当前位置:网站首页 >> 作文 >> 企业培训师竞聘培训范文(16篇)

企业培训师竞聘培训范文(16篇)

格式:DOC 上传日期:2024-01-22 07:38:07
企业培训师竞聘培训范文(16篇)
时间:2024-01-22 07:38:07     小编:雨中梧

生活中常常会遇到一些坎坷和挫折,但我们不应该放弃,我想我们需要时刻坚持下去。写一篇完美的总结要注意客观、真实,避免主观感情的干扰和夸大。看看以下小编为大家准备的总结范文,或许能够给大家一些灵感和思路。

企业培训师竞聘培训篇一

火灾是指在时间或空间上失去控制的燃烧所造成的灾害。火灾大多数是一种社会现象,发生火灾的主要原因可归纳三个方面。一是人为的不安全行为(含放火);二是物质的不安全状态;三是工艺技术的缺陷。而人的不安全行为是最主要的因素。以下是企业消防安全培训计划。

时间:20xx年x月x日——20xx年x月xx日。

地点:xxxxxxxx。

人员:xxxxxxxxx。

内容:

1、培训教育的目的及意义;

2、安全生产领导小组、各级义务消防队及小组的成立;

3、安全生产及消防工作的要求;

4、消防培训。

加强安全教育,提高领导和全体员工对安全生产的认识和安全技术知识水平,是搞好劳动保护工作实现安全生产的一项基础性工作。抓生产首先要抓安全、以安全促生产。同时,还要加强员工的安全技术教育,要提倡学科学、学技术,提高他们预防事故和事故应急处理能力,严格执行安全操作规程,克服违章作业,把生产积极性和科学态度结合起来。贯彻“安全第一,预防为主”的方针。

1、安全生产领导小组:

组长:冯子健(总经理高级顾问)。

组员:蓝伟松生产管理部。

廖汕传行政人事部。

林清利物流部。

奚永隆生产管理部。

陈家锋注塑车间。

陈星旺材料合成车间。

蓝晓强片材车间。

王史丹模具车间。

沈春旺行政人事部。

刘志忠生产管理部。

庄宇行政人事部。

杨晓丰行政人事部。

2、公司义务消防员名单:

总指挥:刘旭明。

一分队队长:蓝伟松。

一分队成员:林清利、余文斌、刘万裕、江少忠、沈春旺、陈星旺、蓝晓强、赖杰雄、郭楚盛。

二分队队长:廖汕传。

1、每位进厂员工均应做好“三级安全教育”、特殊工种要求持证上岗。

2、每位员工均应懂得基本的安全生产及消防常识。

3、每位员工均应懂得预防火灾的措施。

4、每位员工均应懂得使用消防器材,发生火灾时懂得及时报警、懂得扑灭初起火灾、懂得有序疏散。

1、灭火器的使用方法及示范。

(1)、我厂的灭火器类型是干粉灭火器。

(2)使用办法:首先拔开保险插销,上下摇晃数次,左手握管、右手提瓶、距离火源3米处、管口对准火源根部压下把手扫射。特别提示:灭火器不能倒转。

2、消防栓、水带的使用。

发生火灾时,使用水带时要平放、平拉、装上水带及枪头,然后打开阀门,将水枪对准火根,压住火势。

3、应急安全疏散演习。注意事项:疏散时应做到有序、迅速,防止恐慌。

公司决定:从现在开始每隔半年举行一次消防演练。

企业培训师竞聘培训篇二

湘水潺湲云草碧,清风飒飒满地金,7月11日至23日,采技服公司20xx年新员工培训班在装饰一新的二中会议室举行。此次培训班汇聚了89位来自大江南北的学子。怀着自己美好的希望和从零开始的心态,开始了自己人生的新征程。培训过程中,热情洋溢的接待、丰富可口的饮食、舒适宽松的食宿环境、周到细致的安排,使新员工感到非常温暖,有如回家的感觉。培训丰富的内容、灵活多样的形式、热烈而严肃的氛围,使新员工获益匪浅,留下深刻的印象、永恒的记忆。走上工作岗位、踏上新的征程、进入新的环境,新员工更有诸多感想和期望。

采技服公司盛情款待每位远方而来的学子,欢迎四方志士,他们真诚的情意感染了每一位新员工,让我们感到无限亲切而又温暖。培训时间是短暂的,但留给我们的印象是永久的。细节处显真情,感受温暖的同时,我暗下决心:一定以企业为家,将采技服公司作为我终身奋斗的地方。我将一步一个脚印,从助理工程师到高级工程师,从技术员到项目经理,作为我事业追求的目标。我将秉承“精品、人品同在”,诚实做人,扎实做事,追求卓越。

责任是我这次培训中,感受最深刻的内涵之一。在老师们精彩的讲课中、同事的关心照顾中,无不反映着强烈的责任心。以后,我将以责任作为衡量自己人生态度和工作标准的尺度,勇敢地担当起自身的职责,为采技服公司的健康发展贡献自己绵帛之力。

当学习公司一些施工项目的图片和施工原理时,内心十分激动,看到一口口油井在我们采技服人手中完成,心中除了敬意,更多的是自豪和骄傲:能有幸作为采技服员工为祖国的建设添砖加瓦,我感到无比荣幸。相信很多年后,当使用着自己曾经参与开采的石油、天然气时,心中的满足感会远远胜过物质的回报。在今后的工作中,我一定要乐观的面对挑战,虚心学习,战胜自我,为公司的发展贡献出自己的一份力量。

深。这次学习,不但在理论上使自己得到了进一步的充实、开阔了视野,而且对我以后的工作实践有很强的指导作用,它是我前进方向的指南针。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。入职培训只是我工作和学习的新起点,我将以此次培训学习为契机,在以后的工作中,做到学以致用,不断提升自我,扎实工作,团结奋进,为企业创造更多的价值,抒写自己亮丽的人生新篇章。

通过参加培训,心中的体会是八个字:团结、紧张、严肃、活泼。团结——就是和谐、互助、齐心协力。俗话说:人心齐,泰山移。“我们来自五湖四海,为了一个共同的目标走到一起来了。”能一起共事是一种缘分也是一笔财富。会场纪律我们相互提醒,相互尊重,共同维护;篮球场上我们互相鼓励,密切配合,共同提高;生活上我们互相关心,竞相帮扶,共同成长;培训课堂上,我们集思广益、群力群策、共同胜利??一花独放不是春,百花齐放春满园。小溪只能泛起破碎的浪花,海纳百川才能激发惊涛骇浪,必须承认成功的个体背后必然有一个成功的团队。没有个体的成长,企业难以进步,没有企业的成长个体的存在就失去了依托??囊此种种,一言以概之,合则两利,分则两伤,你中有我、我中有你。

紧张——就是思想处于高度准备状态,激烈紧迫。态度决定一切,干好工作的前提就是要在战略上藐视,战术上重视,发扬时不待我,只争朝夕,认真勤勉的精神和态度。平时多流汗,战时少流血,培训期间,我们时刻保持高度的紧张状态,加强学习交流、打牢基础,虚心求教、提升技能,以便更好的适用自己的工作岗位;在篮球场上,我们毫不退让,贴身防守,激烈拼抢,不甘示弱,发扬战斗情怀,激扬青春活力,时刻紧绷我们的神经,全力的去争取胜利;培训课堂上,我们争先恐后,唯恐失去机会,遇到不会的题目我们凝神思考,小心求证??在具体的项目上我们也要以求全责备、严谨的态度面对自己的工作,时时刻刻保持清醒的意识和战斗的状态以面对工作中的实际问题,使工作紧张有序,紧跟社会的高速度,营造“快节奏,高效率”的工作氛围。

工程单位的工作是严肃的工作,小的误差可能产生大的损失,做事业当如履薄冰,战战兢兢。

活泼——就是营造轻松、和谐、宽松的人际关系和工作环境。培训课堂上,各抒己见,主答、补充交相辉映,民主、自由、生动、鲜活,一派其乐融融的景象,我们在轻松中掌握知识,在学习中体验文化,在体验中品味成长;和为贵,谐为美,我们以诚信为职业道德的圭臬,以忍让、行善为性格的修养内涵,以勤劳、艰苦卓绝、自律、俭朴为社会文明的规范;以尽忠、报国、献身为自身的社会理想。构建和谐、活泼的企业文化,让每位员工乐于融入这个充满热情和活力的企业中,才能激发他的工作热情,最大限度地发挥其创造性从而为企业服务。

既严肃紧张,又要团结活泼,这样的工作方式应该是我们所追求的。通过这次培训我们把激情传递给了员工,昂扬了企业的使命和理念,激扬了员工投身企业的斗志。莫道今年春已尽,明年春色倍还人,解缆启航,风景这边独好。

作为一名刚毕业的大学生,我面临着从学校到公司的环境改变和从学生到员工的身份转换。为了帮助大家尽早适应这些变化,公司特组织了20xx年新员工入职培训。通过参加入职培训,我感受颇多。

采技服作为国内同行的龙头企业,拥有辉煌的业绩,能有幸加入进而成为其中的一员,我感到无比的骄傲。公司为我们提供了实现人生理想、价值的广阔舞台,我们必须早日融入企业,才能在更短的时间内更好地发挥自己的实力,学以致用,最终实现理想抱负,和企业一起成长、壮大。

一、融入企业,必须要认同企业。每个企业都有其独特的历史背景和企业文化,只有认同企业及其历史、文化内涵,才能做到深刻地认知她,进而发自内心地接受她、融入她。采技服公司文化系统完善,文化底蕴丰富。本次培训,既有丰富的专业知识,也有多彩的业余文化活动,不仅增进了新员工相互间的了解和交流,还促进了新员工更好、更快地适应了新环境、新身份,为融入企业、胜任岗位打下坚实的基础。公司领导、机关部门负责人深入新员工,及时了解新员工的食宿情况,为新员工解决生活上、学习上、思想上的实际困难,体现了公司对员工的关心和照顾之情,这样无微不至的人文关怀让我们感动不已。

二、融入企业,从改变自己开始。人的力量有限,也许不能改变客观的世界,

但我们可以改变自己,来适应环境。尤其是来到了一个新的环境中,我们要做的就是结合客观形势改变自己,这样才能融入企业,在不断的学习和实践中不断提高自身素质和能力,为企业的发展尽自己所能。

三、融入企业,必须调整心态。对于刚刚毕业初入社会的大学生,这一点尤为重要。我们必须自身积极主动结合企业,更高效地完成身份的转换。在工作中,从细微处着手,而不是一开始就要干大事。勤勤恳恳做事,踏踏实实做人,借采技服公司这个大舞台,融入采技服公司大家庭,早日实现人生理想。

在我报道的。

又能结合具体实际、谆谆教导,还能不厌其倦地回答我们提出的问题,使我们对新知识的学习产生一种动力、一种渴望。

授人以鱼不如授之以渔,老师们正是用他们丰富的人生经历授给我“渔”。

培训学习转眼结束了,更具挑战性的工作迎面而来。我感想万分:有采技服公司的企业文化、企业精神作精神支柱,有理论深、业务强的优秀老师们的指导、传帮带,我坚信能干好自己的工作,我庆幸自己无悔的选择。

企业培训师竞聘培训篇三

公司各部门、全体驾驶员:

为提高公司全体员工安全意识,认真开展安全教育培训和安全操作技能培训,不断提高从业人员安全管理水平,结合本公司的实际情况,特制定20xx年安全脱产教育培训计划。

目的:为了认真贯彻“安全第一、预防为主,综合治理”的安全生产工作方针,执行“安全第一,教育为本,强化落实,持续改进”公司安全方针。确保安全管理体系的高效运转,特制定20xx年度安全脱产教育培训计划。

目标:通过安全脱产教育培训,提高领导层与管理层的安全意识,强化“安全第一”的观念;根据企业安全脱产教育培训的需求,结合公司安全生产的实际情况,对员工进行培训,提高员工的安全素养、安全操作技能,熟悉掌握安全技术操作规程,提高安全行为的自觉性。

1、主要负责人和安全管理人员。

按照规定参加安监部门组织的专业安全培训。

2、新进员工“三级安全教育”

(一)公司级安全培训内容:

(1)《道路交通安全法》、公司制度;

(2)公司基本情况、业务流程;

(3)车辆维护保养知识;

驾驶员安全行车操作规程;

(5)应急处置。

第一次:20xx年4月份,进行全体员工安全再教育培训,拟办一期,每期24学时。

第二次:20xx年11月份,进行全体员工安全再教育培训,拟办一期,每期24学时。

的具体情况,安全教育的形式主要有以下几个方面:

(1)会议形式。主要有:安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交流会、事故教训现场会等。

(2)张挂形式。主要有:安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。

(3)音像制品。主要有:安全教育光碟、安全讲座录象等。

企业培训师竞聘培训篇四

职工培训教育是我国社会主义企业管理的一个重要组成部分,是提高职工素质,培养“四有”职工队伍的有效途径职工培训教育必须坚持贯彻执行党的教育方针,坚持面向企业、面向生产,因材施教、学用结合、定向培养的原则,做到多出人才,出好人才。

我公司的培训教育在经理的领导下,以安教部为主,负责全公司的化、技术、业务培训,做到统一规划、组织实施。并把培训教育计划纳入公司的生产计划,同时下达,同时落实,同时总结考核。

以练好基本功为主,即练习实际操作的基本动作,基本技能和基础理论。按照部颁电业生产工人技术等级标准“应知、应会”的要求,达到“三熟三能”。

1、变电、线路及设备运行人员的“三熟三能”

(1)熟悉设备、系统和基本原理;

(2)熟悉操作和事故处理;

(3)熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程和制度;

(4)能正确进行操作和分析运行状况;

()能及时发现故障和排除故障;

(6)能掌握一般的维修技能。

2、供电所人员的“三熟三能”(含农村聘用电工)。

(1)熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程制度;

(2)熟悉电工基础知识;

(3)熟悉检修、维护工艺和质量标准;

(4)能熟练地进行本工种的检修、维护和运行操作,正确处理事故;

(5)能熟练地进行触电急救和人工呼吸;

(6)能看懂常用图纸和掌握常用材料性能。

3、财务、审计和用电营销人员的“三熟三能”

(1)熟悉本岗位的规程制度和相关法规;

(2)熟悉本岗位的业务知识和要求;

()熟悉电工基础知识;

(4)能熟练地进行财务或经营统计、测算和分析;

(3)能熟练地填报各类报表;

(6)能熟练地运用电脑进行档处理和制表;

4、计量人员的“三熟三能”

(1)熟悉电能计量装置的基本原理;

(2)熟悉本岗位的规程制度和相关法规;

(3)熟悉电能计量装置的检修工艺和质量标准;

(4)能熟练地进行电能计量装置的安装和校验;

(5)能及时发现故障和排除故障;

(6)能正确地进行计量误差的退补。

1、新工人进公司,首先要经过安教部一段时间的培训,经考试合格后方可分配岗位。内容分为:政治思想和传统教育、遵纪守法和明礼貌教育、安全生产和局规局纪教育、基础知识和专业技能教育。

2、恢复传统的师徒传、帮、带培训。新工人到达岗位后,指定具有较高业务水平的工人为师傅,经现场基本制度学习、现场见习、跟班实习三个步骤,考试合格并确认有独立操作能力,报经有关部门批准后方可独立上岗作业。

1、有目的、有计划地选择优秀的、具有较高技术水平、热爱本专业、思想进步的生产工人和班组技术人员,作为专业骨干培训的对象,编制专业骨干培训计划,并取得主管部门的同意。

2、对专业骨干的培训,要做到有目标、有方向,理论和实际结合,在一般情况下,不轻易变动他们的工作,鼓励他们从专业上提高。

3、所、站长的培训。

所、站长的培训由公司编制计划,组织实施。所、站长应从组织领导、技术业务、思想政治工作三个方面提高,特别是要学会管理,学会做人的思想工作。

1、岗中培训。由各部门(或班、组、站)根据本岗的实际和要求,自行组织本部人员进行相关业务知识培训。岗中培训是职教培训的主要方式。

3、专题讲座。聘请公司外专业技术人员,针对某一专项内容,到公司进行授。

4、短期脱产培训。公司根据需要,有计划、有目的地将专业技术骨干送往外地进行短期脱产学习。

1、岗中技能、安规培训,每月一次;

2、技术考问,每月一次;

3、异常和事故分析,每月一次;

4、模拟演练和事故预想,每季一次;

6、安规、技术规程和基础知识考试,半年一次。

7、专题讲座,每年四次;技能比武,半年一次;

企业培训师竞聘培训篇五

短期企业培训计划指针对每项不同科目、内容的培训活动或课程的具体企业培训计划。制订培训活动详细企业培训计划的步骤如下:

1.草拟训练课程表--为受训人提供具体的日程安排,落实到详细的时间安排,即训练周数、日数及时数。

2.制订控制措施--采用登记、例会汇报、流动检查等控制手段,监督企业培训计划的进展。

3.确立训练目的--阐明企业培训计划完成后,受训人应有的收效。

4.决定评估方法--根据对受训人员的工作表现评估以及命题作业、书面测验、受训人员的培训报告等各方面来综合评价受训人员的培训效果。

5.设计企业培训计划的大纲及期限--为企业培训计划提供基本结构和时间阶断的安排。

6.设计学习形式--为受训人完成整个学习计划提供有效的途径,在不同学习阶段采用观察、实习、开会、报告、作业、测验等不同学习形式。

(1)根据培训的目标分类--围绕企业生产经营目标的培训应列入业务培训方案;围绕提高企业管理水平的培训活动则应列入管理培训方案。因此,培训方案的制订是针对培训目标,具体设计各项培训活动的安排过程。企业的业务培训活动可分为素质训练、语言训练及专门业务训练。企业的管理培训活动主要是班组长以上管理人员的培训,内容包括系统的督导管理训练及培训员专门训练等。

(2)培训预算规划--培训预算是企业培训部在制订年度企业培训计划时,对各项培训方案和管理培训方案的总费用的估算。预算是根据方案中各项培训活动所需的经费、器材和设备的成本以及教材、教具、外出活动和专业活动的费用等估算出来的。

(3)确立培训目标--通过对培训需求的调查分析,将培训的一般需求转变为企业培训的总体目标,如通过培训来达到的各项生产经营目标和提高企业管理水平。通过对上年度企业培训计划的总结及分析培训的特殊需要,可以确立需要通过培训而改善现状的特别目标,成为本年度培训的重点项目。

(4)决定培训课程--课程是培训的主题,要求参加培训的员工,经过对某些主题的研究讨论后,达到对该训练项目的内容的掌握与运用。年度企业培训计划中,要对各类培训活动的课程进行安排,主要是列出训练活动的细目,通常包括:培训科目、培训时间、培训地点、培训方法等。注意培训课程的范围不宜过大,以免在各项目的训练课程之间发生过多的重叠现象;但范围也不宜过狭,以免无法真正了解该项目的学识技能,应主要以熟悉该训练项目所必需的课程为限。培训课程决定后,需选编各课程教材,教材应包括以下部分:培训教材目的的简要说明;列出有关教材的图表;说明表达教材内容的方法;依照下列顺序编写教材:教材题目、教材大纲及时间计划、主要内容及实施方式和方法,讨论题及复习的方法和使用的资料。

(5)研究企业发展动态--企业培训部会同有关的主要管理人员研究企业的生产营销企业培训计划,以确定如何通过培训来完成企业的年度生产经营指标。一项生产经营目标的达成往往取决于一个或几个员工是否正确地完成任务;而要正确地完成任务,又取决于员工是否具备完成任务所需的知识、技能和态度。通过检查每一项业务目标,确定要在哪些方面进行培训。企业培训部还要与有关人员共同研究企业的生产经营状况,找到需要改进的不足之处,寻求通过何种培训可以改善现状、实现培训的特别目标。

企业培训师竞聘培训篇六

新版gsp认证以来,对公司质量管理体系运行机制、质量管理水平、员工素质的提升提出了更高的要求。根据公司发展规划,结合各部门、各零售门店的培训需求,在开展员工质量培训工作的同时,注重员工潜能和素质的开发,鼓励员工参加各类函授或自学考试、各类职称考试,特制定20x年度企业员工教育培训计划。

20xx年度将通过规范化、层级化、系统化的培训,传递公司质量价值观及公司质量管理的需要,全面提升员工整体素质和岗位工作技能。注重培训实际效果,使员工个人受训时间达48小时,培训率达到100%,培训效果达标率达到90%,。

四、培训形式与模式。

新进员工培训、岗位培训、知识普及性培训、专业技能培训、素质培训、专业技术人员继续教育等。

内部培训与外部培训均衡开展,集中教学式、内部讲座式、外部。

针对公司gsp认证跟踪的实际情况,20xx年度培训计划安排如下(详见年度质量培训计划表):

(一)专题培训(公司层面、全员):

(1)法律法规:药品管理法及实施条例;新版药品经营质量管理规范;医疗器械监督管理条例等。

(2)规章制度:公司质量管理制度;gsp相关的工作程序;标准操作程序等;

(3)专业知识:用药指导、药理学。

通过聘请资深专业人士担任培训讲师进行自培。

(二)专业技能培训(针对岗位需求):

针对岗位员工的培训需求,做好下列专业技能培训:

(1)收货、验收、养护岗位知识培训;

(2)保管、复核等仓储运输岗位知识培训;

(3)采购员、销售员岗位知识培训;

(4)各类上岗证培训(外培)。

(5)质量管理人员继续教育(省局培)。

前三项自培,后二项通过人事部门、药监部门进行外培。

(三)专业技术资格认证培训(针对个人需求):

(2)执业药师、从业药师继续教育;

(3)学历的继续教育;

通过药监部门、人事部门、大专院校进行外培。

(四)学习同行先进经验(针对部门负责人及重要岗位)到同行兄弟公司考察学习先进经验。

六、培训效果评估。

对培训效果开展收集分析、评价和改进工作。主要通过访谈的形式与参培人员进行交流,了解培训内容、培训方式、讲课质量等方面的数据,掌握培训取得的实际意义和价值,以便于公司对整个培训全过程进行综合评价和改进,进一步提高员工培训的整体水平。

七、培训相关工作要求。

(一)公司从鼓励员工参加各类函授或自学考试,申报职称。办公室做好专业技术资格证培训的通知及登记工作。

(二)公司鼓励有扎实专业理论功底和较高实际操作技能的内部员工作为内部培训讲师,负责公司部分专业知识培训。

(三)为实现公司内部培训资源的充分有效利用,办公室应做好各部门培训工作的协调与沟通工作。各部门负责人和各零售门店负责人配合办公室做好培训组织和管理工作。

(四)办公室配合质量管理股做好培训工作的统计与归档工作,对培训工作做好详细记录,并建立培训档案。

忻州药业(集团)有限公司。

企业培训师竞聘培训篇七

一级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训,主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识、作业指导书等,负责人是各车间班组的负责人。培训时间是每周不少于一次,每次不少于一小时。利用每天的班前会班后会,反复学习本岗位职责和安全操作规程。

二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训,主要内容是公司教育、本单位及安全操作规程;负责人为各分公司总经理。每月一次,每次不少于一个半小时。

三级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、发展战略、员工心态、管理技能、新技术、新知识等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。组织部门为部,每月至少进行一次,每次不少于一个半小时。

主要内容是三个方面:一是工艺技术知识的培训,二是机械设备维护和保养知识的培训,三是生产管理知识的培训;每周一次,每次不少于一小时。

(如销售、财务、采购、、国际贸易、办公室)专业知识的培训由部门负责人组织进行,主要内容就是本部门相关专业知识的系统培训,结合工作实际运行中出现的专业问题,进行探讨培训交流,教会下属如何去做好工作,提高下属的专业技能,每周一次,每次不少于一小时。培训形式多种多样,目的就是提高人员素质和工作质量、产品质量。

新员工集中招聘八人以上者由公司人力资源部组织培训,不得少于三天,主要内容是公司简介、发展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全操作规程,新员工到车间后(或班组)进行岗位职责和操作规程的培训,第一个月内在车间实际培训不得少于6小时,使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围,本岗应知、应会,应做什么,不能做什么;本岗位工作做到什么标准,明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试,考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。

培训计划的有效运行要有组织上的保证,并要用制度的形式确定下来,对培训结果要跟踪。建立管理人员培训档案,把管理人员参加培训、培训作业上交等情况纳入档案管理和全年的考核之中。考核是两个方面,一是对培训组织者的考核,二是对员工参训后的评价和考核;要保证培训工作落实到位。使培训工作真正成为公司的基础工作,培训真正起到作用,有效地提高管理人员和员工的素质,并使之能科学、扎实而又有效地开展起来,变员工要我培训为我要培训,以适应公司的转型和高速发展,塑造学习型组织,体现公司和个人的价值。

培训年度工作计划于 月 日前报主管领导;培训计划要认真去做,细化到每个月进行几次,培训计划中要明确培训的组织者、责任人,培训时间,培训主题及内容,培训形式,参训人员,培训主讲,培训要有记录,对培训结果要进行评估和跟踪;培训形式可多种多样,严格按培训计划执行;人力资源部每月至少进行一次检查指导。

通过培训全体管理人员和员工明确公司的内涵和岗位业务知识,明确各自岗位职责、工作标准,熟练掌握多种业务技能,改进绩效,进而提高全体管理人员和员工的素质,提高公司的管理水平;达到公司和员工的双赢,从而为实现公司的战略目标奠定人才基础。

企业培训师竞聘培训篇八

为进一步提高全体职工的消防安全知识和灭火技能,贯彻“预防为主,防消结合”的消防工作方针,我公司于20xx年1月14日下午邀请到苏州社安消防服务中心的郑友园教员举办了一场消防知识安全培训讲座。

教员结合近年来的火灾案例特别是高层建筑、电气火灾案例,就消防日常管理、平常检查、遵守以及疏散逃生的基本常识、消防火灾的.应急和预防、消防器材的正确使用方法进行了深入浅出的讲解。期间,老师又列举了大量实例和现场的图片,展示缺乏消防意识和消防知识的严重危害。最后结合实际,对火灾特点、预防火灾的基本常识,火灾发生、发展、熄灭的基本规律和特点等方面知识进行了讲解,传授了防范措施和如何对初期火灾进行扑救,以及如何组织人员疏散、火场自救逃生方法等知识。

通过这次消防安全的培训,进一步提高了单位员工的消防意识及灭火技能,此次培训营造了一个良好的氛围,达到了预定目标,创造了一个良好的消防安全环境。

企业培训师竞聘培训篇九

为了全力以赴打赢疫情防控攻坚,从细从实落实疫情防控中清洁消毒工作,提升我园教师消毒基础知识和操作水平,中河幼儿园于4月17日开始组织保健老师、保育员、营养员进行了新冠疫情消毒线上培训学习。

本次培训主要学习了《新冠肺炎疫情防控与清洁消毒》,《疫情防控消毒工作与组织实施》及《环境清洁消毒技术方案要点》的相关内容,从这三个方面进行详细讲解。保教并重,保育为先。保育工作的有效落实,是幼儿健康的'基础保证。通过此次培训,让我们的教师对最新日常卫生消毒、预防新型冠状病毒卫生保健知识等内容有了进一步认识,同时做好了解封后对幼儿园做一次全面预防性消杀工作的准备,为在特殊时期更好地提升幼儿园环境卫生保健工作的规范性奠定了基础。

企业培训师竞聘培训篇十

20xx年8月20日,人力资源部员工培训科以企业的发展需求为出发点,突出创新,注重实效,扎实开展职工培训工作,为促进企业发展提供人才保障。

一、要干好工作,必须有明确的方向。因此,公司20xx年度工作会议召开后,员工培训科积极组织学习,把公司领导的讲话发到每一位教师手中,认真学习,全面理解,然后写出学习体会。大家纷纷表示:通过学习,明确了公司面临的严峻形势、奋斗目标及工作措施。在今年的培训工作中,将创新工作,为公司全面实现20xx年的生产经营目标贡献力量。

的实际,更能满足班组长的需求,真正达到提高能力,促进生产水平上台阶的目的。

三、抓好工程硕士班的培训工作。为不断培养高素质的专业技术人员,促进企业加快建设现代化企业,今年,员工培训科通过加强管理,促使这批学员经过学习成为企业各专业的`技术带头人。

四、抓好技师和高级技能人才的培训工作。要生产高质量的产品,必须建立一支由初级工、中级工、高级工、技师到高级技师结构合理的技术工人队伍。今年一季度,员工培训科积极与xx市社会和劳动保障局联系,顺利为名技术工人办理了职业资格证书。另外,为搞好今年的金蓝领培训工作,我们对青钢技术工人持证情况进行了调查统计,然后,根据调查统计情况制定了金蓝领培训工作计划。包含各类专业文献、中学教育、生活休闲娱乐、高等教育、文学作品欣赏、外语学习资料、行业资料、各类资格考试、专业论文、19培训工作简报等内容。

企业培训师竞聘培训篇十一

在人力资源部组织协调和缜密安排下,为期一天的品牌中国产业联盟20xx年度第二期员工培训工作在公司会议室展开。品牌中国产业联盟秘书长王永、副秘书长张吕清,总经理助理高斌、品牌研究中心总监张永真、品牌推广中心总监马晓晨以及人力资源总监刘芳担纲本次培训活动的讲师,为近20名新员工进行为了培训。

本次员工培训活动共分为五个培训课题,培训资料涉及品牌中国发展史及品牌理念、企业文化、业务格局、企业资源平台、品牌推广与媒体传播方式、企业制度等方面。本次培训工作,以讲师主讲和员工互动交流相结合的方式,帮忙员工了解企业,加深新员工对企业文化、企业资源的了然,同时更增加了员工之间的互相了解和深入的沟通。本次培训工作前期准备充分,培训课堂互动氛围热烈,到达了预期培训效果。

品牌中国产业联盟秘书长王永向新员工们表示欢迎之后,就五个议题对新同事们进行了培训。首先他介绍了他的个人发展状况,让新员工对他有了一个更加直观和立体的了解;然后就为什么做品牌中国、品牌中国的`现状和未来以及新同事们在品牌中国的发展前景的展望与新员工们进行了阐述和沟通。最后王永秘书长和新员工的同事们分享了他个人的一些感悟和体会,并鼓励所有的新同事要“胸怀高远,脚踏实地”,共同为中国的品牌事业添砖加瓦。

品牌中国产业联盟副秘书长张吕清就联盟状况做了更加详细是阐述和解释,帮忙新员工们熟悉联盟基本状况。张吕清表示,我们要坚持不懈的以奥组委和达沃斯作为榜样,专注于中国品牌事业。

品牌研究中心总监张永真、总经理助理高斌、品牌推广中心总监马晓晨、人力资源总监刘芳分别根据制定的相关培训课题给新员工进行了培训和答疑。入职培训是增强员工企业认同感,培养员工归属所必不可少的步骤,祝愿每一位加入品牌中国的员工都能在品牌中国产业联盟实现个人的价值。

企业培训师竞聘培训篇十二

一、中建专业,涂刷世界。

二、中建涂刷,培训更佳。

三、涂刷辅导,中建更好。

四、梦想蓝图,中建开始。

五、加盟中建,刷涂世界——中建刷涂。

六、技术致富,涂刷起步。

七、中建涂刷,致富发家。

八、中建涂刷,权威培训。

九、筑梦强梦,有德有方。

十、牵手中建,刷新中国。

十一、涂刷学堂,中建领航。

十二、有梦就刷,中建教你。

十三、涂画天下,刷新未来。

十四、涂刷之道,中建明了。

十五、好涂刷,品质顶呱呱。

十六、有中建,更中国。

十七、学涂刷,拿高薪传承,有德有方。

十八、涂刷天下,漆彩未来。

十九、中建涂料,涂刷世界。

二十、涂刷工艺,中建传递。

二十一、星中建,新涂刷,馨培训。

二十二、涂刷有方,七彩未来。

二十三、心中有家,中建涂刷。

二十四、涂刷培训,轻松拿证。

二十五、我们不只是涂有其表——中建涂刷。

二十六、中建涂刷,技术天下。

二十七、涂刷智慧,中建体会。

二十八、中建精彩,涂刷未来。

二十九、中建涂刷,为您撑起涂刷的天空。

三十、涂刷万千,中建领先。

三十一、中国建筑,涂刷之道。

三十二、涂刷有道,中建领跑。

三十三、臻品出色,绝妙生活。

三十四、实战有证,中建共赢。

三十五、涂刷有方,培训领航。

三十六、中建涂刷,培训到家。

三十七、重实战,选中建。

三十八、教你两刷子,带证的——中建涂刷。

三十九、中建涂刷,自然选它。

四十、神工传承,有德有方。

四十一、学好涂刷,涂霸天下。

四十二、有我在你身边——中建涂刷。

四十三、中建涂刷,优培天下。

四十四、中建涂刷,让您满意。

四十五、中建涂刷,证通天下。

四十六、轻松涂刷,快乐体验。

四十七、一次选择,有两刷子。

出自 COOCO.NET.CN

四十八、中建涂刷,智绘之家。

四十九、刷新建筑,刷新未来。

五十、装修找中建,对的选择。

五十一、培训到中建,证书到你手。

五十二、涂刷,我们更专业。

五十三、诚筑中建,涂刷无限。

五十四、涂刷有证,中建可靠。

五十五、中建方法论,涂刷世界观。

五十六、刷出彩,涂未来。

五十七、涂刷有方,精彩未来。

五十八、涂料饰界,中建卓越。

五十九、大展鸿“涂”,“刷”出精彩。

六十、专业中建,刷新世界。

六十一、中建涂刷,桃李天下。

六十二、刷出真功夫,得有证——中建涂刷培训。

六十三、涂刷认证,中建通行。

六十四、中建涂刷,改变自己。

六十五、精彩涂出来——中建涂刷。

六十六、涂刷选中建,服务每一天。

六十七、致富之路,涂刷起步。

六十八、涂刷培训专家。

六十九、培训好不好,成果刷出来。

七十、涂刷培训到中建。

七十一、健康生活从中建开始——中建涂刷。

七十二、施工有诀窍,中建来传道。

七十三、有两刷子,一生精彩。

七十四、中国涂,世界观。

七十五、涂刷饰界,中建领航。

七十六、中建涂刷,有证为佳。

七十七、中建涂刷,刷出精彩世界。

七十八、中建涂刷,为你添彩。

七十九、高端涂刷培训家。

八十、中建涂刷,专业大家。

八十一、涂刷中建,认证实现。

八十二、培训体验,技术领先。

八十三、涂刷欣天下,中建美亿家。

八十四、天工传承,有德有方。

八十五、中建涂刷,从心开始。

八十六、中建涂刷,用专业点亮世界。

八十七、好品牌就是要加倍出彩。

八十八、涂料施工,有我你行。

八十九、涂刷中国建设梦——中建涂刷。

九十、学在中建,刷新明天。

九十一、中建涂刷,品质第一。

九十二、学涂刷,找中建。

九十三、学在中建,涂刷世界。

九十四、到中建,让你喜刷刷。

九十五、中建涂刷,权威保证。

九十六、学习涂刷,就找中建。

九十七、除了你的培训,什么都别留下,除了你的证书,什么都别带走。

九十八、中建涂刷,红运通达……

九十九、技高艺强,有德有方。

一百、中建经典,涂刷首选。

一百〇一、中建培训,涂刷能手。

一百〇二、中建带你跨越世纪。

一百〇三、涂刷之路,中建起步。

一百〇四、你的视界有我参与——中建涂刷。

一百〇五、涂料舞台,中建未来。

一百〇六、中建涂刷,筑成大美。

一百〇七、实战体验,梦想中建。

一百〇八、培训涂刷一把手——中建涂刷。

一百〇九、中建涂刷,涂刷中国。

一百一十、中建涂刷,共绘美好世界(明天)。

一百一十一、乐在涂中,刷出建树。

一百一十二、中建涂刷,刷你彩色人生。

一百一十三、培训涂刷,证通天下。

一百一十四、专业涂刷培训,培训涂刷专家。

一百一十五、最权威的涂装专家——中建涂刷。

一百一十六、中建涂刷,刷新你世界。

一百一十七、品质涂刷,培育天下。

一百一十八、中建涂刷更完美。

一百一十九、给你最体贴的呵护——中建涂刷。

一百二十、涂刷无限,领先中建。

企业培训师竞聘培训篇十三

xx集团成立于xxxx年,历经xx载的辛勤耕耘,现已发展为集石化、地产、金融、商业、物业、金融等多产业布局的综合化集团公司。公司人员规模不断扩增,为帮助新入职员工快速熟悉公司产业结构,更快更好地融入企业文化,适应工作环境,集团人力事业部培训组根据公司人才战略发展要求,定期对新员工开展入职培训。截至月底,本阶段新员工入职培训工作圆满结束。

新员工入职培训的课程设置是围绕集团公司的产业结构、发展历程、企业文化、规章制度等方面展开,以促进新入职员工快速熟知企业并推动其工作的开展。

培训中,为新员工介绍集团公司的发展历程及产业结构,可增强新员工对企业发展的信心,激励员工积极工作,为福佳的繁荣做贡献。众所周知,企业文化是企业长期积累并得到广泛认可的价值观和行为体系,将企业文化传授给新员工,帮助其树立“企业是员工与之共同生存和发展的平台,是制度共守、利益共享、风险共担的大家庭,当员工为之奉献的同时,自身素质也会得到提高”的理念,发自内心的热爱福佳,为福佳发展做贡献。

入职培训好似一个窗口,是新员工们了解企业、融入企业的.重要渠道之一。企业为员工提供了发展的平台,鼓励支持员工的职业成长,希望全体新员工通过此次学习,能够尽快融入工作团队,在工作岗位上实现自身的价值,积极进取,跟随xx集团发展的脚步,协力同心,梦想共圆!

企业培训师竞聘培训篇十四

巫山县工商联近日召开中小企业政策扶持培训会,县工商联的.(总商会)全体班子成员和乡镇商会、行业商会、直属商会会长30余人参加了会议。

会议特邀重庆市巫山县中小商贸流通企业服务站负责人作了专题讲座,对中小企业如何争取政策资金支持、解决融资难进行了专题培训,重点对当前国家政策资金的扶持行业类型、扶持方向、具备条件、申请程序等进行了指导。会议要求各乡镇商会、行业商会、直属商会立即行动起来,将会议精神及时贯彻落实到广大会员企业,积极争取政策支持,更好、更快让会员企业享受到国家优惠政策,助推企业发展。

通过培训,参会人员对中小企业政策扶持有了更加深入的了解,找准了解决融资难的重要渠道,增强了企业发展、转型升级的信心。

企业培训师竞聘培训篇十五

让企业文化根植每一位新人——记新员工入职培训。

为加深新员工对公司的了解,增强集体荣誉感、责任感和使命感,今天,集团各司35位近期入职的新员工齐聚集团的发源地,进行新员工入职培训的第一个课题:《集团发展介绍》。

有别于以往的讲授式,本次课题结合参观环节,工作人员带领35位新员工参观了集团的历程馆,馆内以的大事记为主线,结合旧照片及重大历史事件的展示,以及各分司的新旧物业对比,客观地介绍了集团的发展历程。这里,记录的不仅仅是创业发展的故事和历史,更是一种精神,一种根脉,一种文化。

参观过程中,当新员工们看到那一件件承载着历史的物件甚至比自己年纪都要长时,啧啧称奇,现场传出一阵阵惊叹声:“哇,这是bp机”、“哇,大哥大耶”,个别新员工还打趣说“这是董事长用的吧”。从他们眼神中,可以看到对加入公司的那种荣誉感及参与企业未来发展的期待,他们将是注入企业的一股新鲜血液,为企业添砖加瓦,增添无限的`活力。

1个小时的参观环节很快结束,新员工们马不停蹄的赶往了培训室,接下来他们在这里完成了集团人事政策、商务礼仪、职场准则、企业文化及安全知识等内容的学习。

入职培训就像一个窗户,让新员工们了解企业、融入企业,同时通过历程馆的参观,企业文化根植每一位新人。在这,企业将为每一位员工提供发展的平台,鼓励并支持其职业成长,希望全体新员工通过此次学习,能够尽快融入工作团队,在工作岗位上实现自身的价值!

企业培训师竞聘培训篇十六

3月1日—2日,新年伊始,公司组织的年度营销培训盛会火热进行,市场、销售、售后、清收、内务管理人员共计100余人参加了此次培训学习,此次培训课程安排的有产品知识、管理制度、销售政策、现场考试共四大类内容,通过课堂提问、现场解答,课间小游戏等紧密而丰富的安排,让销售精英们带着疑惑走进来,怀着满意而愉快的心情走出去,同时,也加深了各大区销售精英对公司产品知识和相关制度的解读与了解。

在产品知识培训中,销售业务经理将市场上遇到的各种技术难题和困惑纷纷提出,授课老师及公司高层热情细心解答;在销售政策解读环节,销售部部长胡炜结合20xx年电气行业市场情况将销售政策逐条进行解读,并拿出实际案例进行计算和分析,新政策的修订给销售精英们注入了强有力的兴奋剂;在公司制度培训中,现场的学习气氛又掀起了小高潮,参培人员们踊跃回答自己熟悉和了解的公司制度,甚至有些员工将员工行为规范也一一说了出来,对公司制度条例如数家珍。

为使培训知识获得良好的理解与巩固,学以致用,培训的最后对参培人员了进行制度与政策考试测评,训后的'成绩及格率90.9%,达到了预期的效果,对他们的成绩表示祝贺!希望此次的培训圆满落幕,能使公司销售团队轻装上阵,再接再厉,再创佳绩!

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档
a.付费复制
付费获得该文章复制权限
特价:5.99元 10元
微信扫码支付
已付款请点这里
b.包月复制
付费后30天内不限量复制
特价:9.99元 10元
微信扫码支付
已付款请点这里 联系客服