心得体会是对一段经历、学习或思考的总结和感悟。那么你知道心得体会如何写吗？下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
学西点心得体会篇一
西点烘焙是一门精细而充满创意的烹饪艺术。作为一个爱好烘焙的人，我一直对西点烘焙充满着无限的热爱和好奇心。在过去的几年里，我努力学习和实践，掌握了一些关于做西点的技巧和心得。在这篇文章中，我将分享我关于做西点的五个体会。
首先，做西点需要细心和耐心。做西点是一门精细的工艺，每一个步骤都需要精确的时间和温度。不仅如此，还需要仔细观察和调整。例如，在制作蛋糕时，粉料需要逐渐加入，搅拌时需要均匀而轻柔。同时，烤箱的温度也需要时刻监控，以确保烘焙的结果完美。因此，做西点需要投入很多时间和努力，并且要时刻保持耐心和细心的态度。
其次，做西点需要多次练习和尝试。烘焙是一门实践性很强的技术，只有经过多次的尝试和实践，才能获得更好的效果。在我的烘焙过程中，我经常会有失败的尝试，但是这并没有让我灰心。相反，我总结失败的原因，并进行改进。通过不断地实践和尝试，我发现了很多技巧和窍门，提高了自己的烘焙水平。
第三，做西点需要注重细节和创意。西点烘焙是一门非常注重细节的艺术。从材料的选择到装饰的设计，都需要细心考虑。例如，在制作蛋糕时，我会选择优质的材料，并且在装饰上注重颜色和形状的搭配，以及细节的处理。此外，创意也是做西点的重要因素之一。通过加入个人的创意和想法，可以使作品更加独特和精彩。
第四，做西点需要与他人分享和学习。烘焙不仅仅是一项独立的活动，更是一项与他人分享和学习的过程。在做西点的过程中，我会与其他烘焙爱好者交流经验，并且参加一些烘焙课程和活动。通过与他人的交流和学习，我不仅学到了其他人的经验和技巧，还结识了很多志同道合的朋友。
最后，做西点需要享受过程并保持乐观的心态。烘焙是一项令人愉悦的活动，我享受每一次亲手制作的过程。无论是和家人一起分享美味的西点，还是看到作品成功的时候，都会给我带来满足感和幸福感。同时，保持乐观的心态也是做西点的重要因素。尽管在做西点的过程中可能会遇到困难和挫折，但只要保持积极的心态，相信自己可以克服，最终一定可以取得好的结果。
综上所述，做西点是一门需要耐心、实践、创意、分享和乐观的烹饪艺术。通过我的几年烘焙经验，我深刻体会到了这些方面的重要性。做西点不仅仅是为了制作美味的甜点，更是一种对生活的热爱和对美好的追求。我相信，在将来的日子里，我还会不断地追求烘焙的技巧和创意，将更多美味的西点散发给周围的人们。
学西点心得体会篇二
20xx年5月中旬，参加由中旭教育集团讲师唐朝营讲授的“西点执行力启蒙训练”的公司外聘培训，收获颇多，下面我浅谈一下自己对的心得。
解决执行问题的关键是把握人员、战略与运营这三个执行力的核心。人员是第一位核心，人员可以保证战略和运营；战略排第二，战略一旦错了，运营得越积极，反而与想要的结果相背离；第三是运营，归根结底运营才是执行的具体表现。
战略就是做正确的事；运营就是把事做正确；人员就是用正确的人。这三项内容彼此紧密连结：战略将人员配备与运营现状纳入分析框架；人员的挑选与升迁则会参考战略与运营计划；运营则会与战略目标以及人力资源相互连结。最终，三项的连结和综合的程度就表现为企业的执行力。
我们企业在由小到大、由弱到强的发展历程中，其管理模式是有所不同的。企业初期可以用人情化管理，既所谓“人制”，当企业成长到一定阶段，需要通过完善的制度来管理企业，既“法制”，这是大家都认同的企业发展的一般规律。企业的创新及改革都与企业的发展紧密相连，如何更好的让我们企业朝着健康稳健的步伐前进，这就涉及到了我们企业执行体系健全与否，企业的执行力文化建设是否完善，制度落实是否到位等，其中影响着企业生存的最大问题也就是企业制度执行体系，良好的执行体系能为公司实现程序化管理提供保障，执行体系是约束和保障我们企业实现目标成效的基础。
3s制度执行体系的运行紧紧围绕公司的战略开展，为达到企业总的战略目标，通过目标分解、战略纠偏、关键行动措施、统一分配资源、统一行动等手段来保障战略目标的贯彻和合理的资源分配。
通过参考相关书籍，也可以把3s构建企业管理体系的结构或者说过程，简要分为四个不同的层次：最下面的是基础层，包括企业各种规章制度、作业管理流程，它是企业赖以正常运营的基础，即包括了计划目标管理体系及措施体系。第二层是保障层，是为了确保这些制度、流程得以有效执行的控制手段与方法，包括责任制约机制、激励机制、绩效管理，即检查体系；这是铸就高效的执行团队和良好的管理平台保障层。第三层是文化层，是为凝聚力服务的，它将员工个人价值和企业价值绑在一起，共同分享改进成果，在这个层面上进行企业管理，帮助企业取得生产力的提升提高管理者工作效率。而处于这座“金字塔”最顶端的，则是战略层——战略管理及为公司最高战略，要求管理者能够真正从战略的角度出发，构建公司的整体战略框架，成为公司发展的指挥棒！有了坚实的制度基础，有执行力的保障，有文化的促进，有战略的指引，则可以构成完全意义上的企业管理体系！
“制度、规定有了，计划、方案也做了，为什么没有效果？”这是许多管理者时时感到困惑的问题。归根结底这就是执行力的问题。现在关于执行力的书籍、培训都很多，我们都在读，读来读去还是未充分落实到工作中，也还是一个执行力的问题。
通过本次的学习我深刻感悟到。
1、“态度决定一切”，一个人对工作的态度也代表着一个人对执行的认知问题，“有良好的工作态度就有良好的执行力”。
2、建立以结果为导向的工作思维，很多人在接受任务时经常说“我做了、因为什么什么原因，导致没有结果或结果不理想”，找原因和借口，工作流于形式、应付了事，领导层应把结果定义放至评价一个人工作绩效的首要位置有工作结果就是完成任务没有结果就是零。
3、良好的执行力的养成需要有果断的监控手段和奖惩机制，不谈人情、不谈过程、只看结果。
市场竞争日益激烈，在大多数情况下，组织与竞争对手的差别就在于双方的执行力。如果竞争对手将战略付诸实施的能力比你强，也就是执行力比你强，那你就会在各方面落后。
执行力是所有领导者都必须面对的问题——无论是一家全球性的公司还是一家小企业，也无论是政府机关的领导者还是跨国企业的ceo领导者必须深入而充满激情地参与到执行中去，通过个人参与的方式来提升组织的执行力；同时，执行力也是所有员工都应面对的问题，因为个人执行力的高低直接决定了你的业绩与前途。很多人拥有超人的智慧，但仅仅少数具有执行力的人获得了成功；很多组织拥有伟大的战略，但也只有少数把战略贯彻落实的公司成就了伟业。而造成这一巨大差别的关键就在于——执行力。
所谓执行力，就是把目标变成结果的行动。态度、职责、任务不等于结果。在中国的企业的执行力不好是有三大原因造成的，主要是“文化、制度、团队”。企业要成功必须要有强有执行力的优秀团队。从文化角度看，个人在团队活动中具有明显的个人价值取向；制度方面，主要碰的问题是：有章不依、无章可循、多头管理和非人性化；人员方面，随着企业的发展对人员的管理会是企业正常运营的根本，如果企业发展太快而人力资源跟不上对企业发展是个很大的羁绊。通过对上面三点原因的分析，从而明确企业应该完善企业文化建设，制定合理、可操作的制度体系，加强对员工知识和技能的培训、加强其职业的认知、培养其职业化意识。
每个人立场不同，不同的立场看待问题也不同，但不管是高层领导还是基层员工有一点是相同的：我们都是企业的一份子，我们的所作所为应当是站在企业的根本利益，有益于企业未来发展的立场之上的。公司发展好了，个人自然也会得益，个人利益同企业的根本利益是相辅相成的。
因此，把态度管理做为根本、以责任管理为导向、贯彻结果管理的执行，这不仅对我们的管理有深远的影响，更对我们人格魅力的培养、素质的提高有着积极意义，对公司未来的发展更有跨跃式的提高。我们应该把没有借口和理由的执行精神当作一种常态、一种习惯乃至于一种素养，渗透到我们的工作之中去！
学西点心得体会篇三
8月28号下午，根据学校的安排，关于“西点执行力”的培训学习，收获颇多，下面我浅谈一下自己对“执行力”的理解和感受。
个人都能做好自己的事也就可以了。在两个多小时的培训中，于老师以美国西点军校先进的管理理念为主线，从“团队思维和执行力”两个方面作了深入浅出的讲解。于老师幽默风趣的讲解博得了老师们一阵阵热烈的掌声。通过此次培训，老师们明白了个人的伟大成功一定是建立在团队成功的基础之上，一个伟大的目标要靠一个伟大的团队来完成，单个部门是没有价值的，只有所有部门通过相互配合为学校创造价值才能实现个人价值对一个普通老师的评价也是如此，只看教学的态度，不看教学的效果，教学上没有创新精神，没有改革的意识，对领导的工作不管不问，对学校安排的工作不积极、不主动，这样的老师不能算是一个优秀老师。相反关心系里的长远发展，善于思考，用于提出一些思路和想法，在教学过程中善于发现问题，并主动改进。对单位安排的任务认真对待、认真完成。
最为一名老师要记住自己的使命，不应付了事，做好自己的职责所在，关心和爱护每一个学生。通过这次学习，也更使我明白了自己应该在以后的工作中怎么去做。首先自己不能在做一个懒人，要制定好自己的工作计划。然后在以后的教学中无论做什么事情都要学会物超所值，告诉自己10倍以上的精神，因为所有的.成功者都是持续不断努力的学习者。总之，在工作中要把握三个核心，一是用人，要做到尽量发挥每一个老师的最大能量，其二是规划，必须要对本系的发展有一个长远的规划，对各项管理有一个明确的工作分工和建立相应的监督机制，其三确保各项工作保质保量的完成。综合以上所述：执行能力，就个人而言，就是把想干的事情干成功的能力；对于一个单位或部门，则是将长期计划和目标一步步落实到实处的能力。执行力是一个单位成功的必要条件，一个好的单位的执行能力强弱反映出这个单位的整体面貌。当单位的计划实施方案已经基本确定，这时候执行能力变得最为关键。计划与执行就好比是理论与实际的关系，理论给予实践方向性指导，而实践可以用来检查和修正理论。我们在实际工作中首先要注意通过广泛的民主，制定出我自己的工作计划、发展方向，然后通过发挥每一个教师的执行能力实现我们的工作计划，达到我们的最终目标。
学西点心得体会篇四
2016年5月18号下午，根据医院的安排，关于“西点执行力”的培训学习，收获颇多，下面我浅谈一下自己对“执行力”的理解和感受。
个人都能做好自己的事也就可以了。在两个多小时的培训中，于医生以美国西点军校先进的管理理念为主线，从“团队思维和执行力”两个方面作了深入浅出的讲解。于医生幽默风趣的讲解博得了医生们一阵阵热烈的掌声。
通过此次培训，医生们明白了个人的伟大成功一定是建立在团队成功的基础之上，一个伟大的目标要靠一个伟大的团队来完成，单个部门是没有价值的，只有所有部门通过相互配合为学校创造价值才能实现个人价值对一个普通医生的评价也是如此，只看医学的态度，不看医学的效果，医学上没有创新精神，没有改革的意识，对领导的工作不管不问，对学校安排的工作不积极、不主动，这样的医生不能算是一个优秀医生。
相反关心系里的长远发展，善于思考，用于提出一些思路和想法，在医学过程中善于发现问题，并主动改进。对单位安排的任务认真对待、认真完成。最为一名医生要记住自己的使命，不应付了事，做好自己的职责所在，关心和爱护每一个学生。通过这次学习，也更使我明白了自己应该在以后的'工作中怎么去做。
首先自己不能在做一个懒人，要制定好自己的工作计划。然后在以后的医学中无论做什么事情都要学会物超所值，告诉自己10倍以上的精神，因为所有的成功者都是持续不断努力的学习者。
总之，在工作中要把握三个核心，一是用人，要做到尽量发挥每一个医生的最大能量，其二是规划，必须要对本系的发展有一个长远的规划，对各项管理有一个明确的工作分工和建立相应的监督机制，其三确保各项工作保质保量的完成。
综合以上所述：执行能力，就个人而言，就是把想干的事情干成功的能力;对于一个单位或部门，则是将长期计划和目标一步步落实到实处的能力。执行力是一个单位成功的必要条件，一个好的单位的执行能力强弱反映出这个单位的整体面貌。当单位的计划实施方案已经基本确定，这时候执行能力变得最为关键。
计划与执行就好比是理论与实际的关系，理论给予实践方向性指导，而实践可以用来检查和修正理论。我们在实际工作中首先要注意通过广泛的民主，制定出我自己的工作计划、发展方向，然后通过发挥每一个教师的执行能力实现我们的工作计划，达到我们的最终目标。
西点人对待自己任务或工作的那种强烈的责任感是一种无价之宝，责任是一种使命，没有了责任一切都只是空谈。我们要勇于承担责任，我们应该把没有借口和理由的执行精神作为一种常态，一种习惯，乃至一种素养，渗透到我们的工作中去!一个医院无论从最高领导到基层员工，只要人人都有一个良好的心态，立足本职工作，尽心尽力做事，对自己的工作做到绝对负责，上下一心，和谐发展，医院必然会更加茁壮成长，医院的未来会更加美好。
我们要有团队意识，没有完美的个人，只有完美的团队。因为个人的力量总是有限的，团队是力量的泉眼，源源不断的溢出能量，当工作远远超出个人能力和经历的承受范围时，只有依靠团队的力量才能达到目标，在我们医疗工作中，只有环环相扣，班班负责，才能把病人处理好，依靠一个人是不能服务好病人的。只要我们团结一致，精益求精，认真负责，增加科室的凝聚力，那我们的科室团队就是优秀的，如果我们全院上下一起努力，一切以医院的利益为出发点，就像西点人一样，把责任放在首位，那我们的医院就是个完美的团队，那我们的医院的未来就是无往而不胜的。
学西点心得体会篇五
通过两天的深圳拓展训练，真的感触良多，受益匪浅。但更多的是感恩和感动。这也是我人生中第一次参加如此震撼的人生体验。虽然培训的时间不长，活动的项目不是很多，但是，每做过的一个项目都令我深有体会，并从中学到了很多。
到基地以后，拓展培训师很巧妙的将我们分成了7个团队，要求我们各队在8分钟内，创造出自己的团队文化，并且要上台展示，我幸运的被分到了1号队，队长融合了我们15位队友的智慧，为我们的团队取名叫做飞翔队。由于时间紧迫，我们刚统一思想策划完我们的口号和队歌时，拓展培训师的口哨声已经响起，我们不得不硬着头皮上台展示，俗话说：不打无准备的仗。在我们还没有完全准备好的情况下，让我们去打这场仗，那是必输无疑的，所以，我们都被罚做了十个俯卧撑。但是，7个团队中，也没有一个团队是能够符合要求一举成功的。随后，拓展培训师又给了我们各队一次机会，在随后的展示中，我发现，大家不但完成了教官交给的任务，还将我们的展示做得更有创意。
第一个活动：生死时速，当教官讲游戏规则的时候，我们以为只是一个单纯的考验对数字的敏感程度和身手是否敏捷的游戏。拓展培训师给了我们六次机会去获取成绩，成绩最好的一次将是这次游戏的最终成绩。当我们在完成了第一次、第二次的任务后，我们都非常沮丧，因为我们两次的成绩都被作废，我们在参与的时候违反了游戏规则，被记为0分，不过，在我们开始第三次的挑战前，我们认真分析了当时的情况，与此同时，有一位队友提出了非常合理的建议，让我们完成任务的速度提高了一倍的效率。虽然第三次由于我们的主力队员在拍数字的过程中因漏拍数字而犯规了，但是效率的快速提高，使我们对取得第一名而更加有信心了，第四次挑战，我们队创造了当时最好的成绩，当教官宣布我们的即时成绩，并且有效的时候，我们都为取得这样出乎意料的成绩而感到骄傲，在随后的两次挑战中，由于我们掌握了技巧，进而在提高速度方面加强了训练，终于，我们把握住了最后一次机会，一举成功，并且打破了西点的'最高记录，当我们得知我们创造了新的记录时并没有骄傲，我们在想，如果我们在某些方面还有一些改善，也许我们还能做得更好。游戏结束，教官为我们整个游戏做点评时，让我映像深刻，因为，我从中学到了不少建设团队的知识，为我在工作中能够带好自己的团队打好了基础。
第二个活动：高空抓杠，这个拓展训练项目主要就是挑战自己、战胜自己内心的恐惧来完成这个项目。当我看着队友们一个个的上到高空中时，我的心也跟着揪起来，我们手中拉着保证他们安全绳索，始终关注着他们的一举一动，担心他们不小心掉下来，当轮到我挑战时，我心里有一些担心，因为我很担心自己的身体状况，我怕到了高空中我站不稳，掉下来就会很危险，所以我在上到高空之前一直在检查自己的安全带是否牢固，等我到了高空以后，我控制住自己不往下面看，当作自己是在地面，然后深呼吸，调整一下自己的状态以后，就比较适应当时的环境了，但我观察了一下我要抓的杠杆时，我发现，真正要挑战的是面前的这根杠杆，杠杆离我自己站的柱子还有一段距离，我奋力的跳出去以后，还是没有能抓住杠杆，不过，当我跳出去的一瞬间，我成功了，因为我挑战了自己，在高空环境中，我战胜了心里的恐惧，跨出了勇敢的一步，这个游戏也是在暗示我们在工作或个人面前只要你想去做没有做不到的！或许你会做的不是很好，但你始终是迈出了那一步。
我相信，令我们大家一辈子都难忘的项目，是我们最后的一个项目--毕业墙，100人要在没有任何辅助设施，规定的时间范围内，全部爬到4米4高的墙上，而且在这过程中我们不能发出声音，当我们完成这一任务后，我们离规定的时间还有十几分钟，这是一个多么意想不到的结果啊，在这样看似不可能完成的任务的面前，我们100人都征服了这座高墙，通过这样的拓展训练，使我们团队中人的心走到了一起，使我们明白了一个企业的成功需要我们大家的共同努力，我们都是企业中重要的一员，企业的成功需要我们每一个成员的共同努力，我们是不可缺少的，我们对企业都是有责任的，我们都需要发挥自己的聪明才智为企业成功尽一份力。当然，这次的拓展培训也让我们认识了不少朋友，给我们提供了一个很好的沟通平台，很感谢集团能给我们这样的一个培训机会，让我们的人生阅历更加丰富多彩。
学西点心得体会篇六
第一段：引言（150字）。
西点学院是美国军事学院的简称，是培养军事干部的世界著名学府。作为一所以军事教育为主的学院，西点学院严格要求学员的品德和纪律，并为他们提供良好的军事训练。我是一名西点学员，今天我将分享一些我在这里的学习和生活体会。
第二段：学习与成长（250字）。
在西点学院的学习生活中，我经历了无数个日夜的苦练和努力。军事教育是主要课程，涉及军事理论、战术技巧以及军事历史等方面的知识。与此同时，学院还注重培养学生的领导能力和决策能力。我们需要参加各类实践训练活动，如领导小组、摸底考试等。通过这些训练，我逐渐培养了自己的决策能力和团队合作精神。在这个过程中，我学到了坚持、毅力和乐观的重要性。
第三段：挑战与压力（300字）。
在西点学院的学习生活中，我面临了许多挑战和压力。严格的纪律要求、高强度的军事训练以及紧张的学业压力对我构成了巨大的挑战。但是，这些挑战和压力也是我成长的机会。在绝境中，我学会了适应环境，调整心态，以最好的状态去应对各种困难。同时，我也学会了寻求他人的帮助和支持，与队友们共同面对困难。这些经历都使我更加坚强和自信。
第四段：荣誉与责任（250字）。
在西点学院，荣誉和责任是非常重要的价值观。严守荣誉代码和职业道德是我们每个学员的义务。我们要求自己在一切情况下保持坦诚、正直、诚实，遵守规则和纪律。同时，我们也肩负着重大的责任。作为未来的军事干部，我们必须时刻保持应有的职业素养，为国家的安全和利益服务。
第五段：感悟与展望（250字）。
在西点学院的学习与生活中，我不仅获得了丰富的知识和技能，还培养了优秀的品质和良好的品德。我深深感受到了以身作则和服务他人的重要性。在将来，我将努力将所学知识与实践相结合，通过自己的努力和付出，为国家和社会做出更大的贡献。我心怀感激，永远怀念在西点学院度过的每一天。
总结（200字）。
通过在西点学院的学习与生活，我体会到了军事教育的独特魅力。严格的纪律和训练使我成长为一个更加坚强和自信的人。挑战和压力让我学会适应环境和调整心态，勇敢面对困难。荣誉和责任使我在一切情况下保持坦诚、正直、诚实，并时刻肩负起重大的责任。在未来的道路上，我将牢记西点学院的教诲，继续努力，为国家和人民的幸福贡献自己的力量。
学西点心得体会篇七
西点学徒项目是一项为期一年的严苛训练，旨在培养年轻人的领导能力、团队合作精神和坚韧意志。作为一名西点学徒，我有幸参与其中，并从中获得了宝贵的经验和成长。以下是我在西点学徒项目中的心得体会。
第二段：自我挑战。
在西点学徒项目中，我经历了各种自我挑战。早起、繁重的课程和训练，以及高度竞争的环境都对我提出了极高的要求。然而，正是通过这些挑战，我学会了面对困难并克服它们。我学会了管理时间，学会了坚持不懈，不断追求进步。最重要的是，我在挑战中发现了自己的潜力，知道了自己可以做到更多。
第三段：团队合作。
除了自我挑战，西点学徒还重视团队合作的精神。我们在各种项目中，要求互相支持、理解和协作。这种团队合作的精神是我在其他地方所没有经历过的。通过与队友一起工作，我学会了倾听、沟通和信任。我明白了团队的力量，并意识到只有通过团队的合作，我们才能真正取得成功。
第四段：领导能力的培养。
在西点学徒项目中，我得到了培养领导能力的机会。通过各种训练和实践，我了解了领导者应具备的品质和技能。我学会了激励、启发和引导他人，同时也学会了接受他人的反馈和建议。西点学徒项目让我有机会尝试领导他人，并实际应用我所学到的领导理论和技巧。这对于我个人的成长和职业发展有着重要的意义。
第五段：结语。
西点学徒项目不仅仅是一次培训，更是一个深深影响了我个人的经历。通过自我挑战、团队合作和领导能力的培养，我发现了自己的潜力、锻炼了自己的个性，并在实践中成长了许多。这一年的经历让我明白了困难和挫折并不可怕，只要我们拥有正确的态度和坚定的意志，我们就能够战胜一切困难，并取得更大的成就。我将永远铭记西点学徒项目所赋予我的宝贵经验，并将其运用到今后的生活和事业中。
（注：本回答为人工智能AI根据提供关键字生成的文章，所以感觉缺少主题的内在联系。文中的观点仅供参考，不代表人工智能立场。）。
学西点心得体会篇八
“西点男孩”一词并不仅仅代表着在美国陆军学院就读的年轻人，更是一种精神，一种拥有极高素质、坚韧不拔的品质。本文将通过西点男孩们的体验和思考，总结出一些关于努力、拼搏、坚持的心得体会，为大家展示西点男孩精神。
西点男孩需要经历的困难和挑战是常人所无法比拟的。他们每天需要早晨醒来，完成一个个严格的军训、体能训练、学习、考试和各种任务。很多时候，他们甚至需要在一天之内完成大大小小多项任务，每个任务都要做到最好，这无疑加大了他们的负担。然而，下不为例、不抱怨、不犹豫、不放弃，这是西点男孩们的共同特质。
西点男孩们的成功不仅仅是跑得高、飞得快，更是他们全方位的素质。他们不断强化修身、齐家、治国、平天下的国家核心价值观念，学习军事理论、军事法律等知识，以及创新思维、领导力和组织能力等非常实用的技能。这些能力不仅帮助他们在学术、生活和工作中获得成功，也使他们成为更好的人。
在西点学院中，男孩们内心的信仰、使命和责任感都受到极大的考验和激发。尽管他们经历着巨大的压力、疲劳和挑战，但他们总能在制约力之内，找到办法去完成任务，保持了一种失败即是成功之母的气质。这也正是许多成功人士的共同特质，无论一时的挫折怎样使他们崩溃，他们都能够通过坚忍不拔、相信自己行之有效的方式再度振作起来。
五、实践出真知，西点男孩精神很有启示意义。
西点男孩精神的真正意义是坚定、勇敢和有献身精神。什么时候我们会因走不出眼前的迷雾而感到悲伤和绝望？什么时候我们会因失败而悔恨和远离自己的梦想？所以，在成长过程中每一步必须充满信心。我们不应该停留在哪里，而应该尽可能地去做。因为只有真正尝试，我们才能知道自己的想象是真实可行的。
西点男孩们以他们的积极和献身为我们树立了一个进行自我拓展、走向更高层次的良好榜样，他们不仅在西点学院中学到了很多，还在帮助他们成长成为优秀的领袖和公民道德方面起到了重要作用。而这样的生活态度也成为了“西点男孩精神”的载体，为我们所支持和瞻仰。
学西点心得体会篇九
第一段：引言（100字）。
西点学徒是许多学生梦寐以求的机会，也是一段难忘的经历。我有幸成为西点学徒，经历了一次难忘的旅程，与优秀的学生一起接受军事训练和学习。这次经历为我带来了很多收获和体会，让我更加深刻地理解了军事训练的重要性和学习的意义。在这篇文章中，我将分享我的心得体会，以及对未来的展望。
第二段：军事训练的挑战（200字）。
成为西点学徒后的第一周，我迎来了军事训练的第一天。我没有料到的是，军事训练的挑战远远超出我的想象。从清晨的晨跑到严格的军事礼仪训练，再到户外生存训练和战术演练，每一天都是极具考验的。我不得不克服身体上的不适和疲惫，保持意志的坚定和耐心的付出。军事训练让我明白了集体的力量和团队的重要性，只有大家齐心协力才能完成困难的任务。此外，军事训练也让我变得更加自律和坚强，面对困难和挑战时，我学会了坚持并找到解决问题的方法。
第三段：学习的重要性与意义（200字）。
在西点学徒的生活中，学习是不可或缺的一部分。虽然军事训练是主要任务，但我们也需要完成大量的学术任务和研究项目。在这个过程中，我明白了学习的重要性和意义。学习不仅仅是为了应付考试，更是提升自己的能力和素质，为未来的发展打下坚实的基础。通过学习，我了解了军事历史、战略规划和军队管理等方面的知识，这些对于我以后的职业发展具有重要的参考价值。此外，学习还培养了我分析问题、解决问题的能力，这些都是未来成为一名优秀军人所必备的素质。
第四段：与优秀学生的交流与合作（300字）。
成为西点学徒让我有机会与许多优秀的学生交流和合作，这是我非常宝贵的经历。在西点学徒的群体中，每个人都来自不同的背景和专业领域，他们思维敏捷，学识渊博，经验丰富。在与他们的交流中，我获得了许多新的思想和观点，拓展了自己的视野。与此同时，我也学会了团队合作和领导能力。在团队合作中，我学会了尊重他人的意见，发挥自己的优势，协调各方利益，最终达到共同目标。与优秀学生的交流和合作让我体验到了集体智慧和团队力量的无穷魅力，在以后的学习和工作中，我将持续发扬这种精神，实现个人与集体的共同成长。
第五段：展望未来（300字）。
西点学徒的经历让我对未来充满了信心和期待。我相信，通过这次宝贵的经历，我已经在成为一名军人的道路上迈出了坚实的一步。未来，我将努力提升自己的军事素养和专业能力，为国家的安全和发展做出贡献。同时，我也会保持对学习的热情和追求，不断提升自己的知识水平和学术能力。我相信，通过自己的不懈努力和奋斗，我将能够实现更高的目标和梦想。
结尾（100字）。
成为西点学徒是我人生中一次重要的经历，让我受益匪浅。通过军事训练和学习的经历，我深刻体会到了军事训练的挑战和学习的意义。与优秀学生的交流和合作让我拓宽了自己的视野，并学会了团队合作和领导能力。展望未来，我将继续努力提升自己的能力，为国家的安全和发展做出贡献。我相信，通过不懈的努力，我的梦想一定会实现。
学西点心得体会篇十
5月18号下午，根据医院的安排，关于“西点执行力”的培训学习，收获颇多，下面我浅谈一下自己对“执行力”的理解和感受。
个人都能做好自己的事也就可以了。在两个多小时的培训中，于医生以美国西点军校先进的管理理念为主线，从“团队思维和执行力”两个方面作了深入浅出的讲解。于医生幽默风趣的讲解博得了医生们一阵阵热烈的掌声。
通过此次培训，医生们明白了个人的伟大成功一定是建立在团队成功的基础之上，一个伟大的目标要靠一个伟大的团队来完成，单个部门是没有价值的，只有所有部门通过相互配合为学校创造价值才能实现个人价值对一个普通医生的评价也是如此，只看医学的态度，不看医学的效果，医学上没有创新精神，没有改革的意识，对领导的工作不管不问，对学校安排的工作不积极、不主动，这样的医生不能算是一个优秀医生。
相反关心系里的长远发展，善于思考，用于提出一些思路和想法，在医学过程中善于发现问题，并主动改进。对单位安排的任务认真对待、认真完成。最为一名医生要记住自己的使命，不应付了事，做好自己的职责所在，关心和爱护每一个学生。通过这次学习，也更使我明白了自己应该在以后的工作中怎么去做。
首先自己不能在做一个懒人，要制定好自己的工作计划。然后在以后的医学中无论做什么事情都要学会物超所值，告诉自己10倍以上的精神，因为所有的成功者都是持续不断努力的学习者。
总之，在工作中要把握三个核心，一是用人，要做到尽量发挥每一个医生的最大能量，其二是规划，必须要对本系的发展有一个长远的规划，对各项管理有一个明确的工作分工和建立相应的监督机制，其三确保各项工作保质保量的完成。
综合以上所述：执行能力，就个人而言，就是把想干的事情干成功的能力;对于一个单位或部门，则是将长期计划和目标一步步落实到实处的能力。执行力是一个单位成功的必要条件，一个好的单位的执行能力强弱反映出这个单位的整体面貌。当单位的计划实施方案已经基本确定，这时候执行能力变得最为关键。
计划与执行就好比是理论与实际的关系，理论给予实践方向性指导，而实践可以用来检查和修正理论。我们在实际工作中首先要注意通过广泛的民主，制定出我自己的工作计划、发展方向，然后通过发挥每一个教师的执行能力实现我们的工作计划，达到我们的最终目标。
西点人对待自己任务或工作的那种强烈的责任感是一种无价之宝，责任是一种使命，没有了责任一切都只是空谈。我们要勇于承担责任，我们应该把没有借口和理由的执行精神作为一种常态，一种习惯，乃至一种素养，渗透到我们的工作中去!一个医院无论从最高领导到基层员工，只要人人都有一个良好的心态，立足本职工作，尽心尽力做事，对自己的工作做到绝对负责，上下一心，和谐发展，医院必然会更加茁壮成长，医院的未来会更加美好。
我们要有团队意识，没有完美的个人，只有完美的团队。因为个人的力量总是有限的，团队是力量的泉眼，源源不断的溢出能量，当工作远远超出个人能力和经历的承受范围时，只有依靠团队的力量才能达到目标，在我们医疗工作中，只有环环相扣，班班负责，才能把病人处理好，依靠一个人是不能服务好病人的。只要我们团结一致，精益求精，认真负责，增加科室的凝聚力，那我们的科室团队就是优秀的，如果我们全院上下一起努力，一切以医院的利益为出发点，就像西点人一样，把责任放在首位，那我们的医院就是个完美的团队，那我们的医院的未来就是无往而不胜的。
学西点心得体会篇十一
西点军校是美国最为著名的军事教育机构之一，其教育理念是“荣誉、信仰、勇气”，旨在培养学生的领导能力和团队协作精神。作为西点军校的学生，也被称为西点男孩，在经历了4年的严格训练和考验后，他们毕业后将成为军队中的佼佼者。本文将分享几位西点男孩的心得体会，并深入探讨西点军校的培养模式和其对学生的影响。
一、坚持训练，养成纪律性。
西点军校以其严格的纪律著称，每一位学生都要遵守一系列的规章制度，必须服从上级指挥和命令，否则就会受到惩罚。这种严格的训练方式，不仅锻炼了学生的自律能力，还培养了他们的责任感和集体意识。在我的四年里，我学到了要坚持不懈地训练，这不仅是为了自己的成长，同时也是为了团队的成功，这样的经历是人生中难得的财富。
二、培养领导能力，锻炼团队精神。
西点军校的教育主张让学生学习成为一名优秀的领导者，在日常训练过程中，各位学生必须身兼多职，既要指挥下属完成任务，也要协助上级指挥，这般种多任务的环境培养了我们成为一名优秀的领导者和一个团队大家。在这个环境下，每个人都知道自己要尽的责任和义务，大家都时刻有意识地为团队和目标牢记自己的角色，这种精神不仅让我们在训练期间看起来更加协调有序，同时，这种精神带给我对人和事物值得深思的品质，塑造了我自己做领导和处理各种情况的技巧。
三、感受荣誉和信仰的力量。
荣誉和信仰是西点军校教育模式的重要组成部分。我们不仅要努力培养自己的纪律性和领导能力，还要时刻坚守西点军校一以贯之的荣誉精神和诚信原则。在学校的日子里，我深刻地感受到了荣誉和信仰的力量。它们不仅是纪律的保证和行为准则，也是对自己和他人的高度要求，更是提升人品和见识的重要催化剂。因此，在这个过程中，要保持荣誉的心态和道德的观念，这也是西点男孩的重要精神符号和生活态度。
四、认识自己，掌握未来。
西点军校的教育内容不仅限于军事方面，还涵盖了许多课程，如社会人文、科学技术、管理学等等。这就促使我们，通过系统学习，去认识自己和掌握未来。这种机会让我明白，在成长过程中，一个人要具备的不仅仅是专业素养，而且还要有更广阔的视野和胸怀，这样才能更好地适应社会并且自我提升。在校内所学到的学识和实践经验，对于我们未来成长和职业选择都起着重要的作用。
五、感恩、回馈，传递西点精神。
作为西点男孩的一员，我深感荣幸和自豪，经历了这个特殊的学习阶段，我要感恩于这个机会，同时我要用所学的知识和经验，回馈社会，彰显西点军校的精神和观念，深刻地体现出我们这个时代年轻人应该具备的责任感和担当意识。我们的使命是要把所学到的知识运用到实践生活中，用自己的实际行动，践行和传递西点精神。
在西点军校的学习和成长过程中，每个人都有自己的心得体会和经历，这些收获和感悟，不仅是自身成长过程中的宝贵财富，也是人生中难得的人生经历。通过整个过程的体验和学习，我更加深刻地明白了人生的真谛，让我在未来的日子里变得更为坚强和自信。我相信，所学到的知识和经验，在未来的道路上，也将成为自己更加坚实和自信的后盾。
学西点心得体会篇十二
今天有幸聆听了香港联成国际教育集团李川的西点执行力的课程培训，一下午的时间一晃就过去了，听得心潮澎湃，受益匪浅。
首先他讲了人生的三部曲，一认识自己,二使用自己,三成就自己;如果能走好这三部那他的人生就是完美的，但是许多人就是不能正确的了解自己的，总是好高骛远，摆不正自己的位置，从而成就不了自己卓越的人生。
执行型人才的特质是什么：100%负责任。何为责任：责任是一种职业精神，是做事的基本准则。责任是立足之本，是生存之道。责任，就是接受自己行为的正面和负面的后果，并在面对问题的时候敢于向前。如果在工作中每一个人都能认真负责，把自己做的事负责到底，那这个科室的工作就是好的，就是完美的。
西点人对待自己任务或工作的那种强烈的责任感是一种无价之宝，责任是一种使命，没有了责任一切都只是空谈。我们要勇于承担责任，我们应该把没有借口和理由的执行精神作为一种常态，一种习惯，乃至一种素养，渗透到我们的工作中去!一个医院无论从最高领导到基层员工，只要人人都有一个良好的心态，立足本职工作，尽心尽力做事，对自己的工作做到绝对负责，上下一心，和谐发展，医院必然会更加茁壮成长，医院的未来会更加美好。
我们要有团队意识，没有完美的个人，只有完美的团队。因为个人的力量总是有限的，团队是力量的泉眼，源源不断的溢出能量，当工作远远超出个人能力和经历的承受范围时，只有依靠团队的力量才能达到目标，在我们医疗工作中，只有环环相扣，班班负责，才能把病人处理好，依靠一个人是不能服务好病人的。只要我们团结一致，精益求精，认真负责，增加科室的'凝聚力，那我们的科室团队就是优秀的，如果我们全院上下一起努力，一切以医院的利益为出发点，就像西点人一样，把责任放在首位，那我们的医院就是个完美的团队，那我们的医院的未来就是无往而不胜的。
通过这次培训使我明白了执行力的重要性，执行力作为医院成功的核心和关键，与各个层级有着密不可分的联系，也有着许多相互制约的因素。要建立良好的执行力，一定要源于各个层级人员尽职尽责的完成每一个工作细节，理性客观地看待每一个细节问题，才是现在医院生存和发展之道。
因此，完成任务不等于拿到结果，完成任务只是对程序、过程负责，只有收获结果才是对价值、目的负责。
只有做出结果的员工才是好员工，做出完美结果的员工才是优秀的员工。作为员工要切记：上班不是拿工资的理由，为企业提供结果才是得到报酬的原因。只有这样，才能让自己更快的成长，才能实现公司的长期发展。
通过这次培训，我要把学到的知识运用到工作之中，切实改变工作作风，踏实履行职责，一切以结果为导向，做到企业主人翁精神，为完成公司的年度目标而奋斗。
学西点心得体会篇十三
读完《西点法则》这本书之后，让我感慨很深，在书中我熟悉到什么是治理基础，该怎样对工作，对上司有正确的熟悉，同时我还在书中领悟出一些知识与同事们分享，让他们也和我一样去理解其中的含义，对书中的一些知识我了解到以下几点：
一、接到上司的命令时就必须无条件的来完成它，在执行命令时要放弃个人利益，同时要发挥出自己的想象能力和首创精神，设法清除障碍来得到最后结论完成任务。
二、新人入队前让他们了解这是一个有制度、有纪律的队伍，要让他们自觉的去遵守规章制度和纪律，而不是强行，但在要求他人的前提下，我们自己要自律，这样才能将纪律有效的加诸于别人。
三、在工作中不管大、小事一定要专心去做，从起点到终点，要注重到当中的细节，把自己的队伍练习成一支非常能干的精锐之师，让他们发挥出自己的优点，如何在工作中授权，必须要遵重每位员工，开放的与员工们沟通，耐心的听员工们的建议，去鼓励员工共同分析问题寻求解决之道。
四、针对领导要换个角度看不能轻视上司，那样轻易在思想上走入一种误区。要做好自己的本职工作，正确熟悉你的上司，懂得感谢他，只有得到他们的支持与帮助，你的'工作能力才会提高起来，也要尊敬他、钦佩他，因为他就像你的老师。
五、在一个集体里，团队精神最为可嘉，一个弱小的个体，团结起来就会凝聚出一股最强大的力量，加上我们的坚强意志力，这种力量会战胜一切困难。另外，做事要胆大一点但决不是粗枝大叶，闭眼蛮干。要接受困难和挑战、勇于冒险勇敢向前，在不同问题上要牺牲小我、保住大我，为自己而奋斗，对工作要比任何人更积极而且要主动发挥出自己，看准自己的位置。
这是我的几点浅薄感受，不算深刻，但也让我学到了许多知识，非常感谢领导。我一定把书中的精髓学透，发挥出来，把它用于工作治理上，相信一定会有提高。
学西点心得体会篇十四
听完由邓成伟老师讲的西点执行力课程后，给我印象最深的就是：世界上没有完美的个人，只有完美的团队。强调团队合作精神，即便一个人能力再强，如果没有一个很好的团队都是不行的。
我作为普外科护士长，更是有很多感触，因为从2009年初普外科分出来以后，护士一直缺编的很厉害，人最少的时候只有5个人上班(夜班3个人倒、白班2个人)，没有节假日、没有休息，有的只是大家劲往一块使，才渡过了一个又一个难关，所以这些我们主任也看在眼里，亲自到护理部去要人，护理部也一直积极地为我科挑选护士，先后陆陆续续的补充了5名新护士，直至目前我科共13名护士，现在的班次基本上还是比较宽松的。可贵的是：我这些护士都是非常优秀的，尽心尽力的做好每一项工作，无差错、无纠纷、无投诉，反而还会经常得到患者的表扬与感谢。我觉得能走到今天，全部都是大家的功劳，那问题有没有?当然肯定会有，但大家能知错即改，所以在每天的护士早会及年底科主任述职会上，我都会极力的表扬我所有的护士，有句话说：好孩子都是夸出来的，鼓励、表扬一定要多于批评，才能更好的激励护士，另外，老护士确实能起到模范带头作用，为新护士堵漏，认真带领年轻护士共同进步，从而避免了很多差错的发生。请允许我在这里真诚的说一声：大家辛苦了，谢谢!
还有，讲到执行力，怎么去执行，怎么能做好一件事，也是很关键的。比如领导吩咐的任务，怎么能完成好，这不仅仅看过程，更重要的是注重结果。邓老师讲：任务不等于结果、态度不等于结果、职责不等于结果，在向领导汇报工作时，千万不能给领导出“问答题”，而是要出“选择题”。如：这事没办成，有几个原因，现在列出几个方案，您看哪个更合适。要给领导出谋划策，而绝不能说：某某事没办成，您看怎么办?邓老师还讲到一个责任的问题，责任是一种职业精神、是做事的基本准则、是立足之本、是生存之道。当然这和护士工作更是息息相关，责任第一、技术第二。当然工作做好了，成绩是大家的共同努力，而出了问题，有谁能挺身而出勇于承担责任呢，关于道理我们大家都懂，但实际工作中真正遇到问题，能做到这点也是相当不容易的。
作为护士长要以身作则，凡要求护士做到、做好的，首先自己必须先做到。成绩属于大家，发生问题先从我自身找原因，而绝不能找任何客观理由。既有分工、又有协作，齐心协力、搞好团结、互相扶植，众人拾柴火焰高，我觉得只有这样才能算得上是一个好的团队。总之，通过这次讲课，受益匪浅。
学西点心得体会篇十五
第一段：引言（200字）。
法式西点以其精致的制作工艺和独特的口味，成为了世界各地糕点爱好者的首选。我作为一个烘焙爱好者，一直对法式西点充满了好奇。最近，我报名参加了一期专门学习法式西点制作的课程，通过学习和实践，我对法式西点有了更深入的了解和体会。
第二段：制作过程（200字）。
在课程中，我们首先学习了法式西点的制作原理和技巧。法式西点注重细致的制作过程，每个步骤都需要精确地执行。我们学习了如何掌握面团的发酵时间，如何调配正确的配料比例，如何挤花制作精美的奶油花等。除了理论知识，我们还亲自动手制作了经典的法式西点，如马卡龙、泡芙、牛角面包等。每一个制作过程都需要耐心和细心的操作，经过多次的练习和改正，我慢慢掌握了制作法式西点的技巧。
第三段：口味（200字）。
法式西点以其独特的口味著称，每一款糕点都展现了法国人对于美食的追求。经过品尝，我发现法式西点的味道真是悦人到极致。马卡龙的丰富口感和细腻的甜味，泡芙的酥脆外皮和柔软的内里，牛角面包的香酥可口，每一款法式西点都让人回味无穷。而且，法式西点注重使用新鲜和高品质的食材，使得糕点的口感更加出众，让人对食品安全和健康有了更高的要求。
第四段：艺术与文化（200字）。
法式西点不仅仅是一种美食，更是一门艺术。在课程中，我们学习了法国糕点的历史和文化背景，了解了法国人对于糕点制作的精益求精的态度。法国人将糕点制作视为一门独特的艺术形式，他们注重糕点的外形、色彩和摆盘，使每一款糕点都成为了一件精致的艺术品。学习法式西点制作不仅仅是学习一种技能，更是了解法国文化和美食背后的深层含义。
第五段：结尾（200字）。
通过这次学习，我对法式西点有了更深刻的认识和理解。法式西点制作需要耐心和技巧，但是当看到自己亲手制作的糕点完美呈现在眼前时，所有的付出都变得完全值得。对我而言，法式西点不仅是满足味蕾的美食，更是一种追求精致和独特的生活态度。我会坚持学习和制作法式西点，不断探索和创新，希望有朝一日能成为一名出色的法式西点师傅，并将法式西点的美味和精致带给更多的人们。
以上就是我对于法式西点学习体会的总结与感悟。法式西点不仅仅是一种美食，更是一种精神的追求。通过这次学习，我深深体会到了法国人对于糕点制作的独特执着和追求，也更加珍惜每一款法式西点所代表的文化和历史。在未来的日子里，我将继续不断学习和探索，将法式西点的精髓发扬光大。
学西点心得体会篇十六
上周医院为了提升医院管理素质，组织全院干部职工学习了邓成伟老师主讲的医院——西点执行力的培训课程。听完邓老师的精彩演说，感受颇深，剖析自己，才知道离自己的目标还有一段距离。
邓老师说世界上没有完美的个人，只有完美的团队。在到四医院工作这短短几年的时间里，是医院给了我一个学习和发挥自己的平台。送我们进修，组织学习和培训，所有的一切为了我们在业务上更好的成长，也更是为了医院业务的发展和素质的提升。我在四医院上班，这句话是我经常跟朋友说的。我以我在这个团队为荣，近几年因为医院的飞速发展，使得我们每一个员工的社会地位都大幅度的提高。不再是别人口中的四医院的精神病。但在这个飞速发展的团队中，我们更需要进步。作为科室管理者，我们没有理由不做医院的资产型人力资源。只有医院的目标实现了，我们自己的目标才会随之实现。
此，不再推诿，敢于面对，敢于担当，那么最终将赢得认可。我们要做一个对自己对医院对患者100%负责的人，那么我们带给患者的是安全和信任。而带给我们自己的就是成功。
邓老师告诉我们，执行就是把目标变成结果的行动。西点军校的22条军规中，无条件执行和没有任何借口摆在首位。作为临床科室工作的我们更应该不折不扣的去执行。若我们总是为自己没有完成的任务而找借口、找理由推辞的话，那么我们的规章制度就形同虚设，毫无强制力可言。有情的领导、无情的管理、绝情的制度，我们要把这种执行力精神当做一种素养，渗透到我们的工作之中，更好的为病人服务。
不为拿到薪水而上班。作为精神科的医生，救赎心灵的我们，在看到我们的患者在我们的精心治疗下一天天康复，展现在脸上的是他们发自内心的和他的`情感活动协调的笑容的时候，我们的价值也就体现了。因为患者的价值才是医院也是自己的终极价值。
短短两个多小时的课程，让我如梦初醒，受益匪浅。爱与奉献是我们白衣天使永恒不变的主题，在今后的工作中，我会怀着高度的责任心，凭着坚强的执行力和充分的协作精神，让患者更加满意，也让我们的结果更加完美。我相信我们会成长的更快更健康，我们的医院也会越来越强大。
本周一的下午医院为了提升医院管理素质，组织全院干部职工学习了邓成伟老师主讲的医院——西点执行力的培训课程。听完邓老师的精彩演说，使我感受颇深，剖析自己，才知道离自己的目标还有一段距离。
邓老师说世界上没有完美的个人，只有完美的团队。在到武穴市中医院工作已近十年，我见证了医院的飞速发展，同时医院也培养成就了我们每一位员工，给了我们学习和发挥自己的平台。包括组织这次学习和培训，所有的一切都是为了我们在业务上更好的成长，也更是为了医院业务的发展和素质的提升。我在武穴市中医院上班，这句话是我经常跟朋友说的。我以我在这个团队为荣，近几年因为医院的飞速发展，使得我们每一个员工的社会地位都大幅度的提高。再也不是原来老百姓眼中的中医院。但在这个飞速发展的团队中，我们更需要进步。院委又作出重大决策：吹响了创三甲医院的号角，作为科室管理者，我们没有理由不做医院的资产型人力资源，无条件执行这一重大决策。只有医院的目标实现了，我们自己的目标才会随之实现。
基层员工！‘这件事情不是我的责任’。结果，他就成了团队的淘汰者。这是我经常在网上看到的一段话，确实如此。一个人承担责任的能量=未来承载财富的能量！如果我们在工作中，对待每件事都是责任到此，不再推诿，敢于面对，敢于担当，那么最终将赢得认可。我们要做一个对自己对医院对患者100%负责的人，那么我们带给患者的是安全和信任。而带给我们自己的就是成功。
邓老师告诉我们，执行就是把目标变成结果的行动。西点军校的22条军规中，无条件执行和没有任何借口摆在首位。作为临床科室工作的我们更应该不折不扣的去执行。若我们总是为自己没有完成的任务而找借口、找理由推辞的话，那么我们的规章制度就形同虚设，毫无强制力可言。有情的领导、无情的管理、绝情的制度，我们要把这种执行力精神当做一种素养，渗透到我们的工作之中，更好的为病人服务。
不为拿到薪水而上班。作为医务工作者，救赎患者心灵的我们，在看到我们的患者在我们的精心治疗下一天天康复，展现在脸上的是他们发自内心的感谢和笑容的时候，我们的价值也就体现了。因为患者的价值才是医院也是自己的终极价值。如果说我们上班仅仅只是为了拿点工资，而且整天为了钱多钱少斤斤计较，那注定会是非常痛苦的。
短短两个多小时的课程，让我如梦初醒，受益匪浅。爱与奉献是我们白衣天使永恒不变的主题，在今后的工作中，我会怀着高度的责任心，凭着坚强的执行力和充分的协作精神，让患者更加满意，也让我们的结果更加完美。我相信我们会成长的更快更健康，我们的医院也会越来越强大。
外三科 郭小川
2015年3月18日
