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管理人员的工作总结(专业18篇)

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管理人员的工作总结(专业18篇)
时间:2024-01-22 09:37:02     小编:雨中梧

总结的重要性和作用在写总结之前,我们需要先回顾所要总结的时期或事件,整理相关的资料和笔记。通过阅读这些总结范文,我们可以更好地理解总结的重要性和写作的技巧,提升自己的写作水平。

管理人员的工作总结篇一

岁月如梭,过去的'一年里,我在学校领导、部门领导及同事们的关心与帮助下比较顺利地完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:

能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责,勤奋努力,尽职尽责,任劳任怨,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

本学期我担任八年级六个班信息技术课教学,开学初我制定了工作计划,认真备好课,上好课,为更好地完成教学工作做好准备。上好每节课对于老师,对于学生都是很关键的。确实,这个学期我真的做到了这一点,现在的学生大部分已熟练掌握电脑的操作及使用方法。通过一学期的学习,大多数学生能够对电脑进行简单的操作,熟打字速度也有了明显的提高。按照课程标准完成了教学任务。当然还有少数学生掌握程度并不理想,这点在今后的教学当中是我必须要去努力攻克的难点。

我严格要求自己,工作实干,认真完成学校给予的各项任务。由于我们信息中心的工作比较特殊,所以也决定了我们必须还有很多的学校工作要做,我服从学校领导和处室领导的安排,兢兢业业,除了每天“校园之声”广播和临时性的工作外,还负责校园广播系统维护以及广播线路的维护,信息收集和学校及个处室举行的大型活动音箱设备的调试,电子屏幕的更换,九年级教室计算机和投影仪维护管理,及每周周前会和教研会时的值班巡查等工作。除了学校安排的工作外还帮助学校教师个人的电脑维护。在以后的工作中,我将一如既往,脚踏实地,我会更加积极地配合学校领导完成各项任务,为学校的美好明天更加努力。

我在做好各项教育教学工作的同时,严格遵守学校的各项规章制度。处理好学校工作与个人之间的关系,一个学期里只请假过一天,每天早、中、晚几乎不迟到、早退,一边完成学校的各项任务,一边学习,我应更加勤恳,为学校作更多的事,也更加努力学习专业知识,使自己的业务水平更上一层楼。

以上是我个人这一学期工作的总结,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作多么枯燥还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为了城关一中的发展做出最大的贡献。

管理人员的工作总结篇二

本人自xxx年参加工作以来,一直从事公路桥梁建设、公路工程相关的专业工作。xx年,本人考取xxx交通职业技术学院公路工程与管理专业,三年的学习,使本人积累了丰富的专业理论知识。在xxx年获得实验员证书。先后从事公路养护,公路桥梁建设,工程技术管理,赤大高速、赤通高速工程施工测量、工程监理、试验室,参与了水泥砼路面破板修复工程,任技术负责人,s102线杨树湾至丰镇段二级公路测量,s208二级公路路面改善工程,期间担任技术负责人,还参与了乌兰察布公路工程处科研项目——旧砼路面不同加铺层结构设计试验。任该项目技术负责人.

xx年x月参与了xxx二级公路路面改善工程建设,在该项目中,任技术负责人,对在水泥稳定砂砾机械化施工中,机械配备,材料用量及控制,工艺流程及工程质量控制起到了良好效果。总结了《沥青路面春季翻浆处治方法及要点》,在春季雨水过多,不利于沥青路行车的状况下,主要采取三种处理措施:(1)开挖路肩明沟:春初翻浆路段两侧路肩上每隔6-8开挖一道横向明沟。及时排降除路面水份。(2)挖横断面或路基明沟,不致使路面积水。(3)挖渗水坑,在易于翻浆的路段,挖成直径20-40cm左右的坑,人工定期掏出坑积水。近几年工程水毁主要有路基沉陷,路基坍塌,桥梁破坏,防护与加固工程损坏等类型。公路水毁要以预防为主,及时清除水毁隐患,防患于未然,只要能从公路的设计、施工、养护等方面重视水毁,采取措施得当,公路水毁将会得到有效控制。

xx年十月,担任水泥路养护工程队技术员,在xx县公路管理局列养里程中,国道二级水泥砼路面有49km,省道公石线有,为了交通行车舒适,找出一条即经济又合理的水泥砼路面破板修复办法,通过实践观察发现破板的主要原因是基层不稳定造成的,影响基层不稳定的主要因素是雨水渗透到基层,在荷载的作用下,基层开始变形发生唧泥,对这种现象,我们为市养护科提出要加强对水泥砼路面进行缝养的建议,采用科学的缝养和高密度缝养材料,对遏制水泥砼路面的破碎起到了明显的效果,受到了市局的领导表扬。

xx年xx年国道黑狗当大桥工字梁生生位移,桥面铺装板破裂,桥梁伸缩缝损坏,被省市专家确定为危桥,需要加固维修。我担任该项目技术负责人,针对大桥各种病害,通过近十天观察,报省市批准,采用简支梁稳定工字梁,重新布筋进行桥面铺装,通过四个多月的维修加固,经省市检测为合格优质工程,大大的提高了桥梁的通行能力,行车安全有了保障。该项目受到了省市领导好评,市养路科在此召开了全市桥梁维修加固工程现场会,个人也受到了极大的鼓舞。xx年四月完成了xx国道二级路面改善工程j标段施工任务。我担任技术负责人,在老油路基础上进行加铺砂砾下基,在施工中发现老油路路面呈块状,且极不稳定,上报给市局,经实地察看,本人建议挖除块松动油路基础,进行局部挖一补一措施,通过弯沉检测,各项技术指标合格,此项目被评为优质工程。二00x年x月担任沙刘接线改建工程技术负责人,在处理软基时,k00+300-k00+500有200米软基无法处治,因路基旁为一水堂,在下挖无望的情况下,结合在书本上学到的知识,进行石灰桩处冶后,再进行底标号砼下基施工,三天后通过弯沉检测,容许值在标准范围内,完全合符二级公路建设标准,受到监理和业主的表扬。

xx年八月参加了集宁路段项目试验工程建设,任xxx技术负责人。因为xx线是连接我市至xx国道的主要干线,对我市的经济发展有着十分重要的作用,根据xx省公路局科研项目要求,其主要是目的在于比较旧水泥砼路面上不同结构加铺层在相同的气候,水文、地质等自然条件及相同交通量情况下各种加铺层的使用寿命,防止反射裂缝的能力,找到适合于西部实际情况,在技术上可行,经济上合理及施工方便的旧水泥砼路面加铺改建的典型结构。在市公路局和主管部门的领导下,我参与了项目技术科各种承载力试验及cbr值检测,对板块不同部位进行了弯沉测量。参与了初步测量,设计到实际施工放样,水准点恢复及中线测定,为其提供了第一手数字依据,在经验交流会上,受到了领导好评,该项工程初步评定为优质工程。

xx年从事公路工程技术工作以来,我严格要求自已,结合理论知识应用到公路大中修施工建设中,取得了一定的实践和良好的社全经济效益。严格按照《公路工程技术标准》及《工程质量检验评定标准》进行施工,作为一名合格的技术负责人,我严格工程质量管理,控制工程成本,做好项目经理的助手,在技术上敢于创新,勇于探索,要总结实践经验,在几年的技术人员任职期间,很好地履行了技术职责,多次受到在职工作单位领导表彰。

本人近几年来为社会为公路事业做了许许多多工作。为了专业技术水平和专业技术工作能力适应公路事业发展,还需继续努力学习专业技术知识,不断总结经验,不断充实自我专业理论水平和实践施工能力,把专业技术职务推向新台阶,为公路建设的发展尽职尽责。

出自 cOoco.neT.cn

管理人员的工作总结篇三

在其位谋其政,作为电教管理人员,要时刻想办法改善教学设备,提高教学手段,为教学服好务,回顾一年的工作,有辛苦,也有收获,每天充实而快乐,忙碌而无悔,本年度主要完成了以下几项工作:

1.校园广播由传统的模拟广播系统升级为数字广播系统。

(1)一个音响取代了四个音响;

(2)点对点广播与点对面广播;

(3)蓝牙功能,可取代老师们自己买的扩音器。

2.电子阅览室建设工作,开元中学的计算机教室淘汰的旧电脑挪到五楼原语音室建成了电子阅览室。

3.中心机房装修和线路整改工作。

4.标准化考场教室监控升级工作。

5.计算机采购工作,今年我校新分配了12名教师,在接到新教师报到的通知后,及时和政府采购办联系,采购了12台计算机,做到了采购及时,所采计算机性价比高。

6.部分教室多媒体设备升级,由传统的投影机幕布形式升级为激光投影机智能电子白板模式,第一批24套设备从高一开始升级,目前正在施工。

1.服务器的维护和管理,我校共五台服务器,分别承担者网络管理、资源管理、网站管理、电子图书管理等任务,每天24小时运转,我们每周必然对其进行清理垃圾文件,及时更新补丁程序,以确保其正常运行。

2.教室多媒体维修,我们学校每个班级都有多媒体设备,为了保证正常教学工作的进行,我们几个微机老师做到了随叫随到,及时修理,保障了使用多媒体老师的教学工作顺利进行。

3.教职工计算机维修:我们学校每位一线老师都配备了一台计算机,在使用过程中遇到的各种问题,我们基本能做到随时解决,解决不了的,给予合理解释。

4.打印机的维修维护:年级组和各处室的打印机使用频率高,运转时间长,经常出现卡纸、缺墨等现象。我们尽力做到了及时修理,备用加粉,基本上没耽误过使用。

5.读卡机及答题卡的管理,为了提高老师们的阅卷效率,我们不分昼夜,不管周六周日,及时满足老师们的需求。

1.20xx级通用、音乐、美术等科无纸化考试;

2.20xx级通用技术学业水平考试;

3.学业水平考试监控工作。

我们认真对待每次考试工作,做到了充分准备、考虑周到细致、做好应急预案,未出现任何纰漏。

1.目前多数老师的电脑采购于20xx年和20xx年,已经使用了七八年的时间了,也接近了电脑的使用寿命,近一年来主板、硬盘、风扇均开始出现老化、损坏的现象,建议领导们斟酌更换。各年级、各处室的干事平时需输入计算机的信息工作量,比较大,配置的电脑多为多年前购买的老联想电脑,很多已经不用了,建议给予更换为和一线老师配置相同的电脑,以提高他们的工作积极性。

2.校本教学资源的建设工作。

建议每科都能找一名教师负责,把本学科教学所用到的课件、习题、视频、音频、图形图像等教学资源整理成完整的系统,形成具有我校特色的教学资源库和习题库。

3.学校信息化建设工作。

目前很多学校,已经实现了招生报名、学生学费自助缴费、宿舍管理自动考勤、教务系统网络化,学校办公自动化等等学校信息化工作,我校也应及时赶上,部分实现教学信息化工作。

网络管理是个比较累的工作,同时也是综合素质要求比较高的工作,要做好网络管理,就需要我们学习各方面的技术,做个多面手。并且要有任劳任怨,兢兢业业的工作精神,认真做好面临的每一件事情。

管理人员的工作总结篇四

本人思想上积极要求进步,做为一名党员,能认真学习重要思想,能从思想和行动上与党中央保持高度一致。作为一名档案管理人员,能爱岗敬业,有强烈的事业心和责任感,能潜心钻研业务,不怕苦,不怕累,认真扎实地完成好本职工作和领导交办的各项工作任务。

本人深知档案管理是医院管理向制度化、规范化、科学化方向发展的重要标志,是不断提高三级甲等妇幼保健院基础管理水平的需要,并在医院建设和医疗事业发展中发挥着越来越重要的作用。档案管理工作的好坏,充分体现了医院的基础管理水平,与三级医院管理、文明单位建设、医疗保健事业的发展密切相关。干好这项工作不仅需要细心、耐心,而且还需要掌握档案管理和相关法律法规的知识。多年来,本人能始终把学习和钻研业务知识作为干好工作的抓手,向书本学、向领导和同志们虚心请教,较好的掌握现代档案管理应具有的相关知识。通过边学习,边实践,通过扎扎实实、默默无闻的努力工作,在领导和同志们的关心、支持、帮助下,院综合档案室通过市档案局、卫生局评审,达到市一级标准和省级标准。之后,本人并没感到满足,继续严格按照标准进行档案管理,规范档案管理制度,完善基础设施,加强业务建设。20_年被评为全市档案工作先进集体称号。为确保档案管理工作的内涵质量。不断提高档案管理水平,本人积极参加市档案局组织的理论学习和业务培训,经常下科室对兼职档案管理人员进行业务指导,组织档案管理人员外出参观学习,积极撰写档案管理论文,不断提高自身素质。科室、部门档案移交时,严格把关。按照有关标准对每年上交归档的档案认真逐一检查,凡档案不符合要求的科室,均要求兼职档案人员一起随档入库负责达标。建立新的案卷目录和统计台帐,以科学的原则和方法对档案进行收集、整理、鉴定、编目、保管、检索、统计、编研、利用。

利用效益优秀单位。

本人能认真学习省档案局《归档文件整理操作必读》一书,根据市主管局的要求,并结合本院实际,拟定相应措施,逐渐实施。

能充分认识到档案管理工作的重要性,认真做好档案工作为医疗、保健、教学、科研、管理等各项工作服务,科学管理档案,进一步开发利用档案,发挥档案的最大效能,使之为医院的建设和发展做出贡献。20_年度本人被评为南京卫生系统档案工作先进个人。

本人不仅爱岗敬业,扎实做好本职工作,而且还能积极主动地完成好院办领导交给的各项工作任务。同时,能较好地树立为领导和业务部门主动服务的思想,随叫随到,热情周到,不计得失,尽心尽力,努力做好各项工作。平时,尊重领导,团结同志,好学上进,待人诚恳,自觉守纪,受到领导和同志们的一致好评。

二〇一四年初,我被任命为___市场管理处副主任,负责___商业区的工商监管工作,一年来,在分局党组的正确领导下,在管理处主任的全力支持和全体工作人员的配合下,我摆正自身位置,牢记职责,认真履行监管职能,兢兢业业工作,圆满完成了交办的各项工作,现就履行职责的情况总结如下:。

一、抓紧抓好学习,不断提高自身综合素质。

一年来,不断加强政治理论和业务知识的学习,思想政治水平和执法水平显著提高。作为管理处落实具体工作的负责人,必须做到思想进步、业务精通、品德高尚才能形成强大的凝聚力、向心力,才能带领巡查人员做好各项工作,面对困难的时候才能够准确把握事件的发展动向,发挥集体的力量解决问题。为此,我一是认真学习重要思想,坚持“两个务必”,牢固树立执法为民的意识,树立正确的人生观、价值观,清正廉洁、不谋私利、秉公执法、不徇私情;二是坚持学习研究工商行政管理的法律、法规,特别是着重学习了《行政许可法》和其他与实际工作密切相关的工商法律法规知识,用知识武装头脑,用理论指导实践,努力掌握观察事物、判断形势、解决问题、推动工作的科学世界观和方法论,做到依法行政,严格按法定程序办事。

二、对自己高标准严要求,率先垂范。

在日常工作中,牢固树立奉献意识、勤政意识,时刻注意自己的言行举止,从点滴小事做起,做一般工作人员的表率。每天坚持早来晚走,按规定规范着装,文明执法,热情服务,牢记“权为民所用,情为民所系,利为民所谋”,解放思想,实事求是,与时俱进,发扬艰苦奋斗的精神,全身心投入到监管工作中去。在业务上,勤于思考,认真钻研,虚心学习他人的先进经验和做法,不满足一般的掌握,力求成为受理业务执法办案的专家。

三、脚踏实地,埋头苦干,较好的完成了全年的各项工作。

今年上半年,我管理处按上级要求,在规定时间内出色地完成了个体工商户及私营企业、合伙企业、公司等各类经济实体的年检验照工作,我管理处共办理个体工商户注册登记_户,办理个体工商户年检手续_户,办理私营企业年检手续_户。

三个巡查小组对整个辖区逐户走访登记备案,建立健全了经济户口,静态资料齐全有效,动态资料随时补充录入,在有限的条件下最大程度实现适时监管,增进警示教育,加强守法经营宣传力度,加大管理深度,由事后查处转变为事前预防,实现管口前移。在工商管理费和维管费、会费的收取上,结合巡查制,加强宣传教育,讲明收费依据和标准,保证个体工商户按时按标准缴纳,至今为止,我管理处共收取个体工商行政管理费__元,完成计划的_%,维管费_元,完成计划的_%,个私协会员费_元,完成计划的_%,为下岗职工办理营业执照_个,按下岗再就业优惠政策减免管理费_元。做好打假维权工作,认真受理消费者投诉。

查处假冒伪劣商品,打击不法经营行为,保护守法经营,维护消费者合法权益是我管理处的主要工作之一。半年来,我处先后对无生产日期的海产品、鹿制品,无中文标识的日化用品、儿童玩具,无厂名厂址的电器、工业品等不合格商品进行了查处,有力地打击了扰乱经济秩序,妄图谋求不正当利益的不法经营户。

一年中共办理一般程序案件6起,累计罚款_元。在辖区九个大型购物商场、市场建立了“一会两站”,举办了分会负责人培训班。热情接待消费者投诉,保护消费者合法权益,仅三月份调节的一起保健品消费投诉就为消费者挽回经济损失6100多元,消费者十分感动,送来锦旗,还找来日报和晚报两家报社的记者进行了采访报道。

一年来,共受理消费投诉97起,成功调节95起,消费者满意率达到98%,为消费。

者挽回经济损失约6.5万元,收到感谢信6封,锦旗5面。

利用节假日时间做好收取捐款工作。

我管理处积极相应上级号召,落实省委、省政府为残疾人捐款的要求,取消节假日,冒着酷暑逐户发放宣传材料,向经营者耐心细致讲解捐资助残的意义,在全体人员的努力和个体工商户、公司等各类经济实体的大力支持下,共收取捐款_元,在全局中名列前矛,受到分局领导的表扬。

四、存在问题和改进措施。

一是系统的理论学习不够,与工作密切相关的学的多,与工作联系少的掌握的不扎实。

二是工作中还存在急躁情绪,深入细致的思想工作做的不够,在完成上级布置的任务时有操之过急、急于求成的现象。

在今后的工作中我要进一步加强学习,刻苦钻研,对工作细心,对同志耐心,把思想工作做深做细。

回顾过去一年的工作,对照上级领导和同志们对我的厚望和要求还有很多缺憾,要说取得了一些成绩,主要得益于分局党组的正确领导,得益于同志们的支持和帮助。我由衷的感谢领导的帮助和同志们的支持。在新的一年中,我要继续尽我最大的努力做好各项工作,让各级领导放心,让同志们满意。

管理人员的工作总结篇五

人员管理是任何组织的核心组成部分,它涵盖了招聘、培训、绩效评估、薪酬管理、员工关系等多个方面。我们团队在过去的一年中,面临了诸多挑战,也取得了显著的成果。以下,我将按照时间线,对各个重要事件和取得的成果进行详细回顾。

二、招聘与培训。

1.招聘。

我们团队在过去一年中,成功地招聘并培训了50名新员工。在招聘过程中,我们采用了广泛的渠道,包括社交媒体、招聘网站和校园招聘。新员工加入后,我们设立了定制化的培训计划,帮助他们尽快融入团队,了解并掌握各自的工作职责。

2.培训。

在培训方面,我们不仅提供了定期的内部培训,还安排了外部专业讲座。这些培训活动有助于提升员工的专业技能,增强团队凝聚力,提高工作效率。

三、绩效评估与薪酬管理。

1.绩效评估。

我们实施了基于绩效的薪酬制度,对员工的业绩、工作质量和效率进行定期评估。这不仅激励员工提高工作质量,还鼓励他们追求卓越的业绩。

2.薪酬管理。

我们的薪酬管理制度在过去一年中也得到了显著改善。我们增加了奖金和福利,提供了更具竞争力的薪酬,以吸引和留住优秀的人才。

四、员工关系与团队建设。

我们致力于创建一个包容、尊重且充满活力的团队环境。我们鼓励员工提出建议和意见,并积极解决他们的问题。此外,我们还通过定期的团队活动,增强员工之间的沟通和合作。

2.团队建设。

我们实施了一系列团队建设活动,包括团队拓展训练、定期的团队会议等。这些活动有助于提升团队的凝聚力,提高工作效率。

五、挑战与展望。

尽管我们在过去一年中取得了显著的成果,但也面临着诸多挑战。例如,随着市场竞争的加剧,我们需要在招聘和培训上投入更多的资源。同时,我们还需要进一步优化绩效评估体系,以更好地激励员工。

展望未来,我们团队计划在新的一年中,进一步改进我们的招聘和培训策略,提高员工的绩效,增强团队的凝聚力。我们将致力于创建一个更好的工作环境,让每一位员工都能在这里发挥出最大的潜力,为公司创造更多的价值。

总的来说,虽然人员管理工作充满了挑战,但我们相信,只要我们坚持不懈,持续改进,就一定能够取得更大的成功。我们期待在新的一年中,继续为我们的组织创造更大的价值。

管理人员的工作总结篇六

09 年就快结束,回首2015年的南京网站优化 工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的 2015年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,2015年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:

一、虚心学习,努力工作,圆满完成百度优化 任务!

(一)在09年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富南京网站建设 知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了诺贝尔瓷砖 切入点,把握住了工作重点和难点。

(二)在09年南京电脑维修 主要有:卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!

二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。

(一)09年上半年,压力表 公司已制定了完善的规程及考勤制度09年下半年,行政部组织召开了09年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。

(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。

(三)做好南京保洁公司 固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,

对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。

(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。

三、主要经验和收获

在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。

(二)只有主动融入集体,处理好混凝土密封固化剂 各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。

(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。

四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。

(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。

(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!

六、存在的不足

总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:

1对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。

2本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,南京搬家公司 的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。

3宿舍偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,南京窗帘 门窗加固,与其公司及员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来引起上级领导的重视,现在工业园已安装了高清视频监控系统,这样就能更好的预防被盗事件的发生。

八、下步的打算

针对2015年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;

(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;

(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。

在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的.相关规定,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,cssm大安防的明天更美好!

管理人员的工作总结篇七

20xx年共完成甲供材料设备采购计划88份,新签合同xxx份,完成乙供材料计划核批价格xxx份,共计完成材料设备采购计划228份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务,采购工作总结如下:

1、完善制度,职责明确,按章办事。20xx年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。

制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论础。

制定采购预算与估计成本。制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测,是对整个项目资金的一种理性的规划。为节约资金,防止库存积压,坚持零库存管理方法,在采购量大,部分物资紧缺的情况下,千方百计,精心组织寻找货源,积极组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展,圆满完成了工作任务。

2、与各供应商建立并保持良好关系,20xx年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。

同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的`高低。

3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助业务部的工作需要。按照技术质检部质量标准,及时与各供应商沟通协调,尽最大努力按照我司质量标准供应物料。

对采购工作的几点心得和体会总结如下:

1、加强对供应商的管理协调。对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。合作过程中,采购人员必须公正严明,杜绝徇私舞弊。最终为酒店选择最佳供应商战略伙伴关系。

2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。

3、公开透明的按采购制度程序办事。在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。

4、提高部门工作员工的业务素质和责任感。20xx年采供部特别注重,除组织部门人员进行培训外,还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质,同时反复强调采购人员的责任感,强调每个人对自己采购的材料设备负责到底,保证了对材料、设备有效的'追踪。

5、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时与办公文员配合把资料输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。

一直带着一种怀疑态度开展工作,直接导致了走的步伐不大,备货不充分。目前公司的供应商新建立,短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能达到理想效果;特别是与生产部、技术部的沟通不到位。

1、建立完善的供应商体系。确保资材能够及时供应,随时关注市场变化,尽力利用多渠道来降低成本价格,控制质量。稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法,不断积累经验。

2、极力力配合质检部解决物料质量问题,与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。

管理人员的工作总结篇八

____年,____街道在__党委、政府和机关部门的正确领导下,在____社区居民的大力支持下,社区人员管理工作始终紧紧围绕全局年度工作部署,抓住“服务”二字,突出“管理”中心,发挥“保障”作用,全面提高服务水平和业务能力,现将____年工作总结如下:

(一)强化制度建设,规范社区人员管理。

1.实行上下班交接制度。每天在社区上下班时及时到社区办公室清点人数,交代情况,及时汇总值班情况,使上下都能及时处理急事、大事,同时将相关问题及处理情况及时传达给上、下班人员,实现了大事不过夜,小事不耽误,工作中遇到的难题及时协调解决,有功必奖,有过必罚,建立了和谐、互助、学习的氛围,提高了服务质量,有效地保障了社区各项工作的正常进行。

2.完善考核制度。根据社区工作特点,我们制定了社区人员考核制度,实行“三必须”原则,即:必须做到周周有日志,月月有小结,年终有总结;每周社区领导对人员日志进行批示,并有针对性地提出工作要求,对每位同志的工作情况进行评分,记录在册,作为年终考核的依据。

3.实施工作人员业务学习制度。每月定期组织社区工作人员认真学习民政、殡葬、地名、地名普查、基本农田保护、老龄、人民武装、流动人口等方面的业务知识,全面提高社区人员的业务能力及服务质量。

4.实施责任分工制度。对社区工作进行任务分工,细化工作,落实责任,做到分工明确,任务清楚,人员精干,充分发掘了社区人员的潜能,在全心全意为人民服务中发挥最大的能量。

(二)进一步加强了党的基层组织建设。

____社区党支部现有党员79名,今年,在__党委的领导下,我们采取了以下措施进一步强化党建工作:

1.推进农村党的建设。规范了“三会一课”制度,健全了岗位责任制、民主生活会、民主评议党员、干部双重管理等制度。在全体党员中开展了保持共产党员先进性教育活动,充分利用远程教育网络加强党员政治理论和政策法规学习,全面提高党员的政治素质和业务能力,有效地促进了各项工作任务的完成。

2.加强流动党员管理。针对社区流动党员较多,组织关系难以接转的实际情况,我们建立了流动党员管理台帐,摸清了流动党员的基本情况,定期联系,及时掌握流动党员的思想动态,组织他们参加组织生活,保障他们的权利,激发他们参加组织生活的热情。

3.加强了党员队伍建设。根据社区工作特点,我们在社区全体党员中开展了以“服务居民,争创佳绩”为主题的党员示范岗活动,在工作中,全体党员能够充分发挥先锋模范作用,以党风促民风,以党性铸亲情,在社区形成了“党员带头、群策群力”的良好氛围。

(三)以服务群众为重点,积极开展综合治理工作。

____社区是一个纯居民居住的社区,人口密集,情况复杂,维护社区的和谐、稳定,是我们工作的重点。

1.认真开展社会治安综合治理工作。针对____社区面积广、人口密集,成份复杂,单位多的特点,我们制定了“以人治村,以法治村”的工作方针,充分发挥治保调解委员会的作用,加强治安防范措施的落实,定期召开治安主任会议,及时排查矛盾隐患,调解民事纠纷,使小事不出门,大事不出村,全年共调解民事纠纷10余起,使社区民事纠纷发生率明显降低。

2.认真开展“平安社区”创建活动。我们认真落实社会治安综合治理领导责任制和目标管理责任制,进一步深化平安社区创建活动。在社区内成立了治安巡逻队,加强夜间巡逻,有效地防止了偷盗事件的发生。

3.加强社区消防安全工作。加强消防安全管理,是我们义不容辞的责任,为保一方平安,我们进一步完善消防安全制度,建立消防安全责任制,定期组织开展消防宣传,进行消防检查,整改火灾隐患,进一步完善消防设施,全年未发生火灾事故,保证了社区的安全稳定。

(四)以服务居民为己任,努力提升民政工作水平。

1.认真落实城市居民最低生活保障制度。低保工作是党的温暖的阳光工程,是维护社会稳定,构建和谐社会的具体体现,我们严格按照上级文件精神,对低保户做到应保尽保,应退尽退,新申请低保户全部实行“一榜两公开”和公示制度,接受群众监督,接受群众举报,接受群众评议,保障了低保工作的公平、公正、公开。

2.认真开展老龄工作。首先。

管理人员的工作总结篇九

我在此对我过去一段时间的工作进行总结。在此期间,我有幸参与了一些关键的项目,并对团队产生了一定的影响。

首先,我们进行了一次大规模的团队建设活动,该活动促进了团队成员间的交流,并增强了我们作为一个团队的合作精神。我特别参与了活动的策划和执行,帮助我在组织活动方面积累了宝贵的经验。

其次,我们还进行了一项重要的员工绩效评估系统,这一系统旨在提高员工的个人能力和工作效率。我在此期间负责收集和分析数据,以及与员工的定期沟通,这项工作让我更加深入地了解了每个员工的特点和需求。

此外,我还参与了一些具体的项目,如改进我们的工作流程,优化我们的会议管理,以及提升我们的团队协作工具等。这些项目都取得了显著的成果,提高了我们工作的效率和效果。

在工作中,我也发现了一些问题,比如在某些情况下,我们的沟通不够清晰,导致工作效率不高。我建议我们引入更多的远程协作工具,以更好地适应现代工作的需求。

总的来说,过去一段时间的工作让我收获颇丰。我感谢团队的支持和合作,也感谢领导的指导和帮助。我期待在未来的工作中,继续提高自己的专业能力,为团队的发展做出更大的贡献。

谢谢。

敬上,

管理人员的工作总结篇十

在过去的一年中,我们的人员管理团队经历了许多挑战,也取得了一些显著的成果。在此,我将就人员管理工作进行一次全面的回顾。

人员管理工作的背景和目的是确保公司拥有一支高效、有凝聚力的团队,满足业务发展需求。我们面临的挑战包括员工多样性、人员配置、员工绩效评估等。取得的成果包括提高员工满意度、降低离职率、优化人员配置等。

在人员管理过程中,我们采用了多种方法,如制定政策、流程,进行人力资源规划,定期开展员工培训等。同时,我们也利用数据分析、员工反馈等方式不断优化和改进管理方法。

经验教训部分,我们发现团队协作的重要性,强调跨部门沟通与合作。同时,我们也认识到,必须关注员工的个体需求,提供更具针对性的培训和支持。

展望未来,我们将进一步优化人员管理策略,提高员工的满意度和忠诚度。我们将建立更有效的绩效评估机制,提升员工的专业技能,以适应快速变化的业务需求。

总结,人员管理是一项复杂而又关键的工作,需要我们不断学习、探索和改进。在未来的工作中,我们将继续努力,为公司的持续发展提供有力的人员保障。

管理人员的工作总结篇十一

在本期人员管理工作中,我严格按照公司的规章制度办事,认真履行工作职责,并取得了一定的成绩。在此,我将对本期人员管理工作的开展情况进行总结,并提出一些改进建议。

本期招聘工作主要针对公司业务发展需要,通过多种渠道招聘了一批优秀人才。在招聘过程中,我严格按照招聘流程进行筛选和面试,确保招聘到的人才具备完成工作任务的能力和素质。同时,对招聘过程中的漏洞和不足进行了总结,并提出了改进建议。

本期员工培训工作主要围绕公司业务目标和员工职业发展需求,开展了多形式、多层次的培训活动。在培训过程中,我认真听取员工意见,精心制定培训计划,确保培训内容符合员工需求。同时,对培训过程中的不足和问题进行了总结,并提出了改进建议。

本期员工考核工作严格按照公司考核制度进行,对员工的工作表现进行了客观、全面的评价。在考核过程中,我认真听取员工意见,注重考核指标的全面性和考核方法的科学性。同时,对考核过程中的不足和问题进行了总结,并提出了改进建议。

四、员工激励工作。

本期员工激励工作主要通过多种手段,激发员工的工作积极性和创造性。在激励过程中,我注重员工需求的多样性,制定灵活多样的激励手段,如奖金、福利、晋升等,以激发员工的工作热情和创造力。同时,对激励过程中的不足和问题进行了总结,并提出了改进建议。

五、改进建议。

在本次人员管理工作中,虽然取得了一定的成绩,但仍存在一些不足和问题,如招聘流程的优化、培训形式的多样化、考核指标的精细化等。针对这些问题,我提出以下改进建议:

1.优化招聘流程,提高招聘效率。通过简化招聘流程、加强招聘渠道建设、建立高效的面试流程等方式,提高招聘效率,缩短招聘周期。

2.丰富培训形式,提高培训效果。通过开展线上、线下培训,定期举办分享会、交流会等方式,提高培训形式的多样性和培训效果。

3.精细化考核指标,提高考核科学性。通过制定更加全面、精细化的考核指标,对员工的工作表现进行全面、客观、科学的评价。

4.创新激励手段,提高激励效果。通过定期调查、分析员工需求,不断创新激励手段,如设立员工奖励基金、提供职业发展机会等方式,提高激励效果,激发员工的工作热情和创造力。

总之,本期人员管理工作取得了一定的成绩,但仍需不断完善和改进。在未来的工作中,我将继续努力,不断提高自身素质和工作能力,为公司的发展做出更大的贡献。

管理人员的工作总结篇十二

回首20xx年对于我来说是充满机遇与挑战的一年,伴随我的是感激与惭愧,责任与重托。

一、工作方面 本着对工作积极、认真、负责的态度,认真遵守各项规章制度,虚心向领导和同事请教,努力学习各项业务知识,通过不断学习,不断积累,使工作效率和工作质量有了较大提高,较好地完成了各项工作任务 20xx年1 -10月在岩土公司领导的统一领导下我与项目部成员一起努力工作,互助互敬,在保证正常抽水维护的前提下,对剩余工程做好收尾工作。同时积极与总包单位、业主单位协调努力做好工程款的回收工作。 20xx.11-20xx.12月在院举行的岗位竞聘中,感谢各位领导和同事的信任,使我有机会走上了一个新的工作岗位,这对我来说既是机遇也是挑战,既有责任也有重托。在新岗位工作的这2个月中我感触颇多,首先,新科室的领导对于我这位新来的同事给予了很多帮助与关怀,让我尽快的了解这个新的集体,新的同事。其次,我也在大家的帮助下和同事一起工作,从中也看到了我们的一线员工是如何的辛勤工作。这些种种经历都让我更深刻的意识到,要做好领导工作首先要设身处地的为职工着想,想职工之所想,急职工之所急,做好服务工作,让职工没有后顾之忧,这样职工才能心无旁骛的为院创造更多价值。

二、思想政治方面 认真加强思想政治学习,不断提高自己的政治理论水平,充分消化理解“”的新的指示要求,以新的标准更加严格的要求自己。 这一年来,我在组织、领导和同志们的帮助和支持下取得了一定的'成绩,但我深知自己还存在一些缺点和不足,政治理论基础还不扎实,对于新岗位的业务知识掌握的也不够全面,工作方式也不够成熟。在今后的工作中,我要努力做到戒骄戒躁,坚定政治信念,加强理论学习,积累经验教训,不断调整自己的思维方式和工作方法,在实践中磨练自己,成为职工信任、满意的管理人员。

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索管理人员工作总结。

管理人员的工作总结篇十三

以下是一份人员管理工作的总结样本,您可以根据自己的实际情况进行修改:

——。

尊敬的领导、同事们:

在过去的一段时间里,我们团队在人员管理方面取得了一些进展。现在,我将就我们团队的人员管理工作进行总结。

1.招聘与选拔。

我们团队一直致力于招聘和选拔最优秀的人才。我们通过多种渠道收集人才信息,包括招聘会、社交媒体、招聘网站等。同时,我们也注重对人才的品德和背景进行全面考察,以确保他们能够胜任我们的工作。

2.培训与发展。

我们团队一直致力于为员工提供最好的培训和发展机会。我们定期组织内部培训,让员工了解最新的行业知识和技术。同时,我们也鼓励员工参加外部培训和研讨会,以提高他们的专业水平。

3.绩效管理。

我们团队一直致力于建立完善的绩效管理体系。我们定期对员工的工作绩效进行评估,并根据评估结果进行奖励或惩罚。同时,我们也鼓励员工提出改进意见,以提高他们的工作效率和质量。

4.团队建设与沟通。

我们团队一直致力于加强团队建设和沟通。我们定期组织团队建设活动,以提高员工的凝聚力和合作精神。同时,我们也注重加强内部沟通,以便更好地了解员工的需求和问题,并及时给予帮助和支持。

总的来说,我们团队在人员管理方面取得了一些进展。我们将继续努力,不断提高我们的人员管理水平,为公司的长远发展做出更大的贡献。

谢谢大家!

——。

以上只是一个总结样本,具体内容可以根据实际情况进行修改。

管理人员的工作总结篇十四

人员管理是任何组织的核心资源,其重要性日益凸显。在这个项目中,我们的目标是优化人力资源管理,提高员工满意度和绩效,同时降低员工流失率。通过这份总结,我们将回顾项目的过程,讨论所取得的成果和经验教训,以及展望未来的改进方向。

二、项目概述。

本项目旨在优化人力资源管理,提高员工满意度和绩效,同时降低员工流失率。我们采取的方法包括重新评估招聘流程、培训计划、绩效评估和福利政策。我们的目标是使员工感到更投入、更有归属感,从而提高整个组织的效率和稳定性。

三、取得的成果。

通过本项目,我们取得了显著的成果。首先,我们的招聘流程得到了优化,现在我们能够更有效地吸引和挑选高素质的人才。其次,员工的培训计划得到了重新设计,现在我们能够更好地满足他们的个人发展需要。此外,我们的福利政策得到了改进,提高了员工的满意度。最后,员工的流失率得到了显著降低,这对组织的稳定性和发展起到了重要作用。

四、经验教训。

在这个过程中,我们也学到了很多经验教训。首先,我们发现在人力资源管理中,沟通是至关重要的。无论是招聘、培训还是福利政策,都需要与员工进行充分的沟通和讨论。其次,我们发现在解决问题时,数据分析可以提供非常有用的洞察。最后,我们发现,尽管人力资源管理工作繁重,但只要用心去做,就能取得显著的成果。

五、未来改进方向。

基于这个项目,我们提出以下未来改进方向:首先,我们需要进一步优化绩效评估系统,使其更公平、更有效。其次,我们需要建立一个更完善的员工福利体系,以更好地满足员工的个人需求。最后,我们需要进一步利用数据分析,以更有效地解决人力资源管理中的问题。

六、结论。

人员管理是组织的核心资源,对于提高组织的效率和稳定性具有至关重要的作用。通过这个项目,我们优化了人力资源管理,提高了员工的满意度和绩效,降低了员工流失率。未来的改进方向包括优化绩效评估系统、建立更完善的员工福利体系和更有效地利用数据分析。我们期待这些改进将进一步提高组织的运营效率,为组织的发展奠定坚实的基础。

管理人员的工作总结篇十五

在过去的六个月中,我有幸参与了我们团队的人员管理工作,见证了团队的发展和成长。在这个过程中,我不仅积累了丰富的实践经验,也深刻体会到了人员管理的重要性。

我们团队目前共有五名成员,分别负责不同的工作内容。其中,有两名核心成员,他们在团队中起到了关键作用。此外,还有一名新加入的成员,他的加入为团队注入了新的活力。在这六个月中,我负责了招聘、培训、评估和沟通等方面的工作。

我们在人员管理上取得了显著的成果。通过有效的招聘和培训,团队的工作效率和质量得到了大幅提升。同时,我们也积极关注成员的个人发展,为他们提供了广阔的发展空间。在这个过程中,我们共同创造了许多优秀的成果,得到了领导和客户的高度认可。

在经验教训部分,我总结了三个方面的内容。首先,我发现在招聘过程中,我们需要更加关注候选人的价值观和团队文化的匹配度。其次,成员之间的沟通需要更加畅通,以便更好地协作完成任务。最后,我们需要在人员管理方面更加注重细节,确保每个成员都能发挥出自己的最佳水平。

在未来,我们将继续加强人员管理,为团队的发展奠定坚实的基础。具体来说,我们将进一步完善招聘和培训机制,加强成员之间的沟通和协作,以及关注每个成员的发展和成长。同时,我们也将积极吸收新的管理理念和方法,以提高人员管理的效率和效果。

总之,人员管理是团队发展中不可或缺的一环。通过我们的努力,我们相信能够为团队创造更加辉煌的成果。

管理人员的工作总结篇十六

作为一名人力资源管理人员,我在过去的一年中,负责招聘、培训、薪酬福利等方面的工作。在这篇总结中,我将介绍我所负责的工作内容、我的工作方法和策略、我的工作成果和亮点、以及我的价值和意义。

首先,我所负责的工作内容包括招聘、培训、薪酬福利等方面。我负责的目的是提高公司员工的整体素质和能力,为公司的发展提供强有力的人才支持。我的工作方法是制定招聘计划、发布招聘广告、筛选简历、组织面试、安排培训计划、跟进培训进度、处理员工关系等。我的策略是充分利用社交媒体、招聘网站等多种渠道,广泛宣传公司品牌和招聘需求,同时注重招聘标准和流程,确保招聘到的人才符合公司的发展需求。

在过去的一年中,我成功地完成了公司的招聘计划,为公司招聘到了多名优秀的员工。同时,我还制定了公司的培训计划,组织了多场培训课程,提高了员工的职业技能和素质。在薪酬福利方面,我制定了公司的薪酬政策,优化了福利体系,提高了员工的满意度和忠诚度。

我的工作成果和亮点主要包括以下几个方面:首先,我成功地完成了公司的招聘计划,为公司招聘到了多名优秀的员工。其次,我制定了公司的培训计划,组织了多场培训课程,提高了员工的职业技能和素质。最后,我优化了公司的福利体系,提高了员工的满意度和忠诚度。

通过这项工作,我为公司的发展和人才储备做出了贡献,同时也提高了自己的专业技能和素质。我的工作价值和意义主要体现在以下几个方面:首先,我的工作为公司提供了强有力的人才支持,促进了公司的发展。其次,我的工作提高了员工的职业技能和素质,为公司创造了更大的价值。最后,我的工作也提高了自己的专业技能和素质,为公司和自己的未来发展都带来了更多的机会和空间。

管理人员的工作总结篇十七

2022年,我们公司的人员管理工作在各级领导的关怀和指导下,在扎实开展各项日常工作的同时,不断改进工作方法,提高工作效率,以提升员工队伍整体素质,抓管理、重培训、强运用,为公司高质量发展提供了坚实的人才保障。

一、2022年工作回顾。

2022年,我们按照公司要求,对员工档案进行整理,使员工的档案清晰化、准确化,方便公司对员工信息的查询和管理。同时,我们对员工的基本信息进行了更新,确保了员工信息的实时更新。

2.招聘工作。

我们根据公司的业务发展需要,及时发布招聘信息,不断更新招聘渠道,通过校园招聘、社会招聘等多种途径,为公司招聘到了各类人才,满足了公司业务发展的需要。

我们加大了对员工培训的投入,开展了各类培训,包括新员工培训、技能培训、团队建设等。通过培训,提高了员工的业务水平,增强了员工的工作能力,为公司的业务发展提供了有力支持。

4.绩效管理。

我们完善了员工绩效考核制度,明确了考核指标,加大了对员工的考核力度,通过考核,对优秀员工进行了表彰,对表现不佳的员工进行了批评教育,并限期改进,从而提高了员工的工作积极性。

5.团队建设。

我们加大了对团队建设的投入,开展了各类团队活动,增强了团队凝聚力,提高了员工的工作热情。同时,我们还加强了各部门之间的沟通与协作,使整个团队更加协调、高效。

二、经验教训。

1.招聘工作需要不断改进,提高招聘效率,为公司发展提供更加优秀的人才。

2.培训工作需要更加注重实际效果,不断提高培训质量,使培训真正能够提升员工的工作能力。

3.绩效管理需要进一步完善,提高考核指标的合理性和公平性,使员工能够得到应有的激励和奖惩。

4.团队建设需要加强,提高团队凝聚力和协作能力,使整个团队能够更加适应公司的发展战略。

三、结论及展望。

通过2022年的工作,我们取得了良好的工作成果,但同时也存在一些问题和不足。在未来的工作中,我们将继续努力,不断提高人员管理水平,为公司高质量发展提供更加坚实的人才保障。同时,我们也将加强与各部门的沟通和协作,共同推动公司业务的发展。

管理人员的工作总结篇十八

1、加强学习,提高后勤人员素养。本学期,除正常参加学校组织的政治、业务学习外,学校还组织后勤人员召开每月一次后勤工作例会,学习上级文件、会议精神;点评前一阶段的工作得失;布置落实后一阶段工作任务。不断提高后勤人员服务意识和安全意识,改变工作作风,鼓励后勤人员努力做好后勤保障工作,为学校教育教学质量的提升做出应有的贡献。

2、突出重点,抓好学校安全工作。在校舍安全方面,根据学校正在迁建的实情,学校把加强安全检查、安全防范和安全教育作为重点,适当增加安全检查频率,发现问题能解决的及时解决,自己不能解决的及时向有关部门反映;做实学生交通安全教育工作,学校把学生乘坐违规车辆和骑电瓶车上学作为教育重点,班主任老师除了加强常规交通安全教育外,还通过发告家长书、发家校通形式多次与学生家长联系,争取家长的理解和配合;在食品安全方面,一方面认真做好食堂和小卖部食品的采购、质检、加工和餐具消毒等重点工作,另一方面在学生中广泛开展食品安全教育活动,在全国食品安全宣传活动周活动中,学校印发了相关食品安全宣传材料给每一个学生,认真开展食品安全征文活动,上缴学生征文26篇,这些活动的开展增强了学生的食品安全意识;开展防震减灾教育活动,本学期在初一、初二年级学生中广泛开展了防震减灾手抄报评比和优秀作品展览活动,增强了学生们的防震减灾意识,提高了逃生技能。

3、力求规范,做好装备管用工作。本学期在现有设备的“用”和“管”上力求再上新台阶,演示实验、分组实验开出率均为100﹪,各功能室利用率较上学期有所提高,在准备使用网络上报方面基本达到市、区要求;精心组织理化生实验考核工作,及时上报考核成绩,得到装备室领导肯定。

4、加强联系,做好新校区建设的参谋。虽新校区建设属“钥匙”工程,但施工建设与学校实际需要存在不可避免的出入,学校派专人做好相关联络工作,及时了解工程进展情况,适时向施工方提出合理化建议。

5、任劳任怨,做好其他服务工作。后勤组人员根据学校需要,努力做好各项保障工作,如:及时分发书簿本,校产校具的简单维修,校园保洁,考场布置,中考就餐和运送车辆的联系,学生语音教材的统计汇总和上报,做好学生家长禁止秸秆焚烧的宣传工作,等等。

主要不足:后勤服务的主动性不强,品牌意识不高,服务质量也有待进一步提高;后勤管理守旧意识较强,创新力度不够。

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