总结，是对前一阶段工作的经验、教训的分析研究，借此上升到理论的高度，并从中提炼出有规律性的东西，从而提高认识，以正确的认识来把握客观事物，更好地指导今后的实际工作。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是小编为大家收集的总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
个人招商引资工作总结篇一
截至到7月份，我街道已申报招商引资项目（含增资）9个，其中千万元以上的项目7个，主要有xxxxx生活超市、xx旅游文化项目、xx农业科技批零项目、红宝石贸易批零项目、绿林市场开发项目、xxx房地产开发项目、xxxxx商业用地续建项目，实际引进注册资本及固定投资达16778万元，完成全年目标任务18909万元的88.73%。
其中我办跟踪服务的商贸流通项目具体情况汇报如下：
（二）引进xx海鲜阁，项目协议投资400万元，到位固定资产400万元，已开业经营。xx海鲜阁是我办引进的中小企业之一，该企业走精品路线，规模一般，但是企业理念明确、主题新鲜，并有计划发展以此为核心的餐饮链，具有巨大市场发展潜力。我办在开展推进项目工作中给予企业大力的支持，协助办理各项证件及在推广宣传上花了大量心思，并巧学文件，活用政策，及时协助企业申请财政扶持资金，受到企业及辖区单位的赞许。
今年以来，虽然在招商引资上项目工作取得了一定成绩，但也存在一些问题，突出表现在：
1、招商引资项目进展缓慢。特别是截止目前未开工的项目前期准备工作进展缓慢。
2、招商引资项目比较少，特别是大项目少。主要原因是土地资源有限，无法建立辖区产业发展集中区，缺乏招商引资平台，造成数次企业想进驻投资，而无法投资建设的局面。
3、对外引资和争取项目的力度不够。外出招商时间少，辖区自身经济条件薄弱，没有“等商上门”有利区位，没能建立和完善良好的招商运行机制，招商引资项目洽谈多，成功少。
1、加强与在谈建设项目的联系和沟通，及时协调解决存在问题确保项目按期推进。
对于xx路地下商业街项目的下一步推进方向，我办将突出项目的社会劳动就业效益、城市人防工程与商业综合发展的双向利益继续跟踪市政府关于开发xx路人防工程项目问题的批复，同时积极对外招商引资，为项目开展前期工作做好资金准备，争取项目实现新突破。
个人招商引资工作总结篇二
20xx年，我局按照市委、市人民政府关于招商引资工作的要求，加大招商引资工作力度，进一步增强招商理念，拓宽招商渠道，形成全局上下齐抓共管，努力做好招商引资工作的氛围。现就20xx年我局招商引资工作汇报如下：
为了加强招商引资工作，我局成立了以局党组书记、局长刘向荣同志为组长，马克林、王智成、马若飞、王风全、薛成彪、马旭琳为成员的统计局招商引资工作领导小组，并设专人具体负责此项工作。20xx年全市招商引资工作动员大会结束后，我局及时召开全局会议，传达全市招商引资工作动员大会精神，学习了市委肖书记、政府吴市长在全市招商引资工作动员大会上的讲话，学习了《中共吴忠市委、吴忠市人民政府关于进一步加强招商引资工作的意见》、《吴忠市招商引资的暂行规定》、《吴忠市招商引资奖励暂行办法》、《吴忠市招商引资目标责任考核暂行办法》、《吴忠市招商引资项目认定暂行办法》。通过学习，使全局干部、职工对招商引资重要性的认识进一步提高，大家认为：招商引资工作是我市市域经济自主增长的现实要求；是参与大开放竞争的必然选择；是抢抓战略机遇期的重要举措；是争取发展先机的关键所在；是加速我市资源开发和项目建设的重要动力。因此，我局积极拓宽招商思路，全方位做好招商引资工作。
我局领导得知甘肃环县张金儒高级工程师，欲办以牛粪为主要原料，加工生物有机肥料的企业。多次和张金儒高级工程师联系，苦口婆心地讲解我市招商引资优惠政策和良好环境，建议在我市“西部乳都奶牛核心区”金银滩镇建此企业，该地牛粪原料丰富，是建该企业最佳地方。张金儒高级工程师采纳了我们的意见，我们和金银滩镇、园艺场、土地局等部门协商，同意将该企业建在金银滩镇内，取名为：吴忠市金勋生态开发有限公司，主要生产有机复合肥，该项目为吴忠市金勋生态开发有限公司独资经营，项目总投资1500万元，年生产能力2万吨，实现产值2500万元，实现利税500万元。我局领导及相关人员协同吴忠市金勋生态开发有限公司多次到会计事务所、工商局、税务局、供电局、规划局、交通局、银行等部门办理有关手续，多次到企业工地出谋划策，使企业建设顺利，很快投入生产。截至10月底该企业到位资金270万元，形成固定资产300万元，实现产值90万元，实现利税14万元。
今年市委分配给我局招商引资任务是145万元，虽然我局现已完成任务，但我们更要加大招商引资工作力度，积极地和吴忠市金勋生态开发有限公司保持密切联系，多出谋划策，对企业出现的问题要最大限度地帮助。最近，我们积极协同吴忠市金勋生态开发有限公司进行二期工程建设，主要是利用果汁厂果渣生产高蛋白生物饲料，生产一万吨肥料，实现销售收入1300万元，创利税180万元。
下一步我们继续按照市招商局的要求，每月及时报送招商引资进度表，编报招商信息，利用外出等各种机会进行招商引资洽谈工作，为吴忠市招商引资工作做出贡献。
20xx年11月7日
个人招商引资工作总结篇三
今年以来，我局认真贯彻开放型经济工作会议精神，促进xx市经济开展，加快实现全面建设小康社会步伐，认真落实市委、市政府的有关招商引资文件精神，切实把招商引资工作摆上全局工作的重要议事日程，并作为重中之重来抓，以大开放、大招商、促大开展为中心，进一步加大招商引资工作力度，积极组织人员外出考察招商，以确保我局20xx年度招商引资方案任务如期完成，现就我局今年招商引资工作汇报如下：
为扎实地开展招商引资工作，我局采取了走出去、请进来，上门效劳、开门结交的招商、安商工作思路，由局一把手亲自抓，一名副局长具体负责的工作方法，进一步抓实、抓好我局的招商引资工作，形成了人人谋招商，个个思引资的浓烈气氛。我局认真分析形势，理清思路，确定了招商引资工作宣传发动的具体而翔实的开展目标，突出招商引资工作的中心地位，制定了针对性地工作措施、方法步骤，全局上下形成思经济、谋招商、议开展的良好气氛。
今年4月17日、7月16日我局分别组织了二支招商小分队分别由副局长姜俊、开发科副科长夏红梅带队，奔赴xx、xx等地区进行招商考察。在各地招商考察期间与当地的大中型企业老总举行了招商座谈，积极宣传我市招商引资的`优惠政策，优良创办企业的环境，使在场的各位企业老总纷纷表示届时将过来进行考察，考察后再确定意向。
日常招商引资工作中，我局加强组织领导，建立健全工作措施，完善督导机制，做到局领导每月至少上门走访一次，深入引资企业进行调查研究，现场指导办公，为引资落户的企业排忧解难，确保招商引资工作真正落到实处，使被招落户企业，能安心我市创业。上半年，我局与温州客商招商引资“xx市曼迪咖啡厅〞工程，现已正常运营了半年时间。
通过全局上上下下的努力，我局招商引资工作取得了一些成绩，但与市委、市政府的要求和招商引资工作会议精神相比，还有差距。今后需要更加努力，招到更多、更好的高品质、高效率的企业入驻我市，来推动德兴经济的大开展。
一要继续把招商引资工作摆上重中之重，做到局主要领导每月至少上门走访一次，帮助引资落户企业解决实际困难。
二要继续扶持、做好安商工作，帮助引资落户企业谋划开展，献计献策。
三要继续做好沟通联系，广泛开展洽谈渠道，推进拟洽谈引资工程的新进展。
个人招商引资工作总结篇四
我区今年意向签约项目50个，目前实际落实2个，分别是东成机械和，只完成了0。04%；38个3000万元以上结转项目中7个未开工，占18。4%。前进街道的宏祥超细纤维对目前市场信心不足而搁置；高坎镇的辽宁双语师范学校因未办土地手续便破土动工，已责令停工拆除；桃仙镇的玉瓷制品因自有资金不足无法开工；益兴房地产、天辰房地产等四个项目都在待办土地手续。
这些发生在项目建设过程中的虎头蛇尾、风大雨小现象只是局部问题，但局部问题如果从全局观察，就会检验出整个项目工作存在的一些问题和不足。
上半年，全区完成固定资产投资14。34亿元，完成年度调整计划的22。1%；完成投资3000万元以上新开工建设项目20项，其中，工业项目11个、三产项目7个（房地产1个）、农业项目2个，完成年度任务的90。9%；竣工项目13项，完成年度任务的52%；引进500万元以上国内企业95个（其中，工业78个），完成年度任务的79。2%；实际调入外资3547。6万美元，完成年度任务的52。9%。
一、从投资方向上看，基础设施项目上了一个台阶，今年市、区政府和部分企业在城乡路网、拆迁绿化、电力通讯、给排水、供暖设施、河流治理等基础设施建设方面投入了大量资金，奠定了扎实基础。
二、从产业结构上看，工业投资比例上升，新建的20个开工项目中工业比重大幅攀升，共11项，占55%。房地产新开工只有一项，其余都是上年结转项目。
三、从区域布局上看，基本呈现出东北热（东陵、英达、前进、马官桥在建多（12个）、西南温（桃仙、白塔、浑河西在谈项目多）、东南涨（李相、祝家、王滨、深井子地区看涨）、中部较淡（二环以内城区中心部位还没有活起来）这样一个局面。
四、从项目储备上看，区委、区政府在招商引资工作中采取一系列得力措施，有针对性的定向招商，有目的性的专业招商，目前有15个大项目正在筹划运作中。
总的看，经过几年来的不断推动和区委、区政府及关部门的共同努力，目前全区上下抓项目、促发展的氛围逐步形成，重点建设和项目工作进展情况总体是好的。同时，我们也要看到，在项目工作这篇文章中，还有很多问题需要解答。
一是项目结构不合理。在投资3000万元以上的项目中，存在着“六多六少”的现象，即房地产项目多，生产项目少（房地产31个，生产项目17个）；结转项目多，新开工项目少（结转31个，新开工20个）；策划意向项目多，实际落实项目少（意向签约50个，实际落实2个）；基础型项目多，效益型项目少；粗浅项目多，精深项目少；中小项目多，大项目少。
二是项目前期工作薄弱。我们有许多项目只是在意向与建议书和可研报告之间徘徊，或者停止不前、销声匿迹，说明项目前期工作不重视、不深入、不到位，对抓项目敏感性不强、责任心不强，执著力不强。这些问题如不认真解决就会影响项目建设的过度和质量，甚至会贻误招商引资的大好时机。
三是项目管理工作滞后。表现在项目储备不足，项目数据缺乏，项目包装档次不够、推介力度不大，招商引资的渠道单一，协调与服务的深度不够，解决项目建设中资金、征地、拆迁等问题不够及时、不够彻底。
项目是经济发展的载体、前提和基础，如果没有项目做支撑，就不可能实现经济的大发展、快发展。所以，我们必须牢固树立项目意识，增强做好项目工作的积极性、主动性和创造性，创新思路、拓宽视野、拓展领域、疏通渠道、扩大范围，在夯实项目管理、做活招商引资两个方面下足功夫，形成合力，有序、有效推进全区项目建设工作。
一、要研究好当前形势及国家有关政策。
在认真分析，吃准、吃透国家宏观政策和产业政策所决定的价值取向和资金投向的基础上，紧紧抓住振兴东北老工业基地的契机，抓住国外产业、资本和技术向东北涌动的势头，抓住国家宏观调控有保有压的机遇，正确把握项目建设方向，这样才能使项目工作真正做到有的放矢。
二、要创新项目建设工作机制，夯实项目建设基础工作。
一是加强领导，认真落实三级责任管理体系，
个人招商引资工作总结篇五
今年，我们在市委、市政府的正确领导和大力支持下，认真贯彻落实全市招商引资项目工作会议和市委五届三次全体(扩大)会议精神，始终把招商引资项目工作作为交通经济工作的“牛鼻子”来抓，依托项目建设、企业改制、优质服务三大载体，采取“走出去、请进来”的方法，大做特做招商引资文章，使交通发展优势得到明显增强，有效促进了全市经济发展。我们的主要作法是：
一、依托项目建设抓好招商引资，构筑交通发展平台。
今年，我们紧紧抓住国家加大交通基础设施建设的有利时机，站在对历史、对人民负责的高度，增强忧患意识、责任意识，跑项目，争计划，筹资金，抓发展，为我市交通基础设施建设发生根本改观提供项目支撑和发展后劲。为使项目工作落到实处，使更多的交通项目进国家的“笼子”，市委、市政府高度重视，优先决策，大员上阵，市发展计划局、市财政局等相关部门密切配合，各乡镇和沿线群众大力支持，交通干部职工更是想尽千方百计，历尽千辛万苦，迎来了我市交通建设项目建成一批、在建一批、立项一批、储存一批的大好局面。
1、高速公路建设梦想成真。
兰杭高速公路武荆段，最初有北线、中线、南线三条走向，北线沿长荆铁路，中线走天鹅，南线完全不经过应城。得知省交通部门倾向中线、南北飘移难定的信息后，市政府领导、市交通局主要负责人多次到省交通厅、省公路局、省交通规划设计院找有关领导和专家汇报，极力陈述高速公路经过应城腹地的重大意义和可行性;借全省交通工作会议召开之际，联名京山、钟祥等县市的交通局长向省厅打报告，方方面面为高速公路最有利于应城的走向营造氛围;同时，我们还主动邀请省、孝感市有关专家来我市提前进行环境评估、文物评估，大力协助工程技术人员完成好前期勘测和工程施工图设计等前期准备工作。该线路在我市境内33公里，总投资11亿元，今年正式开工，此举必将对我市经济社会发展产生更多的拉动作用。
2、通乡公路建设全面收尾。
20xx年初，通过我们积极申报，专家现场勘测，我市共有老白、雷新、肖杨、八汤、应两、应天、南虾7条通乡公路共108.95公里挤进国债资金建设项目“笼子”，每公里补助30万。为了使这些项目挤得进，立得住，下得来，我们除向省、市交通部门写出书面申报外，还通过乡情、亲情上跑国家计委、交通部，充分发挥在外的应城籍人士方方面面的优势。市委、市政策果断决策，采取“城市支援农村，机关支援基层，干部支援农民”的方式，号召全市广大干部职工以自己的实际行动反哺农业、扶持农村、回报农民，短短一个月时间，15000多名社会各界人士为通乡公路捐资630万元，为我市通乡公路国债项目全面启动作出了突出贡献。20xx至20xx年完成了六条，总计9200多万。今年完成应天、南虾公路26公里，480万元。
3、通村公路建设热火朝天。
根据上级的投资政策，结合我市实际，我们制定了全市通村公路项目建设总体规划。在前两年已新建120公里通村油路的基础上，今年计划里程275.845公里。为了掀起通村公路建设新高潮，我们争取到了三个层次的支援，省厅每公里补助7万元，市政府每公里补助1万元(其中水泥路2万元)，充分发挥政治上有地位、经济上有实力、社会上有影响、对家乡有感情的“四有”人士的优势和作用，动员他们为家乡的公路建设捐款捐物。目前已开工里程207.5公里(指令性计划37公里)，完工里程82公里(指令性计划22.8公里)。
4、港口站场建设稳步推进。
今年我们抓住水运全面复xx村村通客运的时机，积极向上争取港口和站场项目建设。其中争取到新港码头扩建工程，投资130万元，新增一个300吨泊位，吞吐量10万吨，现已完成前期测量和工程设计，年底动工;陈河客运站场建设工程，投资30万元，下半年开工。
二、依托企业改制抓好招商引资，激活交通发展动力。
今年，我们强化改革意识、发展意识，狠抓了交通运输和生产企业的招商引资及企业改革工作，取得了一定成效，使交通企业在市场竞争中求得了生存的空间和发展的活力，国有民营化的程度进一步提高，经营范围和服务领域得到了进一步拓展。
1、xx有限公司全年招商引资目标200万元。
今年该公司以推行“三个理财”、强化安全管理、创新用人机制、提高服务质量为重点，在公司形成一种以德待客、取信于民、适应市场的全新服务理念，使公司的经营效益和诚信服务的品牌效应在四通八达的客运线路网中得到延伸，让进入客运市场的社会资金和加盟xx公司的个体运输户站得住脚，赚得到钱。同时，他们积极争取更多的资金进入客运市场，今年完成招商引资150万元，更新了中高档客车7台。引进开通了应城至上海、应城至北京两条长途线路。
2、汽车维修中心全年招商引资目标50万元。
今年我市将落实市人大常委会《关于禁止客运机动三轮车在中心城区运行的决议》，发展城市出租小汽车。汽车维修中心下属出租车公司是我市今年发展出租小轿车的定点公司。该中心抓住这一契机，积极配合市政府做好出租车更新工作。同时，加大维修车间向外出租场地，现已引资5万元，建成了三个维修点。小车维修站实行了从联营到租赁经营的转变，大车维修站向社会和内部公开招标承包。他们还与交警联合建立了车辆施救站，引进技术和设备建起了金属结构加工车间。
三、依托优质服务抓好招商引资，提升交通发展水平。
优化执法环境，提高服务质量是做好招商引资工作的保证。我局下属有运管所、征稽所、港航、路政、交管站等执法窗口。为进一步优化交通执法环境，促进我局招商引资工作，市运管所积极推行诚信服务理念，建立了办证大厅，公开了办证程序，实行办证、缴费、签章一条龙服务，从而简化了办证手续，方便了车主。同时，市运管征稽部门积极实施“回归工程”，在去年吸引了60多台车辆回籍落户的基础上，今年又吸引了20余台车辆，有效扭转了费源流失的不利局面;市港航管理所借大富水、汉北河疏浚之机，主动组织货源，大打水运品牌，承诺零距离、零货损，零货差、零污染“四零”服务，吸引了久大、新都，长江中盐等公司货走水运，现已完成起运量16万吨，有效服务了我市招商引资企业，促进了水运事业的全面复苏。市公路段投资60余万，建成了张杨超限运输检测站，实行24小时检测。在治理过程中，他们认真执行“不收费、不罚款、不卸载、不放行、重教育”的原则，治超工作取得明显成效，超限超载车辆数量有了明显下降。
个人招商引资工作总结篇六
20xx年上半年，xx县商务局在县委、县政府的正确领导下，紧密结合“三大建设”步伐，牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念，以“强基础、补短板、聚优势、增后劲、惠民生”为着力点，实施招商引资转型创新，加大招商引资力度，取得了一定的成效。
一、招大引强取得突破。
通过捕捉投资信息，引进产业项目，放大特色产业集聚效应，打造”城市产业+城市生活+城市经济“的创意城市;通过出台《委托代理招商办法》和《招商中介人奖励办法》，充实招商队伍，凝聚招商合力，浓厚招商氛围;通过加强招商调度，充分发挥各载体作用，紧盯产业链招商和产业招商，实现招大引强的突破。1-7月全县新引进产业项目85个，合同引资275.43亿元，占全年任务的68.86%;到位县域外资金149.42亿元，占全年任务的60.25%，其中市外境内资金70.7742亿元，完成目标任务的58.82%(剔除经开区48.36亿元，完成目标任务的60.36%)，境外资金1.7227亿美元，完成目标任务的48.2%(剔除经开区7000万美元)，预计1-8月1.97亿美元(剔除经开区8000万美元);捕捉投资信息150余条。
新引进的规模项目中，投资规模在亿元以上的项目有38个(10亿元以上8个)，其中经开区成功引进亿元以上项目6个，包括投资50亿元的海信电器长沙综合生产基地和投资30亿的格力智能机器人项目，进一步放大了家电特色产业的聚集效应;宜贝尔、漫画岛、长沙洁韵等一批卫生用品优质项目成功签约，妇孕婴童产业形成了一定的基础。高新区成功引进亿元以上项目16个，包括投资40亿元的颐合医院项目，投资12亿元的三元前驱体项目，旭能锂电池、星美新能源、银峰新能源、顺阳金属材料、浩润科技等一大批锂电新材料企业纷至沓来。炭河古城成功牵手宋城集团合作开发运营，总投资100亿元的“长沙2049”项目成功签约，商业集聚程度和总体层次提高。
二、宣传推介有声有色。
新春伊始，我县就擂响招商引资的第一声“战鼓”，举办“共话乡情乡韵·聚力三大建设”乡贤乡友恳谈会;经开区举办“20xx中国食业家、农业家、商业家三大年会”，打造“中国食品硅谷”;xx县20xx重大招商项目发布会、高新区重大项目签约仪式、老粮仓镇“珠宝协会年会”、走进央企和中国500强等活动掀起了招商引资的新一轮高潮。重新编制了《20xx年xx重大投资项目册》，包装50余个优质项目，20多个项目进入省市项目包装，《遇上xx》微电影已完成拍摄，正在紧锣密鼓后期制作当中。举办了“问计xx开放型经济发展”大型征文活动，形成我县开放型经济发展的新思路、新路径;公开征集xx商务logo、xx县电子商务进农村logo，搭建“xx县商务局”微信公众号，进一步扩大商务影响。在全市率先完成肉菜流通追溯体系建设，14个节点和县级指挥监控中心追溯数据顺利传输市局，获湖南经视《经视观察》专题推介。
三、招商项目落地难度空前加大。
一是氛围不浓，工作不力。各载体单位对招商引资的重视程度不一，除三个主体园区外，其余各载体单位对招商引资并未完全投入精力，导致招商引资工作停留在开开会喊喊口号上，并未真正沉下身去抓招商引资工作。
二是人员不齐，业务不精。各载体单位中除三个主体园区有专职的招商队伍外，大部分载体单位将招商引资与项目工程、工业企业、旅游、统计等工作放在一个办公室而且只有三到四个人，且人员变动频繁，从而导致人员业务不熟，精力不集中。有专职招商队伍的载体单位人员也不多，如xx高新区招商局只有7人(兼招投标工作)，县商务局专职招商的只有8人(需负责全县招商引资督查、考核、调度，重大招商活动组织，项目包装策划、宣传推介以及外出招商联络和落地企业的服务工作)，金玉工业集中区只有4人，其他载体单位专(兼)职招商人员为2-3人，由于人员的不足导致大部分载体单位对于招商引资工作是心有余而力不足。
三是经费不足，保障不佳。各载体单位中除三个主体园区招商引资经费是实报实销外，其余载体单位都是实行线办经费包干制，即每个领导负责的线实行经费包干，一年的费用大约为2-3万元不等，这些经费包括办公费、会议费、协调费等，由于经费包干导致载体单位负责招商的干部不愿也不敢外出招商，只能“等客上门、守株待兔”，招商干部变成了统计员。
四、加强招商引资的举措。
一是实施全面招商，注重科学分类考核。对一线平台载体单位将实施全面考核调度机制，加大招商引资考核权重，三大主体园区、五个乡镇工业园重点考核工业项目;其他载体单位分产业、分片区综合考核，考核指标由数量向质量转变。
二是实施招商大联盟，注重资源的整合。针对十大工业平台，搭建统分结合、以统为主的“大招商”体制，统一形象标识、宣传推介及调度考核，形成招商工作一盘棋。在行政区域外大力度打造“xx商务”整体招商品牌，以此实施主动造势的城市化大招商战略，对投资产生更大的辐射、聚集、虹吸作用，大幅度提升我县招商引资的综合竞争力。
三是实行片区招商，注重特色城镇群开发。策划包装好炭河古城、道林古镇、香山风情、神勇湘军、创意煤城、玉潭老街六大项目，重点做好沩山—黄材、花明楼、灰汤、香山、关山—煤炭坝五大片区招商，着力构建独具楚沩风情的xx城镇群。
四是优化对接方式，提升外出招商的成功率。尽快成立投资促进局为县商务局二级机构，与驻广办等驻外机构协同开展工作。在全县范围内推出“专职招商”和“驻外招商”。每个载体、每个专班必须明确2名以上干部(可社会招聘)专职从事招商工作，招商小分队(招商专干)外出招商每月不少于15天，真正实现产业对接有专班、区域对接有专干，广泛出击与精准招商相结合，瞄准主导产业，紧盯重点企业，扎根热点地区，专人专事，专心专注，确保意向信息不断、签约项目不断。
五是加大宣传力度，通过专题活动促招商成效。组织好十一大工业平台招商推介会，广、深、沪地区“xx县投资说明会”;积极参加食品博览会、中国500强招商对接会;组织载体单位外出开展点对点的招商对接会，进一步扩大xx招商的影响力。
六是完善项目帮促机制，破除要素障碍优化发展环境。每两个月召开一次招商引资工作调度会，调度项目后2个月拟签约、开工、投产情况，和前2个月项目兑现情况，另外结合现实需求不定期调度，集中调度与分块调度、全面调度与重点调度相结合，上下联动、形成合力确保意向项目向签约项目转化、签约项目向开工项目转化、开工项目向投产项目转化。实现拟签约项目联审机制，避免项目签约后在各职能部门遭遇“拦路虎”问题，促进招商项目的科学引进、快速建设和良性发展。
五、关于招商引资方面请求。
一是成立投资促进局。20xx年10月10日的全县招商引资集中调度会明确，“研究成立投资促进局，高配为正科，为县商务局二级机构;将县驻广办等驻外机构统筹划归县商务局管理”，县编办多次与市编办协调，由于上级政策限制，目前暂无具体进展。请求县政府迅速成立投资促进局明确编制，继续实施驻点招商，通过选调、选聘等方式充实招商力量至投资促进局，与驻广办等驻外机构协同开展工作，充分保障驻外招商经费及住宿、接待用车等基本需求。迅速开展驻外招商，在全县再次掀起招商引资新高潮。
二是明确考核权重。请求县政府迅速下达绩效考核办法，加大招商引资考核分值，充分利用考核杠杆来调动各载体单位招商引资的积极性。
三是明确招商引资经费实报实销和奖励实时发放。请求县政府下达招商引资外出经费报销规范，明确招商引资经费不纳入经费包干，对招商引资经费实报实销，同时实时快速兑现中介人及有功人员、调度会等各项奖励，充分调动各载体单位外出招商积极性。
四是继续实行产业招商专班制度。根据产业定位和产业招商现实需要，在去年实施的11支产业招商专班工作成果基础上，进一步完善考核机制，充实招商专班队伍。每个专班均由一名县领导任组长，将选择“实力园区”建设工作的老领导充实至专班中。增加无纺布产业招商专班、飞地产业招商专班、旅游招商专班，将家电、装备制造及智能化产业招商专班整合为一体，实施社会化、年薪制招聘招商专干，由县招商引资领导小组办公室派驻产业招商专班并实行绩效管理。
五是强化业务培训。为提高全县各载体单位招商引资的业务水平，县招商引资领导小组准备在近期举办招商引资培训班，请求县主要领导出席开班仪式并授课。
个人招商引资工作总结篇七
(一)高位推动，特色招商。市委、市政府主要领导高度关注招商，对重大招商活动和重要产业招商作了部署，突出针对大企业大集团这个重点，精心策划外出招商。一年来，市委、市政府主要领导高度关注世界和中国500强在保投资项目的进展情况，选择重点企业、重点区域，着力开展互动式、产业项目链条化的对点特色推介招商。市党政代表团赴上海和南京、海南对接招商，市政府主要领导和有关领导先后9次带队赴江浙、贵州、天津、福建、广东及海南等地招商，全年共计以小分队对点招商方式外出360多人次;市政府主要带队参加省级组团赴南京、港澳粤招商，先后与雨润集团、万裕集团、协力集团、碧桂园集团、泽仕通公司、银鹭集团、中国太平洋建设集团及海胶集团等大集团负责人进行对接和洽谈，就石材、木材、高科技产业、农特产品深加工、生物化工、城市建设、物流等方面的项目进行专项对点招商。在港澳粤开展招商引资和经济交流活动中，共签订招商引资项目9个，协议总投资426.06亿元，签约项目内容涉及旅游文化、基础设施建设、加工及物流、矿产资源深度开发四大领域，其中有6个项目的总投资在10亿元以上;在第二届中国(贵州)国际酒类博览会云南桥头堡建设招商推介会暨签约仪式上保山共签订招商引资项目3个，协议总投资20亿元，签约项目涉及装备制造、食品加工、林业三大领域。
(二)强化督查，赶超目标。年初，市政府召开全市招商引资工作会议，对招商引资工作提出具体要求，市政府下达了2014年五县区政府及市直部门招商引资考核目标任务，市政府主要领导召集在家的副市长、市直有关部门专题研究招商引资工作，对重点招商行业、存在问题、重点外出招商活动等作了安排部署，对重点项目的推进落实提出了督查要求，召开规委会对隆阳青阳片区、佳新温泉片区、梨园片区规划进行专题研究，分管工业的副市长召集石材企业、隆阳区政府领导和市直部门主要领导专题研究石材园区规划和石材产业招商事宜等。五县区党委、政府高度关注招商、专题研究项目入门、落地等工作，主要领导带队赴东北、山东、上海、广东、四川等地招商。市招商引资工作指挥部考核办定期督查市直部门的招商情况，采取集中汇报督查、通报进展情况、专题研究市直部门招商工作存在的问题等多种方式推进各项任务的完成。市招商局定期将重大招商活动和全省、全市招商引资工作进展情况向市委、市政府进行汇报，对县区和市直部门进行通报，激励各地采取措施，加大力度，全力推进招商工作的落实，全年30个市直部门共计引进、参与引进和推进落实项目71个，国内到位资金22.49亿元，比上一个考核年度增长62.4%，为圆满完成全年任务奠定坚实的基础。
(三)积极对接，引进项目。2014年以来，各级各部门进一步加大对招商项目的洽谈和对接力度，广交朋友、广泛对接，热情接待、深入洽谈，对城市综合体开发建设、农产品深加工、畜牧养殖与肉产品精深加工、硅产业链产品开发、特色农产品物流、石材物流园区、咖啡深加工、基础设施、东城区社会化服务、医院建设、文化旅游产业等20多个行业的项目进行积极主动地对接和洽谈，高规格接待上海市企业家代表团一行25人到保考察投资项目，对石斛、石材、文化创意等9个项目进行了深入考察和洽谈，年内上海农商合银行、万谷种猪育种公司落户保山，总投资达2.2亿元。截至2014年12月底，有来自浙江、北京、上海、福建、贵州、四川、重庆、江苏、安徽及昆明等12个省区市的客商230家企业的1996人次到保考察洽谈投资项目，在谈项目27个，投资概算153.26亿元，其中亿元以上项目21个，投资概算149.76亿元。通过深入对接和实地考察，全市新签约项目77个(其中外资2个)，协议总投资内资601.38亿元，外资36亿美元，在全部新签约项目中亿元以上新签约项目有43个(其中外资2个)，协议资金内资588.66亿元，外资36亿美元。
(四)完善机制，激励招商。为了全面提高招商引资的质量和水平，改进和完善相关政策措施，突出综合协调和改善投资环境，紧扣促进招商引资跨越发展这个主题，按照《云南省人民政府关于全面加强招商引资工作的意见》的要求，起草修改了《保山市招商引资综合考核奖励办法》、《保山市人民政府对外委托招商实施办法》、《关于调整保山市招商引资工作指挥部的通知》、《保山市招商引资储备项目开发任务分解方案》、《关于选派副县处级后备干部到招商部门进行实训的工作意见》及《关于组建企业服务团的实施意见》六个文件稿，市政府6月26日常务会原则通过了5个文件，这些政策有利于规范考核评价招商实绩，调动各县区、市直各部门招商的积极性和主动性，有利于打牢招商基础，提高项目开发质量，同时有利于在实践中锻炼干部，服务外来投资企业健康成长。
(五)强化项目开发，重点包装推介。一是总体策划市情介绍资料，对市情作了比较全面系统的总结和概述，提供给市级领导、有关部门外出推介招商作为参考，同时提供了石材资源、风电、光伏等项目的资料，为有关领导、市级部门招商推介提供了基础性的服务工作。二是着力开发包装产业项目。坚持优势项目优先包装和推介的原则，抓好新开发项目的包装策划工作。全年市、县区招商部门共开发项目94个，其中：市招商局开发包装24个，上报省局26个，列入省级项目库的有5个。所包装的项目通过昆交会、赴福建、广东考察招商，江苏、浙江、福建考察调研等活动，重点推介了特色农产品物流园区、石材专业物流交易中心、天然气综合利用、保山城市综合体建设、生态养老院、保山工贸园区基础设施建设项目等，初步达成意向性意见的有11个。
(六)立足本职，服务全局。一年来，保山市招商合作局在抓好招商引资本职工作的同时，立足全市大招商的需要，一是积极做好滇沪合作交流的日常服务工作，圆满完成了党政代表团赴上海考察学习招商活动及上海市企业家代表团、上海市有关企业到保考察的各项工作，共计与上海市签订投资合作协议5个;争取上海市资金支持，编制上报了2015年滇沪合作保山产业及人力资源开发项目计划。二是协助指导保山工贸园区、腾冲工业园区做好外出招商方案的策划、项目上报等工作，为两个园区争取到省招商局经费支持75万元。三是强化党风廉政建设工作，打造学习型、服务型、创新型、廉洁型招商团队。坚持领导班子一岗双责制度，加强单位党风廉政文化和制度建设，以科学发展观为指导，深入学习领会党的十八大精神，组织全局干部参加邀请专家、学者等进行集中辅导培训、送出去到专业院校和经济发达地区集中培训、单位内部进行“传帮带”式培训等多方式、多渠道、宽领域的学习培训等方式，全力打造一支政治更加可靠、作风更加务实、思维更加敏锐、业务更加精通，符合保山经济社会发展的招商引资队伍。协调各方力量认真做好“四群”教育和挂钩村的各项工作，全年共计协调到挂钩村项目建设资金152万元，倡导6家商会积极为腾冲新华乡龙井山村做实事、解难题，为村的发展作出积极的贡献。
个人招商引资工作总结篇八
今年，在市委、市政府的正确领导下，在上级业务部门的支持指导下，我局的招商引资工作紧紧围绕“兴产业、强实体、提品质、增效益”目标，开拓创新，积极进取，在创新招商方式，拓宽招商领域，加强督查调度，提高服务水平等方面取得了明显成效，实现招商引资总量和质量根本突破，为全市养殖业经济发展注入了强大动力和坚强支撑，现将一年来的工作情况总结如下：
一、基本情况。
2017年我局对照《郴州市招商引资四年行动计划(2015-2018年)》和《郴州市市直单位招商引资工作考核办法》文件要求引进广东籍商人罗汉成投资的汝城县汉明牧业有限公司西门塔尔种牛场，签约合同金额2.2亿，完成投资5100万元，全面完成市下达的招商引资任务。
二、工作措施及成效。
(一)加强领导，增强招商意识。今年我局被纳入市招商引资一类单位，为进一步加强组织领导，增强招商意识。在今年的招商引资工作中，局一把手亲历亲为，作出了表率。黄仲局长对招商引资工作倾注了极大的心血，从招商引资工作方案的出台、优惠政策的修订到招商引资小分队的组建再到工作的调度都亲自部署，并提出具体要求，同时，亲自担任招商引资小分队总指挥，并在百忙中挤出时间，今年5月先后二次到广州市花都区联系罗汉成先生，洽谈招商项目，广泛地推介宣传了郴州市养殖业政策和投资环境。
(二)拓宽思路，创新招商方式。一是组建小分队实行专业招商。从各个科室选派素质较高、善交际的干部，安排招商引资工作任务，发挥各自资源，全面出击，在招商引资工作中发挥了积极的作用，确保工作任务完成。二是积极参与展会招商。积极参加了2015年郴州市农产品博览会，设立专门展览间，展示郴州市养殖业风采，宣传推介了郴州市养殖业品牌产品，吸引市内外参观人员近10万名，并获得最佳人气奖，期间大量游客咨询郴州市发展养殖业情况，我们对此一一作答。三是产业招商取得了新突破。草食动物养殖是养殖业发展的重点和方向。今年引进的汝城县汉明牧业有限公司西门塔尔种牛场，总投资2.2个亿。是迄今为止全省肉牛养殖投资最大的项目，也将成为郴州市第一家专营西门塔尔种牛场对推进郴州市肉牛养殖产业化进程起到了促进作用。
(三)强化服务，改善投资环境。一是安排专人对投资项目实行一对一服务，从养殖场选址到养殖场建设、管理到引种实行全程精细化服务，确保项目顺利落户。畜牧科陪同投资方先后赴永兴县、桂阳县、苏仙区、嘉禾县、临武县、汝城县考察建场地点，综合考虑确定在汝城县投资。二是进一步优化了政策环境，在政策许可下优先安排项目和政策，在南方草地推进行动试点项目优先安排招商引资企业，以最大诚意支持招商引资企业。2015年帮助汝城汉明养殖有限公司争取了南方草地推进行动试点项目210万元。三是举办了3次外商代表座谈会。分析进展，化解困难，发扬锲而不舍的精神，盯住项目不放松，全力搞好服务工作，走好以资源引资，以资源利商的路子，在互惠互利的基础上，实现共同发展，会议共收集意见、建议和需要帮助解决的问题9件，已全部予以落实解决。
(四)拓宽渠道，塑造良好形象。2015年湖南(郴州)特色农产品博览会于12月4日在郴州国际会展中心开幕。在本届展会上，不仅省内兄弟市州和市内的特色农产品齐聚一堂，还吸引了马来西亚、印度等国际农产品和台湾、广东、广西、云南、四川、重庆等优质农产品踊跃参展，本届农博会共吸引了郴州市内外20余万人次前来观展，现场交易额达4亿元。农博会通过对21个主题馆和104个特色农产品进行了严格评选，我局通过展位全方位展示了郴州市养殖风采和成绩，拿下最佳人气奖，推介了郴州市养殖业良好的形象和环境。
三、工作体会。
(一)领导重视是做好招商引资工作的关键。局党组高度重视招商引资工作，为招商引资奠定了坚实的基础。做到重大项目亲自洽谈，重大问题亲自解决，重大投诉亲自协调。今年在引进汝城县汉明牧业有限公司西门塔尔种牛场项目时，黄仲局长刚从长沙开会回来，听说罗汉成先生有签约意向，为保证该项目尽快签订正式合同，他便不顾旅途劳累，当天赴广州市花都区与罗先生面谈。正是由于局党组领导的高度重视，亲自参与，最后促成了该项目的顺利引进。
(二)健全机制是推动招商工作的重要手段。年初，我局将招商引资工作任务进行分解，畜牧科牵头，各相关科室予以配合。同时明确奖惩制度，将招商引资成绩与干部使用相结合，将招商任务完成情况与科室绩效相挂钩，对招商引资实行“一票否决制”。通过健全完善良好的激励机制，确保招商引资小分队上下既有压力也有动力，形成共同参与招商的浓厚氛围。
(三)服务到位是招商引资工作取得实效的重要保证。一个招商项目能否顺利投产，引资单位的跟踪服务工作是否到位至关重要。在招商引资工作中，从项目洽谈、论证、申报到征地、开工以及生产过程的每一个环节都做到全程跟踪服务。比如：为确保项目在规定时间建成并顺利开工，唐敏科长坚持4个月节假日守在工地，一心扑在工作上，对养殖场基础建设、管理制度建立、肉牛引进和防疫等工作亲临指导，同时在项目实施中也碰到了不少问题，如当地村民纠纷、种牛疫病等等一系列问题，畜牧科牵头召集县畜牧局、市卫监所等相关部门开会进行协商，确保了项目在短短一年内顺利实现建成投产，并成功冷配肉牛30头。项目投资方对市局服务工作十分满意，罗汉成深情地说“没有你们全方位周到的服务，我们是不敢也不会把这么大的投资放在郴州，十分感谢你们!”
个人招商引资工作总结篇九
(一)2015年工作思路。认真贯彻落实党的十八大、省第九次党代会和市第三次党代会精神，以科学发展观为指导，按照科学发展和谐发展跨越发展的要求，立足市情，解放思想，锐意进取，抓住中国—东盟自由贸易区建成、把云南建成面向南亚开放桥头堡的战略机遇，以科学发展为主题，以转变经济方式为主线，大力实施“走出去、请进来”的招商引资战略，坚持实施“六大战略”，全面落实“四化五加强”工作措施，围绕建好产业园区，做强骨干产业，加快培育文化品牌，着力打造旅游名片，努力推动保山经济社会发展实现新跨越的目标，以调整优化招商结构为目标，以“七大产业”、“五大文化品牌”产业招商为重点，挑商选资与引大引强相结合，数量、质量和效益相统一，科学招商、诚信招商，确保全市招商引资平稳较快增长。
(二)2015年全市招商引资目标任务。全市实际引进市外到位资金230亿元，比上年增长25%，其中引进省外到位资金170亿元，增长35%;实际利用外资1亿美元，增长37%。招商活力进一步凸显，科学招商、合力招商的质量和水平进一步提高，投资环境明显改善，项目落地推进速度加快，总体招商效益提升，招商引资对全市经济社会跨越发展的贡献度显著提高。
为实现上述目标任务，2015年的主要工作措施是：
1.注重协调，推进项目落地。以综合协调为手段，推进项目落地、提高资金到位率和及早建成投产为目的，实行全程跟踪服务，对已签约项目、在建项目、新签约项目业主实施全方位服务，通过改善软环境，激发各类投资商的投资活力，推动项目的顺利实施。进一步健全和完善项目推进实施的有效机制，想尽千方百计协调解决好项目用地、审批备案、注册公司、开工实施等实际问题，把服务贯穿在项目引进实施和投产经营的全过程，使引资项目落地快、投资快、收益高。特别是桥头堡建设的26个重大招商引资项目，要盯紧、盯细，切实解决好推进中存在的困难和问题，把项目服务好、推动好、落实好。对昆交会及其他方式签约的项目、有投资意向的在谈项目，安排专人盯住不放，及时调整推进方式，因势利导，力求推进实施。昆交会签约项目的工商注册率要达到60%以上。对已实施的工业项目和其他优势产业项目，要制定进度计划，全面抓好协调和服务工作，责任到人、措施到位，一个项目一个项目过细梳理，按时间、计划、进度抓好落实。对在建投资5000万元以上特别是上亿元的项目推进实施全程督促。
2.精心策划，构建项目体系。进一步建立和完善项目开发储备工作机制和考核推进机制，充分发挥市直部门、县区各部门的优势力量，按照市政府关于招商引资项目储备工作任务的要求，着力构建富有招商特色的项目储备体系。项目的开发包装要把握一个重点，即以长三角、珠三角、环渤海、港澳粤等为重点引资源，注重“四个突出”：一是突出“七大产业”、“五大文化品牌”和“三张名片”项目的深度开发，提升项目开发包装层次。主要是茶叶、咖啡、蔬菜，双友、海螺等大企业的配套建材、钢铁、化工等拉长产业链条的新项目，以永子文化园、生态养生温泉为主的旅游文化产品项目等，着力改善项目开发包装结构，凸显优势项目引资的特色。二是突出针对国际、国内500强企业、知名跨国公司、行业领军企业、上市公司、央企、省内大中型企业、知名民营企业的需求开发一批产业层次高、投资规模大、带动能力强的好项目、大项目。三是以五大园区为重点承载地，突出园区承接工业、制造业和高技术服务业项目的开发和储备。四是突出腾冲、隆阳两县区的带动作用，着力开发包装高技术服务业项目，特别是金融、物流、咨询服务、旅游营销、法律服务、广告服务等项目。
3.广辟平台，主动出击招商。在巩固昆交会、泛珠会等节会平台的同时，注重深度挖掘港澳粤、江浙、上海、四川、重庆等投资源的潜力，深化与这些地区的合作和交流，以特色项目激发投资商的投资活力，切实引进项目。各县区要精心策划，以小分队外出招商、大力实施委托招商、以商招商、驻点招商、产业招商等方式，着力推介项目。一是突出重点产业项目招商。加大对新型工业化项目、农产品深加工、饲料加工及肉类深加工、石材开发、木材深加工等重点关注项目的对接、沟通和推介工作力度，力争在年内签约，尽力推进落地实施。二是围绕全省“两强一堡”战略的实施，继续收集包装和推出一批战略型、区位型、带动发展型项目，特别是要针对沿海发达地区的企业投资实力、科技水平、市场开拓能力来策划和推出加工贸易、物流仓储、交通设施、园区建设、机械装配等项目。三是要精心组织好年内省里组织的重点区域招商活动，积极对接、超前介入，全力做好项目的推介和签约工作，力争有一批项目顺利签约和实施。
4.夯实基础，扎实推进外资项目。以“五大文化品牌”和“三张名片”为重点，以珠宝文化、生态养生、商贸物流、高技术服务业等项目为支撑，认真策划投资项目，全力推介招商，吸引外商投资置业。同时，市、县区招商、商务部门要密切配合，对腾冲雅居乐特色旅游小镇建设项目、隆阳路华锂电池建设项目、昆钢嘉华二线技改增资扩股项目的服务，激活外商及时足额投资到位，提高实际利用外资的规模，为完成全年目标任务打下坚实基础。多方协调，积极开展服务，力促保山全富泽科工贸有限责任公司注册资本金到位和投资有实质性进展，积极推动腾冲美国旅游度假城建设项目的注册、开工。对用人民币出资的外资项目要积极主动与业主沟通，与当地工商、外汇管理、商务等部门配合，进一步扩大视野，积极做好相关服务工作，抓好外资项目的认定和服务工作。
5.强化培训，打造创新型招商队伍。按照打造学习型、服务型、创新型和廉洁型招商团队的目标要求，以深刻学习领会落实党的十八大精神为重点，以科学发展观为指导，以强化机关党风廉政建设为保障，以做好“四群”教育工作为契机为民办实事，打造一支政治更加可靠、作风更加务实、思维更加敏锐、业务更加精通、善于招商的人才队伍。主要工作有四项：一是统计业务的培训。强化对县区及保山工贸园区、市水长工业园区、市猴桥边合区、市高黎贡山旅游开发区统计人员的培训，规范执行统计制度，实事求是地统计汇总项目到位资金和项目性质，完备统计资料，按时上报报表和动态信息。二是加大对项目开发包装推介业务的培训力度，提高招商人员熟悉项目、把握项目、推介项目、开发项目的实际能力。同时，主动争取上海市政府合作交流办的支持和上海市闵行区的大力支持，年内力争举办2期招商引资工作培训班，积极争取省局的支持，加大专题业务的培训力度，增派人员参加省里组织的培训活动。三是加强实战指导，提高外出招商的实践能力。利用好昆交会、珠洽会及省级外出招商的平台，梯次配置、新老结合，使招商人员提高小分队招商、节会招商、重点区域招商的实践能力。四是提高创新服务能力。以党风廉政建设为抓手，突出干部队伍的思想、组织、作风和反腐倡廉建设，树立创新意识，服务意识、大局意识、效能意识，为促进保山经济社会发展实现新跨越的目标作出积极贡献。
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个人招商引资工作总结篇十
思考了20秒我想到如下几点：
2，根据自己所在乡镇的自然条件特点确定招商引资的目标和方向，并做出招商引资计划；
5，在引资成功后，作出引资报告，总结经验和教训，以利于其他乡镇借鉴学习。
关于乡镇的招商引资工作比较难做，难就难在乡镇有没有总体发展规划。
个人建议，在招商引资之前，充分调研乡镇所在的外部环境，为乡镇做一个整体规划，在规划的基础上再细分工业招哪些项目、农业搞什么种植、相关配套产业如何布局。
这样能充分发挥乡镇的整体优势，又能避免重复建设，招商引资比较好开展，农民也会有持续稳定的收入来源。
个人招商引资工作总结篇十一
一年来，在局领导的带动下，在全体同事的帮助下，我紧紧围绕招商引资局的中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，现作以简要汇报。
一是不断加强政治理论学习。一年来，我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线，进一步提高了自己的理论水平与政治素质。
二是不断加强业务学习。向领导学，向同事学，向客商学，不断增强改革创新意识，树立与时俱进、开拓创新的工作作风。认真学习社会主义市场经济理论，现代科学技术，招商引资理论，不断提高写作水平，促使自身的工作能力有了较大提高。
(一)切实开展好项目招引工作
1、积极寻找招商信息。一是建立客商登记簿,凡是来访客商,均作详细记录,跟踪每个信息。现在比较有意向的是：四川大陆集团投资开发电影院小区项目、xx籍乡友何伟投资建果蔬气调保鲜库项目等。二是加强与招商引资代理的联系。每半个月与各地招商代理联系一次，加深感情，了解信息。目前比较有意向的项目是：四川荣新集团投资开发城东片区项目，对方已表现出强烈的`投资欲望，我方已经组团考察过，目前正在积极衔接。
2、认真搞好项目包装。对现有的项目进行了清理，剔除了水、电、气、龙角山公园、xx宾馆租赁、xx锦屏蔬菜基地、xx二中对外合资合作等项目，新包装了《xx县宏光藤编工艺厂对外合作项目》、《xx县猪肉食品深加工项目》、《xx县城东片区建设项目》、《嘉陵江第一桑梓—xx县旅游招商项目》、《燕山文武学校对外合资合作项目》、《xx县东方红大酒店对外合作项目》、《xx县锦橙100号产业化基地建设项目》、《xx县生态农业观光示范园建设项目》、《xx生生猪产业化建设项目》等。同时，对城东片区、白云山风景区、工业开发区、各学校等重点招商引资项目撰写了较为详细的项目招商方案（项目建议书）。
3、参与多起项目谈判。2005年，我基本参与了各个招商引资项目的洽谈工作，包括已签约和已有意向还未签约的项目。各项目协议书从起草、修改到最后定稿，基本上我都参与了。
4、积极参与后续服务。一是加强对项目的跟踪力度。建立了《xx县招商引资项目进展情况登记簿》，定期通过电话、深入现场的方式了解各项目的进展情况，督促各项目加快建设步伐。二是尽已所能，热情服务。
（二）努力做好文字工作先后撰写了2期《xx招商简报》，1期《南充招商快讯》，以及各种汇报、讲话稿、工作总结及计划，主要有：《关于开展2005年全县招商引资工作的目标思路和举措》、《邹县长在温州总商会赴蓬考察座谈会上的发言》、《给市委汇报的我县招商引资工作采取的主要措施》、《黄县长在在全县招商引资再动员大会上的讲话》、《xx县2005年1-7月对外开放工作汇报》、以及《全县和招商局2005年上半年和全年的工作总结》等各种材料40多篇。此外，在《南充日报》发表一篇通讯，并遵照局领导意图撰写了一篇招商引资论文在市级刊物发表。
（三）努力做好其它各项工作
1、对招商网站进行升级。
2、做好年度考核工作。
3、完成好领导交办的其它工作。
对于日常各种看似琐碎的、领导随机交办的工作，我也总是努力将其做得最好，讲质量，求效率，力求领导满意。
回顾2005年走过的足迹，不足之处颇多，值得警醒。一是工作激情相对2004年有所下降。二是项目招引的力度和深度不足，着眼其它工作较多。三是学习不够，缺乏毅力，自身素质提高不快。四是创新意识、主动意识、钻研精神离领导要求还有差距。 2006年，是xx招商引资面临考验又充满机遇的一年，我决心以饱满的热情投入工作之中，在局领导的带领下，奋发图强，扬长避短，攻破难关，为我县的招商引资工作贡献自己应有的力量。
