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2023年最新集团公司职代会心得体会(五篇)

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2023年最新集团公司职代会心得体会(五篇)
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心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。心得体会对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写心得体会呢?那么下面我就给大家讲一讲心得体会怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

集团公司职代会心得体会篇一

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集团公司六届一次职代会代表 发 言 材 料 尊敬的各位领导:
按照集团公司六届一次职代会的安排,我认真学习和讨论了贺董事长行政工作报告(讨论稿)。报告客观分析了企业现状,科学把握了发展形势,既对2016年各项工作进行了实事求是的总结,又对2017 年的工作作出了战略部署。报告通篇体现了瘦身健体、固本培源、提质增效的要求,目标鼓舞人心,措施得当有力。

报告站在全局和战略的高度,从安全发展、转型发展和深化改革的角度,客观分析了企业面临的困难和挑战,同时,指明了集团公司面临的战略机遇,更加鲜明的提出了打赢改革攻坚战,争当转型排头兵。思想更加解放,认识更加提升,共识更加凝聚,进一步增强了全体员工改革创新、逆势突围的信心和决心。在此基础上,报告进一步提出了“安全、效益、发展”三个重点以及“5·23·1”总体工作部署,为集团公司2017年各项工作明确了重点,指明了方向,进一步激发了广大干部员工干事创业的激情与活力。

报告对煤机板块的论述定位准确,目标明确,措施得力,为我们今后的工作指明了方向,明确了目标,让我们切实感受到了肩上的责任和压力。会后我们将进一步深入学习贯彻会议精神,把会议精神转化为推进板块转型跨越发展的思路和举措,转化为做好工作的动力和履行职责的能力,以饱满的热情、必胜的信念,投入到企业改革发展的实践中,全力完成各项任务! 2017年,是“十三五”规划深入推进的一年,也是金中公司落实集团公司“特色产业扩容增效”,打造“独具特色创新型煤机产业集团”,推进跨越发展的关键之年。作为煤机一分子、基层代表,要深刻领会职代会精神,树立强烈的危机意识,以时不我待、奋发有为的精神状态,为推进煤机板块持续快速健康发展贡献自己的力量。一是要狠抓安全管理,坚决贯彻集团公司和煤机事业部安全工作措施,落实好安全主体责任,确保安全生产平稳运行;
二是按照集团公司、煤机事业部要求,加快完善生产经营管控体系,确保企业管控严谨科学;
三是夯实基础管理,继续深化工序管理,推动一体化体系全面覆盖,推进管理水平持续提高;
四是加快新项目产业化建设,为公司作强做优奠定发展基础;
五是继续抓好职工培训,提升队伍素质,为公司快速发展提供人才保障。

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集团公司职代会心得体会篇二

通过完整地学习范总在“职代会”上的《解放思想 扎实奋进 续创新为实现山能机械塔高公司跨越发展而努力奋斗》报告文件,既让我们认清了企业当前面临的严竣形势,又让我们意识到了目前工作中存在的不足和差距,面临的压力和挑战,从而促使我们进一步牢固树立了大局意识、改革意识、发展意识和责任意识。

企业通过活动开展,切实让每名职工的安全、质量意识入心、入脑,利用树模范、立标杆、奖能手等措施,形成互比、互赶、互帮的学习氛围,从而强化个人业务技能,借力夯实企业发展根基,范总的一个个的例子,让我们回想起了我们走过的这一年。

公司组织的“争先创优”一直是鼓励我学习的动力,在一个环境和一个岗位待久了难免会出现惰性,这就要求我要时刻树立危机意识,改变那些比如:学不学新知识、新管理方法与我无关;我无法成为高技术人才等等思想观念。成型专业公司是塔高公司市场化非常高的一个单位,机械行业的发展一日千里,没有学习没有进步就无法立足,真正的危机就离我们不远了。因此,通过争先创优不断学习,有效避免生产管理过程中产生的损失,从而不断地降低成本、提高服务水平,是我们在竞争激烈市场唯一的出路。主动学习知识,时时刻刻留心身边的生产流程挖潜增效,做到每个环节都是最优化。我坚信,我们一定会再次迎来生机勃勃的春天,职代会确定的方针目标就一定能实现!

作为专业公司的一名技术负责人,我们更应该做到我们“山能机械人”敢为人先、敢拼敢干、干就干成的工作作风,更应该担起责任,勇往直前,以更加突出的工作业绩为集团总部的“百亿企业”奋斗目标而努力。

一个个的荣誉,一个个的数字,不仅仅表达了我们一年来的成就,还激励了我在2014年的奋斗激情,让我们对2014年充满了期待,也充满了信心。2014我们成型专业公司一定要拿出更多的创新成果,更好的科技项目,助我们成型专业公司再创新的辉煌。

公司新的蓝图已经规划,我们憧憬美好未来,但深感责任重大。我们将紧密结合新时期新任务下的工作的新特点、新要求,加强自身建设,落实岗位职责,转变作风,拓宽思路,在公司的坚强领导下,在项目部的集体智慧下,同广大干部、职工的一道不断努力,坚定信念做精本工程,全面实现项目部“打造安全文明工地,创建一流精品工程,争取最佳经济效益,树立公司品牌形象”的目标,为实现和谐企业、现代公司、一流业绩的共同愿景和打造具有一定国际竞争力的中国一流机械制造集团公司而奋斗,不断把机械制造事业推向前进!也祝愿我们公司在实现共同目标愿景的同时,形成具有更加竞争力和盈利能力的实体。

集团公司职代会心得体会篇三

今年上半年,我集团公司生产经营指标全线飘红,原煤产量、精煤产量、块煤产量、总进尺、煤炭销量、煤炭综合售价、销售收入、利润、职工收入等多项指标创出历史同期最好水平,为实现全年煤炭产量1000万吨,销售收入120亿元打下坚实基础。回忆多年来,我企业走过的坎坷岁月,在市场经济面前,经历了几次大起大落,所以面对今天取得的成绩,我们更要保持清醒头脑,为企业发展谋篇布局好,为实现中能源集团提出的“实现原煤产量6000万吨,销售收入1000亿元”的宏伟目标做出我们贡献。

一、提高认识,严防死守,坚决实现安全生产。

安全为天,这是生产单位极为信奉的一句话。但是真正在安全生产中能够做到不留死角也是极不容易的,需要长期保持高度警惕性,经常性组织各种形式的安全知识学习。在工作中,要恪尽职守杜绝经验主义,麻痹大意终将铸成大错。“4.27”事故就说明我们现场管理还有漏洞,基础工作还不牢靠。

二、随着公司发展步伐的不断加快,在基础管理、管理创新方面还

需进一步加强。

我们是拥有19000在册职工的大型国有企业,全公司以煤为主、

非煤支撑、物流支持的三大产业格局初步形成,我们在不断发展壮大的同时对我们的企业管理方面提出了更高的要求。古人云“术业有专攻”,想要按照我们规划的目标走好,必须要向在该方面具有丰富经验的企业单位或个人多请教,多学习,才能保证让这么庞大的一个机构健康的运行发展下去。

三、专业技术队伍力量薄弱,专业人才缺乏,不能满足企业快速

发展的形式需要。

要适应邯矿快速发展的形式需要,下大力气,解决专业技术人才短缺的迫切问题。一是继续执行煤矿五大专业人才引进特殊激励政策,加快落实200名专业技术人才招聘计划,兑现有关住房、工资等待遇。同时要做好引进培养、管理使用等一系列后续工作,做到人才进得来、留得住、用得好。二是把提高职工队伍素质和职工子女就业结合起来,继续对参见高考的职工之子,提供改学专业、外委培训的机会,毕业后充实到相应的技术或操作岗位。三是落实好人才奖励“三个办法”,鼓励企业内部岗位成才,为各类人才提供施展才华的平台,建立起人才接替的良性机制,推动企业健康、持续发展。四是要根据企业中长期发展规划,编制和执行企业中长期人才培养和引进工作规划,建立专业技术人才库,形成科学合理的梯次人才结构。

企业领导的指导思想不只有企业未来发展规划,还有对人才个体的重视,以及职代会上基层职工代表最为关心的民心工程——沉陷区改造,都作为今年的工作重点贯彻实施。刘董事长会上讲到:“阳春小区22栋住宅楼相继开工,箭岭小区完成地质补充勘探,正在抓紧进行施工图设计和相关企业的拆迁补偿。”相信不久的将来,大家搬进宽敞舒适明亮的楼房时,企业荣誉感将再一次大大提升。

今后,我在自己的工作岗位上将认真贯彻落实这次职代会精神,紧紧围绕职代会提出的工作目标,团结一心,迎难而上,奋力拼搏,狠抓落实,为实现生产新突破做出自己的贡献,再为企业发展添光彩!

集团公司职代会心得体会篇四

总经理在职代会的工作报告中,既对公司工作进行了回顾总结,也对公司工作提出了总体要求,更对公司中长期的发展进行了战略规划和部署。用辩证的思维即看到了公司存在的问题、差距和面临的考验而充满忧患意识;又肯定了我们公司的长处和优点,提出了公司美好的目标愿景和“三步走”的战略,美好前景让人充满希望和振奋。工作报告涉及的内容全面、新颖、详实,带给我们耳目一新的感觉。

作为一名刚参加工作的大学毕业生,可以说我对公司的了解知之不多,但我很关心我们公司的发展和壮大,毕竟公司的发展和每位员工的成长和发展息息相关。正如x总所说“开创发展新局面,要求我们始终坚持全心全意依靠职工办企业,充分发挥广大员工的作用;进一步增强广大干部职工投身电力建设事业的发展的主人翁意识与创造活力,努力实现职工个人价值,促进企业与职工共同发展。”作为一名新员工我想阐释一下作为一名年轻员工该如何成长和发展。

当前,社会形势和公司发展都日新月异,许多新事物需要我们去学习、去探索、去实践,许多新问题等待我们去研究、去回答、去解决。这对我们的理论修养、领导能力和知识水平都提出了新的更高的要求。时代在前进,社会在发展,知识更新日益加快,所谓“学如逆水行舟,不进则退”。只有与时俱进,通过刻苦学习不断知识水平和能力素质,才能适应工作的需要,才能适应社会和公司的发展。在实际工作中,我不仅必要的政治理论知识,还要学习本职工作所必需的知识,学习反映时代进步的现代经济、科技、管理、法律等方面的知识,努力提高自己综合能力素质,才能更好地干好工作。

因循守旧只会被时代淘汰,敢于创新才能适应发展。开拓创新的过程也是一个与时俱进的过程。在实际工作中,我首先要解放思想、敢闯敢试,在以前工作经验的基础上,要敢想、勤想,大胆创新。其次,要克服自满思想。不能满足于现状,要积极进取,要站在为公司发展,为自己发展的高度,勇攀高峰,以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作,努力争取新的更大的成绩。三是要克服畏难情绪。面对工作的困难和问题,不能畏惧和逃避,要有迎接挑战的气概,有解决问题的决心,以坚忍不拔,迎难而上、开拓进取的精神,抓住机遇,勇敢顽强地予以克服。

尤其是在合同管理、采购管理、和审计工作中,面对压力或诱惑,要以国家法律法规为准绳,以公司规章制度为原则,在心中建立一道拒腐防变的长城,在头脑中有一个明确的界限,分清哪些事能办,哪些事不能办。时刻做到警钟长鸣,自重、自省、自警、自励。

集团公司职代会心得体会篇五

职代会制度作为企业民主管理形式的最主要模式之一,在我国具有十分重要的政治和社会价值,尽管其发挥作用的领域根据现行制度设计仅在于公有制企业,集团公司职代会圆满结束了,准备

闭幕词

,怎么写集团公司职代会闭幕致辞?下面是本站小编整理的集团公司职代会闭幕致辞,欢迎阅读。

尊敬的卫生局领导、各位代表、同志们:

刘永耀主席作的《职代会工作报告》。代表们认为,谭院长的报告,客观全面地总结了医院所取得的成绩,也实事求是地指出存在的问题。对

工作计划

和工作目标,提出了任务和要求,明确了医院效益再上新台阶的目标,报告鼓舞人心,催人奋进。职代会工作报告总结了过去一年工会工作取得的成绩和今后的工作计划。

本次大会收集了很多具有建设性的意见建议,还进行了对医院服务

"五大满意,五大不满意"调查,这些意见、建议内容涉及医院管理、医院建设、医院文化、医疗护理、行政后勤、分配改革、生活福利等范围,反映了职工代表关心医院发展和关心员工的工作责任感和使命感。会后,我们将及时召集各职能科室对这些提案、意见、建议进行研究、整改和落实,并将改进措施向全院员工公布答复。各种提案、意见、建议的提出与实施,进一步实践了广大员工参与医院的民主决策、民主管理和民主监督的权力,体现了"员工爱医院"的工作责任感。

借此机会,我提议让我们以热烈的掌声,对各位代表和为本次大会的胜利召开筹备而做了大量工作的同志们表示衷心的谢意!对职代会所付出的辛勤劳动表示崇高的敬意和诚挚的感谢!

"三个代表"重要思想为指导,围绕党员

先进性教育

活动的开展,负起全院员工的重托,带头做"三有一好"的带头人,争当时代先锋,团结带领全院员工,和衷共济、迎难而上、凝聚集体的力量,勇于面对新的挑战和竞争,脚踏实地地做好本职工作,为实现医院提出的工作任务和目标而奋斗!

谢谢大家!

各位领导、各位代表:

我院第六届职工、会员代表大会第 次会议在上级领导的亲切关怀和指导下,在医院党委的高度重视下,在全体代表的积极参与和共同努力下,已经圆满完成大会预定的各项议程和任务。会议自始至终充溢着改革、创新、务实、和谐的良好气氛,是医院职工政治生活中的大事,也是与职工息息相关的喜事,真正开成了一个集思广益、民主决策的大会,一个求真务实、开拓进取的大会,一个谋求发展、催人奋进的大会。在此,我谨代表大会主席团,向各位代表和为此次会议的召开付出辛勤劳动的工作人员表示亲切的慰问和衷心的感谢。 会议期间,代表们认真听取并审议了院长龚育凡同志所作的《 》的医院工作报告,听取了党委书记,副院长胡旭忠同志题为《 》的讲话,听取了副院长、工会主席赵建国同志所作的《工会工作报告》。报告鼓舞人心,催人奋进,不仅客观全面地总结了20xx年医院所取得的成绩,也实事求是地指出存在的问题,对20xx年的工作计划和工作目标,提出了任务和要求,明确了医院发展再上新台阶的目标。代表们以严肃认真的态度审议并通过了《医院工作报告》、《工会工作报告》、《财务工作报告》等几个报告,对报告给予了充分的肯定,同时对《 决议案》、《 的决议案》和《 决议案》等 个决议案进行了充分的思考讨论,最终获得一致通过。在这次大会中,代表们为医院的改革发展提出了很多宝贵的意见,这充分体现了代表们爱院如家的精神。这次大会必将激励广大职工以奋发有为的精神投身到医院的建设中,为我院的可持续发展而不懈努力。

本次大会收到并受理了x份代表提案,这些提案内容涉及医院管理、医院建设、医疗护理工作、生活福利、工会建设等范围。反映了职工代表关心医院、关心科室、关心职工的热情和责任感。各职能科室在收到这些提案后,都尽快地提出了受理意见,这些提案的受理和实施将对我院今后的工作和业务建设起到积极的推动作用。各种提案的提出与实施再一次实践了我们职工参与医院的民主决策、民主管理和民主监督的权力。

经过大会主席团和全体代表的努力工作,本次大会充分酝酿和民主选举产生了新一届工会委员会和经费审查委员会,为我院工会工作的顺利开展提供了新的组织保证。借此机会,我提议让我们以热烈的掌声,对当选的新一届工会委员会的各位委员表示热烈的祝贺!尤其是对上届,以及历届工会委员会所付出的辛勤劳动表示崇高的敬意和诚挚的感谢!

各位代表、同志们,在这充满希望和潜力的20xx年,不管我们面前会遇到多大的困难,都要以这次大会为契机,认真贯彻落实会议精神,团结全院职工,凝聚集体的力量,勇于面对新的挑战和竞争,脚踏实地地做好本职工作,开拓进取、锐意创新,为全面完成会议确定的各项工作任务而努力!

现在,我宣布:安化县人民医院第六届职工、会员代表大会第 次会议胜利闭幕!

祝各位代表身体健康,工作顺利,万事如意!

各位代表、同志们:

集团公司二届一次职代会即将胜利落下帷幕,在两天的会议时间里,代表们认真讨论了我代表公司经营班子做的《总经理工作报告》,大家畅所欲言,提出了许多好的建议和意见。会议开得热烈、紧凑。

刚才公司党委副书记、副总经理蓝涛代表公司党委和经营班子对贯彻《总经理工作报告》提出了要求和希望,讲的很好,我完全同意。借此机会,我再补充几点。

一、抓好具体落实,完成工作目标

我们在职代会上确定的各项工作任务能否全面完成,关键在于抓好落实。

一是要认真落实责任。《总经理工作报告》对各单位20xx年的工作目标做了认真部署和安排,各单位要按照报告要求,做好本单位工作安排,不仅要明确做什么工作,如何去落实,更重要地是要明确谁去落实,落实不了应承担什么责任。有些单位的有些工作之所以没有完成,就在于没有真正将计划、安排落到实处,不是落实的人员不明确,就是责任不明确。

二是落实工作必须要具体。各单位要结合《总经理工作报告》对各单位提出的宏观要求,进一步结合本单位工作实际,深化、细化措施,将基础工作做实做细。工作做得越细,就越能保证效果。

三是要以创新去促进落实。一个单位工作起色不大,重要的一个原因就是单位领导思想观念不适应形势发展的需要,不懂得创新,不懂得扬弃。近两年,企业发展较快,20xx年,按照自治区党委、政府要求,为确保始终占中国铝市场5%份额的目标,公司对企业战略做了重大调整,我们相继启动了宁东、通润、青鑫等几个项目的建设,自备电厂项目建设也提上了议事日程,有望上半年开工建设。公司的跨越式发展对各级领导班子也提出了新的要求,各单位领导和各位职工代表要在认真学习《总经理工作报告》、解决好为什么干怎么干的基础上,深入调查研究,理清思路,把握重点,不断进行探索和创新,把本单位的工作不断推向前进。

二、强化人本意识,推进民主管理

职代会是企业实行民主管理的基本形式,也是职工行使民主管理权利的机构。过去5年来,公司一届职代会充分发挥民主参与、民主管理、民主监督的职能,切实履行职工代表的职责,为企业沿着健康、科学和发展的轨道迈进,发挥了积极作用。公司二届职代会要发扬好这个传统,要继续紧紧围绕公司生产经营这一中心工作。一是要继续完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度,充分发挥职工代表大会的职能,全面推进企业民主管理。二是要继续深化和推进厂务公开,认真听取职工群众的意见和建议,进一步落实职工对企业经营管理活动的知情权、参与权和监督权。三是各级工会组织要进一步加强自身建设,紧紧围绕企业中心工作,充分调动和发挥广大干部职工的积极性、主动性和创造性,团结和动员广大干部职工为实现今年的各项任务目标而努力奋斗。

三、加强党的建设,提供可靠保证

20xx年,公司各级党组织要紧紧围绕企业生产经营为中心,进一步加强党建工作,重点抓好一个学习,创建两个活动,发挥三个作用。

一是深入学习xx大精神。公司各级党组织要继续将xx大精神的学习作为20xx年的首要政治任务,抓紧抓好。广大党员干部要深刻理解党的xx大主题,领会党的xx大精神实质,坚持把学习、贯彻党的xx大精神与贯彻落实科学发展观结合起来,与集团公司中长期发展规划结合起来,与理清工作思路完成年度生产经营目标结合起来,把思想和行动统一到党的xx大部署和要求上来,把智慧和力量凝聚到《总经理工作报告》部署的各项工作中去,以改革创新精神推进公司各项工作,全面完成20xx年生产经营任务。

二是继续深入推进“四好”领导班子和“基层党组织建设先进企业”创建两项活动。公司各级党组织要按照公司党委20xx年党建工作要点要求,进一步推进“四好”领导班子和“基层党组织建设先进企业”创建活动,认真总结推广创建活动经验,加强对创建活动的检查与指导,切实提高各级领导班子的素质和能力建设,发挥好各级党组织的政治保障职能。

三是充分发挥好“三个作用”。要结合工作实际,继续深入开展好“共产党员工程”、质量劳动竞赛、“一个党员一面旗”、“党员责任岗”等活动,充分发挥好党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。使党组织成为推动发展、服务职工、促进和谐的职工贴心人,使党员成为节能减排、提质降本、和谐发展的优秀带头人,使党建工作更好地融入生产经营中心工作,真正达到相互促进,共同提高的目的。

四、弘扬企业文化,促进和谐发展

“企业三年发展靠机遇,五年靠管理,百年靠文化”,文化育人、文化强企已成为企业发展的必由之路。20xx年,公司将继续按照党委领导、党政共同负责、部门协同推进的领导机制和工作制度,按照 “重在建设、突出特色”的原则,有重点、分步骤抓好企业文化建设。

一是将企业文化建设融入到企业生产经营管理之中。以社会主义核心价值体系为重点,着力推进企业文化建设,把企业文化建设与生产经营有机融合,努力建设人本文化、管理文化、质量文化、安全文化、和谐文化,造就一支高素质的职员工队伍,以文化力增强队伍向心力,以文化力提升企业核心竞争力。

二是进一步继承优良传统,弘扬企业优秀文化。各单位要充分利用《厂志》编纂和企业荣誉室启用的有利时机,大力在职工中弘扬老一代青铝人40多年来形成好传统、好作风,弘扬与时俱进的企业精神和优秀的企业文化,把广大干部职工的思想和行动切实统一到本次职代会精神上来,统一到公司党委和经营班子的正确部署上来。

三是要在新建单位和新入厂职工中做好企业文化的宣传工作。20xx年,公司宁东项目首批电解槽将实现通电投产,通润项目和青鑫项目也将全面投产,自备电厂项目也将在上半年开工建设。随着公司规模的不断扩大,今明两年,公司将招收数百名大中专学生和技术人员。公司各级党组织一定要按照公司党委对企业文化建设的要求,在新入厂职工中深入宣传企业文化,深入宣传企业核心价值观和企业精神,着力培育共同愿景和核心价值观,引导职工、教育职工、凝聚职工,不断培养和增强职工对企业的认同度和忠诚度。并努力营造和谐的人际关系,精心创造公司和谐发展的环境,不断推进企业与职工共同发展,使企业改革发展的成果惠及每位职工。 我就讲以上几点,谢谢大家。

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