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保险公司早会串词分析(通用18篇)

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保险公司早会串词分析(通用18篇)
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有时候,我们需要放慢脚步,停下来思考一下自己的人生方向。写总结时,我们可以参考相关的模板和范文,以及借鉴他人的写作经验和技巧。如果你还不知道该如何写一个优秀的总结,以下范文或许能给你一些启示。

保险公司早会串词分析篇一

1.健康与关爱同在,人寿与公益同行。

2.公益天下,人寿当先。

3.伸出你的手,让我们手牵手。

4.爱心温暖人心,真心感动社会。

5.让我们的关爱如影随形。

6.献出你的爱心,改写生命年轮。

7.蔼然仁者,急人之难;爱人利物,福寿绵绵。

8.让爱在心中传递,让健康在心中永住。

9.演绎爱的畅想曲,营造和谐风景线。

11.公益路上,与你同心,爱心接力,与我同行。

12.手牵手奉献爱心,心连心共建和谐。

13.用我们的爱心搭建世人的幸福。

14.人寿真诚关爱,人生稳健康乐。

15.关注慈善事业,你我共同的心愿。

保险公司早会串词分析篇二

非凡理财“艺术品投资计划”1号产品———“中国当代书画板块”是中国民生银行在广泛了解市场需求的基础上,在合理控制风险的前提下,自主研发推出的国内第一只参与艺术品市场交易的资产管理产品。本产品将面向私人高端客户限量发售,募集资金将按照科学比例投资于中国传统书画和中国当代书画作品。本投资价值分析报告将从产品设计理念、投资市场分析、产品风险和特点四方面对此款产品的投资价值进行详细剖析。

一、产品设计理念。

在人们的物质需求到达一定程度后,精神文化需求就成了必须品!

200亿之间。

以当代艺术品市场为例,这一板块目前至少占有20%的全部艺术品市场份额。目前国内市场公开拍卖市场交易量应在10亿人民币以内,海外部分应不会超过15亿,不公开的部分交易量应在30亿至50亿之间,从而可以计算出目前整个艺术市场的大致规模在55亿至75亿之间,拥有相当多的投资机会。不过艺术品投资有相当的技术难度,因此借助专家的力量进行集合投资是一种行之有效的方式。

纵观艺术品市场,当代艺术,尤其是中国当代艺术独领风骚,前景无限!

(一)中国当代艺术的界定。

国际上对当代(contemporary)艺术的界定,一般是指1945年(即第二次世界大战)以来的艺术,而现代(modern)艺术的概念则主要是指1945年之前至印象派的艺术。然而在中国,由于特殊年代政治因素,中国当代艺术难以形成统一明确完整的概念。1980年代人们多称之为“新潮美术”、“现代艺术”、“前卫艺术”。进入1990年代,“中国当代艺术”的说法越来越普遍。而到了21世纪,具有总结回顾性质的首届广州当代艺术三年展则提出了“中国实验艺术”的概念。总的来说,“中国当代艺术”的使用频率更高一些。

我们今天通常意义上的“中国当代艺术”,指的是1979年以后油画、雕塑、版画领域里有所创新、颠覆先前既有规范、先锋性的艺术,更包括摄影、装置、观念、行为、录影、多媒体等新艺术形式。一般把1979年在中国美术馆东侧街头小公园举办的“星星美展”视为中国当代艺术史的开端。

(二)中国当代艺术品市场演进历史介绍。

艺术拍卖进入一个跳跃发展的时期。以最早在中国大陆开设油画雕塑拍卖业务的中国嘉德为例,2003年之前一般每场拍卖成交额不超过千万,2003春、秋两场则分别达到1,940万和1,458万元。接下来更是以每场40%、83.4%、105%的增长率高速攀升,并于2005年秋首次突破亿元大关,达到高点。

中国当代艺术市场迎来了它的盈利时期,而市场的高速成长,又带来了新情况、新问题,拍品数量的剧增导致整个市场迅速于2006年秋进入调整期。2006年,其成交额便在亿元徘徊不前,成交额分别比上一场下降5.7%和6.2%。

(三)中国当代艺术品市场发展趋势分析。

经历了2003年至2004年的行情喷涌、人气爆棚,到2005年底至2006年的平淡冷清,2007年中国当代艺术品呈现出明显的回温迹象,这一点可以从即将结束的春拍中发现。

2007春拍,15个专场中成交了6.06亿元;同样匡时国际和北京诚轩落槌的2007春拍则分别以3.4亿元和1.5亿元紧随其后。

4.23亿元,增幅达到了近33%。

同时,在今年春季中,各大拍卖专场的成交率有了大幅度的提高,而且各个板块亮点也是层出不穷。特别是2006年表现最为疲弱的中国书画专场回暖迹象十分明显。据了解,今年春拍,中国书画专场的成交率达到了80%左右,甚至个别专场还达到了100%,与去年、前年60%的成交率相比,已经高出了很多。可见,以中国书画为代表,今年整个艺术品市场都有了启动的迹象。

1000万元。如北京保利2007春拍在油画专场中,推出的吴冠中1981年作的《交河故城》以4070万元的高价成交,一举成为本次拍卖会的“标王”,同时创造了今年内地春拍单件作品最高价,而且这一价格还创造了画家作品的新高和中国内地油画作品的最高纪录。在中国当代艺术史上具有重要影响力的石冲《今日景观》以及毛焰的《记忆或舞蹈的黑玫瑰》,几经争夺,最终分别以1650万和1001万的价格创造了画家新的纪录。大师李可染的《漓江胜境图》以1518万的价格也创造了李可染同题材境内拍卖最高价。在中国嘉德2007年春拍中,也是佳绩频传。油画专场中推出的陈逸飞1972年作《黄河颂》,最终以4032万元的天价成交,创造了陈逸飞本人油画作品的最高价;泰斗级艺术大师靳尚谊的《画僧髡残》油画同样以1600多万元的高价成交,创下了其本人作品拍卖的最高纪录。在古代书画专场中推出的钱维城《雁荡图》也以2408万元的天价成交,创造了钱维城作品的最高价。

迹象三:市场更加理性,强劲势头有望延续首先是收藏投资者水平越来越高,不仅真伪的辨别能力增强了,而且买家更看重艺术家的成就,对前一段时间有意识地进行市场炒作的那部分作品,收藏投资者多采取了观望、摒弃、看热闹的态度。其次是拍卖公司也在不断提升自己的形象。纵观今年各大拍卖公司推出的拍品,可以明显地感觉到今年春拍推出的拍品质量和档次有了明显的提高,拍卖方式上也不断创造。因此,在目前买家逐渐变得理性与成熟、资金充裕、市场逐渐健康、拍品质量不断提升等因素的共同作用下,艺术品市场的强劲势头会得到延续。相信,今年秋拍会比春拍更好!

三、产品风险分析。

客户投资“艺术品投资计划”产品将会面临到一些风险,具体的包括:信用风险,即项目操作期间,艺术顾问公司发生违约事件时即挪用或滥用理财本金造成客户损失;市场风险,即中国当代艺术品市场的波动将直接影响到本理财产品的收益乃至本金,中国民生银行对未来表现不提供任何担保或承诺;延期风险,遇项目投资标的延期交易而造成理财产品不能按时还本付息,理财期限有可能延长。

针对以上风险,中国民生银行已经在项目操作模式中做了相应安排,比如:设立投资决策委员会严格投资程序,引入信托公司对项目进行第三方监管,要求艺术顾问公司提交保证金,在投资交易规程中加入到期特别处理条款等。

这些机制是中国民生银行在对私募基金、国际艺术品基金和信托理财等成功模式进行长期深入研究后,为此产品量身设计的,相信可以有效充分的保护投资者利益。

四、产品特点列举。

非凡理财“艺术品投资计划”1号产品———“中国当代书画板块”,具有以下六大特点。

(一)前沿的投资领域。

为客户提供参与艺术品投资的机会,使客户感受高品位生活模式。

(二)较高的理财收益。

参与中国当代艺术板块投资,目前最具成长潜力,分享高价值投资回报。

(三)合理的收益结构。

引入艺术顾问公司,进行专业性投资安排,客户优先年收益率高达18%。

(四)理想的投资期限。

期限短于常规的艺术品私募基金,2年后客户可以收回本金,获得回报。

(五)较低的投资风险。

银行、信托、投资顾问参与项目,操作模式完备,并实现三方监管。

(六)人民币投资,人民币收益。

在人民币升值环境下,实现人民币投资收益最大化。

中国民生银行资金及资本市场部。

2007年6月。

保险公司早会串词分析篇三

1.树公益形象,创爱心品牌。

2.生命有限,爱心永存。

3.与世人共享福寿。

4.爱心集体,奉献公益。

5.绿树长青,爱意永存。

6.相依人寿,关爱永恒。

7.你的幸福,有我们的责任。

8.真情交汇撒向人间都是爱。

9.温情生活,人寿缔造。

10.爱心手牵手,人寿来帮忙。

11.志愿承受,服务大众。

12.让关爱延续在不同的天地。

13.让我们帮你铸就生命的长城。

14.关爱生命,爱心接力。

15.诚信至上,关爱众生。

保险公司早会串词分析篇四

根据对市场的了解,目前多数医药企业销售渠道政策是以药厂推销的策略存在的,也就是把产品推出厂,而不是把产品直接推向市场终端环节,导致产品自出厂到销售整个环节停留在“推销”上,没有“售卖”的作用存在,因此,其销售渠道只是一个管道,就是找经销商,渠道的作用也直接发生在渠道中间,没有到达末端。所以,渠道体制中的分销延伸作用是目前当中最为突出的问题。

目前渠道工作问题与对策分析。

现象:缺乏对经销商市场营销策略上的指导,完全依赖经销商自行做推广。结果没有在某一区域或在某一种市场形成突破。

如果经销商没有能力来完成市场开发,只有分销渠道的能力,那么,就需要直接参与区域销售的整体推进,包括组建销售队伍,促成销售终端环节的快速周转。

现象:选择经销商策略上出现偏差:太少或者不正规。

对策分析:经销商策略也需要竞争,而不是靠独家买断的方式存在,目前的商业格局是非常灵活多变的,也就是靠一家控制区域市场是没有机会的,因此,延伸出一个地区许多新的销售渠道,以前的国营与现在的民营等,商业渠道的竞争也不断提升与变换,,很多经销商的优势是不一样的,有些精通分销,而有些精通零售,因此,需要大规模调整对经销商的对策,同一个区域需要有不同的经销商,需要考察经销商的资质是否符合我们所需要的目标对象,同时积极利用产品优势,营造整体推广的运作模式,减少片面的经销商格局。

现象:对经销商支持与合作形式不够。

对策分析:经销商想要把产品推广出去,也需要吆喝,拿什么吆喝,就需要完整的da、dm、pop等的支持,而这些是医药推广的常规手段,常规手段的资料需要根据市场销售进度不断丰富内容,而不是统一形式出现,出现的方式也是多样性的,比如有临床的专业资料,有销售终端的大众化资料,需要互相配合,搭配使用,资料的信息一方面是给经销商的,以丰富渠道商业内容,同时也可以作为检验商业推广程度的高低,以达到信息共享,厂家有信息也需要及时提供给渠道,也需要及时传达到终端环节,因此,对于商业的支持需要着眼于对产品的零售启动上,只有产品的销售进度开展起来,也就可以经营经销商了。

保险公司早会串词分析篇五

已经过去,大家都从末日之说中缓了过来。20很多人都想在“末日”之前给自己买一份保险。现在虽然末日已经过去,但为了以后生活的考虑,也需给自己添加一点保障。下面就给大家简单介绍下年各家保险公司的排名情况及现状分析。

工具/原料。

在国内寿险公司的排名中,中国人寿在市场分额和利润两方面排名第一,赔款准备金充足率上排名第一,流动性和稳定性上分别排名第4和第7。鉴于此,虽然该公司的资本能力方面比其他保险公司略低一筹,但是从综合能力来看仍位居首位。

平安人寿总体竞争力排名为第二位,主要因为其在市场规模上排名第2位,盈利能力排在第3位,资产流动性也很靠前,排在第5位。其他指标上,其资本能力比较靠近行业平均水平,排名第10位,赔款准备金充足率和经营稳定性则相对靠后,都在第15位。由于其净资产增长率太低,以至于公司稳定性相对较低。

太平洋人寿的市场总体竞争力排名第三。这主要得益于其较强的资产流动性(第1名)、市场规模(第3名)和较高的盈利能力(第5名)。但是该公司在其他指标上的表现则略逊一筹。其中,资本能力排在第12名,赔款准备金充足率排在第13名,特别是经营稳定性,在我们所统计的25家寿险公司中排到第24名。同时,由于净资产增长率太低,导致其总体稳定性相对较低。

太平人寿的综合竞争力在国内排在第四位。其在资本能力和盈利能力中,均排在第二位,资产流动性高(第2名),市场规模相对靠前(第6名),但经营稳定性和赔款准备金充足率表现欠佳,仅排在第19名。

泰康人寿的综合竞争力排在行业第五位。这主要得益于其排名第一的盈利能力。另外,该公司在市场规模和资本能力上,均排在第4位。但其他指标,如赔款准备金充足率(第18名)、资产流动性(第19名)、经营稳定性(第18名)则相对靠后。

生命人寿在国内的综合竞争力排名第6,得益于其良好的稳定性和资产流动性,这两项测试中,其在行业内均排名第3位。此外,该公司的市场规模排名第8位。其它指标排名居中,略高于行业平均水平。其中,资本能力排名为10位,赔款准备金排名第12位,盈利能力排名为第12位。

中宏人寿是国内首家中外合资寿险公司,其综合竞争力排名在第7位。其中,经营稳定性排在第2位,资产流动性排在第6位,盈利能力排在第7位,赔款准备金排名第8。另外两个指标――市场规模和资本能力――排名比较靠后,分别为第17位和第15位。

新华人寿作为一家全国性大型保险公司,其综合竞争力排名在第8位。新华人寿的优势在于其市场规模(第5名)、经营稳定性(第8名)和盈利能力(第9名),但其资本能力(第20名)、流动性(第17名)、赔款准备金(第24名)则相对靠后。

原名太平洋安泰人寿保险有限公司是由中国太平洋保险公司与美国安泰保险集团合资成立的保险公司,其综合竞争力排名第9。比较突出的表现在于其稳定性(第6名)、赔款准备金充足率(第6名);表现尚好且超过平均水平的是盈利能力(第11名)和资产流动性(第12名);但在资本能力(第19名)、市场规模(第20名)等方面则表现较弱。

作为唯一一家获准在中国经营保险业务的外资独资寿险公司,友邦的竞争力主要来源于其资本能力、盈利能力和市场规模,比较突出的表现在资本能力(第1名)、盈利能力(第5名)、市场规模(第7名)。稳定性(第10名)和资产流动性(第13名)也都表现良好。其不足主要表现在赔款充足率排名较低(第25名)。

保险公司早会串词分析篇六

农村商业银行是一种地方性股份制银行,入股的群体主要是农民、农村工商户、企业法人、其它经济组织等。目前我国农村商业银行数量早已突破1千家,在农合机构中所占比例高达45%,资本、资产、利润等都得以大幅增加,提高了农村金融水平,促进了农村金融结构的多元化发展,为农村经济发展、新农村建设作出了突出贡献。近些年来我国开展了一系列的宏观调控政策,在各项政策要求下,各银行既要创收益,还要提高风险应对能力,因此这种情况下各银行面临着较大的挑战和压力。特别是对农村商业银行而言,由于很多农村商业银行是以农村信用社等为基础发展的,起点不高,经营管理水平有限,在巨大的挑战和压力下,其发展更为艰难,因此应加强农村商业银行经营管理能力,促使风险控制水平的提高,从而增强农村商业银行竞争实力。

农村商业银行经营风险主要有系统性、不确定性、突发性等特点,即农村商业银行经营过程中,每个经营环节都可能会出现风险;而风险来源是多样化的、不确定性的,甚至是无法预知的。正是这些特点,使得农村商业银行应重视经营风险管理,加强经营管理和风险控制水平。具体来讲,农村商业银行经营管理主要具有以下作用:

1、良好的经营管理水平能保证国家金融安全。近些年来来,随着经济全球化的进一步发展,金融市场一直**不断,各种金融危机不断出现。在这种情况下,国家应加强金融风险控制,做好金融安全工作。而银行作为国家的主要金融机构,其经营风险控制水平高低不仅仅影响着银行金融安全,也影响着国家金融安全。特别是农村商业银行,是农村地区经济发展的重要基础,也是农村金融安全的重要保障。当农村商业银行拥有较高的经营风险控制水平时,农村金融安全也将得以保障,进而保证国家金融的安全。

2、良好的.经营管理水平是提高风险控制的基础。农村商业银行中存在的主要风险是信用风险、操作风险、道德风险等,不管是哪一类风险,都和经营管理有着密切关系。如信用风险,如果农村商业银行在贷款时严格按照带宽流程办事,加强贷款人信用情况核查,即能有效地减少信用风险。又如操作风险,在日常工作中,工作人员严格按照流程办事,并加强稽核、核查等内部控制,从源头行入手减少风险存在的可能性。因此当农村商业银行日常经营管理有序、正常的开展,按部就班的完成相关工作,便能有效规避或降低如上三种风险带来的损失,因此良好的经营管理水平时提高风险控制的基础。

二、提高农村商业银行经营风险控制水平的措施分析。

农村商业银行是农村经济发展的重要基础,其风险控制水平高低直接影响着农村商业银行的收益情况,因此农村商业银行应加强风险控制,做好风险控制工作。而在提高风险控制水平时,农村商业银行应认识到经营管理在风险控制中的重要性,做好经营管理工作,如下是农村商业银行加强经营管理提高控制水平的对策分析。

1、完全内部控制制度。完善的内部控制制度中,能够加强事前、事中、事后的方法和控制,一改传统事后才能补救的状态。另外内部控制制度完善后,能为日常工作流程提供良好的参照依据,减少工作中出现的各种问题,因此农村商业银行在提高风险控制水平时应完善内部控制制度。内部控制制度完善时,应明确规定出工作流程,要求工作人员严格按照流程办事,为各项事务办理提供参考依据。另外还应完善内部会计控制、内部稽核等相关制度,保证会计控制、内部稽核工作的开展,通过良好的会计控制、内部稽核等加强风险控制。

2、提高员工风险控制意识。农村商业银行风险控制并不是单纯的靠一个人、一个部门便能实现的,应全员参与到风险控制中,将风险控制贯彻到每一个工作流程中来。而要坐到这一点,则需要提高每位员工的风险控制意识。在提高风险控制意识时,应加强风险控制培训工作,定期对员工进行培训。在培训时应做好全面培训工作,将员工职业道德、工作技能、先进理论知识等相关内容纳入到培训中来,同时也将风险控制当做培训重点,让员工意识到风险控制的重要性,同时通过技能、职业道德素质等的提高做好风险控制工作。

3、完善监管机制,做好监管工作。监管是风险控制中的重要一环。首先央行应加强农村商业银行的监管,如督促农村商业银行尽快完善内部控制制度,并加强内部控制制度的执行情况。对存在问题较多的银行进行频繁、大强度的检查,促使银行及时针对存在问题进行改正,为风险防范奠定良好基础。其次农村商业银行内部应完善监管机制,如通过会计控制、内部稽核等对银行资产、经营状况等进行有效监管,及时发现经营中存在的各类问题。另外还应对各种经营风险进行有效评估,并制定出风险应对机制,防患于未然。经营管理水平直接影响着风险控制水平,因此农村商业银行应认识并重视这一点,全面做好经营管理,真正通过经营管理水平的提高促进风险控制能力的提高,从而增加银行收益。

参考文献:

保险公司早会串词分析篇七

甲方:代表人:地址:电话:乙方:代表人:地址:电话:风险提示:

合作的方式多种多样,如合作设立公司、合作开发软件、合作购销产品等等,不同合作方式涉及到不同的项目内容,相应的协议条款可能大不相同。

本协议的条款设置建立在特定项目的基础上,仅供参考。实践中,需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等,修改或重新拟定条款。甲、乙双方应本着恪守职业道德与依照相关法律法规、保护双方合法权益、平等互利、诚信协作、有偿服务、共同发展的原则,开展保险经纪业务合作,特制订本合作协议。

一、合作范围。

1、甲方基于投保人利益,为投保人(简称客户)与乙方订立保险合同提供中介服务,并向乙方收取经纪费用。乙方按照同甲方议定的保险方案与客户签订保险合同,承担保险责任,并向甲方支付经纪费用。

2、甲、乙双方的合作范围包括业务合作、信息共享、技术支持、产品开发及其他保险监管机构批准的各项业务。甲、乙双方还将积极发展包括信息沟通、技术互补、市场协调、产品开发创新等在内的深层次合作。

3、甲、乙双方具体的合作项目、方式、费用支付及一切相关事项可以补充协议的方式附于本合作协议之后。补充协议应建立在本协议的基础上,并同本协议具有相同的法律效力。

二、双方的权利与义务风险提示:

应明确约定合作各方的权利义务,以免在项目实际经营中出现扯皮的情形。

再次温馨提示:因合作方式、项目内容不一致,各方的权利义务条款也不一致,应根据实际情况进行拟定。

1、甲方的权利和义务。

(1)甲方有责任根据法律规定及本协议约定履行保密义务,并不得有损害乙方的经济利益、市场形象与信誉的行为。

(2)甲方应严格按照本协议的规定操作合作业务。未经乙方书面许可,不得将本协议的全部或部分权利与义务进行转让。

(3)甲方应严格遵守《保险法》等有关法律、法规及保险监管部门的相关规定,与乙方共同维护和发展保险市场。

(4)甲方应在同等条件下将乙方优先推荐给相关客户。

(5)甲方在业务经营过程中,应本着最大诚信原则,维护投保人和保险人的合法权益。

2、乙方的权利和义务。

(1)乙方应保障客户的正当权益,有责任保守甲方与客户的商业秘密,不得有损害甲方的经济利益、市场形象与信誉的行为。

(2)乙方应严格按照本协议的规定操作合作业务。未经对方书面许可,不得将本协议的全部或部分权利进行转让。

(3)乙方应严格遵守《保险法》等有关法律、法规及保险监管部门的相关规定,与甲方共同维护和发展教育保险市场。

(4)乙方不得避开甲方直接与甲方介绍的客户达成保险合同,但在保险合同到期后未续签的除外。

(5)乙方不得无故拒绝甲方推荐的客户的合理投保要求,但经审核不符合乙方承保条件或违反法律法规及监管规定的除外。

(6)对于甲方提供的客户,乙方应提供优质服务。

三、保险产品。

1、为了更好的促进合作业务的开展,由甲方提议并经甲乙双方共同认为有必要开发新的保险产品或需新创保险条款时,乙方应积极配合并提供包括但不限于技术协作、产品开发、产品报备等方面的帮助工作。

2、为了更好的促进合作业务的开展,由乙方提议并经甲乙双方共同认为有必要开发新的保险产品或需新创保险条款时,甲方应积极配合并提供包括但不限于技术协作、市场调研等方面的帮助工作。

3、未经对方书面同意,甲、乙双方任何一方不得单方使用或单方修改后使用甲、乙双方共同开发的保险产品。

4、乙方在收到缴付的保费后,应及时向甲方支付经纪费。具体经纪费支付事宜由双方另行约定。

四、保密条款风险提示:

应约定保密及竞业禁止义务,特别是针对项目所涉及的技术、客户资源,以免出现合作一方在项目外以此牟利或从事其他损害项目权益的活动。

1、无论本协议是否终止、无效或撤销,甲、乙双方均有义务为对方的机密或对方提供的文件、资料等非公开信息保密。本协议中所提到的机密及非公开信息包括:

(1)甲乙双方以书面形式相互提供的各种资料、数据。

(2)投保方(及被保险人)个人资料。

(3)双方磋商中涉及投保方案、参保人数、金额、时间、期限等保险服务信息。

(4)签订的一切协议、合同等。

(5)一方提供给对方的其他书面资料。

2、甲、乙双方未经对方书面许可,不得复制、印刷、传播或通过广告形式散播与对方有关的机密或者非公开信息。

五、协议变更、解除与终止。

1、本协议生效后,任何一方不得擅自变更。

2、甲、乙双方可根据业务发展需要,经协商一致后变更协议内容。协议变更应采用书面形式,与本协议具有同等效力。

3、如本协议进入延续期,在有效延续期内,任何一方可以单方解除本协议,但必须提前______天以书面方式通知对方。否则应该就因此给对方造成的损失承担赔偿责任。

4、甲、乙双方任何一方因对方违反本协议的'约定,导致订立合同的目的不能实现的,可以提前____日以书面方式通知对方解除本协议,并可向对方追偿由于其违约给本方造成的直接经济损失。

5、本协议终止后,对于终止前所签订的而仍未到期的保险合同,甲、乙双方仍须承担各自相应的义务责任。

6、本协议终止后,甲、乙双方必须在协议终止之日起____日内无条件归还对方给予的重要凭证和其他机密文件。

六、违约责任风险提示:

合同的约定虽然细致,但无法保证合作方不违约。因此,必须明确约定违约条款,一旦一方违约,另一方则能够以此作为追偿依据。

1、甲、乙双方应遵守本协议,违反本协议的规定应承担违约责任,给对方造成直接经济损失的应予以赔偿。

2、在合作过程中,甲方有下列情形之一者,乙方有权单方终止协议。构成犯罪的,由甲方自行承担相关法律责任。因此给乙方造成经济损失的,甲方应承担赔偿责任。

(1)串通投保人,被保险人或受益人欺诈乙方。

(2)挪用或侵占保险费。

3、在合作过程中,乙方有下列情形之一者,甲方有权单方终止协议。构成犯罪的,由乙方自行承担相关法律责任。因此给甲方造成经济损失的,乙方应承担赔偿责任。但甲乙双方另有约定的不受前述规定的限制。

(1)避开甲方直接与甲方介绍的客户订立保险合同。

(2)未经甲方同意,单方改变对客户的承保条件的。

(3)未按约定支付经纪费。

七、争议处理甲、乙双方在本协议履行过程中如发生争议,应本着实事求是的态度,友好协商解决。如双方协商不成,可向_______方所在地的人民法院提请诉讼。

八、协议期限。

1、本协议自甲乙双方签字盖章之日起开始生效,有效期________年。

2、本协议期限届满前____日内,任何一方决定不再续签本协议的,应书面通知另外一方解除本协议。

九、附则。

1、本协议如有未尽事宜,经甲、乙双方协商一致后签订补充协议。补充协议与本协议具有同等法律效力。

2、本协议一式______份,甲、乙双方各执______份。

保险公司早会串词分析篇八

各位领导、同志们:

我们召开这次会议,是为了分析上半年生产经营情况,认清形势,查找不足,正视问题,坚定信心,应对挑战,采取得力措施,提升管理品质,切实做好下半年各项工作,全面完成集团公司年初确定的各项工作目标。

一、上半年生产经营情况及分析。

20xx年是实施“三步走”战略第三步目标的开局年。经过多年的快速发展,企业面貌发生了根本性的变化,我们站到了新的发展起点上。上半年,在年初“四会”精神的统领下,集团全员扎实工作,奋发有为,各项工作取得了一定进展,但生产经营中也出现了一些问题。主要表现在以下几个方面:

1、市场开拓在部分区域有所增强,但全集团承揽总量大幅度下降。

2、生产形势相对稳定,但完成产值明显偏低。

3、经济效益稳步增长,但资金压力依然存在。

4、施工生产有序受控,但严峻形势仍未根本消除。

5、核心竞争能力进一步发育,但制约企业长远发展的深层次问题仍未有效解决。回顾上半年的工作,可以说是“市场风云变幻,生存形势严峻”。3项主要经济指标完成不理想,项目亏损有所反弹,市场的残酷性表露无遗,生存的艰难再次显现。时代把我们推到了风口浪尖,市场不相信眼泪,适者生存是发展的必然。

二、面临的机遇、优势和考验。

轻看成绩,深挖问题,是为更好更快发展;认知市场,准确定位,才能更好更快发展。经过多年的不懈努力,集团公司积聚了一定的实力,具备了较强的竞争优势。我们不能因为环境艰险而丧失斗志,不能因为遇到困难就失去信心,一定要认清形势,抢抓机遇,发挥优势,应对挑战,谋求发展。

四大机遇。一是当前国民经济持续、健康发展,建筑市场容量仍然很大,国家支持企业“走出去”力度进一步加大,企业生存空间得到拓展。二是总公司启动股改上市,这是一场革命性的变革,给我们提供了自我扬弃、促进管理水平提升的机遇和载体。三是总公司第二次党代会确定了实现“四个转变”、培育“六大板块”的发展理念,为我们指明了发展方向。四是经过多年的积累,特别是“三步走”第二步目标的实现,企业经济实力大增,管理机制不断优化,班子建设进一步加强,人才总量持续增加,具备了较强的发展后劲。这些都为我们在更大范围、更广领域发展提供了难得机遇。

四大优势。一是领导班子风正心齐、团结和谐,作风过硬,具备较高的政治觉悟和良好的精神状态,具有较强的责任意识,是集团公司改革、发展的坚强领导核心。二是企业管理体系初步形成,以“两个汇编、一套定额”为核心的管理办法在实践中得到较好的落实,形成了具有特色的管理机制和管理经验,具备了较强的综合实力和发展能力。三是经济结构更加合理,经营渠道初步拓宽。已在机械加工、医疗、教育、酒店、房地产和保险等方面形成了一定的产业优势,并取得较好的经济效益,具备广阔的发展空间。四是干部公开选拔、项目评估和效能监察等制度的强力推行,主题教育和企业文化建设的稳步推进,为企业发展提供了制度保证和发展动力。

三大考验。一是经营承揽的考验。市场竞争残酷无情,信誉评价靠后,市场环境日趋恶劣,经营承揽面临严峻考验;投标压价、利润空间无限缩小、建筑市场的不公平性和不规范性严重损害企业的合法权益。二是工程公司建设的考验。新成立的工程公司受资质和实力影响,市场竞争能力和发展能力较差,化解风险能力较弱,资源整合能力受限,做实做强工程公司任重道远。三是项目管理的考验。从上半年情况来看,个别项目管理混乱、制度落实不力、亲属包工队屡禁不止;个别项目评估指标不落实,出现管理漏洞,告急文电不断,垫资干活,信誉受损;※、※等项目进度滞后,队伍积极性不高,这是典型的项目管理弱化的倾向。

三、下半年工作重点。

下半年生产经营任务非常繁重,我们的工作思路是:“一条主线,三个着力点”,即以提高经济效益为主线,以经营承揽、工程公司建设、项目管理为着力点,硬化指标,明确目标,坚决完成年度生产经营任务。

围绕工作主线,我们要分解目标,细化责任,在提高工作质量,完成年度指标上狠下功夫。

(一)以深度开发市场为重点,完成年度承揽指标的决心不动摇。

受主客观因素影响,集团公司上半年信息少,中标率低,形势不容乐观。“千条理,万条理,完不成承揽没道理”,因此,各级要紧盯“生命线”,找准症结,重点切入,确保完成年度承揽目标。

明确主攻方向,抓好高端市场。1—6月份,全集团承揽5000万元以下项目10个,占承揽总数的35.7%,合同额总计2.24亿元,占总合同额的10.7%,付出的精力、成本与获得的收益是不相匹配的。各单位一定要算好经济帐,选准市场目标,将有效资源集中到大项目的跟踪上,重点开发客运专线、长大隧道、深水大桥、城市地铁等高端市场,既要承揽数量,又要承揽质量,双管齐下,改变被动局面。下半年,对前期跟踪良好,有较好市场基础的包西、海南东环线、南疆和拉日等铁路项目,要争取总公司支持,发挥集团优势,加大跟踪力度,一盯到底,务求取得实质性突破。

5月10日,铁道部下发了《铁路基本项目投资控制管理办法》,进一步规范了项目投资管理,加强了过程控制,经营投标面临更为严峻的挑战。各单位在铁路投标中,一定要理性经营,明确目标,报价实事求是,严禁低成本报价,未干而先亏。同时,要抓好海外市场。在经营好现有海外市场的同时,要积极稳妥地开辟马来西亚、泰国等新型市场区域,精选精揽,确保完成总公司下达的2亿美元海外承揽任务。

推进区域经营战略,健全经营网络。从整体来看,集团市场布局较为合理,以各工程公司机关驻地为中心,以优势项目为根据地,形成江浙、川渝、两广、两湖、陕甘为主体的经营区域。在这些区域中,经过多年精心培育,应该说具有一定的发展基础,占有一定优势,现在的关键是要加大力度,进一步深度开发,形成规模效应和品牌优势。各工程公司要找准主战场,严格执行《集团公司区域经营管理办法》,在既定区域内深度开发,要有2—3个站得稳、立得住、经营网络健全,竞争优势明显的市场区域,投入足够的人力、物力重点开发,一定不能满天飞,重陷“打游击战”的泥潭不能自拔。下半年,各工程公司一定要坚定信心,加强领导,自我加压,发挥自身优势,对接核心关系,诚信经营,寻求突破。

保险公司早会串词分析篇九

1.给我双手,给您阳光。

2.真诚关爱,稳健康乐。

3.你的健康,我的希望。

4.爱人爱己,人寿公益。

5.公益事业,从关心你身边的人开始。

6.人寿关注公益,人民关心生活。

7.点点公益心,滴滴人寿情。

8.奉献爱心,志愿公益。

9.爱心助你成长,公益伴你一身。

10.奉献慈善心,志愿公益情。

11.人寿诚信至上,关爱天下众生。

12.承担社会责任,实现人寿理念。

13.人寿诚信至上,关爱天下民众。

14.关爱手牵手,人寿和你是朋友。

15.喧嚣世内,我们需要共同的宁静。

16.为精彩人生加油,为和谐社会添彩。

保险公司早会串词分析篇十

各位领导,伙伴们,大家早上好!

我叫---,一个偶然的机会,我来到了--保险公司,怀着空杯的心态和期待的心情,有幸参加了--公司组织的新人培训班,通过这几天的培训,我对保险业的知识技巧等各个方面都有了新的认识,这所有的一切与各位领导及讲师助教们的帮助是分不开的,假如没有高层领导的深谋远虑,我就没有机会参加这样高水平,高规格,超强度,超极限的培训班,与此同时还使我获得了人生第一次军旅生活,在此向在坐的领导和各位讲师助教们表示衷心的感谢!

培训班的课程紧张而有序,培训班的氛围严肃而又活波,回首这难忘的五天,收获多多,感慨万千,借此就浅谈一下我的一点感悟。

人是寄生于感情之上的一界生灵,然而与人打交道就显得十分重要了,保险业是专门从事以处事做人为先锋的行业,只要你不是位先天性心理残疾者,无论你做的成绩卓著还是成绩很差,你都会或多或少的从中受益。

有言道:“态度决定格局,习惯改变命运,”我记得陈安之先生也曾这么说过:“态度决定一切,”然而社会是很公平的,若能端正自己的态度,养成一身良好的习惯,就没有干不成的事,--公司给了我新的起点,好风凭借力,送我上青云,我将借--公司这个平台,以自己谦虚好学的态度,勤于思考的习惯加上坚持不懈的努力,相信我的努力一定会使自己的人生得到很丰厚的回报。只有从心里认同了学习对人生的重要性,才能使我们的行动变自发为自觉,从而产生良好且积极的效果。

为期一周的培训使我认识到了保险业发展的好、坏、快、慢早已关系到社会的稳定与发展,如今它已是现代人类社会文明的标志,然而我国现今人均保险份额还很少很少,且发展极不平衡,远低于欧美平均水平,通过几天的学习及以往多年留心观察的经验所知,我国的保险业将在未来的十至二十年内会一直处于高速发展阶段,否则就很难适应二十一世纪的需求和进步,今天我们从事的行业将是全社会的事业,是改变人类生活方式的一项伟大事业,时逢今日,我们是处在华夏民族历史所迎来的第四次盛世,即共和国盛世!如果有人和你在闲聊时聊到,现在是什么时代,我们可以这样自豪的告诉他,“现在是保险时代啊!”

如果整个社会对保险业有了新的认识,若那天“保险时代”成为人们闲聊时的一句口头阐,届时保险将走进家家户户,随之人们的精神生活和物质生活也将发生极大的改善,同时也将产生一种新的生活理念。然而人类因勤劳而赖以生存,因敢于挑战新领域而伟大,我们将成为开辟人类新生活的引导者。扎根--公司,携手并肩,让我们为共同奠基阳光下最伟大的事业抛锚起航吧!

培训班的课程虽然已经结束了,但新的征程才刚刚开始,有了开阔的舞台,定位于新的起点,我会将培训中所学到的知识加上往年做生意的经验应用到实际工作中去,将以严谨的作风,耐心的态度,立志为能保障人类安静幸福生活的伟大事业而努力奋斗!谢谢大家!

保险公司早会串词分析篇十一

同志们:

这次全xxx党建工作会议是在xxx委十四届四次全委(扩大)会议闭幕后召开的一次重要会议。会议的主要任务是:认真贯彻落实xxx委xx届xxx次全委(扩大)会议精神,围绕优化发展软环境这一主题,总结2011年党建工作,安排部署今年的党建工作任务,为打造xxxx实现新突破提供强大的精神动力和坚强的组织保证。

刚才,纪检、组织、宣传、统战等部门领导分别做了工作报告,对相关工作进行了全面回顾和安排部署,非常全面,符合实际,请同志们认真贯彻落实。下面,我代表xxx委就做好今年的党建工作,着重讲三个点意见。

一、提高认识、统一思想,切实增强党建工作的责任感和使命感。

是实施“十二五”规划承上启下的关键年,也是xxxxxxxxxx打造“xxxxx”攻坚年。全xxx上下一定要从战略和全局的高度,对新形势下的党建工作有一个全新的认识,切实增强工作的责任感和使命感,把握好工作的方向和主动权。

(一)艰巨的发展任务,迫切需要我们抓好党建工作。今年的xxx委xxx届xxx次全委(扩大)会议明确提出了打造xxxx奋斗目标,政府因应市情xxx情,站在新的历史节点上,着眼于经济社会发展全局做出的重要战略部署,围绕这一奋斗目标我们有许多需要研究、解决的新情况、新课题。因此,各级党组织和广大党员干部一定要充分认识新形势下加强党的建设的重要性,切实增强“围绕经济抓党建、抓好党建促发展”的责任感和使命感,更加科学、准确地把握当前形势,坚定不移地服从服务于经济发展大局,采取有力措施,努力在工作方法上有一个新转变,在能力素质上有一个新提高,以党建工作的新举措、新成果推动经济社会各项事业的新发展。

(二)面临的严峻形势,迫切需要我们抓好党建工作。从国内形势看,随着改革的深入,社会经济成份、就业方式、分配方式和利益关系进一步多样化,人们思想活动的独立性、选择性、多样性和差异性进一步增强。很多问题和矛盾就会进一步显现和暴露,党建工作稍有松懈,就会造成严重的经济损失和消极的政治影响。

二、找准定位、务求实效,扎实推进新时期的党建工作。

今年的党建工作,要认真贯彻落实中央、xxxxx市一系列党建专题工作会议精神,深入学习实践科学发展观,以迎接党的十八大胜利召开为契机,以改革创新精神为助推,从培强队伍、营造氛围、凝聚力量、反腐倡廉多方面入手,切实提高党建工作新水平。

(一)要立足于强化基础保障,切实抓好组织工作。事业成败,关键在人,这是成事之基。只要有一支想干事、会干事、能干事、干成事的领导班子和干部人才队伍,再大的困难也能克服,再重的任务也能完成。一要狠抓领导班子建设。切实强化xxx四大班子是一个班子、各级领导班子是对内团结、对外互助的班子,形成合力抓发展、保稳定、促和谐的班子理念。二要深入开展创先争优活动。全xxx各级党组织要把开展好这项活动作为重大政治任务,切实摆上重要议事日程,全面创新创先争优活动的载体、形式,在全xxx范围内形成亮点纷呈的创建活动体系,营造浓厚的创争氛围,真正把创先争优活动做细做实,努力为创先争优活动划上圆满的句号。三要全力抓好干部和人才队伍建设。要高度重视人大、政府、政协换届工作,切实加强领导,增强政治责任感,营造风清气正的换届环境;要坚定不移地深化干部人事制度改革,建立充满生机和活力的干部人事制度,努力造就高素质领导干部队伍;要坚持党管人才原则,深入实施人才强xxx战略,营造一流的人才政策环境和服务环境,从根本上缓解制约发展的人才瓶颈。四要加强基层党组织建设。要高度重视抓基层、打基础的工作,要以“城市党建功能xxx”为抓手,全面提升基层党组织覆盖面,要以村“两委”换届为契机,进一步配齐配强村级领导班子,切实提高农村干部整体素质,稳定农村干部队伍;社xxx基层组织建设方面,以社xxx办公用房达标为重点,推进社xxx标准化建设工程。

(二)要立足于提供强大动力,切实抓好宣传工作。思想是行动的先导,精神是前进的动力,氛围是发展的保障。能否唱响主旋律,打好主动仗,形成舆论强势,宣传思想工作要做到“三个结合”。一是与唱响主旋律相结合。要紧贴xxx委的中心工作,多做统一思想、凝聚力量的工作,争做唱响主旋律的排头兵,努力把上级精神和xxx委的决策部署转化为全xxx上下的共识,最大限度地把全xxx人民的积极性、创造性激发出来、调动起来。二是与扩大宣传效应相结合。要围绕“调结构、促转型,构建多元发展、多极支撑的现代产业体系,促进文化繁荣,创新社会管理,着力保障和改善民生”的主基调,在坚定发展信心上下功夫、求突破。要进一步拓宽宣传渠道,不断加强与国内上级媒体、兄弟省市媒体的交流与合作,将xxxxxxx城市形象面向全国进行推荐,把xxxxxxxxxx的形象、成就、亮点充分展示出来,让更多的人了解xxxxxxx、认识xxxxxxx,更多的投资商来xxxxxxx投资兴业。三是与塑造文明城市形象相结合。文明是城市的第一形象和品牌。创建文明城市,核心是提升城市品位、树立城市形象、提高市民素质。要以承办全市首届精神文明建设经验交流会、自治xxx文明城公共文明指数测评等项工作为载体,不断提高xxxxxxxxxx的文明程度,使历史文脉得到传承,现代文明得到展示。要深入开展公民道德实践活动,加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设,教育引导人民群众自觉履行法定义务、社会责任和家庭责任,展示xxxxxxx人的良好形象。

(三)要立足于形成发展合力,切实抓好统战工作。团结就是力量。要充分发挥统一战线智力密集、联系广泛的优势,为全面打造“xxxxx”献策出力。一要充分发挥人才荟萃的优势,积极建言献策。团结和引导统一战线广大成员,把思想和行动统一到科学发展这个主题和加快转变发展方式这条主线上来,把智慧和力量聚集在打造“xxxxx”上来,就我xxx经济社会发展的重大问题深入调查研究,了解真实情况,积极建言献策,搞好参政议政,促进政府的科学决策和有效施策。二要发挥好联系广泛的优势,加强内引外联。以和谐发展为主题,发挥工商联桥梁纽带作用,通过多种形式为招商引资、合资合作搭建平台,加强与外出务工经商人员的联系,引导鼓励他乡创业成功人士回乡投资兴业,积极培树典型,为海xxx经济发展做出突出贡献的典型进行表彰奖励;充分发挥统战优势,进一步搞好与非公有制经济人士的联系,积极支持和鼓励他们,把企业做大、做强、做优,促进非公有制企业转型升级。三要发挥好开放包容的优势,促进和谐建设。正确协调和处理与少数民族的关系,与宗教信仰不同的群众之间的关系,在全社会形成平等友善、谅解宽容、团结互助的良好风尚。

(四)要立足于保持与群众血肉联系,切实抓好纪检工作。要从xxxxxxxxxx经济社会发展全局的高度,把纪检工作纳入到整体工作格局中,全力做好党风廉政建设和反腐败工作。一要继续落实党风廉政建设责任制。切实贯彻落实《xxxxxxxxxx建立健全惩治和预防腐败体系—20实施方案》,扎实推进我xxx惩治和预防腐败体系建设,按照“一岗双责”的要求,强化责任监督,加强责任考核,加大对领导班子和领导干部的监督检查。二要狠抓政风行风建设和纠风治理工作。深入推进“为发展服务、让群众满意”基层站所作风建设活动,认真开展执法监察,围绕中心工作,针对重大项目、重点工作、重要环节认真开展监察活动。三要加强廉政宣传教育工作。以贯彻实施《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》为主线,积极推进廉政文化“六进”活动,创新宣传载体,丰富宣传内容,多渠道、多形式开展反腐倡廉宣传教育。四要加强自身建设。按照《xxxxxxxxxx纪委监察局加强机关自身建设的意见》的要求,加强理想信念教育,树立新时期纪检监察干部队伍新形象,提高纪检监察干部的业务素质和执纪水平,全面提升纪检监察干部的履职能力。

三、注重创新、提升水平,推动党建工作实现新突破。

党建工作是与时俱进的工作,只有坚持不懈地推进党建工作在思维理念、方式方法和体制机制等方面的创新,才能不断适应新形势、新任务的需要,取得实实在在的成效。

(一)以思维理念创新为先导。思路决定出路。党建工作也要大胆创新,大力解放思想,打破固有的传统模式,建立科学的创新思维方式,要围绕高站位进行创新,自觉把党建工作放在经济社会发展全局中统筹谋划,善于把组织、宣传、统战、纪检等工作同推动全局工作和中心工作紧密结合起来,切实做到主题不旁落,中心不移位;要针对薄弱环节进行创新,深入思考党建工作出现的新情况、新问题,积极探索解决问题的有效途径和方法,通过强化薄弱环节促进党建工作整体上水平;要切实尊重基层的首创精神,注重总结基层成功经验和有效方法,提高基层开拓创新的积极性。

(二)以体制机制创新为保障。制度创新是根本、长远的举措,是党建工作可持续发展的重要保障。要健全完善责任机制,坚持党要管党,毫不放松地加强对党建工作的领导,各党(工)委、党组书记要认真履行“第一责任人”的职责,用足够的时间和精力抓党建工作,做到与经济工作和其他业务工作同安排、同部署、同检查、同考核,切实提升党务工作水平;要健全完善协调机制,切实抓好以基层党组织为核心,以经济、社会组织为补充,配套协调、功能健全完备的组织体系,形成xxx域互动、多方协作、齐抓共管的大党建格局;要坚持党群联动共建,抓住“三八”妇女节、“五四”青年节等节点,进一步加大群团组织工作力度,形成党建工作和群团工作一体化的生动局面,要关心关注关爱党务和群团干部,为他们开展工作和成长进步创造良好的条件。

(三)以方式方法创新为动力。好的工作方法可以起到事半功倍的效果。要善于抓重点、抓关键,着力培养和打造典型,通过解决关键问题活跃和带动全局;要创新工作手段,进一步推进党建工作现代化建设,不断提高党建信息网络化水平,提高党建工作效率;要善于依靠群众,探索建立领导干部联系群众长效机制,切实提高群众关注和参与党建的热情,做到党情让群众知晓,党务让群众参与,党风让群众监督,党建工作成效让群众评价;要坚持和完善党建工作联系点制度,党员领导干部要经常深入下去,了解和掌握基层党建工作的实际情况,加强对重点难点问题的研究,认真总结实践中的成功经验,更好地指导全面工作。

同志们,全力推进科学发展、富民强国进程,打造“xxx”实现新突破,是全国近万名共产党人肩负的崇高使命。让我们以饱满的热情,创新的精神,负责的态度,扎实的作风,奋力拼搏、真抓实干,以党建工作的最新成果迎接党的十八大胜利召开!

保险公司早会串词分析篇十二

调查时间:2019年2月16日至2019年3月12日。

调查对象:中国平安保险(集团)股份有限公司调查方式:咨询、集体交谈、研讨、实地考察、调查问卷。

一、导语经过多年的发展,平安保险公司已经成为我国市场经济的重要的经济支柱,其发展规模和发展速度势不可挡。虽然平安保险的发展潜力很大,然而其在发展过程中出现了种种问题,阻碍了平安保险的可持续发展,其中最为突出的问题是:人才流失现象问题非常严重。文章将试探讨平安保险人才流失的原因及造成的危害,并对此提出解决方案。二、平安保险公司人力资源发展现状(一)平安保险公司对人才的需求不断扩大 我国平安保险公司恢复之初,保险经营主体不多,业务规模不大,因此平安保险公司从业人员数量较少。随着平安保险公司的不断发展,平安保险公司人才队伍不断发展壮大。目前,平安保险公司共有从业人员数百万人。平安保险公司人才队伍从较早的保险从业人员选择积累了长期的工作经历,且拥有一定管理能力,走上领导岗位,成为保险公司高级管理人员中的主要组成部分。但是现在人才竞聘,人员流动已经遍布在各个保险公司之中再就是保险业的蓬勃发展形势和保险公司较为灵活的人事薪酬制度。吸引了一批其他行业的人才进入保险业来,迅速壮大了保险业的人才队伍。三是随着保险高等教育的快速发展,越来越多受过专业保险教育的保险人才进入保险业,不断为保险人才队伍补充新鲜的血液。四是随着保险业对外开放的扩大,一些外国保险人才随着外资公司的成立进入我国保险业。同时,我国保险业发展的良好前景也吸引了一批有海外工作经历的人才进入我国保险业。五是随着保险经营管理水平的提高和保险业务的技术含量增加,培养了一支保险精算、核保、理赔、投资、财务和信息技术人才队伍。

我国保险业人才流动的最大原因是保险市场主体,包括分支机构的增加。20世纪90年代前期,中国保险市场只有中国人保一家主体,新设立的股份制保险公司、外资公司或代表机构主要是从中国人保寻求相关专业人才。这些公司以较高的薪酬待遇和灵活的人事用工制度,吸引了一大批中国人保高级管理和经营人才。据不完全统计,当时新成立保险机构的高级管理者和骨干力量有一半以上来自中国人保。

目前,我国保险人才流动更为频繁中国加入世贸组织后,外资保险公司进入中国市场的速度加快。新的市场主体进一步促进了保险人才的流动。“跳槽”“挖人”等字眼成为保险业热门话题。人寿、太平洋、泰康等新发展起来的公司也开始大量向新成立的公司输送人才。

企业形象是指一个企业在用户和消费者以及社会公众心目中的总体形象,或者是消费者和社会公众对企业整体认识与评价。良好的企业形象是企业的无形财富,它可以使企业得到社会公众的好评和支持,进而带来巨大的经济财富。同时,企业的形象好,核心员工也会觉得体面,就更加忠实于企业。

形象文化是影响企业形象的关键因素,是构建和谐保险企业诸多要素中的最为重要组成部分。从保险业习惯性、封闭式、自我需求的圈子中跳出来,适应市场、消费者和保险公司三者的合理需求,认真做好形象文化这篇文章,对提高平安保险公司企业的文化品质,进而提升核心竞争力,促进保险事业的和谐健康发展具有十分重要的意义。对于平安保险公司公司这种服务型企业,在形象文化的多种表现形式中,当前应着重研究和塑造好窗口、员工和服务等形象文化。

(四)打造优秀的企业文化。

企业文化是支撑企业可持续发展的重要支柱。企业文化是企业中的一种群体意识,它是被所有企业成员所认同并乐于接受的组织群体行为规范和价值判断准则。企业文化确立了在企业中人们应该做什么,不应该做什么的约束,不论是有意识还是无意识,它都会对管理者行为产生影响,左右管理者的知觉、思想。

薪酬制度也属于赫兹伯格双因素理论中的保健因素,因为它是用以稳定公司的具体行为,具有保守型的特点,而且最容易导致不满意度的增加。为了充分发挥每个人的积极性,保险企业可以针对不同层次员工选择不同的薪酬激励方式。

风险收入所占比例较大,为70%左右。年薪制的具体执行,最好能借鉴青岛海信集团实行的年薪沉淀制度。经理的年薪要分成四块,当年只能拿走30%的现金,其余70%沉淀下来,五年后兑付。如果有人提前离开。他的沉淀工资就不能够全部拿走。

第二,建立岗位等级薪酬体系。为了体现公平,在设置普通员工薪酬的时候,既要实现同岗同酬,又要根据不同岗位的贡献程度,使不同岗位的薪酬有所差别。可以借鉴国际上保险业发达的日本美国所采用的“十因素法”,即利用知识、经验等十个方面的因素同时结合公司自身的状态对岗位进行等级分类。应用这些因素,同时利用评价方法,则能够对公司的岗位做出符合公司实际情况的岗位等级分类。根据分类结果、结合市场薪酬水平确定每一等级的相应的薪酬标准。

四、调查结论综上所述,造成平安保险公司人才流失的因素有很多,其中主要的包括社会环境造成的人才流失到外部,比如竞争对手及更大型的公司,当公司本身不能给员工提供具有上升空间的岗位或者公司内部管理因素造成的高级人才流失都是十分可惜的。作为人才综合管理方面,就要避免这些情况的发生,公司需要不断的提高管理水平,形成良好的企业文化,给员工制定完整的职业规划,完善内部的薪酬及福利制度和持续进行人力资源的开发与培训。

只有这样,才能够避免因为人员流失给企业带来的损害,企业才能长足发展。

保险公司早会串词分析篇十三

2014年11月,江某驾驶一辆套牌车行至路口时,因车速过快,将骑自行车的陈某撞到,造成两车受损、陈某受伤的交通事故。陈某受伤后被送往医院治疗,花去医疗费四万余元。事发前,江某曾在当地保险公司投保了交强险及第三者责任险。事发后,陈某要求江某及保险公司承担赔偿责任。保险公司以江某当时驾驶的车辆悬挂的牌号系套牌,依据机动车第三者责任保险条款第五条第十项规定不予理赔为由拒绝赔偿第三者责任保险。

【分歧】。

"肇事车辆发生事故时系套牌车"是否属于机动车第三者责任保险的免责事由,存在两种不同意见:。

第一种观点认为,车主发生事故时悬挂的不是公安机关交通管理部门核发的号牌,而是套牌,该行为属于机动车第三者责任保险条款第五条第十项规定的免责事由。

另一种观点认为,车主发生事故时虽然悬挂的是套牌,但其有公安机关交通管理部门核发的行驶证及号牌,该行为不属于机动车第三者责任保险条款第五条第十项规定的免责事由。

【评析】。

笔者同意第二种观点,主要理由如下:。

第一,从机动车第三者责任保险条款的免赔事由分析,本案保险公司拒赔理由主要是依据机动车第三者责任保险条款第五条第十项规定,即除另有约定外,发生保险事故时被保险机动车无公安机关交通管理部门核发的行驶证或号牌,或未按规定检验或检验不合格,保险公司均不负责赔偿。根据该条规定,机动车存在以下两种情形之一的,保险公司不承担保险赔偿责任:一是发生保险事故时被保险机动车无公安机关交通管理部门核发的行驶证或号牌;二是发生保险事故时被保险机动车未按规定检验或检验不合格。至于发生保险事故时被保险机动车是否悬挂核发的号牌不属于该条款规定的免责情形。

第二,从车主未悬挂核发的机动车号牌的行为性质分析,机动车车主未悬挂核发的机动车号牌的行为,违反的是《中华人民共和国道路交通安全法》第九十五条的规定,即上道路行驶的机动车未悬挂机动车号牌,未放置检验合格标志、保险标志,或者未随车携带行驶证、驾驶证的,公安机关交通管理部门应当扣留机动车,通知当事人提供相应的牌证、标志或者补办相应手续,并可以依照本法第九十条的规定予以处罚。可见,车主未悬挂机动车号牌,应接受的是行政处罚,该套牌车辆发生事故造成他人伤害,并不能成为保险公司不予理赔的理由。

第三,从机动车保险的目的分析,机动车给人类带来交通便利的同时,也因碰撞等意外事故产生人身伤亡和财产损失等严重危害。社会的快速发展使得机动车在使用过程中遭受的意外事故频发,其损失赔偿难以通过自我补偿,机动车投保的目的就在于机动车发生事故后,既能保障受害人得到有效的救济和赔偿,从而维护受害人的权益,也减少车主自身赔偿责任,分散权利人的风险。故保险事故发生时,除存在合法的免责事由,保险公司均应承担保险赔偿责任。

综上,本案被保险车辆发生事故时有公安机关交通管理部门核发的行驶证及号牌,车主悬挂套牌不能成为保险公司的免责理由,保险公司应向受害人赔付。

保险公司早会串词分析篇十四

分公司领导:

因个人职业选择的原因,我现在请求辞去在人保财险××支公司的职位。公司的企业文化感化了我,我对公司是深有感情的。

来到人保公司两年了,正是在这里我开始踏上了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变。公司平等的人际关系和开明的工作作风,一度让我有着找到了依靠的感觉,在这里我在即将离去之际作,开心的学习。我要感谢人保公司两年来对我的培养,从试用到转正,公司给予了我成长的机会和学习发展的平台。

各级领导和同事对我的指导、关心和帮助,将使我受益终身。在工作中我不断得到了张经理、汪经理以及各位部门经理的的教导与点拨、指点与帮助;在参加监护人责任险、学幼险承保时,团队合作中得到同事的帮助与协同;这些都使我受益匪浅。而工作之余同事之间亲密友好的关系,则使我终身难忘。

我从xx年进入公司,正是××支公司经营最困难的时候,我亲身经历了公司摆脱被动不利局面、走上发展的正轨的全过程,同时我也为能在这样一个英明果断的领导班子和团结协作的同事而感觉到骄傲。

我已决定离开公司,希望我的离去不会给公司带来任何不便;对分公司各位领导、张经理的赏识与信任,我将终抱感激之情。

我保证并宣誓:

一、遵守法律法规、遵守保险职业道德规范。

二、保守人保公司商业秘密及各项管理。

请接受我的离职请求。

辞职人:

20xx年xx月xx日。

保险公司早会串词分析篇十五

尊敬的各位老领导:

今天,我们召开老干部座谈会,请各位老领导来走一走看一看聊一聊。同时借此机会,向老领导们通报下一步主要打算。请各位老领导给予指导并提出宝贵意见和建议。

在今后的工作中,我们将坚持求真务实,开拓创新,带着切实解决问题的决心抓落实,带着对基层和群众深厚的感情抓落实,多一点思考、多一点行动、多一点服务,一项工作一项工作地抓好,一个目标一个目标地实现,一步一个脚印地把我们的事业推向前进!

我们真诚地希望各位老领导、老同志继续发扬“老骥伏枥、志在千里”的精神,离岗不离心、退位不褪色,一如既往地关心和支持xxx的建设与发展,围绕我镇经济发展、社会民生等方面积极建言献策,围绕党委政府工作中存在的问题多提宝贵意见;关注民生,维护和谐稳定的良好局面。经济持续向好发展需要良好的社会环境,老领导、老同志要进一步广泛联系群众,及时将了解到的群众关注的热点难点问题反映上来,维护好社会大局稳定;沟通协调,共同做好老同志工作。镇党委、政府将采取切实有力的措施,落实好关于离退休老干部待遇的各项政策,切实解决好老干部的生活困难。

在此,我真挚地希望在座的各位老领导、老同志能继续关注xxx、宣传xxx,为我镇的不断发展给予宝贵的建议和指导。

最后,祝各位老领导、老同志身体健康,合家欢乐,万事胜意!

谢谢大家!

保险公司早会串词分析篇十六

对于工程建设来说,保证工程的施工进度对于工程项目的组织方和承包单位来说都具有十分重要的意义。对于组织方来说,出于控制施工进度的目的,许多时候会与施工承包单位签订目标责任状,以对其施工的进度进行管理与约束,但目标责任状的签订需要一定的适用条件。文章从工程进度管理的办法入手,进一步分析了经济管理手段之一的目标责任状在工程施工进度管理中的作用,同时对目标责任状的有效应用提出了建议。

如果工程没有在规定的工期内顺利完工,那么对组织方来说,会造成工程项目的落实使用延期的影响,直接导致的就是工程组织方的经济损失。对于施工单位来说,没有按约定完成施工,会严重影响该施工单位在行业里的信誉程度,并且会产生工程延误的相关赔偿问题。所以为了维护组织方的管理权力,同时强化施工方的责任意识,实现有效的工程进度管理,有时会采取签订目标责任状的手段。但目标责任状并不适用于所有的工程项目,在进行签订时还需要具体问题具体分析。

对于一个工程项目来说,严格把控好工程的施工进度,是落实工程管理的重要内容之一,从当前最普遍的工程进度管理办法来看,其主要包括行政管理手段和经济管理手段这两种管理方式。

(一)行政管理手段。

所谓的行政管理手段,就是通过发布相关的进度控制要求或指令,以表扬、批评等形式对当前的施工进度进行描述和评价,从而对施工单位产生激励性或警示性的影响作用。行政管理的手段具有一定的强制性质,对于工程项目的管理方来说,是一种十分有效的管理方式,但也存在着一定的不足。首先,许多的工程管理方法并不具有法定意义上的行政管理职能,难以使施工单位对其行政管理的效力进行服从;其次,这种稍显强硬的管理手段可能会引起施工单位的反感,进而引发管理方与施工单位之间的矛盾,这将直接影响工程的施工进度。

(二)经济管理手段。

相较于行政管理的手段,经济管理的方式更加具有人性化特征。对施工进度进行经济管理,主要就是指工程的管理方采取经济奖励或经济处罚的方式对于工程进度进行管理,而奖励或处罚的参考依据就是施工单位对于工程的某一阶段性目标的完成情况。这种经济管理的手段能够摒弃行政管理手段的僵硬化缺陷,有利于提升施工单位的工作积极性,同时也能够通过经济处罚的方式有效保证工程进度的规范性。但是经济管理手段也存在着一定的弊端,那就是可能引起施工单位的施工质量有所降低,施工方为了获得更高的经济奖励,就盲目追求施工的进度,从而忽视了对于工程质量的把控,这实际上就对工程价值造成了影响。

在大多情况下,工程的管理方为了对公告进度进行更严格的管理,就会与施工单位签订一份目标责任状,其目的就是使工程进度的管理方式更加规范,在施工前进行目标责任状的签署,能够对施工过程中可能出现的影响工程进度的情况进行说明,减少施工过程中双方可能产生的矛盾与分歧。利用目标责任状来进行工程进度的管理,属于一种经济管理的性质,那就是对阶段性工程目标的实现情况进行相应的经济奖惩办法。但是目标责任状管理也可以将行政管理与经济管理相融合,除了进行经济的奖惩措施之外,还加入通报表扬或批评的手段,以达到更好的工程进度管理的效果。由此可见,目标责任状对于工程进度管理来说能够发挥巨大的作用。

(一)暴露目标责任单位存在的问题。

目标责任状相关内容的制定是需要工程的管理方对目标责任单位进行细致的考察之后,依据该目标责任单位的实际情况进行相关条款的拟定,这就使得工程管理方对于目标责任单位有了更为深入的整体认识。而在施工进行的过程当中,工程的管理方可以严格按照目标责任状所包含的内容,对目标责任单位的各方面施工目标的完成情况进行检验,而检验的结果就能够直接反映出目标责任单位本身所存在的问题与不足。这不仅能够为工程管理方下一步管理的重点提供参考,也可以让目标责任单位认识到自身的问题,从而进行有针对性的整改,以保证施工进度目标的达成。

(二)调动目标责任工程承包单位的积极性和主动性。

对于工程的承包单位来说,有效的奖惩措施能够对其施工的积极性与主动性产生一定的影响。一方面,目标责任状所包含的相关奖惩措施对于工程承包单位来说作用是巨大的,为了获得经济奖励,同时避免发生经济处罚的情况,承包单位的相关负责人就会对施工人员进行更为规范的管理,充分调动起施工人员的工作积极性;另一方面,目标责任状所设定的阶段性工程目标具有一定的挑战性,工程承包单位要想达到既定的目标,就要发挥主观性,对于施工方案进行有针对性的调整,并且创新施工技术,进一步提高施工效率,这对于承包单位来说也是一次自我提升的机会。

(三)提高施工团队的工作热情。

施工团队是工程建设的主体,也是决定工程进度的核心因素,目标责任状的签订对于施工团队工作热情的提升具有重要的促进作用。对于施工团队来说,之所以进行工程承包工作,其根本目的就是获得经济收益。保证工程的顺利实施,使其能够获得预期经济效益的基础,而目标责任状中所包含的经济奖励内容,则会为施工团队的人员提供额外的经济收入,这就大大激发了施工团队的工作热情,实现工程管理方与施工承包方的经济共赢目标。

(一)对于工程承包单位。

1.注重目标责任状的评审工作。

在签订目标责任状之前,工程承包单位要对自身实际的施工能力水平进行合理的评估,并且要对施工设备、施工材料等成本问题进行核算,还有对可能发生的影响工程进度的问题进行风险预测,并与管理方所提出的要求进行对比,综合考量是否可以完成管理方所设定的工程进度目标,然后依据实际情况决定是否可以签署目标责任状。

2.保证工程进度的同时注重质量把关。

工程的质量是检验施工效果的最终衡量标准,工程承包单位面对目标责任状所包含的施工压力以及经济奖励驱使的情况下,不能盲目地追求施工进度目标的达成,更应该为工程的质量负责。工程承包单位应该进一步明确工程建设的根本性要求就是要保证工程质量的达标,承包单位也应该认识到一旦工程质量产生问题,其所面临的经济赔偿要远远高于施工进程目标的奖励。

(二)对于建设单位和项目管理单位。

对于建设单位和项目管理单位来说,在进行目标责任状相关内容的制定时,要适当保留其实施的空间。在保证目标责任状的合法性质的前提之下,要对既定的阶段性施工进度完成情况的奖惩办法保留一定的可规范空间,在对工程进度进行规范的同时也要为工程质量预留一定的考核内容,避免一些施工单位为了获得经济奖励就盲目追求工程进度,而不对工程质量负责的情况的发生。

2.目标责任状的实施要有针对性。

目标责任状具有一定的适用范围,并不对所有的工程项目起作用。一般情况下,对于工期宽松、工程量不大、实施单位较为单一的工程项目来说,不建议使用目标责任状的工程进度管理手段,而对于工期紧迫、工程建设难度较大、施工质量要求较高、参建单位较多的工程项目来说,目标责任状是一个十分有效的进度管理手段。工程进度管理是工程建设的重要内容之一,对于工程项目的组织管理方和承包方来说都是极其重要的工程管理内容,目标责任状的签订就是对于工程进度进行管理的最有效的手段。但是目标责任状只适用于工期较紧、工程难度较大、投入资金较多的工程项目,而对于一般的简单工程来说则没有签订的必要。目标责任状只是一种管理手段,虽然可以起到管理工程进度的作用,但要进一步提升工程的施工水平,就要切实将监督管理工作落实到工程建设的各个环节当中。

[2]全力.建筑工程项目进度计划与控制[d].湖南科技大学,2015.

[4]张立志.工程项目施工进度管理分析[j].科技资讯,2014(31).

[5]梁喜.施工进度管理在建筑工程领域的重要性与应用[j].江西建材,2013(03).

[6]莫永君.对工程项目的施工进度管理的分析[j].经营管理者,2012(02).

保险公司早会串词分析篇十七

摘要:。

当前社会人们的生活越来越重视未来发展的需求,促使保险行业迅速发展,诸多保险公司在发展的同时,其市场的竞争力度也逐步加剧,这无不给保险公司的内部管理带来巨大的挑战,其中财务预算管理又处于公司管理的核心位置,只有优化保险公司的财务预算控制,才能有效利用资源,提升公司的市场占有率。

所以本文就从保险公司进行财务预算控制的必要性和特殊性出发,以充分分析保险公司如何进行财务预算控制。

财务预算管理伴随我国社会主义市场化深入发展的进程,得到快速的发展,当前已经成为了现代化企业发展的必不可少的管理方式,财务预算管理是现代化企业管理的中心,是一种系统化、集成化的管理方式,财务预算管理主要包含财务预算编制、财务预算执行和财务预算考核等财务预算运行的全过程,只有有效的加强公司财务预算的管理和控制,才能让公司的财务资源实现最大的应用价值,才能进一步集合公司内部各部门的优势。

而保险公司又因为其运营的特殊性,其财务预算的管理和控制十分复杂,涉及的财务类型十分广泛,所以良好的财务预算控制,将有利于保险公司的可持续运营和发展,但是当前许多保险公司虽然认识到财务预算控制的重要性,但是却不能真正的优化财务预算控制,不能做到从公司未来发展目标出发制定符合公司发展的预算管理计划,因此如何有效的进行保险公司的财务预算控制,应该成为各大保险公司未来发展的重要管理过程。

(一)必要性。

良好的财务预算管理不仅可以明确未来公司的财务发展方向,还能使公司的各项管理更加明晰。

在我国市场竞争不断加剧的背景下,保险公司虽然有了长足的发展,但是随着各大保险公司的发展加快,众多中小型保险公司的崛起,使保险企业之间的竞争进一步加剧。

保险公司要想在市场中站稳脚跟,良好的保险服务和财务发展分配,则是保险公司形成企业核心竞争力,加大市场占有率的重要途径。

保险企业在发展中会许多风险的影响,所以财务运算方案和实际的应用管理指定会出现一定的偏差,这就要体现在财务预算的风险控制上。

其次就是有效的进行财务预算控制也是公司内部各部门发挥其职能的需要。

保险公司各个职能部门是相互分割的不同管理模块,在发展中容易出现各部门沟通不畅的问题,而财务预算控制的优化可以为企业未来发展目标提供一个可行的方案,使各部门凝结在一起,对各部门的沟通和协调起着积极的影响作用。

(二)特殊性。

首先保险公司与其它的企业相比在财产运作上存在特殊性,其它企业大多数都是用企业资产进行投资而进行产品的生产和经营,而保险公司的财务运作则是通过保险资金的筹集而实现资金的运作和增值。

所以其运作的成本的风险性更大,存在滞后性、不确定性的风险特征,所以保险公司的财务预算管理和控制将更加复杂,难度更大。

其次就是保险公司的财务收入和支出没有完全的按照配比的原则进行确认,在当期发生的财产运作中具有期间化的运作特征,通常运用保单获取的成本进行费用化的财务核算,这种方式比照其它企业的权责配比的核算原则,将出现更大、更多的风险,所以总的来说保险公司的财务运算控制和管理在企业发展中的重要性更加巨大,必须通过合理的手段予以解决和优化。

(一)建立权责明确的科学预算管理模式。

当前我国保险企业的发展参差不齐,由于参保人和企业发展的限制,许多保险企业的经济效益并不是很理想,基于此,保险公司就必须从最基本的财务管理开始抓起,建立权责明确的财务预算管理模式,实行分类预算、科学考核的财务预算管理模式,可以进一步的明确企业财务预算控制的方向和过程。

要实行全面的预算管理,将企业的预算管理覆盖到公司的各个部门,是一种全方位、全过程、全员参与的预算,因此可以成立专门的预算管理部门或者预算管理委员会,在各个职能部门中起到良好的沟通协调作用,规范各个相关部门的预算工作。

人力部门就要对当前公司内部的工作人员的薪资、岗位职责预算等资金信息进行合理的统计,负责公司的薪酬指标。

(二)实行全面的预算管理考核制度。

在明确各个部门的权责的基础上,为了实现财务预算编制的合理性和预算执行的可行性,保险公司应该成立专门的预算考核管理委员会,完善公司内部预算管理考核体系的建设。

转载自 CoOCo.nEt.cn

最重要的就是要做到预算管理考核的全面覆盖性。

主要包括公司财务预算的考核指标、财务预算组织领导机构的建立、财务预算考核的结果和运作。

其中考核的指标应该设计公司保险收入的预算执行情况;。

公司业务管理和人员发展的预算执行情况;。

为了实行全面的预算管理考核制度,应该在公司内部成立专门的财务预算考核管理机构,定期的对公司的`财务预算的运作状况进行分析和研究,摸清保险市场的环境,对当前国家对保险企业的政策进行分析,以有效规避未来可能发生的财务风险。

就是要在综合分析的基础上形成专业化的公司预算执行报告,对保险公司的预算执行状况、月度财务状况、季度运作重点、年度财务运作分析等进行全方位的考核和展示。

就是要严格规范考核制度,考核制度的规范,不仅可以明确预算指标和预算执行的状况,还能进一步的集结公司内部各个部门之间的力量,对公司预算进行全面分析,以肯定当前发展的成绩、找出现存发展的问题、分析风险形成的原因、以进一步的改进未来公司业务运作,也可以给员工设立合理化的奖惩办法。

进一步调动员工的工作热情,以确保公司财务预算的科学运行。

(三)提升财务管理人员素质和财务部门。

在预算控制中的作用公司财务管理的好坏,将直接体现在公司工作人员的工作态度和工作能力上,为了进一步促进保险公司财务预算的优化控制,最基础的就是要提升财务工作人员的基本工作素养,就要从公司内部财务人员的就职、考核和培训抓起,明确财务人员的职责,提升财务人员的专业素养,使他们可以全心全意为了企业的发展,扎扎实实的为了岗位奉献。

在财务预算的全过程中发挥财务人员的职责,做好财务预算的信息编制;。

分析未来财务发展的风险;。

控制财务预算的执行力度,在财务预算执行结束后,也要明细财务结果,以更好的为后一步的财务预算发展提供可行的建议。

然后就要提升财务部门在预算控制中的作用,做好预算整理和编制的工作,积极的与企业其它的职能部门进行沟通和协调,对公司整体的预算配置进行科学筹划,在下达预算之后,也要紧跟预算的执行,查找预算实际运作和预算编制之间的偏差,及时的规避预算运作的风险。

三、结束语。

总之,保险公司的财务预算管理和控制工作具有复杂性、特殊性的特征,在预算执行中成本运作风险较大,为了进一步提升企业的财务执行力度,提高企业的利润效益,最根本的就是要加强企业财务预算的控制作用,从企业财务部门出发,构建全面的财务预算管理制度,增强企业的核心竞争力。

参考文献:

保险公司早会串词分析篇十八

同志们:

今天,我们召开总结表彰大会,暨春训动员大会,主要目的是:回顾总结过去一年的工作,表彰奖励度涌现出来的先进单位和个人,研究分析当前我局交通工作面临的新形势,安排部署今年的各项工作,以党员春训为契机,动员全局广大干部职工进一步认清形势,增强责任感和使命感,抢抓机遇,奋力拼搏,再创我区交通事业发展的新辉煌。下面,根据局党委研究,我讲四点意见。

一、充分肯定成绩,交通运输事业实现又好又快发展。

20是我区交通运输事业实现跨越式发展的一年,也是我们交通人攻坚克难、奋力拼搏的难忘之年。一年来,全局上下在局党委的正确领导和上级主管部门的大力支持下,紧紧围绕区委、区政府中心工作,紧扣年初制定的奋斗目标,积极创新发展思路,不断完善工作举措,努力破解发展难题,圆满完成了各项目标任务。交通运输事业取得了骄人的成绩,回顾年工作,主要有“三大突破,三点经验”:

(一)交通基础设施建设实现新突破。

2010年,共完成交通基础设施建设投资近7000万元。一是通乡公路建设完成好。完成县道谢杨线xxx墟场段、刘钟线蔡家岗墟场至盘塘、甘武线长茅岭墟场至五福寺、鲤群线至群力、猴栗线沧浪坪至猴栗坡、断新线韩公渡至特养场通乡公路改造25.7公里,完成投资1770万元。二是通村公路建设完成快。完成通畅工程126.5公里,完成投资3526万元,占年计划的174%和省为民办实事任务的107%。三是危桥改造、安保工程工作实。完成枫林口桥、东风河桥改造和唐家嘴桥等5座桥梁维修,完成投资近400万元;投资近800万元的灌溪樟树湾桥和石公桥桥2座危桥重建也将完工;结合党员春训实施县、乡道路肩培护、警示桩、警示标牌等安保工程,完成投资430万元。四是客运站建设面貌新。建成农村客运站建设3个,完成投资150万元,全区已建成农村客运站13个。五是重大项目储备足。几个交通重大建设项目,如周西公路、桥南货运枢纽总站、澧水蒿子港码头建设的前期准备工作已经启动,年内将开工建设。六是“十二五”规划编制强。历时四个月对全区公路、桥梁及安保状况全面调查,并建立了完整的调查档案,并成功向上争取了25个农村客运站建设、1419公里农村公路建设和76座危桥改造规划,新增村道770公里,各类道路升级1456公里,为“十二五”交通基础设施强势建设打下了基础。

(二)交通行业管理实现新突破。

1、运输市场管理日趋规范。在运输市场管理中,我们坚持管理服务并重,以服务促管理,以管理促提高。一是农村客运发展势头好。全区614个行政村有524个已经通了客运班车,通班车率达85%。二是运输市场监管力度强。重拳打击扰乱运输市场秩序的违规车辆(船舶),全年共受理群众投诉案件20件,查处各类违规车辆(船舶)1066台,净化了运输市场环境。三是机动车船检测把关严。全年检测营运车辆船舶6000多台次,没有出现一例因检测而发生的责任事故,为我区营运车辆安全运营提供了强有力技术保障。

2、公路养护管理全面加强。坚持以创新为根本,创新农村公路养护管理工作思路。一方面坚持建管并用。牢固树立“三分建、七分养”的工作思路,在抓好公路建设质量监管的同时,认真做好农村公路大中修和日常养护工作,坚持开展养护目标考核与检查,我区农村公路建设质量合格率达100%,优良率95%,县道公路养护常年好路率达85%以上。另一方面强化创新理念,积极推行农村公路管养新办法。率先在全市出台了《鼎城区农村公路管理养护办法》,做到了农村公路管理养护机构、人员、资金、责任“四落实”,掀起了全区爱路、护路养护高潮。2010年,我区农村公路管养投入达800万元以上,很多乡(镇)、村的道路实现了亮化、绿化和美化。2010年8月,在我区召开的全市交通建设管理和养护现场会,我们做了典型推介发言,得到市政府和市交通主管部门的高度肯定,深受全市同行好评,常德电视台、常德日报等多家媒体进行了专题报道。2010年12月,在全市农村公路养护管理评比中,我们管养的县道好路率达91.5%,乡村道好路率达80.2%,位列全市第一。

3、路政管理成效明显。2010年,我们加大维护公路产权执法力度,一年来,查处制止挖掘公路3起、占用公路4起、违章建筑17起;突出重点抓典型拆除违章建筑摊棚等2处;责令清除公路堆积物87处;制止违章立杆1起;查处拆除违章接线接坡4起;协调处理各乡镇人民政府、区直属有关单位、重点工程建设单位等单位路政管理问题17起。共出动宣传车200多台次,制作发放宣传单10000多份,路政案件查处率达__%,确保了县道沿线违章建筑控制率达95%以上。

(三)党建和精神文明建设工作实现新突破。

局党委始终以党建总揽工作全局,以创建交通文明行业为主线,着力抓好党风、政风、行风建设,不断增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力,为促进交通运输事业又好又快地发展提供了坚强的政治保证和精神动力。

1、党建工作卓有成效。在党建工作中,始终坚持做到三抓:抓党支部目标管理促工作、抓模范典型树形象、抓新党员发展壮队伍。形成了班子成员带头,干职工个个奋勇争先的大好局面。2010年,我局党委被区委评为十佳党委,市政府、市交通局考核交通工作我们都名列第一,区路政大队党支部被评为全区“百强党支部”,黄用文、杨泽焕等多名同志被评为“千优党员”,在区人大评议工作中,我们在全区受评议科局中也被评为第一名。

2、党风廉政建设进一步加强。全面落实党风廉政建设责任制,不断加强领导干部廉洁自律工作,严厉查处违规违纪案件,全局党风廉政建设工作取得了明显成效,2010年,我局被评为全区案件查处先进单位。

3、交通行风建设再上台阶。以建设便捷交通、文明交通、和谐交通为目标,以创先争优活动为契机,大力开展作风整顿”专项活动,强化措施,标本兼治,成效明显。不断加大公路“三乱”治理力度,群众举报、投诉事件明显减少,执法单位和窗口单位整体形象明显改观,在去年全区行风评议工作中我们被评为满意。

4、中心工作完成出色。在全国文明城市创建中,进行了客货运市场规范管理、维修市场管理、机关文明创建等三大创建工作,还承担了志愿者包路段服务,全局职工不怕苦、不怕累,充分显现了我们是一支能打硬仗的队伍,我们被评为全市创建文明城市公共文明指数测评先进单位;在安全生产工作中,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,各项安全工作落到了实处,水上安全管理实现连续26年无安全责任事故,被评为全区安全生产红旗单位。

回顾一年来的工作,我们之所以能在挑战频频、困难重重的情况下取得可喜的成绩,总结起来,主要有以下三点经验:一是团结出战斗力。过去的一年,我们经受成品油税费改革考验,局党委面临巨大压力,始终团结一心,使全局干职工实现了财政供养。全局干部职工团结拼搏,扎实工作,赢得了广大人民群众的信赖和支持。二是创新才能促发展。在养护事业上、十二五交通发展规划上、交管站的设立上以及在各项工作上,始终坚持创新工作思路谋发展,取得了不菲的成绩。三是实干出成绩。认真实行“分级负责、层层落实、责任追究、奖罚分明”的目标责任制,局班子成员到分包的乡(镇)和二级单位,督促检查,协调指导,带头抓落实;各二级单位紧紧围绕全年目标任务,出实招、办实事、务实效,各项工作工作始终处于全区乃至全市前列。

过去的一年,是我们团结奋进的一年、是辛勤劳作的一年、是开拓创新的一年、更是我们喜获丰收的一年。成绩的取得,得益于区委、区政府的正确领导,得益于上级主管部门和各乡镇党委政府的大力支持,更得益于全局广大干部职工的共同努力。可以说,成绩倾注着大家的辛勤劳动和汗水,体现着全局上下同心同德、共创伟业的必胜决心与合力,更饱含着今天受表彰的先进单位和个人的大量心血与精力。借此机会,我代表交通局党委向一年来为交通发展做出积极贡献的广大干部职工表示衷心的感谢!

二、认清形势,进一步增强发展交通的紧迫感和责任感。

在总结经验、肯定成绩的同时,我们也应该清醒地认识到,当前在交通发展前进的道路上还存在着许多问题和矛盾:

(一)从交通基础设施建设上来看,交通基础设施建设水平还较落后。一是与经济社会发展需求相比,交通基础设施规模总量仍显不足,交通结构不尽合理,没有形成交通运输网络化。二是交通建设计划远远不能满足群众的需求,资金严重紧缺,断头路还较多,影响群众安全便捷出行。三是水路运输发展滞后。四是代表现代先进交通运输体系的物流业还没有发展起来。

(二)从交通运输事业发展来看,体制机制有待进一步健全和完善。一是行业管理和服务水平需进一步提高,市场秩序需进一步规范,体制机制需进一步理顺。如城市公共交通的管理,虽然大的交通体制已经将城市公交这一块交给了我们管理,但还没有成立相应的机构,没有建立相应的制度。路政工作的前置许可也存在许多矛盾。二是农村道路管养还不到位,尽管我区出台了《鼎城区农村公路管理养护办法》,加大了农村道路养护力度,但是有些乡(镇)仍没有把这项工作落到实处,特别是个别交管站工作人员仍没有进入工作角色。

(三)从队伍综合素质来看,队伍素质有待进一步提高。一是从工作现状来看,个别干部职工工作积极性不高,由于国务院、国家发改委宣布从元月1日起实施成品油税费改革,交通部门取消了原有的六项收费,没有了直接收入来源,全靠财政供养,我们有些同志形成了一种吃大锅饭的概念,从思想上没有实现从收费型向服务型、管理型转变,不服从安排和管理,没有转变思想作风,认为大家都有饭吃,日子好过了,无所谓了,对群众反映的事情和领导交办的工作敷衍了事,拖拖拉拉,推诿扯皮现象相当严重。二是从整体素质来看,我局通过创先争优活动和开展作风整顿,大多数同志整体素质有了明显提高,但是有个别同志素质仍然低下,在上班时间上网,打牌,上自由班等,甚至搞些违法乱纪的事:有目无组织纪律长期不上班的人员等等,不能够很好地适应新形势下交通工作的需要。有的干部职工缺乏敬业精神,没有“主人翁”意识,不能将交通事业的发展当作自己的份内之事。三是从交通局的执法现状来看,执法不严,执法行为不规范,执法水平较低,有的同志甚至不能完成一整套完整的交通行政执法文书;极个别执法人员无视上级“三令五申”的严格规定,仍抱着侥幸心理,利用工作之便,“吃、拿、卡、要”;有些同志抓了一张车,就只知道漫天要价,罚几千几千,不懂程序,不懂法律,素质比个别老百姓还不如,去年的“5.24”事件,很大程度上就是个别人员素质低下的结果。四是从个人认识上来看,个别同志缺乏大局观、缺乏服从意识、缺乏集体荣誉感,更有个别同志为了个人私利,不惜破坏局内安定团结的大好局面,搞小团体,搞个人英雄主义。交通体制改革,区委、区政府给了我们很大支持,中国这些年改革开放发生了翻天覆地的变化,我们都过上了好日子,但有些人仍不知足,怨天尤人,大发牢骚,端起碗吃肉,放下筷子骂娘,贪图名利,功利性极强。甚至有个别党员党性意识差,忘记了党的宗旨,没有先进性,工作不带头,不维护团结,不顾大局,往往以一己之利什么事情都干得出来。

由此可见,如何认清形势,提高认识,转变思想,搞好党建工作,如何实现全局跨越式的发展,是摆在我们局党委当前各项工作的重中之重,以上这些问题的存在,都要求我们必须立即深入地开展春训活动,在活动中用整风的精神来解决思想、作风、组织纪律和个人素质的问题。

尽管在交通发展中存在各种各样的困难和问题,但是我们也面临着大好机遇。从目前发展形势来看,整体对我们有利。

交通部提出了推进交通由传统产业向现代服务业转型,发展现代交通业的新理念。区委提出了进入全省“经济十强”的发展战略,区政府制定了开展“一个竞赛,掀起三个高潮”的方案。新的号角已经吹响,新的征程已经起航,新的目标更加催人奋进。20,是项目建设年,全区基础设施建设投资120亿,其中交通运输事业投资达30亿元,今年是掀起交通项目建设新高潮的一年,我们要牢牢把握机遇和挑战,坚定信心,乘势而上,努力开创我区交通工作新局面。

三、围绕大局,进一步明确交通发展的思路和目标。

年是全面贯彻落实区委挺进全省“经济十强”战略部署的重要一年,是“十二五”规划的开启之年。做好2011年的交通工作,对于促进全区经济社会发展具有十分重要意义。

基于上述认识,局党委研究确定了2011年交通工作总体思路是:以科学发展观为统领,认真贯彻落实全区经济工作会议精神,紧紧围绕十七大提出的“加快发展交通基础产业设施建设、加快发展综合运输体系”的新要求,以交通事业发展适度超前为原则,转变发展观念、创新发展模式、提高发展质量,扎实推进鼎城交通事业实现跨越式发展。

按照上级要求,结合交通实际,2011年我们要做好以下工作:

1、抓重点,在农村公路建设上求突破。抓好县乡道“断头路”改造。加速农村公路网络化。完成县、乡道“断头路”建设35.8公里,即:xxx至黄土店8公里,镇德桥至石公桥墟场10公里,双桥坪墟场至津市7公里,双桥坪伍同庵至临澧1.4公里,冲柳垸y217乡道硬化4.5公里,草坪墟场至花叶港1.6公里,沧山墟场3.3公里。抓好通村公路建设。完成通村水泥路建设150公里。抓好病危桥改造。完成xxx濠口桥、石公桥、樟树湾桥续建工程,年底完成马鞍山桥下部构造,完成周西干线反修桥的重建前期工作。

2、抓监管,在工程质量和安全管理上求突破。开展工程建设质量年活动,通过狠抓各项质量管理,全面提高我区公路质量管理水平。新建工程质量合格率达到100%,优良率达到95%以上。继续贯彻安全管理方针,力争全市水上安全管理27连冠。

3.抓投入,在重点工程上求突破。桥南物流产业园、周西公路年内要开工建设,分别要完成__00万和5000万的投资目标;蒿子港码头今年要完成前期工可。

4.抓规范,在运输市场管理上求突破。加速农村客运网络化。积极配合做好全市农村客运调研;规范客货运市场,加大打击非法营运力度,确保运输市场稳定;完成xxx、钱家坪、丁家港、沧山、逆江坪5座农村客运站建设,力争农村客运通班车率达__%。

5.抓创新,在体制机制上求突破。创新路政管理方式,开展流动治超;积极推进城市公共交通体制改革;推进以xxx乡为试点的新型农村客运站试点改革工作;推进城乡公交客运一体化进程。

6、抓发展,在公路养护上求突破。以建设是发展,养护更是发展的理念,大力开展“农村公路管理养护年”活动,继续采取“以奖代投”办法,对达到良等路的乡、村道分别给予每公里1300元、300元的奖励,保持我区农村公路管理养护在全市的领先地位,使我区县乡公路综合优良率达到85%以上。完成县道水毁恢复工程5处,处理断板平方米,完成沥青灌缝80公里,完成县道绿化110公里,完成县道安保工程56公里。继续保持我们在全市农村公路养护管理的领先地位。

7、抓党建,在党风廉政建设和精神文明建设上求突破。加强党风廉政建设,强力推进预防职务犯罪工作扎实有效开展。切实加强党的建设,促进物质、政治、精神三个文明协调发展,再创“十佳班子”、“百强党支部”,涌现更多的“千优党员”。

四、加强领导,进一步坚定实现全年奋斗目标的信心和决心。

面对新的形势,面对沉甸甸的担子和压力,面对新的机遇和挑战,我们只有以更加开阔的视野,更加执着的精神,更加崭新的风貌,不断加强全面学习,不断提高管理水平,不断转变工作作风,才能为全年目标任务的实现提供有力的组织保证。这里,我要求:

一要全面学习,提高素质。要学习关于中央、省、市、区委经济工作会议精神,学习党的建设和改善民生的文件,学习党纪党规,学习《反对自由主义》,《整改党的作风》等经典著作以及学习《行政许可法》、《公路法》、《道路运输条例》等交通法律法规、行业管理等专业知识。在新的形势下,全局干部职工要做到政治上清醒、思想上成熟、业务上精通、作风上过硬、素质上优良,就必须加强学习,不断用新知识、新理论武装自己、升华自己。坚持用学习指导我们的工作实践,促进交通事业又好又快发展。要理论联系实际,善于把中央和省市、区委的精神与本单位实际紧密结合起来,创造性地开展工作,着力解决影响制约交通发展的突出问题。要进一步解放思想、振奋精神,真正把各方面加快发展的积极性保护好、引导好、发挥好,更加积极主动地做好工作;要始终保持不竭的学习动力,把学习作为一种政治责任,一种精神追求,孜孜以求,学而不倦,提高素质,不断增强科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法行政的能力和总揽全局的能力。

二要加强领导、落实责任。各个支部要召开高标准的民主生活会,切实开展批评与自我批评,扎实整顿作风,这里我强调,要求大家要树立五种意识。一要树立目标意识。我们在座的每一个人都要有人生的目标和座标,要树立自己正确的人生观,价值观,不要一天到晚无所事事,要争先进,赶先进。要为自己的人生价值而感到骄傲。二是要树立责任意识。局长要实行局长承诺,支部要作出支部承诺,各负责人要作出部门承诺,一般党员和干部要作出个人承诺,要层层落实责任,要求我们每一个领导和同志们做好四负责,即对自己的岗位负好责;对自己的领导负好责;对自己的下级负好责;对自己的百姓负好责。对重点工作、重点项目,要继续实行领导分包责任制,明确工作进度、完成时限,紧盯不放,一抓到底。各单位负责人要切实承担起第一责任人的职责,保证局党委安排部署的重点工作落到实处,努力使本单位的工作每年都有新起色、新变化。三要树立团队意识。实践证明,我们所有成绩的取得,均归功于团结;所有风险、困难和问题的应对,都需要团结。完成好今年工作的目标任务,也必须依靠团结。团结出战斗力。各单位领导班子和党员干部要倍加珍惜团结,倍加珍惜来之不易的好局面,把心思和精力用在加快发展上,做到不拆台、多补台,不磨擦、多支持,心往一处想,劲往一处使,齐心协力推进工作。四要树立忧患意识。有句俗话,“生于忧患,死于安乐”,这就要求我们每一个党员在作好本职工作的同时要树立忧患意识,要谋事、想事、要做事,我们要让有能力、威信的人有位子,把不办事、德性差的让位子。五要树立创新意识。落后就要挨打,守旧就要被淘汰,所以只有不断地创新才能出成绩,才能让你立于不败之地。要创新工作方式、创新工作思路,始终走在思想的前沿和时代的最前列。

三要求真务实、埋头苦干。今年的交通工作任务重、要求高,必须在干部作风上来一次大的转变,真抓实干,埋头苦干,确保各项工作落到实处。要进一步优化发展环境,转变职能,规范执法行为,加强机关效能建设和行风建设。全局干部职工要进一步强化责任意识,以认真负责的态度抓工作,以严谨细致的作风办事情,注重抓具体、抓细节,对工作不敷衍塞责、不大而化之、不满足于一般化,真正抓住重点,攻克难点,创出亮点;进一步发扬雷厉风行的工作作风,贯彻决策部署不迟疑,落实工作任务不拖拉,拿出非常的气魄、非常的措施、非常的力度,推动各项工作快速高效地开展;进一步发扬求真务实的精神,力戒心浮气躁,防止急于求成,反对形式主义、官僚主义,多花精力想大事、谋大事,多下基层搞调研、察民情,多为群众解难题、办实事,真正使好思路、好办法、好措施落实到位、见诸成效。要加大督查力度,以科学的考评机制推动工作落实。要把绩效考核、督查结果与干部利益挂起钩来,坚持以发展论英雄、看政绩选干部,用事业挑选人才,用人才推动事业,进一步拓宽选人用人渠道,增加工作透明度,真正把那些出了力、流了汗、不事张扬、不跑不要的优秀人员选拔到重要岗位上来,进一步激发广大干部职工干事创业的热情和积极性。

同志们,新的一年开启新的征程,新的起点蕴含新的希望,新的一年我们一定要做到思想上有新认识,目标上有新定位,工作上有新举措。以饱满的热情、昂扬的姿态、铿锵的脚步,在局党委的正确领导下,同心同德,开拓奋进,扎实工作,为全面完成今年的各项目标任务、开创鼎城交通跨越发展新局面而努力奋斗!

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