当前位置:网站首页 >> 作文 >> 工作总结的关键要素大全(13篇)

工作总结的关键要素大全(13篇)

格式:DOC 上传日期:2024-02-11 09:41:03
工作总结的关键要素大全(13篇)
时间:2024-02-11 09:41:03     小编:文锋

总结是我们对所学知识和所做工作的再次思考和整理。写总结时要注意用词准确,语法通顺,避免出现模糊、含糊或错误的表达。以下是一些总结的典型例子,它们覆盖了不同领域和不同主题。

工作总结的关键要素篇一

1.题目的内容。

(1)写下你的名字。

首先要写下你的姓名,从题目可以看出是谁的职业生涯规划。可能你已经无数次写过你的姓名,但这次却拥有特别的意义:你开始规划你的人生!

(2)规划年限。

题目中最难写的是确定“几年”,是阶段性的还是终生的.。职业生涯规划中的年限是目前可以确定的最主要目标的实现时间,可以是两、三年,也可以是十几年、几十年。

(3)起止日期

何时开始,到何时实现目标。开始日期要详细到年、月、日,终止日期可以到年

(4)年龄跨度。

年龄跨度是指从多少岁至多少岁。

9月1日——38岁~48岁。

或者:

199月1日——2028年38岁~68岁。

2.具体说明。

题目的这种写法,反映职业生涯个性化的特征和时间坐标原则。

建议第一次写职业生涯规划的人,规划年限不要写很长,因为是处于职业生涯初期的年轻人,比如刚毕业的大学毕业生或者参加工作刚刚几年的人,可以写两至三年的职业生涯规划。

工作总结的关键要素篇二

工作总结是对过去某一时期或某项工作的情况(包括成绩、经验和存在的问题)的总回顾、评价和结论。

它一般先由公司的高层按照战略需要对各部门进行工作等级分类,然后由各部门负责人指导,组织相关人员制定,最后由人力资源部或公司管理委员会一致探讨决定。

从不同的角度,可将总结划分为不同的类别。

(一)按其性质和内容分。

1.综合性总结,是对总结对象在一定时期内的所有情况进行全面反映和评析的总结。如:部门年度总结等。

2.专题性总结,则是对某项工作的情况或总结对象在某个时期的某个方面的情况进行专门反映和评析的总结。如:出差工作总结;试用期转正总结等。

(二)按时间阶段分。

1.日总结(或工作日志):对每天工作的记录、总结。

2.周总结(或工作周志、aip):对每周工作的记录、整理、总结。

3.月总结:对每月工作的整理、分析、总结。

4.年度总结:对每年工作的整理、分析、归纳、总结。

5.其他阶段性总结:如:季度、半年、试用期等总结。

三、

总结常见的结构形式有四种:

(一)条目式,就是把材料概括为要点,按一定的次序分为一、二、三等条,一项项地写下去。这容易条理清楚,但往往欠紧凑。

(二)三段式,即从认识事物的习惯来安排顺序,先对总结的内容作概括性交代,表明基本观点;接着叙述事情经过,同时配合议论,进行初步分析;最后总结出几点体会、经验和存在问题。这种结构单纯、易学。

(三)分项式,即不按事件的发展顺序,而是把做的事情分几个项目,也就是几类,一类一项地写下去,每类问题又按先介绍基本情况,再叙述事情经过,再归纳出经验、问题三个顺序写下来。这种方式较复杂,只有总结涉及面广、内容复杂的事情才采用。

(四)漫谈式,如向别人介绍自己的学习经验,漫谈式,把自己的实践、认识、体会慢慢叙述出来。这种方式多用于对自己亲身经历的事物的总结。各种方式都有利弊,要从自己实际出发去选用,也可创造其它形式。

总结一般的格式为标题、前言、主体、结尾、落款五部分。

(一)标题即总结的名称。

有时可以将主要内容、性质作标题,如不能表达出完整的意思时,在正标题下可以再拟副标题。如《人力资源部入职培训总结——学习企业文化的体会》。这里便是两个标题了。

(二)前言又叫概述。

前言的写法多种多样,有的概述变化情况及主要成绩;有的介绍基本情况;有的概述总结的目的、方法等等。开头力求简洁,开宗明义。

(三)主体是总结的核心部分。

这部分一般应叙述总结事件的过程、做法、体会、经验、教训,并且要作理论的概括,总结出规律性的东西。总结的优劣,这些内容是总结的核心部分,可按纵式或横式结构形式撰写。

1.纵式结构,即按主体内容纵向所做的工作、方法、成绩、经验、教训等逐层展开。

2.横式结构,即按材料的逻辑关系将其分成若干部分,标序加题,逐一写来。

(四)结尾。结尾或提出今后努力方向,或指出存在的问题,或表示自己的态度。

(五)落款:部门、姓名和日期。

五、总结的基本原则。

这些只是划分的角度不同而有不同的名称。在具体写作上,却也有总的规律可以寻找。工作总结的写作原则:。

(一)总结前要充分占有材料。

最好通过不同的形式,听取各方面的意见,了解有关。

情况,或者把总结的想法、意图提出来,同各方面商量。

这就是从实际出发,有一说一,有二说二,老老实实,认真负责。写总结要防止几种情况。

一种是因领导让写,不得不写,写几行敷衍过去,这不是严肃的态度;

三是出于所谓的“谦虚”,该写的不写,或是写了怕人讽刺就不写。这些都不是实事求是的态度。

(三)条理要清楚。

总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

(四)要剪裁得体,详略适宜。

材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。

(五)基本原则。

中心突出、重点明确;阐述透彻、逻辑性强;

符合事实、数据说话;眼光长远、自我出发。

(一)概述和叙述(背景、目标等)。

有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

工作总结的概述和叙述,往往包含了某一时期工作的背景,前一时期定下的目标,公司这一时期的经营状况,业内的动态,产业的走势等。提纲挈领地把总结的框架,也就是逻辑性表现出来。

概述是工作总结的开始。如果感到工作总结不知如何下手,但是又觉得自己有很多话说,有个很好的方法可以借鉴——不断地问自己:我为什么要写工作总结?“领导的要求。”这样的回答那你可以去网上拷贝份他人的工作总结。

如果是以下回答,那么,相信你的工作总结真的是为了总结:

“为了知道自己一年的工作成果,到底做了什么。”

“总结工作失败的地方,哪些没注意到的,哪些可以做的更好的。”

“看看去年的某种或某些情况下我哪些事情没有抓住,如果我现在的形。

势去做这个会是什么结果。”

“回味下自己的人生。”

“对比其他人的总结,看看自己有什么不足和优点,说不定有些奖金。”

“看看自己是否符合工作要求,为未来的职业发展做个参考。”

“更好的了解公司和业内形势。”……。

2.如何写概述。

一旦有了这些想法,那么概述自然而然地就出来了。以下思路仅供参考:

1)当前经济形势简要说明。

2)公司情况介绍,包括此时期内较大的企业行为,变革,新制度等。

3)总结从什么方面切入,着重点在哪。总结的结构。

4)自己这段时期有什么新的想法,感悟等。

(二)主要工作内容与存在问题(成绩和缺点)。

这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

工作总结概述后,接下来就是最重要的正文——主要工作内容与存在问题。

一步步做的工作,其实是个工作流程的思路。指按照上一时期的工作计划进行的工作步骤。

2.工作创新点。

这是区别于其他人的竞争筹码。要想自己在企业中获得影响力,必须具备自己的特色,也就是工作的创新点。个人因性格,工作经验,技能等不同,在工作的创新上表现也会有不同。

3.自己亲自做的几件大事。

对公司,同事,个人,乃至业内产生过影响。能充分体现出自己的实力。

4.具体的图表或数据说明。

量化的说明能更实际的说明问题,给人以踏实的感觉。

5.存在的问题。

工作中存在的各种问题:如:做得不好的地方,无法解决的问题;个人原因或组织原因等。

6.自己提出来的计划实施的程度。

在工作内容中,要明确工作职责,目标完成状况,达成的绩效等。以一个项目实施的工作内容为例,应该包括一下要点:

分析存在的问题,找出原因与解决方案。为什么要做?

确定项目的范围与目标。做到什么程度?

项目组织。人力资源、职责、沟通。谁来做?

工作分解:工作内容、层次、顺序。做什么?如何做?

项目计划与进度控制,防范风险。何时做?如何保证?

工作质量跟踪、控制、评价。做得如何?

控制项目预算。花多少钱在做?

工作成果、文档。做了什么?

评价、审批通过。做的结果满意否?

下一步工作?还要做什么?

(三)经验和教训。

做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。

工作总结其实最具备可看性的部分在于总结问题,总结经验和教训,提出建议。这是自我认识问题能力的体现,也为企业解决问题提供了思路。

1.工作技能不足。表现为不能适应工作,不能很好的完成工作,基本技能应用不熟练。

2.工作态度不好。消极,不主动,推诿等。

3.工作思路不对。对工作的最优流程认识不够,逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏。

4.工作认识不够。缺乏全局观念,对行业缺少分析,对工作定位认识不足。

5.个人业绩与公司业绩不关联,绩效考核缺乏依据。具体的可量化的标准没有制定或不完善。

6、工作目标没有完全达成。

7、公司遭遇企业瓶颈。包括信息获取的有效性和及时性,对风险的防范不足,体制不健全等等。

出处 cOOCo.nET.cN

(四)改进措施与计划。

根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。

对解决问题个人提出的可行性的最优的改进措施方案与计划。

它的提出应该依据是否有利于公司效益的原则。要点包括:

(1)利于公司整体和部门。

(2)切实的可行性。可以根据上一时期的工作量确定。

(3)逻辑性强,能够从结构上反映工作的流程,让人一看就懂。

(4)从公司战略出发,结合产业趋势,细化到部门、个人的日常行为中。

(5)多以量化的数据做建议的参考。

(6)建议应该跟自己的领导上级和平行级同事商讨确定,多方面参考大家建议。

1.简洁明了。在工作总结开头时,不要写过多的感慨,也就是与工作无关的“大话”,因为领导根本也没时间看,如果过长,领导会觉得你太形式化,不直接。

2.先写大纲。然后再把大纲中所涉及的事件加进去,然后再细致地进行加工,最后再进行文字的润色。

3.实事求是。不要将工作总结写成岗位职责,换句话说,就是要写出你都做了哪些工作,要将成绩先列出来,针对比较值得一提的工作难点克服过程,可以写一写。尽量用“完成了……”而不是“负责……”。不要超越自己的职责范围和权限,而去总结评价其他人的工作成绩或失误,虽然有可能涉及到其他部门的配合。

4.平时记录。如果你平时工作笔记与工作周报做的很完善,那你年底要省事多了,最好将每项工的完成情况用数字表示出来。尤其是在强调自己的成绩时,一定要注意用“比去年同期了……”“比去年节约了成本*%,不要忘记付上这个数字是如何算得的。

5、关注业绩。在写年终总结之前,理清自己一年以来的工作记录自然是首要的事情,但年终总结却不能写成一年的流水账。“流水账是许多人通常采用的总结形式,看似洋洋洒洒,篇幅巨大,实则一点都没有针对性”。年终总结不是一年的经历汇总,在内容上必须进行有效的选取和整理,需要一个或几个核心事件来贯穿和体现工作的成果或业绩。某种意义上讲,写年终总结和写简历非常相似,都是如何凸显出重要的业绩。

6.图表分析。

尽量多用个案、格表、图示、做类比、对比、量化数据分析或文字说明的方式来展示和说明你取得的成绩。如果能运用一些科学的分析方法,比如:swot分析法、树状图分析法、鱼刺图分析法、图表分析法,一定会使你的总结非常专业和精彩。

7.反思创新。认识不足,对于自己工作不足的地方也要详细说明,因为领导最不喜欢报喜不报忧的员工,或者只是一味的肯定自己,却看不到自己不足的员工。反思创新,总结的主要目的是通过反思过去,找出问题所在,同时应该拿出解决方案。

8.重视细节。不要忽略细节,尤其是一些重大事件的细节,通过细节的描述,赢得上司的关注和理解,毕竟上司在决策层,有时并不能理解执行层的苦衷。

9.突出重点。总结的内容一定要做到心中有数,总结中的关键是要有重点,要展现出自己的工作重点和亮点,特别是上司关注的问题一定要详细具体。尽量总结出领导想知道但并没有要求过你提供的部分,你会问我怎么知道,那你就要好好思考啦,领导会关注什么?想想今年例会中,他都强调过什么?那就是他想知道的进展情况和数据说明啊。

11.注意排版。一年这么一次给领导展示的好机会,一定要呈给领导一份版面清晰,一目了然的总结计划报告。有必要的话可以考虑ppt演示文稿。

12.保持风格。尽量多想想用自己的风格特点去写,不可抄袭或照搬人家的总结。

13、坚持收集资料。

a、养成收集资料的习惯。平常注意收集一些写作知识及业务知识,形成习惯,并对资料进行分类汇总。

b、养成读书读目录的习惯。如看一本书,首先看目录,然后自己想如何让自己写目录里的内容,自己该从哪些方面写?然后和书的分析方法对照,找出自己的不足,进而提高自己的写作分析方法。

c、注意问题分类。把某个问题分为几个方面,然后把某个方面再分为几类。不但使总结有条理性,而且进一步丰富了总结的内容。

工作总结的关键要素篇三

“小本创业”不失为一条好出路。但迈出第一步前一定要做好充分准备,切忌因头脑发热而令事业陷入更大困境。近日笔者走访了几位成功的个体老板,他们谈了一些创业的体会。

皮具档主罗先生:“创业时机要把准”

许多人是在失业太久、积蓄将尽时才东拼西凑借钱搞生意,这样造成的压力太沉重了,做起事来会缩手缩脚。理想时机是:仍有工作在身或刚失业时就考虑创业,此时家人在财力和精神上都可为你提供较大支持。

士多店陈仔:“别太早做发达梦”

以前打工时觉得“工”字不出头,能做老板一定易发达。其实开店才知自己的资本十分有限,只够做小生意,赚大钱谈何容易。因此千万别太早做发达梦,否则会失望。

广告设计部蒙经理:“管理经验与生意经是两回事”

蒙曾在广告公司当过几年主管,以为自己既有“无敌创意”,又有管理经验,开公司很容易。碰过几次钉子后才明白这些都不是创业不败的保证,做好生意还要有市场触觉、会计知识、推销技巧等。以前在公司有各部门协作,现在连银行、客户、装修师傅也要亲自出马搞定,因此照搬打工经验行不通。

粥粉店芬姐:“做老板更要忍气吞声”

贸易公司杨先生:“先作最坏打算”

人人都希望创业很快有钱赚,但也应预先想好万一几个月都入不敷出,又要拿出工资给伙计时的应急之计,或者又遇到市场突变货品销不出时有何对策,这样才能处变不惊。

工作总结的关键要素篇四

人生要经过很多选择,在职业生涯发展的道路上,影响个人一生职业发展轨迹的选择主要有五个。咋一听,有点让人紧张,似乎每一次选择都有点“一人一个命”的味道,似乎很难把控,每个节点会衔接出什么样的命运,但是谁都不知道。

第一个选择:高考选专业。

要解决的问题:尽可能发掘自己特长和兴趣。

离你大学毕业找工作还有四年甚至更长的时间,此刻你还感觉不到当下的选择有多重要,有多深的影响。然而,根据研究,大学毕业后,很多人“顺其专业”择业,然而经过实际工作后,有超过七成的人会发现专业方向的工作并非个人兴趣所在,甚至十分厌恶本专业的工作,此时再来学习、转行,虽然也可挽回,但毕竟已经在不喜欢的专业上浪费了不少的时间。

解决方案:现在大部分大学生毕业后不从事与自己专业相关的工作,其实也从一定程度上反映了高考选专业时埋下的隐患。如何选择适合自己的大学专业?专家提出如下建议:

1、自我分析:了解自己的性格、能力、兴趣、志向和价值观等方面。

2、个人现实条件评估:考虑自己的成绩、家庭经济条件等。

3、结合以上两点,考虑专业方向和学校。

事实上,在这个关键的岔路口上,很多高考生仅靠个人能力很难解决好。因为此时你的价值观还不稳定、经历经验也不足,在自我认知中的“未知我”的区域还很大。此外,家长和孩子常常会出现意见分歧,最后不仅没有得出一个好的结果,还因此让家庭成员间的关系紧张。所以,在选择专业时,遇到问题要理性处理,找职业规划师帮忙是上佳选择。专业的职业规划师不仅能科学地评估孩子的综合能力和发展方向,还能给出一些行业方面的专业资料以供参考,而个人或学校老师往往难以提供科学周全的评估体系来解决问题。

第二个选择:大学毕业找工作。

要解决的`问题:探索、寻找适合自己的发展方向。

这可以是说职业生涯中印象最深的一道坎吧。在各种慌乱中,你就被推上了职场这个“大赛场”。种种研究表明,踏入社会的第一份工作对一个人的职业生涯发展它对你的发展有着深远的影响。在后续的发展中,虽然可以转行,但转行往往意味着损失和风险,而且在某些专业领域,转行难度非常高。此外,第一个工作平台,对个人积累技能和资源也有着深远的影响。

解决方案:“如何找到一份适合你的工作?”,“如何在一个领域持续发展下去?”……职场人中,近九成人是因职业定位混乱而导致了后期发展的各种问题。专家指出,要做好职业定位,要解决好以下几个问题:

2、结合自己的能力和兴趣,寻找可能的就业机会。

3、有平和的心态,

没人能一夜成名,不要活在“大才小用”的幻想中,脚踏实地的积累和学习,是你达成最终职业目标的强大保证。

第三个选择:工作三五年。

要解决的问题:锁定职业定位,制定清晰的职业规划方案。

工作三五年是个人职业生涯的探索期,之后个人职业发展将会面临首次职业发展“换挡时刻”。此时,对职场已有所认识,工作经验有所的积累的人来说,什么领域、什么岗位更适合自己,今后该如何发展的问题需要获得明确的答案,如果发现眼下工作不合适,就要着手转型的准备了。

解决方案:三五年是一道坎。专家指出,频繁跳槽、工作业绩毫无起色、发展无门等诸多问题,其实都显示了你职业定位不清的问题。做不好职业定位,找工作仿佛是在“试错”,而这是差劲又浪费精力的做法。工作三五年后,不论现在的工作是否“感觉好”,都要好好梳理、总结过去工作中的得失,找出自己的优势,根据眼下的实际情况,确定一个长远发展方向,对于存在的问题,找到差距后进行充电学习。也就是说,如果此时你还不能在一个具体的方向上做好职业规划方案,那么你下一个阶段还会重复出现类似的困难和问题,得不到进步和发展。

第四个选择:七年之痒。

要解决的问题:加强核心竞争力。

在婚姻上,七年是一道坎,夫妻之间会碰到审美疲劳带来的激情减退的问题,甚至发生重大变故。职业生涯发展方面亦如此。当职业发展步入发展中期,因为工作技能已累积到一定水平,工作流程也倒背如流,此时,工作所带来的挑战和成就感已大不如前,职业倦怠严重影响工作激情。前后评估一下,发现往上发展还“差一口气”,但在原地打转很可能被后起者取而代之。是转向寻路,or继续前进,是个问题。

解决方案:一般来说,在一个领域积累十年甚至更长的时间,才有可能成为该领域真正的专家。专家认为,工作7年,在处理工作问题、完成工作任务时,自己已形成了一套完整的、稳定的模式,新鲜感是会减弱,但是此时重要的是要做好过往工作总结和梳理,并有针对性的整合已有的资源(知识技能方面、人际关系方面等),加强核心竞争力,确立起自己将来的保障,并要做好向上晋升的准备,规划晋升路线。同时,在家庭和工作上做好平衡工作,通过提前规划的手段,让自己扮演好各个角色,莫让自己两头为难。

第五个选择:年届四十困惑多。

要解决的问题:取得晋升,实现更大的自我价值。

到了四十岁左右的年龄,如不能晋升到一个更高的位置,要么自己接受“平庸”至到退休,要么就是想办法升上去收获更大的成就。但很多人在此被难住,找不到前进的方法,退又不甘心,一堆困惑在这个不惑之年全部涌现出来。

解决方案:如果在此时你没有在当下的平台上升到一个不错的位子,能维持现状也是不错的选择,毕竟人的年龄越大,精力也会逐渐减少,生活和健康会变得越来越重要。从向阳生涯多年的咨询经验来看,这个阶段进行转行是难度极大,且风险和成本极高的事。如果自身价值诉求不能被完全满足,那么结合自己的实际情况(家庭情况、经济情况和身体状况等)寻找开展第二职业的可能,或者可以考虑整合资源进行创业,这样会比转行更好。

同时,穿越五个选择,你掌握要诀了么?职业发展中遇到的问题,千万别存侥幸心理,以为能蒙混过关。舒伯在他著名论述中还说过:“人在职业上的发展,是前进的,一般而言是非可逆性的过程。”简单说就是,每个阶段都有该完成的事,逃避和拖延只会让问题越积越多,让自己的处境越发困难和不可控制,职业发展走入“死胡同”。专家提醒职场人,抓紧时间做好职业规划,才能在飞逝的时光中抓住那些有限的发展机会,不后悔。

工作总结的关键要素篇五

酒店的产品是由若干个不同部门组成的总体。它包括还有消费者的利益和各种服务在内,即向客人出售或出租的有形的和可计量的商品和无形的或无便计量的商品,这种无形的“商品”与有形的物质商品结合起来,构成酒店的产品。例如:楼房以及它的建造结构和舒适的起居设备;时间;空间、风景与环境;具体的产品,如餐饮、酒吧、客房等;各种服务,如接待、礼貌及气氛,因此酒店顾客的消费是直接的。它不同于其它消费。其它消费形式是花钱购物然后才消费,而酒店消费则是创造一种优美舒适方便的环境,顾客置身于这样的环境中消费,酒店顾客提供各种直接和间接的服务。酒店产品的质量完全是通过人尤其是通过住进酒店的顾客感受来检验。所以,酒店是否受到顾客欢迎,赢得顾客的信赖,得到顾客的好评,酒店产品质量的好坏起着决定性的作用。酒店产品的另一个主要部分---无形服务。其质量标准主要是看其服务效率及服务效果。服务效率是使无形服务有形化,是提供优质服务的保证条件。而服务效果是无形服务质量标准的最终要求,是赢得宾客满意的根本因素。酒店产品的另一部分----有形设备设施,也要达到一定的标准。饭店最大的特点是服务,服务是饭店的支柱,是创造社会效益和经济效益的根本。饭店产品的定位是决定饭店成功与否最重要的一环。因地制宜的饮食;与收费像匹配的服务环境;对客人极具个性化的服务都是产品定位所决定的。

工作总结的关键要素篇六

自考生求职,最重要的是认清目标,抓住机会。没有目标的人,就像一只小船漂泊在无边无际的海洋中,永远无法靠岸。不少自考生有“错位”,自我感觉良好,挑三拣四。考生在缺乏工作经验又没有拿到自考文凭时,要放下架子,想想自己到底要做什么,再积极抓住机会去争取。我接触的一位非计算机专业毕业生,很想从事it行业,恰巧有个相关行业的实习机会,但没任何待遇,这位同学二话没说便去了。后来实习结束后,他顺利被中关村一家it企业录取。

注重礼节关注细节。

自考生求职要注意仪表形象,过于时尚或孩子气的服饰最好别穿。男生不要留长发,女生最好不要染发,男生还要注意刮刮胡子。面谈时,千万别嚼着口香糖说话。招聘方如不是主动握手,应聘者别贸然伸手。电话咨询,要选择上班时间。

面试是应聘成功的重要环节,尤其是开始的三分钟。要尽量保持平和心态,面带微笑,语速平稳。对自己的情况要实事求是回答,短处不刻意回避,长处不能喋喋不休。简历不要做得太花哨。可上网找些简历模版,规范填写。针对不同企业,最好有几种不同版本简历备用。

突出优势胜人一筹。

企业讲究成本核算。自考生求职,一定要考虑到自己到底能给企业带来什么,而不要一味想自己能得到什么。其实你在为企业做贡献时,已在不觉中得到了很多实惠。自考生身上有很多闪光点。比如,自考生大多踏实、勤奋等。对有特长优势的自考生,要善于展示自己与众不同的才华,能增加胜出机会。我正是凭着400多篇公开发表的文章,成功应聘为某杂志社编辑部主任的。

学历不够资格来补。

自考生如暂时还未拿到自考文凭,不妨先去考相关的资格证,以弥补学历不足的.缺陷。现在自考很多新专业都开设了相应的证书课程,不仅能拿到文凭,还可拿到资格证书,对就业很有帮助。如英语专业的学生,考个翻译资格证,找工作时可多个好帮手。

自主创业自我历练。

有条件的自考生不妨自主创业。创业虽难,但很锻炼人。即便创业失败,其经验对日后成长也大有裨益。当然,自考生创业面临许多实际困难,不仅是资金问题,还缺乏技能和经验。建议有此想法的自考生,不妨先找相关的企业历练,等条件成熟后再创业。我就是在多家图书出版公司工作后,等资金和经验都成熟了才成立自己的图书工作室的。

论坛。

工作总结的关键要素篇七

成功关键因素是动态的企业面临的市场和企业自身的条件在不断变化,企业的战略有时也会做出调整,这时企业的成功关键因素就要作相应调整,否则就会出现市场适应不力或者企业的努力方向于企业实力不相称的情况。比如我们经常说:“这个企业的管理能力和它的市场规模太不相称了”、“这个企业的产品开发能力与其行业地位相去甚远”等等。这种不适应最终导致企业战略混乱。

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。

工作总结的关键要素篇八

即使最有创意的,最完备的商业计划,如果创业者缺少坚持不懈的毅力、专业的技术和知识、带领团队奋斗的决心,一切都只是空谈。在一天的工作结束后,总结每天工作的得与失要比仅仅知道要做什么工作更加重要。创业者在所处领域中积累丰富的实践经验,每天和伙伴们一起搬运货物爬上爬下弄得灰头土脸的样子,记录下了创业者成功路上最珍贵的影像。

工作总结的关键要素篇九

如果你和你的团队有幸结识了行业中的重要人物,那就赶快庆祝吧,因为你们太幸运了。你们得到了许多人梦想中的机会。如果从没有机会遇到,创业者们更加需要坚持不懈的努力,在行业中闯出名堂,寻找一切能够与重要人物接触和合作的机会。除此之外,初创企业不仅要培养和维系老客户,更要发展新客户,不断激发企业活力。

工作总结的关键要素篇十

复试一般会按照1:2甚至更高的比例开始,像985.211院校复试线肯定会很高,如果大家报的校外的导师,一定不要以为分数高就有把握,分数低就没戏(我考研那一年老板就放弃380分数的一个考生,因为他复试太烂了,而选择了一个320多的刚过线的考生。)所以,如果你参加了复试,就一定要重新按照考研的精气神准备,否则你可能是分母。所以复试的关键就是看你的准备程度。

问题:

是否保送已经占满?

参加复试的比你强的院校有多少?

是否有老板倾向的研究生?

他的研究方向和热点?

他喜欢什么样的学生?

你的动手能力如何?

以上这些问题,而这都是取决与你能否顺利的标准,所以大家不妨现在检查一个表格,把这些问题在复试前面搞清楚。

举一个极端的例子吧,我的一个学生当年跨专业从生物考传媒大学的时候跨专业考试,考研分数排名第一,同时他复试成绩也是第一,因为在他复试前,这些方面的问题他搞的很清楚。

如果你不知道,那好,去找你考研老板的最近两年考的研究生,问问他们是怎么考上的,有什么权重,过这些辅导,我相信你可以了解60%以上的复试内容。

所以报考本校的同学啊,你们现在现成的资源,一定要利用上,赶紧和研究生学长联系吧,我相信他们会给于你们帮助的,大不了提我的名字。

学长学姐在哪里?

本校找?

同学介绍?

周围朋友问?

上网查考研攻略?

人人网上加好友?

大学校园里问?

对于理工科,肯定需要的实验动手能力强,重点院校的学生会有优势,所以回想一下你们的科研立项和毕业论文,应该很好检起来,那么对于你们的口试和笔试这里呢?没有什么办法,就是练习。

对于其他同学找你们宿舍的同学,让他假扮面试老师,你要至少练习三遍你的自我介绍(包括英文介绍,要求不能出现卡壳。)同时准备几个英文翻译(怎么找,找那些,问师兄把),给我读透了(大方向普及的英文文章,以及老板研究方向的文章都要)。把考研复试像高考前模考一样练习,你就顺利了一半。

有些学生面试失败,不是因为他不优秀,而是因为他不踏实,想象一个老板,在同等水平的学生钱,更希望的是选择一个什么样的学生呢?(除去长相?)。

那就是你对专业的热爱和忠诚。这个印象会给你增加一个很大的分数。(心理学有一个现象叫“晕轮效应”,就是一个好的印象会自然你的正面影响面试者其他方面的表现”。)。

这些,再加上你对专业的熟悉程度,是给你的一个很好的保障,如果你实在点背没有选上,但是你的忠诚度很高的话,我相信每年的几个破格名额或者老师给你推荐到另外一个地方的幸运也会降临到你的身上。

工作总结的关键要素篇十一

第一段:引言(100字)。

幼儿关键发展要素是孩子成长过程中需要重视和发展的关键能力和技能。通过对幼儿关键发展要素的了解和实践,我深刻认识到幼儿发展的重要性,并获得了一些宝贵的心得体会。在这里,我将分享我对幼儿发展要素的体会和经验,希望能够对幼儿的教育和发展产生一定的启发和帮助。

第二段:身体发展要素(250字)。

身体发展是幼儿发展的基础,我发现,每天保证幼儿有足够的运动时间是非常重要的。在幼儿时期,多样化的运动和活动能够促进幼儿骨骼和肌肉的发育,提高幼儿的体质和免疫力。我还发现,创设一个安全、丰富的游戏环境,鼓励幼儿进行各种形式的体育活动,既能锻炼幼儿的身体,又能培养他们的团队协作和沟通能力。

第三段:认知发展要素(350字)。

幼儿的认知发展是他们智力和学习能力的根本。我意识到,提供丰富的学习资源和环境非常重要。幼儿时期对学习的渴望和好奇心非常高涨,我们应该充分利用这一时期培养他们对世界的兴趣和探索精神。此外,我发现幼儿在认知发展过程中也需要友善和亲和的人际交往。我们应该建立亲密的关系,与幼儿进行有效的沟通和互动,鼓励他们用语言表达思想,并提供有趣和具有挑战性的任务,以促进他们的认知发展。

第四段:情感发展要素(300字)。

情感发展是幼儿个人和社会适应能力的基础。在情感发展过程中,我发现提供稳定和支持性的环境对幼儿的情绪安全感和自尊心的建立至关重要。我们应该与幼儿建立起安全、亲密且稳定的关系,鼓励幼儿与他人进行积极的互动,培养他们的友善、合作和分享的行为习惯。同时,我们也应该允许幼儿表达自己的情感和需求,并提供适当的引导和支持,帮助他们学会管理情绪和解决问题。

第五段:语言发展要素(200字)。

语言发展是幼儿沟通和表达能力的关键。我认识到语言环境对幼儿语言发展起着重要的作用。在幼儿时期,我们应该为幼儿提供丰富的语言刺激和语言模型,鼓励幼儿进行积极地交流和表达。同时,我们也应该高度关注幼儿的听力和口语能力的发展,及时纠正他们的发音和语法错误,帮助他们建立正确的语言习惯。

结尾(150字)。

通过对幼儿关键发展要素的实践,我深刻认识到幼儿的发展是一个综合而复杂的过程,也是一个需要持续关注和支持的过程。我们应该充分利用幼儿的学习潜能和发展机会,为他们提供丰富多样的学习资源和环境,同时也要注重培养他们的身体、认知、情感和语言发展。通过综合发展的培养,我们能够提供给幼儿更好的学习和成长机会,让他们在未来的道路上取得更加出色的成果。

工作总结的关键要素篇十二

团队新建,或者团队里加入了新的成员,对新员工的培训是团队建设很重要的一个环节,在员工的培训中,过程指导尤为重要。据此,管理专家指出,员工过程指导的五关键要素分别为:样板、协同、观察、纠正、强化。此五要素缺一不可,总裁学习网与您分享详细介绍如下:

一:样板――“师傅做给徒弟看”

样板即根据各项标准要求所做出来的模板,是员工日常工作的参照物。

培训者必须按各种工作标准做出样子来,以最直观的方式让被培训者明白什么是正确的。

二:协同――“师傅徒弟一起做”

协同即带领、陪同员工完成各项工作。

培训者按工作标准做出样板后,要亲自和被培训者按样板要求共同完成各项工作,一方面使被培训者更理解样板内容,另一方面可以帮助被培训者解决初次工作遇到的困难和心理障碍。

三:观察――“师傅看着徒弟做”

观察即通过对员工工作的全过程进行观察,以了解员工工作中的优缺点,

经过“样板”和“协同”后,被培训者已具备一定的操作技能,这时培训者不能再帮着被培训者去完成工作了,而要让其独立完成。这时,培训者一定要站在被培训者旁边,选取不影响被培训者工作的位置进行观察,并进行记录,对做得不足的地方进行标注。

四:纠正――“师傅指着徒弟做”

纠正即根据观察被培训者工作的结果,指出做得好的和做得不足的地方,然后对做得不足的地方进行纠正。

纠正是确保过程指导效果的一个重要环节,但培训者在纠正时要注意以下几个要点:

1、纠正不足前要对被培训者做得好的地方进行肯定和表扬,最好是当众表扬;。

2、纠正不足时最好把被培训者拉到一边,单独进行讲解,同时多做演示动作,以加强记忆。

五:强化――“师傅逼着徒弟做”

强化即按照样板标准坚持做下去,最终形成习惯。

强化是一个长期的过程,培训者必须逼迫被培训者不断坚持去做,而且要根据样板标准做出考核指标,没达到标准的要进行处罚。这五个步骤有效完成后,被培训者也就可以“出师”了。

工作总结的关键要素篇十三

企业运营的六个关键要素有哪些?企业运营的关键要素都有哪些?2023年企业运营要注意哪些?下面就让小编给大家带来企业运营的六个关键要素,希望大家喜欢!

1.现金净流入。这项指标反应企业创造价值的实际能力和企业的自由度;。

2.利润。直接体现企业盈利能力的指标;。

4.资产收益率。反应企业资产的盈利能力;。

5.业务增长。反应企业的成长性以及企业未来的预期;。

6.顾客。体现企业整体的定位。

众所周知,一个企业膳食的好坏,直接影响到员工工作的积极性及企业的生产效益。如果要让全体员工全身心地投入到生产经营工作中,就要为他们营造一个如家的感受和企业的温暖,为他们提供一个科学的膳食计划。切实发挥员工食堂服务及保障作用,为员工提供卫生、营养、健康、便捷的就餐服务,现对公司员工食堂运营管理作如下方案。

一、指导思想。

员工食堂是员工在工作过程中的生活保障,在饮食安全、卫生的前提下,以低利润水平,高质量的服务在公司的领导和监督下,服务好员工生活,服务好整体工作。

二、运营方式。

员工食堂采取公司自主经营,自行采购,内外兼承,独立核算,薄利多销,财务审结的运营方式。

三、总体经营目标。

2、满足公司内、外员工及单位包桌消费或来料加工,收费及菜谱(件附表2)。

3、就餐一律不收现金,固定用餐人员实行就餐卡充值(充值卡押金10元),由财务部负责;零散就餐人员按照消费标准实行微信支付,二维码账户由财务部监管。

4、采取自愿消费的生活标准,以满足所有就餐人员的需求。收取的食堂经营管理费用于食堂修补、设备购买、原料采购、公司领导就餐及对外接待等补助。

5、为了干净、卫生,所有固定人员餐具自备,餐后自洗,餐具自行保管(公司统一提供餐具柜)。

根据《中华人民共和国水法》、《云南省水利工程供水价格管理办法》,《云南省〈加强村镇供水工程管理的意见〉实施细则》(试行)等法律法规有关规定,加强农村饮水安全管理,提升服务质量,保证供水用水双方权益,结合饮水工程实际,制定《自来水供水项目运营管理服务方案》。

(一)项目整体运营模式:

1、实行企业化运行管理模式,建立一套工资薪酬分配机制,自主经营,自负盈亏,保证供水,自行承担各种税费。

2、建立健全供水管理制度、应急管理预案。

根据饮水安全项目管理需要,制定《农村饮水工程安全管理制度》《生活饮用水卫生管理制度》《生活饮用水污染报告制度》《机电设备维修养护制度》,《提水站操作规程》等,逐步建立健全管理制度。

3、摸清底子,对供水范围进行一次全面摸底排查,摸清用水户情况,根据不同的用水性质,采取相应的管理措施,保证供水正常进行和费用收取,保证供水用水双方权益。

4、严格财务管理,按《企业会计制度》和有关财经纪律规定,建立健全财务管理制度,规范财务管理,按时上缴税款等各项费用,按月做账。积极配合财税等上级部门的监督检查。

(二)供水收费标准:按协议水价收取水费。进行收费公示,收费标准公开透明,接受上级部门和用户监督。

(三)人员聘用管理:根据抄表、收费、维修、抽水工作需要,自行聘请、解聘供水管理人员,根据各岗位重要性制定聘用人员薪酬。

(四)加强供水项目日常管理:

1、加强巡查,减少供水损失。每3日对所供水片区全面巡查一次,减少跑冒滴漏;制止人为损坏供水管网和供水设备设施行为,杜绝无表用水行为。

2、实行分片区抄表维修养护,每一个片区或1000户安排1人,承担抄表、巡查,对需要维修的用户管和水表及时更换维修,对问题较大的及时组织抢修,保证正常供水。

一、审批内容。

为创客活动提供空间载体的项目资助,重点支持龙头骨干企业、高等院校、科研机构、行业组织建设创客空间。支持创客空间为创客提供研发场所和研发设备等软硬件资源;开展创意分享、资源对接、创业辅导等活动。

二、设定依据。

(一)《深圳市关于促进创客发展的若干措施》,深圳市政府,深府〔20__〕46号;。

(三)《深圳市创客专项资金管理暂行办法》,深圳市财政委员会、深圳市科技创新委员会,深财规〔20__〕10号。

三、审批数量及方式。

审批数量:有数量限制,受创客专项资金年度总额控制。单个项目最高资助500万元。

审批方式:单位申报、专家评审、答辩或者现场考察、社会公示、审批机关审定。

四、审批条件。

(一)在深圳市依法登记注册、具有独立法人资格的企事业单位、社会组织;。

(二)可自主支配场地面积不少于500平方米;。

(三)拥有为创客提供创新创业辅导的专业团队;。

(四)入驻创客或项目不少于20个。

五、申请材料。

申请创客空间项目资助应当提供以下材料:

(二)组织机构代码证复印件;。

(三)营业执照或事业单位、社会团体登记证书复印件;。

(四)法定代表人身份证复印件;。

(五)税务登记证复印件(非事业单位提供);。

(六)上年度完税证明复印件(非事业单位提供);。

(八)自有房产证明或租赁合同等证明文件(验原件);。

(九)入驻创客或项目协议(验原件);。

(十)创客空间运营管理方案;。

以上材料一式两份,复印件需加盖申请单位公章,a4纸正反面打印/复印,非空白页(含封面)需连续编写页码,装订成册(胶装)。

六、申请表格。

本指南规定提交的表格,申请人登录深圳市科技业务管理系统在线填报。

七、审批受理机关。

(一)受理机关:市科技创新委。

(二)受理时间:详见各批次项目指南。

(四)联系人:蔡晟、刘一平(88127983、88101410)。

八、审批决定机关。

市科技创新委会同深圳市财政委员会(以下简称市财政委)。

九、审批程序。

申请人网上申报――向市科技创新委收文窗口提交申请材料――市科技创新委对申请材料进行初审――市科技创新委组织专家评审,答辩或现场考察――市科技创新委会同市财政委审定——社会公示――市科技创新委、市财政委共同下达资金计划――申请单位与市科技创新委签订项目合同书――拨付经费。

十、审批时限。

成批处理。

十一、审批证件及有效期限。

证件:批准文件。

有效期限:申请单位应当在收到批准文件之日起1个月内,与市科技创新委签订项目合同书。

十二、审批的法律效力。

申请单位凭批准文件获得创客专项资金资助。

十三、收费。

不收费。

十四、年审或年检。

无年审。市科技创新委对项目进行跟踪管理和组织验收。

一、人才培养方案创新思路。

(一)确定专业定位。

学生的职业生涯是实现学生自身发展和社会发展需要的结合。专业定位立足于学生城市轨道交通运营管理职业生涯发展,使学生获得个性发展与企业工作岗位需要相一致的职业能力,为学生的职业生涯奠定基础。

(二)实施以岗位任务为导向。

课程设置课程设置与岗位任务相匹配。按照城轨交通运营领域行车、客运二大岗位群的岗位任务的内在逻辑关系设计课程,从岗位需求出发,为学生提供体验完整工作过程的学习机会,逐步实现从学习者到工作者的角色转换。

(三)突出以岗位能力为核心。

组织课程围绕行车、客运二大岗位群的岗位能力的形成组织课程内容,以岗位任务为中心来整合知识、能力与素养。注重职业情境中学生职业素养养成和职业能力培养。

(四)以岗位任务难度为线索。

由易到难课程安排行车、客运二大岗位群所主要从事的工作任务具有由简单到复杂难度逐步递增的内在关系,据此将学习领域课程合理排序,学生系统学习后,获得完整的岗位职业能力。

(五)突显以运输组织模式为依据。

实施教学以车站行车工作、调度指挥等运输生产任务为载体,依据城市轨道交通运输生产高度集中、统一指挥、逐级负责的组织特点,设计学习情境,组织学生扮演不同的岗位角色,在真实的体验中强化岗位意识,获得岗位职业能力,内化职业素养。

二、工学结合人才培养方案创新点。

(一)确定人才培养规格方式创新。

为确定人才规格,专业建设指导委员会成员深入企业,进行专业人才需求调研;对毕业生跟踪调查,对调查问卷进行分析,确定本专业毕业生所应具备的知识、能力、素养规格。

(二)人才培养策略创新。

本专业岗位群内部岗位之间由低到高呈递进关系,岗位之间的递进关系是由不同岗位所需不同能力形成的,能力与岗位的递进关系成正相关。针对该专业对应的岗位群能级关系的特点,在本专业推行“循岗施教”的工学结合人才培养方案。

(三)课程体系创新。

1.课程体系构建方法创新对岗位群工作任务进行分析、归纳、总结,按照基于工作过程的课程模式,确定《城市轨道交通车站行车工作》、《城市轨道交通调度指挥工作》、《城市轨道交通应急处理》、《城市轨道交通客运组织》和《城市轨道交通客运服务》等5门学习领域课程,系统设计与“以岗促教、突出应用”人才培养方案相适应的专业课程体系。

2.新课程体系通过“理论+实践、实践+理论”,合理配置,将理论穿插在实践教学中,“边理论边实训、以实训促理论”,建立以职业能力培养为主导,涵盖基本技能、岗位技能和职业能力等多层次,循序渐进的课程体系。

(四)教学模式创新。

改革传统教学模式,推行教学做一体角色扮演等多样化等教学模式。

(五)评价体系创新。

1.评价主体由一元化变为多元化成立企业人员、教师、学生共同参与的课程评价体系。建立与不同能力水平相适应的评价办法,根据学生的学习日志、实习总结、管理制度、实训评价等,对学生职业素养和职业能力进行全面评价。

2.评价指标由单维度变为多维度评价方式由单一化变为多样化;评价结果由终结性评价为主变为形成性与终结性评价相结合,形成性评价占60%,终结性评价占40%。

3.全面评价学生的知识、能力与素养有利于学生运用所学知识和职业能力分析和解决问题的能力、团队合作能力、组织管理能力的培养,符合人才培养目标和课程目标的要求。

三、新人才培养方案实施效果。

(一)立足一线,适应发展。

深入城市轨道交通企业调研,深入研究职业技能标准与工作任务。

(二)任务驱动,项目教学。

按照“职业岗位—职业能力—工作任务—教学项目—教学做一体化教学—评价评估”组织教学。

(三)策略灵活,适应订单。

订单班有很大的随机性,有时在进校就组班,还有的在毕业时组班。

(四)工学结合,上岗对接。

实现学生上岗对接。通过学生2年在校内学习,1年在企业的具体真实工作岗位顶岗实习和毕业实习,基本实现“上岗对接”

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档
a.付费复制
付费获得该文章复制权限
特价:5.99元 10元
微信扫码支付
已付款请点这里
b.包月复制
付费后30天内不限量复制
特价:9.99元 10元
微信扫码支付
已付款请点这里 联系客服