报告在传达信息、分析问题和提出建议方面发挥着重要作用。掌握报告的写作技巧和方法对于个人和组织来说都是至关重要的。下面是小编为大家带来的报告优秀范文,希望大家可以喜欢。
半年工作述职报告篇一
做为xx公司一名财务出纳人员,在平时的财务工作中,兢兢业业,任劳任怨,努力做好本职工作,在这段时间,我不仅认识了很多友好的同事,更多的是学到了很多东西,这对我来说是很大的收获。现把自己这半年来的工作情况总结汇报如下。
在工作中,我努力学习、了解和掌握房产方面的政策法规和公归章制度,不断提高自己的学习能力。我知道做为一名财力出纳人员需要很强的操作技巧。打算盘、用电脑、填支票、点钞票等都需要深厚的基本功。我作为专职的出纳员,不仅要具备处理一般会计事物的财务会计专业基本知识,还要具备较高的处理出纳事务的出纳专业知识水平和较强的数字运算能力。
在日常工作结束后,我都会利用业余时间,给自己“充电”,努力练习相关操作技能,以提高自身的工作能力。做为一名出色的财务出纳人员首先要热爱出纳工作,要有严谨细致的工作作风和职业道德才行。所以在平时的工作中,我竖立了较强的安全意识,现金、有价证券、票据、各种印鉴,既要有内部的保管分工,各负其责,并相互牵制;也要有对外的保安措施,维护个人安全和公司的利益不受到损失。
1、严格执行库存现金限额,把超过部分按时存入银行。审核现金收支凭证,每日按凭证逐笔登入现金日记帐。
2、严格保证现金的安全,防止收付差错。对收入和付出的现金及支票都由我和主任双重复核,以确保准确无误。
3、坚持每日盘点库存现金,做到日清日结。这样一来,问题便不会留到隔日,及时发现,及时改正。严格遵守银行结算纪律,对拿去银行的票据做到填写无误,印鉴清晰。
4、严格审核银行结算凭证,处理银行往来业务。对业务单位交来的支票,在收到支票时,认真审核该支票的'金额,日期,印鉴,然后正确填写银行进帐单。坚持做到每日序手工登记“银行存款日记帐”。
5、随时掌握银行存款余额,不签发空头支票。保管好现金,收据,保险柜密码,印鉴,支票等。妥善保管好收付款凭证,月末准确填写好凭证交接单,及时传递到集团公司分管财务手里。对于这快日常,自己经手以来,没有出过任何差错,我想这一点应该是值得骄傲的。
6、每月编制工资报表,到月底及时汇总各部门当月考勤情况,询问xx总当月工资是否有变化,然后根据其编制工资报表,编制完毕先交由xx主任审核,审核无误后,交由x总签字确认。最后是在工资的发放过程中,做到认真仔细,不出差错,在这点上,我有过一点失误,虽然及时纠正了,但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。
做为一名出纳人员,我认为自己做的还有不够出色的地方,所以在今后的工作中,我希望公司的各位领导和同事能对我进行更多的帮助和指导,我争取在接下来的工作中,把xx房产公司的财力工作做得更细,更完善,不出癖漏。
半年工作述职报告篇二
201*年即将过半,xxxx村党支部认真贯彻落实党的十八大会议精神,结合年初开展的“守纪律、转作风”活动,巩固先期开展的党的先进性教育和纯洁性教育成果,广大党员的组织纪律、政治纪律和作风有了明显的加强和改变,促进了村里各项工作的开展。下面我将xxxx村的党建工作的运作情况向各位领导同志们一一汇报,如有不当之处,敬请批评指正。
支部始终把贯彻落实党的十八大会议精神作为我们一切工作的指南,充分发挥支部的核心作用,定期召开党员大会,坚持组织党员上好党课,对党员进行党的方针政策以及国情教育,今年3月,按照上级部署组织党员在社区开展“守纪律、转作风”专题教育月活动,通过集中学习,大家纷纷写笔记,谈体会,查找问题,整顿纪律,建有用言、献实用策,积极参政议政,敢于监督,使两委的工作决策更加科学化和规范化,例如:对于村里的场地出租问题,一直以来场地出租管理比较散乱,从深层次找问题、寻原因,支持我们,在处理方面既考虑资金回笼归还借款,减少利息的支出,又能使广大居民分享到集体收入的成果,更重要的是考虑到了住在旧村的居民面临急需住房的迫切要求,我们两委吸收建议,使这项工作得到了妥善的解决。
紧紧围绕“发展经济抓党建,抓好党建促发展”的要求,完善和落实好“干部长期受教育、群众真正得实惠”的长效机制,健全完善各项制度,认真履行支部书记抓党建工作第一责任人职责,全面推行“四议两公开”民主决策机制。
1、结合创先争优活动积极充分运用和培育、树立党组织和党员先进典型,使党员学有榜样、赶有目标。
2、落实抓好“承诺、述职、评议、追究”四位一体的村党支部工作责任制。形成了村级党组织工作规范化、活动经常化、决策科学化。达到村级党建工作让群众更满意、上级更认可。
3、在全村党员干部群众中开展党员“评星定级”意见征询活动,进一步细化、规范化我村评议党员的“九项标准”,科学合理的与评星定级有机的结合起来。让我村党支部的评星定级更加规范化、程序化、合理化。让评议标准和评星定级成为保持党员先进性的长效机制。
4、实施“三学三强”党员素质提升工程。以增强党性、提高能力为重点,对全支部党员进行了一次普遍培训教育。
5、以“三会议一课”的参会率为基本依据,以考勤制度及考勤情况结合党员评议,严格党内组织生活。以开展半年一初评、一年一考评、探索建立党员队伍纯洁机制。
认真落实村干部廉政承诺制度,在党员、群众代表会议作出公开承诺,坚持每月20日定期召开民情恳谈会。认真开展廉政教育,做到村党支部每季度研究一次党风廉政建设工作,每季度组织学习一次党纪条规,确保年内党员无违纪、违法现象发生。严格执行民主集中制原则做到公务财务公开,公开内容全面具体,程序规范,资料归档。抓好村社干部学习教育,实行村干部每周二早上集中学习制度,认真制定学习计划,做到有会议记录,有学习笔记。
今年是基层组织年、项目落地年、环境卫生年,xxxx村党支部高度重视文化建设,不断丰富延伸党建活动形式和内容。我村老年文体队成立以来,对宣传政策、服务群众、沟通干群关系方面发挥了重要作用,村党支部将坚持文化建设为先导,重点依托老年文体队这一载体,促进村文化建设、拓展党建平台,丰富党建形式,充实党建内容,丰富群众生活,活跃社区气氛。
1、继续加强党员干部党风党纪教育,把反腐倡廉工作作为一项长期重大政治任务来抓,利用各种会议、板报、书刊等多种形式进行警示教育,增强党员干部队伍的心理防线,营造风清气正的氛围。
2、继续加强党员、干部的理论水平,认真学习党的政策方针,推进基层民主建设,提高全村党员、干部的业务水平和实际工作能力,增强党的凝聚力和战斗力。
3、优化党员结构,抓好党员发展。在实际工作中,坚持高标准、严要求,按程序,积极慎重做好发展党员工作。
以上,是我村党支部在半年来各项工作的总体概括。虽然我们取得了一定的成绩,但距离上级党委的要求还存在一定的差距。在今后的工作中,我们必将汲取过去的经验,带领村委支部继续紧密地围绕在办事处党工委的正确领导下,以更强的责任心、更高的热情、更清的思路进一步抓好党建工作、抓好党员干部队伍建设,促进村建设的全面发展。
半年工作述职报告篇三
在公司领导班子成员的大力支持下,圆满地完成了上半年的生产经营任务。下面就我分管的经营方面工作,分两个部分向各领导职工代表进行汇报,请给予批评指正。
随着滨海新区“十大战役”的打响,以及公司加大对滨海新区承揽任务的背景下,作为塘沽区首家国有预拌砼企业,面临着诸多困难和挑战,通过不懈的努力,开拓了经营思路,本着“和谐、诚信、共赢”的经营理念,站稳了公司内部市场,开拓了外部市场,完成了开门红。截止目前为止,共承揽预拌砼合同20份,总计40余万方。其中,公司内部市场8万方,外部市场32万方。合同金额1.27亿元。合同履约率100%。供应各等级预拌砼16万方。在建工程全部按合同规定回款,回款率达到历史最好水平。供应范围为市政工程、水利工程、工业厂房、水工领域、高层住宅等多个领域,涉及滨海新区“十大战役”中的五大战役。具体为:
外部市场:中交一公局城市交通工程公司承建的泰达地下空间隧道工程、中交一公局六公司滨海项目部承建的北塘污水处理厂一期工程、中铁十六局集团工程公司承建的天津港集装箱物流中心污水管线工程。中建一局集团建设发展有限公司承建的周大福滨海中心工程(530米高,属滨海新区最高标志性建筑物)、中建八局有限公司承建的.滨海国际三期住宅项目(cx2)地块工程。天津市泰榕建筑工程有限公司承建的天津港东疆金融贸易服务中心桩基工程、中建国际建筑有限公司承建渣打科营中心(天津)一期工程、江苏龙海建工集团有限公司承建的泰达普洛斯国际物流园三期工程、中冶天工建设有限责任公司承建的天津波音复合材料责任公司二期工程等。
公司内部市场:公司承建的天津港东疆游艇码头工程、东疆港人工沙滩木结构综合配套工程、东疆保税区物流加工区二期标准房、厂房工程等工程。
资金回收是一直围绕企业发展的关键。特别是在全球金融危机的大背景下,怎样保证资金链安全的问题,一直是经营工作的重中之重。在新签合同的过程中,充分调查客户的资金,全部合同在正式签订之前全部通过各相关部门评审,规避了合同风险。在供应合同签订后,带领经营、生产、试验、安全等各部门,主动与甲方沟通。及时解决生产过程中发生的问题,取得甲方的信任,真正做到“需求就是方向,满意才是标准”的服务理念。提升了航保的品牌服务形象。经营人员按合同规定按时回收应收款项,如有客户拖延工程款时,经营人员及时通知生产相关人员,对其停止供应,并采取相应的措施。降低经营风险。每月5日召开专门的资金会议。制定资金回收计划,并分配到各经营人员,并监督执行。对零星工程需砼时,一律采取先付款后供应的方针,规避了坏账风险。
提升品牌形象,就必须加强内部管理。每星期参加安全生产例会。
解决近期生产、供应及安全方面的问题,并布置下期的任务,并协调各部门之间的配合。使生产真正做到“生产是经营的延续”。
坚持“两个务必”,严格遵守“四大纪律、八项要求”,严格执行“五个不许”和领导干部廉洁自律的规定。认真学习有关党风廉政方面的知识,观看有关警示教育片,认真学习劳模精神,以“三高四优”为标准的优秀党员。不仅自己做到,而且要求分管部门人员做到。
1、经营信息闭塞,经营人员存在等靠现象。部分人员对客户的认知度不高,没有树立“客户就是上帝”“客户就是衣食父母”的理念。
2、对未按规定支付工程款的客户,采取的措施比较单一。
3、经营手段比较老套,竞争优势不明显,没有发挥国企特点。
随着国家经济形势有所好转,滨海新区发展加快,公司不断加大滨海新区的经营力度,预拌砼需求量不断加大的大好形势下,我们更要沉着冷静,我们仍面临着预拌砼行业无序过度发展,在原基础上,新建砼企业六家,市场竞争日趋残酷。面对机遇和挑战,我们更要按照滨海新区“十大战役”的布局,充分调研市场需求,区域投资规模,潜在中标单位等信息,重点对天津港东疆港区、北塘区域、开发区及开发西区,于家堡区域,中新生态城区域以及塘沽其他区域进行重点跟踪,专人负责。
创新经营理念,适应市场变化,稳步推进经营工作,坚持以市场为导向,公司有关精神及航班公司领导班子制定的经营方针为指导思想,发挥国企优势,逐步形成航保自己的发展特点和竞争优势。本着“和谐、诚信、共赢”的经营理念,公司内部市场,开拓外部市场,以资金为主,价格为辅,以重点工程、市政工程以及讲诚信的大型民用工程为主,全方位立体交叉经营。
按照《应收账款管理办法》,不断完善合同风险评估和过程控制办法,提高合同风险的预估,控制能力,规避合同风险。确保在建工程按合同规定收款,在新签合同过程中充分调查客户的资信,降低经营风险。切实抓好经营队伍建设,加强经营力量,加大对经营人员培训。
严格执行经营人员绩效考核机制,体现多劳多得,奖罚分明。将经营人员按各自分管单位、区域划分,制定相关的承揽目标及最低回款率。按各自分管单位从承揽任务,过程供应收款,到工程结束收尾款,客户回访,实行终身封闭管理,规避风险。对在建工程老账,按制定相应的回款计划,落实到每个责任人,并监督执行。
总结上半年的工作,展望下半年的前景,面对机遇与挑战,我心中充满信心,在领导班子有力的领导下,带领经营团队,解放思想,开拓经营。沉着、冷静、务实肯干。为全面完成年初目标而努力奋斗。
谢谢大家。
半年工作述职报告篇四
201x年是新世纪以来我国经济发展最为困难的一年,也是“三农”工作攻坚克难、砥砺奋进的一年。我同村“二委”班子成员一道,在村支部直接、正确和坚强领导下,团结、带领和依靠村民,不畏艰辛、扎实服务,为增加村民收入、发展农村经济和维护农村稳定,做了一点点沟通、协调和服务工作,成绩就根本谈不上,下面从五个方面述职述廉报告如下:
一、“难”字当头,千方百计保增收。
大家知道,种田仅仅能解决温饱问题,一年的收入勉强维持当年的基本开支,第二年,就没有钱购买种子、农药和化肥。特别是世界金融危机的继续扩散和不断蔓延,导致国内外农副产品市场异常波动,价格陡跌,种水稻只能解决粮食自给问题,种棉花增产不增收……真是天苍苍,致富路在何方?路茫茫,增收希望在何处?我们无奈引导村民:种足口粮田,稳住棉花种植面积;青壮年劳力外出打工,中老年就地就近打工;组织村民乘专车到县参加工业园招工、招聘大会。陈村是我村最大的自然村,也是最穷的自然村。他们相互沟通、相互帮忙,成群结队,一伙伙外出到南昌打工,打工收入远远高出农业收入。
二、“喜”字当头,加大力度保稳定。
20xx年,迎来了伟大祖国六十华诞。为搞好庆典,从中央到地方,都把维护社会稳定摆在突出位置。我村做好维稳工作,就是做好社会治安综合治理工作,就是做好矛盾纠纷排查工作,就是做好防汛、防火和安全生产工作。我村成立了以支部书记为组长的综治工作领导小组,成立了由党员、老干部和小组长组成的综治信息员和综治责任人队伍。对精神病、武疯子和劳教刑满释放人员,指定专人监管和教育,尤其是对劳教刑满释放人员,引导他们靠自己的勤劳去致富,通过结对帮扶,使他们增强了致富的信心和痛改前非的决心。
三、“学”字当头,注重致用和务求实效。
20xx年9月份以来,我村尊照上级的要求安排,开展了第三批学习贯彻《科学发展观》活动。我在学习调研、分析检查和整改落实三个阶段中,注重理论学习、注重分析问题和注重群众得实惠。针对农村计划生育工作,我做到三点:勤,多跑路;说,多宣传;富,多开导。那种“提倡晚婚晚育和优生优育”深入村民心中,第二胎剖腹产的4位村民,在医院剖腹产的同时,自觉地进行了结扎手术。我村大小孤山两个自然村饮水难问题一直是我们村干部的“心病”,在学习贯彻《科学发展观》中,我们积极向上级有关部门反映,得到了县水务局的大力支持,拨专款3万元打了两口机井,彻底解决了大小孤山35户近140人饮水安全问题。
四、“干”字当头,注重引导和产业调整。
20xx年我村只抓了洲上王村一个市县共建点。我村积极开展新农村建设,首先在科学规划上先走一步,做到因地制宜、突出特色;其次,积极协助会长和理事会成员工作,搞好民主决策和管理。我们在洲上王村新农村建设中,做到“两个充分”,一是充分发挥村民的智慧进行科学决策,二是充分依靠村民的力量进行环境整治。由于尊重了村民的知情权,也凸显了村民的主体地位,在改路、改水、改厕和垃圾分类处理等工作中,村民非常配合、理解和支持。产业调整是新农村建设的重要内容。20xx年12月份,我们多方努力,终于引进老板在洲上王村租赁80亩农田搞种植“提子”示范基地,将为我村产业调整和村民增加收入发挥积极作用。
五、“廉”字当头,注重自醒和民主理财。
现在,村里没有会计,实行“村财乡带管”,我兼任村报账员。村里每一笔收入和开支,我及时做好现金流水帐,做到明明白白、清清楚楚。每一张支出发票,要有经手人、证明人和财务审批人签字,方可报账。村里的经费有限,我把村里的钱看作胜过自己的钱,做到不该花的钱就一分也不花,从来不大手大脚;该花的钱就好不吝啬地开支。在为村民办实事、好事中,按照政策、坚持原则。从来不搞索拿卡要、不送礼不办事和送了礼乱办事。村集体林木经营权转让实行公开招标竞价,做到公开、公平、公正,从来不搞暗箱操作。堂堂正正做人,实实在在做事。
一年来,我在村职岗位上工作是认真的,也是尽心尽力的。然而,与上级领导的要求和村民的期待还相差很远,今后,我要更加努力学习和工作,来回报村民对我的信任!谢谢各位!借此机会,向大家拜个早年,祝新年快乐、家庭幸福、万事如意!
半年工作述职报告篇五
我多次召开不同形式、不同层面人员参加的党建专题会议,分析全乡党建工作现状,研究新形势下如何抓好党建工作的新思路、新方法。一是建立了党建工作协调会议制度,全面负责党建工作督导、检查和考核,把基层党建工作纳入了规范化、制度化的轨道。二是实行乡党委成员包片定点责任制,坚持定人员、定目标、定要求。党委成员每周必须抽出两天时间到所包片了解情况,每月向党委会汇报一次所包支部的党建情况。三是结合“立岗设责”,在乡设立6个指导岗(领导班子建设、党员干部队伍建设、制度建设、农村经济发展、社会事业、综合治理),在村设立6个效果岗(战斗堡垒、先锋模范、阵地建设、机制规范、经济发展、服务群众),明确责任,狠抓落实,形成了责权定位、齐抓共管的新格局。
我采取多种措施,不断加大村级组织管理体系的建设力度,努力提升村“两委”班子的整体合力,深入推进基层民主政治建设。一是完善党建工作例会、民主生活会、“三会一课”、民主评议和党员联系户等十项制度,促进党组织生活的规范化、制度化,在加强村“两委”班子的友谊和团结等方面取得了明显的成效20xx年上半年党建工作述职报告20xx年上半年党建工作述职报告。二是通过外出参观、外派培养、以会代训等形式,提高“两委”干部处理农村事务和带领群众致富的能力。今年组织“两委”干部3余人外出参观1次,集中培训两次。与此同时,加快后进班子转化,组建专门工作组,驻村帮扶,针对具体情况制定转化方案,使****、****两个后进村实现了转化。投资6万元,完成了五个村的“两室”建设,实现了全乡村村都有活动阵地。三是把加强党的领导与民主法制建设、推进依法治乡有机结合起来,建立健全各项制度法规和章程,加大村务、政务公开力度,进一步规范各项民主程序。四是利用宣传栏、培训等多种形式,加强基层干部群众的民主与法制教育,引导大家了解掌握基层民主政治建设的实现途径和基本规律,实现由感性民主的认识向确立理性民主观念的转变。
重点学习“一制三化”、综合治理、计划生育“一法三规”和《土地法》等一系列法律法规,并聘请有关专家教授讲解社会主义新农村建设和农业基础知识等等。三是建立完善农村后备干部人才库和入党积极分子信息库。发展党员工作严格采取审慎的态度,重点考察群众基础好、年龄在35岁以下、高中及以上学历能发挥模范带头作用的入党积极分子,从源头上保证党员队伍的质量,达到发展一个,带动一片的目的。今年我乡共发展党员16名,大专学历3名,占18.8%,高中学历12名,占75%;35岁以下14名,占87.5%。
“群雁高飞靠头雁”,乡党委是领导全乡各项事业的核心,抓好基层党建必须首先抓好乡党委建设。
半年工作述职报告篇六
今年上半年以来,在党支部和所领导的直接领导下,本人不断加强学习,认真做好本职工作,较好地完成了领导交办的各项工作,现将半年来的主要工作情况汇报如下:
一、加强学习,努力提高自身素质。
在思想上始终坚持以高标准严格要求自己。作为一名新党员,我深知自身的不足,因此在努力工作的同时,认真加强党的基本知识、党的路线、方针、政策的学习,积极参加党组织活动,努力提高自已的政治觉悟和思想境界。同时在工作中注重专业知识的补充,参加了市平台组织的设施管理业务培训,了解相关业务流程和规范,充实自己以适应工作要求。
二、认真完成领导交办的工作。
1、积极做好人事管理相关工作。
1)在专业技术职务岗位的设置上,以充分发挥我所专业技术人员的作用为目的,根据市、区文件精神和具体要求,完成了专业技术职务岗位的设置工作,设定了合理的岗位系列和职数,制定了岗位设置方案、聘任办法和各系列的岗位职责,做到因事设岗、岗职对应,使专业技术人员既感到工作的压力又看到晋升的空间。
2)积极为职工争取最大的利益。在办理聘干工资兑现中,从员工的角度出发,在政策允许的范围内,多与相关部门沟通,多做一些工作,尽量为员工争取到最大的利益。
2、认真做好数字化城市管理信息案件的处理工作。
与科室其他成员一起认真做好案件的接收、传递、结案等工作。同时,对于需要协调的案件,根据领导的要求积极与指挥中心、监督中心的沟通,力争使案件得到妥善处理。对于网络使用过程中出现的技术故障,及时与信息中心联系,以确保信息传输的畅通。同时还及时做好结案率统计数据的收集工作。
3、完成相关文字工作。
2)完成上半年行政与支部总结。
3)完成鼓楼年鉴文字材料的撰写。
4)完成其他文字材料的撰写。
4、认真处理人大、政协代表提案。
与科室负责人一起处理今年的人大、政协代表提案。针对提案中所反映的情况,专门到实地察看,与养护公司共同协商解决的办法,对能够解决的问题及时安排处理,对非我所管辖范围的问题,也耐心做好解释工作。
科室人员调整后,独自完成剩余几个提案的答复事项,放弃午休时间与代表见面;对一次作不通工作的代表,多次电话沟通,并再次上门解释,以诚意打动代表,最终求得他们的理解。上半年共处理人大、政协代表提案15件,均达到满意或基本满意。
5、认真做好xx年度档案立卷工作。
根据上级业务部门的要求,对xx年度档案进行立卷装订,共装订长期案卷53件,短期案卷14件,科技档案2卷,设备档案12卷。同时制定相关档案管理制度及档案分类方案、保管期限表等,编制案卷目录和相关资料,便于查询。
三、存在问题。
1、科室人员调整后,对新岗位还存在一些不适应,如对全局工作的把握能力、对内对外工作的协调能力、处理突发事件的应急能力等方面还有待进一步提高。
2、科室成员的职责分工不够明确。
3、科室内部管理需进一步加强。
四、下半年打算。
1、加强学习,认真学习党的基本知识、党的路线、方针、政策的学习,积极参加党组织活动;不断充实自己的专业知识。
2、在工作实践中不断总结经验教训,提高工作能力。
3、搞好与科室成员的分工协作,提高科室工作效率。
4、在工作进一步增强服务意识,积极为职工、为企业服务。
5、制订和细化相关规章制度,强化单位内部管理。
半年工作述职报告篇七
今年以来,面对国内外经济下行压力不断加大的严峻形势,区商务局按照区委、区政府的统一部署,在社会各界的共同支持下,深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,坚持以改革创新为引领,积极适应经济发展新常态,突出“惠民安商”主题,推动商务工作实现新发展。
一、年度业务职能目标完成情况。
全区商务运行总体平稳“走出去”、“引进来”双向投资保持快速增长货物贸易结构不断优化商贸流通领域消费业态积极转型升级。预计全年全区社会消费品零售总额可达到190亿元同比增长10%;实际到账外资4.8亿美元同比增长46%以上;外贸进出口可实现64亿美元同比增长5%。
(一)商贸流通网点布局合理优化,服务功能日臻完善。一是全年新增商业网点面积5万平米以上,新增品牌连锁店20家,社区品牌商业连锁店的总数达到100家,覆盖城乡的社区商业网点体系基本形成。二是与阿里巴巴合作,依托“口碑外卖”搭建“青岛崂山白领午餐”订餐平台,初步实现“餐厅点餐+移动互联网订餐”相融合的o2o业务模式。全年新增楼宇白领餐厅10处,日均新增供餐能力5000人,可有效解决2万名白领员工午餐难的问题,预计24家承办单位全年整体营业收入达到万元。新增便民早餐销售示范点30处,总数达到100处,日均提供早餐能力达到2万份。三是扎实开展“菜篮子”流通体系建设,在春节、国庆等重要节庆期间累计投放蔬菜、肉类、豆制品等政府储备副食品超过100吨,对3200吨猪肉和蔬菜实施有效追溯,确保了我区全年市场供应充足,价格平稳。为解决部分城市社区居民“买菜难”的问题,经与区城市管理行政执法局协商,依托“周末车载菜进社区”、“电商果蔬配送车”等形式,在颐都等9个社区开展惠民农产品直销点的试点,受到了广大社区居民的欢迎。
(二)创新利用外资方式,重点领域招商取得新突破。一是积极引导外商通过跨境人民币直接投资、外资并购、债转股、股权转让所得、境外借款等新方式扩大投资,新批准创新利用外资方式项目11个,其中跨境人民币投资项目7个。累计创新利用外资方式实现到账外资4.65亿美元,占总额的97%。二是外资定向招商工作取得新进展。围绕区域功能定位,积极加强外资金融项目和世界500强项目的引进并取得明显成效。新引进总投资2亿元人民币的银达融资租赁有限公司,初步形成了外资融资租赁聚集效应;新引进世界500强投资项目1个,我区世界500强投资项目累计已达到13个。
(三)外贸发展环境持续优化,进出口实现稳定增长。一是抓经营主体壮大。依托新华锦国际商务和海尔国际商社等传统外贸骨干企业打造全省领先的外贸供应链管理平台,带动实现出口增量1.6亿美元,其中新华锦被认定为省级外贸综合服务企业。新增外贸备案企业400家,实现进出口增量2亿美元,拉动全区进出口增长4.4个百分点。二是抓外贸结构优化。加强品牌小镇培育工作,依托中韩街道特色产业集聚优势,在全市首批十大外贸品牌小镇评选中获得五金和化工两个席位。加强出口品牌建设,海尔、汉缆等7个企业的品牌获评山东省重点培育的国际自主品牌。支持企业创新发展,预计全区高新技术产品出口突破6亿美元,创历史新高。促进内外贸融合扩大消费品进口,预计全年肉类进口3.4亿美元、合计实现进口增量2.3亿美元,拉动进口增长9.8个百分点。三是抓国际市场开拓。加大市场开拓力度,先后组织60余家企业参加广交会、华交会、德国科隆五金展等国内外展会,春秋两季广交会成交额均超过7亿美元,继续保持全市首位。全面提升与“一带一路”沿线国家经贸合作水平,预计全区对“一带一路”沿线国家贸易额超过10亿美元。四是抓企业服务促进。帮助区内近百家企业争取出口信用保险、技术出口贴息、进口贴息、服务外包资金,为企业争取各类扶持金额超过1000万元。密切关贸、检贸、税贸、银贸、险贸等外贸综合服务机制,强化政策落实。重点协调商业银行对渤海农业、中凯峰经贸、天普阳光商贸等重点企业保持授信额度稳定,新增授信额度近3亿元。五是抓跨境电商发展。培育了全市首个b2b跨境电子商务综合服务平台——海贸云商,并被认定为山东省两家省级跨境电商综合服务平台之一,截至目前平台已吸引中小企业用户4000余家,预计全年实现出口2.1亿美元,拉动出口增长4.4个百分点左右。
(四)服务外包产业规模保持快速发展态势,“提质增效”效果显著。一是产业规模不断扩大。积极开展服务外包企业主体培育工作,新增注册登记企业51家,商务部备案外包企业数达到151家,新增企业数量居全市第一。产业规模继续保持快速发展态势,重点企业“提质增效”效果显著,规模以上服务外包企业数、kpo和bpo类业务规模占比、离岸执行额等主要指标均居全市前列,全年预计实现服务外包离岸执行额6.5亿美元以上。二是外包市场快速拓展。外包企业在传统与新兴两个市场积极作为,业务国别、业务领域和业务规模均获得大幅增长。截至11月底,全区服务外包企业与全球72个国家和地区开展了离岸业务,业务国别比同期新增22个,增幅高达72%。
(五)电子商务应用水平、规模显著提高,辐射带动作用明显。20崂山区电子商务交易额预计将突破2000亿元大关,产业规模和发展水平居全省领先水平;引导海尔集团打造了全市首个家电电子领域开放式b2b电子商务交易平台——巨商汇,平台客户合计7000余家,全年电子商务交易额将超过700亿元;启动了农村电子商务发展计划,提升农村运用互联网开拓市场能力,拓宽农特产品网络销售渠道。目前,崂山茶、金钩海米、王哥庄馒头等多种特色农产品已实现网络销售;出台了《崂山区电子商务产业规划(—)》和《崂山区促进电子商务发展专项资金管理办法》,有效提升了政府的产业指导水平;搭建了省内首个电子商务公共服务平台,全面提升区域电子商务企业管理服务水平;首创了线上线下融合式创新人才培养平台,线上人才库储备达2000人以上;线下新设移动互联、智能制造、车联网等3个创新专业,人才实训规模突破3000人。
二、意见建议办理情况。
区商务局始终把“惠民安商”的理念贯穿于日常工作,把党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育活动成果落实到为群众服好务、为企业服好务上。全年通过“行风在线”、“民生在线”等活动,共解决群众反映强烈的热点难点问题12件,通过区长公开电话和政务电子信箱解决群众反映问题64件,办理政协委员提案4件,办结满意率均为100%。
三、存在的问题及明年打算。
今年全区商务工作保持平稳健康发展,既有亮点,也有难点,存在的主要问题:一是商业布局和结构尚需进一步优化升级。虽然新建项目在规划时都会预留商业配套面积,但由于我区的国有土地出让价格处于较高水平,导致相应商业配套设施的租赁成本较高,不利于农贸市场、社区便利店等面向民生的基础商业业态的发展。二是外贸形势严峻复杂。出口受市场需求、重点企业及“德正系”事件持续显现影响较大。欧盟、美国、日本、韩国等重点市场需求不足,造成我区传统市场出口持续下降。渤海农业、电建三公司、三菱重工等重点企业波动及20“德正系”骗贷事件影响,造成我区高基数基础上增长乏力。
是“十三五”的开局之年,区商务局将紧紧围绕党的十八届五中全会提出的各项目标任务,以及区委、区政府重点工作部署,坚持全面深化改革,创新驱动发展战略,激发商务领域新动力,真抓实干,攻坚克难,为促进我区经济社会平稳健康发展和宜居幸福生活城市建设做出新的更大贡献。
半年工作述职报告篇八
各位领导、各位职工代表:
按照控股公司党委和集团公司的组织安排,我自去年5月份到咱们xx炭素公司担任董事长,从事行政领导工作至今已有一年多的时间了。通过这一年多的工作,我不仅和在座的各位同志建立了深厚的情谊,而且一直被公司全体职工那种不畏艰难、乐观向上的精神所深深感染。在这里,我首先对集团公司的领导、前昊炭素公司的各级领导干部和全体员工对我在工作、生活、学习上给予的莫大信任、支持和帮助表示衷心的感谢。根据今年总公司文件精神和《山东xx投资控股有限公司关于对企业干部民主测评的要求及说明》的通知的有关规定,下面,我就德、能、勤、绩、廉五个方面把自己上半年以来的思想、工作、作风、纪律建设等情况和存在的不足以及下半年的打算从三个方面向各位领导及在座的各位同志作一汇报,请大家给予评议和指正。
半年来,在控股公司和集团公司的正确领导下,我作为xx炭素公司这个管理团队的班长,紧紧围绕集团公司的宏伟战略目标方向,锐意改革,大力发扬"团结务实、开拓创新"的企业精神,按照公司年初制定的各项计划目标,采取一系列的强有力措施,团结、组织、带领全体员工,真抓实干、奋力拼搏,企业的管理、文化、环境、职工精神面貌都发生了较大的变化,特别是公司在强化内部管理、生产经营创新和文化建设等方面取得了可喜的进展和明显的改变。
(一)以经济建设为中心,加速推动公司可持续发展。
1.企业综合实力有所提高,生产经营保持了平稳运行。
今年以来,公司面对日趋激烈的市场竞争、原材料市场大幅度的波动和其他诸多的不利因素,全体员工创造性的开展工作,取得了1--6月份各项生产经营指标较好的成绩:累计产品生产70353吨;完成工业生产总值25300万元;实现销售收入20523万元;出口创汇1573万美元;实现利润1230万元。各项指标分别完成年度计划的54.12%,55.45%,52.62%,49.40%,58.57%。另外,公司今年还为股东分发去年红利1560万元;发放员工工资603万元。基本实现了公司董事会确定的时间过半、任务计划过半的目标。
2.综合实力走在了同行前列。
今年在几次市场波动的情况下,公司主要领导与销售处拓展思路,把握市场机遇,增加了对国内外客户的供货量,实时扩大了市场份额。据中国炭素行业协会的有关统计数据看,我公司1-6月份预焙阳极产量在国内同行业生产厂家位列第九名,出口创汇位列行业第五名,产品生产能力和市场占有率均跨入全国炭素行业规模以上企业的行列。
3.调产转型迈出了实质性步伐。为尽快实现公司"经营产品在行业中占有较多市场份额"的愿景目标,经对市场充分调研论证并报请总公司批准,投资6000万元利用厂区内空域场地建设6万吨/年38室焙烧炉。项目从论证、设计、到耐火材料采购、配套设施、生产工艺确定均按照国内同行业较先进水平的要求进行了布局规划。为了确保工期争取早建成、早投产、早获得收益,控股公司xxx董事长和xxx总经理、集团公司xxx董事长等领导多次过问并亲自到施工现场检查、查看项目进展,帮助协调、解决实际问题和困难。截止目前,轻钢厂房安装基本完工,窑炉双向砌筑施工过半,行车安装调试完毕,静电收尘和烟囱主题工程开始施工,基本实现了计划工期与施工进度的一致。该项目计划9月16日全部竣工验收,9月30日点火投产。项目投产达效后,公司预焙阳极焙烧产量将达到20万吨,年新增销售收入20000万元,新增利税1200万元,将进一步扩大市场占有规模,推进企业快速发展。
为逐步淘汰落后生产工艺,降低生产成本,扩大产量、提高质量,减少污染,公司通过积极与中油燃气公司沟通协调争取了天然气供应指标,并对3#、5#焙烧炉实施了天然气替代煤气焙烧的技术改造,借鉴去年天然气使用的经验做法,结合生产实际情况合理改造,仅用了一个半月的时间就全部完成并投入运行。目前公司已有近10万吨的产能采用天然气焙烧,不仅进一步提高了产品质量,而且解决了因煤气炉带来的粉尘污染和不安全因素,改善了生产现场环境,降低了工人劳动强度。公司计划下半年再努力争取增加2-3万立方米的用气指标,确保供应量充足的条件下,全面采用天然气焙烧工艺。
(二)以提升员工素质为重点,企业综合管理水平得到全面提高。
公司始终坚持德才兼备的'用人机制原则,把德、能、勤、绩、廉作为衡量和使用人才的主要标准,着力加强了各级管理人员队伍建设,在坚持做好日常管理和监督工作的基础上,根据年初对全部中层管理人员考核测评结果,充实了中层班子,并选拔多名优秀的年轻骨干进入管理层队伍,使我公司管理人员队伍的年龄结构、知识结构和专业结构更趋合理化。
为进一步统一思想,加强队伍的作风建设,组织各级干部认真学习了xxx董事长的"关于xxx所属企业下一步的发展方向及如何发展自身企业提出的三点要求"并进行了认真讨论,结合实际围绕公司的年度目标和愿景发展目标如何尽快实现,将公司在行业内所具有的优劣势进行了全面剖析,进一步统一了公司领导班子的思想,加强了凝聚力,坚定了大家对公司发展的信心与决心。
4月份,从管理层和基层车间干部中选拔了4名年轻骨干,到xx大学材料工程学院进行了两个月的脱产培训,学习炭素行业的先进生产技术和工艺,推进公司的生产管理水平进一步提高。采取"走出去,请进来"的办法,从xxx碳素厂和阳泉xxx碳素厂引进专业技术人才两名,结合生产中存在的实际问题,发挥他们的技术专长,合理解决生产过程和产品质量控制方面出现的不稳定现象,同时传、帮、带好和培养焙烧技术人才,为公司今后实现靠技术抓质量、靠质量求发展的管理目标奠定了可靠基础。经过多次邀请,全国炭素行业知名专家xxx教授来我公司进行了为期两天的考察,并就在我公司建立炭素实验室和成立炭素新技术研发中心达成了初步合作意向。7月初xxx大学xxx博士带领15名炭素专业大学生来公司学习实践,搭建起了产、学、研合作平台,为企业发展注入了活力。
(三)以文化建设为主线,营造以人为本的和谐氛围。
1.强化培训提高员工整体素质。针对今年有的车间个别员工思想不稳定、工作不扎实以及少数新员工对工作不专心不积极的实际状况,公司有计划地组织员工以车间、处室为单位对《员工守则》、"公司各项规章制度"和"企业发展目标及远期规划"等内容进行了培训,使每一名员工都对公司管理有了新的认识,对公司的发展增强了信心。从3月开始,人力资源处和办公室有计划有步骤地在公司上下开展起了"爱企敬业、忠诚奉献,如何做个好员工"的主题教育和学习实践活动,进一步提高了全体员工的综合素质,许多员工写出了心得体会,并以实际行动表达了自己热爱公司、热爱岗位的决心。为进一步加大公司执行力度,使各项工作真正能够落到实处,组织全体管理后勤人员和车间班组长、部分骨干职工进行了"数字思维、导向思维、内向思维"三大思维的培训,现在公司上下各级干部职工都以"认真、快、坚守承诺"的态度对待工作,把工作目标数字化,对分配的工作不找任何借口拖延,坚决不折不扣的完成,助推了企业管理文化更加深入。
2.真心实意为职工办实事,企业文化建设进一步深化。"成就员工"是xxx炭素公司的核心价值观,公司一直把员工当成是企业最重要的财富。今年上半年,公司坚持按照年初提出的"推动公司各项事业向着更加殷实、富有、活力的和谐企业而努力奋斗"的发展思路作为工作的指导思想,以改善和提高员工的福利待遇,让多数员工从思想上真正做到了能够以厂为家,爱岗敬业。
一是关心职工温暖,逐步改善了员工切身利益。围绕这一举措,今年员工的福利待遇又有了明显增长,员工的收入由去年的人均1700元/月增长到今年的20xx元左右;筹集资金采购19台空调,改善了各处室和车间的办公条件;针对公司员工的年龄结构普遍较大、超出缴纳养老保险范围的实际状况,公司投资10余万元,为全体员工购买了意外伤害保险,使员工的人身安全利益得到了保障;在全国助残日到来之际,为在公司上班的80余名残疾人发放了福利品,体现了公司对残疾人的关爱之心;4、5月份委托县、市的定点医院对全体员工分批次进行了健康查体等等,这些都使员工切实感受到了企业发展给自己带来的实惠。另外,公司在发展的同时不忘回报社会,5月份公司积极响应上级部门号召,开展了"慈心一日捐"活动,广大干部职工踊跃捐款,两天募集善款近8000元,全部上缴到县民政局,向社会积极友爱地伸出了援助之手。社会综合整治工作成效明显,公司生产区和生活区基本无治安案件发生,为员工营造一个安定和谐的生存环境。通过企业的发展,职工利益的实现,广大职工的积极性、主动性、创造性得到充分调动,真正使他们以饱满的热情投身到企业各项工作之中。
二是开展富有特色的文体活动,增强了职工的团队意识、协作能力。今年五一期间,公司组织了丰富多彩的"庆五一职工运动会",150多名职工积极报名参赛,比出了成绩赛出了风格;3名员工参加了县经贸局举办的"庆五一乒乓球比赛",获得了团体第二名;50名优秀员工在总公司举办的"庆五一运动会"上取得了男子拔河、乒乒球第二名的较好成绩;选派7名残疾人参加了市残疾人运动会,残疾职工张传斌在象棋比赛中获得了个人二等奖,为我县体育事业争得了荣誉。这些丰富多彩的活动,极大的丰富了员工的业余文化生活,锻炼了身体、陶冶了情操,加强了交流、沟通了感情,促进了团结、提升了团队凝聚力,营造出健康和谐的企业氛围。
(四)以加强自身建设为基础,为班子成员树立勤学上进的表率。
担任公司董事长以来,我深知任重道远,面对总公司领导的重托,面对广大员工的期望,始终做到了尽职尽责,全身心地投入到工作之中。作为公司的一把手,我在日常生活、工作中不断强化自律意识,始终严格遵守"领导干部廉洁自律的各项规定",自觉地与违规违纪和消极腐败现象严格划清界限,坚持经常学习有关廉洁自律的规定,提高廉洁自律的自觉性,坚持经常反思自己的行为,检点自己的作风,"勿以善小而不为,勿以恶小而为之",见微知著,防微杜渐,时刻保持了"自重、自警、自励"的精神状态,保持了两袖清风、一身正气。半年来,公司领导班子和我本人未出现任何违纪现象,我本人也因勤奋工作多次获得集团公司的表扬。
作为公司董事长,我深知学习的重要性,尽管平时事务繁忙,工作紧张,学习的时间相对减少,但是我还是努力加强学习,提高能力,提高自身素质,努力做一名具有现代化经营管理理念的合格的企业领导者。今后我在这方面对自己还要提出更高的要求,要在学习管理知识、专业技术知识的基础上,向先进的同行企业学习,把先进的经验和成功的做法应用到实际工作中,为前昊炭素公司改革和发展做出更大的贡献。
回顾我半年来的工作虽然取得了一些成绩,但与领导和职工的期望相比,仍有一定的差距,因忙于社会各界的应酬,在思想政治学习方面和关心职工工作生活方面做得还不够好,需要进一步努力;职工的激励机制有待于完善与加强;公司的整体面貌和规划还有待于进一步优化;另外,面对日益复杂的经济环境和日趋激烈的市场竞争,我们应该清醒地看到,公司还存在着一些影响和制约可持续发展的根本性问题:综合产能在行业内还不够大、产品质量有时不稳定、抵御风险的能力不够强;生产流程布局不尽合理、支撑长远发展的大项目储备不足;环境治理的任务依然艰巨;管理人员素质还不能够适应公司快速发展的要求。我们既要清醒认识不利因素和存在的问题,更要正确看待公司发展中据有的有利因素和危机中蕴含的发展机遇:经过多年来全体职工的努力,公司经济实力不断壮大,技术和装备优势开始突出,已成为国内同行业中有重要影响力的公司之一,特别是积累的生产和管理上的成功经验,为公司进一步加快发展提供了宝贵的财富。在下半年的工作中,我们要努力把这些优势进一步扩大,把发现的问题和不足尽快采取措施加以改进,携手奋进,不怕困难,争取在我们的努力下把前昊炭素的各项工作推向一个崭新的局面。
1.全面提升管理水平,为公司加快发展提供基础保障。一是我尽量演好企业"领头羊"角色,带头加强学习,更新观念,适应新形势下企业经营管理的需要。二是培育团结、和谐、积极向上的管理团队,营造和谐的工作氛围,健全公司规章制度与奖惩机制,通过各部门之间的合作,进一步提高公司的凝聚力和向心力。三是完善用人机制,采取用多种方式,重视人才,发挥能人作用,激发企业内在活力,调动职工工作的主动性、积极性与创造性。四是进一步完善薪酬制度和绩效考核体系,规范公司管理体制,建立科学的运营机制,增强公司的持续发展的能力。
2.加快产业布局调整和产品结构优化,促进公司做大做强。加快产业布局调整和产品结构优化,是公司转变发展方式、赢得新的竞争优势、实现可持续发展的重要途径。下半年的主要工作是完成1车间2号成型工段的混捏锅改造;完成6万吨项目建设并投入使用;着手公司煅烧炉优化设计方案;考虑规划10万吨阳极项目建设的前期筹备工作等等。
3.加快技术进步,增强公司竞争优势。结合公司生产布局和产品市场的实际状况,进一步明确技术创新的方向和目标,增强公司的创新活力。加强与湖南大学材料工程学院的交流与合作,发挥好联合实验室的作用,开展技术、科技联合攻关,优化生产工艺和设备配置,争取在短期内实现产品的质量控制方面的重大突破;加大对技术进步的投入,完善权责明确、奖惩分明、充分调动专业技术人员积极性的技术创新激励机制。大力营造鼓励创新、宽容失败的环境,培养一线的技术创新人才。各位领导、同志们,以上述职,恳请大家对我多提意见和建议。当前和今后一段时间,是我们前昊炭素公司实现中长期发展目标的一个关键时期,也是我们经受考验,实现下半年胜利的重要时期,我们要时刻增强责任感和紧迫感,围绕产品质量提升、效益提高这个中心,加强公司生产经营能力,加快技术创新,推动公司可持续发展。让我们树立必胜的信心,以奋发向上的精神状态、求真务实的工作作风、永不言败的创新勇气,团结一心,发扬优势,再接再励,为实现公司新的发展和全年目标而努力奋斗!