当我们备受启迪时，常常可以将它们写成一篇心得体会，如此就可以提升我们写作能力了。心得体会是我们对于所经历的事件、经验和教训的总结和反思。以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文，希望对大家能够有所帮助。
物流管理心得体会篇一
物流是现代社会中不可或缺的一环，它的良好管理直接影响着企业的运作效率和竞争力。在我工作的过程中，我深刻体会到了物流管理的重要性，并从中汲取了很多经验和教训。在这篇文章中，我将分享我对物流管理的心得体会。
首先，物流管理需要有高效的组织和沟通能力。在物流工作中，涉及到多个环节和多个团队的合作。只有当各个环节和团队之间的工作紧密衔接，才能实现货物的快速运输和准时交付。因此，作为物流管理员，我要时刻保持与不同部门的良好沟通，了解他们的需求和进度，及时解决问题和调整计划。同时，我还需要有良好的组织能力，合理安排各个环节的工作流程，确保整个物流过程的顺畅进行。
其次，物流管理需要具备高效的协调能力。在物流工作中，常常面对着多个利益相关者的需求和冲突。有时候，供应商要求尽快发货，而客户希望推迟交货时间，这就需要我在保证客户满意的前提下，与供应商协商妥善安排。而在货物运输过程中，也可能遇到突发情况导致交通阻塞或其他问题，这就需要我迅速调整计划，与运输公司协调解决问题，尽量减少客户的损失。因此，在物流管理中，高效的协调能力是至关重要的。
此外，物流管理需要注重细节和精确性。在物流工作中，每一个细节都可能对整个物流过程产生重要影响。比如，一个错位的货物标签可能导致货物运输偏离目的地，甚至无法核实货物的归属；一个错误的单位数量可能导致供应链断裂，影响到企业的生产进度。因此，我在工作中要时刻保持警惕，严谨认真地处理每一个细节，确保物流数据的准确性和货物的精确交付。
另外，物流管理需要具备灵活应变的能力。在物流工作中，不可避免地会遇到各种突发情况和变化。比如，一份重要文件的丢失，一台关键设备的故障等，这些都可能导致物流计划的打乱和延误。在这种情况下，我需要迅速应对，找到解决问题的方法，并与相关人员协同合作，尽量减少损失。而在物流计划变化较大的情况下，我也需要灵活调整原有计划，确保最大限度地满足客户的需求。
最后，物流管理还需要有持续学习和改进的意识。物流行业发展迅速，相关技术和管理手段也在不断更新。作为物流管理员，我需要不断学习新知识，了解行业发展趋势，掌握新技术和管理理念，以不断提升自己的专业素养和能力。同时，我还需要随时关注客户和团队的反馈，及时收集问题和改进建议，不断优化物流管理流程，提供更好的服务和体验。
总之，物流管理是一项复杂而关键的工作。通过我的工作实践，我深刻体会到物流管理需要具备高效的组织和沟通能力，高效的协调能力，注重细节和精确性，灵活应变的能力，以及持续学习和改进的意识。只有不断提升自身的能力和水平，并与不同角色的人合作，才能做好物流管理的工作，并为企业的发展做出贡献。
物流管理心得体会篇二
在当今竞争激烈的市场环境下，降低物流管理成本对企业来说至关重要。作为一名从事物流管理多年的人员，我深知物流管理成本对企业的影响和重要性。在实践中，我不断总结经验，不断优化物流管理成本，现将我的心得体会分享给大家。
首先，精细化运营是降低物流管理成本的关键。企业需要通过完善的计划和流程将物流活动的各个环节进行合理的分工和精细的安排。从订单接收到货物发运，每个环节都需要进行计划和预测，确保物流活动的有序进行。通过精确的需求预测和合理的库存管理，可以避免库存过剩和缺货现象，从而降低物流管理成本。
其次，优化供应链是降低物流管理成本的重要手段。供应链的畅通与否直接影响物流成本的高低。企业应积极与供应商合作，建立长期稳定的合作关系。通过优化供应商的选择和管理，可以降低采购成本和物流成本。同时，企业还需要积极与分销商和零售商进行合作，共同优化物流网络和流程，降低库存和运输成本。
第三，物流技术的利用是降低物流管理成本的有效方法。随着信息技术的发展，物流管理的方式也在不断革新。企业应积极采用物流信息系统和物流管理软件，实现物流活动的数字化管理和自动化操作。通过物流信息系统的应用，可以实时监控和管理物流过程中的各个环节，及时发现和解决问题，提高物流运营的效率和准确性，从而降低物流管理成本。
再次，物流合作与共享是降低物流管理成本的重要途径。在物流活动中存在着大量的固定成本和间接成本，企业可以通过物流合作与共享的方式降低这些成本。例如，企业可以与其他企业共享物流资源，合理利用物流设施和设备，共同承担物流成本。此外，企业还可以与物流服务提供商建立长期稳定的合作关系，通过外包物流活动来降低物流管理成本。
最后，企业需要不断进行成本分析和优化，以实现持续的物流成本降低。通过对物流活动的成本进行分析，企业可以进一步优化物流活动的流程和资源配置，降低物流管理成本。例如，企业可以通过优化仓储设备和布局，合理利用空间和降低库存成本。另外，企业还可以通过合理的运输规划和路线选择，降低运输成本。通过不断进行成本分析和优化，企业可以实现物流管理成本的持续降低，提高企业的市场竞争力。
总之，降低物流管理成本对企业来说至关重要。通过精细化运营、优化供应链、物流技术的利用、物流合作与共享以及成本分析和优化，企业可以有效降低物流管理成本，提高运营效率，增强市场竞争力。作为从事物流管理多年的人员，我深感物流管理成本的重要性，并愿意不断学习和探索，为企业的物流管理贡献自己的力量。
物流管理心得体会篇三
我怀着对企业实习生活的憧憬，结合在校的物流理论学习，对物流的定义、基本功能、各个作业流程有了必须的了解，期望经过实习将这些理论与实际的操作相结合，在实践中提高运用知识的能力以及进一步了解现行市场物流的特点、主要设备和作业流程，对其进行分析，能对今后的学习中起到促进作用，并结合所学的理论提出改善意见。基于此，我进入了上海铁路局集装箱多式联运有限公司开始了为期十四天的实习生活。此公司是中铁发展集团下属在经营国内、国际多式联运业务中的一个品牌。中集在民营快递进入转折的阶段，竞争日趋激烈的形势下，加强自身建设，完善管理体制，提高服务质量；同时进一步投入巨资，开发电脑软件，完成电脑化管理，使中集快运的整体管理与服务跟踪、查询等尽快进入信息化、科学化管理阶段。中集公司处理的业务投诉以及业务员门到门运输等业务时间问题，各个分点之间和谐能力差，这些都是有待提高需要解决的问题。
在实习的过程中，我对物流工作有了一些自我的心得：
1、码放货物，不能倒置的货物要按要求摆放，避免货物受损，摆放货物要合理（如：避免农药和食品摆放相邻等情景）。
2、车次卸完后，拿清单进行点货，在点货中发现少货、多货或货损等情景，应注明在清单上，交于理赔部。
3、以总公司为中心，各片区、各分公司、各站点为单位，加大巩固公司客服部的整体水平。首先领导以身作则，发现问题及时批评教育，定期培训员工以提高整体客服水平。
4、公司应加大网络宣传，所有员工应加强网络系统的培训和提升。因为在网络信息化时代，尤其作为物流公司，一个厂家、一个企业对一个物流公司的认可和评价往往很大部分是看其网络宣传规模和网络影响。随着电子商务的发展，经过网络订单购物也越来越广泛，一个好的物流公司更应当发展其网络信息化，经过网络来宣传公司。
5、严禁司机对货物野蛮装卸导致货损、货差率过高。
6、公司人事部门和客服部门应每月吸收和采纳员工提出的良好提议，做到件件有回应，采纳可经过qq群、信箱，和直接书面发表，让公司从基层到高层人人有话说。三人行，必有我师，每个人的岗位都能接触到不一样的事情，往往基层的提议更能直接的影响到公司的发展，对较好的意见、能够采纳的意见给予充分的肯定和奖励，对于不能理解和采纳的给予合理解释和回应。这样做能够提高员工对工作的热情和对公司的忠诚，也能够从中挖掘人才，促进公司和谐发展。
在公司里边，有很多的管理员，他们就如我们学校里边的领导和班级里面的`班干部。要想成为一名好的管理，就必须要有好的管理方法，就要以艺术性的管理方法去管理好你的员工，你的下属，你班级里的同学们！要想让他们服从你的管理。那么你对每个员工或每个同学，要用到不一样的管理方法，意思就是说：在管理时，要因人而异！
一切认识都来源于实践。实践是认识的来源说明了亲身实践的必要性和重要性，可是并不排斥学习间接经验的必要性。实践的发展不断促进人类认识能力的发展。实践的不断发展，不断提出新的问题，促使人们去解决这些问题。而随着这些问题的不断解决，与此同步，人的认识能力也就不断地改善和提高！马克思主义哲学强调实践对认识的决定作用，认识对实践具有巨大的反作用。认识对实践的反作用主要表此刻认识和理论对实践具有指导作用。认识在实践的基础上产生，可是认识一经产生就具有相对独立性，能够对实践进行指导。实践，就是把我们在学校所学的理论知识，运用到客观实际中去，使自我所学的理论知识有用武之地。只学不实践，那么所学的就等零。理论应当与实践相结合。另一方面，实践可为以后找工作打基础经过这段时间的实习，学到一些在学校里学不到的东西。因为环境的不一样，接触的人与事不一样，从中所学的东西自然就不一样了。要学会从实践中学习，从学习中实践。我们不仅仅要学好学校里所学到的知识，还要不断从生活中、实践中学习其他知识，全面地武装自我，才能在竞争中突出自我、表现自我。
经过这一次的实习，我总结了运输行业的优势劣势、机遇与挑战：
劣势：人员配置不尽合理，员工人数过于庞大，影响企业效益；信息系统未能得到充分的利用；货仓的出租形式过于单一、死板，租金较高。
机遇：物流业虽是一个新兴产业，具有很大的发展空间和市场潜力，就业前景十分可观。挑战：运输企业间的竞争日趋激烈，如何优化自身的作业流程，充分利用企业已有的设备设施降低成本。
提议：
1、企业要发展，企业形象至关重要，所以每个企业都十分注重自我的企业形象。
2、应多重视专业人才的培养，提高员工的综合能力及素质。应多学习和借鉴国外的先进技术，使企业更好地向前发展。
3、目前运输中心正面临许多问题，如何把利润搞上去。面临一系列的难题，快递中心还得多借鉴国外的快递策略，提高自我企业的效益。
在公司的半个月的实习，使我在实践中了解社会，让我学到了很多在课堂上根本学不到的知识，也开阔了视野，增长了见识，为我们以后更好地服务社会打下了坚实的基础想想时间过的真快，转眼间在公司的实习工作已过去，很高兴学校有实习这么一项作业，我深知：学校让我们实习的目的是为了培养我们运用专业所学的基础理论，独立分析和解决实际问题的能力，提高专业意识，增强专业技能。在这实习，我都是抱着学习的态度在努力着。
物流管理心得体会篇四
第一段：引言（大概200字）。
物流管理员作为一个经营流程的重要环节，需要有明确、准确、高效的工作操作，保证物流系统的正常运转，确保客户获得优质的服务。在过去的几年中，我一直在这个行业中工作，通过不断的努力和不断的学习，我获得了一些关于物流管理员工作的心得体会。
第二段：如何正确记录物品信息（大概200字）。
作为一个物流管理员，书写或者输入信息是每一笔交易中必不可少的一环。我发现，准确性非常重要，以及正确的技巧和习惯来记录物品的信息。我们需要明确每件货物的详细信息，包括名称、数量、规格、重量、体积等等；确保这些信息都被记录下来。在记录过程中，我们需要清晰地书写字迹，使用准确的术语，确保信息的正确性、便于查引及保证有效的沟通。
第三段：适当的仓储管理（大概250字）。
物流管理员必须适当管理仓库，以确保货物安全到达客户。我们需要根据货物自身特性设置正确的仓储方式，尤其在温度、湿度、重量、保质期等方面。特殊的物品可能需要特殊的仓储条件或标准，必须在盘点以前予以处理。正确的仓储管理可以确保货物不丢失或损坏，从而保障客户的反馈和信任。
第四段：如何有效沟通和协调（大概300字）。
沟通是任何工作中的关键部分，特别是在物流管理领域。我们必须可以与不同性格、领域和不同国籍的客户进行交流，尤其是使用不同的语言。严谨、耐心、快速和准确的交流技能是成功的关键。在协调方面，我们必须考虑到物流链环节中不同方面的协调，包括供应商、客户、运输公司以及其他的相关人员。我们应该保持积极、理性和弹性的态度，快速了解他们的要求，并尽可能保持良好的沟通和协调，确保物流业务运作的成功。
第五段：结语（大概250字）。
因为预测经济和社会变化的不可预测性，物流管理员工作的复杂度和意义在未来将会变得越来越高。关注纪录维护、货品仓储、交通运输、并保证有一个良好的团队协作和高效的沟通方式，对提高客户满意度，增加企业价值是至关重要的。我的经验告诉我，通过在物流管理中保持适当的工作习惯，保证确保准确性，并与供应商和客户建立良好的关系，我可以在这个行业中做得更好。
物流管理心得体会篇五
摘要：物流是为满足而进行的对消费者需求原材料、中间库存、最终产品及相关信息从起始地点到消费地点的有效流动与储存的计划、实施和控制的整个过程。它构成了企业价值链的基础活动，是企业取得竞争优势的关键。许多生产企业在加强技术开发和推进全面质量管理的同时，已经把寻求成本优势和价值优势的目光转向生产前后的物流领域。
关键词：体会，建议，发展前景。
通过学习还有我个人的理解，物流管理是用最低的物流成本达到顾客所满意的服务水平。根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方法，对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效益和经济效益。
而随着时代的发展，物流的作用也越来越大了。作为一门独立的学科，它已经被称为“第三利润源泉”。所以学习好物流管理对于我们这些选择了这个专业的学生来说是非常有必要的。
和延迟了工商企业对高效率的专业化、社会化物流服务需求的产生和发展,这也是当前制约我国物流产业快速发展的一个重要“瓶颈”。所以我国应该加大发展第三方物流，在物流方面加大投入，多培养物流方面的人才。还要加强基础设施建设，制定符合现代物流的发展规划，提高我国物流企业的竞争力。
以物流产业的发展历史表明，物流产业作为一个新兴的服务部门已经进入全面发展的阶段。总体来看，中国的流通规模还比较小，效率比较低，现代化水平不高。20xx年中国企业500强中的商业企业流动资金平均年周转速度仅为2．4次，而发达国家的周转速度最快的'每年达到20多次。目前，中国物流成本占gdp的比重大约为20％左右，而美国等发达国家只有10％左右。中国流通现代化的投入不足，对流通信息化建设的投资较少。与发达国家相比，中国流通业在资金规模、营销技术、管理方式等方面都存在很大差距，竞争能力还不强。
随着中国入世过渡期的基本结束，中国分销业的市场会进一步对外开放，外商投资商业流通领域在股权比例、地域和数量上的限制都将取消，国外大型商业资本会更多地进入中国市场，这必将进一步改变国内流通领域的竞争格局，引发更为激烈的市场竞争，国内流通企业将面临新的挑战。然而我国的物流仍然处于起步发展阶段，但是在相当一些地区的一些领域表现出快速发展的趋势与潜力。
物流管理心得体会篇六
作为物流公司的一名管理员，我深知物流行业的重要性和复杂性。在长期的工作中，我经历了各种各样的问题和挑战，并不断总结经验。在这篇文章中，我将分享我的心得体会，包括对于团队管理、流程优化和客户关系的看法和实践，希望对于同行和初学者有所帮助。
第二段：团队管理。
一个高效的物流团队需要有良好的领导和相互信任、合作的氛围。在我的工作中，我注重对员工进行集体激励和私人奖励，根据不同员工的特点和表现，进行绩效考核和职业发展规划。此外，我也时常组织团队建设活动，提高团队之间的默契和协作能力，并定期进行员工满意度调查，及时处理员工反馈和投诉，保证员工的积极性和稳定性。
第三段：流程优化。
物流行业的流程非常繁琐、易出错，所以优化流程是提高效率和服务质量的重要手段。在我管理的物流团队中，我不断地思考和改善各个环节的流程，以提高货物的运输速度和安全性。例如，我们引进了物流信息化平台，可以实时追踪货物的运输进度和一键查询货物信息，方便客户和司机的交流和协作，同时也提高了我们的工作效率和核算精度。
第四段：客户关系。
物流行业的核心是围绕客户的需求和满意度展开工作。为了提高客户的信任和忠诚度，我们努力保持满分的服务水平和交易体验。我和我的团队经常进行客户的沟通和反馈收集，及时处理客户投诉和满意度调查，并通过多种手段进行客户关系维护，比如，客户活动的举办、定制化服务的推介、客户知识普及和产品创新等。
第五段：结语。
总的来说，物流管理员的工作是极具挑战的。我们要在繁琐的流程和精细的操作中不断努力突破自我，以提高效率和质量。我们也要时刻保持敏锐的观察力和判断力，关注市场动态和技术发展的趋势。最重要的是，我们要坚守客户至上的服务理念，不断追求完美的服务体验。我相信，只要我们始终保持认真负责、敢于创新的精神，我们的物流团队一定会为客户带来更好的效果和口碑。
物流管理心得体会篇七
物流管理基础课是会计专业的一门重要课程，是了解现代物流管理的基础。通过学习这门课程，不仅可以学习到物流管理的理论知识，还可以了解现代物流管理的实际运作和应用。在本次学习过程中，我深刻地体会到了物流管理的重要性，同时对物流管理的基本概念，组织结构，核心操作，业务流程等方面有了更系统、更全面的认识。
第二段：课程内容的介绍。
物流管理基础课是一门综合性的课程，主要包括物流管理基本概念、物流组织结构、物流运作、物流管理信息系统、仓储与配送管理、国际物流等内容。其中，物流管理基本概念主要是对物流的定义、发展历程及其基本特点等进行系统的介绍；物流组织结构则包括物流企业组织结构和物流组织架构视角下的关键业务流程的组织；物流运作主要是介绍物流配送活动实现的流程和方法；物流管理信息系统主要是介绍现代物流管理软件和信息管理技术；仓储与配送管理则是在企业内部对库房的物料管理，以及对物流操作的具体规划；国际物流则是讲述如何在国际贸易中掌握物流的流程，以及国际贸易中各国政策的规定。
第三段：课程的影响。
通过本次学习，我明白了物流管理对企业的重要性。物流管理不仅可以提高企业的效益，还可以从客户满意度的角度考虑，不断提升企业的形象。同时，物流领域作为一个新兴领域，将会成为新的职业机会在未来得到广泛的应用。在未来职业生涯发展上，具备物流管理能力的人才无疑会获得更加广泛的职业机会。
第四段：课程教学方式的评价。
物流管理基础课程采用了多种教学方式，如课堂教学、案例讲解、网上学习等，这样既能够让我们在课堂中学到理论知识，又能够通过实际案例的学习加深对知识的理解和记忆，网上学习又可以增强学生的自主学习能力。同时，课程还对物流管理的实际操作进行了演示和实践，使我们更真实地理解物流运营的过程和方法。
第五段：学习体会。
通过这门课程的学习，我不仅了解了物流管理的基本概念和常用技术，还培养了对物流管理的兴趣。通过对案例的学习和理论的学习，我认识到物流管理操作的重要性，掌握了许多管理技术，更好地掌握并应用了物流管理知识。坚信在未来的职业发展中，这门课程将会为我提供关键性的支持和启发。
总之，物流管理基础课程让我在课堂上了解现代物流管理的理论，在实际操作过程中体验现代物流系统运作的流程和方法。通过对物流管理的基本概念的全面认识，使我受益匪浅。感谢这门课程，感谢这次学习的机会。
物流管理心得体会篇八
物流管理员是一项极为重要的职业，具体职责是协调管理物流运输和存储各环节工作，确保物流效率和物资保障。我作为一名物流管理员，我在这个职业中工作多年，积累了不少经验和体会，今天我将与大家分享这些经验和体会。
第二段：工作思维的培养。
在这个职业中，思维方式极为重要。每天都要处理各种问题，所以我们必须学会如何快速决策和应对突发事件。同时，我们也需要学会与不同的人沟通和合作，这能够更好的维护公司合作关系。此外，我们也需要关注细节和精度，以确保物流进程的高效性。
第三段：技能的提升。
除了思维方式，物流管理员还需要具备多种技能。首先，熟悉各种物流工具和环节，并掌握一些基本的技能，如仓储管理、货物搬运及装载等。其次，我们需要掌握一定的技术知识，例如利用物流软件进行物流过程的监控和操控。最后，我们还需要有管理能力，比如组织能力和领导能力，以协调和管理团队。
第四段：与上下游合作的重要性。
一个物流管理员需要与上下游的供应商、承运商、客户和其他合作伙伴合作工作。第一，在物流运作前，必须与供应商协商前置工作需要进行的准备，例如运输方式、卖方提供的交货方式以及仓库遵守的规定等。第二，在物流运作过程中，我们需要与承运商合作，尤其是在应对突发事件时，期望承运商能够及时、快速地采取措施。第三，我们需要与客户建立互信关系，以确保客户对我们的服务感到满意。
第五段：总结。
在这个职业中，我们面临的实际问题非常多，但我们有经验和技能来应对。尽管我们不可能对所有情况都有所准备，但我们应该尽力确保所有问题得到解决，确保物流过程稳定有序。最重要的是，要牢记上下游合作的重要性，尽一切努力与供应商、承运商和客户建立长期的合作关系。通过各种方式，我们可以在职业生涯中发展自己，成为一名优秀的物流管理员。
物流管理心得体会篇九
班组长作为企业最基层的管理者，既是承上启下的桥梁，也是员工联系领导的纽带。班组长应具有的能力包括：
1、扎实的专业技术能力。班组长应该对自己的岗位熟悉，能够指导下属并向上级提供建议，帮助其正确判断。这是开展工作必备的能力。班组长作为基层管理人员，这方面的能力特别重要。
2、熟练的问题解决能力。班组长应该具有发现问题的意识和想象预测能力，一旦发现问题，立即分析现状找到原因，要善于提出问题，全方位思考对策直至解决问题。
3、卓越的组织授权能力。为了使工作效率最大化，班组长应利用班组每一个成员的特点进行任务的分解与授权，相信他人也是相信自己，让他们发挥自己的长处，同心协力完成，使工作效率提升至最大。
4、培养下属的能力。下属的培养是管理人员的重要任务之一。班组长应该熟悉每一个下属的'需求，在工作中让他们自由发挥自己的长处，使他们的成就感与工作能力能够长期的得到提高。
5、准确的传达，沟通能力。班组长作为一线指挥者上级传达的指示一定要认真领会，传达给下级一定要准确到位，否则容易产生歧义，造成工作中的失误乃至事故。
6、要有激励和减压能力。要让员工充分的发挥自己的才能努力工作，就要把员工的“要我去做”变成“我要去做”，这就是激励带来的转变。作为一个班组长每天有很多繁杂的事物以及大量棘手的事情需要解决，其所要面对的压力可想而知。通过自我激励的方式可以把压力转化为动力，增强工作成功的信心。
7、自我约束能力。班组长应不沉湎于惰性及日常业务之中，应经常自律自己的行为，了解自己的长处与短处，努力增进自己的知识，人格的能力。
8、归纳和总结能力。工作中遇到的事情很多，学习的东西也很多，如果不具备归纳和总结能力，那么我们就会边学边忘，没有多大的收获。所以在实际的工作中，要努力亲身实践，不断摸索，归纳和总结才能提高自己的能力。
物流管理心得体会篇十
物流业的发展环境是一个社会系统工程，单纯依靠某一方面或几个方面的努力显然是不够的，它需要社会各方面共同努力，协同作战。下面是本站小编为大家整理的物流管理学习。
供你参考!
通过参加《供应链与物流管理》的学习，从对物流概念的模糊不清到如今有了初步的了解，对物流的运输、存储、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本概念有了基本的理解，也形成了自己对物流业的一些看法。也深刻感受到物流业已经成为我国经济发展的瓶颈，物流业的发展对我国经济的健康发展有着关键的影响。
我学习了物流管理与供应链管理各自的概念以及他们之间的关系和他们在生产制造和流通及销售环节中各自的重要性。无论是在物流企业还是在生产制造企业，物流活动都是企业生产运作的重要内容之一，而且在生产水平不断完善的今天，物流成本的控制已经成为了第三利润源。
1.现代物流指的是将信息、运输、仓储、库存、装卸搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理，其任务是尽可能降低物流的总成本，为顾客提供最好的服务。
2.电子商务方面用淘宝举例：在淘宝上买东西，只有商流和资金流在淘宝网站上完成，而交易的完成则需要物流的支持，没有各个快递公司来完成物流活动，只有商流和资金流的流动是没有办法完成电子商务过程的。所以物流对电子商务应该起到一个支持的作用，是电子商务必不可少的一个环节。
3.供应链管理从单一的企业角度来看，是指企业通过改善上、下游供应链关系，整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流，以获得企业的竞争优势。物流管理当中的“物流成本管理”、“物流配送管理”、“物流经济地理”等内容能够对企业的供应链管理起到重大作用，比如说供应链管理中企业的安全库存管理一项就要用到物流成本管理的方法来计算得来;另外企业必须通过供应链管理来调节该企业面对客户需求的反应时间，戴尔在这方面做得相当出色，它能够在最短的时间根据客户的需求来完成配货和发货的过程，这就需要一个相当先进的现代物流配送体系和物流配送中心方能完成。
随着城市化进程的加快，边贸等国际贸易往来的增多，市场竞争日益激烈，企业要做大做强，运营管理是关键，企业领导必须有敏锐的头脑，准确地捕捉信息，按照巧妙的商业模式，快捷的流程，加之系统有效运作，才会产生高效益，因此，市场这个无形的手在敦促企业，纷纷在向降低物流成本、提高物流服务水平上下功夫。为了以较低的交付成本、更好的物流服务在国内、国际市场中赢得竞争优势，运营和供应链物流管理战略越来越成为企业总体战略中不可分割的组成部分。
通过学习我们了解了新经济环境下市场竞争的特点和竞争战略与商业模式的互动关系，以及如何设计运营模式创新以取得优势，从而提示了运营管理的五大增值原理，大家在学习中共同分享了供应链物流创新理论和方法，通过学习讨论，我们掌握了生产系统的设计、计划、控制和改进的一些指导思想和方法，通过系统学习拓宽了我们的思维空间，提高了领导的决策执行力。老师讲授了21世纪市场竞争环境特征。当我们知道了知识经济时代经济全球化、信息化、网络化、专业化、知识化的内涵，并找到了企业的发展战略及对策。
通过学习理论，我们了解了电子商务和供应链物流管理的内涵、思想、战略及国际的前沿实践，认识了风险汇减增值原理及商业模型创新的必要，在“经济全球化”、“物流无国界”，市场竞争日益激烈、顾客需求不断变化的环境下，纵向一体化与横向一体化，兼并、收购、外包等策略与决策。缔结战略联盟，企业集中资源，培育其核心能力，大力发展核心主业，把主业做大、做强、做精，并在全球范围谋求物流外包或与全球的外部企业缔结战略联盟，以整个供应链的整体优势参与国内、国际竞争。
我国在快速多变的市场竞争中，企业内部实现不了一体化，就谈不上与供应链上下游企业之间合作形成一体化供应链。单个企业依靠自己的资源进行自我调整的速度很难赶上市场变化的速度，因而企业必须将有限的资源集中在核心业务上、强化自身的核心能力，而将自身不具备核心能力的业务外包给专业物流企业。但是并不是每个企业都成立物流服务部或物流子公司，只有那些物流活动具有相当规模的企业，才有必要成立物流服务部或物流子公司。
中国的大型制造企业、商业企业要迅速地与合适的供应商、储运商等结成战略联盟，以供应链的整体优势参与竞争，实现互惠互利。开拓全球性物流市场空间，构筑一体化物流战略。企业结成供应链才有可能取得竞争的主动权。在激烈的市场竞争中，企业必须将物流活动纳入系统化的统一管理，一体化物流既提高顾客服务水平又降低物流总成本，提高市场竞争力。
中国的企业要增强竞争忧患意识，在抓住国内市场的同时，要放眼世界，构筑全球化战略，以一体化的物流管理和供应链管理在全球寻求资源采购、生产装配和产成品分销，参与国际化竞争。通过实现对顾客的快速反映、提高顾客服务水平、降低物流总成本或供应链成本，提高企业在国际市场的竞争力，并在全球性竞争中立于不败之地。
在学习《运营和供应链物流管理》中，我们系统学习了需求预测与生产总体规划的制定方法，计划和控制系统mrp、jit、toc、erp的介绍与比较，还学习了全面质量管理，树立良好的品牌信誉，我觉得信誉、品牌、质量、安全是企业的生命线，是决定企业是否达到可持续发展的重要因素。生产经营信誉是企业宝贵的无形资产。物流企业要向科学管理要效益，在员工中要牢固树立用户至上的经营观念，建立一整套严格的业务规则和制度，在抓好内部机制管理，提高服务质量的同时，物流企业要特别注意树立经营信誉，扩大在社会中良好口碑。比如同仁堂，多少年信誉长存，而有的企业为一时一利拿旧馅重新包装，它不会圆满，而是自己砸了牌子，物流企业也是如此，必须经营好企业的每一个链条，才能保证全面质量管理上去，才能赢得物流企业真正的生命线。
我们还学习了企业资源计划erp系统成功实施之要素和流程再造，功能型与流程型组织结构及其适用的环境。
我感觉物流管理是综合性、交叉性很强的专业，面对市场竞争，要灵活应变快速决策;要善于与人沟通，有效团队合作及管理、创新等。怎样使企业从单个企业物流运作向跨企业的供应链服务转化，及时掌握物流业的发展动向。企业物流的发展要加强物流学科建设，积极使用高科技物流设备，产品服务标准化，争取规模效益，在顾客需求不断提高，产品生命周期越来越短的激烈竞争中，产品的物流时间越长，产品的淘汰风险成本就将越大，要有竞争意识，危机意识和科技新产品不断更新。
总之，参加《供应链与物流管理》的学习给我启迪。使我们知道了需要预测及其方法，如何运用精准生产技术、降低库存以减少浪费，通过典型案例分析，大家针对不同企业发散思维，从不同角度寻找解决方案去发现、分析和解决问题;对现代物流及供应链物流管理有一定的认识，并能利用精益思想和方法思考物流管理问题，通过学习，让我更加感觉到在知识经济的大环境下，企业领导尤其要注重知识更新提高，必须与国际接轨，才能在市场竞争中立于不败之地，政府也一样，如何统筹兼顾，如何在多项工作中形成链条，如何激励，以更加高效快捷的方式方法将工作更完善，运营和供应链物流管理都有非常好的阐述，让我们受益匪浅。
随着学习的深入和对物流专业的了解，我发现学习物流是我明智的选择。因为物流是经济活动的桥梁，物流专业是时代发展的需要，也给了我提供了一个向上发展的契机。物流专业是行业自考的新尝试，最大的受益者就是我们自考生，学校的规范管理和中交协的行业经验是我成长的沃土，而且我们不仅可以拿到学历文凭同时还可以拿到职业资格证书。当通过老师得知我国在这个领域里还处于摸索阶段时，我暗下决心，要努力成为一个优秀的物流人才，为这一空白涂上绚丽的色彩。
3年的学习中，我最大的收获是掌握了物流方面的基本知识，并在“物流基础”考试中取得了分的好成绩。“课前预习，课上认真听，课后复习”字虽不多，但这是我学习的秘诀。我的体会，要选择自考，就要选择勤奋和坚强，就要始终保持一颗永不言败的心，一股永不磨灭的斗志!每一次取得了好成绩，我不会洋洋得意，因为我知道还有其他的课程等着我，学习虽苦，但我会坚持，在自考这座高峰前面，我就是想看日出的人，为着这个梦想，我发誓走到底!
1.加强现代电子商务和物流理论和物流政策的研究。
我国目前物流业划分不明确、物流行业管理职责不清晰，影响了物流产业的健康发展，同时也影响了国民经济的进程。应加强我国物流业政策、法律、法规的研究和制定工作，以便协调和规划我国物流产业21世纪的发展前景，并在政策上予以全面支持;同时加大对物流基础理论研究的力度，吸收国外先进的思想、理论和技术;吸取别国物流管理研究的成果，鼓励理论界研究电子商务物流中的难题，加快我国电子商务物流发展的步伐。
2.重视物流网络的发展物流经营和管理的科技含量是电子商务物流的立足之本，这主要体现在物流技术的信息化、自动化、网络化上。例如，为了千方百计地满足用户方便、快捷、门到门直达运输需要，电子数据交换技术(edi)是一种有效的信息管理和处理的手段;全球卫星定位系统(gps)可以全天候、连续地为无限多用户提供任何覆盖区域内目标的高精度的三维速度、位置和时间信息;internet网上每天大约有3万多人在发布信息，有多达100万人在此阅读信息，数据流量达数百兆。网络新闻有多达2万种分类信息。如何充分利用internet获取物流信息是一个现实问题，为物流发展提供了无限商机。
3.提高对发展电子商务物流的认知，加强物流基础设施建设和合理布局物流是经济发展中基础设施建设的重要组成部分，电子商务是商业领域的一次革命，而电子商务的物流是物流领域的一次革命。要改变过去那种重商流、轻物流的思想，把物流提升到竞争战略的地位。国家除了加快对公路、铁路、港口、机场等基础设施建设外，各地方政府应统筹规划，正确引导物流企业布局和建设，包括物流仓库、配送中心、通信网络基础等，提高物流速度和物流效率。
4.大力加强物流专门人才的培养。
要改变我国物流体系落后的现状，就必须为其提供一个良好的教育支持系统。政府要制订相关政策，鼓励、支持大专院校、科研机构面向全国培训师资，通过在高校开设物流专业，培养现代物流专门人才。加强物流人才的短期培训，提高物流从业人员的整体素质，以满足我国近期对物流人才的需求。推荐培训机构：新思路学校。
物流管理心得体会篇十一
物流管理基础课是我大学生涯中最重要的课程之一。该课程为我提供了广泛的知识和信息，使我对现代物流管理有了更深入的了解。通过该课程，我了解到物流管理是如何关注产品从开始到最后交付的全过程的，以满足客户需求和提高企业效率。在这篇文章中，我将分享我的心得和体会，以帮助其他人了解物流管理基础课。
物流是由许多组成部分组成的一个系统。这些部分包括运输、仓储、配送、采购、生产等等。物流管理的目的是确保每个组成部分在整个过程中都能高效、有效地工作。物流管理的历史可以追溯到很远，但它变得越来越重要是因为顾客的需求不断增加和企业竞争的激烈。
物流管理在今天的时代变得越来越重要了。我们看到的一个例子是Amazon，这家公司在物流管理方面非常领先。从Amazon的供应链和物流模式，我们可以学到很多。物流管理的重要性在于它可以使得生产商、经销商、零售商的协调更高效，改善客户的满意度，从而实现企业的良性循环。同时，物流管理可以提升企业的效率与效益，利润获得更好的增长，进而实现企业的长久健康发展。
在物流管理基础课上，我学到了许多关于物流概念和技巧的知识。课程始终强调物流流程的重要性，并提醒我们每个流程有多少步骤。通过了解这些流程，我们可以理解物流团队优化物流流程的重要性。具体而言，物流管理基础课为我提供了关于如何管理仓库和仓储布局方面的知识。更重要的是，我学到了企业如何优化整个物流过程，从而提高整个供应链的效率，稳定供应，提高效益和减少成本支出。
第五段：总结。
物流管理基础课程不仅仅是一门课程，它更是一种理念，一种逐步提升企业效率和效益的思路。学习物流管理基础课程，可以为我们提供从企业角度和物流角度的guanliang指南，增强我们在现代商业中的竞争力，从而帮助我们遵循适应业务变革和进行创新的人才培养目标。我深信这门课程在我将来的职业发展中将大有用途，其所教授的技能和知识可以助我成为一位物流专业领域的专家，为企业带来更好的效率与效益。
物流管理心得体会篇十二
我怀着对企业实习生活的憧憬，结合在校的物流理论学习，对物流的定义、基本功能、各个作业流程有了必须的了解，期望经过实习将这些理论与实际的操作相结合，在实践中提高运用知识的本事以及进一步了解现行市场物流的特点、主要设备和作业流程，对其进行分析，能对今后的学习中起到促进作用，并结合所学的理论提出改善意见。基于此，我进入了上海铁路局集装箱多式联运有限公司开始了为期十四天的实习生活。此公司是中铁发展集团下属在经营国内、国际多式联运业务中的一个品牌。中集在民营快递进入转折的阶段，竞争日趋激烈的形势下，加强自身建设，完善管理体制，提高服务质量；同时进一步投入巨资，开发电脑软件，完成电脑化管理，使中集快运的整体管理与服务跟踪、查询等尽快进入信息化、科学化管理阶段。中集公司处理的业务投诉以及业务员门到门运输等业务时间问题，各个分点之间和谐本事差，这些都是有待提高需要解决的问题。
在实习的过程中，我对物流工作有了一些自我的心得：
1、码放货物，不能倒置的货物要按要求摆放，避免货物受损，摆放货物要合理（如：避免农药和食品摆放相邻等情景）。
2、车次卸完后，拿清单进行点货，在点货中发现少货、多货或货损等情景，应注明在清单上，交于理赔部。
3、以总公司为中心，各片区、各分公司、各站点为单位，加大巩固公司客服部的整体水平。首先领导以身作责，发现问题及时批评教育，定期培训员工以提高整体客服水平。
4、公司应加大网络宣传，所有员工应加强网络系统的培训和提升。因为在网络信息化时代，尤其作为物流公司，一个厂家、一个企业对一个物流公司的认可和评价往往很大部分是看其网络宣传规模和网络影响。随着电子商务的发展，经过网络订单购物也越来越广泛，一个好的物流公司更应当发展其网络信息化，经过网络来宣传公司。
5、严禁司机对货物野蛮装卸导致货损、货差率过高。
6、公司人事部门和客服部门应每月吸收和采纳员工提出的良好提议，做到件件有回应，采纳可经过qq群、信箱，和直接书面发表，让公司从基层到高层人人有话说。三人行，必有我师，每个人的岗位都能接触到不一样的事情，往往基层的提议更能直接的影响到公司的发展，对较好的意见、能够采纳的意见给予充分的肯定和奖励，对于不能理解和采纳的给予合理解释和回应。这样做能够提高员工对工作的热情和对公司的忠诚，也能够从中挖掘人才，促进公司和谐发展。
在公司里边，有很多的管理员，他们就如我们学校里边的领导和班级里面的班干部。要想成为一名好的管理，就必须要有好的管理方法，就要以艺术性的管理方法去管理好你的员工，你的下属，你班级里的同学们！要想让他们服从你的管理。那么你对每个员工或每个同学，要用到不一样的管理方法，意思就是说：在管理时，要因人而异！
一切认识都来源于实践。实践是认识的来源说明了亲身实践的必要性和重要性，可是并不排斥学习间接经验的必要性。实践的发展不断促进人类认识本事的发展。实践的`不断发展，不断提出新的问题，促使人们去解决这些问题。而随着这些问题的不断解决，与此同步，人的认识本事也就不断地改善和提高！马克思主义哲学强调实践对认识的决定作用，认识对实践具有巨大的反作用。认识对实践的反作用主要表此刻认识和理论对实践具有指导作用。认识在实践的基础上产生，可是认识一经产生就具有相对独立性，能够对实践进行指导。实践，就是把我们在学校所学的理论知识，运用到客观实际中去，使自我所学的理论知识有用武之地。只学不实践，那么所学的就等零。理论应当与实践相结合。另一方面，实践可为以后找工作打基础经过这段时间的实习，学到一些在学校里学不到的东西。因为环境的不一样，接触的人与事不一样，从中所学的东西自然就不一样了。要学会从实践中学习，从学习中实践。我们不仅仅要学好学校里所学到的知识，还要不断从生活中、实践中学习其他知识，全面地武装自我，才能在竞争中突出自我、表现自我。
经过这一次的实习，我总结了运输行业的优势劣势、机遇与挑战：
劣势：人员配置不尽合理，员工人数过于庞大，影响企业效益；信息系统未能得到充分的利用；货仓的出租形式过于单一、死板，租金较高。
机遇：物流业虽是一个新兴产业，具有很大的发展空间和市场潜力，就业前景十分可观。挑战：运输企业间的竞争日趋激烈，如何优化自身的作业流程，充分利用企业已有的设备设施降低成本。
提议：
1、企业要发展，企业形象至关重要，所以每个企业都十分注重自我的企业形象。
2、应多重视专业人才的培养，提高员工的综合本事及素质。应多学习和借鉴国外的先进技术，使企业更好地向前发展。
3、目前运输中心正面临许多问题，如何把利润搞上去。面临一系列的难题，快递中心还得多借鉴国外的快递策略，提高自我企业的效益。
物流管理心得体会篇十三
往事如烟，飘然而过。转眼间，一年半的学校生活已悄然而逝，迎接我们的将是踏出校园，走进企业去体验新的生活。
为了提前让我们感受企业的工作环境，20xx年11—12月期间老师安排我们在百安物流公司实训一周。由于之前我经历过两三次打工的经历，对于企业的工作环境我略知一二。底层员工靠的是廉价的劳动力，个人时间严重受到制约，赶货时期，不顾日夜的加班加点。几乎每天都忙得晕头转向，假期休息是一种奢侈。然而，在百安实训这周，却整天无所事事。每天除了打扫卫生就是坐在前台无事可做，无聊至极。有时会在心里抱怨老师安排我们在这实训根本学不到东西，简直就是浪费时间。
当一个人心态不端正，总抱怨环境给自己带来不爽时，往往会做出一些不理智的事情。实训的第一天，前台服务主管叶贝贝跟我们总结了前面同学的实训状况，也从中知道了发生过一些不开心的事情。我想，很多同学刚开始会跟我一样，没有摆正心态做事，所以才会做出一些不理智的事情。
来到一个新环境刚开始肯定适应不了，实训前两天，因为跟那的工作人员不熟，整天坐在前台发呆，悠闲的让人发慌。有时想问叶主管问题又没勇气，终于有次我受不了那沉闷的环境，鼓起勇气跟主管搭话，没想到平时看去非常严肃的叶主管与我交谈起来却挺亲却。之后的日子，悠闲时叶主管会跟我们聊天，跟我们说一些道理，甚至还教我们打单。最后的几天，我们都是在愉悦、轻松的`环境中度过。经过一周的时间相处，我们和那里的工作人员已成朋友一般。之前感觉漫长的一周如今却变的如此短暂。
经过此次短暂的实训，虽然，没有学到很多专业的知识，但带给我有很大的感触，第一：心态好事情才能做好(就好比我实训的前两天，心态不端正，做什么事都很被动，总是抱怨周边的环境，自己难受，别人也不喜欢。之后当我摆正了心态去面对工作，一切就变得如此美好);第二：认真做好身边的每一件小事(在工作中，哪怕是被吩咐复印资料这样一件小事都务必把它完成好，因为这往往会是你被老板看重的前提);第三：学会适应(适应新的环境，新的工作，适应企业的管理理念等);第四：学会与人交流，积极扩展人际关系(俗话说，熟人好办事，当你在工作中遇到了困难或是犯了错误，如果公司同事或领导平时跟你很熟有好的交情，他们肯定会乐意去帮助你，原谅你);第五：身为新人，永远要乐于求学，积极主动(天底下，没有免费的早餐，只有自己付出了努力，才会有回报。
物流管理心得体会篇十四
物流管理基础课程是我们学习物流管理专业的基石，为我们了解物流行业的全貌、理解物流产业的动态、培养我们在大数据时代中灵活运用物流信息系统的能力，奠定了坚实的基础。在这门课程中，我学到了很多新知识，认识到了自己的不足之处，也深刻地体会到了物流管理在现代经济中的重要性，下面我将从三个方面谈一谈这门课给我带来的心得体会。
【正文一】。
第一个方面，是物流管理的产生和发展。通过学习这门课程，我了解到物流管理是在生产活动中由需求拉动产生的，自产业革命以来，随着社会分工的加深、市场竞争的加剧、全球化发展和信息技术的普及等因素的影响，物流管理不断发展，逐渐从传统物流管理转变为现代物流管理，这也为企业提高资源配置效率、降低成本、提升竞争力提供了广阔的空间。这让我深刻体会到了物流管理对企业和经济的重要性，对于我今后的工作也有了很大启示。
【正文二】。
第二个方面，是物流组织和管理。学习这门课程，不仅仅是对物流产业的历史和发展的了解，更重要的是我们学习了如何建立完善的仓储体系，优化物流配送系统，提高物流运营效率，以及如何制定合理的物流服务政策。我们学习了很多常用的技术手段，如市场调查、货物配送、仓储管理、运输方案设计、信息管理等等。我相信在以后的工作中，这些所学的知识和技能会对我起到很大的帮助，提高我在物流管理方面的素质和能力。
【正文三】。
第三个方面，是物流信息系统与大数据技术。在这个信息化的时代，物流信息系统与大数据技术已经成为物流产业发展中不可或缺的一部分。在课程的学习中，我们通过了解物流信息系统和大数据技术的发展，了解如何在数据中挖掘知识和价值，利用数据分析等工具来优化各个环节，提高物流企业的效率和竞争力。作为学习物流管理专业的学生，我深刻认识到学习物流信息系统与大数据技术对于我的未来职业发展的重要性，而现代企业也已经将这一技术视为物流管理的重要组成部分。
【结尾】。
通过物流管理基础课的学习，我不仅仅了解了物流产业的动态，学到了很多唯一实用的知识和技术，更重要的是我从中认识到了物流管理在现代经济发展中的重要性，这也使我更加坚定了学习物流管理专业的信念，在以后的学习和工作中我会继续努力，深化理论学习、增强实践技能，为物流产业贡献自己的一份力量。
物流管理心得体会篇十五
第一段：引言（100字）。
物流管理作为现代经济领域一个重要的子领域，为企业提供了高效率的供应链管理方法。我有幸在大学期间参与了一项物流管理实习项目，通过这次实习，我深入了解了物流管理的重要性和挑战。在这篇文章中，我将分享我在实习中的体会和心得，希望能对物流管理领域的从业人员和学生起到一定的启发作用。
第二段：公司介绍和实习环境（200字）。
我实习的公司是一家国际物流公司，为全球范围内的客户提供供应链解决方案。公司拥有现代化的物流设施和高效的团队，为我们提供了一个良好的学习和实践的环境。在实习期间，我有机会参与到各个环节的工作中，包括采购、运输、仓储和配送等。通过与专业人士的互动和参与真实项目，我获得了宝贵的实践经验。
这次实习让我深刻认识到物流管理的复杂性和挑战性。在供应链管理中，各个环节的协同配合是非常关键的。我学到了如何有效地与供应商和客户沟通合作，以确保物流过程的顺畅进行。同时，我也了解到了货物流通中可能出现的问题，如延误、破损和丢失等等，需要及时解决和处理。这次实习让我学会了如何进行合理的物流规划和组织，以确保货物能够按时、安全地送达目的地。
在实习期间，我还全面了解了物流管理中的技术应用。公司利用先进的信息系统来管理物流过程，从订单处理到运输跟踪，都有系统的支持。我掌握了一些常用的物流管理软件和工具，如ERP系统和WMS系统，并了解了物联网在物流管理中的应用。这些技术的运用大大提高了物流管理的效率和准确性，也让我意识到持续学习和适应新技术的重要性。
实习期间，我还积极参与团队项目，与团队成员合作解决了一些实际问题。通过与同事们的交流和合作，我懂得了合理的沟通和协作能够提高整个团队的效率和产能。
第四段：实习对个人发展的启示（200字）。
这次实习对我个人的发展有着重要的启示。首先，物流管理是一个具有挑战和机遇的领域，需要不断学习和提升才能适应变化的环境。其次，团队合作和沟通能力是成功的关键，只有团结协作才能达到更好的物流管理效果。最后，实践能力是实现自我价值的关键，通过实习我不仅学到了理论知识，更获得了实际操作技能。
第五段：总结（300字）。
通过这次物流管理实习，我深入了解了物流管理的重要性和挑战。实习期间，我通过亲身参与和实践，学到了如何与供应商和客户合作，规划和组织物流过程，以及应用现代技术来提高效率和准确性。这次实习让我对物流管理产生了浓厚的兴趣，也为我的未来职业规划提供了宝贵的经验和启示。我相信，通过不断的学习和实践，我将能够在物流管理领域取得更好的成就。
