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区招商引资工作汇报材料篇一
4月22日至26日,市委、市政府组织赴素有“江苏四小龙”之称的江阴、张家港、常熟、昆山进行了考察学习。为期五天的考察学习,时间虽短,但江苏四市现代化的城市建设,优越的经济发展环境和超常规的经济发展速度,以及他们那种敢为天下先的创业精神,都使大家从思想上受到了强烈的震撼。真切地感受到了与先进地区之间存在的差距,从而进一步解放了思想,开阔了视野,更新了观念,增强了加快发展的紧迫感和压力感。对照先进找差距,奋起直追图发展。我们王府办事处决心在下一步工作中,以加快发展为己任,充分发扬“团结拼搏,求真务实,艰苦奋斗,争创一流”的工作精神,真正把招商引资作为加快经济发展的重点之重点,要务之要务,中心之中心,立足区位优势,创新招商思路,抢抓机遇,开拓进取,努力实现招商引资新突破,推动全办事处经济持续、健康、快速发展,为全市的三个文明建设做出更大的贡献。具体工作中,重点抓好以下几项工作。
我们王府办事处地处城区中心,发展经济有着得天独厚的优势,经济工作一直在全市名列前茅。但通过这次考察学习,使我们真正看到了差距,认识到了缺点和不足。针对工作中存在的问题,下一步我们决心重点解决“三种认识”、“三种观念”。
一是提高对思想解放程度的认识,增强责任观念。思想解放的程度决定着经济发展的速度。我们天天强调解放思想,但对思想解放到什么程度才叫解放,部分同志却缺乏认识。纵观江苏四市的发展轨迹,不难发现,他们成功的经验就是不断解放思想,时时解放思想。做到了思想发展与时代同步,与国际接轨。这使我们进一步认识到,解放思想的关键在人,核心在于人的境界的高低,在于是不是通过解放思想,树立了一种时不我待的机遇意识,居安思危的忧患意识,无功即过的责任意识。为此,下一步,我们决心进一步提高全办事处上下思想解放的程度,重点在增强责任感上下功夫,做文章,真正唱响“为官一任,造福一方”的主旋律。针对个别社区招商引资至今没有破题的实际,把用人机制与招商引资结合起来。在严格落实责任制的基础上,以招商引资论英雄,对完成招商引资任务的,要进行重奖、重用,让其名利双收。对完不成任务的,本着“多换思想少换人,不换思想就换人”的原则,该调整的调整,该撤换的撤换,以此激发招商引资的动力。
二是提高对加快发展速度的认识,树立危机观念。加快发展是执政兴国的第一要务。只有加快发展,才能立于不败之地。今年以来,我办事处的招商引资工作取得了比较好的效果。1—4月份,共洽谈项目36个,利用外资4。38亿元,实际到位资金5x万元,其中,过千万元的项目8个,过亿元的项目2个。截止目前,已完成了全年招商引资任务的40%以上。招商引资的顺利进展,推动了经济的健康发展,1到4月份,全办事处实现财政总收入1138万元,比去年同期增长15%,面对良好的经济发展势头,这使个别同志产生了骄傲自满情绪,认为发展够快,完成任务没问题,从而盲目乐观放松发展,这对当前的工作极为不利。通过江苏之行和昨天的参观,使我们对“小进即是退”这句活有了更深刻的认识。从外地看,先进地区的经济发展是月月有变化,年年大变化,与我们的距离不断拉大。从我市看,各兄弟单位都在想方设法加快发展,伺机赶超。如果我们再不加快发展步伐,势必有继续被拉大或赶超的危险。为此,下一步要时刻在全办事处上下树立危机观念,振奋精神,鼓足干劲,自我加压,奋力开拓,以超越自我为目标,努力实现经济的跳跃式,超常规发展,确保在全市争创一流的业绩。
三是提高对开拓创新力度的认识,强化进取观念。开拓创新是一个地方生机和活力的源泉。在江苏,人人自觉参与招商,人人自愿从事经商,勇于创业,敢于创新。而我们现在却要通过下指标,定任务,通过“重奖重罚”来推动招商引资工作的进展。这些都说明,我们无论在创新观念上,还是在精神状态上,都与他们存在着很大差距。昆山经济之所以得到了迅速发展,关键是得益于他们以一种高度的进取心,敏锐的洞察到了东南亚危机后中国台湾产业转移的商机,快速反应,在短时间内成为台商在国内的主要聚集地。可以说,敢想敢干是他们成功的主要因素。我们每次外出考察,都感慨很多,每次也都定出了一些很有针对性的发展思路,其中不乏一些创新之举,但却由于缺乏一种敢想敢干,立说立行的拼搏精神,瞻前顾后,顾虑太多,导致经济一直没有大的发展。为此,下一步,我们决心在全办事处进一步强化进取观念,树立一种为成就一番事业敢于拼搏进取,勇于开创新业,善于抢抓机遇的工作作风,不但要有新举措,而且要有新精神,新风貌,新斗志。工作中努力做到“四个凡是”。即凡是上级安排的工作任务都要认真抓好贯彻落实;凡是别人先进的经验和做法,都要灵活借鉴和运用;凡是有利于经济发展的大好机遇,都要及时抓住,毫不放过;凡是自己制定的工作目标、奖惩政策、服务承诺,都要不折不扣的完成和兑现。
招商引资是加快经济发展的助推器。下一步,我办事处决心进一步加快招商步伐,以大招商促进经济的大发展。力争今年招商引资项目达到60个以上,招商引资实际投入超过2亿元。其中,超过亿元的项目不少于2个,超过xx万元的项目不少于10个。工作中,重点“打造一个平台”,“优化两大环境”,“实现六个突破”。
“打造一个平台”即狠抓载体建设,搭建招商引资平台。重点抓好六大工程。一是东方商贸城二期工程。已开工的东方冷库二期扩建、丽莎涂料油漆展销中心、东方立体仓储三个过千万的项目争取今年6月份前建成开业。二是乐园建筑陶瓷市场二期工程。加快建设和招商力度,争取今年6月中旬建成开业。三是北联工业园二期工程。把营子工业园一并纳入北联工业园的建设范畴,进一步完善配套设施,扩大园区规模,加大招商力度,力争今年新入园企业3家以上,投资总额3x万元以上。四是将军工业园扩建工程。进一步扩大园区规模,在现有规划占地500亩的基础上,今年争取发展到xx亩,建设标准厂房10万平方米,招商20家以上。五是民主工业园工程。新规划占地500亩的民主工业园,争取今年初具规模,达到全市一流的标准。六是青州市文化市场二期工程。加大招商力度,争取今年10月份开工,明年年底建成使用。在这些市场和园区建设中,按照“七通一平”的目标,坚持高起点规划,高标准建设,把它们真正建设成为招商引资的载体,对外开放的窗口,优化服务的阵地,加快发展的平台。
“优化二大环境”即一是把招商引资与加快城市化进程结合起来,优化招商引资硬环境。为此,下一步,要不断探索新的城市经营方式,加快城市建设步伐,提高城市管理水平,以城市的大发展促进经济的大发展。首先,抓好道路建设,增强城市功能。全力配合市里搞好新西环路的建设,以及东方路和镇武庙西街西段的拓宽改造。同时,通过实行财政补贴的办法,加大辖区内的道路建设投入。重点是硬化南西关、刘家两条进村路,贯通北联工业园中间的南北通道和将军工业园北侧的东西通道,打通东方商贸城南北主干道。其次,抓好土地经营,合理利用土地资源。依托城市经营公司,加大城区土地的储备力度,使城区越来越少的土地发挥出最大的经济效益。重点抓好西部和南部几个社区的土地储备。争取今年储备土地1500亩以上。第三,抓好城市管理,维护良好的城市形象。严格按照城市总体规划建设要求,进一步加大执法力度,从根本上杜绝违法建筑和乱搭乱建现象的发生。同时,加大对环境卫生的综合整治力度,落实环卫人员包片包社区责任制,从根本上解决城市脏乱差的问题,使城市绿起来、亮起来、美起来、洋起来,改善居住环境,维护城市的良好形象,增强对外商的吸引力。二是把招商引资与“政府提速”工作结合起来,优化招商资软环境。结合对政府提速工作的开展,在全办事处营造“加快发展是功臣,空谈落后是罪人”的良好的干事业的氛围。重点抓好“三种意识”,一是强化服务意识。加强招商引资办公室的人员力量,使招商引资办公室更好的发挥作用,拿出全办事处1/3以上的人员专职招商,为客商提供全方位、全过程、高效率的“一条龙”服务,真正做到“只要你来干,手续我来办”对投资客商实行全程跟踪服务,全面提高合同履约率、资金到位率和项目投产达效率。二是强化大局意识。在全办事处树立一荣俱荣,一损俱损的大局观念,为加快发展全办事处上下都要做到小局服从大局,局部利益服从全局利益。尽最大努力最大限度的制定优惠和奖励政策,充分调动方方面面,上上下下,加快发展的积极性。三是强化诚信意识。对向外商承诺的事情做到言必行,行必果,一诺千金,树立诚信形象,营造诚信环境,以诚引商,以诚招商。
“实现六个突破”。一些档次低的项目淘汰出园,引进和新上一批规模较大、品味档次较高的新项目,增强吸引力,争取3—5年内把王府游乐园建成全省一流的大型游乐场所之一,以此辐射带动整个办事处旅游业的快速发展。四是实现旧城改造上利用外资的新突破。把旧城改造推上房地产开发的前台,采取吸引外资独资开发和组团联合开发等多种方式,进一步提高旧城改造档次,加快旧城改造步伐,提高城市品位。重点高标准建设好新规划的四个小区。南燕都小区争取今年10月份建成交付使用;芙蓉居小区争取今年6月份部分建成交付使用,已批准的偶园小区以及朝阳、前营子、后官营、西街等社区的旧城改造工程争取尽快铺开建设。五是实现商品流通等三产项目上利用外资的新突破。制定出台优惠政策,鼓励吸引外商到我办事处投资兴办超市,服务中心等第三产业,进一步提高人民的城市化生活水平,真正构筑起大三产、大商贸、大流通、大发展的商贸商务经济发展新格局。北联超市和龙大超市争取8月份以前开业运营。六是实现出口创汇上利用外资的新突破。抓好出口市场结构和出口商品结构调整,增强产品在国际市场上的竞争力,加大市场开拓力度。
面对当前招商引资竞争激烈的新形势,我办事处决心重点强化三项措施,切实为招商引资和经济发展提供新保证。
一是确保社会稳定。稳定的社会环境是干好一切工作的基础,没有稳定,一切都无从谈起。为此,下一步,要重点抓好三项工作。首先,抓好防治非典工作。进一步加大投入,加大力量,动员全社会的力量,万众一心,众志成城,确保防治非典工作取得全面胜利。其次,认真开展好不稳定因素的排查工作。畅通信访渠道,落实包案制度,及时排查办事处范围内影响稳定的隐患,采取有效措施及时予以化解和解决,把矛盾和隐患消灭在萌芽状态。第三,积极推进居民自治。按照民主选举,民主决策,民主管理,民主监督的要求;进一步加强“两化”管理,落实“两公开一监督”,依法行政,民主进财,主动接受群众监督,切实融洽干群关系,维护社会稳定。
二是确保有人办事。有一支作风过硬,能打硬仗干部的队伍是搞好招商引资和加快经济发展的保证。为此,下一步要重点抓好社区班子和党员队伍建设,认真落实社区“两委”规范,进一步理顺社区干部和居委会的关系,加强党员的教育和培训,增强他们带领群众发展经济的本领,全面提高党员队伍的整体素质,始终保持党组织的创造力、凝聚力和战斗力。同时,认真贯彻党的民主集中制原则,增强班子内部的团结,注重用十个指头弹钢琴,做到合心、合手、合力。既要保证“有人办事”,还要保证“把事办好”。
三是确保形成合力。围绕全面建设小康社会的奋斗目标,在加快招商引资和经济发展的同时,积极为广大群众办实事、办好事,赢得群众对工作的理解和支持,努力营造人人关心发展,支持发展,齐心协力奔小康的浓厚氛围。同时,做到经济和社会各项事业同步推进,搞好就业和再就业工作,确保有人下岗,无人失业,严格落实低保政策,切实维护弱势群体合法权益,广泛开展各种文化体育活动,陶冶人们的情操,提高全民素质,干群一心,凝心聚力,加快发展共奔小康。
总之,面对当前经济全球化和中国加入世贸组织后的新形势、新任务,只有与时俱进,加快发展,才能永远立于不败之地。为此,我们决心在市委市政府的正确领导下,以这次调度会为契机,在今后的工作中虚心学习兄弟单位的先进经验,努力营造自身优势,不断开创招商引资工作新局面,争取以一流的工作,争创一流的业绩,为全市的三个文明建设做出最大的贡献。
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区招商引资工作汇报材料篇二
有关招商引资工作汇报方面的写作,小编为您整理了几篇范文,供您参考。
今年上半年,我县按照市委、市政府关于扎实推进“三项建设”的总体部署,继续把招商引资放在总揽经济工作的核心位置,作为“一号”工程全力组织实施。坚持把项目建设作为全县工作的重中之重,进一步完善措施,强化责任,大力开展招商引资,强力推进项目建设,取得了一定成效。
此目前,全县已投资兴建28个项目。其中工业项目27个,已建项目投资总额5.9亿元,其中固定资产投资总额3.8亿元。已经落实到位资金1.5亿元,乡镇已投资兴建项目18个,县直投资兴建项目10个。乡镇正在洽谈的项目15个。县直正在洽谈的项目25个。通过我县上下一致的艰苦努力。我县招商引资项目建设呈现以下几个特点:
1、领导高度重视,县四大领导班子领导同心协力。各级各部门主要领导亲自抓招商,大项目亲自洽谈,提高项目的成功率,加快了项目进度。
2、工业项目比重大。全县投资兴建28个项目中,工业项目比重较大,紧紧围绕工业兴县、工业强县、工业富县的宗旨,大上项目、上大项目、上大工业项目。
3、项目个数同期比往年增多。
4、立项、签约、投产同期比往年快。二、主要做法。
1、统一思想上项目。今年上半年,全县各级、各部门明确了“上项目、抓工业、增财源、保稳定”的工作思路,始终坚持“整个工作以经济建设为中心,经济建设以工业发展为重点,工业发展以项目建设为核心和抓项目就是经济、抓发展”的指导思想不动摇,营造全民招商的浓厚氛围,举全县之力大力上项目、上大项目、大上工业项目。
2、优化环境抓招商。一是在硬件环境建设上,加大资金投入,搭建引资平台,提高招商引资的吸引力。今年,我县着力搭建加强工业园区建设的发展平台,坚持高起点规划,高标准建设,高效能管理的原则,积极实现工业园区的“四通一平”。二是在软件环境建设上,进一步完善优惠政策,下大力气优化发展环境。我县为切实抓好招商引资项目落实工作,采取项目到人,跟踪服务的措施,在服务方式上“一条龙”服务,在协作配合上“一家人”般的关怀,在组织协调上“一把手”亲自抓,全程为投资商提供优质服务,直到客商满意为止。
3、拉长链条抓招商。根据县委、县政府确定的“拉长产业链条,实施产业化发展”的战略目标,我县充分利用园区现有产业优势,突出扶持重点,培植民营骨干,把县酒厂、骏化宏福复合肥厂、药厂、新乡大北农农牧有限公司确山分公司等纳入重点扶持对象,从政策、人才、用地等方面提供全方位服务,加快膨胀发展。在此基础上,吸纳更多的企业加入产业链条,培植一批资本聚集高、规模膨胀快、核心竞争力强、经济效益显著的支柱产业。
4、严格考核促招商。今年我县继续坚持实行月通报、季检查、半年评比、实地观摩、年终考核、重奖重罚的办法,年初对去年招商引资先进单位实行了重奖,强化了招商引资的导向作用,充分调动了各级干部的积极性,全县招商引资项目建设工作正在热火朝天地进行之中。
5、围绕项目抓落实。今年我县招商引资出现了客人多、信息多、项目多的喜人势头,但有了项目、有了线索,关键还是在于抓好落实。抓落实,就是发扬钉子精神,目前我县对在谈的每一个项目和掌握的每一条线索盯住不放,追踪到底,促使线索及时转化为合同项目,合同外资及时转化为实到外资,使项目尽可能落户,及早投产生效。
三、存在问题。
虽然今年我县的招商引资项目建设工作取得了一定的成绩,但我们也清醒地认识到,和全市先进县区相比仍存在一定的差距。主要表现在:一是招商氛围还不够浓厚,专业招商加强了,全民发动上有所放松;二是还有个别部门思想上不够重视,认识不到位,实际工作中存在着较大的不平衡性,一些部门领导、精力、人员、经费不到位,仅仅是为了招商而去招商,为了完成任务而去招商,没有真正把招商引资作为“一号工程”来抓;三是好项目不多,外资项目发展滞后,相当一部分项目外资未能按照计划到位。
四、下步打算。
我县继续把项目建设摆在各项工作首位,立足资源优势,加大招商引资力度,完善行之有效的措施,举全县之力抓招商、上项目,实现招商引资项目建设的新突破。一是对招商项目实行专业组作战。由县四大班子领导牵头成立项目履约组、建设协调组、外出招商组等专业工作组,实行专业组作战,集中精力抓好项目落实,确保今年东西合作会签约项目春节前全部开工建设。二是积极拓宽招商渠道。在坚持行之有效的招商方法的基础上,积极开展委托招商和以商招商,大、中、小项目齐发展,高、精、尖项目相结合,开展全方位招商活动。尤其要紧盯大项目不放,树立不达目的誓不罢休的精神和勇气,争取有1—2个亿元以上工业项目落户确山,促使招商引资项目的规模和质量跃上一个新台阶。三是全面优化投资环境。牢固树立“抓环境就是抓项目、抓发展”的理念,全面优化投资环境,努力打造诚信确山良好形象,使确山成为投资者创业的“热土”、发展的“绿洲”。
区委、区政府:
根据区委、区政府的部署,我街道结合实际,把招商引资作为今年重点工作在制度、措施、人员、经费等方面进行了全面落实。到目前为止,已成功引进项目73个,完成协议资金17430万元,为计划的145%,实际到位资金5750万元,为计划的57%,其中市外协议资金2541万元,为计划的64%,市外到位资金2526万元,为计划的84%,协议84%,协议外资20美元,为计划的40%,实际到位外资10美金,为计划的33%。
为全面完成招商引资工作任务,增强街道经济实力,发展区域经济,首先在制度上保证,经街道各科室、社区上下讨论,党工委、办事处多次修改,年初出台《采荷街道招商引资工作规定》,按照班子、招商办挑大梁,全街道各社区共同参与的原则,对全年目标任务进行了分解、落实,把各部门、社区的招商引资工作实绩与年终考核、评比、奖励挂钩,纳入街道考核体系和年度各部门的责任内,并利用地区单位联席会等形式,广泛宣传招商政策,收集招商信息。真正做到招商引资工作横向到边、纵向到底。引成了全面招商、人人招商的氛围。在具体措施上,主要采取外聘2名吃苦性强、具有一定交际能力的同志为街道招商办专职招商员,确定工资待遇、签订。
劳动合同。
街道确定1名机关干部专职从事招商工作。聘请中间公司专业人员等兼职招商员15名保持与工商、税务、银行等部门的密切联系建立了街道招商引资网络腾出办公场所、配备传真机、电脑和摩托车等设备。年初经费预算安排100万元为街道招商经费约占全年预算的10%在经费上作好保障。
街道始终把招商引资发展经济作为创建和各项工作的基础,街道长期发展的关键和党政一把手工程来抓。做到事事不忘招商、处处不忘招商,缝会必讲,遇事必谈。实行招商引资工作完成情况通报制,每月以表格形式在例会上通报,对完成招商任务的部门和社区,按规定及时兑现奖励,一季度已兑现奖励元,有力地促进了招商工作的开展。
在招商工作中,我们坚持主攻大项目,不放小项目的策略,不断探讨无资源招商的新方法。在引进杭州四季青精品童装市场过程中,主要领导多次出面,与市区有关部门联系,争取支持,帮助解决困难,热情服务,赢得投资者的好评。无资源招商,实际上是信息招商,扩大信息来源是关键。在银行的交往中,成功引进了投资1000万元的投资公司,为吸引投资担保公司落户采荷,我们得到信息后,多次主动与投资人联系接触,利用紧盯不放,3年无偿提供服务中心的办公场所的条件和7个工作日全程帮助为妥,一切注册手续的优势服务,硬是愿意向下城区的投资人拉过来。充分利用兼职招商员的作用,广招各类项目,今年通过兼职招商员,已引进项目个,已有%的科室和社区完成了全年任务。在招属地商工作中,我们主要做2项工作:一是。
对联。
系密切、较为了解的企业作主攻目标,通过多方争取,已办理税务变更手续的企业3家,列入统计企业10家;二是对其他企业再进行一次全面排查,对关停、搬迁和市级财政注册的企业将放弃,其他企业选定目标进行重点突破。为下步招属地商打好基础。
在招商引资工作中,我们还缺乏一个对一般引进企业的具体奖励措施,由于投资规模大的企业可享受市区的有关政策,但一般企业享受条件不够,而街道还没有相应的奖励或税收财政返还规定,因此,具体操作时难度较大。二是招商人员的业务能力、各项政策掌握程度尚有差距。三是由于依据现有税务部门的规定,街道无法获得所属企业的税收上交具体数据,对年终奖励企业,鼓励企业积极性有影响,同时也对街道出台具体奖励企业措施有制约。四是及时、广泛、有效地收集招商的方法不够多。五是街道内部人员对招商引资工作仍是不热不急。
下步将街道招商引资工作进行一次全面分析讲评,进一步统一思想,提高认识,按季度及时兑现招商引资奖金,调动各方面积极性,对招商引资工作不急不热的个别部门和社区要加大督促力度,扩大成果,争取全面丰收。继续坚持抓大不放小的原则,紧紧盯住?的千万以中纺腾龙投资公司、浙江高力集团、杭泵童装中心等重大项目,积极、主动、优质服务,力争尽早落实。继续抓好已注册的杭州四季青精品童装市场的投资到位及其内部楼宇招商工作。属地商工作通过排查,组织招商人员到其他城区街道学习取经,提高招商人员的业务能力,改变方式,采取主动出来的方法,多跑多走,多方收集信息,力争达到年度到位资金2亿元。
一、主要指标完成情况。
(一)已签约项目情况:经过前期工作努力,共计签约项目31项,签约金额40.1078亿元,1060万美元。
(二)落地项目及到位资金:截至目前,已落地项目7项,其中通过县区考核部门认定项目5项,到位省外资金1.0437亿元,完成全年引进内资任务的29.82%,已报送市考核办认定。
二、工作措施。
(一)统一思想,提高认识,进一步认清做好招商引资工作的重要性和紧迫性。
2月6日,**市农业局召集局机关全体干部职工、局属各单位主要领导召开xx年招商引资工作动员大会,传达《全市xx年工作目标奖惩兑现xx年工作目标责任状暨工业突破园区建设招商引资动员大会》精神,安排部署xx年招商引资工作。会议邀请市考核办副主任、市投资促进局副局长张宗能同志到会指导工作。会上,局长孟少波同志结合全市农业农村工作实际,就如何做好xx年招商引资工作,进行了全面的安排部署和动员;同时局长与各分管领导、各分管领导与各处室、单位负责人签订了招商引资责任状,把招商任务层层落实到每一个处室、单位和个人,形成“人人有任务、个个有责任”,齐抓共管的良好态势。
及百日竞赛活动计划。
为认真做好xx年招商引资工作,做到早计划、早安排,在总结xx年经验的基础上,制定了xx年工作方案及百日竞赛活动计划。按照市工业突破园区建设招商引资工作指挥部印发的《**市招商引资百日竞赛活动实施方案》的要求,全局统一思想、提高认识,精心组织、加快行动,迅速开展竞赛活动。要求各责任单位领导高度重视,按照百日竞赛活动的要求,早计划、早安排,及时上报招商引资项目签约及落地情况,并对照全年的招商引资任务,树立比、学、赶、帮、超的竞争意识,在全局上下形成投身招商、关心招商、支持招商、扩大招商的浓厚氛围。
(三)做好招商项目整理和储备。
按照省、市有关部门的要求,认真编写《xx**市生物产业重点招商项目册》。通过广泛征集,共收到各有关单位和部门报送招商引资项目36项,经我局组织省、市生物产业各方面的专家进行咨询论证并完善修改,初步确定招商引资项目20项,涉及生物产业基地及公共平台建设、生物医药、生物化工、畜牧业、农副产品加工等方面,总投资规模为45.775亿元。
加大国外招商引资力度。4月22日,由市长张祖林带队,局长孟少波及相关工作人员陪同前往参加了“韩国?高阳花卉国际博览会”。在“中国韩国高阳招商引资推介会”上,局长孟少波同志代表**市政府向与会领导、来宾、企业介绍了**市情、农业产业化招商引资优惠政策,并进行了项目推介。此次国际花卉节**市共组织农业产业化招商项目22个,项目总投资约57.24亿元,涉及农业园区建设、农产品物流交易市场建设、优势特色产业基地建设、农产品加工等内容。出席本次推介会的嘉宾还有高阳市市长及46家韩国企业代表。
2.市领导带队到开展招商引资活动。5月26日-28日,由**市人大张显忠副主任、**市政府李喜副市长、**市政协傅汝林副主席、常敏副主席带队,组织招商分局等相关部门和部分县市区领导到开展招商引资活动。
区招商引资工作汇报材料篇三
我们王府办事处地处城区中心,发展经济有着得天独厚的优势,经济工作一直在全市名列前茅。但通过这次考察学习,使我们真正看到了差距,认识到了缺点和不足。针对工作中存在的问题,下一步我们决心重点解决“三种认识”、“三种观念”。一是提高对思想解放程度的认识,增强责任观念。思想解放的程度决定着经济发展的速度。我们天天强调解放思想,但对思想解放到什么程度才叫解放,部分同志却缺乏认识。纵观江苏四市的发展轨迹,不难发现,他们成功的经验就是不断解放思想,时时解放思想。做到了思想发展与时代同步,与国际接轨。这使我们进一步认识到,解放思想的关键在人,核心在于人的境界的高低,在于是不是通过解放思想,树立了一种时不我待的机遇意识,居安思危的忧患意识,无功即过的责任意识。为此,下一步,我们决心进一步提高全办事处上下思想解放的程度,重点在增强责任感上下功夫,做文章,真正唱响“为官一任,造福一方”的主旋律。针对个别社区招商引资至今没有破题的实际,把用人机制与招商引资结合起来。在严格落实责任制的基础上,以招商引资论英雄,对完成招商引资任务的,要进行重奖、重用,让其名利双收。对完不成任务的,本着“多换思想少换人,不换思想就换人”的原则,该调整的调整,该撤换的撤换,以此激发招商引资的动力。
二是提高对加快发展速度的认识,树立危机观念。加快发展是执政兴国的第一要务。只有加快发展,才能立于不败之地。今年以来,我办事处的招商引资工作取得了比较好的效果。1—4月份,共洽谈项目36个,合同利用外资4。38亿元,实际到位资金5x万元,其中,过千万元的项目8个,过亿元的项目2个。截止目前,已完成了全年招商引资任务的40%以上。招商引资的顺利进展,推动了经济的健康发展,1到4月份,全办事处实现财政总收入1138万元,比去年同期增长15%,面对良好的经济发展势头,这使个别同志产生了骄傲自满情绪,认为发展够快,完成任务没问题,从而盲目乐观放松发展,这对当前的工作极为不利。通过江苏之行和昨天的参观,使我们对“小进即是退”这句活有了更深刻的认识。从外地看,先进地区的'经济发展是月月有变化,年年大变化,与我们的距离不断拉大。从我市看,各兄弟单位都在想方设法加快发展,伺机赶超。如果我们再不加快发展步伐,势必有继续被拉大或赶超的危险。为此,下一步要时刻在全办事处上下树立危机观念,振奋精神,鼓足干劲,自我加压,奋力开拓,以超越自我为目标,努力实现经济的跳跃式,超常规发展,确保在全市争创一流的业绩。
三是提高对开拓创新力度的认识,强化进取观念。开拓创新是一个地方生机和活力的源泉。在江苏,人人自觉参与招商,人人自愿从事经商,勇于创业,敢于创新。而我们现在却要通过下指标,定任务,通过“重奖重罚”来推动招商引资工作的进展。这些都说明,我们无论在创新观念上,还是在精神状态上,都与他们存在着很大差距。昆山经济之所以得到了迅速发展,关键是得益于他们以一种高度的进取心,敏锐的洞察到了东南亚危机后中国台湾产业转移的商机,快速反应,在短时间内成为台商在国内的主要聚集地。可以说,敢想敢干是他们成功的主要因素。我们每次外出考察,都感慨很多,每次也都定出了一些很有针对性的发展思路,其中不乏一些创新之举,但却由于缺乏一种敢想敢干,立说立行的拼搏精神,瞻前顾后,顾虑太多,导致经济一直没有大的发展。为此,下一步,我们决心在全办事处进一步强化进取观念,树立一种为成就一番事业敢于拼搏进取,勇于开创新业,善于抢抓机遇的工作作风,不但要有新举措,而且要有新精神,新风貌,新斗志。工作中努力做到“四个凡是”。即凡是上级安排的工作任务都要认真抓好贯彻落实;凡是别人先进的经验和做法,都要灵活借鉴和运用;凡是有利于经济发展的大好机遇,都要及时抓住,毫不放过;凡是自己制定的工作目标、奖惩政策、服务承诺,都要不折不扣的完成和兑现。
区招商引资工作汇报材料篇四
今年以来,在市委市政府的正确领导下,在市直有关部门的支持配合下,我们围绕年初既定的工作目标,依托城西北工业园、罗桥工业园、劲牌工业园三大平台,创新思路,开拓进取,全力推进招商引资和项目建设,取得了较好的工作进展。
(一)城西北工业园。目前,城西北工业园在建项目22个,已建成投产项目4个,在谈项目2个。园区已初步形成了纺织服装、铝型材、电子科技、机械制造等四大产业群。
1、已投产项目:
斯瑞尔换热器:总投资1.2亿元,占地100亩,一期于08年正式投产,生产经营正常;二期正在建设,拟建面积1.6万平米,目前已进行基础承台浇灌。
正明铝业:总投资1.8亿元,占地100亩,一期于09年初投产;二期陆续在建,已新建成仓库5千平米,预计今年建成后共有8条生产线投产。
众鑫铜业:总投资1.5亿元,占地82亩,一期于09年初试产;二期合同已落实,计划投入1亿元,预计10月份可正式开建。
群亨挖机:总投资1.2亿元,占地117亩,一期已建成面积1.5万平米。目前,项目一期设备已全部安装完成,正在进行试产。
2、在建项目:
伟嘉纺织:总投资6亿元,占地382亩,拟建建筑面积13万平米。目前,地块强夯已经完成,施工队伍已经进场,即将全面开工建设,预计今年年底可完成4万平米建筑面积。
立峰纺织:总投资4亿元,占地177亩,拟建建筑面积5.5万平米。项目已于9月底开始正式动工建设,预计明年年底建成投产。
利达纺织:总投资4.5亿元,占地423亩,拟建建筑面积22万平米。项目已于8月份奠基,即将开始地块强夯,预计主体明年初正式开工建设。
宏力重型数控机床:总投资2.8亿元,占地200亩,拟建建筑面积5万平方米。目前,项目一期两个主车间正在进行桩基管埋,预计今年底可完成一期主体建设。
湖北高科新光电:总投资10亿元,占地面积400亩。受金融危机影响,该项目建设进展较慢,一期三个车间已基本建成,年底前还将开工建设四个标准车间。目前,已有峰达思电子、民信达电子、安诺佳科技、领卓实业等四家企业签约入园。
紫山科技:总投资1.3亿元,占地82亩,拟建建筑面积3.5万平米。目前,主体正抓紧建设,预计明年2月份前可全部完工。
鑫索电子:总投资1亿元,占地100亩,拟建smt生产线8条。目前,地块平整及地质勘探已经完成,即将进场开工。
徐风科技:总投资1.2亿元,占地60亩,目前,一期主车间已经建成,正在完善厂内配套设施,预计年底前试产。二期主车间基础已开始动工。
美维铝材:总投资1.8亿元,占地147亩,拟建建筑面积5万平米。目前,一期主体建设正抓紧施工,预计年底前可建成试产。
茂晨铝业:总投资3亿元,占地240亩,拟建建筑面积9万平方米。目前,一期主体建设已基本完成,正在完善厂内配套设施,预计11月份试产。
宏泰铝业项目:总投资4亿元,占地面积175亩,拟建建筑面积7万平米。目前,5.5万平米的主体车间基础已基本完成,即将进行钢构安装,预计明年2月份主体可基本建成。
中小企业园(一期):一期共安排了10家企业,总投资约3亿元,占地280亩。目前,除了精诚油管和国强齿轮两个项目没有开工外,其他8个项目已全面开工。强达机械、旺盛机械、华源机械、金锤机械、中旺机械主体都已基本建成,宏鑫塑料、群兴塑业、正阳机械正在抓紧施工。预计年底前,有3-5家企业可竣工投产。
回归园:总投资2.6亿元,占地258亩,总建筑面积18万平方米。目前,已建成标准车间12栋,已有11家企业签约入园,园内正在进行配套设施建设,预计年底前有部分项目可入园试产。
灵溪食品:总投资5500万元,占地100亩,总建筑面积3.2万平米。目前,主体已全部建成,正在抓紧配套设施建设,预计11月份试产。
依嘉制衣:总投资8000万元,占地75亩,拟建建筑面积2.5万平米。目前,综合楼已经封顶,主车间钢构安装正在进行,预计年底前可建成投产。
科技创业园:总投资6500万元,占地74亩,拟建建筑面积7.3万平米。目前,一期基础已全部完成,主体正在抓紧施工。
3、在谈(待落实)项目:
美岛(瑞鸿)服饰:总投资8600万元,拟征地80亩,建成后,年产服装60万件,出口创汇3000万美元,产值2.5亿元,安排就业1600人。
宏成机械、天林机械、栋鑫机械、金石玉珠宝、国美物质、凯天金刚石等部分项目,20xx年底签订了入园合同,一直未能落实选址。
天宇机械、闽江机械、天工模具、九味食品、道盾酒店用品等一批较小规模项目,等待落实进入中小企业园二期。
(二)罗桥工业园(含站前大道)。已建成投产的项目有38个,实现年产值22亿元,税收1.5亿元。在建项目7个,主要包括登峰二期、艾博科技技改、荣达金属、高科生物、东骏机械、力康制约、云河厨具等。即将开工建设有华兴玻璃四期、汽车商贸区(包括锦发汽车等)。
力康制药:主体已基本建成。计划明年初将现址劲牌工业园内的设备整体搬迁至新厂。
艾博科技技改:总投资4818万元,新上进口设备4台套,配套国产设备42台套,形成新增年产200万台压缩机电机生产线。建成后,实现新增产值16560万元,利税2541万元。
华兴玻璃四期(原有色铜加工园):总投资5亿元,新建5条生产线。目前正在进行设计,计划第1条生产线11月底开工建设,明年底竣工投产。
(三)劲牌及城市综合体等。目前城市综合体110亩的征地工作已完成了80%。劲牌三期的30家房屋拆迁工作,前期仗量登记已全部完成。
下一步,我们将继续发扬克难攻坚、连续作战的工作精神,以高度的紧迫感、责任感和使命感,加倍努力,扎实工作,为推动我市经济转型,加快我市摆脱资源依赖型经济发展模式,促进我市经济社会又好又快发展而努力。
一是继续加快园区基础设施建设进度,为招商引资和项目建设搭建好平台。
二是继续加大项目协调服务力度,全力以赴,确保已开工的项目顺利建设,未开工的项目督促早日开工,新签约的项目尽快落实。一方面,加快房屋拆迁、土地征用平整工作,为项目早日开工创造条件;另一方面,加大环境整治力度,为项目加快建设创造条件。
三是继续加大招商引资力度,深挖招商潜力,密切跟踪信息,采取更多新举措,多管齐下,主动出击,力争再引进部分质量高、规模大的项目。
区招商引资工作汇报材料篇五
今年以来,县招商引资工作在县委、县政府的领导下,紧紧围绕全县经济发展思路,以上项目、开财源为目标,以工业集中区建设为载体,充分发挥自身优势,坚持“外引、上争、内挖”并举,不断创新招商方式,拓宽招商领域,取得了一定的成效,现将有关工作情况汇报如下:
县是今年3月份成立了招商引资工作领导小组,从县直有关单位和乡镇抽调8名人员组成了招商办,并在浙江、广东、北京、新疆等地区组成了4个驻外招商办事处,加强外地与本县的的招商信息联系。成立以来做的主要工作有:一是根据市商务部门的统一安排,积极筹备并参加了第三届中博会、第五届河南国际贸易洽谈会、第十二届厦门洽谈会和第十届科协年会。会上共签约项目4个,总投资1.8亿元,同时搞好了三个项目的对接工作。二是筹备召开了郑板桥文化节项目推介暨签约仪式,会上组织了总投资达2.5亿元的6个项目签约。三是搞好了客商的咨询和来人考察接待工作。共接受客商咨询60余人次,接待外地客商来我县考察26人次,初步达成合作意向5个。四是狠抓了县、乡招商引资网络建设,加强各单位招商人员与外地的联系,搞好项目的对外发布,实行项目定人跟踪。目前,由陆集乡引进,香港国际凤凰投资集团投资5亿元建设的氧化制浆项目已达成投资协议,一期投资2.5亿元年产纸浆5万吨,目前已开始立项、征地、环评、登记注册等前期工作。止10月底,全县共引进市外资金7.63亿元,占市定目标7.8亿元的97.8%;境外资金完成10万美元,占目标的0.63%。
由于我县招商引资领导小组成立的时间较短,各项工作机制在逐步完善,又受今年国内外经济发展大环境的影响,招商工作仍然存在较大的困难和问题。
一是受全球经济疲软、美元贬值、外向型经济下滑,国家宏观调控及金融政策影响,珠三角及长三角地区近7万多家中小企业破产或倒闭,半数企业利润下降,企业对外扩张受到限制,所以今年的招商引资工作尤其困难,主要表现在:项目联系的多、意向型项目多,落户的少;引进项目内资多,外资少。很大程度上影响了今年境外引资目标的完成。
二是基础条件落后,承载项目的能力不强。目前我县的油气资源与周边地区相比已无优势可言,对拉长相关企业的产业链条构成制约因素。工业用地储备较少,批转用地手续繁杂,周期较长,影响项目进入和建设。另外,由于县、乡财力薄弱,对部分外商要求的厂房、道路等条件不能满足,一定程度上影响到项目引进。
三是企业招商主体作用发挥不好。县内企业经营者招商主动性不足,对企业通过招商整合资产缺乏热情,对政府组织的招商引资活动有些消极,不能很好的支持和配合。
一是以“东中西产业梯度转移”为契机,抓住当前珠三角、长三角及环渤海经济发达地区产业整合的机遇,积极参加省、市组织的各类大型经贸活动,组织各种形式的小分队外出招商,挖掘招商潜力,再掀招商引资高潮。
二是精心筛选,加强引资项目的调研、储备和包装。围绕我县的石油化工、精细化工、玻璃电光源、林纸林板、羽绒加工等优势产业,研究、储备并推出一批对接性强、发展前景好、成熟度高、能够满足外商投资欲望的优质项目,充实项目库,加强项目的推介和对接。
三是注重招商引资载体建设。根据科学定位,突出特色的原则,完善四大工业园区管理办法。重新规划濮城、新区工业园区,统一办理环评手续,协调有关职能部门,集中精力加快区内基础设施建设,提高项目的承载能力。同时加强软环境建设,落实好已出台的各项政策,及时协调处理外商发生的各种纠纷,创造良好的外部环境。
四是充分发挥各驻外招商办事处的桥梁作用,加强乡镇、县直部门与外界招商信息的沟通联系,广辟招商渠道,形成招商网络。继续与已来我县考察的美国、奥地利及香港客商加强联系,明确专人负责,就具体合作事宜进行深入洽谈,争取项目早日落户建设。
区招商引资工作汇报材料篇六
开年以来,我局认真贯彻落实市县经济工作会和全市招商引资工作会精神,按照“五大战略定位”和“六大兴市计划”的要求,以引进有助于形成产业聚集、产业升级,形成新的经济增长极的项目为重点,深入实施招大引强,努力实现招商引资工作新突破,现将工作情况汇报如下:
(一)到位资金完成情况。
1-3月,到位县外资金18.4亿元,。其中国内市外资金16.8亿元,完成市下达目标任务的30.5%,国内市外资金中国内省外资金14.8亿元,完成市下达目标任务的32.9%。
(二)项目签约及重点跟踪项目情况。
1、招商引资成效显著。1-3月签约项目4个,协议金额15亿。其中10亿元以上项目1个(欣泽建材综合商贸城项目),亿元以上项目2个(城市生活垃圾焚烧发电项目、1200万米新型功能性纤维家纺面料产业化项目)。
2、项目储备充足。今年以来组织较大的招商引资活动已超过10次,外出对接、考察企业30余家,深圳、天津、江西、成都等地20多批次客商来我县洽谈、考察。目前天齐锂业与澳矿(塔里森公司)合作项目、沱牌100万吨/年玻瓶生产线项目等重大项目顺利快速跟进。年产100万只超高压复合气瓶生产项目、年产4000吨营养风味米果生产线建设项目、环保节能绿色材料项目等10个项目已达成初步协议,正准备近期提请评审会审议。另外,熊猫汽车配件、生物质固化成型项目、模具加工项目等22个项目正在抓紧洽谈、跟踪。
二、目前招商引资跟踪的主要思路及措施。
(一)创新招商方式,提高招商引资实效。
1、坚持“项目招商”,以“3+3”产业发展规划为基础,确定3-5个重点突破产业。细分重点突破产业的产业链,明确产业链龙头项目和关键配套项目,结合园区实际,选好项目建设地址,编制项目建议书,充分利用专题招商活动、项目推介会和相关展会推介我县优势产业项目,抓住契机洽谈对接,促进项目落成。目前,我们正在抓紧项目编制包装工作。
2、坚持“专业招商”,组织招商小分队,抓住优势项目延伸产业链条,主动敲门招商,有目的、有计划、有准备地开展点对点招商活动。
3、坚持“雇员招商和委托招商”,调动各领域的有利资源,快速捕捉产业转移信息,形成强大畅通的招商络。目前,我们正在抓紧收集射洪籍在外成功人士的信息,通过各种有效途径,把散落在各级部门和民间的资料信息统计上来,充分调动成功人士参与家乡建设的积极性,有效发挥其在各领域的资源优势和重要作用,进一步推动我县经济社会又好又快发展。
(二)着力招大引强,补链招商,实现产业集群发展。
坚持招大引强,重点瞄准世界500强、国内100强、行业50强企业,着力引进一批投资规模大、科技含量高、带动能力强、产出效益高的大项目、好项目,实行补链招商,积极拓展上下游产业链和循环经济链,加快引进锂电新材料及组件、汽车零部件、机械制造、食品加工、服务外包、现代物流等项目,提升产业配套能力,做实做长优势产业链,实现产业集群发展。
(三)抓大不放小,发展和培育中小企业。
加快中小企业孵化园建设,完成3万平米多层标准厂房建设,引导小微企业入驻孵化园,拓宽融资渠道,解决中小企业融资难,大力扶持中小企业发展壮大,力争新增规模以上企业10户。积极引导民间资本参和在外成功人士兴办实体经济,不断扩大经济总量和改变经济结构。
(四)强化项目服务,保障项目顺利推进。
我局要求全局干部要进一步改进工作作风,切实提高服务效能,全面落实项目促进责任制和全程代办制,加大协调力度,定期召开联系会议,及时协调解决项目落实中存在的问题,促进签约项目早开工、早投产。
今年,市下达我县的招商引资工作目标,不仅仅是“招项目”、“引资金”,还涉及项目推进、平台建设等方面。当前我们已经以射委办发〔〕10号文件进行了任务分解,要全面完成今年的目标任务必须相关部门和单位通力合作,提请县政府加强协调。
区招商引资工作汇报材料篇七
(一)加强外出招商力度。加强领导,队长亲自带队外出招商,把外出招商工作日常化、经常化。严格执行外出招商制度,确保每月一次外出招商。
(二)切实加强宣传,扩大影响,增强吸引力。加强与投资外商的跟踪洽谈,积极地拜访外商,加强沟通,和外商做朋友,以感情招商,以商招商。诚挚地邀请外商到来观光考察,热情接待,大力宣传我县优惠的招商政策、优越的交通位置、丰富的资源和充足的劳动力等优势,积极洽谈,促成投资。
(三)继续做好安商服务工作。积极深入企业,帮助企业、服务企业,帮助企业办理各种手续、证照,帮助企业处理好项目建设中出现的各种纠纷和困难,帮助企业招工,动员局里干部职工联系亲朋好友,收集信息,广泛动员,切实帮助企业顺利投产。
(四)强化领导,落实工作责任。切实调动领导干部抓招商引资工作的'积极性,把招商引资工作作为各项工作的重中之重来抓,严格实行奖惩制度,加大招商引资工作在目标考核中的权重。
(五)创新思想,增强招商实效。一是突出重点,重点抓好电子产业招商,牢牢抓住召开产业对接会的契机,精心策划,瞄准目标,主动出击。二是突出抓好以商招商,进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目;三是突出抓好项目跟踪落实,完善项目主办负责制、奖惩制,力争使新的签约项目尽快落户、尽快投资创造效益。
区招商引资工作汇报材料篇八
引进内资总额29亿元。
合同外资在全市中排名第三;
实际利用外资排名第四。
制造业合同利用外资6700万美元,占比60%,同比增长47%。
央企500强项目3个,意向总投资约25亿元人民币。
实施对接央企、靠大联强、承接产业转移、重大项目引进战略,与央企开展多层面、多渠道、多形式的对接,引进央企的管理、资金、技术、人才等,使重大项目质量明显提高、产业结构更加优化。要以更积极的姿态,深入研究,科学谋划,针对不同企业的特点和产业发展实际,主动与中央企业走访对接,开展富有成效的上门招商。
要进一步提升对外招商水平,通过拜访区内500强关联企业获取信息,组建小分队赴各地拜访等方式实现项目对接,增加项目储备。
充分宣传总部经济优惠政策,与各单位配合,依托各楼宇、平台、经营性地块等载体,力争一批项目落户,发挥辐射集聚效应。
市人大常委会主任会议:
近年来,全市招商引资工作在市委、市政府的坚强领导和市人大的指导下,始终围绕中心、服务大局,坚持履职尽责、主动作为,取得了较好的成效。现将有关工作情况汇报如下:
2016年,全市实际利用市外资金692.08亿元,同比增长5.87%;
其中,亿元以上境内省外项目到位资金581.64亿元,同比增长2.71%;
新引进亿元以上项目69个,同比增长23.21%;
其中,10亿元以上项目6个,与去年同期持平;
战略性新兴产业29个,同比增长262.5%。
2016以来,我市成功引进了一批重点项目,例如:市经开区引进的总投资45亿元年产20万辆新能源纯电动汽车项目,桐城市引进的总投资15亿元的风力发电机叶片生产基地项目和总投资12亿元的500mw高效单晶双玻电池组件项目,怀宁县引进的总投资10亿元的年产150万只低压铸造超轻铝合金轮毂项目,潜山县引进的总投资10亿元的年产120万件高端汽车铝合金轮毂项目,岳西县引进的总投资16亿元的中药材健康产业园项目,宿松县引进的总投资12.8亿元的服装智能制造示范基地项目,宜秀区引进的总投资20亿元的海吉星农产品物流园项目等等。产业结构进一步优化,产业层次进一步提升。
围绕我市构建产业新体系,自2013年以来,我市每年修订出台促进工业、现代服务业、现代农业、科技创新四大政策和大项目招商引资政策导则,构建招商引资政策高地,支持市外投资者来我市创新创业。
自2013年以来,我市坚持每年在北京、上海、广东等地举办市四大班子主要领导参加的重大招商引资活动,宣传推介我市的投资环境,洽谈合作项目。自2015年起,我市每年在台北举办大型经贸活动,扩大了招商范围,吸引了众多台商来我市考察洽谈合作项目。
自2015年开始,我市抽调1074名机关、企事业单位干部,组建241个招商小组开展驻外招商活动。截止2016年底,驻外招商小组共计签约项目257个。在招商活动中,锻炼了干部,营造了良好的服务企业环境。
招商基金投入2亿元,支持乘风制药反向收购浙江回音必集团总部,在岳西县建设总投资16亿元的中药材健康产业园。
紧紧抓住国定贫困县ipo绿色通道政策机遇,修改完善支持企业上市的优惠政策,积极引进一批优质企业到我市国定贫困县发展。今年1月24日,全国首个通过贫困县ipo绿色通道上市的公司——太湖县集友股份公司在上交所挂牌交易。截止目前,全市贫困县已与省外近50家企业进行了对接洽谈,并与部分企业达成了合作意向。
紧盯央企战略重组、发展混合所有制经济的机遇,主动加强与央企合作。目前,我市已与中石化、中建材、中船、中远、中水电、中国供销集团等59家央企开展合作,去年累计投资151亿元,超额完成了省政府下达的年度任务。其中,桐城市与中青旅等14家央企合作,走出一条依托央企、实现产业转型升级的路子。
由于经济下行,企业对新的投资项目越来越慎重,观望等待现象较为普遍;
少数已签约项目暂缓投资,部分已开工项目建设进度减慢;
引进重大项目的条件持续提高,招商难度不断增大。
虽然我市有2个国家级开发区,1个省级高新区和14个省级开发区,数量居全省首位,但园区基础设施建设滞后,园区规模偏小,项目承接力不强。一些县区以前主导产业定位不精准,招商引资项目质量和产业层次不高,没有形成大的产业链。
土地管理制度从紧从严,企业资金面紧张,用工成本不断提高,对开展招商引资、新上项目带来了一定影响。
部分县(市)区、开发区对招商工作的重视还没有从行动上得到体现,主要领导亲自外出招商次数少,时间短,效果不明显。
二、下一步工作打算。
在委托一流咨询机构做好市、县二级产业发展规划的基层上,全市重点围绕新能源汽车、新材料、高端装备制造、新一代信息技术、新能源等战略型新兴产业和现代服务业以及各地的主导产业大力开展招商引资工作,尽快实现我市经济结构的优化升级。
市管园区主要领导每年新引进5亿元以上主导产业项目不少于2个;
市直相关部门主要领导每年新引进亿元以上战略型新兴产业或现代服务业项目不少于1个。
抢抓园区整合扩区和创建战略性新兴产业集中示范区的机遇,科学定位园区发展思路,加快园区转型升级步伐,将创新、土地、招商、金融、职教等要素向园区集聚。坚持“让基础设施等项目”的工作理念,推动园区基础设施建设适度超前,大力提升园区道路、电力、通讯、给排水、污水处理等基础设施建设,增强园区综合配套和项目承载能力,为项目落户创造良好条件。鼓励各园区积极引进战略投资者,探索园区合作开发新模式,建设专业化、特色化的“园中园”。鼓励各园区实施“腾笼换鸟”工程,加快产业升级步伐。
市级层面,继续每年举办北京、上海、广东和台湾经贸活动,宣传我市的投资环境和优惠政策,推介对接重大招商项目,不断提高我市的知名度,努力提高活动的针对性和成效。支持各地及市管园区结合实际,举办更加精准的、形式多样的投资促进活动。
各地及各市管园区要将围绕主导产业发展引进高层次人才团队,与高校院所开展产学研合作作为加快调转促的重要工作内容,制定完善扶持政策,全力开展创新创业活动。市筑梦新区要加快先行先试步伐,以“四新”经济为主攻方向,努力建成中西部地区创新发展示范区,在总结经验的基础上,尽快向全市推广复制招才引智和创新创业的新经验、新模式。
各地及各市管园区应加强与境内外商协会、基金公司、证券公司、行业协会、专业招商公司等机构的联系与合作,以市场化运作的方法,探索招商引资新模式。要注重充分发挥本地骨干企业、外来投资企业的资源和积极性,促进以商招商向深度进行。
市委常委会扩大会议每月调度全市招商引资工作;
市政府每二个月调度在谈重大项目推进情况和已签约亿元以上项目落地情况。建立已签约亿元以上项目帮办制度,每个项目要明确一位县处级领导牵头并组建一个专班、明确一名帮办联系人,对项目落地的全过程进行帮办服务。
提高招商引资在年度目标绩效考核中的权重(我局建议:各县(市、区)、市管园区考核权重为5%,市直相关部门考核采用加分制)。修订完善招商引资考核奖励办法,将新引进主导产业、战略型新兴产业、现代服务业、利用外资等项目的权重及重大项目的引进情况和项目的开工率、投产率作为主要考核指标,充分发挥考核的引导作用。
加大土地资源整合力度,为项目落地提供保障;
加强人力资源市场建设,建立政府、企业、学校“三位一体”的用工培训机制,切实解决企业招工难的问题。
注重安商服务,督促各地按合同及时兑现优惠政策,切实保障外来投资者的合法权益。为重大项目提供一条龙服务,形成招商、安商一体化机制。
主任、各位副主任、各位委员:
根据会议安排,我受市人民政府委托将今年以来全市招商引资工作情况汇报如下,请予审议。
今年以来,在市委的正确领导下,在市人大和市政协的监督支持下,围绕年初人代会通过的政府工作报告所确定的具体工作目标,紧扣高质量发展的总体要求,凝心聚力、真抓实干,切实加大招商引资工作力度,浓厚招商氛围,注重项目落地,全市产业项目招引呈现全面升级并不断向好的局面。
总投资超50亿元的药明康德启东研发中心、华峰二三期、润恒水产品交易中心等项目相继签约落户。目前储备在手在谈的重特大项目有51个,其中三一重工、招商局集团医疗器械产业基地、药明康德合全药业cdmo基地、上药集团启东基地、广汇物流基地、宝能物流基地等项目正在加快推进。三是更加注重制造业外资项目。在利用外资方面,截止目前全市利用外资22818万美元,全市新增注册外资项目14个,增资扩股项目5个,协议注册外资20817.55万美元。全市注重制造业外资项目招引的氛围正在形成,制造业外资项目落户有着实质性突破,雅威科技、可莱特电子、信安真空、科霖恩新能源、健和兴电子相继落户。目前,在手在谈的路易达孚健康食品、mars宠物食品、立邦涂料、高端卫浴洁具等项目正在紧密跟踪过程中。
二、主要工作举措。
今年以来,全市上下始终将项目招引作为“一号工程”,一切围绕项目干、一切围绕项目转,通过强化组织领导、配强招商队伍、完善推进机制、注重活动开展、强化考核管理,全力提高招商引资质量和水平,为项目建设提供了有力支撑。
(一)强化领导和统筹,提高招商工作组织化程度。专门成立重大项目办,设立综合协调组、招商引资组、项目推进组,统筹推进全市招商引资和项目建设工作。有机整合招商引资和招才引智工作,配强力量,构建了“双招双引”协同推进的工作机制。实施市领导挂钩联系制度,形成“一个重点项目、一名挂钩领导、一套招商班子、一个推进方案”。注重工作长远谋划,制定出台《启东市产业招商三年行动计划》,围绕全市产业发展重点,明确了今后三年招商引资的工作目标和重点举措。坚持将招商引资作为“一把手”工程,要求园区、镇主要领导必须亲自过问、亲自抓,对重点项目要亲自上门推进,对重特大项目要邀请市挂钩联系领导上门推进。3月,专门印发了《关于进一步加快重特大项目洽谈进程的通知》,每周汇总区、镇主要领导外出拜访、邀请市挂钩联系领导拜访项目情况。截止目前,今年园区、镇主要领导外出拜访推进项目176个,市挂钩联系领导拜访推进项目91个,拜访频次和拜访项目较往年有明显增多。全面实施招商信息汇总统筹机制,每天汇总当天新增项目信息,及时了解驻外招商情况,统筹项目信息,协调单位之间项目信息重叠和承载平台资源对接,有效提升项目信息的响应速度。实施拟签约项目的联合会商会审制度,由发改、商务、国土、住建、行政审批等部门联合做好产业项目签约前的研判和把关,在土地供给、政策扶持等方面向特色产业、优质项目倾斜。今年以来共接受会审供地项目46个,严格把控投资项目投资总额、用地规模、亩均产出等关键要素。
(二)抓好队伍建设和管理,提升招商工作整体水平。通过组织抽调、招聘等方式,持续强化驻外招商力量。全市驻外招商队伍的数量和质量都得到不同程度的提高,驻外招商队伍由20支增至48支,驻外人员由50人增至153人。注重专业招商力量培养,市招商局专设2个生物医药产业招商分局、1个电子信息产业招商分局、1个现代服务业招商分局,其他园区平台根据特色产业都分别组建了生物医药、电子信息、海工船舶等专业招商队伍,提高了产业招商工作水平。注重国际招商队伍的建设,市招商局、经济开发区先后招聘英语、日语、韩语等语言类专业人才7人,组建了国际招商队伍,切实提高了跟踪对接外资项目的能力。定期组织招商综合能力培训,重点围绕园区特色、产业趋势、国土建设、环保安全、招商礼仪等方面知识开展培训学习。今年以来我市已开展招商培训活动6期,有效提升了招商人员综合业务能力。对照执行《专职驻外招商(才)人员积分考核暂行办法》和《驻外招商(才)机构星级评定暂行办法》,不断优化信息管理,建立每天、每周、每月信息汇总制度,定期通报专职招商人员出勤、新增项目信息、项目跟踪进展等。针对市驻外招商分局,开展了“百日竞赛大比拼”活动,分季度进行各有侧重的考核,考核结果与招商经费使用相挂钩。对驻外招商人员实施动态管理,奖优淘劣,不断调优配强驻外招商队伍。通过一年多的努力,全市招商力量正在不断增强,培养和发现了一批有培养潜力的年轻骨干。今年,共有10名招商骨干得到了提拔或重用。
(三)注重活动开展,浓厚招商氛围。今年以来,我市在启东、上海、深圳等地筹备组织了3场大型招商推介活动,单场参会人数均超过200人,特别在8月份举办的启东(深圳)投资环境恳谈会共邀请180家企业,客商216名,其中世界500强企业7家,央企2家,华为、华大基因、盐田港务等上市公司59家,较大提升了启东在珠三角地区的知名度。围绕我市重点发展的主导产业,先后组织了生命健康产业创新发展论坛、船舶海工和军民融合产业发展论坛、启东(上海)电子信息产业招商会、启东(上海)生物医药产业投资说明会、2018启东旅游推介会等中小型专题活动54场次,集中宣传了我市生命健康、电子信息、船舶海工等产业的投资发展环境。通过活动推介,有效对接了药明康德、上药集团、国药集团、拜耳集团等一些重点企业。结合南通以及我市重大招商活动安排,定期梳理、筛选全市在手在谈重特大项目信息,密集在上海、深圳、北京等地组织开展招商促进周活动。要求各区镇定期申报拟邀请市主要领导上门拜访推进的项目。今年以来,区镇邀请我市主要领导上门拜访推进项目41个,邀请南通市领导拜访推进项目9个,有效加快了药明康德、三一重工、路易达孚、博昊数码等一批在手在谈重大项目的洽谈进程和签约落户。
(四)拓宽信息渠道,注重项目量质提升。在组织力量驻外招商的基础上,拓宽项目信息渠道,注重借用外力。鼓励驻外招商力量积极与世界四大会计师事务所、五大咨询公司等专业咨询服务机构联系,广泛收集投资项目尤其是外资项目信息。鼓励园区、镇与知名中介机构建立紧密型合作关系,目前市招商局、开发区、高新区、合作镇等单位与12家咨询机构建立长久的合作关系,成功挖掘到了松下微波炉、玛氏食品、科勒水龙头、品牌卫浴、德国莱尼电缆、齐尔美特暖通设备、赛金医药等重特大外资制造业项目信息。注重挖掘启东商会(同乡会)、建筑企业驻外办事机构、启东籍在外成功人士的作用,如南阳镇在外成功人士成功引荐博昊数码落户,至纯科技介绍了两家产业链上下游企业来启投资。发挥已建立的招商汇海基金、北大生命科学产业基金的作用,同时加强与平安集团、高特佳投资集团、前海人寿、柒壹资本、凯璞庭资本等大型金融集团、知名投资机构的合作,搜集一批科技型、龙头型、成长型产业项目,如禾望电器、碳云智能、优瑞科生物、领星科技、微生源等科技型项目。
(五)狠抓考核督查,传递招商压力。按照问题导向,结合南通市最新的招商引资考核体系和我市实际考核中发现的问题,优化了《2018年全市产业项目招引和建设综合考评办法》,降低对“签约、注册项目”的考核比重,增加对“落地项目”的考核,突出重特大产业项目这一导向,有效体现了以项目落地开工论英雄。强化驻外招商日常管理督查工作,由市“双招双引”办联合市纪委、效能办对上海所有驻外招商机构进行定期现场调研督察,通报检查情况,对存在问题进行集中或个别约谈。按照《2018年全市产业项目招引和建设综合考评办法》文件要求,认真开展好季度考核,利用全市项目建设推进会议,对园区、镇提出针对性意见和建议。对招商引资关键数据和重点指标实施工作通报,传递招商压力,增强招商动力。
三、主要存在问题。
总体来看,全市招商引资工作从组织推进、队伍建设、活动开展、信息来源、考核督查等方面做了一些工作,也取得了一定成效。但招商引资形势依然比较严峻,招商引资工作仍存在一些问题急需改进。
一是园区乡镇重视程度还参差不齐。部分单位领导尚未充分认识到招商引资工作的紧迫性和重要性,派出的驻外招商力量还有待增强。园区、镇分管领导亲自带队、党政主要领导上门推进的工作机制还需进一步建立。部分区镇驻外招商力量、外出招商频次、新增项目信息数、签约落户项目数还不够多。二是项目落地的瓶颈急需突破。土地资源供给与项目落地需求之间矛盾还比较突出,启东经济开发区、高新技术产业开发区现有土地资源存余不多,规划建设的启东生命健康科技城目前可供开发建设的地块仅3500亩,吕四港经济开发区、滨江医药化工园因区域环评、配套设施等方面的制约,导致部分项目难以落户,落户的项目迟迟无法开工建设。此外,项目落地配套资源还有待完善和优化,技术工人供应还不够充足,物流成本较周边地区还比较高,对资本依赖度比较高的新兴产业发展生态需要实质性优化。三是产业研究还不够深入。我市虽明确了重点发展的产业方向,由相关部门牵头推进产业发展,但对每个产业的研究还不深、不透,有些园区产业定位还比较宽泛,具体细分行业方向不够精准,导致招引的项目产业配套、链条延伸方面关联度较低,难以形成特色鲜明的产业集群。四是工作统筹机制还需优化。区镇、驻外分局在项目引荐时,与拟落户平台存在配合不够默契的现象,在跟踪项目信息、接待考察、项目推进等方面存在一定脱节,全市招商资源统筹还需要进一步加强。
四、下阶段工作打算。
下阶段,我们将坚持“问题导向”,重点从招商信息、资源统筹、优惠政策、考核推进等方面,进一步加大工作力度,不断提升全市招商工作整体水平和工作成效。
一是抓信息来源。高质量的项目信息是项目落户的重要保证。按照“不求多只求精”理念,继续调优驻外招商队伍,加强业务培训,增强项目信息收集能力,提高项目信息研判、跟踪、洽谈水平,逐步培养打造一支精干的专业化招商队伍。同时,注重借鉴太仓等地有效做法,进一步加大委托招商力度,与更多的专业咨询机构建立合作关系,更为广泛拓宽项目信息尤其是外资项目信息来源,有效弥补目前我市招商队伍整体年轻、经验欠缺的不足。注重发挥资本作用,结合我市重点发展生物医药、电子信息等资本密集型新兴产业,进一步发挥我市国有公司参股的产业基金以及其他社会基金投资引导作用,引领更多产业项目落户。加强海外招商,着力培养一支懂产业、懂招商、懂外语的专业化国际招商队伍,进一步打通对台湾、日韩、欧美的招商渠道,在引进外资项目上有新的突破。
二是抓工作统筹。加强招商力量统筹,结合“一城三区”产业空间布局,进一步健全全市驻外招商力量有机融合、协调联动的工作机制,建立以园区为主、乡镇参与、全市大平台招商的工作协同机制,提高全市招商工作合力。加强招商信息统筹,坚持招商信息日分析、周汇总工作制度,进一步加快项目信息初步研判、快速反应的机制。继续推进重大项目联合预审机制,共同研判把关落户项目质量。加强招商资源统筹,根据项目产业类别,科学引导到符合产业集聚要求、适合项目发展的承载平台。统筹有限的土地资源向重点平台、重点产业、重特大项目倾斜,优先保障项目用地。全面摸排市域内各园区、镇现有存量土地、存量厂房,建立数据库,切实缓解项目无地承接问题。
针对产业工人短缺的情况,在用好现有人才政策基础上,探索与更多社会人才服务机构合作激励政策,以长远眼光抢夺、储备基础人才,为产业项目落地和今后持续健康发展提供必要保障。
四是抓考核推进。优化考核体系,在认真分析2017年、2018年考核过程中的存在不足的基础上,着手研究优化2019年的考核方式,更加突出主导特色产业项目考核、更加突出重特大项目考核、更加突出项目落地考核。加强项目跟踪推进,根据全市“双月听”汇报项目情况,重点推进三一重工、招商局集团医疗器械产业基地、上药集团启东基地、药明康德合全药业cdmo基地、mars宠物食品、路易达孚健康食品等在手在谈的重特大项目,组建专门对接班子,定期汇总进展情况,及时研判会商和上门推进,加快项目落地。强化督查指导,发挥市“双招双引”办公室综合协调组、项目推进组、工作督查组的统筹推进作用,重点加强工作督查和业务指导,紧盯序时进度,经常跟踪问效,形成招商压力层层传递,确保全年招商引资目标任务圆满完成。
今年来,在县委、县政府的坚强领导下,我局围绕市委“155”发展战略和我县建设“中国西部现代农业公园”的战略目标,坚持以科学招商为统揽,以改革创新为动力,以提升开放合作水平为目标,深挖细掘信息资源,拓宽丰富招商领域,强化项目过程跟踪,加快企业落地生根。现将我局1-9月招商引资工作汇报如下:
一、工作开展情况。
(一)聚焦年度任务,持续加大招商力度。
今年来,我局坚持以2个亿为底线目标、全力奋斗2.2亿的目标任务,不断优化招商布局,成立以党组书记为组长,班子成员为成员的招商引资小组,以有机农产品精深加工为重点的招商方向,既抓量又抓质,既积极主动又不盲目勉强,正确评估项目价值,做到稳中求进。一是持续加大对外招商力度。先后拜访了省、市各驻地办事处,各地企业家协会、商会、乡友会,以及在外经商的成功乡友等上百余次。二是持续加大企业来县接待力度。对有意向的企业来县考察,落实专人专责陪同考察,为外来企业落地生根创造优质环境,对能够发挥我县资源优势的项目,抓住不放,全力促成,先后接待来县企业10余家,签约1家,达成投资意向3家,正在洽谈2家。
(二)聚焦重点领域,不断优化发展环境。
以“中国西部农业公园”为载体,结合当前全县上下大干快上的脱贫攻坚氛围,紧紧扭住“国家有机产品认证示范创建县”这一金字招牌,以农产品精深加工为核心,围绕上下游产业链,加大对接力度,同时积极与当地的企业主管部门主动联系,不断巩固招商引成果。目前,已与北京阿姆斯特生物科技有限公司达成签约协议,项目计划总投资3.92亿元,占地150余亩,分三期在义兴镇白马村建设生物菌、有机肥生产研发基地,投产后可实现年产15万吨生物有机肥。截止8月底,项目已经通过环评程序,目前正在和企业积极对接协调厂房选址用地指标问题,预计今年内,项目全面启动开工建设。
(三)聚焦短板不足,创新招商方式。
坚持“地域特色、生态有机、乡村旅游”的招商模式,充分结合我县有机农产品的优势,大力发展充国香桃、西凤脐橙、二荆条辣椒、槐树禽蛋、百科牛奶猪等本地知名农产品,依托我县香桃文化博览、乡村风情体验、山地健身休闲为一体的川东北乡村旅游目的地和统筹城乡示范区,推进以商招商,大力创办各类农产品推介会,充分调动外来企业投资的积极性,实现年均吸引游客40万人次,来县考察学习企业20余家,并有效带动本地群众兴办特色农家乐的热潮。
二、存在的问题。
今年来,虽然在招商引资工作上进行了艰苦的努力,取得了一定成绩,但也存在一些问题,突出表现在:一是招商力量单薄。我局主要负责全县的脱贫攻坚工作,工作来量大面宽,在人员力量配置和经费安排上都比较困难,没有充足的人力物力,难以找到高质量的投资意向。二是招商选择单一。主要集中在涉农项目上,目前,我县农产品加工配套产业链还不够完善,主要集中在上游生产环节,精深加工配套仍有较大的差距,对农产品企业招商带来一定的影响。
三、下一步打算。
(一)进一步强化招商平台。充分依托我县脱贫奔康产业园的优势,通过广泛吸引资金注入,鼓励企业增资扩股等形式,扩大招商引资,进一步壮大企业的规模,提升规模企业的档次和水平。
(二)进一步优化招商环境。充分利用我县由机生态的品牌,对符合我县产业发展方向的项目,营造良好招商、营商氛围,同时主攻优势产业链条上的龙头项目,引进产业关联度大、相互协作配套的各类项目及上下游优势项目,不断延伸产业链,形成链条招商。
(三)进一步引进招商人才。紧紧围绕“中国西部农业公园”为核心载体,引进一批高级技术人才,利用先进的经营理念和生产工艺,提升我们的管理水平和产品档次,抢占市场至高点,扩大在全省、全国的影响。
根据市委、市政府部署,2018年春节期间招商引资活动从2月7日至3月20日收官结束。现就有关工作情况汇报如下:
一、全市整体情况。
对接交流座谈会30余场,500余人次参会;
参与的市级领导10余人,市直部门领导10余人,县市区的县级领导30余人;
共签约57个项目,投资额250.37亿元。
二、取得的工作经验。
(一)高位推动是关键。市委、市政府主要领导参加、部署,各县市区党政一把手带头招商,部门领导积极参与,是确保本次活动顺利开展并取得良好成效的关键。李爱武市长亲自参加市里的迎新恳谈会和对接交流座谈会,乡友深受感动,引起强烈反响。著名企业家刘载望说:“出去了30多年,第一次参加这样的新春恳谈会,很激动,很兴奋。”著名企业家、上海市岳阳商会会长郭伟民说:“第一次出席市级层面高规格的新春乡友恳谈会,很高兴,感谢市委市政府看得起我们这些游子。”平江县由县政府副县长魏移宗主持,召集平江各异地商会、乡友会会长、秘书长进行座谈交流。临湘市市委副书记、市长魏淑萍率招商小分队,前往广东开展上门招商,先后考察了多家重点企业。云溪区区委书记张中于、区长余良勇分别与中石化长岭炼化公司董事长王妙云进行交流,与赣州中能实业有限公司总经理周伟就该公司的投资项目落户情况进行了洽谈。城陵矶新港区由主要领导率队多次前往上海、深圳等地实地考察对接益海嘉里等项目,同时接待了深圳芬能、等企业来港区考察对接。
(二)精心组织是前提。为了搞好市级层面的春节招商工作。分管招商引资的邱虹副市长亲自部署、调度,一线安排新春恳谈会的会务组织工作,亲自与重要乡友电话沟通,安排对接交流座谈会的工作。汨罗市迅速成立了以市政府主要领导为组长、市委统战部、工商联、工业园区管委会、贸促会等职能部门为成员的领导小组,突出精准招商,开展专题招商。岳阳县县委、县政府召开“迎老乡、回故乡、建家乡”知名企业家乡友座谈会,共邀请寓外知名乡友近300人参加,全体县级领导出席。湘阴县举行“美好湘阴•同心同行”——2018年全县统战人士暨寓外企业家代表迎新春座谈联谊会,县四大主要领导、分管领导与来自全国各地近百名企业家代表、商会负责人代表共叙乡情、共谋发展。
(三)务实推进是基础。各县市区依托市级乡友恳谈会活动,根据本地区区位环境、产业特点,开展了丰富多彩的专题招商活动,务实有效推进,取得良好成效。临湘市市委、市政府组织举办以“情系桑梓、再创辉煌”为主题的“迎老乡、回故乡、建家乡”新春座谈会,300多名在外乡友应邀参加。并组织召开“临湘籍知名专家学者代表”座谈会,38名临湘籍专家学者代表参会,共谈家乡变化。汨罗市在春节期间举办了“迎老乡、回故乡、建家乡”投资项目签约暨迎春茶话会、汨罗市智库专家座谈会、新春联谊会等一系列活动。君山区对来工业园考察并有一定意向的客商采取电话回访、传真、微信、电子邮件等灵活方式开展回访活动,,扩大招商成果。华容县通过精心组织活动,领导带头招商签约了一大批过亿元项目。
三、存在的不足及后段打算。
二是时间紧迫、手段单一,导致招商宣传范围不广,效果欠佳;
三是签约项目多,产业项目少,制约因素多,如土地资源要素限制,导致项目落地难。
后段我们将进一步提高招商引资工作意识,积极招商,主动招商,推动全市招商引资工作新发展。一是善抓机会招商。受本次活动启发,在清明节期间,利用广大乡友回乡谒祖的机会,再次掀起全市招商引资新高潮。二是开展乡友招商。以亲情乡情为纽带,以故土乡情做引子,以异地商会为平台,以老乡联谊会、恳谈会、茶话会为媒介,诚邀在外地发展的岳阳籍事业有成、实力雄厚的企业界人士回乡投资创业。三是开展校友招商。抓住岳阳理工学院、岳阳民院、岳阳职院等“校友”资源,力争10月份举办岳阳高校校友座谈交流会。通过引进一个高端人才,带来一个创新团队,催生一个新兴产业,培育一个新的经济增长点,让“引智招商同频共振”,让人才与智慧成为园区新的增长点,构筑创新人才资源高地。
区招商引资工作汇报材料篇九
今年以来,aa镇党委、政府紧紧围绕县委、县政府的正确决策和部署,以项目推进为核心,认真贯彻落实全县招商引资动员大会精神,坚持把发展民营经济和招商引资做为振兴全镇经济的战略性工作来抓,思想上放胆,工作上放手,政策上放宽,机制上创新,发挥优势,强化措施,招商引资工作呈现出强劲发展势头,为完成全年招商引资目标任务奠定了坚实的基础。主要做了以下工作:
今年我镇坚持创新招商方式,落实招商责任,广造发展声势,实行全民动员、全民招商,形成了全力推进的招商态势。今年4月下旬,镇主要领导随县招商团赴青岛、韩国招商,在青岛举办了项目推介会,在韩国与高丽商社签订了投资600万美元的合同,与韩国大邱市纺织协会等达成合作意向,5月25日,该协会投资考察团到韩国工业园、aa镇民营工业园及天威高丽食品公司建设工地实地考察。镇有关部门、村居也先后组织人员外出参加项目洽谈会,招商引资成效明显。2005年全镇先后新上、扩建投资100万元以上项目17个,其中新上项目6个,扩建项目11个;引进国外投资项目1个,合同及在谈项目个,实际利用外资600万美元;计划投资总额6.5亿元。华宇挂车公司积极发挥华宇公司“牌子响、信誉好”的优势,膨胀规模,在镇工业园区投资兴建梁山华宇(集团)纺织有限公司。该公司占地面积160亩,总投资1亿元人民币,分二期投资,一期工程投资5000万元,投产的2万纱锭生产线,采用国内最先进的技术及意大利生产的.全自动落桶机等设备,主要生产精梳系列无接头纱,产品直接供给高档面料生产企业,项目投产后,年可实现销售收入8000万元,利税达2000万元。现2万多平方米的西厂房主体工程基本完毕。华东电子公司投资700万元,在比利时定购一套先进设备,产量将提高一倍。韩国高丽商社与天威食品公司签订了投资600万美元的合同,新建厂区占地80亩,目前正在紧张施工中。
二、采取的措施。
(一)成立专班抓招商。为使招商引资工作实现新的突破,镇党委、政府进一步调整充实了招商引资工作领导小组,党政“一把手”集中精力抓,分管书记、镇长靠上抓,镇经委同志及有关部门负责人共同抓协调、搞服务。最近,我镇又从全镇范围内招考4名专业招商人员,选派到平度市学习韩语和招商知识,培训合格后,专门从事对韩招商工作。另一方面,为了激活全民招商的积极性一,我镇出台了一系列激励措施,对在招商引资工作中有突出贡献的个人实行重奖,“人人抢抓项目,个个心想招商”的氛围逐步形成。
(二)优化环境抓招商。一是在硬件环境建设上,加大资金投入,搭建引资平台,提高招商引资的吸引力。2005年,梁山镇正着力搭建三个发展平台:
1、加强“金三角”工业园区建设。将现有园区沿220国道向南延伸,投资200万元,新修道路3条,形成“两纵六横”的整体框架,园区规模扩展到8平方公里,形成硬件最好、政策最宽、发展最快的民营经济“主板块”。
2、加快韩国工业园建设。配合县委、县政府搞好韩国工业园规划和建设。我镇成立专门班子,抽调专职人员,坚持高起点规划,高标准建设,高效能管理的原则,积极做好各项准备工作,目前建设三路、东西路正在施工中。
区招商引资工作汇报材料篇十
近年来,看了不少关于招商引资的成功案例、新闻报道,招商引资带来的经济发展、对提高地区影响力的作用让我深有感触,作为一名经济薄弱的乡镇公务员,这样的感想更加深刻。在招商过程中应做好以下几点:
一、解放思想
不少成功的招商引资案例告诉我,一个地区要快速发展,就要解放思想,大胆创新,敢闯敢试,敢想敢干。在招商引资的过程中,不能固步自封,要采用多种形式进行招商引资,要广泛应用人脉、资源、环境优势来吸引厂商来我市投资。
二、创新模式
一是盘活存量。对区域内所有的闲置土地、成片的建设用地,来一次调查摸底,重新对外招商。二是提高土地利用效率。切实改变传统制造企业占用面积大、土地利用效率不高的状况,严格规定工业用地的容积率;三是认真组织增减挂钩工作。这项工作是破解土地瓶颈的有益途径,一定要严考核、硬考核。四是瞄准新型产业与文化旅游产业。着眼长远,综合考量项目投资额与财税回报率,注重引进科技含量高、发展前景好、占地少、土地利用率高、财税贡献能力强的项目。
三、改善环境
“环境是生产力,环境是竞争力,环境是吸引力”,要 1
在保证基础设施完善的基础上,提高服务意识,企业提出的要求,只要合乎情理、对项目有利,我们就应能办的马上办、特殊情况创新办。同时要减少审批和收费事项,以落实“一站式办公”、“限时办结”、“特事特办”等方式,不断提高行政效率,从而提升投资环境“软”实力。
四、配强队伍。
在招商引资体制上,按照“专业机构、专业队伍、力量集中、上下统一、权力下放”的思路,建立市乡两级上下一致的专业招商机构,让专业招商机构集中精力抓招商,着力打造一支职责分工明确、协作流程清晰,更个性、更专业、更具竞争力的专业招商队伍。同时,强化全程服务,从项目的洽谈、签约、开办、开工,到建设、投产、运营、管理,层层落实责任,做到一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底,确保项目有效推进、顺利建设、早日投产。
五、加强学习
关于招商引资,我所知道的还比较有限,在以后的工作中,我会加强学习,深入了解招商引资方面的成功案例,积极向引资成功的人士讨教,学习他们的方法、经验,并且注意避免他们在进行引资的过程中出现的问题。我相信,通过学习,我一定会提高自己这方面的业务水平,当好领头羊,为进行招商引资打好基础。
2015年10月28日 2
首先感谢各位领导和同事们一年来对我的指导和帮助!一年来,我认真学习政治思想理论和业务知识,积极主动的履行工作职责,较好地完成了本年度的工作任务,在思想觉悟、业务素质、工作作风等方面都有了一定的提高。现将本年度的个人工作总结如下:
一、工作情况
(一)统计工作方面
省国资委央企处多次沟通核对,进一步理清了央企在我省投资到位情况。五是成为《甘肃商务年鉴》编辑之一,为2015、2015年年鉴提供招商引资统计素材。六是在今年市州县区统计人员变动较大的情况下,主动与市州加强沟通联络,耐心讲解统计软件使用方法和注意事项,进一步加强和规范了招商引资统计工作。
(二)招商引资活动方面
省“十二五”规划重点发展产业和重点招商引资项目情况。四是在何静副局长的率领下,参加了“河南省承接产业和技术转移合作交流洽谈会”,开拓了眼界,学习了河南的办会经验,与河南有关部门加强了联系,增进了友谊;同时也宣传了甘肃的投资环境,并为第十八届兰洽会客商邀请和项目对接做了一些基础工作。五是参与了厦门投洽会的部分前期工作,向大会网站分中英文逐条上传了我省招商引资重点项目,后期工作交由李宁接手。六是为我省赴青岛市开展投资环境宣传暨招商活动做了大量的沟通联络以及方案制定工作,不过遗憾的是最后没有成行。
(三)第十七届兰洽会工作方面
关两市招商引资工作情况、第十五届、第十六届、第十七届兰洽会签约项目实施情况进行了实地督查,共实地查看了22个项目,督查取得了预期效果。我在督查前为各督查组准备了全套的资料,督查结束后我起草了本督查组督查报告,报告得到了省政府督查室王向晨主任的肯定。
(四)文字材料起草撰稿情况
一是撰写了一些省上领导的讲话代拟稿及汇报材料,如:刘永富副在全省招商引资工作表彰大会上的讲话、在第二届东西部合作论坛上的演讲稿,给省政协李永军副主席《关于我省骨干企业招商引资项目实施情况的汇报》等材料。二是起草了一些厅领导、局领导讲话、致辞代拟稿,如:王锐厅长在中国-亚欧博览会甘新合作交流座谈会上的讲话、杨文廷局长关于积极推进陇湘两省经济合作交流的发言材料、何静副局长在武山投资环境说明旅游推介暨项目签约仪式上的致辞等。三是起草了一些情况介绍材料,如:2011年省级部门改革工作联席会议专题座谈会交流材料、台湾甘肃省产业建设考察团座谈会介绍材料、甘肃山东两省经济合作情况等材料等。四是起草了一些我省在省外展会期间举办的投资环境说明会方案、致辞、推介词、主持词等文字材料,准备ppt和新闻宣传稿。五是起草了一些零时性、突发性、应急性的汇报、请示、背景材料,完成了处里各阶段工作总结。
(五)客商接待服务方面
一是代表我局参加了陇台产业与科技交流合作座谈会,与以台湾财团法人资讯工业策进会董事长史钦泰先生(前台湾工业技术研究院院长)为团长的台湾甘肃省产业科技考察团进行了友好座谈,并做了有关情况介绍。二是参与协调安排浙江舜台集团主席朱建焕一行赴敦煌考察太阳能发电业务,参与接待了中国国际投资(香港)集团有限公司董事长苏柏章和福建省蓝图节能投资集团有限公司董事长练生茂一行项目考察,联系了上海绿地集团投资入股甘肃信托事宜,参与了韩国驻西安领事馆李相虎领事对我局访问的接待事宜。四是与其他同志一起赴甘肃省地矿局第三地质矿产勘查院协调北京金象公司与甘南玛曲县格萨尔金矿合作过程中纠纷问题,与院长王承军、副院长马超英进行了座谈,深入了解了有关情况。
(六)其他工作情况
目情况。
二、学习及工作作风方面
一年来,我能够积极参加各项学习活动。在参加各种集体学习的基础上,我不忘个人自学,在平时工作生活中注重学习收集与招商引资有关的领导讲话、理论资料、省情介绍等相关资料,不断提高自己的.理论水平和综合素质,着力增强适应形势变化的能力和驾驭工作局面的能力。
一年来,我能够遵章守纪、团结同事,不迟到、不早退、有事及时请假,始终把耐得平淡、舍得付出作为自己的准则,经常加班加点,从无怨言,起到了党员模范带头作用。
回顾2011年,我取得了一定的成绩,但同时也存在着很多差距和不足。比如:理论高度和深度还有待提高、一些工作细节还不够完善、对市州统计工作的指导和要求有待提高。我将在今后的工作加倍努力,不辜负大家对我的期望。
2012年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年,也是省上领导对招商引资工作寄予很高期望的一年,做好今年的工作意义重大,我将继续加强学习,调整工作思路,努力做好各项工作,争取取得新的更大的进步,为我省招商引资工作实现跨越式发展贡献自己的力量。
谢谢大家!
招商引资是经济社会全局工作的第一要事,是“保增长、促发展”的重要支撑。如皋要实现 “10月底前完成全年工商注册外资10亿美元、到帐外资5亿美元、市外民资60亿元”的目标,必须抢抓国家实施沿海开发和上海建设两个中心的战略机遇,充分放大如皋沿江开发与沿海开发的叠加优势,按照“组织方式精准化,过程控制精细化、招商队伍精英化”的要求,创新举措、强势推进,才能实现招商引资工作的持续腾飞。
一、聚焦招商重点,全力推动招商引资的质态提升。
充分利用如皋一类口岸开放优势、产业优势、区位优势和人文优势,高度聚焦重点产业、重大项目、重点区域,最大限度地吸纳国际国内优质资源要素,不断提升招商层次和水平。
1.紧扣重点产业招商。抢抓世界产业结构调整和国家大力实施产业振兴计划的有利时机,以如皋十大产业振兴规划出台为契机,按照建链、延链、补链的要求,找准上下游产业链的空白和薄弱环节,开展形式多样的招商活动,努力打造包括初级开发、精深加工、销售服务、相关配套在内的完整产业链,实现产业集群发展。一是加快推进主导产业延伸型招商。推动船舶及配套、汽车及零部件与石化及精细化工等三大主导产业,不断延伸产业链,迅速吸纳一批产业关联度高、上下游配套能力强的优势项目落户,大力引进船用配件、游艇制造、船舶修理、汽车零配件生产加工、精细化工、化工建材等产业企业。二是加快推进高新产业扩张型招商。推动新材料、新能源、电子电力电器等三大高新产业,着力扩大生产规模,注重招引龙头型、基地型等带动能力强的企业,大力发展高压电器、风力发电、电子零部件、通信设备及配件、光伏太阳能等产业。三是加快推进传统产业提升型招商。推动机械制造、纺织服装、特色食品、特钢冶炼等四大传统产业,加大产业链的前延后伸,积极引进先进技术和装备,加大结构调整和产品升级力度。四是加快推进现代服务业拓展型招商。加快对35平方公里科技城进行总体规划,完成8平方公里服务外包、软件产业和科技孵化园控制性详规,大力引进海内外跨国公司研发机构、新技术新产品研发中心、重点科研院所、服务外包企业以及为研发机构和创新企业提供技术服务、支持、认证及人才培训的中介机构,确保今年引进40家国内外知名软件研发和服务外包企业。
待批项目逐个排查,加强与项目投资方的沟通联系,认真摸清项目推进情况,拿出针对性的推进举措,帮助投资者解决用地、环评、结汇、审批等难题,确保签约项目落地率达70%以上。
3.瞄准重点区域招商。要紧盯重点区域的重点对象和重点产业,有选择性地把招商的重心逐步转移到受金融危机影响较小的国家和地区,把招引的产业重点聚焦到受危机影响较小的现代农业、电子信息和现代服务业,集中精力,有的放矢,精准出击,不断提高招商引资的“命中率”。境外重点瞄准欧洲船舶产业、日本电子和服务外包、台湾电子和现代农业开展招商,着力在引进外资上取得突破性进展;境内加快形成以上海为龙头,以苏南、浙江为重点,以深圳和北京为南北两翼的招商格局。一要做好接轨上海的文章。抢抓上海建设两个国际中心和举办世博会的机遇,充分发挥与上海地域相接、人缘相亲、文化相通、经济相融的优势,主动服务上海、积极配套上海,更多地承接上海产业、资金、技术、人才等各类要素转移,加大对上海的跨国公司和先进制造业项目的对接和招商力度,加大与上海工业园区之间交流合作力度,努力把如皋建设成为上海的产业联合发展基地。二要下足承接苏南、浙江产业转移的功夫。紧紧抓住这些地区资本充裕、产业转移、加速扩张的有利时机,主动承接苏南产业整建制提升性转移,集中开展以企引商、驻点招商、推介招商,力争在引进内资上实现新突破。三要加大拓展北京、深圳招商空间的力度。借助北京、深圳等地商会及行业协会人脉网络,大力宣传推介如皋的环境优势、资源优势和产业特色,争取在引进北京中央企业与服务外包、软件业、科技孵化器,深圳it产业上取得新进展。
二、创新招商方式,着力建立完善科学的招商体系。
积极探索新形势下做好招商引资工作的新路子、新办法,逐步实现由粗放式招商向专业招商、高层次招商转变,加快建立健全一套具有自身特色、符合形势发展、能够尽快见效的招商推进体系。
1.进一步强化驻点招商。驻点招商是推动招商引资高效突破最重要的方式方法之一。以上海招商联络处设立为契机,切实加强与驻点区域如皋籍能人的沟通联系,利用他们广博的人脉资源发掘相关信息,采取“促其考察、跟踪服务、洽谈签约”的工作方式,广泛宣传推介如皋优势,深度接触、邀请重要客商,扎实开创驻点招商工作新局面。驻沪联络处要着重统筹协调好驻上海、苏南、浙江三地12个点招商推进工作,确保做到有序招商、有效招商,驻点专职招商人员要深入研究驻点区域的产业转移态势,大力推动区区、区市、区镇间的合作;建立快速的信息反馈机制,及时准确上报有价值的信息,确保在项目洽谈前做好相关准备工作,提高成功率。
2.进一步强化网络招商。网络招商已经成为政府招商的一种发展趋势,必须配备专职网络招商人员,更务实、更灵活运用好互联网这个平台,加强对投资、财经类网站的资源检索,利用互联网领域的一切资源,积极寻找项目投资信息,定时反馈各类网络招商信息。加快健全完善本级招商网站,加强对网络招商的考核管理,专职网络招商人员在确保 “投资如皋”、“如皋招商”等综合招商网站正常运行的同时,还要及时完善镇(区)门户网站,充实更新船舶、软件、服务外包等专业招商网站,不断夯实网络招商的基础性工作。要加强与其他综合网站和专业网站的合作,多与其他专业招商、投资、财富、财经类网站做友情链接、新闻交换链接和广告位交换。
大财团对接,敢于让外商参股、控股甚至整体收购,实现以产权换资金,以存量换增量,以市场换技术,加速膨胀发展;引导企业积极主动地与国内外客商、企业、科研机构合资合作,既引进资金,又引进技术、产品、人才和管理办法,迅速提高档次和水平。
4.进一步强化园区共建招商。各级各类专业园区要充分发挥各自产业基础优势,牢固树立“只求发展、不求所有、合作共赢”的理念,加强与上海、苏南等地区的政府和园区沟通交流,精心组织开展好园区共建招商活动。认真捕捉沪、浙及苏南产业转移的重大信息,重点加强对因产业政策调整、政府引导有序转移的项目;由于土地、劳动力、电力等成本上升迫切需要寻求新发展方向的项目;因产业分工的需要部分生产环节需要转移的项目;因企业扩张需要进行战略布点的项目等四大类信息进行综合研判跟踪,有针对性地开展共建招商对接活动。
三、提升招商能力,致力打造一流的招商专业队伍。
招商人员需要强化学习和实践锻炼,在提高自身素质上下功夫,实现知识不断更新、技能不断提高、本领不断增强。
一要始终保持昂扬斗志。招商人员要把驻外招商看成自己工作中的一次挑战,看成自己人生中的一次磨练,切实增强拼抢意识、责任意识,以积极的姿态、饱满的热情、必胜的信念,向外商展示最佳工作状态,最优的服务水平。大力弘扬锲而不舍的工作作风,真正扑下身子、沉下心来,走千山万水、吃千辛万苦、想千方百计、说千言万语,对每一条有用的信息、每一个有意向的项目,都要紧跟不放、穷追不舍,不达目的、誓不罢休,有的放矢地开展工作,尽早打开工作局面,确保招商引资全年任务圆满完成。
二要加强业务知识学习。牢固树立终身学习的理念,加强经济知识、金融知识、信息技术知识的学习,全面了解当前的国际国内经济形势、国家产业发展方向,深入研究如皋十大产业规划和重点招商项目,熟悉掌握如皋的产业基础、资源状况、区位交通、市场空间、劳动力成本等有关市情资料,对如皋和周边县市出台的相关优惠政策要了然于胸,确保在招商洽谈的过程中,准确把握尺度,进行项目推介。
三要注重把握谈判技巧。针对招商队伍中普遍存在的“不善推介”、“不会公关”的实际,悉心钻研招商实务和引资技巧,充分了解客商的思想理念、经营情况、投资愿望、发展方向,提高搜集筛选分析的能力和多层次、多角度思考问题的能力,研究谈判技巧、现代礼仪,谈判前要做好谈判对象的资料搜集整理分析工作,谈判中要把握谈判原则,巧妙应用谈判策略,学会凭借智慧和谋略开展招商,着力提高招商的成功率。
四要切实提高服务能力。政策的优惠是有限的,而优质服务的吸引力是无限的,招商人员必须切实为客商提供“保姆式”的服务,主动为客商出主意、想办法、当参谋,对客商提出的问题,及时协调解决,提高服务的针对性和实效性。特别在项目引进后,要热情为客商提供项目审批、证照办理、落户建设全过程的优质服务,以一流的服务赢得客商的认可,在服务客商的实践中提升经验、增长才干。
区招商引资工作汇报材料篇十一
根据市委、市政府部署,20xx年春节期间招商引资活动从2月7日至3月20日收官结束。现就有关工作情况汇报如下:
“引老乡、回故乡、建家乡”活动是当前招商引资工作的一大重要活动,市委、市政府对春节期间乡友招商工作高度重视。下发了《关于扎实做好20xx年春节期间招商引资工作的通知》,市委、市政府主要领导亲自部署召开了“20xx年新春乡友恳谈会”活动,新春佳节期间分两次亲自参与、亲自接见了部分回乡过年的重要乡友,引起强烈反响。各县市区积极响应,迅速行动,接待了一批乡友、开展了一批活动、签约了一批项目,实现了20xx年招商引资“开门红”。共计召开大型的迎新恳谈会6场,700余人次参会;对接交流座谈会30余场,500余人次参会;参与的市级领导10余人,市直部门领导10余人,县市区的县级领导30余人;共签约57个项目,投资额250.37亿元。
(一)高位推动是关键。市委、市政府主要领导参加、部署,各县市区党政一把手带头招商,部门领导积极参与,是确保本次活动顺利开展并取得良好成效的关键。李爱武市长亲自参加市里的迎新恳谈会和对接交流座谈会,乡友深受感动,引起强烈反响。著名企业家刘载望说:“出去了30多年,第一次参加这样的新春恳谈会,很激动,很兴奋。”著名企业家、上海市岳阳商会会长郭伟民说:“第一次出席市级层面高规格的新春乡友恳谈会,很高兴,感谢市委市政府看得起我们这些游子。”平江县由县政府副县长魏移宗主持,召集平江各异地商会、乡友会会长、秘书长进行座谈交流。临湘市市委副书记、市长魏淑萍率招商小分队,前往广东开展上门招商,先后考察了多家重点企业。云溪区区委书记张中于、区长余良勇分别与中石化长岭炼化公司董事长王妙云进行交流,与赣州中能实业有限公司总经理周伟就该公司的投资项目落户情况进行了洽谈。城陵矶新港区由主要领导率队多次前往上海、深圳等地实地考察对接益海嘉里等项目,同时接待了深圳芬能、等企业来港区考察对接。
(二)精心组织是前提。为了搞好市级层面的春节招商工作。分管招商引资的邱虹副市长亲自部署、调度,一线安排新春恳谈会的会务组织工作,亲自与重要乡友电话沟通,安排对接交流座谈会的工作。汨罗市迅速成立了以市政府主要领导为组长、市委统战部、工商联、工业园区管委会、贸促会等职能部门为成员的领导小组,突出精准招商,开展专题招商。岳阳县县委、县政府召开“迎老乡、回故乡、建家乡”知名企业家乡友座谈会,共邀请寓外知名乡友近300人参加,全体县级领导出席。湘阴县举行“美好湘阴同心同行”――20xx年全县统战人士暨寓外企业家代表迎新春座谈联谊会,县四大主要领导、分管领导与来自全国各地近百名企业家代表、商会负责人代表共叙乡情、共谋发展。
(三)务实推进是基础。各县市区依托市级乡友恳谈会活动,根据本地区区位环境、产业特点,开展了丰富多彩的专题招商活动,务实有效推进,取得良好成效。临湘市市委、市政府组织举办以“情系桑梓、再创辉煌”为主题的“迎老乡、回故乡、建家乡”新春座谈会,300多名在外乡友应邀参加。并组织召开“临湘籍知名专家学者代表”座谈会,38名临湘籍专家学者代表参会,共谈家乡变化。汨罗市在春节期间举办了“迎老乡、回故乡、建家乡”投资项目签约暨迎春茶话会、汨罗市智库专家座谈会、新春联谊会等一系列活动。君山区对来工业园考察并有一定意向的客商采取电话回访、传真、微信、电子邮件等灵活方式开展回访活动,,扩大招商成果。华容县通过精心组织活动,领导带头招商签约了一大批过亿元项目。
春节期间,我市在招商引资工作上取得了一定的成效,但也存在着一些不足,主要表现为:
一是时间紧、时效强,会务组织工作还有提升空间;
二是时间紧迫、手段单一,导致招商宣传范围不广,效果欠佳;
三是签约项目多,产业项目少,制约因素多,如土地资源要素限制,导致项目落地难。
后段我们将进一步提高招商引资工作意识,积极招商,主动招商,推动全市招商引资工作新发展。一是善抓机会招商。受本次活动启发,在清明节期间,利用广大乡友回乡谒祖的机会,再次掀起全市招商引资新高潮。二是开展乡友招商。以亲情乡情为纽带,以故土乡情做引子,以异地商会为平台,以老乡联谊会、恳谈会、茶话会为媒介,诚邀在外地发展的岳阳籍事业有成、实力雄厚的企业界人士回乡投资创业。三是开展校友招商。抓住岳阳理工学院、岳阳民院、岳阳职院等“校友”资源,力争10月份举办岳阳高校校友座谈交流会。通过引进一个高端人才,带来一个创新团队,催生一个新兴产业,培育一个新的经济增长点,让“引智招商同频共振”,让人才与智慧成为园区新的增长点,构筑创新人才资源高地。
区招商引资工作汇报材料篇十二
作为招商部门的负责人,我认为我肩上的工作担子有两个,一个是虚的“做招商”,一个是实的“去招商”。 “做招商”—完成上级下达的招商引资任务,2015年我们主要完成内资任务48亿元,外资任务4600万美元以及参加各种招商会。我们的主要做法:
1、与上级部门搞好关系,争取更多的数字倾斜;
3、努力完成每年度的招商工作会议,做好客商邀请、参会赴会的配合工作。
“去招商”—就是实实在在地引进一些工业项目。
1、引进四大产业配套企业20家;
3、引进总部经济企业20家,物流货运企业10家,努力实现包括个人限售股在内的各项税收增收2亿元; 我们的具体做法是:
1、依托四大支柱产业抓招商
互动性的相互作用开展招商工作。
2、围绕企业增资扩股抓招商
企业的增资扩股是来得最快、最真实、最有效的招商方法,把现有企业做大做强,为他们提供全方位的实实在在的服务,而不是停留在表面上的热情周到,要去解决一些实实在在的诸如贷款、争取资金、项目扶持等困难。
3、强力落实“腾笼换鸟”抓招商
目前,园区内一些企业因市场、订单等等诸多原因,导致企业圈大建小、圈而不建、建而不产,占用了园区宝贵的土地资源,对待此类情况,我们一定要撕得开脸皮,该如何处理一定要如何处理,让有限的土地发挥最大的作用。
4、努力做大“财政蛋糕”抓招商
在经济形势如此低迷的情势下,广积税源,是做大“财政蛋糕”最快捷的方式,我们要充分调动各方力量,积极发挥多年来招商积累的人脉网络,在证券、金融、投融资等领域挖掘扩展税源,要不断加强自身学习,对金融领域特别是证券方面多接触、多学习,努力提高自身服务水平,优化缩短奖励兑现的工作流程,吸引更多的个人限售股、法人限售股来余江减持、抛售,要与各大券商和投融资公司多联系、多沟通、多接洽,逐步形成稳定的招商合作关系,形成稳定的奖励兑现机制,为余江的财税增收打开一个新的局面。
5、大力推进“返乡创业”抓招商
我县是一个劳务输出大县,每年3万余人外出创业,目
前的金融危机引发民工“返乡潮”,这些民工有技术、有资金、有信息、有创业的经验,视野开阔,鼓励他们返乡创业,或是把他们在外地创办的企业迁回余江,将对余江的经济增长起着非常大的作用。
6、大力拓展“发展平台”抓招商
7、全力优化“服务环境”抓招商
全力实行“一站式”全程服务模式,让企业享受最便捷、最高效的项目服务,进一步规范对企业的各项收费、检查工作,为企业创造透明、稳定、低成本的经营环境。
8、加强项目“调度考核”抓招商
落实“月统计、季核查、年终考核”工作措施,坚持落实每月召开一次全县招商引资工作任务进展调度会,通报全县招商引资运行情况,调度全县招商引资工作,收集需要招商引资工作联席会议解决的重大问题;根据县招商引资考核办法,按季度对各任务单位招商引资工作开展情况和项目洽谈、签约、开工等情况进行核查;年终对招商引资任务完成情况进行综合考评,排出最终名次。
2011年以来,新和县招商局在、政府的正确领导和强势推动下,围绕自治区、地区、县域经济发展“稳中求进,进中求变”的总基调,以区位优势和资源优势为依托,以着力引进投资强度大、经济效益好、科技含量高、产业关联强的项目为重点,创新招商方式,强化招商服务,全县招商引资工作取得新突破,新成效。
一、招商引资的成果
2011-2015年,全县累计实现招商引资到位资金26.43亿元,新签项目53个(合同项目43个,协议项目10个),其中亿元以上招商项目28个,5000万元以上招商项目11个,总投资219.12亿元。截止目前,已建成投产项目21个,在建项目10个,待建项目11个,新签项目履约率79.25%。连续三年招商项目投资占全县固定资产投资达30%以上,新增就业岗位1000余个。招商引资实绩对全县经济拉动,社会事业发展及城乡面貌改变正发挥着越来越重要的作用。
二、招商项目的主要特点
10万吨/年轻烃分离项目,天然气资源优势转换强势推进;2015年在、政府领导的高位推动下上海民唯30万吨/年氧化沥青项目、荣泰10万吨/年天然气制高纯腊项目顺利获取中石油能源指标,天弘源10万吨/年轻烃分离项目开工建设,县域天然气化工产业发展取得实质性进展。
(二)煤焦化产业进一步发展壮大。通过坚持招商与服务并重,成功推动星河实业煤焦化项目增资扩建,一期45万吨扩建项目,总投资2亿元,已建成;二期100万吨,总投资7.7亿元,项目可研、选址已完成,正在产品市场调研中。另外围绕煤焦化产业延伸发展,引进河南祥顺120万吨洗选原煤项目,总投资5000万元;引进鑫隆玻纤特种玻璃纤维棉项目,总投资1.1亿元;项目均已建成投产。
(三)特色农产品加工业进一步做大做强。围绕县域特色林果业优势资源,引进山西天骄集团红枣精深加工项目,总投资2.4亿元,一期万吨免洗干枣加工项目,二期红枣浓缩液项目均已建成投产;以丽水对口援建为平台,引进食用菌工厂化栽培加工项目,总投资1500万元,项目现已建成投产。引进浙江徐盛堂红枣、核桃加工项目,总投资8000万元,目前项目正在加紧建设中。
(四)配套机械装备加工制造业强势推进。通过发挥区位优势、后发优势,成功引进鑫胜、永盛机械钢构加工制造项目、金锐金属机械加工项目、诺阳工贸10万吨矿粉粉末项目,以及联创、建业、天鲁等一批新型建材项目,目前该项目均已建成,无论从项目形象进度还是资金到位率看,成效明显。2015年我们又成功签约江苏绿丰生态肥加工制造项目、大红鹰肥料生产加工项目、山东万吨废旧轮胎回收加工项目,配套装备制造业在我县已初具规模。
户新和的先河。同时汉能二期、特变电工、天华阳光已获自治区发改委路条。新华水电风能开发利用项目1年期测风实验已开展,项目顺利推进。
(六)商贸物流产业集群优势凸显。以圣德金街、西部枣城、国大沙漠玫瑰、新和游乐场为代表的一批商贸物流项目相继开工建设,不仅实现了旧城改造,新城建设,更带动了商贸物流集聚效应。
三、招商引资的主要做法及经验
(一)强化领导高位推动抓招商。我们通过深化“招商小分队先行,县领导高位推进”的招商模式,坚定了客商投资的信心,提升了招商项目的签约率,更促进了重点的项目后期推进。近年来,通过县领导高位推进我们成功签约了荣泰新能源天然气制高纯腊项目、山西天骄实业红枣精深加工项目、振兴炭黑年产18万吨新工艺炭黑项目、北京汉能控股集团光伏发电项目、彼此集团年产60万吨天然气制烯烃项目、天弘源15万吨/年轻烃分离项目。这些项目投资额度大、项目规格高、产业延伸强,更充分体现了领导高位推动在招商引资工作中的重要性、高效性。
目选择让新和在日趋激烈的招商竞争中取得了一定成绩。
(三)主动出击上门推介抓招商。自2011年以来来我局按照“全员在线、专业跟进、主帅出征、登门招商”的'工作要求,组建招商小分队,分别赴长三角、珠三角、环渤海湾以及内陆部分地区,围绕农副产品精深加工、石油天然气精细化工、煤焦化下游、装备制造业、新型能源、物流“六大产业”,主动对接、上门推介招商,效果显著。三年来通过招商小分队走访企业50余家,行业人士100余人,发放招商项目册10000余本。来新和实地考察企业及客商达100余个。通过主动“走出去、引进来”新和的知名度得到了很大提升,客商源进一步扩大。
决农村剩余劳动力就业突出贡献奖”,奖励宇通客车1辆。通过对招商引资先进部门和企业给予奖励,提升了部门和企业招商引资的主动性、积极性。
四、招商引资存在的问题
(一)思想意识制约。长年的农业主导县定位,造成了整个新和存在着一定程度上的观念保守、思想不解放等。反映在招商引资工作上,就体现在部分领导干部专业技术欠缺、服务意识不到位,致使办事效率低,服务态度差,甚至存在“吃、拿、卡、要”现象。部分领导对承接产业转移的机遇意识不强,死搬教条,将一些符合实际发展需要的项目拒之门外。
(二)资源优势转换制约。我县石油天然气资源丰富,石化天然气项目是最具发展潜力的项目。但化工项目审批周期长,部分项目进展缓慢,天然气精细化工产业链延伸以及聚集效应还不能体现。
(三)引资政策制约。面对新一轮产业转移,现行招商引资优惠政策存在着可操作性不强、产业政策缺位、奖惩政策执行不到位等情况。特别是在税收,援疆项目,人才引进等方面优惠政策未能兑现。
(四)投资环境制约。一是工业园区承载能力还很薄弱。由于地方财力有限,新和县工业园区基础设施投入不足,园区规划不具体,产业定位不明确,建设档次较低,供水、供电、供气、垃圾处理、污水处理等配套设施不够完善。二是部门服务环境不优。“一站式”服务、“一条龙”办公还没有真正落实到行动上,个别单位还存在着“门难进、脸难看、事难办”等现象,影响了招商引资的形象。
(五)人力资源制约。我县招商引资企业普遍存在人员流动性大,技能型、管理型用工短缺。用工难的问题长期制约企业生产经营以及新落户企业用工需求。
(六)企业融资制约。目前我县支持现有企业融资贷款的金融机构仅有4家,具备担保性质的机构仅有1家。虽然我县在银企对接上下了一定的功夫,但中小企业普遍存在抵押难、担保难、融资难等问题。
五、今后的工作打算
(一)加强招商项目的跟踪推进。一是对在建的上海民唯30万吨沥青及下游产品项目、天弘源10万吨轻烃分离项目、江苏绿丰肥业生态肥生产加工项目、益康集团仓储物流项目进行跟踪管理,随时掌握项目进度,及时解决项目建设中存在的问题,保障施工顺利进行;二是对已签约的汉能光伏二期、特变新能源光伏发电项目、天华阳光光伏发电项目、新华水电风能水能开发利用项目、天鑫爱森防机场建设项目、中信实业汽车摩托车零部件装备制造基地建设项目、星成胶业废旧轮胎处理加工项目指定专人跟踪前期手续办理服务,力促企业早开工、早建设;三是加强与宝塔石化、新华水电、广东水电、亿利集团等一批大企业、大集团的沟通联系,力争取得实质进展。
信息,主动上门对接。四是针对有意愿投资实体的商贸企业进行叩门招商。五是深化领导高为推动。通过县领导对重要客商亲自接待洽谈,对重点项目亲自调度、跟踪服务,增强客商在新和的投资信心,促进项目落地。
(三)强化招商选商。一是优选项目,深化和完善入园企业评审会制度,对新上招商项目实施“四规(国家产业规划、土地利用总体规划、城乡建设规划、环境规划)”预审和“五率(土地利用率、投入产出率、综合带动率、税收贡献率、就业率)”会审,进一步规范招商项目准入程序,严把招商引资项目“准入关”。二是优选企业,结合县域实际,围绕产业行业做文章,针对行业龙头和品牌企业进行招商推介。特别是力争在天然气化工领域重点引进1家实力强、产业延伸长、带动性强的企业,并鼓励扶持其做大做强。三是优选投资商。通过政府与企业双方相互考察的方式,重点选择有实力、讲诚信,有战略眼光和社会责任感的投资商。
发展过程中的困难和问题。同时通过企业家商学院平台加强本地企业家相互沟通联系,相互学习交流,提升经营和管理理念,积极创造条件促使其增资扩股或介绍、引进新的招商项目,努力形成“引进一个、建好一个、带来一批”的联动效应。
县招商办:
根据、县政府下达的2015年招商引资工作目标任务,就我局今年招商引资情况作以下简要汇报:
一、计划招商情况
2015年我局计划引进2个方解石深加工项目,一是引进香港华茂集团所属陕西新益矿业有限公司投资5000万元在龙坪进行方解石深加工项目,二是引进西藏盛丰矿业有限公司投资3000万元在我县进行方解石深加工项目,共预计引入资金8000万元。
二、项目进展情况
1、香港华茂集团所属陕西新益矿业有限公司投资5000万在龙坪进行方解石深加工项目。目前,已成立了湖北新龙矿业有限公司,注册资金2000万元,注册登记和税务登记已办理完毕,储量勘测评审已通过,挂牌出让价款已上缴,相关手续已办理到位。当前一方面正在平整场地,另一方面正在定做钢架厂房和加工设备,相关机械设备已进场。
储量勘测评审已通过,挂牌出让价款已上缴,厂房所需用地已落实到位,正在采购机械设备。
二〇一〇年五月十一日
县国土资源局
2015年招商引资工作领导小组成员名单
为认真落实、县政府下达的2015年招商引资工作目标任务,进一步强化领导,推进强势招商,经局党组研究决定,成立国土资源局2015年招商引资工作领导小组,具体成员如下:
组 长:黄秀国 党组书记、局长
副组长:孟 涛 党组成员、副局长
成 员:刘 军 矿管股股长
二〇一〇年五月十一日
“炸脑壳、拓门路、解放思想、兴街富民谋发展”,是邾城街党工委办事处今年工作的一项重要举措。在区委、区政府的正确领导下,街党工委、办事处高举发展大旗,认真贯彻“三个代表”重要思想,紧紧围绕“经济强街当龙头,商贸大街创特色,文明新街争一流”的发展定位,广开门路,拓宽市场,依托新洲老城区,广泛联系武汉、浙江、上海、山西、南京等地客商,开辟招商门路,工作取得了突破性的进展。一年来我街联系客商26户,洽谈项目17个,签约落户13家,续建6项,正在洽谈签约2户,客商投资进资额达6150余万元,增加年纳税额550余万元,完成全年任务116%,有力地推动了我街经济发展和各项工作的顺利进行。回顾一年的工作,我们主要抓了以下几点:
一、强化责任、整合力量抓招商
经济要发展,招商引资是关键。街党工委、办事处围绕“解放思想、引项目、促工作”的思路认真开展讨论。采取“三个强化”措施,狠抓招商工作。一是强化领导,明确责任。进一步明确党政一把手负总责,分管领导负主责,招商办负具体责任,各尽其职努力搞好招商工作。二是强化工作专班。调整充实招商工作力量。在现有招商办的基础上,街党工委、办事处街有关单位安排1—2名招商信息联络员,网络各方招商信息,协助街招商办开展工作。街招商办每月召开一次联系会,收集招商信息,有的放矢地开展招商工作,在全街上下形成合力招商的浓厚氛围。三是强化责任,明确任务。街党工委要求班子成员每人每年要有1—2个招商洽谈项目,同时对街直有关单位下达招商引资责任目标,并签订责任状,做到“千斤担子万人挑,个个身上有指标”,使招商引资深入人心。
二、强化措施,改软、惠商抓招商
学习“三个代表”,实践“三个代表”,抓好招商工作,强化措施,改造软环境是前提,至关重要。街党工委办事处从邾城实际出发,实施南扩西移战略,以项目为支撑,以园区建设为载体,以打造招商引资平台为重点,强化工作措施,制订优惠政策,激励搞活招商工作。在工作中,一是加大力度搞好软环境的整治。党工委、办事处决定凡是不利于招商引资的文件一律更正废除,凡是不利于招商引资的环境一律整治,凡是与招商引资工作挤道的一律让路,凡是客商需要的服务,一律尽量满足。对村霸路霸、瞎扯皮、乱捉梗的行为组织派出司法人员进行严厉的打击,确保招商引资工作顺利进行。二是制定优惠政策,鼓励有志之士参与招商。街党工委办事处研究决定在区政府奖励政策的基础上,对引资中介人按引资每100万奖1000元的比例给予奖励。并明确规定对招商有贡献的工作人员,在政治上高看一眼,级别上高靠一级,待遇上高挂一档。把招商引资实绩与干部的考核、评先、晋级有机地结合起来。三是着力抓好“四大一高”招商发展的新举措。瞄准大财团,大专院校,大的上市公司,大的外迁企业和高新技术产业,广泛联系,努力开展招商工作,号召全街各级干部千方百计动脑筋,千山万水找项目,千辛万苦引资金,抢抓机遇快引进,捕捉契机找引进,优化环境保引进,努力营造全方合力招商的发展态势。四是强化工作职责,简化办事程序。开年来党工委办事处将城建、土地、经管、民政、计生等单位集中在街政务超市统一办公,服务群众,简化办事程序,初步建立了“三个一”的工作运行机制,即:一个窗口对外,一站式办公,一条龙服务,极大地改善了招商引资软环境,为招商引资工作奠定了良好的基础。
三、领导挂帅,脚踏实地,务真求实抓招商
个“诚”,做到勤联多访,以诚感人。广泛宣传新洲,推介邾城,努力开辟招商门路。通过一年的努力工作,已落户邾城的客商有13家,即:武汉卓峰建筑装饰有限公司、武汉新房建筑有限公司、武汉三鑫路桥公司、鄂州建筑公司第一、五、六公司、万通职业有限公司、帕克橡塑制品有限公司、武汉万通光电网络技术有限公司、武汉厚德生物技术有限公司、湖北星海房地产开发有限公司、武汉工贸家电公司、武汉金秋实业(集团)公司、武汉百友氨基酸有限公司、浙江仙珠胶带有限公司正在洽谈即将落户的有两家,即:武四生化科技有限责任公司、simo服装进出口公司。
跟踪洽谈联系项目有8项:
(1)塑料橡胶厂转让;
(2)邾城垃圾处理厂;
(3)铝合金特种工具制造厂;
(4)昌胜工贸有限公司镁合金车轮连锻厂;
(5)常想食品引资扩建;
(6)服装加工厂;
(7)宏达冲压件有限公司;
(8)万鑫制衣有限公司。
四、着眼未来,打造平台,跟踪服务抓招商
邾城是新洲区的首府首街,是新洲的政治、经济、文化中心,有它独特的优势和地位,一年的招商工作虽取得了一定的成效,但离邾城的发展定位和与时俱进的时代要求还差甚远,还需加倍努力工作。需进一步解放思想,不断强化招商意识,切实提高招商引资的幅射率和命中率,以促进邾城的经济发展,社会繁荣,使邾城的社会地位与经济发展同步。今后还将继续努力抓好以下几项工作:
1、全方规划,抓好新邾城、大邾城的招商引资工作。把邾城新区和原邾城街有机地结合起来,搞好合并衔接的统一管理,使招商工作上新台阶。
2、跟踪项目抓招商。对己落户的企业抓好服务,对正在洽谈的企业,不失时机,抓紧进行,对意向项目努力加强联系,决不放契一个有效项目和客户。