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2023年质量标准化工作总结(实用9篇)

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2023年质量标准化工作总结(实用9篇)
时间:2023-12-22 15:11:06     小编:温柔雨

总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种,这决定了总结有很强的客观性特征。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。

质量标准化工作总结篇一

为了更好地贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,提高xxxx#工程施工现场安全生产标准化建设,根据《四川建筑安全文明施工标准化工地管理办法》的相关规定,结合二滩水电开发有限责任公司发布的《雅砻江流域水电站工程建设安全生产标准化规范》、两河口建设管理局实行的《工程标示标牌安全生产标准化图例》及xxxx#公路的自身特点,在20xx年项目施工生产过程中我部在安全生产标准化建设方面做了以下几方面的工作,现汇报如下:

两河口水电站交通工程【xxxx#公路】包括xxxx#主洞和支线xxxx#公路工程。其中【xxxx#公路】隧道全长1590m,支线【xxxx#公路】分设xxxxa、xxxxb双洞与xxxx#隧道洞内接线,至大坝上游侧出洞,其中xxxxa隧道全长410m,xxxxb隧道全长380m。

(一)组织机构和职责

(二)安全生产目标管理

的共同努力下,安全生产工作开展正常,工程施工中未发生人身伤亡事故和设备事故,未发生火灾事故,安全生产形势平稳,安全生产处于可控状态,真正体现了“安全是无形的效益”。并在两河口水电站建设管理局(筹)20xx年标准化建设评比工作中取得了《安全生产标准化建设三级单位》的荣誉称号。

(三)安全生产措施费用投入管理

项目部为保障安全生产费用投入,并由安全环保部和财务部建立相应的使用台帐,每月统计并上报安全费用使用情况和下个月计划。在日常生产过程中确保安全费用切实的用到实处,做到专款专用,确保安全生产措施费用投入。

(四)法律法规与各项管理制度

项目部编制了安全生产法律法规与其他要求的管理制度,项目部各职能部门安排专人识别和获取本部门适用的安全生产法律法规与其他要求,及时将适用的安全生产法律法规与其他要求传达给员工学习。项目部建立健全了安全管理制度,20xx年3月对管理制度进行了重新的增加、编制和评审、上报。

同时为使我部标准化建设有据可依、有证可查,项目部编制并上报了《安全生产标准化实施方案》、《安全生产标准化实施手册》和《安全生产标准化建设责任划分明细表》,并在日常生产中切实的将其落实到位。

(五)安全教育培训

20xx年项目部对所有员工进行三级教育培训人次达400多次,考试

通过率达97%,对考试不合格的员工进行再教育,直到合格后方可上岗作业,并与进场员工签订反习惯违章承诺书、各项安全生产责任书,对其进行相对应的安全操作规程交底工作。

在新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前,项目部均会对有关操作岗位人员进行专门的安全教育和培训。对从事特种作业的人员均按照相关规定取得特种作业操作资格证书上岗作业。从事厨师工作的人员也进行了职业健康培训并合格。

(六)生产设备设施

生产设备设施建设均执行了“三同时”,布置留有足够的人员安全通道和检修空间;营、区的板房设施、电气、油罐、火工品仓库等均设置了灭火器,消防设施齐全;各处安全防护栏杆基本齐全;现场照明有效,通风除尘系统运行正常;特种设备均进行了年检,建立了设备设施运行管理台帐。

(七)重要危险监控

项目部编制了安全、环保隐患排查检查管理制度和危险物品及重大危险源管理制度,针对生产现场和生产过程、环境中存在的各类危险源进行了辨识、评价、分级,制定相应的控制措施,确定其等级,登记建档。根据危险源辨识中列出的重大危险源由相关负责部门制定相关应急方案和治理措施,对其进行日常监控。

(八)职业健康管理

行业标准的劳动防护用品,并监督、教育从业人员按照使用规范合理规则的佩戴和使用。

对可能发生急性职业危害的工作场所设置了警示说明、警示标志和警示牌,制定了相应的应急预案,配置应急救援和急救物品。在安全教育培训过程中对员工宣传和培训生产过程中的职业危害、预防和应急处置措施。

(九)应急救援管理

项目部根据业主、监理及公司要求,结合本项目部实际情况,建立健全了各类事故应急救援预案,并根据本项目特点组织开展相对应的演练和培训。20xx年未发生需要启动应急预案的事故。

项目部在xxxx#公路平交段和火工品仓库等地方均加设了栏杆和值班室,禁止外来人员入内。在我部施工营、区等相对较为重要的地方设置了安全提示牌、宣传牌、警示牌、责任牌以及指示标志,使我部员工在任何重要场所都能得到相应的警示和警告。在用电方面,作业工区均采用三相五线制、三级配电三级保护和专人持证上岗负责的管理方法。

在施工作业期间,所以进洞施工作业人员均要佩戴安全帽反光背心以及与工作相关的其他防护用品,特种作业人员也必须持证上岗,同时也加强了洞内通风排烟、洒水降尘力度,提高了我部洞内施工作业期间空气质量。

项目部在进入施工区的xxxx#公路沿线设置了路标指示牌、限速牌

和欢迎标语,对施工生活营地和现场的机械设备、材料堆放、照明灯具、防护栏杆、警示标语、警示标志等各方面进行了统一的规划和布局,并时常督促工区环卫小组对施工营、区的日常卫生进行打扫,使我部营、区卫生保持清洁干净。

1、完善安全管理制度及记录,按标准化要求加强各类评估,及时将法律法规及业主、监理和其他上级主管单位下发的各类文件要求传达给员工并做好文件传达记录。

2、加强职业健康管理,改善现场作业环境,及时告知职工职业危害及检测数据,建立职业健康档案。

4、积极开展现场标准化建设和管理,现场增加安全警示线及物料堆放标示,实行定置管理;进一步改善作业环境和规范作业行为。

5、持续进行安全生产标准化培训和日常达标检查活动,保持安全生产标准化达标建设工作。

质量标准化工作总结篇二

20xx年以来,我局在市局和旺苍县委、县政府的领导和支持下,大力加强农业标准化工作,优化农业产业结构,狠抓“建立四个体系,落实四个到位”,推进传统农业向现代农业转变、传统农民向现代农民转变,对提升农产品质量安全水平、增强市场竞争力,促进农业增效、农民增收,农业标准化工作取得了明显成效,圆满完成了各项目标任务。现将有关情况报告如下:

为全面完成米仓山绿茶国家级农业标准化示范区项目、龙凤优质水稻省级农业标准化示范乡项目的验收任务,一年来我局积极组织召开多次协调会议,与项目相关建设单位、相关各级政府部门一起安排布臵,项目验收的各项准备工作,并积极争取县财政的大力支持,确保了示范项目全部验收合格。

(一)国家级米仓山绿茶标准化示范区项目。

我县是四川省产茶大县,茶叶已成为旺苍人民脱贫致富奔小康的特色产业、优势产业和支柱产业。自20xx年开展国家级绿茶农业标准化示范区创建工作以来,我县按照项目任务书规定要求,分步实施,不断提高茶叶质量安全水平,打造茶叶品牌,壮大龙头企业,带动茶农致富,大力整合退耕还林、以工代赈、扶贫开发、土地整理等涉农项目,积极引进业主投资,广泛发动群众自主投入,累计投资20xx余万元用于示范区农业标准化建设,现已全面完成了创建工作任务。目前,茶叶标准化示范区种植面积达到了12万亩,20xx年全县干茶产量达到20xx吨,实现产值2.8亿元,茶农可人均增收3000元。7月26日,受国家标准委的委托,四川省质监局组成考核验收组,由省质监局标准化处副处长王祥文和市质监局党组书记、局长李晋川率队,按照国家质检总局《国家农业标准化示范区管理办法》要求,对我县米仓山绿茶国家级农业标准化示范区建设工作进行了考核。米仓山绿茶国家级农业标准化示范区项目以综合得分95+1分的高分顺利通过验收。

(二)龙凤优质水稻省级标准化示范项目。

20xx年至20xx年,我县龙凤乡连续3年申报水稻省级农业标准化示范镇项目,终于在20xx年由四川省质量技术监督局批准,建设周期3年。自20xx年开展水稻省级农业标准化示范乡创建工作以来,龙凤乡党委、政府高度重视创建工作,成立专门机构,健全保障机制,落实专项资金,健全标准体系,组织实施到位,有力有序推进了创建工作。通过几年的创建工作,龙凤乡水稻标准化示范区已覆盖全乡11个村82个社,标准化示范种植农户达到3600余户,总面积达到8000亩。20xx年,全乡水稻产量已达到5000吨,实现产值1000万元,龙凤水稻单产和总产年均增长达10%以上,大米最高销售价达到5.20元/公斤,示范区农民人均增收达到400元以上。20xx年10月21日,受四川省质量技术监督局委托,广元质量技术监督局组成考核小组,按照《四川省农业标准化示范乡考核办法》要求,对旺苍县龙凤乡水稻省级标准化示范乡进行考核。通过考核组综合考核,龙凤乡水稻省级农业标准化示范乡项目以92.5分的成绩通过考核验收。

我局严格按照示范项目任务书上所确定的既定目标,来对在建的省级农业标准化示范项目进行监督和指导,通过一年来的辛勤工作,圆满的完成了4个在建项目的年度目标任务。一是完成了大河大黄第二年度目标任务。通过二年的创建工作,大河乡大黄标准化示范区已覆盖全乡4个村11个社,标准化示范种植农户达到900余户,总面积达到5000亩,产量已达到5000吨,实现产值500余万元,示范区农民人均增收达到300元以上。二是完成了蜀丰红薯第二年度目标任务。通过二年的创建工作,广元蜀丰薯业有限公司优质红薯标准化种植示范区已覆盖全县20个乡镇56个村,标准化示范种植农户达到3万余户,总面积达到3万亩,产量已达到9万吨,实现产值6000万元,示范区农民人均增收达到500元以上。三是启动泰丰高粱、东河生猪项目。按照省质监局下达的项目建设任务书的要求,我局积极帮助指导旺苍县泰丰川北酒业有限责任公司、四川省东河牧业有限公司迅速开展高粱种植、生猪养殖标准化示范项目创建第一年的各项工作。在我们的共同努力下,示范项目创建各项工作,稳步推进,圆满的完成了第一年的创建工作,发展高粱种植农户1500户,种植面积达5000亩,覆盖全县3个乡镇7个村;发展生猪养殖农户300户,实现生猪出栏5万头,覆盖全县4个乡镇13个村。

我局在抓好建成项目的验收工作和在建项目的创建工作同时,深挖潜力,认真抓好项目储备、项目发展、项目申报工作。按照省局关于申报省级农业标准化示范项目工作的要求,通过广泛的调研并与农业、林业部门等部门联系,最终确定申报大两乡核桃种植项目为省级农业标准化示范创建项目,形成正式材料后上报到省质监局,省局于9月份正式下达了项目建设任务。接到了任务后,我局及时与项目实施乡镇联系,传达了省局项目下达任务,并召开专题会议组织启动示范项目的创建工作。目前,大两乡核桃省级农业标准化示范项目创建个项工作,已正式的启动。

一年来,我局在农业标准化示范项目建设工作中虽然取得了一定成绩,这离不开市局、县委和县政府的大力支持,但由于我县农业标准化工作起步较晚,县级财力十分薄弱,经济条件差,农民收入低,农业标准化生产投入还很不足。在今后工作中,我们将围绕“高产、优质、高效、生态、安全”的目标,进一步加大农业标准化生产技术推广力度,确保标准化生产技术在3年时间内覆盖面达到100%;进一步加大配套基础设施建设的投入力度,强化监控检测措施,健全标准化网络体系,确保各项执行指标全面落实;进一步加大农业标准化示范园区建设力度,把我县各个农业标准化示范项目全部建设成“精品农业标准化示范区”,为实现“财政增收、企业增效、农民增收”的目标,而努力奋斗。

质量标准化工作总结篇三

从全省旅游标准化试点工作启动以来,我局按照省人民政府办公厅《关于印发开展旅游标准化试点创立旅游标准化示范省实施方案》(川办函〔〕164号)、《省旅游局、省质监局关于印发《省旅游标准化试点工作实施细则》的通知》(旅发[]164号)文件要求,结合本市旅游行业实际,进取组织涉旅企业学习《实施细则》,认真落实省政府和省旅游局标准化建设的各项工作安排部署,全市旅游行业正逐步走向程序化、制度化、标准化。现将我市开展旅游标准化工作总结如下:

一、加强领导,明确工作职责。

成立组织领导机构。为切实做好旅游标准化建设工作,局领导高度重视,立即向市政府分管市长专项汇报此项工作,10月29日市政府办公室印发了《市人民政府办公室关于印发开展旅游标准化试点工作实施方案的通知》(泸市府办函〔〕224号)文件;成立了以市政府分管副市长担任组长,一名副秘书长、旅游局和质监局局长任副组长,13个市级相关部门作为成员单位的市旅游标准化试点协调工作小组,办公室设在市旅游局,具体组织实施全市旅游标准化示范试点工作。

二、明确工作任务,进取开展试点工作。

为推动我市旅游工作的规范化、标准化进程,我局根据《省人民政府办公厅《关于印发开展旅游标准化试点创立旅游标准化示范省实施方案的通知》》制定了《市开展旅游标准化试点工作实施方案》,明确了各项工作任务,提出到xx年,全市要基本构成“政府主导、部门配合、上下联动、多元参与”的工作机制。在升级旅游标准化试点体系基础上,培育旅游标准化示范企业4个;编制企业标准4部;逐步培养一支旅游标准化人才队伍,试点期间开展培训2400人次;逐步构成较完善的标准化旅游产品体系,新增5家a级旅游景区、6家星级饭店、1家绿色旅游饭店、4家等级旅行社、1家专业旅游汽车运输公司、10家特色旅游商品购物点、15家星级农家乐乡村酒店、2个乡村旅游示范乡(镇)、7个乡村旅游示范村的工作目标。认真组织和动员全市各区县旅游局、涉旅企业参与“标准化试点单位”的申报。12月17日,我市召开了全市旅游标准化试点工作会议,四星级以上宾馆、3a级以上旅游景区和一级旅行社共计11家涉旅企业参加了此次会议,市质监局标准化科科长到会并对涉旅企业参加旅游标准化试点工作作了详细的指导,市旅游局副局长吴晓对我市旅游行业标准化工作作了全面安排部署。

三、具体工作措施。

为了确保旅游标准化工作的顺利开展,我们主要采取了以下几个措施:

一是市政府下发了《市创立旅游标准化示范市实施方案》,确定11家涉旅企业为试点单位,用行政的手段来确保标准化工作的落实。

五是在《日报》等媒体上报道了旅游标准化工作有关情景,在旅游政务网上对旅游标准化工作加大宣传力度。

六是建立旅游标准化文档库,收集、归纳标准化工作的所有资料,包括文字、图片资料,以便查阅。

经过创立工作,全行业从“要我贯彻标准”转变为“我要贯彻标准”,构成“让旅游标准成为旅游人的行为习惯”的认识。一年来,我市新增乡村旅游示范乡镇2个、示范村7个、星级饭店2家、星级农家乐乡村酒店5家、a级景区2个、专业旅游汽车运输公司1个;新评选出特色旅游商品27种、a级特色旅游购物点2处、旅游商品生产企业43家;黄荆、天仙硐、方山景区正进取推进4a级景区建设工作、洞窝景区创3a级景区工作稳步推进;按照五星饭店标准建设的合江九阳宾馆主体已完工,现已进入装修阶段,并得到省星评专家两次现场指导,还有3家按五星级饭店标准规划的饭店建设进展顺利。

五、下一步工作打算。

“xx”期间,我们将围绕市政府提出的“旅游产业发展三年提升计划”,狠抓旅游业国家、行业及地方标准的贯彻实施,经过旅游标准化建设,对旅游工作、旅游产品、旅游基础术语等进行约束和规范;宣传系列旅游标准,扩大标准的社会认知度和影响面,实施系列旅游标准、到达进一步提高旅游产品质量,培育旅游产业品牌,提升旅游服务水平和旅游产业核心竞争力的目的,为全市旅游业“三年提升计划”夯实基础。

质量标准化工作总结篇四

20xx年,我矿在集团公司的正确领导和业务处室的大力帮助下,以达到省一级质量标准化矿井为目标,通过加大投入,完善机制,科学规划,强化管理,按照公司整体部署,根据××实际,提出了“总体规划,分步实施,立足长远,兼顾当前”的质量标准化建设指导思想和“一个重点、两个原则、三个并重、四个转变”的工作理念,以现场管理为基础,进一步加大文明生产治理力度,完善矿井动态达标体系,逐步使我矿向现代化矿井迈进。概括起来,我矿的质量标准化工作主要体现在以下几个方面:

20xx年初,我矿制定印发《××矿20xx年质量标准化达标规划》、《××矿20xx年质量达标、文明生产管理办法》等文件,为确保质量标准化资金专款专用,我矿实行质量达标工程项目管理,严格质量达标费用定额的适用范围,并根据年度达标计划,分解实施月达标计划制定、落实和考核。结合各井实际情况,对各井提出了不同的整改要求和措施。要求在加大系统改造、设备设施投入,巷道维修、轨道调整、硐室整修和管道防腐的同时,大力开展争创示范头面、精品巷道、精品硐室等质量标准化创建活动,特别是今年后四个月以来,我矿积极贯彻落实集团公司××矿质量标准化现场会会议精神,通过外出参观学习等方式,走出××看××,积极地找差距,学习先进经验,并印发《××矿20xx年后四个月质量标准化工作规划》和《××矿20xx年后四个月质量标准化工程项目及资金计划的通知》,重新部署我矿质量标准化建设工作,明确20xx年全矿必须实现省一级达标目标,树立新的质量标准化工作理念,为确保我矿20xx年安全质量标准化工作目标的顺利实现,并为20xx年我矿质量标准化工作再上新台阶打下坚实基础。

特别是后四个月以来,我矿在集团公司吨煤5元提取井下安全质量标准化建设费用的基础上,另安排吨煤5元(约300万元),用于井下质量标准化创建,在项目安排上遵循“轻、重、缓、急”和“先计划、后发生、专款专用”的原则,优先用于制约安全生产的系统达标和改善职工作业条件,着力为职工创造安全、舒适的作业环境。施工过程中严格质量管理,做到谁施工,谁负责。矿在每月下达生产计划的同时,根据各战线的具体安排,一并下达质量达标计划。月末,由安全科牵头、各科室负责对计划完成情况进行严格考核,对当月质量标准化验收达到一级的单位,给与适当奖励;对当月质量标准化验收未达到一级或有重大质量问题的单位进行严肃追究。据统计,截止20xx年11月份,我矿已完成质量标准化资金689.83万元。(完成公司安排500万元,矿调整189.83万元)。通过加大投入力度,完善生产系统,抓质量,严考核,严奖惩,进一步提高了我矿质量标准化达标水平。

20xx年,我们坚持以人为本,在塑造和培养一流的员工队伍上下功夫,高标准,严要求,从安全文化建设入手,开展全员技术培训。通过走出去请进来,借鉴取经,提高整体队伍的思想认识,增强搞好质量标准化工作的紧迫感,使命感。通过办班学习、现场指导、强力推进手指口述、岗位描述等,突出抓好区队长、班组长、瓦检员、质检员及职工的技术培训工作,使全矿干部、职工的操作技能、管理水平、安全素质、文明程度得到了明显提高。通过一系列学习培训,培育了一批素质高、技术精、操作标准、行为规范的干部队伍和员工队伍,为安全质量标准化工作的深入开展,奠定了扎实的思想基础,提供了可靠的技术支撑。

着眼未来,立足高起点、求创新、求突破、求提高、求发展,树立“干一条巷道,创一个精品,树一面旗帜”的质量理念,对东翼千米运输大巷进行取直改造的同时,抓细节、严过程、控动态,质量标准化工作突飞猛进。截止20xx年11月份,我矿共创建5条示范化运输大巷、12个精品硐室、9个示范采掘工作面,杜绝了各类事故的发生。

20xx年,我矿进一步加大日常工程质量和文明生产检查力度。一是安全质量监督检查部门和业务科室根据实际,详细制定出安全质量监督检查管理办法,分线分井,落实责任;二是坚持安全检查与质量达标检查相结合、日常检查与专项检查相结合、定点检查与线路检查相结合、重点监督与全面普查相结合,做到安全质量检查网络化,覆盖率达到100%,确保安全质量检查不留死角;三是对检查中查出的工程质量和文明生产问题,严格按照工程质量、文明生产奖惩办法落实到人,督促整改;四是在月底质量验收中突出“三严”,严验收、严考核、严奖惩。确保实现日常质量达标。

(一)总体目标。

以开掘工程质量为龙头,以“一通三防”和机电运输为主线,以手指口述和岗位描述为支撑,以增加投入为保证,以奖惩兑现为抓手、以现场管理为基础,加大文明生产治理力度,建立完善的动态达标机制,进一步夯实安全基础。实现××井四7采区达精品采区,××公司、××井向“五优”靠近,××井保持省一级,全矿保持省一级。

(二)具体做法。

一是要继续发扬成绩,巩固成果。继续通过提升素质,加大投入,安全检查,质量达标,严格考核等强有力的措施和严之又严、细之又细的工作,扎实推进质量标准化工作。二是完善岗位标准体系。使质量标准化工作,真正做到有标准可依,有标准必依,一切按标准办事。三是完善安全质量标准化检查体系。通过推行矿旬检月验,井日检旬验,区队班查日检制度,提高检查质量,保证工程质量。四是完善竞赛体系。通过开展质量标准化竞赛活动和示范精品头面创建工作,把职工的积极性,创造性调动起来,让全员职工投身到创优争先、质量竞赛的创建活动中。五是完善考核体系。通过经济杠杆,奖惩结合,把工程质量与每个职工的经济利益挂起钩,促进质量标准化工作向纵深开展。六是完善教育培训体系。通过业务学习,职工培训,技术比武,岗位练兵,提高职工素质,使每个职工精通本岗位工作,正规化操作,标准化操作。七是通过“培训、推广、考核”强力推进“手指口述法”、“岗位、环境描述法”和准军事管理。通过推行“手指口述法”、“岗位、环境描述法”和军事管理,增强职工的自保和互报意识,实现人与环境的有机结合。八是实行全员质量风险抵押。进一步增强经济杠杆调节作用。

质量标准化工作总结篇五

发电企业安全生产标准化达标是20xx年xxxx系统各企业的一项重点工作。20xx年初xxxx公司确立了安全生产标准化“确保2级达标,力争1级达标”的目标,认真学习相关文件,安监部提早准备,作了如下工作:

为了使安全生产标准化达标工作有成效的运行,我们进行了认真的准备工作,此项工作对我们来说是一个全新的课题,这就要求我们要尽最大努力“吃”文件精神,掌握安全生产标准化达标的实质。我们把上级文件,领导讲话打印成册,供大家学习,并提出工作思路。

在进行了较为充分的准备后,安监部在前一阶段工作的基础上,于4月17日下发了xxx电安监20126号文件《关于创建本质安全型企业和安全生产标准化达标工作安排的通知》成立了以公司总经理为首的领导小组,设立了安全生产标准化达标工作办公室,对达标工作进行再安排,提出了工作要求。

5月份安监部组织召开了“安全生产标准化达标自查启动会”,对安全生产标准化达标自查进行再布臵,对自检平台的使用进行了讲解。

为更好的搞好此项工作,安监部采取走出“取经”,请进来“送宝”的工作方法,去xx电厂学习、参观,取长补短,学习到了一些经验,同时也将我们的好的做法传授给了兄弟厂,取得了很好的效果。

1、安监部指派专人负责此项工作,为减化工作程序,减轻工作强度,安监部制作了安全生产标准化达标工作“平台”,责任到岗,职责到人,使工作有序开展。

2、根据安全生产标准化达标工作要求,重新调整了公司安全生产委员会组成,制定了“安委会”工作制度;加强了现场管理,出台《xxxx公司警戒带使用规定》,修改完善应急预案;对重大危险源发现问题的整改情况进行了核查;对防汛物资储备进行检查等,同时各单位也积极开展工作,安全生产标准化达标工作在全公司深入进行。

3、安监部制定了《安全生产标准化自查专业小组分工及要求》,对安全生产标准化自查工作提出具体要求,成立了四个查评专业小组,对查评专业小组的工作进行了具体分工,责任到人,各负其责。

4、各评小组对安全生产标准化13大类,139项中的118项进行了查评。经过查评和审核,得分率96.7%。发现存在问题6项,全部制定了整改计划。

在自查自评,整改提高的基础上,20xx年9月17日至9月20日,xxxxx安评管理顾问有限公,对我公司进行了安全生产标准化现场评审共发现扣分项33项,问题43条。其中,安全生产管理组评审扣分7项,发现问题10条,其中重点问题3条;作业安全组评审扣分6项,共发现问题9条,其中重点问题2条;职业健康组评审扣分2项,共发现问题2条,其中重点问题1条;生产设备设施组评审扣分项18项,共发现问题22条,其中重点问题8条。应得分1470,实得分1387,综合得分94.35。唐山热电公司的安全生产标准化达标工作,符合一级达标标准,现已进入国家电监会审核阶段。

在实现安全生产标准化达标一级达标基础上,努力提高员工的综合素质,生产管理、现场作业的良好行为成为习惯,实现“我要安全”的自主管理。创建本质安全型企业,实现本质安全型企业“文化达标”。

为进一步夯实安全生产,确保现场评审中发现的问题能够及时整改,实现全面规范化、标准化管理,xxxx公司于20xx年9月25日下发《电力安全生产标准化现场评审发现问题整改计划》,要求相关单位对照该计划落实责任制进行整改。截至11月20日,已整改完成30项,整改问题闭环率为91 %,现将整改完成情况以及未整改完成的通报如下:

5.3.2费用列支需在下一年度计划中列出,目前20xx年各项费用计划已经列支,待12月行文下发。

5.6.3.2直流小空开试验需购臵专用试验仪器,已指定专人对试验仪器进行落实。

5.6.3.4已指定#2炉管道支吊架调整计划,预计在20xx年3月份完成。

安全生产标准化达标是20xx年xxxx系统大力推进的一项重点工作,xxxx公司本着“有资质、就近、节简”的原则,对几家评审机构进行了咨询,最终确定了国家电监会指定的有“电力标准化一级达标评审机构”资质的“xxxx安评顾问有限责任公司”为第三方评审机构。结合现阶段评价市场的情况,最终确定价格是同类评审机构的80%,一级达标总价为43万元。

xxxx安评管理顾问有限公司是一家涉及安全科技、传媒

和旅游酒店三大产业的高科技企业,具有国家安全生产监督管理总局颁发的安全评价甲级资质。集团主要致力于安全评价、安全质量标准化考评、安全科技研究、安全技术咨询、事故应急预案编制、企业安全文化建设指导、安全文化产品、安全图书、安全音像制品、安全软件及数据库的开发和销售、新闻报纸、网络传媒等业务。公司现有员工近300人,其中专业技术人员150多名,有近100人取得硕士以上学历或高级技术职称,65人取得了安全评价师资格,78人为注册安全工程师。在安全评价领域取得了突出的业绩。截止20xx年底,先后完成国家重点工程安全评价项目1000多个,涵盖了化工、石化、医药、电力、冶金有色、非煤矿、煤矿、石油、天然气、液化气、制药、建筑、水泥建材、机械、烟草、轻工、公路、铁路、港口码头等诸多行业,分布在近30个省份。达飞安全评价以专业化和规范化而著称。在总裁李志宪博士的带领下,公司秉承“开拓进取,顽强拼搏”的企业精神,以优质的服务赢得了用户的好评,以良好的信誉树立了企业形象。

1、企业参加评审人员,对文件的理解不够深刻,对标准的掌据还有一定差距,评审水平有待提高。

2、xxxx公司,评价专家以年轻人为主,生产经验不足。在评审过程中有时有“本本主义”的倾向。建议聘请有丰富经验的老专家,“老、中、轻”三结合,在评审中学习提高。

随着集团公司经营规模的迅速扩张,物流园也进入了高速发展的阶段,“传统物流、现代物流、金融物流”三驾马车并驾齐驱、齐头并进。在各项业务蓬勃发展大环境之下,园区原有的粗放的、传统的管理方式已不能适应企业发展的需要。自20xx年以集团公司关于开展“生产标准化管理”活动的具体要求和总体部署为契机,物流园不断组织学习、领会标准化管理文件精神,完善和推行统一的管理标准,进一步提升新常态下的园区生产业务作业管理水平,打造规范化、标准化、高效化的生产作业秩序,降低生产作业成本,不断提升服务质量和生产效率,提升综合竞争力,大力推动园区各项生产业务再上新台阶。

一是以知识考试促安全。我们将生产标准化文件作为新员工入职必须要考核过关的硬性条件,考试不合格,一律不予转正,坚决把好安全第一关。同时细化安全作业规章制度,将各项安全操作流程制成“口袋书”,人手一册,方便了职工随时查看、随时学习。利用班前会时间对员工进行标准化方面的教育培训,并定期进行汇总、反馈实际作业中出现的问题。20xx年班前会以外进行了安全质量培训达到326人次,并组织考试9次来检验培训效果。

二是以主题活动促安全。我们以“隐患就是事故,安全就是效益,不安全不生产”为指导原则,坚持持续开展“安全月活动”,每月一个活动主题,利用班前会进行宣传,班中进行检查、整改、落实,将生产标准化和安全标准化统一起来。营造浓厚的安全生产氛围,提高了职工安全防护能力。

三是以意识强化促安全。我们积极倡导和推行“我的区域我负责”的理念,对仓储区域进行划分,让员工对自己分管的区域自查自纠安全隐患,使员工树立起“人人都是安全员”的责任意识,形成了全员共建安全班组的良好局面。同时公司安全员和各部门共同组成检查组定期对公司生产情况进行综合检查和专项检查,对日常巡查中出现的安全隐患和消防安全等问题进行每日即时整改和通报。截至目前,已经进行了6次综合安全设备大检查,开展4次专项活动,巡检、整改安全隐患问题265起(包括库区货架隐患整改203起,违规作业项62起),下达隐患整改通知书8次,严格按照“四不放过”的原则,层层落实、责任到人,为生产作业奠定了良好的基础。

20xx年9月园区通过安全生产标准化企业(三级)评审,正式成为安全生产标准化达标企业,这也标志着我公司的安全管理达到了一定水准。

作为生产作业部门,完成指标任务、提高效益、增加作业量和收入是硬道理。以生产标准化为基础,以节约挖潜,控制成本的手段,在“创”字上狠下功夫,积极通过全员创新创业力,促效益提升。

一是创新入库结构,提量增收。深挖高效、优质作业法,如下压绳垛放存储方式,降低物资损耗成本,同时使得产品防护更加牢固;双漂垛放方式,直接降低轮胎积水概率,确保产品存贮质量,降低人工积水清理作业成本;计算单次作业量,重新调整了系列产品的入库结构,改用不同规格货架搭配装载,增加入库量等等,通过对各种优质作业方式方法推行、实施,极大提高作业效率与质量,同时通过建立奖励机制,对提出可行的的方法给予通报奖励,增强员工的优越感、责任感,使得更多更好的思路方法涌现,提升经济效益。

二是创新操作流程,提高效率。我们加强对客户终端市场的调研工作,认真分析客户销售量和销售结构,尽量将相关性大、出库频次高的轮胎品种集中存放于同一个仓库或相邻仓库,加快了装卸速度;采用高频对讲,解决各仓库间的沟通难题,加快了各环节的对接,提高了运输周转频率和班组工作效率,单位效能提升8.82%,是三角集团自有仓库单位效能的10.12倍。

20xx年园区仓储三角项目存储最大值达到143.01万套,同比增长186%,品类多达1630种,为保障每个产品收、发准确、账实相符,我们重在以生产标准化为准则依据,实现服务精准。一是单据处理和现场盘点精准准,账目管理实现零差错。以生产标准化为作业依据,严把轮胎质量关,在轮胎出库和入库环节,采取自查和互查相结合的方式,20xx年共进行质量抽检1606次,发货质量清理473次,检查质量违章项251次,责任落实到人,根据考核标准落实考核,确保货物质量达到客户要求。

三是为确保正确率,园区采取动态、静态两种盘点方式与班组长、稽核员监督相结合,完善各环节对接程序,实现了三角账目与园区账目、园区账目与信息账目、信息账目与库存数目的完全一致。去年,三角客户每个季度的盘点及海关的全面查验,我们的仓库均为零差异。

四是区域划分和标牌标识准,库位管理实现零差错。仓储区9个仓库共有4242个库位,每个库位都标识清楚,方便了叉车司机准确找到相应货物。对爆仓季节临时启用的室外库位,我们根据仓库方向布局,在库外墙壁上明确清晰标识库位号,统一规定标识、数量和苫盖标准,为叉车司机在库外快速准确查找库位提供了有力保障,实现了内外库位管理的零差错。

生产标准化是生产作业之根本,是生产中“以师带徒”的升级版。标准化就是我们的老师,就是我们提高生产效率、降低生产成本、确保安全生产的准绳。一是细化作业流程。依照集团《标准化管理规定》,结合园区工作实际,针对作业中人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化,集成拟定了《仓储中心管理手册》,细化明确了单据审核、作业流程、工艺执行,以及轮胎码跺、苫盖、捆扎等6大项166小项作业流程,具体精确到几分钟内到达作业现场、叉车一次叉取多少个货架,保证了操作流程的顺畅,有效杜绝了随意操作和推诿扯皮等不良现象。

二是细化考核内容和岗位职责。以9大项438小项,对各作业人员在安全管理、质量管理、设备管理、现场管理、叉车作业管理、调度作业管理、标准化流程管理等方面的考核内容,进行了详细明确规定;用242条细则,对各岗位职责、岗位权限、岗位要求进行诠释。使各项管理工作都推进有规、考核有据。

经过这一年的运行,职工作业的规范有了显著的提高,员工思想意识得到大幅提升,管理手册逐渐成为员工的口袋书,违章违纪现象有明显的降低趋势,生产标准化成为作业行为准则。

一是坚持“一保三查”常态化。采取叉车“承包制”的方式,将所有车辆承包到人,通过“一保三查”管、责、考一体化,落实责任。每月1日、11日、21日组织设备员和班组长对设备进行全面检查,对直接影响到作业安全的制动、行走、转向等部位进行重点检查,以保证设备完好率。

二是坚持开源节流常态化。常抓成本控制,通过实行仓库定人管理、叉车定路线管理,同时将仓库办公消耗如纸张、粉末、篷布等各类消耗,均摊到各班组,将消耗直接与各班组绩效挂钩,同时将手持、电脑等设施维护保养工作,落实到各班组,指定严格的维护保养制度,加强监察考核力度,降低设备设施损耗。实现维修费同比降低59。63%,电费同比降低32。9%的显著成果。

三是坚持例会部署常态化。坚持日班前会、班中会和交接班会例会制度常态化,对叉车、手持等设备的使用和检查等注意事项,进行即时强调部署;坚持每周以班组为单位,对安全及工艺变更情况进行汇总,查找原因、落实责任、制定整改方案并严格整改落实。

一是突出考准考严。为确保班组建设的规范,我们每周三进行综合检查,对作业懒散、作业量未完成的,以绩效标准制度考核;对作业不标准、违反工艺要求的,以质量标准制度考核;对违规违章的,以安全标准制度考核。涉及安全问题的,要求立即整改;涉及质量问题的,要求3天内完成整改,对未按照整改的内容、目标、时限、责任和进度要求整改的,进行严肃考核。二是突出以绩考薪。以利润为中心,将各生产部门的总体指标以班组为单位分解,利用绩效杠杆,将员工收入与工作量、劳动强度相结合,理货员和叉车司机按照每月工作量进行计件,体现职工多劳多得,有罚有奖,充分调动大家工作积极性。

一是明确目标,制定推进计划。为更好的推进公司标准化管理,实现管理质量持续提升,仓储中心制定并上报了“学习动员、对标自查、检查整改三个阶段”的推进计划。

二是五级递进,强化入职培训。分标准化流程培训、工艺技术培训、收货培训、发货培训、安全培训五个阶段,对新入职员工进行强化培训,员工每阶段笔试、实际操作合格后进行下阶段,每阶段形成书面文件存档,以便更好分析培训效果,在下次培训时有针对性地提高。

三是学练结合,强化培训效果。我们坚持理论培训和实际操作相结合,每月针对各班组出现的安全隐患、违反工艺操作、标准执行较差等问题进行汇总,针对重复出现的、严重违规的问题集中培训,并进行理论考试,80分以下的安排脱岗集中学习,理论考试合格后,再进行实际操作考试,通过“双重考试”强化了员工技能熟练程度。我们还在工作中随时抽查,为此,职工自制了“口袋卡”对重点强调的问题进行记录、背诵,避免自己因抽查不合格脱岗再培训。四是根据制定的标准化管理推进计划,积极组织了“自查整改”活动,根据自查结果,不断改进。通过认真自查与积极整改,生产标准化管理工作得到大幅提升。

质量标准化工作总结篇六

进入20xx年,我们紧紧围绕公司的总体目标,创新工作思路,以机电“三基”工作为基础,以安全技术会诊为突破口,狠抓煤矿机电质量标准化的工作建设与完善,确保矿井安全生产,实现机电全面达标。在这一方针指导下,各项工作迅速展开,并取得了一定的成果。

1、机电系统“三基”调研为基础,开展机电标准化整治活动20xx年初,根据集团公司相关文件要求,在机电系统开展了“三基”调研活动,对规程制度的执行、人员业务操作素质及现场设备使用等方面深入队组作业现场进行调研,在调研的基础开展了机电标准化整治活动。活动取得了以下几个方面的效果:

1)各单位结合新的规章制度和现场实际,重新对现场各项机电管理制度和责任制进行了修订、完善,并组织员工进行重新学习,以求做到了有章可循、责任明确无盲区、管理无死角。如为了确保主扇操作的安全,我们依据电工操作票的模式,对主扇操作记录进行了规范。

2)随着井下千米钻机、双巷掘进工艺和设备点检系统等新装备、新工艺、新技术的推广和应用,机电部牵头组织专业人员对各有关单位的管理操作人员进行了学习培训,及时的修改、完善相应的操作规程和安全技术措施,同时在设备使用现场进行了跟班指导,确保设备及工艺上的安全作业。

3)强化安全理念教育。将安全生产落实到每个人。为了提高每位员工的安全生产意识,加强管理办法和措施的落实,机电部协同职教部门对综采维修电工、井下电钳工、电焊工、特种设备操作等工种进行上岗培训,有效的提升机电操作工的技术水平。

4)依据《煤矿安全规程》及质量标准化的要求,机电部在“三基”调研的基础上,结合太井“六大系统”建设,开展了机电标准化整治活动。重点对井下管线吊挂、井下中中央变电所等进行集中整治。

2、加强机电设备的预防性检测和管理,强化设备的检修维护保养工作机电系统涉及到煤矿安全及整个矿井的生产。做好设备的管理和预防性检修工作,才能保证设备的良好运行和长周期运转。

1)年初根据在用设备使用情况编制20xx年大型及特种设备的年检计划,并按计划要求进行检测,保证了这些设备的运行可靠性。

2)根据设备运行季节性的要求,编制了“五一”、“十一”等节日设备检修计划并组织实施;在雨季前组织对供电系统设备进行“春检”。5月上旬,协助晋城市防雷减灾中心对全公司生产、生活防雷接地设施进行了全面检测,确保供电系统内部在雷雨季节中安全供电。在冬季来临前,协同有关单位组织对供暖、供水等防冻保暖系统进行了专项检查。针对长平斜井井筒冬季供暖不足造成井筒结冰的问题,今年增加井筒附近安装热风炉,解决了斜井井筒防冻。

3)依据强化“三基”工作的文件精神要求,我们对各单位设备巡检、班检、日检、定检等管理制度,进行了规范和集中整治,取得了阶段性的良好效果。

4)为进一步强化设备的预防性检测手段,我们结合我矿井下现场实际环境及机电事故隐患分析,在井下现场先后投入应用了机电设备点检系统、红外线测温仪和成像仪、提升机性能检测仪、钢丝绳在线检测仪和钢丝绳芯皮带在线检测仪钢丝等检测设备,通过这些科学检测手段,大大提升机电设备管理维护,降低了事故的发生。

5)每月定期检查检修空压机房、主提升绞车、主通风机、主皮带、变电所等各大机房中各类设备。

6)完善设备台帐、设备计划、设备管理,整理机电电缆仓库、开关仓库。

3、以深入开展“五个零”事故活动为切入点,强化机电系统现场的运行监督检查。

1)每月至少三次组织机电专项检查,以加强机电系统的日常隐患排查工作。本年度全年共查机电隐患4568条,其中轻微隐患2739条,一般隐患1829条,无严重隐患,并督促有关单位进行了整改,整改率达100%。本年度在集团公司的机电质量标准化检查中,获得了两次第二的好成绩。

2)本年度机电设备的“四率”指标完成情况:机电设备完好率:95。7%,机电设备待修率:2。42%,机电设备事故率:0。8%,机电设备失爆率:0,相比去年有所提高。

3)本年度6kv以上供电系统无计划停电次数和监测监控系统误报警次数分别比去年下降了10%。4)加强、规范设备管理,如完善电缆管线等各类标志牌的张贴。5)标准化验收和机电检查紧密结合、相辅相成。进而提高设备的完好率,降低设备失爆率,提高井下安全系数。设备失爆率有了很大程度下降,较大程度地扼制了安全事故的发生。

1)认真贯彻落实集团公司实施精细化管理的要求,结合本单位的工作实际和特点,积极探索和总结机电管理的新经验、新方法,在机电安全质量标准化管理上争取再上一台阶。

2)以机电专项整治和煤矿“六大系统”建设完善为契机,以“五个零”事故活动为目标,进一步强化机电“三基”工作。

3)加强机电队伍建设,协助相关部门做好机电工的管理和培训工作,努力打造一支懂管理、会操作的机电队伍。

4)以生产衔接为主线,严格按照机电安全质量标准化的要求做好各头面的机电标准化工作,重点抓好4304、4311大采高工作面和1311、2308、1313综放工作面和各掘进头面的设备安装标准化工作。

5)以优化井下排水系统为侧重点,完善井下管线的标准化布置工作。

6)每月召开机电标准化工作例会,了解和协调解决当前机电标准化工作存在的问题、难点,并结合实际安排部署下一步机电标准工作。

7)对双巷掘进工艺的标准化管理要进一步完善(包括规程制度的完善和队伍建设的管理完善)。

8)抓好井下煤开采各项机电工程项目质量标准,保证工程的有序展开,施工安全。

9)继续完善地面大型固定和特种设备的日常维护检修管理制度,抓好日常维护检修和检测工作,重点抓好长平副立井提升机液压和电控系统改造工程,争取6月份前保质保量完成;同时抓好长平主扇风机主机和电控系统改造,以及釜山副立井提升机减速器更换安装工作。

10)充分调动机电员工的积极性,不断加强对新技术、新工艺、新设备的研究,为机电员工的成长、成才创造条件,搭建在企业发挥聪明才智的平台,使机电员工在自己的岗位上充分体现自己的人生价值。

11)深入基层队组和现场,进一步研究和了解井下监测监控和人员定位等系统的使用情况,减少漏报或误报现场,保证系统完善、监测有效。时光荏苒,不知不觉中,20xx年时光已经匆匆溜走。回顾以往,展望未来,我们将紧紧围绕集团公司的总体方针目标,努力开拓创新,认真贯彻执行《煤矿安全规程》和《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,努力实现了机电系统安全、稳定、经济、高效运行!

长平公司机电部。

20xx年12月21日。

质量标准化工作总结篇七

尊敬的各位领导和专家:

你们好!

首先,感谢各位领导在百忙之中莅临景区检查指导全国旅游标准化试点创建工作。在此,我谨代表太阳岛风景区全体干部员工,对你们的到来表示热烈欢迎和衷心的感谢!

一曲郑绪岚的《太阳岛上》唱响了大江南北,太阳岛以其秀美的风光赢得了中外宾客的青睐。一丛丛浓密的塔头墩子伫于碧水,更像无数个袖珍的岛中之岛,汇成一片旖旎的松江湿地风光。太阳岛位于黑龙江省哈尔滨市区的松花江北岸,属江漫滩湿地草原型地貌,是一处由大面积湿地景观、欧陆风情、冰雪文化、民俗文化等资源构成的具有文化、休闲、观光、娱乐、科普教育、度假等功能为一体的风景名胜区,也是目前国内最大的沿江生态区。近年来,我们注重质量管理、加强环境保护,获得了一系列的荣誉:于荣获国家“人居环境范例奖”;晋升首批国家aaaaa级旅游景区;晋升国家水利风景区;被命名为全国精神文明建设先进单位,国家级风景名胜区,全国湿地公园试点单位;xx年被评为全国绿化模范单位。

下面,我就太阳岛风景区开展旅游标准化试点工作的有关情况向各位领导作以汇报:

一、旅游标准化建设的基本情况。

几年来,太阳岛风景区资产经营公司始终重视景区的管理和规范服务的探索工作,20通过了黑龙江省服务标准化试点。xx年4月,公司按照国家旅游局《关于全面推进旅游标准化试点工作的通知》的要求,提交了《太阳岛风景区创建全国旅游标准化试点景区》申报材料;并于6月作为全国首批67家试点企业之一,被国家旅游局确定为“全国旅游标准化试点单位”;9月16日,召开了太阳岛风景区旅游标准暨全面推进旅游标准化试点工作动员大会,也标志着景区旅游标准化试点创建工作的全面启动,会上对全景区旅游标准化工作进行了全面安排部署。公司按照会议精神和国家旅游局《关于全面推进旅游标准化工作的通知(旅办发【xx】40号)》、《全国旅游标准化试点企业评估表》等要求,全面实施旅游标准化试点工作。

正全面深入地开展。

一是强化领导,统一认识,建立旅游标准化工作机构,

形成全方位覆盖网络。

公司领导班子高度重视旅游标准化试点创建工作,公司全体职工统一思想,落实责任,集中人力、财力、物力,举全景区之力争创示范景区。

xx年9月,公司邀请太阳岛风景区管理局、驻景区单位主要领导出席,召开了“景区全国旅游标准化试点工作动员大会”。由董事长挂帅,成立旅游标准化试点工作领导小组,并组建了旅游标准化管理办公室,9名同志专门负责推进标准化工作,公司每个部门确定专门联络员,负责标准化工作的执行、联络、宣传、反馈和监督工作。从而公司主导、部门配合,上下联动,多员参与的三级矩阵式工作机制基本形成,覆盖全公司范围的标准化工作网络保证了创建工作稳步推进。

二是深入开展旅游标准化工作的宣传发动工作,积极营造创建氛围。

景区在坚持“高标准、大创建”的原则下,进一步加大旅游标准化的宣传力度,全面推进旅游标准知识的宣传。公司通过全国旅游标准化试点工作信息交流平台、太阳岛网站,及时发布信息,采取新闻报导、社会宣传等方式,充分运用报纸、广播、电视、网络等媒体进行宣传,扩大创建受众面。

1、公司通过各种形式的会议部署标准化试点工作,通过举办主题讨论、合理化建议、组织学习测试等活动强化创建意识。

2、通过电视、报纸、网络等多种新闻媒体宣传标准化创建;还通过自办的《太阳岛人》报、板报、简报、网站等多种方式营造氛围。

3、驻景区单位积极合作,共同参与旅游标准化试点工作。太阳岛派出所在太阳广场设臵了警务站;省武警总队经常派武警战士协助景区维护安全秩序;省康复医院协助景区设立了医疗救助站;驻景区单位主动合作积极参与标准化试点工作,自觉按国家标准、行业标准和景区标准做好服务。初步形成了“人人关心、人人理解、人人参与”标准化,上下一致,共同推进的良好氛围。

三是加强旅游标准化的贯彻培训工作,全面掌握、理解标准化试点创建知识。

对管理局工作人员和公司领导班子成员,公司标准化工作办公室成员、各部门经理及班组长以上管理人员进行各种培训、讲解学习。累计组织相关培训8次。与此同时,我们非常重视“学以致用”,自觉用旅游标准规范实际工作,有效地推动了旅游标准化试点工作的开展。通过组织多元化的培训方式,为开展旅游标准化工作造就了一支专业骨干队伍,随着旅游标准化工作的认识进一步深化,旅游行业标准化意识进一步增强,创建工作的积极性和主动性得到了明显提高。

四是立足实际,开展调研,建立太阳岛旅游标准体系。

xx年9月,我们邀请旅游局相关领导及专家,就如何借助市委、市政府“北跃”发展战略,积极开展景区旅游标准化试点,进行了深入讨论和研究。我们用了一个多月的时间对景区原有管理制度和服务规范、景区标识系统、景区旅游服务保障设施及服务质量情况进行了细致、深入的调查,整理了公司原有管理制度、服务规范、工作等标准82项;搜集适用于景区管理和服务工作的国家标准、行业标准、地方法律法规120多项。根据调研结果,对照《旅游标准化试点工作评分细则》,我们从6个方面,确定了标准化工作整改内容,并明确了工作责任和完成时限。

建立具有景区特色的旅游标准体系是标准化试点工作的核心任务。从xx年11月到4月,历时六个多月时间,依据调研整改重点、景区总体规划。

质量标准化工作总结篇八

安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础,是贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》、落实安全生产职责制的重要手段,是实施安全生产许可制度,强化源头管理的有力措施,也是开展安全专项整治、安全评估,实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。它对企业建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用,能够有效地保证企业安全生产目标的完成。我公司从20_年开始开展安全标准化工作,计划20_年经过安全标准化达标验收20_年11月27日顺利经过登记办组织的达标验收,验收专家组对我公司的安全标准化工作给予了充分肯定。现将有关工作总结如下:

一、领导高度重视,落实职责。

1、企业领导充分认识到安全标准化的重要意义,对开展安全标准化工作极为重视,组织专门人员对《危险化学品从业单位安全标准化规范》逐条进行研究,分析企业是怎样做的、规范要求怎样做、我们存在什么差距、该如何改善,在此基础上,制定了安全标准化工作方案,并以公司________《关于开展安全标准化工作的通知》下发厂属各单位,分解任务、落实职责,分步骤有序实施。厂领导除在企业工作例会、安委会上安排安全标准化工作并不定期检查进展情景外,还于____年_月__日,召开安全标准化工作专题会议,对照安全标准化工作进展情景,研究落实方案。

2、将安全标准化工作与增资方案挂钩,并与纳入安全职责制考核,调动了各级的进取性和职责感。在总结安全标准化建设取得经验的基础上,20_年进一步加大了推进力度,制定了安全标准化验收达标奖励办法,大大鼓舞了各单位安全标准化建设热情。异常是各级领导各级管理人员进取推动安全标准化管理和作业,起到模范带头作用,并发动企业全体职工进取参与,使这项工作全面、全员、全方位和全过程地健康开展起来。保证各项工作安全、规范、有序、高效进行,“说到的就必须做到,做到的就必须有记录”,不走过场、不做表面文章,务求取得实效。

二、强化基层基础工作,规范安全管理。

1、对照《规范》及其他法律法规的要求,对企业安全规章制度进行了修订、完善。补充完善了《安全生产职责制》、《事故管理制度》、《安全投入和安全措施项目管理制度》、《厂区施工和检修管理制度》,修订了原《光气及光气化产品生产安全管理制度》、《仓库、罐区安全管理制度》、《码头装卸危险化学品安全作业许可制度(试行)》、《危化品码头安全管理制度》,新制订了《特种作业人员管理制度》、《关键装置及重点部位安全管理制度》、《生产设施拆除和报废安全管理制度》、《外来协作、施工、承包单位管理制度》、《变更管理制度》、《安全生产规章制度和安全操作规程评审和修订的制度》、《安全标准化绩效考核制度》,共计修订完善安全规章制度_个,并以公司【____】__号文形式下发各单位贯彻执行。

2、对动火作业证、进入有限空间作业证、高处作业证、抽堵盲板作业证、临时用电作业证、光气设备管道作业证、码头装卸危化品作业证等进行了个修订完善,增了风险分析等资料。共计完善危险作业票证8种。

3、对各单位安全记录、台帐进行了清理规范,统一印制了班组安全活动记录、安全培训记录、安全培训计划报表、安全员、工艺员专业检查记录、车间、工段综合(日常)安全检查表、防毒防护用品安全检查表、开停车安全检查表、车间隐患整改记录、变更申请及验收表、检修作业条件确认及验收表、二级单位应急救援演练及评审记录表、安全培训台帐、安全设施台帐、安全奖惩台帐等。共计完善各类检查表16种、完善记录台帐193种。

4、以集中脱产培训和自学相结合的形式,广泛开展安全教育培训,使全体职工的风险意识、标准化意识不断提高。于20_年6月,厂部组织安全标准化专门培训班,培训各级管理人员122名;以车间为单位组织全厂职工进行安全标准化培训,共培训职工689人。

5、在规范各种制度、票证、台帐记录及加强安全培训教育的同时,加强监督执行力度,逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种习惯,有效防范和避免了事故的发生。

6、企业把事故预防和稳妥的应急相接合,不断提高安全保障本事。20_年,按照《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(aqt9002-20_),结合企业实际,技安处牵头对企业《生产安全事故应急救援预案》进行全面修订,指导各单位制定了关键装置重点部位及重大危险源现场应急处置方案,完善了企业应急预案文件体系,共制定综合预案1个、专项预案6个、现场处置方案22个,并向_____集团、市安监局、区政府、区安监等等相关部门备安。指导、督促各单位针对关键装置重点部位及重大危险源进行应急演练及效果评价,提高全员风险意识和应急处置本事。

三、加强危害识别,有效控制风险。

安全标准化规范为危害的辨识、运行控制、绩效改善供给了有效方法和手段。企业经过不断完善风险评价组织体系,做到全员、全过程参与风险评价和风险管理。

1、_____年11初,企业组织各单位进行年度危害识别和风险评价,共辨识出危险源___个,其中___个被评定为一般风险、5个被评定为重大风险、3个被评定为不可容风险,并制定了控制计划。

2、____年,结合《规范》要求,技安处牵头对《危险源辨识、风险评价及风险控制程度》进行修订,完善厂级、车间风险评价组织体系,细化风险评价准则,并新引入了工作危害分析法(jha)进行危险源识别,对生产、检修等作业活动进行作业危害分析及风险评价。指导各车间(部门)风险评价小组理出《作业活动清单》,组织各岗位员工对各自生产岗位每个作业活动(工作任务)按照生产工序、操作步骤进行工作危害分析。指导、督促各车间对照车间设备设施台帐及工艺技术规程,进一步完善安全检查表资料,覆盖了车间所有设备、设施、作业场所和工艺过程,使安全检查表法(scl)用于日常性的危险源识别更全面和充分。组织、指导各单位不间断地进行危险源辨识、风险评价以及风险控制。并于20_年8月,技安处指导各车间(部门)采用jha等方法进行危险源辨识,组织年度风险评审。全厂共辨识出危险源1830余条,经过风险评价,确定重大风险7项、不可容许风险2项。对重大风险、不可容许风险制定了控制计划,落实了安全职责人和风险控制措施。

3、___年,企业进一步完善了厂、车间级风险评价组织体系,做到全员参与风险评价和风险管理。对常规活动,以岗位、工序为评价对象,在组织全员进行工作危害分析、辨识作业过程中的风险的基础上,引入安全检查表分析,对固定设施设备装置进行危险性分析和风险评价,掌握风险控制措施,增强事故预防和处理本事。6至8月,组织开展年度风险评审工作,总结提升风险控制水平。经过年度风险评审,证明各项风险控制措施得到有效落实,很多危险源被消灭,不可容许风险的控制方案有效、充分,已降为一般风险。经过风险评价组评审,共辨识出危险源386项,经评价重大风险7项、不可容许风险2项,对不可容许风险制定了整改方案,落实了安全职责人,限期整改完成。

4、对检修、改造等十分规活动,在作业前必须进行风险评价,落实风险控制措施,否则不予办理作业票证,有效控制风险,防范事故的发生。

四、以安全标准化创立为契机,全面进行现场规范整治。

1、按《规范》及相关法律法规及标准要求,企业制定了具体的安全整治标准,并以《关于迎接安全标准化评级达标考核工作的通知》(公司_____号)及《关于生产区现场清理整治工作的通知》(公司____号)下发各单位,要求各单位加强现场安全环境综合治理,整治各种安全隐患和问题、安全死角,推进安全标准化操作,全面规范化生产维护,提升职工安全环保文化素养。并以车间为单位,组织全体职工开展岗位安全生产隐患排查及风险评价工作,使职工掌握所在岗位的安全风险控制措施,增强事故预防和处理本事。

2、____年_月_日至_日,技安处组织对全厂各二级单位进行了安全标准化专门检查,对发现的问题和隐患,以《安全标准化达标验收任务书》的形式,要求职责单位限期整改。_月__日至__日,由_厂长、_厂长带队,组织各职能部门,对各单位安全标准化达标验收的准备工作进行检查验收,各单位均按要求进行了整改,现场安全环境得到必须改善,但同时也发现了不少新问题,检查组以情景通报的形式下达了整改通知书。期间,共排查问题和隐患119项,全部按期完成了整改,使生产现场本质安全水平得到全面提高。

五、定期进行自评,不断改善安全绩效。

安全标准化是一项系统工程,是企业管理体系的重要组成部分,需要经过坚持不懈地努力,发扬持之以恒的精神,才能取得预期的效果。按照计划、实施、检查、总结提高的循环,认真开展安全标准化工作,使我们的安全生产管理不断深入、不断提高。

1、经过半年的试运行,_____年12月份,企业组织进行了自评考核,及时发现运行中存在的问题和不足,制定了改善方案,并以公司____号文《关于下发安全标准化工作整改方案的通知》要求各单位认真进行清理整理,进一步完善标准化组织体系,落实安全生产职责制,切实加强规范管理。

2、_____年_月,企业按《安全标准化绩效考核制度》组织进行自评考核,共发现29项与《规范》要求不相符,企业以《关于安全标准化需要进一步落实的基础工作的通知》形式,要求各单位限期整改,有力地保证了安全标准化有效运行。

3、为了更好地指导各单位搞好安全标准化工作,____年企业组织编制了《安全标准化工作册》。____年__月31日到__月5日,企业组织进行安全标准化自评,确认企业已经具备了达标验收条件,并于__月5日向市安监局危化品登记办提交了达标验收申请。___月__日经过登记办组织的达标验收,专家组对我公司的标准化工作给予了充分肯定,认为我公司是目前为止__市危化行业安全标准化搞得最好的企业,同时也提出了存在的问题和不足。企业领导针对专家组指出的问题和不足极为重视,组织专门力量进行整改,目前已全部整改完成并向市安监局化学品登记办进行了汇报。

我们将长久、持续地把安全标准化工作进行到底,将《规范》的要求作为日常工作的重要行为准则,并与set管理、现场礼貌、清洁生产管理等有机结合起来,经过企业管理体系的有效运行,来实现安全标准化,最终到达降低职业风险,提高本质安全的目的。

质量标准化工作总结篇九

安全质量标准化是企业安全生产的重要基础,是落实企业安全生产责任的根本途径,是提升企业安全管理水平的有效方法。为了有效提高我厂安全质量标准化工作,持续企业安全生产长效机制,20xx年我厂在安全管理、机电管理、生产技术经营方面均做了大量工作,且经乌海能源公司检查和厂自检,安全质量标准化水平均达到神华集团一级水平,现简要回顾1-9月份安全质量标准化工作:

为了积极响应上级公司号召,我厂努力构建本质安全型企业,从建立健全管理制度入手,先后制定完善了《重大事故应急救援预案》、《安全质量标准化管理办法》、《危险源辨识与风险预控》、《苏海图洗煤厂安全生产奖励办法》等相关文件做为安全管理依据,科学系统的展开工作,继续向精细化管理迈进。

1、安全生产责任制的执行落实情况。

我厂严格落实安全生产责任制,将指标从上至下层层分解,由总厂、车间、班组、个人建立垂直安全管理网络,签定责任状。党政工团齐抓共管,领导分工管理安全责任区,成立群安、青岗组织网络,实现责、权、利的统一。

2、安全隐患排查情况。

1-9月份,我厂由安检科牵头,各基层单位参加共检查27次,查出需整改问题和事故隐患总计406条,按"五定"原则闭环整改403条,未整改的三条问题正与公司联系协调解决。

3、安全活动的开展。

(1)安全生产月活动。

20xx年6月份,我厂迎来了全国第8个"安全生产月",并以此为契机,按照乌海能源公司的有关文件要求,结合本厂的实际情况在全厂范围内广泛开展形式多样的安全宣传教育活动,突出"关爱生命,安全发展"的活动主题,营造安全生产氛围,先后组织了三个活动,一是组织346名职工在安全教育室参加了厂举办的事故案例分析讲解和安全承诺签名活动;二是参观事故案例展览,采集了近几年发生在我厂和其它同行业单位的各类事故,按照事故"三对待"原则,为广大职工讲解剖析事故发生的多方面原因和事故带来的惨痛教训,参观结束时广大职工纷纷在"关爱生命,安全发展"的'红幅上签名,渲染出浓烈的安全生产氛围。活动尾声,我厂为每位职工发放一道安全题和一条毛巾,成功的完成了"安全生产月"的宣传教育活动。三是在厂小礼堂举办"安全生产月"既"大干四个月"文艺演出活动,活动以安全为主线,以舞蹈、歌曲、相声、诗朗诵等表现形式,突出安全在生产、生活中的重要性,寓教于乐,促进安全意识深入人心。各基层单位根据本单位的实际情况分别开展独具特色的安全活动,如安全演讲、知识问答等活动,受到了职工的喜爱和好评,分别取得了较好的教育效果。

(2)安全效能监察活动。

我厂以安全效能监察活动为契机,在七个基层单位中开展本质安全管理体系调研,了解各单位对本安体系建设与执行的意见和建议,总结经验,分析研究,推出切实可行,便于管理和应用的一套方法。

(3)安全生产"三项行动"及"百日安全活动"。

6月-12月是我厂安全生产"三项行动"及"百日安全活动"时间,我厂利用班前会、板报、公告栏和图版等宣传阵地,持续两个活动内容的主题和指导思想的宣传,同时,抓紧隐患排查治理不放松,把危险源辨识和风险预控作为现场管理的核心,努力实现作业现场本质安全。

3、本质安全体系的建立与实施。

为了全面提高企业的安全管理水平,建设本质安全型企业,我厂组织相关人员多次去兄弟单位参观学习,聆听本质安全体系建设讲座,认识学习并掌握应用,建立了以人为本、以"风险预控"为核心的本质安全管理,出台了"苏海图洗煤厂本质安全体系程序文件"、"苏海图洗煤厂本质安全管理标准和管理措施"、"风险预控管理表"等文件并遵照实施,保障了职工的安全健康和设备的正常运转。

4、职工的安全教育培训。

我厂于20xx年初,制定下发了《苏海图洗煤厂职工培训计划》,全员覆盖约名职工。先后举办了期培训,经考核合格率达100%。制作约40套安全动漫教育vcd光碟,内容涵盖特种作业知识、新职工入厂教育、火灾急救、电工基础常识等。

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