、提高接待效率。
14工作区域5s的管理。
15完成上级主管安排的其他阶段性重点工作和临时任务。
模具车间主管职责内容解析篇九
2、维修车间现场工作协调，定期向上级领导汇报情况。
3、监督工人的工作质量，控制各组的生产进度;。
4、负责车间的现场管理，严格执行5s体系标准;。
6、负责车间人员的岗位调配，确保车间生产力的优化组合，并实现量化考核。
模具车间主管职责内容解析篇十
3、负责车间人员管理及现场5s管理;。
4、负责车间问题分析与整改;。
5、负责协助售后经理工作;。
6、负责协助前台客户的维修质量或技术问题的解释与客户投诉的处理;。
7、完成或协助技术经理工作(技术报告、培训等);。
8、其他日常工作，如完成报表，计划总结等;。
模具车间主管职责内容解析篇十一
1、对工厂生产任务进行整体计划，并对整体任务进行合理分配，组织相关人员对计划的实施。
2、制作生产指南，单款工序表，预审单价，审批产前板优化相关工艺。
3、管理指导培训各组长，相应生产技能知识。
4、定期开展例会，要及时总结修整对任务实施的偏差，并传达公司实时最新要求。
5、对工厂生产货品的质量进度进行全程监管，要能及时处理反馈相关突发情况。
6、制订部门制度，及工厂人事招聘等相关日常事务。
模具车间主管职责内容解析篇十二
1.根据生产进度制订生产的周计划表及日计划表，组织开早会，在每日的生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向总经理汇报生产任务完成情况。
2.制定详细的工艺作业指导书，解决生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。
3.生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺问题，并组织技术员工对特殊效果工艺进行试验，做样。
4.检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决。
5.组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决策提供依据。
6.积极配合产品管理，协调各部门之间的工作。稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。
7.解决材料的供应期问题，及时申购库存材料，并及时对材料进行质量分析,为更换材料提出技术帮助。
模具车间主管职责内容解析篇十三
3、对公司的产品质量和生产成本负责;。
4、负责生产现场的管理，推行定制管理和5s管理，搞好车间的安全生产和文明生产;。
5、负责组织对生产设施和工装进行有效控制;。
6、负责开展工艺纪律检查，严格按照工艺规范组织生产;。
8、负责车间工人的工作质量，工作进度，及时处理解决工人操作过程中的问题;。
10、负责本车间工人培训工作;。
11、完成上级领导安排的其他工作。
模具车间主管职责内容解析篇十四
3、对生产过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量;。
4、负责生产现场管理，建立现场管理制度，实现生产车间标准化管理;。
5、定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业;。
6、负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查;。
7、控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生;。
模具车间主管职责内容解析篇十五
3、负责确保物料、工艺执行、产品质量、成本控制的规范化管理;。
4、负责对生产统计结果的审核;。
5、负责确保生产运行符合质量体系程序控制的要求;。
6、对新进厂的员工有传帮带的义务，做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育;。
8、完成公司领导交办的其他工作任务。
模具车间主管职责内容解析篇十六
3、熟悉注塑各种机器的检测保养，对模具、机器、能进一步优化创新;。
4、培养多能工和技术工，激励技术岗位的竞争，有效提升和保持产品质量稳定;。
5、良好配合其他组或部门的工作，以间接提升各部门核心竞争力，最终达成公司的目标。
模具车间主管职责内容解析篇十七
3、负责指导并协调处理品质服务专员、技术主管等车间管理人员的各项工作;。
4、负责协调车间与前台、备件等相关业务部门的各项工作和关系;。
5、负责车间工具、设备能力的评估和配置企划，使用培训以及定期的标定和数据升级;。
6、车间技术支持。
模具车间主管职责内容解析篇十八
(3)组织进厂维修车辆协助检查与故障诊断工作;。
(6)向客户与前台汇报作业进度和相关问题;。
(7)维修技师的作业时间管理及时间记录;。
(8)配合前台完成客户需求;。
(9)维护、管理车间内部的工具设备;。
(10)工具设备、店内库存的盘点及配备(申请配备)。
