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最新创业计划书大学生(大全11篇)

格式:DOC 上传日期:2023-12-20 15:10:03
最新创业计划书大学生(大全11篇)
时间:2023-12-20 15:10:03     小编:温柔雨

时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,让我们一起来学习写计划吧。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

创业计划书大学生篇一

随着市场经济的不断发展,创业已成为新时代的热点话题。越来越多的人开始认识到创业的重要性,并积极投入到创业的浪潮中。MBA创业计划书作为创业前的必备准备工作,对于创业者而言显得尤为重要。下面我将和大家分享一下我对于“MBA创业计划书”的心得体会。

首先,“MBA创业计划书”着重培养了我的全局思维能力。在编写计划书的过程中,我要从一个整体的角度思考问题,把握市场的动态变化以及竞争对手的情况。这就要求我具备丰富的经济、管理等方面的知识,以更好地分析市场趋势。此外,我还要渗透自身的创新思维,找到独特的商业模式来突破市场,进而获取竞争优势。通过这个过程,我对于企业和市场的运作机制有了更深刻的认识,提高了自身的全局思维能力。

其次,编写“MBA创业计划书”必须具备较强的技术应用和运营能力。如今,科技发展迅猛,创业行业中不可避免地涌现出了许多技术创新的项目。而在创业计划书中,我们需要准确描述我们的技术应用以及其在市场中的应用价值。这就要求我们对于技术的研发、运营方面有一定的了解。在我编写计划书的过程中,我紧密跟随科技发展的脚步,结合实际案例,使用大数据分析、人工智能等先进技术进行市场预测和产品设计。通过编写这个计划书,我提高了自身的技术应用和运营能力。

再次,“MBA创业计划书”还培养了我的沟通和团队合作能力。创业离不开团队的支持和合作,而沟通是团队合作的基石。在编写计划书过程中,我需要与团队成员进行良好的沟通,确保每个人都对整个创业过程有明确的了解,并能够根据自身的专长分工合作。同时,为了更好地展示我们的创业项目,我还需要与投资人等外部合作伙伴进行有效的沟通,以获取投资和资源支持。通过这个过程,我具备了更好的沟通和团队合作能力。

最后,编写“MBA创业计划书”还让我对于风险把控有了更深入的认识。在创业过程中,风险是难以避免的。在编写计划书时,我需要充分考虑到可能遇到的风险,并提出相应的风险应对策略。通过这个过程,我深入了解了市场的不确定性和潜在的风险,学会了合理预估风险,制定相应的对策。这让我对于创业过程中的风险有了更清晰的认知,提高了自身的风险把控能力。

综上所述,“MBA创业计划书”是一份极具挑战性的工作,但也为创业者提供了发展所需的各方面的素质和能力。无论是培养全局思维能力,还是技术应用和运营能力,抑或是沟通和团队合作能力,亦或是风险把控能力,编写计划书都让我受益匪浅。通过对这些方面的培养,我相信自己能够更好地适应创业的环境,抓住机遇,实现自己的创业梦想。

创业计划书大学生篇二

创业是现代社会追求自我价值的一种方式,而创业计划书作为创业路上的指南,是创业者为实现创业目标所编写的一份文件。在撰写创业计划书的过程中,我有幸认识了一些成功的创业者,并从他们身上学到了很多宝贵的经验。下面我将分享一下我在撰写创业计划书过程中的心得体会。

二、贯彻创新思维。

在撰写创业计划书之前,我们应该贯彻创新思维,要有勇于创新的意识和能力。创新是创业的灵魂,也是带来持续竞争力的关键。在思考创业计划书的各项要素时,我们要敢于颠覆常规,尝试新的理念和方法。只有不断创新,我们才能在市场竞争中脱颖而出。

三、合理规划经营方案。

在撰写创业计划书时,我们要认真研究市场,了解消费者的需求和竞争对手的情况,从而制定出合理的经营方案。经营方案应该包括产品定位、市场定位、渠道运营、市场推广等方面的规划。通过可行性分析和风险评估,我们可以预见到潜在的问题和挑战,并提前采取应对措施,保证创业项目的顺利进行。

四、注重团队建设。

一个成功的创业计划书需要一个强大的团队来执行。在撰写创业计划书的过程中,我们要注重团队的建设,找到适合自己项目需求的合作伙伴。团队的选择要考虑成员的能力搭配和个人素质,要有相互信任、相互协作的意识,以便团队能够高效地实现创业目标。同时,对团队成员才能进行培养和激励,提高工作效率和质量。

五、持续学习与调整。

在创业过程中,我们不能停止学习和调整。创业计划书只是一个起点,面临的市场环境和竞争状况是不断变化的。我们要紧跟市场动态,不断学习新知识,提高自己的专业素养。同时,我们要密切监控创业过程中的各项指标,及时调整经营策略和方案。只有不断学习和调整,我们才能在竞争中立于不败之地。

综上所述,撰写创业计划书需要我们贯彻创新思维,不断寻求新的机会和突破口。要合理规划经营方案,确保项目能够持续稳定的运营。同时,注重团队建设,共同努力实现创业目标。最后,持续学习和调整,保持对市场的敏感度和竞争力。只有在这些方面做得好,我们才能成功地实现自己的创业梦想。

创业计划书大学生篇三

(二) 产品/服务介绍

对公司主要的产品和系列服务进行简要描述

(三) 行业/市场分析

对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析

(四) 业务现状

对市场份额、客户数量简要分析

(五) 财务分析

公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润

(六) 融资计划

融资金额、参股比例、融资期限、退出方式

第一部分 公司概况

(一) 公司介绍

详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成

1. 主要股东

股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系人 联系电话

2. 团队介绍

对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍

3. 组织结构

4. 员工情况

(二) 经营财务历史

(三) 外部公共关系

战略支持、合作伙伴等

(四) 公司经营战略

近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标

第二部分 产品及服务

(一) 蘑菇加工产品、服务介绍

(二) 蘑菇加工核心竞争力或技术优势

(三) 蘑菇加工产品专利和注册商标

第三部分 行业及市场

(一) 行业情况

蘑菇加工行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制

(二) 市场潜力

对蘑菇加工市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

(三) 行业竞争分析

主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面

(四) 收入(盈利)模式

业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

(五) 市场规划

公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)

第四部分 营销策略

(一) 蘑菇加工目标市场分析

(二) 蘑菇加工客户行为分析

(三) 蘑菇加工营销业务计划

(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略

(2)广告、促销方面的策略

(3)产品/服务的定价策略

(4)对销售队伍采取的激励机制

(四) 蘑菇加工服务质量控制

第五部分 财务计划

请提供如下财务预测,并说明预测依据:

未来3-5年蘑菇加工项目资产负债表

未来3-5年蘑菇加工项目现金流量表

未来3-5年损益表

第六部分 融资计划

(一) 融资方式

(二) 资金用途

(三) 退出方式

第七部分 风险控制

创业计划书大学生篇四

指导思想是针对老人闲置在家问题,为他们提供不同的合理活动,满足他们精神层次方面的需求和不同层次的精神需要。

1.1公司概述。

广州多一步服务公司是一个提议中的公司,它倡导一种怀念过去,憧憬未来的思想,以“活的更精彩”为宗旨,提供各种创意性的活动服务。任何人都有其精彩的一生,老年人也不例外,充实人生是一种更新意义的行动,对过去是追忆,对将来是享受。本公司针对老年顾客的不同需求,为他们提供相应的休闲活动场所和相应的娱乐休闲设施,组织各种娱乐活动等系列服务项目。让平凡的一生变精彩,让精彩的一生更精彩,使年老的生活变得更有活力。在活动中,他们可以聆听同是天涯沦落人的声音,可以感受到温馨和谐大家庭的幸福,也可以领略做领导的风采。在这里,我们不会让你们感受敬老院的孤单与寂寞,更加不会让你们觉得生活平淡无趣,相信我们的活动能带给你们别样的年华。

1.2市场机会和竞争优势。

本公司的服务主要面向广州市精神需求得不到满足的老人群体,他们希望自己在年老的岁月中,多感受生活,做一些想做但以前却没有条件没有时间去做的事情。由于自身以及外部诸多因素的影响,当代老年人心理发展存在着角色转变与社会适应、精神关爱需求与家庭养老功能弱化、老有所为与身心衰老等方面的矛盾,心理发展呈现出由关注社会到更加关注自身、由关注生活到更加关注生命、由关注物质到更加关注精神等变化特点。基于让老人们身心愉悦地安度晚年这一宗旨为了进一步关注老年人的心理状况与精神需求,加大对老年人的心理调适与精神关怀,建立健全老年人精神保障体系,引导老年人树立积极健康的老年观,不断提高广大老年人的心理健康与精神文化生活水平,让他们身心愉悦地安度晚年,共享经济和社会发展成果。本公司将满足这样的市场需求,填补市场空白。公司本身整体较高的创意活动理念是我公司产品能在市场竞争中占有一定优势并可以为顾客供高质量活动的保障。

1.3产品前景。

在人们越来越注重物质文化生活、越来越注重感受生活的今天,随着人们年龄不断增长,老年人失去了劳动能力,渐渐觉得自己什么都做不了,还成为子女的负担,就开始慢慢地失去生活的乐趣,看着他们的子女都为工作忙碌奔波,没有时间陪伴他们,所以很多时候老人都是天天呆在家没事干。鉴于此,我公司将举办各种特色活动为他们的孤独时光画上句号,解决他们精神上的压力,为他们的人生留下最后的激情,继续让他们感受到人生依然那么有活力,生活依然很精彩。精心策划的活动能让老人感到活力十足,庞大的集体充满热闹的气氛,他们再也不用待在家里数着时间过日子。这样足够大的市场与高品质的活动将会使我公司的产品拥有广阔的前景。

1.4投资与财务。

1.5团队概述。

团队成员有不同的专业背景,有劳动与社会保障(劳动关系)专业,及人力资源管理专业,一方面,针对该创业设计面对的群体是老年人,劳动与社会保障(劳动关系)专业的队友在这个社会问题上有一定的了解与认识;人力资源管理专业具备一定的管理知识背景,对于公司人员的安排有优势。另外,团队成员在校期间都身任学生干部,策划组织参加过不同的活动,具有良好的创意思维和热情好动心态。

2.背景描述。

根据人口普查资料显示,2000年我国60岁人口达到总人口数的10.270,标志着我国正式步入老龄化国家。2006年中国60岁人口比例已达到11亿,,其中65岁占总人口比例的7.97%。以这种发展趋势预测,21世纪将是老龄化的高峰期:到2010年我国老年人口将增加到1.12亿,2020年将达到2.48亿,2051-2100达到3-4亿,现在中国的老龄化越来越严重。越来越多的老年人退休后闲置在家,他们没有很好的平台与途径参加娱乐休闲活动;与年轻一代忙于工作,疏忽了与老一辈的交流,不懂老人的需要,把他们闲置在家,造成了老人的孤独寂寞,独居“空巢”,这已是普遍现象。

郑安云副教授认为,“空巢”只是现象,要解决“空巢”背后的社会问题才是关键。目前,社会对于老人的忽视和某些年龄歧视,加大了老人对于子女的依赖,而子女由于工作繁忙、照顾后代等诸多因素,对于老人的注意力必然会减弱。老年人属于弱势群体,解决这个群体的矛盾不能只寄希望于子女,更需要社会各界从理念上重视老年人的心理问题,同时出台多项针对性措施。老年人都需要些什么?一项针对西安市老年人的抽样调查显示,有一半的老人对于表演、歌唱等活动有较强兴趣,三分之一的老人喜欢国内旅游和运动会,五分之一的老人对知识性、技能性的活动感兴趣。然而,目前有四分之三的社区均不能定期开展相关活动。西安市的社区内,能够提供活动的居家养老活动室仅有约20个,占总社区数的3%。我公司相对于那些老人院来说更注重老人精神层次的需要,对于广州的绝大部分老年人来说,他们在物质上是有保障的,可却被社会忽视了精神上的需要,老人最需要的是有人陪在他们身边,陪他们聊聊天,和邻里的老人一起活动,虽说敬老院和老人院也能给他们提供交流的场所,但交流的更多的是家庭方面的因素,那里的老人除了闲聊和有人照顾之外,基本上和在家差不多,也就是说他们不过是换了一个陌生的环境。

3.产品服务介绍。

3.1产品服务描述。

3.1.1常规休闲娱乐。

服务简介:常规休闲娱乐活动主要是为老年人提供固定的休闲娱乐场所并配备相应的休闲娱乐设施。固定的娱乐场所宜通过租赁的方式,位置可以选择在老年人密集的地带或是老年人较易到达的地方,在场所内部可以配备桌椅以及一些娱乐和健身器材。常规的休闲娱乐活动可以每天开展,而且固定的休闲娱乐场所可以为老年人提供一个和同龄人进行沟通交流的平台,以此来排遣老年人内心的孤独感。

内容描述:

常规休闲娱乐活动大致可分为室内和室外活动两种:

1.室内活动:唱歌、书法、绘画、老年舞蹈、下棋、打麻将、老年健身、聊天。

2.室外活动:组织老年人登山、踏青、公园游玩等室外活动。

3.1.2特色活动和比赛。

服务简介:通过策划组织相关特色活动和比赛可以在常规休闲娱乐活动之外,丰富老年人的日常生活,进一步满足老年人的精神文化需求。通过举行特色活动和比赛不仅可以提高俱乐部会员对俱乐部的满意度、增强其对俱乐部的归属感,而且可以提高俱乐部的知名度以吸引更多的老年消费者。

内容描述:

1.举办“我就是导演”文化剧表演比赛,表演比赛的题材可以为中外古典历史文化剧,如《牡丹亭》莎士比亚的老年版《罗密欧与朱丽叶》等,也可以演绎革命战争年代老人们自己的故事。

2.举办“纵横书海”老年书法大赛。通过举办书法比赛可以为喜爱书法的会员提供一个平台来展示自我,而且也可以营造文化氛围。

3.举办中国象棋、国际象棋等棋牌类比赛,可以为棋牌类游戏的会员爱好者提供平台展示自我,也可以为有意愿学习的会员提供机会。

4.举办俱乐部内部老年运动会(场地可以进行短期的租借),设置一些比较适合老人或老人喜爱的比赛项目,例如乒乓球比赛、慢跑、排球赛、游泳比赛….形式可以多样化,在比赛结束时可以设置颁奖并颁发荣誉证书以提高会员参加的积极性,而且可以通过这项活动增强老人体质。

5.举办“我给祖国唱支歌”歌唱比赛或者也可以组织会员们进行红歌大合唱,并且由俱乐部组织参加一些市级等老年歌唱比赛。

6.举办“舞林大会”老年交谊舞比赛,鼓励会员积极参加。通过参加这项比赛可以增强大家活动的积极性,而且可以增进会员间沟通了解,也与之前常规休闲活动中的老年舞蹈相呼应。

3.1.3节日特色活动。

服务简介:在一些比较重大传统节日到来之际(例如:除夕、春节、端午节、中秋节、重阳节),老人们又没有家人陪伴时,可以组织老人们一起过节,通过组织孤独老人一起过节可以减弱老人内心的孤寂感,与此同时也可以赢得无法陪同老人过节子女的支持,吸引更多的消费者。此外,在老人们寿辰的时候,俱乐部可以组织策划一些活动为老人贺寿,体现俱乐部的人文关怀。

内容描述:

1.在传统节日到来时,如在除夕、春节时可以组织大家一起过年包饺子;在中秋节时可以组织大家一同赏月,欢度中秋;在重阳节时可以组织大家一起登山、赏菊等。

2.在老人寿辰时,组织俱乐部其他会员,大家各展所长为老人贺寿(如果老人的子女需要,也可以有偿地为老人准备寿宴)。

3.1.4特殊项目服务:如果老人及其家人需要,俱乐部可以担当中介机构,在俱乐部内为孤寡老人寻找配偶,撮合喜事。

3.2服务优势:

.服务项目多,种类多样。

.服务周到,凸显人文情怀。

.产品前期投资小,吸引力较强。

.资深心理专家的参与,实力雄厚。

分析。

4.1优势。

1.公司的服务为老年人有需求的创新业务,抓住潜在的需求;

2.提供的产品服务多样化,满足不同性格老年人的需求;

3.本公司属创业型公司,调头灵活,调节性强;

4.公司成员都为青年人,有创新精神,开拓性强。

4.2劣势。

1.公司规模较小,资金有限,抗风险能力弱;

2.由于服务的对象为老年人,老年人安全问题不仅会带来客源危机也会影响公司形象。

4.3机会。

1.社会人口老龄化:根据预测,至2015年末,本市户籍60岁以上老年人口将超过430万,比例将接近30%。

2.城市老年空巢家庭问题:根据全国老龄委公布的《我国城市居家养老服务研究》报告,目前我国城市老年人空巢家庭(包括独居)的比例已达49.7%,与2000年相比提高了7.7个百分点。大中城市的老年人空巢家庭(包括独居)比例更高,达到56.1%,其中独居老年人占12.1%,与配偶同住的占44%。

社会的老年人问题表明,为老年人提供一个活动的聚集平台是有必要并且有前景的。

4.4竞争。

目前,社会上不乏存在老年服务中心,而且老年人自发举行的活动也会对我们公司的生存发展存在威胁。

创业计划书大学生篇五

创业是一项充满挑战的旅程,而一个好的创业计划书则是成功的第一步。近期,我参加了一次创业计划书比赛,并在报名过程中有了一些体会和心得,觉得值得分享。

二段:比赛前的准备。

在准备创业计划书报名材料的过程中,我意识到自己对于自己的创业理念还存在许多疑虑和模糊的地方。因此,我开始系统地收集有关创业的信息,并与业内的专家和成功的创业者进行了沟通和交流。经过多方面的探索和考察,我逐渐明确了自己的目标和方向,并开始着手准备创业计划书。

三段:比赛中的表现。

在比赛过程中,我发现自己对自己的创业理念和创业计划书非常有信心。我认真准备了演讲稿,并在演讲前反复演练。当我走上演讲台的那一刻,我感到了自己的热情和意志力。我向审判委员会阐明了自己的想法和计划,并给出了充分的数据和分析。虽然在Q&A环节,我遇到了一些困难和挑战,但我能够从容应对,并表现出了自信和果断。

四段:反思与展望。

经过比赛的过程,我意识到自己还存在许多不足之处。例如,我在比赛前没有充分考虑到评审委员会的审题方向,导致在某些问题上表现并不突出。此外,在计划书的编写和演讲的表达中,我也存在一些逻辑不严谨、语言不精确的问题。因此,我要继续努力,提高自己的思维和语言表达能力,以更好地表达自己的创业理念和方案。

五段:总结。

此次创业计划书比赛让我受益匪浅,让我深深体会到了创业的魅力和挑战。我意识到,创业不只是热情和理想,还需要有深入的思考和周密的计划。我要继续努力,不断学习和成长,以更好地实现自己的创业梦想。同时,我也希望更多的年轻人能够参与到创业的过程中,用自己的智慧和力量为社会做出更大的贡献。

创业计划书大学生篇六

创业计划书是创业者在创业过程中非常重要的一份文档,它不仅能帮助创业者明确自己的创业目标和策略,还能帮助他们向投资人展示自己的项目价值和可行性。在编写创业计划书的过程中,我深深体会到了它的重要性和挑战性。下面是我对编写创业计划书的心得体会:

首先,编写创业计划书需要系统思考和详尽调研。在起初的阶段,我花费了大量的时间来梳理自己的创业想法,并进行深入的市场调研。通过调研,我能够更好地了解市场需求和竞争环境,从而更好地制定我的创业策略。此外,编写计划书还需要对产品或服务进行全面的分析和规划,包括市场定位、竞争优势、目标市场等。通过系统思考和详尽调研,我能够确保我的计划书具有合理性和可行性。

其次,编写创业计划书需要细致入微的数据分析和财务规划。在编写计划书的过程中,我不仅需要提供详细的市场分析和竞争环境,还需要进行细致入微的数据分析,包括用户数量、市场增长率、盈利模式等。此外,编写计划书还需要进行财务规划,包括预测收入、成本、利润、回报率等。通过细致入微的数据分析和财务规划,我能够让投资人对我的项目有更清晰的认识,并更有信心地投资我的创业项目。

然后,编写创业计划书需要简洁明了的语言和清晰有序的结构。在编写计划书的过程中,我尽量避免使用复杂的行话和术语,而是使用简洁明了的语言,使投资人可以轻松理解我的计划书。此外,编写计划书还需要有清晰有序的结构,包括目标和愿景、市场分析、产品规划、运营模式、财务规划等。通过简洁明了的语言和清晰有序的结构,我能够让投资人更容易理解我的创业计划,并更容易产生共鸣。

此外,编写创业计划书还需要不断完善和迭代。创业计划书并不是一劳永逸的,随着市场变化和创业过程的不断推进,我需要不断完善和迭代我的计划书。在编写计划书的过程中,我需要不断收集反馈和建议,并根据市场变化和创业过程的需要进行相应的调整和修改。通过不断完善和迭代,我能够让我的创业计划书与时俱进,更好地适应市场的需求。

最后,编写创业计划书需要坚定的信心和执着的努力。创业过程中,会遇到各种各样的困难和挑战,而编写计划书也不例外。在编写计划书的过程中,我需要具备坚定的信心和执着的努力,始终相信自己的创业项目有价值和可行性,并为之不断努力。正是这种坚定的信心和执着的努力,让我能够编写出一份有说服力和可行性的创业计划书,并成功地吸引到投资人的关注和支持。

综上所述,编写创业计划书是一项重要且具有挑战性的任务。它需要系统思考和详尽调研、细致入微的数据分析和财务规划、简洁明了的语言和清晰有序的结构、不断完善和迭代,以及坚定的信心和执着的努力。通过编写创业计划书,我不仅更清晰地了解了自己的创业项目,还学到了很多关于创业的知识和技巧。我相信,这些心得和体会将对我的创业之路产生积极的影响。

创业计划书大学生篇七

复制原有公司的经营模式,创新的成分很低。例如某人原本在餐厅里担任厨师,后来离职自行创立一家与原服务餐厅类似的新餐厅。新创公司中属于复制型创业的比率虽然很高,但由于这类型创业的创新贡献太低,缺乏创业精神的内涵,不是创业管理主要研究的对象。这种类型的创业基本上只能称为“如何开办新公司”,因此很少会被列入创业管理课程中学习的对象。

这种形式的创业,对于市场虽然也无法带来新价值的创造,创新的成分也很低,但与复制型创业的不同之处在于,创业过程对于创业者而言还是具有很大的冒险成分。例如某一纺织公司的经理辞掉工作,开设一家当下流行的网络咖啡店。这种形式的创业具有较高的不确定性,学习过程长,犯错机会多,代价也较高昂。这种创业者如果具有适合的创业人格特性,经过系统的创业管理培训,掌握正确的市场进入时机,还是有很大机会可以获得成功。

这种型式的创业,虽然为市场创造了新的价值,但对创业者而言,本身并没有面临太大的改变,做的也是比较熟悉的工作。这种创业类型强调的是创业精神的实现,也就是创新的活动,而不是新组织的创造,企业内部创业即属于这一类型。例如研发单位的某小组在开发完成一项新产品后,继续在该企业部门开发另一项新品。

这种类型的创业,除了对创业者本身带来极大改变,个人前途的不确定性也很高;对新企业的产品创新活动而言,也将面临很高的失败风险。冒险型创业是一种难度很高的创业类型,有效高的失败率,但成功所得的报酬也很惊人。这种类型的创业如果想要获得成功,必须在创业者能力、创业时机、创业精神发挥、创业策略研究拟定、经营模式设计、创业过程管理等各方面,都有有很好的搭配。

想去创业,就必须先要深入的了解创业,通过调查与学习,人们才能拥有自己的经验,才能为以后的创业工作铺平道路。了解创业的类型,为自己选择一条合适的出路,也就是为自己选择一个适合的生活。

创业计划书大学生篇八

本创业计划书是关于在大学附近开设一家自行车租赁行的方案。此自行车租赁行类似于出租车公司。其主要业务是对外出租自行车,目标市场是在校大学生,以租金为其主要利润来源。本出租行首先采取个体户的经营方式。但是有自己的品牌商标,价值理念。在资金等条件成熟后将会组建公司并实行连锁经营方式。总体战略目标是:“立足本地,树立品牌,步步为营,扩大规模,走向全国”。

1、可行性分析。

曾经一度兴起的大学城建设高潮造就了中国大学的集中化,规模化现状。许多大学占地面积相当可观,建一所大学动辄就是上千亩地,如果是大学城,几个大学加起来面积甚至超过万亩。如此大的校园必然带来学生的交通问题,学生从宿舍到餐厅、图书馆、教室等校园的其它地方步行十多分钟都是很有可能的。如果在大学城中,即便是紧邻的两个校园,步行来回恐怕也要至少半个小时。又累又浪费时间,这种状况给学生带来了很大的不便。但是如果有辆自行车,那么大学生可以2分钟到教室,3分钟到图书馆,5分钟到旁边的学校找同学,10分钟到附近的丹尼斯超市,周六周日可以叫上几个哥们儿去郊游,也可载上女友去野餐……的确,一辆自行车能给大学生活平添许多精彩。那么买辆自行车(二手的或全新的)也许是个不错的选择,但是大学生都知道,在大学里丢自行车是司空见惯的事。大部分学校都不设看车的,有的甚至连车棚都没有,宿舍又禁止放自行车,大学生只能看眼睁睁的看着自己的爱车在露天的停车处风吹日晒了。需要自行车,而有了车却又有诸多麻烦,这样的两难该怎样解决?经过分析我们发现,事实上,大学生的真正需要不是自行车而是自行车带来的方便,自由,洒脱,张扬,浪漫……那么自行车出租服务无疑会解决这个问题,只要一两元钱就能尽情的放飞心情,自由的释放生命,而且又没有自行车存放保管的问题。大学生有需求,自行车租赁行又能满足这种需求,这就是自行车租赁行产生的条件。同时,中国有一千多所高校,上千万在校大学生,其潜在市场规模是相当可观的,即便是只能占领三分之一的市场,也能取得可观的回报。这是自行车租赁行的市场条件。所以从理论上讲,开设自行车租赁行的基本条件已经具备。

注:以上只是从主观出发分析出的结论,但事实上,大学生是否真有这种需求,如果有,有多强烈仍需做深入细致的前期市场调查研究。但由于时间原因此项工作暂未实施。

2、产品分析。

出租自行车是一种服务型的产品,目前市场上几乎不存在这种服务,尤其是品牌化,专业化,规模化的根本没有。

3、竞争分析。

目前在市场上很少看到提供出租自行车服务的组织,有的也是旅游景点设立的小摊或者是修理自行车的附加提供这种服务,诸如此类的小摊贩皆不成规模,没有发展愿望,根本不具备竞争力,且又远离校园,市场竞争更无从谈起,所以面向大学生出租自行车仍是一个空白市场。

4、宏观环境分析。

目前大学城建设已成规模,社会对教育的重视程度在加大,政府对教育的支持力度也在加大,许多大学都在扩建。随着中国高等教育的发展,在校大学生的人数在逐年加大。自行车是在校大学生的主要交通工具。宏观环境有利于自行车租赁行的开设。

1、机会与威胁。

面向大学生出租自行车的业务尚无企业涉及,仍是一个空白市场,这是最大最有利的机会;但另一方面,由于开设自行车租赁行的成本小,硬件要求低,进入市场难度小,如果营利状况良好,就很容易被效仿,而且此租赁行是小规模的个人创业,受资金条件的制约,短时间内不能占领所有市场,所以很可能被后期的.跟随者或效仿者吞食大部分市场,这是最大最严重的威胁。

2、优势与劣势。

由于创业者本身是大学生,所以接近大学,清楚的了解大学生的需求心理,容易找到大学生的心理诉求点。这是最重要的优势;另一方面,大学生创业社会经验不足,创业资金短缺,发展速度慢,市场很容易被抢占,这是最大的劣势。

3、对策分析。

考虑到容易被模仿的威胁,因此在条件成熟后应抓住时机尽可能快的扩大规模占领市场,在初期应采取快速渗透的市场营销策略。另外,要塑造品牌,走品牌化道路,虽然产品容易被复制但品牌却不能复制,品牌中包含的精神理念更不能被复制。

一年内建立在本大学的地位,两年后在本地大学城开设分店,五年后在本地所有条件具备的高校开设分店。再巩固一年时间时间后注册公司,随后实行连锁经营。

五、市场营销策略。

目标市场:在校大学生。

价格:采取渗透定价策略,以低价吸引顾客,迅速占领市场。

产品定位:大众型,经济型,便捷型的服务。

配销渠道:专营连锁店。

提出一个口号:let’sfly,freefly一起飞,自由地飞(待定)。

设计一个标志:(有待制作)。

塑造一个品牌:随心。

形成一种精神:我们追求自由奔放,个性洒脱,我们健康阳光,快乐潇洒;我们重感情,跟哥们儿一起疯,一起笑,为了哥们儿的难处而大醉,然后抱在一起痛快的大哭;在别人面前,我们有许多彼此才知道的典故和笑话。我们飞,一起飞,自由地飞,我们追求一种自由洒脱的生活。

创业计划书大学生篇九

创业计划书报名是创业者们展示自己和创业理念的机会。随着经济全球化的加速和创新能力的提高,越来越多年轻人选择创业,而参加创业计划书报名也成为了他们迈向成功的关键之一。

第二段:准备。

参加创业计划书报名前,要认真准备。首先,了解比赛的主办方和参赛规则;其次,了解市场需求和行业现状;最后,在编写创业计划书时,要注意整体布局、市场分析、财务规划等方面,做好充分的调研工作和详实的铺陈。

第三段:奋斗。

成功的创业计划不会轻易取得,除了充分的准备,还需要勇气、过人的洞察力、难以动摇的坚定信念。此时,模拟演练、批判性的思考和多发现问题、多解决问题的意识都是至关重要的。

第四段:反思。

参加创业计划书报名之后,要引起反思。不管是获奖还是未获奖,都要从中寻找不足,从而更好地提升自己的创新能力。要结合比赛经历进行思考,客观分析自己的优缺点,逐步完善自己的创业理念和行动计划。

第五段:展望。

参加创业计划书报名并获得好成绩后,一定要谨记不停止前行。这是一个展望未来的过程,不断挑战自己的极限,无限拓展自己的视野。创业者需要不断学习、更新自己的知识储备,增强执行力和市场洞察力,了解市场空间和行业趋势,为自己的创业之路助力,最终成为领袖格局。

总之,参加创业计划书报名是一个反复摸索、不断调整、奋发向前的过程,需要创业者全身心的参与和付出。创业之路虽然充满坎坷、不确定,但只要创业者持续提升自己的能力水平,不断优化自己的创业计划,业绩必将不俗,最终实现自己的创业梦想。

创业计划书大学生篇十

我的企业是好吃不胖餐厅,这个名字听起来很俗,但我认为它可以受到很多顾客,尤其是女性顾客的的青睐。在这个强调低碳环保的背景下它一定会受到更多关注的。和大多数企业一样,本企业以盈利为目的。经营的范围囊括了中餐、西餐、快餐、冷热饮品、零食等一系列老少皆宜的食品。企业的主要产品有:粥、粉、面、烧味、卤味、汤羹、精美小菜以及煎饺、糕点等中式食品,也有三明治、奶茶、热饮、什锦、酒水等西式食品,同时提供保健茶,果茶等中式饮品。另外在我们的餐厅内部设有“馋嘴间”,在那里主要有各式的低糖低脂小吃。我们将产品的价格订在3到10元之间。本企业不单单只提供方便快捷,物美价廉的饮食,同时我们致力于宣传一种简单方便的饮食方式,营造一种宾至如归的饮食氛围。企业的市场在于中低档的消费群体。如:上班族,学生等。该消费群体注重对时间的要求,注重物有所值的消费感受,同时,他们对饮食的氛围也有他们自己的要求。在市场中存在很多的快餐店,这无疑不分担了我们的顾客群。但目前还没有一家真正意义上的茶餐厅,没有一家的快餐店能够提供品种如此多的食物与饮品。同时提供如此价廉物美的产品和如此周到的服务。我们还会制定一定的消费反馈方案,让大家觉得今天的消费是为了明天在积累资本。所以,竞争者对本企业的压力不是很大。茶餐厅的发展前景广阔。本企业的销售计划:茶餐厅每日经营14小时,平均日接待客人100名,每人消费15元,日营业额1500元,按50%的纯利计算,日盈利750元,月盈利2万多元。管理者:我们拥有一支专业的管理团队。我作为本餐厅的创立人也有着一定的优势。虽然刚刚大学毕业,缺少社会经验,但因为我是一个踏实肯干的人,其实在校期间我做过各种各样的兼职,比如推销化妆品等,也不算是对社会一无所知,而且换个角度讲,也正因为刚毕业对于学生这一块消费群体比较了解,更有利于迎合大家的想法。另外很久以前我就开始收集这方面的信息,也做过很多相关的调查。生产管理计划:依据营业额的变动,增加我们的库存数量。另外,在员工的雇佣方面,我们不需要太多的正式员工,我们可以雇一些兼职的大学生,这样不但可以降低成本,而且在学生中间可以扩大知名度。资金需求情况:投资策划总投资控制在10万元左右。

【公司介绍】。

饮业今后发展的主题。可以预见健康,愉悦,快捷的饮食必将成为未来餐饮业的主力军。绿色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步,是一个新的餐饮文化理念。好吃不胖茶餐厅由丁亚丽女士于2012年12月23日创建。并由xxx公司入股合作成立。公司的经营范围包括:粥、粉、面、烧味、卤味、汤羹、精美小菜以及油条、煎饺、糕点、各类小吃等中式食品,也有三明治、奶茶、热饮、什锦、酒水等西式食品,以及养生茶和果茶等。

【战略规划】。

宗旨:响应党的政策,创立一种健康快乐的低碳饮食理念。

目标:1:在半年内在使企业逐渐步入轨道,并且努力打造“好吃不胖茶餐厅”的品牌。争取赚回成本。

2:在两年内扩大营业额,实现5万元盈利,并且将产品以外卖的形式向周边地区推广。

3:五年内在当地开设分店。

目标市场定位:中低档收入群体。

顾客群:周边居民(包括:白领,学生,手工业者,工人等)。

市场策略:产品标准化、管理科学化、经营连锁化,服务周到化、亲切化。经营策略:1:控制原料(保证原材料的新鲜与卫生)。

2:店内卫生整洁(为大家创造一个愉悦的环境)。

3:控制采购环节:(控制采购成本,与本市的蔬菜供应基地和农场签订长期协议。)。

4:控制管理环节:员工的服装,经营的理念,内部管理要严格的同时人性化。

【创业组织】。

本公司为有限责任公司。由丁女士发起,xxx公司注资成立。丁女士与xxx公司分别以百分之五十的比例对企业负有有限责任。公司董事会由xxx公司的薛xx先生,李xx小姐,丁女士组成。xxx公司的薛xx先生担任董事长,并拥有支票的签字权和控制权。薛先生曾在国内知名企业担任管理工作多年,并且,现在有属于自己的公司。xxx公司的李xx女士与丁女士担任董事会成员。本公司特聘请曾在xxy公司任职的黄xx先生担任公司总经理,因为黄先生过去一直做管理工作,而且业绩突出,因此主管公司管理活动。同时管理小组成员有:丁女士,李xx小姐。由李xx女士主管公司财务,因为李女士做过十几年的财务总监。丁女士主管公司餐饮服务与人事管理。黄xx先生月薪为5000元人民币,丁女士与李xx女士月薪为4000元人民币,薛xx先生先生月薪为5000元人民币。同时,董事会成员每年将分得10%的公司盈余资金,总经理黄xx先生将在年终获得8%的公司盈余资金。

【产品服务】。

好吃不胖茶餐厅集中餐与西餐与一体,满足顾客多方面的饮食需求。

主要产品:饮品:咖啡,黑咖啡,港式奶茶(丝袜奶茶),鸳鸯,黑白鸳鸯,凉茶,茶走,阿华田,柠茶,牛奶,唂咕(热巧克力)。

式面包:例如餐包、菠萝包,沙爹牛肉包、叉烧餐包豆干开胃山楂等中餐:碟头饭、炒饭及炒粉、炒面。粥、油条、各地特色食品。

产品市场竞争力:本公司选用新式餐点,齐全周到的配餐建议,拥有极强的竞争力发展新产品计划:在开业初期开发一部分餐品,在以后的经营中,根据季节变化,推出符合季节时令的产品。做一些全国各地不同口味的菜肴,让在外上学的同学们找到家乡的感觉。最重要的是我们会始终围绕绿色健康的原则,让大家吃的不仅开心,而且放心。

产权的市场前景预测:作为引进大陆地区的新事物,顾客需要一段时间的接受期,但可口的食物,低廉的价格,优质的服务,必定可以在短期内获得较好的成绩。

【市场预测】。

市场现状综述:在西式快餐日益发展的今天,西式快餐店,如:肯德基,麦当劳等,逐步占据中国餐饮市场。中式餐点显示出疲软的状态。由于,健康饮食概念的逐步发展,西式快餐的高热量,高糖份,高脂肪的特质成为西式快餐的主要缺点。市场上需求一家集中式与西式餐饮与一体的,健康的,高质量的餐饮公司。竞争厂商概览:西式快餐店:肯德基,麦当劳„„中式小吃部,周边早餐行„„目标顾客:中低档消费群体(包括工薪阶层与学生)。

产品的市场地位:生活中必不可少的餐饮食品和休闲食品。

产品价格区间:8~15元,部分餐品在20元以上。

市场特征:存在公司发展的市场空档,市场潜力巨大。

【营销计划】。

本公司根据多方面的因数,制定如下营销计划。

营销目标:每日经营14小时,平均日接待客人100名,每人消费15元,日营业额1500元,月盈利2万多元,半年收回成本,全年盈利10万元。

营销队伍:有丁女士与营销组成员构成。

营销计划:在开业初期,选择高成本低效率的营销策略,在店面附近制作大型墙幕广告,同时采用积分打折的策略,留住回头客。在后期,需节省成本,撤回广告和取消积分打折的策略。办理会员。

价格决策:基本饮食在3~15元之间。套餐在15~25元之间。

本公司的产品生产由本公司员工完成。在本公司有专用的制作间与配菜间。在制作间需要配置烤箱,微波炉,厨房必备用具等。产品制作的原材料:面粉,大米与蔬菜水果等由gag农场供应,其他用品有采购部门在市场采购。存储控制系统:建立存储间,对不易变质的原料要保证一星期的存储量,易变质的原材料储存3天的量,并且要冷藏。若销售量不佳,采用促销手段,防止存货变质,若原材料储存量不足,需采购人员适补充。

【财务规划】。

【风险与退出】。

在创业过程中,难免会遇到风险。本公司在市场中有来自于同行的压力。但我公司有完善的市场,生产和管理策略。若在茶餐厅在发展过程中发生不可逆转的危机,应尽快申请破产。

创业计划书大学生篇十一

这是一个实用的创业计划,适用于所有想创业的人。

xx生物科技开发有限公司生产的新一代营养调味品上市了,这是一个具有很大市场空间的商机,这个生意可以从很小做起,也能做的很大,因为千家万户都要用调味品。200元可以请人吃一顿一般的饭,酒后谁也不再记得;200元能买一条的烟,烟雾散去,索然无味;200元甚至都买不了一瓶化妆品……可这200元,就是你的创业资金,你就从200元开始,走向你意想不到的辉煌。

目前我国的调味品市场,主要是以味精类产品为主,更新换代的产品已经有几十年了,主要是鸡精类产品,国外公司正在分纷纷涌入中国,抢夺调味品市场,尽管这类产品利润空间较好,但市场空间已经很小。我公司就是在这种情况下,研制出用生物技术生产的新一代调味品,属于“营养调味系列”产品。其特点是在品尝美味的同时,获得营养和健康,是未来很有竞争力的一代产品。

这样的产品是不是贵呀,并不是很贵。我们能做到让普通百姓能接受,创业计划里的产品,是我们价位最低的一款产品,10克装的一袋,市场销售只要一块钱,它比普通味精要鲜3.5倍以上,而且保持了海鲜的特有鲜味。只要用一次,就留下深刻印象,就要再找这个产品。家庭可以用来包饺子、炒菜、凉拌、开汤、火锅、炖豆腐、炖酸菜、腌制各种咸菜,用量比味精要少的多,开一个汤用1克就行,3个人包一回饺子,用3克就行。经济实惠,市场广大。

本产品系新一代营养调味品,选用优质海洋鲜虾、蟹、蛤为原料,用现代高科技生物工程技术,提取其营养成分,运用现代工艺精制而成。不仅保持了海鲜原有的纯正鲜味,还富含多种蛋白质、氨基酸、多肽物质、各种微量元素、矿物质。本产品不添加防腐剂、香精和色素。能让你在品尝海鲜美味的同时,获得大量营养,烹饪中耐高温,而且能保持鲜味持久绵长,是当今调味品中的精品,特别适合高级酒店和现代家庭烹饪之用。

本产品经过国家有关部门检验通过,有市场qs准入证书,完全符合国家食品安全要求,正在办理专利申请和国家有关部门推荐产品。

首先要给你配的是最小包装的品尝型产品,10克装,1块钱1袋,人人都能消费起,人人都想尝尝鲜。用3—5个月时间(或者更短),让你周围有人都知道这个产品,都尝过这个产品,忘不了这个产品。

可以赶集,在集市上销售。可以给豆腐房配货,在卖豆腐时一起卖。可以给卖其它相关产品的商家配货,实现连带销售。只要能赚钱,你就会有很多的销售方法。

你直接销售,1袋有3毛钱的利润,你给别人配货就应该让利2毛给人家,你就是小批发了,完全靠量来赚钱,会比零售赚更多的钱。

当然你也可以做网络销售,开网店,也是很好的销售方法。

200元购商品:140元(7折进货,200袋,三种产品“虾精”“蟹精”“蛤精”任意选择)。

运费:10元。

买一个手提式喇叭:20元(用方言录音,就不用天天喊了)。

印一个宣传画:30元(要摆摊的话,得有个好形象。图由公司设计,你自己选择。)。

五、不断努力扩大业务。

3个月的品尝期后,许多人在想,有没有大一点的包装呢?公司已经为你准备好了,有80克的包装,再大还有300克的包装,以后还要出更大的包装,以满足百姓的需要。这时候你的200元已经资金已经成倍的增长,可以研究地区的代理批发业务,到那时,我们还会给你更大的利润空间。努力吧!200元创业计划,就从200元开始,创造你人生的辉煌,也许你就是未来地区的首富,也许这就是你一生的事业。

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