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参加供应商大会发言稿(大全8篇)

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参加供应商大会发言稿(大全8篇)
时间:2024-01-06 10:50:02     小编:MJ笔神

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。

参加供应商大会发言稿篇一

尊敬的各位领导、各位合作厂商伙伴:

大家下午好!

今天,我们在这里隆重举行20xx年度厦门瑞尔特卫浴工业有限公司第一届供应商答谢会,在此,谨让我代表公司股东,公司全体员工对各位合作厂商伙伴长期以来,在公司发展的12年历程中给予的大力支持和帮助表示衷心的感谢!向各位来宾表示崇高的敬意和诚挚的谢意!

回顾公司十二年的发展历程,厦门瑞尔特卫浴工业有限公司能够从很小规模发展到今天拥有一千六百名员工,年产值达数亿的规模,是同各位合作厂商的紧密配合,共同成长是分不开的。我们非常珍惜这种由时间积累下来的感情。

供应商是企业重要的外部资源,是企业成本控制的主要源头和风险控制的重要源头。企业与供应商关系的紧密程度和供应商的实力,在很大程度上决定了我们的成本竞争能力和抗风险能力。

几年来我们始终秉承着诚信、双赢的合作理念,诚信是我们中华民族的传统美德,也是厦门瑞尔特卫浴工业有限公司生存发展之本,我们在创建企业之初,就牢固树立诚信经营,诚信合作的理念,公司发展壮大之路是一条用诚信铺成之路。

双赢是我们合作的目的,我们总是把双赢作为合作发展的目标,把合作方的利益放在与公司利益同等重要的位置一起考虑。要实现双赢的合作局面,合作的双方都能站在最终的客户立场上多想想、多体谅、多考虑双方的利益,这样才能推动合作向纵深发展,从而促进合作双方公司企业的共同发展。

20xx年是充满挑战的一年,人工成本大幅上升,原材料价格不断上涨,但最终客户的价格却无法上涨,有些甚至需要降低售价。20xx年注定将是非常不平凡的一年,我们大家将面临很大的考验,我们认为需要用创新思维、发展的眼光正视目前的困难,树立理性的危机意识,增强信心,化压力为动力,加大创新改善力度,降低企业成本,提升产品质量,做足内功,实现品质上、技术上、品牌上的升级,共同应对市场变化。我们相信,只要大家共同努力,抱团取胜,我们一定能经受考验。

沟通是创造双赢合作局面的一个必不可少的方法,只有多沟通,才能使公司与公司之间,企业与企业之间多了解多交流,以实现互济余缺,互通有无的双赢合作局面。今天,我们召开这个供应商答谢会,为我们大家提供一个沟通平台,目的就是增进友谊,增进了解,加强合作,为以后更好的合作打下坚实的基础。

同时我们希望双方的合作上达成如下几点共识:

一、 崇尚简单直接的沟通,不要把事情想得太复杂;

二、 诚信:说到做到,不要心存侥幸;

三、 各位合作厂商伙伴在自己的领域上能够做到最强之一;

四、 行为规范:公平、公正、廉洁自律;

我们期望大家共同努力,建立一个健康的、讲道德、高水平的合作伙伴关系。

最后,祝本次供应商答谢会圆满成功!

祝各位领导、各位来宾,身体健康!工作顺利!阖家幸福!

谢谢大家!

参加供应商大会发言稿篇二

大家好!非常高兴地出席本次供应商大会,能够有机会与诸位欢聚一堂,总结我们合作的经验和体会,展望未来的发展美景,本人深感荣幸之至!

首先,我代表南通神龙公司感谢上海泰昌健身器材有限公司给予本公司的充分信任和大力支持。能够得到客户的信任和肯定,是一个企业的最高荣誉;本公司和我本人为能获得上海泰昌健身器材有限公司授予的“20xx年度优秀供应商”荣誉奖项,深感荣幸和自豪。

上海泰昌健身器材有限公司先进的经营理念、强烈的创新意识和优秀的企业文化,对我们这些合作供应商有着良好的示范和带动作用。泰昌公司作为坚持自主研发、致力技术创新的足浴器行业的领军企业,各项管理给我们树立了榜样,是我们学习的典范,我们为能与这样的优秀企业合作共事而感到骄傲和自豪,同时,也带动和促进了本公司的建设和发展,在此,表示由衷的感谢!

新的一年里,我们决心乘这次会议的东风,贯彻落实这次会议精神,坚持客户至上的原则,想为客户所想,急为客户所急,狠抓产品质量,提高产品供应及时率和服务质量,和上海泰昌公司一起进步,共同发展,实现双赢。

本公司与在座的各位同仁在共同服务上海泰昌公司的过程中,建立了良好的合作关系。我也想借此机会,对关心和支持本公司建设和发展的各位同仁表示衷心的感谢!

最后,衷心地祝愿泰昌公司繁荣昌盛,兴旺发达!祝愿泰昌公司的各位领导和在座的各位同仁家庭幸福,宏图大展!

谢谢大家!

20xx、4、17

参加供应商大会发言稿篇三

各位供应商同仁们:大家上午好!

今天有机会能和各位做在一块,这是一个机会,相信以后这样的机会还会更多。

作为我们公司质检部的一员,今天在这里主要就20xx年供应商的产品质量与大家交换一下意见。

在20xx年,我们公司圆满的完成了全年的生产任务,达到了年初制定的预期目标,这其中离不开我们在坐的单位的积极支持和配合,我们公司主机的国产化、新型机型的研发及顺利投产,都预示着20xx年我们公司将有更好的发展前景,也和大家有更多的合作机会。

只有过硬的质量,我们才能在日益激烈的市场竞争中脱颖而出,成为压缩机行业中具有品牌的一个企业。

在20xx年的产品质量工作中,我希望能与在坐的各位一起做到以下几点!

总体目标:保持产品质量稳定性。

产品是生产出来的,不是检验出来的。只有在设计中预防,加强生产过程控制,才能确保生产出来的产品是合格品,而通过检验来把关的产品质量控制方法,是最初级的也是最不见效的质量管理方法。

在20xx年,我们要求我们的供应商必须加强生产过程的控制,包括从生产设备,工艺方法,工装,关键工序等方面进行全面把关,必要时候我们会到贵公司共同参与及监督检查生产过程的控制。

只要有生产就会有不合格品,所以检验在每个企业都是必不可少的,我们希望我们的供应商也能够保证公司中有检验队伍,来对产品质量进行把关,你们的出货检验必须要按照我们的.要求对产品进行检验及把关。

在加强检验过程中,有些必要的检验设备,该配的还是要配上,比如要做硬度检验却没有硬度计,一直在用的游标卡尺从来没有检定过,这些都不能保证检验的顺利进行。

数据是判断的基储也是科学决策的依据,所有的产品质量都必须以数据说话。所以我们要求提供给我们的产品必须有相关的检验数据。当然这些数据不是凭空想象出来或者按按照技术要求填出来的,而是通过实际的测量,真实的记录产品信息的数据。

由于我们地理位置上的原因,公司组织结构上的的差异,各公司对质量负责的部门都是不一样的,有的是质量部,有的在技术部门。我们希望与我们的供应商之间,有确定的产品质量负责人,在有质量问题上,我们能及时联系到你们,不要最后弄的一会叫生产的人来联系,一会又来技术的人员,到现场又是一售后人员,最后谁也弄不清楚谁才是质量负责人。

20xx年,我们之间的密切配合,虽然在生产过程中出现了或多或少的问题,大家都还是挺过来了,在20xx年,通过大家的更深一层次的合作,我们产品质量要上一个台阶,在做的各企业的产品质量同样也要上一台阶。

参加供应商大会发言稿篇四

尊敬的各位领导、各位来宾:

大家下午好!

非常荣幸能够邀请到各位出席此次盛会,我谨代表公司综合管理部采购组全体成员对大家的到来表示衷心的感谢!

本次会议是继xx年以来的第xx次供应商大会,在座的各位来宾中,有许多是我们的老朋友,我们之间有着良好的合作关系。公司的发展与壮大,离不开老朋友的真诚合作和大力支持,在此我们表示再次的感谢!同时,我们也向这次与会的新朋友表示热烈的欢迎,并希望能与新朋友密切协作,发展战略合作伙伴关系,为公司可持续发展做出贡献。

随着公司的持续发展及精细化管理要求,自xx年以来,我公司加强了对供应商供应链的整合管理,建立了科学规范、公平透明的供应商选拔机制。三年来,经过对供应商的合理整合,合格供应商家数由原xx家调整为现在的xx家,其中新增合格供应商xx家。通过对供应链的整合,实现了供应企业的规范化、集约化、规模化生产。同时与大多数供应商建立了长久、紧密的伙伴关系,实现了我公司与供应商共同成长、互利双赢的目的。同时也为提供质量优良、供应能力突出、价格合理的供应商创造了良好的发展环境。

公司秉承“与合作伙伴供求发展”的经营理念,注重自主创新,不断推出新产品,在国内市场取得了良好的市场业绩。同时,我们也加快了国际市场的开拓步伐,目前我公司产品已先后批量出口到中东、中亚等地服役,有了较高声誉,我相信,与公司的战略合作将会为各位带来可观的经济效益。同时,我们不会随意更换任何一家合格供应商。

今天公司组织召开本次座谈会,主要目的是加深供需双方的沟通,为今后的业务合作打下良好的基础。作为生产企业,供需双方是一个利益共同体,在市场竞争日趋残酷今天,这个利益共同体就必须抱团取暖,只有大家及时提供出高质量的物资,我公司才能生产出高品质的产品,在市场上才能站住脚跟。这三年来,我们的供应商为我公司的发展做出了巨大贡献,但是,也存在一些问题,在这儿有必要跟大家提一提。

1、质量问题。质量是企业的生命,这是众所周知的事情,但有个别供应商在产品质量上没有做到位。我公司往往为了一根漏油的管线、一件劣质的`阀件而丢掉许多重要的市场,关于质量问题,过会质量安全部主任将做专题报告,在这里,我要强调的是,今年,我们对供应商的管理力度将放在质量管理上。只要供应的物资出现了重大质量事故,给我公司造成了重大影响的,不管是哪一家,我们都会直接取消其供应商资格。我们希望,公司的供应商能够经得住产品质量上的考验。过去已成为历史,我们要放眼于未来,在今后的合作过程中,我们希望产品曾经存在质量问题的供应商能严把质量关。

2、交货期问题。目前,xx市场竞争十分激烈,各生产厂家生产出的产品在质量上、技术性能上区别不大,因此是否能拿下订单,除了产品价格外,产品的交货期成为了最重要的砝码。而延期交货往往成为我公司发展的绊脚石。现在,油田客户对产品的交货期要求基本上在三个月以内,有的甚至少于两个月。因此,我公司采购物资的采购周期要求大部分都在一个月内。这就要求我们的供应商能够尽最大的努力配合我公司的生产,严格按照合同交货期要求交货。在以前,有部分供应商没有严格按照合同交货期交货,严重影响了我公司的生产进度,我们只是在口头上进行警告处理,今年我们将加大处罚力度,对于延期交货的,我们将按照合同违约处理办法进行核算处理,希望各位供应商朋友们能正确对待。

3、物资信息化管理问题。最近几年,集团公司投入大量资金用于加强物资采购信息化管理,先后上线使用了xx系统、合同管理系统等管理软件。根据集团公司信息化管理部署,xx年xx月集团公司启动了物资采购管理信息系统项目,该项目对中石油原有的“能源一号”网(阳光采购网)进行全面提升,最终实现与现有的xx系统平台集成,并计划在xx年年底到xx年年初期间实现单轨运行,到时候,所有的采购物资小到一块橡皮、大到一套xx都必须实行网上采购交易。这就要求我们的供应商朋友必须跟上集团公司物资采购信息化管理的步伐。但据我们了解,我们大部分供应商物资信息化管理非常薄弱,有些供应商连一台像样的电脑都没有。因此,希望各位回去后要加强自身物资信息化管理,这不单是我公司的要求,也是xx集团内部所有单位的要求,大家一定要重视。集团公司已将xx系统客户培训资料挂在网上,有兴趣的朋友可与我部门联系。

4、安全管理问题。根据hse属地管理原则,凡进入我公司的外来人员必须严格遵守我公司安全方面的管理规定,特别是进入生产车间须带安全帽的规定,但有个别供应商没有放在心上,给我公司的安全管理带来了不好的影响,希望各位代表回单位后对经常到我公司的人员给予提醒。

5、其它问题。

1)采购物资报价不正规。有部分供应商应我公司采购人员要求报价时经常采用电话口头报价,导致供需双方在最终合同签订时意见不一致引起不愉快的事情发生,在这里,要求各位供应商朋友在今后的报价过程中特别是非常规物资的报价必须采用传真或电子邮件的方式进行报价。

2)不及时签订采购合同。按照集团公司内控管理要求,公司对采购合同进行规范化管理,要求采购人员每两个月对采购合同进行整理并装订成册存档,但有部分供应商在我公司采购合同会签后,由于这样那样的原因迟迟不将正式的采购合同文本寄回我公司,导致我公司合同存档工作不能顺利展开。

3)进项发票开得不及时。根据集团公司挂账付款的要求,我公司财务实行收支两条线的账务管理,如果长时间不开发票挂账,会给以后付款带来不必要的麻烦,因此,在这里我要求你们供货后一定要及时开具发票。

以上问题我们希望各合作伙伴在今后的工作中一定要避免。当然,在合作过程中,我公司也有一些问题需要在今后的工作中不断改进,希望大家对我们的工作多提宝贵意见和建议,我们会认真采纳,与各位供应商良好合作,互利共赢。

各位嘉宾,公司的昨天感谢你们的支持。公司的明天,更需要你们的厚爱。我们坚信,随着公司的不断发展壮大,公司与各位来宾的合作一定会结出更加丰硕的果实,我们一定能够共创更加美好的未来!

谢谢大家!

参加供应商大会发言稿篇五

优秀作文推荐!各位供应商同仁们:

大家上午好!

今天有机会能和各位做在一块,这是一个机会,相信以后这样的机会还会更多。

作为我们公司质检部的一员,今天在这里主要就xx年供应商的产品质量与大家交换一下意见。

在xx年,我们公司圆满的完成了全年的生产任务,达到了年初制定的预期目标,这其中离不开我们在坐的单位的积极支持和配合,我们公司主机的国产化、新型机型的研发及顺利投产,都预示着xx年我们公司将有更好的发展前景,也和大家有更多的合作机会。

只有过硬的质量,我们才能在日益激烈的市场竞争中脱颖而出,成为压缩机行业中具有品牌的一个企业。

在xx年的产品质量工作中,我希望能与在坐的各位一起做到以下几点!

产品是生产出来的,不是检验出来的。只有在设计中预防,加强生产过程控制,才能确保生产出来的产品是合格品,而通过检验来把关的产品质量控制方法,是最初级的也是最不见效的质量管理方法。

只要有生产就会有不合格品,所以检验在每个企业都是必不可少的,我们希望我们的供应商也能够保证公司中有检验队伍,来对产品质量进行把关,你们的出货检验必须要按照我们的要求对产品进行检验及把关。

在加强检验过程中,有些必要的.检验设备,该配的还是要配上,比如要做硬度检验却没有硬度计,一直在用的游标卡尺从来没有检定过,这些都不能保证检验的顺利进行.

数据是判断的基储也是科学决策的依据,所有的产品质量都必须以数据说话。所以我们要求提供给我们的产品必须有相关的检验数据。当然这些数据不是凭空想象出来或者按按照技术要求填出来的,而是通过实际的测量,真实的记录产品信息的数据。

由于我们地理位置上的原因,公司组织结构上的的差异,各公司对质量负责的部门都是不一样的,有的是质量部,有的在技术部门。我们希望与我们的供应商之间,有确定的产品质量负责人,在有质量问题上,我们能及时联系到你们,不要最后弄的一会叫生产的人来联系,一会又来技术的人员,到现场又是一售后人员,最后谁也弄不清楚谁才是质量负责人。

20xx年,我们之间的密切配合,虽然在生产过程中出现了或多或少的问题,大家都还是挺过来了,在xx年,通过大家的更深一层次的合作,我们产品质量要上一个台阶,在做的各企业的产品质量同样也要上一台阶。

最后预祝我们新一年的合作更加顺利,也祝各位新年快乐!

参加供应商大会发言稿篇六

我们是一伙的!是的!你的零件,是我们产品不可或缺的部分;你的服务,是我们连贯作业中一个动作;你的工装设备,是我们生存的饭碗。价值链的纽带将我们紧紧拧在了一起,我们懂得感恩、懂得分享,我们必须是一伙的!

我们是一伙的!既然选择,就要相互的相守。入伙,是选择,更是一种认同,我们相互的看得起、相互般配、彼此尊重、利益共享、有难同当!

我们是一伙的!入伙,需要门槛,门槛就是共同的价值观。具有竞争力的价格、优秀的品质、放心的交付、满意的服务,这些要素就是入伙的基本门槛,谁破坏规则,不遵守约定,就丧失了诚信,就会丧失一伙的资格,诚信是我们这一伙人的基本契约。

我们是一伙的!是一种承诺,是一种责任。一伙人,就要不离不弃!为了大家长远的利益和目标,我们要相互的提携,让我们的朋友圈有关怀有温暖,更有凝聚力!

我们是一伙的!团队强,个体强,没有个体的强大,不可能有团队的强大,因此只有个体自强作为,才有个体的地位和尊重。强大,不单指物质的。我们更在乎人格和精神的力量。精益求精、关注细节、持续改善、诚信务实、永不放弃,这些精神和品格应该成为我们这伙人共同的标签和追求!

我们是一伙的!不是搞小圈子、讲江湖义气。开放和竞争是我们这个团队的生命因子,唯有开放,才可能使团队永保健康;唯有竞争,才能使我们这一伙永保青春!勇敢地拥抱开放和竞争兄弟,义无反顾的融入文明大潮,我们这一伙人会愈发坚强!

我们是一伙的!不是忽悠,不是高大上的理念,是一个个标准和规范、一项项指标绩效,是举手投足的践行,一伙就像一伙人的样子,由八路军到解放军再到现代化的一流铁军,需要苛刻和磨砺,超越自我、痛苦是必须的。对此,xx必须表率担当!创造业界中国一流企业是xx的理想和抱负,我们一伙人不能没有共同的梦想,为了一流梦,缺不了您的入伙!我们一起来经营这个朋友圈,我们的朋友圈会更加壮大!

时至寒冬,我们一伙人相聚xx,大雪在练就我们的筋骨,新常态在考验我们的智慧和毅力,今天因为有您,我们一伙人会更有底气!祝福大家!新春快乐!

参加供应商大会发言稿篇七

尊敬的各位领导,各位供应商以及轨道行业的同事:

大家下午好!

首先感谢xx地区政府组织这次会议以及各位供应商的大力支持,今天在座的各位供应商伙伴中,有许多是我们的老朋友,我们之间有着良好的合作关系。xxx的发展与壮大,离不开老朋友的真诚合作和大力支持,在此我们表示再次的感谢!同时,我也向这次与会的新朋友表示热烈的欢迎,并希望能与新朋友建立合作关系,共同发展。

xxx公司是由xx与xx公司出资组建的中外合资企业,是目前国内唯一的xxx中外合资制造商,在客户和股东的支持下,依托高速铁路列车产品方面的先进技术和管理经验,已成为中国铁路认可的高档客车和电动车组供应商。

xxx通过了iso9001—20xx质量管理体系认证,iso14001—20xx环境管理体系、ohsas18001—20xx职业健康安全管理体系认证、en15085的焊接认证以及din6701粘接体系认证,获得3a级银行资信及“高新技术企业”称号。

近20年来,xxx在基础建设方面不断加大投入。目前,xxx拥有南北两个厂区,占地面积71万平方米,厂房建筑面积17万平方米,员工现有员工3800余人,年产能:动车组新造:640辆/客车新造:350辆高档客车动车组检修:三级修9组/月;四级修7组/月;五级修6组/月。

目前xxx正在进行“复兴号”动车组cr400af从四方股份的技术平移及样车试制,大部分供应商与cr400af统一。在四方股份和各位“复兴号”动车组供应商的大力支持下,xxx已经完成了首列车的试制并顺利完成各项型式试验,目标在20xx年5月份取得制造行政许可,届时将加强青岛地区“复兴号”动车组在铁路总公司招标中的竞争力。

随着时间的推移,已经交付的388组列车已经陆续进入高级修阶段,xxx积极按照铁路总公司关于保证上线率、控制检修周期的要求组织生产以及供应商选择,为此我们欢迎相关高级修的供应商在青岛实施属地化检修,缩短检修周期,降低成本,提供更好的售后服务,增强竞争力,xxx在供应商选择的时候也会优先考虑。

目前最早一批交付的crh1型动车组已经进入五级修,该车型的原型车是20xx年xxx从瑞典引进的regina车型,而在今年bt与瑞典客户签署了200km~250km/小时速度等级的动车组供货合同,xxx将为此项目提供:车体和总装。13年的时间,由原来的进口到现在的出口,这一过程的转变见证了中国铁路事业的蓬勃发展,xxx将利用合资公司的优势,提供高品质的产品和服务,赢得更多的'海外订单。同时我们也希望在xxx的出口项目中,更多的采用国产的尤其是青岛地区的供应商,向海外市场展现我们国内供应商的实力和水平。

最后,作为一个青岛的企业,一个青岛人,我们热爱这座美丽的城市,真诚的希望各位供应商积极响应xx地区政府的号召,来青岛共同开创新的事业。祝大家成功!

谢谢大家!

参加供应商大会发言稿篇八

各位老总、各位朋友:

大家下午好!

感谢各位在百忙之中光临x公司一年一度的供应商大会,这是x的荣幸,同时也表明大家对x的重视。在此,我代表x公司向各位同仁们表示衷心的感谢!

从刚才品质部反映的情况来看:来料不良的问题非常多,针对每家供应商,品质部也做了一个年度汇总,希望各位老板和公司代表回本单位后,及时反馈这些品质状况,针对刚才发到大家手中的《x年度供应商品质异常汇总表》在今年重点加以改进和突破。

从采购部反映的情况来看:交货情况比较好的有“x”和“x”两家供应商,其它厂家不同程度上都出现交货期延迟、单货不一致等诸多问题。这些问题在刚刚发到各位手中的《采购协议条款》中也有详细描述,这里我不再一一重复。

回顾过去,展望未来。新年度新挑战,x公司正积极备战x年市场,销售预计在去年基础上实现总产值x亿元,初步预定增长幅度为x%,完成产成品7000余万套,外销80%,国内市场20%,公司管理更向人性化、正规化迈进。

我们的目标与您们的配合息息相关,没有各单位的鼎力支持我们是不可能实现这个战略目标,不可能成为“美工刀行业”的领军者,也不可能实现年产值x亿元。

x在制定新的战略规划和目标的时候,也希望各供应商在新的一年里有新的定位,在此,我向大家提出两点建议,供各位参考:

前几年,我们对供应商的管理和重视是不够的,没有提到战略高度来看,造成供应商对我们的重视也不够。今天,在这里召开供应商会议,目的就是传递我们的心声,听取你们的`意见,争取你们的支持,提出我们的要求,联络双方的感情,达成共同的目标,把双方利益放在同一高度来看,我们必须认识到交期品质的重要性,只有大家都规范做事,才能减少不必要的错误,x公司做好了,也代表大家都提高了,这是一个双赢局面,我希望各位不要认为刚才发给您们手中的《供应商品质考核条例》和《采购协议条款》是对您们的束缚,这种认识是错误的,你们减少错误或者不出错,我们才能提高为客户服务的品质和交期,我们的命运是在同一条船上的,因此,我们一定要结成战略联盟关系。

人才是企业发展的根本和基础,随着企业的快速发展,必须大力引进技术水平高、管理水平好、理念先进的各种人才,同时对老员工、落后员工要加大培训力度。只有这样,才能确保企业战略目标的实施和执行到位,x公司在引进人才、优化管理的过程中,也希望各位供应商积极行动,规范本公司的管理,目前,国内国际市场环境非常糟糕,今年对x来说,既是机遇,又是挑战,对各供应商来说,更是历史机遇期,品牌的竞争实际上是产业链的竞争,只有好的供应商、好的销售商,才能打造好的x品牌。

我要说的就是这么多,希望接下来的日子里,我们一起努力、开疆拓土、乘势而上、联盟携手、共赢未来!

谢谢大家!

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