在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
app策划书篇一
通过举办“app创意展示大赛”，激发当代大学生的创新思维，科学利用电脑，激发灵感，鼓动创意，抒发情感，展现才华的宗旨，以一个先锋形象引领一种设计文化，以一个主任翁的身份表现大学生自己的生活，让技术与艺术、情感完美的结合，彰显当代大学生风采。并努力宣传贵公司的品牌与产品，达到双赢目的。
挑战自我，以新时代的科技去放飞理想，释放激情，在现实、梦想和激情的碰撞中，擦出创意的'火花。提高学生科学技术创新能力，丰富学生校园文化生活，提高学生科学素养，拓宽学生人文视野。
计算系团总支学生会。
报名时间：
4月21日——4月30日。
交作品时间：
全院师生。
参赛者可以使用当前主流的开发平台、工具及数据技术，自主或团队设计开发软件作品。作品形式可以是网站、游戏、web应用系统、单机版软件、基于移动终端的app等均可。
作品具体要求如下：
(1)开发平台(工具)不限。
(2)提交的作品须有开发、运行及软件功能使用说明的文档。
(3)自主设计开发(严禁完全抄袭)。
(4)比赛现场能够运行演示。
提交方式：
文件夹命名为“系别+班级+姓名+参赛项目”;文件夹内含：“源文件+作品成品+使用说明文档(word文档)”。
一等奖：荣誉证书+500元。
二等奖：荣誉证书+300元。
三等奖：荣誉证书+200元。
优秀奖：荣誉证书+精美礼品一份。
(1)现场报名：
在各个报名点现场登记报名，详情可在摊点现场咨询。
(2)统一报名：
参赛各个项目的可在各班班长处统一登记报名。
app策划书篇二
从12年纳新到现在已经一年了，为了增进大家间的相互了解，加强协会部门间及个会员的凝聚力，书法协会举办一个小型派对!
会议与娱乐相结合。
三栋106。
xx年6月11日下午6点至8点。
协会全体会员及全校的非会员学生。
由组织、策划部组织,宣传部、文艺部、学习部协助下进行。
1、会长对本学期书法协会活动作总结报告,组织、策划部部长协助。
2、会场的布置由文体部、宣传部负责(包括音响设备、耳机等)。
3、活动物品（蜡烛、零食、饮用水等）的购置由会长及宣传部负责。
4、活动零食的分发由秘书部负责。
5、会场秩序的维持由纪律部负责（以及保持会场的干净、清洁）。
6、迎接会员入场由外联部负责。
7、活动期间现场的气氛由组织部和文体部调动。
8、活动结束后注意清理会场。
第一阶段:活动宣传阶段。
海报宣传:由宣传部负责写具有书法协会特色的海报,张贴在学院各个醒目处,要求注明活动的内容及活动时间、地点。
第二阶段:活动前期阶段------会长作总结报告(6月11日)。
第三阶段:活动主体阶段------小型派对。
表演环节：演唱（由文体部、组织部负责）必须出两个。
游戏环节：1、一个比划一个猜；
2、发破音吹蜡烛：
3、表演双簧；
4、词连成句；
5、故事接龙；
6、猜价格；
7、猜歌名或歌手；
8、模仿秀。
（本环节有奖品相赠，积极参与吧！）。
第四阶段:活动接近尾声------齐唱会歌《相亲相爱的一家人》。
xx-6-12。
app策划书篇三
通过移动app产品分析与设计大赛的形式，推广企业文化和产品，增加企业在高校校园内的知名度，增强企业互联网应用产品在大学生群体中的认知度和使用率；鼓励大学生对移动app产品设计的思考和实践，为互联网企业提供更多新颖的创意；结合信息学科优势，提高大学生专业素质的培养。同时，通过此次比赛提升大学生创新创业意识，加强实践动手能力、创新思维能力。
竞赛主体内容包括：参赛者通过大赛培训与宣讲，了解产品设计，了解pm文化，将产品创意与灵感落于实践，完成产品设计与需求说明书；通过对产品的整体把控，完成该产品的商业计划书。
大赛为有志于互联网行业的高校学生提供一个了解移动app产品、提升产品的分析能力、分享产品创意、动手设计的综合平台。参加大赛的团队和个人，将有机会获得业内资深专家团队的技术培训、创业指导和奖金。
本届竞赛为选手提供三个手机应用设计方向，由选手自行选择其一进行设计。
（1）生活服务。
餐饮、美食、美容、租车、家务……各种移动化的生活服务app设计，致力于让人们的生活更加丰富便利。
（2）垂直社区。
母婴达人、运动型男、商务白领、当代大学生……细分市场及面向人群，聚集同好，将同样兴趣的人放进同一个社区中。
（3）工具助手。
提升工作效率、降低沟通成本、记录运动健身、随时感知天气……将既有工具细分需求，找寻不一样的突破口，成为创意。
（4）其他方向（依后续通知而定）。
（1）参赛者以团队（5人或5人以下）参赛，本科生和研究生均可参与，自愿邀请老师作指导。参赛队伍采取自由组队的方式（可跨学校、跨院系、跨专业组队），鼓励跨专业及跨院系组队，以求团队分工的协调统一。
（2）各参赛队伍在确定名单后，指定一名队长为联系人，负责与大赛主办方联系沟通、队伍组织等工作。
（3）每个团队只能提交一个参赛作品，每人仅能参加一支队伍。
（4）参赛队伍需于20xx年3月17日晚22:00前将本队伍设计的app产品的设计与分析策划文档发送至大赛邮箱：[email protected]，策划需详细介绍app产品定位、app设计创意、功能作用、使用方法、团队管理及分工等内容，含以下内容且可视内容优势酌情加分：
-app产品界面设计图。
-竞品分析。
-市场风险应对。
（5）建议图文并茂，策划书排版整齐精美为佳。字数5000字以内。文件命名为“创意正能量+初赛+学校+团队名+队长姓名”。
（6）进入复赛的参赛团队根据复赛培训内容将app进行进一步优化修改，并准备ppt进行现场展示及答辩，展示内容须包括成员及团队介绍、app设计创意、功能及使用方法、开发周期计划等，选手自己把握时间，要求突出重点，鼓励创新。
（7）决赛将以模拟产品发布会的形式进行比赛，发布会的内容可包括全面的产品介绍、产品市场定位、推广营销方案等商业性内容，鼓励创新。
（8）出现以下情况，将取消参赛者参赛资格：
-提交的报名信息含虚假信息；
-违背国家相关法律法规；
-涉嫌作弊、抄袭及其他侵犯他人知识产权或其他合法权利的行为；
-提交的应用包含不健康、淫秽、色情、暴力、中伤他人的内容；
-提交的应用包含其他赛事组委会认为不适当的内容。
（1）报名：3.3—3.17。
在大赛通知后的附件中填写报名信息，并向指定邮箱发送报名表和策划。
（2）初赛海选：3.17—3.21。
专家评审报名信息及作品资料，选出20支种子队伍进入复赛。
（3）复赛：4.1（暂定）。
团队现场答辩，专家现场评审团队及作品，从20支队伍中选择10支队伍晋级决赛。
（4）决赛：4.8（暂定）。
团队现场答辩，由现场专家评审和大众评审决出一二三等奖及优秀奖。
另行通知。
官方邮箱：[email protected]。
app策划书篇四
当开发一个app解决方案策略时，首先检查你组织的项目目标。
您是希望被视为创新者，还是通过展示在领域中的进步避开竞争?简单地显示出最初的势头并预览未来的路线图往往能让你从竞争中胜出。
你的数字解决方案可帮助建立客户忠诚度并能使更多的客户自助服务，或者是你创建新的收入流的最高优先级吗?一旦你的目标取得一致意见，把它们按优先次序排好，这样你会知道从哪里开始实施移动app开发。
2、了解你的目标用户。
要了解你的目标用户是谁、他们的目标和需求、以及他们所使用的技术。
这个过程包括研究你的用户最有可能使用的平台，然后获得对每一个用户体验的`了解。
每个设备都不同，且每个用户有多种需求。
例如，一个人可能通常使用网上银行来支付，但他可能会使用该银行的移动app来寻找最近的atm。
3、了解app用户的真正需求。
花时间与你的目标用户在一起是确保你真正了解他们想从一个移动app中获取什么的唯一方式。
当你通过发现的过程，你可以每天与这个小组讨论想法。
讨论组可以提供远远超出最初探索阶段的价值。
4、确定一个最低限度的可行解决方案集。
不要试图一下子解决全部问题。
相反，公司应该确定一个最低限度的可行解决方案并从那里开始。
换句话说，发布一个基础但有功能的app作为基础，然后利用大多数设备提供的有效更新途径来提供定期更新。
这使你能够更快地进入市场并根据需要改善。
另外，定期给你的用户访问新进展的权利，确保您的组织保持顶级的头脑。
5、平衡你的用户和你的业务。
长沙app开发公司湖南艾尼科技认为，平衡业务驱动与真正的用户需求是很困难的。
在许多情况下，两者是彼此不相符的。
因此，用正确的信息武装你自己，以做出明智的权衡。
收集研究，如用户研究，专家意见和商业可行性以及技术可行性研究。
这种数据主体可被考虑以在用户为中心的移动app解决方案和商业价值收益之间获取最佳平衡。
app策划书篇五
通过移动app产品分析与设计大赛的形式，推广企业文化和产品，增加企业在高校校园内的知名度，增强企业互联网应用产品在大学生群体中的认知度和使用率；鼓励大学生对移动app产品设计的思考和实践，为互联网企业提供更多新颖的创意；结合信息学科优势，提高大学生专业素质的培养。同时，通过此次比赛提升大学生创新创业意识，加强实践动手能力、创新思维能力。
竞赛主体内容包括：参赛者通过大赛培训与宣讲，了解产品设计，了解pm文化，将产品创意与灵感落于实践，完成产品设计与需求说明书；通过对产品的整体把控，完成该产品的商业计划书。
大赛为有志于互联网行业的高校学生提供一个了解移动app产品、提升产品的分析能力、分享产品创意、动手设计的综合平台。参加大赛的团队和个人，将有机会获得业内资深专家团队的技术培训、创业指导和奖金。
本届竞赛为选手提供三个手机应用设计方向，由选手自行选择其一进行设计。
（1）生活服务。
餐饮、美食、美容、租车、家务……各种移动化的生活服务app设计，致力于让人们的生活更加丰富便利。
（2）垂直社区。
母婴达人、运动型男、商务白领、当代大学生……细分市场及面向人群，聚集同好，将同样兴趣的人放进同一个社区中。
（3）工具助手。
提升工作效率、降低沟通成本、记录运动健身、随时感知天气……将既有工具细分需求，找寻不一样的突破口，成为创意。
（4）其他方向（依后续通知而定）。
（1）参赛者以团队（5人或5人以下）参赛，本科生和研究生均可参与，自愿邀请老师作指导。参赛队伍采取自由组队的方式（可跨学校、跨院系、跨专业组队），鼓励跨专业及跨院系组队，以求团队分工的协调统一。
（2）各参赛队伍在确定名单后，指定一名队长为联系人，负责与大赛主办方联系沟通、队伍组织等工作。
（3）每个团队只能提交一个参赛作品，每人仅能参加一支队伍。
（4）参赛队伍需于20xx年3月17日晚22:00前将本队伍设计的app产品的设计与分析策划文档发送至大赛邮箱：cyznl20xx@，策划需详细介绍app产品定位、app设计创意、功能作用、使用方法、团队管理及分工等内容，含以下内容且可视内容优势酌情加分：
-app产品界面设计图。
-竞品分析。
-市场风险应对。
（5）建议图文并茂，策划书排版整齐精美为佳。字数5000字以内。文件命名为“创意正能量+初赛+学校+团队名+队长姓名”。
（6）进入复赛的参赛团队根据复赛培训内容将app进行进一步优化修改，并准备ppt进行现场展示及答辩，展示内容须包括成员及团队介绍、app设计创意、功能及使用方法、开发周期计划等，选手自己把握时间，要求突出重点，鼓励创新。
（7）决赛将以模拟产品发布会的形式进行比赛，发布会的内容可包括全面的产品介绍、产品市场定位、推广营销方案等商业性内容，鼓励创新。
（8）出现以下情况，将取消参赛者参赛资格：
-提交的报名信息含虚假信息；
-违背国家相关法律法规；
-涉嫌作弊、抄袭及其他侵犯他人知识产权或其他合法权利的行为；
-提交的应用包含不健康、淫秽、色情、暴力、中伤他人的内容；
-提交的应用包含其他赛事组委会认为不适当的内容。
（1）报名：3.3—3.17。
在大赛通知后的附件中填写报名信息，并向指定邮箱发送报名表和策划。
（2）初赛海选：3.17—3.21。
专家评审报名信息及作品资料，选出20支种子队伍进入复赛。
（3）复赛：4.1（暂定）。
团队现场答辩，专家现场评审团队及作品，从20支队伍中选择10支队伍晋级决赛。
（4）决赛：4.8（暂定）。
团队现场答辩，由现场专家评审和大众评审决出一二三等奖及优秀奖。
另行通知。
官方邮箱：cyznl20xx@。
app策划书篇六
在地震、风暴、洪涝灾害等各种救援行动中，紧急救援队一般会使用无人机对灾区地形地貌、受损情况进行空中排查，为搜救工作提供参考和依据，但是对与被困者而言却没有起到多大的作用。我们的创意是通过无人机外部配置的led指示灯给被困者发出信号，指导他们如何在紧急情况下采取自救措施。如国际通用求救信号可以用灯光信号表示为：三次短促闪光、三次加长闪光、三次短促闪光（等待一分钟后再次重复）。那么由此我们也可以为不同的指令制定不同的灯光信号。
app关键功能列表。
app开发计划。
1．周期为期4周（11月2日-11月29日）。
2．开发人数安排：2人。
app策划书篇七
1.1团队简介。
1.2成员分工。
1.3团队宣言。
2.1行业分析。
（1）市场调查。
（2）选择本行业原。
2.2客户分析，目标市场。
2.3风险分析。
（1）竞争者。
（2）投入成本。
（3）淡季旺季。
（4）技术风险。
3.1目标。
（1)愿景。
（2)使命。
（3)价值观。
（4)远期目标。
4.1外部风险。
4.2内部风险。
4.3解决方案。
app策划书篇八
20xx年我国经济继续保持平稳较快发展势头，快递业务发展的市场基础更加坚实，发展潜力更加巨大。按照经济发展与物流需求的比例关系，中国行业研究院预计20xx年快递业务量持续快速增长的势头仍将不断延续，行业发展前景一片光明，但市场竞争会更加激烈。
$1.2快递行业业务不断增长。
市场规模将逐步扩大，发展速度明显加快当前，全国的快递行业日均业务量已经达到1300万件，市场规模排名全球第三位，行业整体的增长速度更是达到了惊人的地步，已达25％以上，表现出了非常强劲的活力。随着快递服务业在促进经济发展、方便社会交流、满足消费者和商家多元化寄递需求、扩大就业等方面发挥的作用越来越大，其重要性日益为人们所认识。尤其是随着电子商务的快速发展，网购消费也催生了巨大的速递市场。我国目前人均快递量只有2件左右，低于日美等发达国家，发展潜力巨大。
$1.3电商化推进快递行业。
“十二五”期间，国内物流产业将进入更高层次的发展阶段，产业规模继续快速扩张，行业的集中度进一步提升，分工越来越细，市场秩序与环境条件也将进一步优化。从全国“十二五”经济发展规划看，未来的几年，gdp的增长将保持在8％左右，这也就意味着快递市场规模在今后的几年中将继续保持至少20％以上的增长速度，发展前景非常广阔，而且随着电子商务的不断成熟，将会进一步促进快递行业发展速度加快。
资2亿元进入百世物流科技有限公司，并迅速完成对业内排名第六的汇通快递70％股权的收购。腾讯也抓住时机投资了顺丰速运，借道进入快递业。
$1.4国家建设快递物流行业。
空运能力不断增强，运输能力不断提升“快”字是快递企业的立足之道，生存之本。快递企业唯有通过不断提速来增强核心竞争能力，从而达到提升用户满意度、促进业务发展的目标。从快递行业全流程的作业环节分析，运输是快递企业提速中最重要的一个环节。所以，快递企业今后对“制空权”争夺将会更为激烈。所谓“制空权”是指空中运输能力的争夺，从国内异地快递业务发展趋势看，空运时限已经成为快递企业的第一时限，顺丰速运的速度之所以超越其他公司，就是因为其组建了自主的航空公司，空运能力提升的必然结果。中国邮政组建了自己的航空公司，有效地提升了邮件运输速度。而民营快递企业随着快递业务规模的不断增长，实力的不断增强，组建自主的航空运力，将成为发展的必由之路。
总结：
1、快递业务需求量大大增加。
2、快递员供不应求。
3、国家大力支持发展快递行业。
$2.1快递行业竞争激烈。
企业的渗透将更加深入，民营快递的发展速度也明显加快。
$2.2快递行业服务水平不够。
从总体来看，民营快递公司起步较晚，运营不规范，发展良莠不齐，业务集中度不高。由于以前快递市场准入门槛较低，导致近年来，快递企业数量急剧增长，出现了一大批“小、弱、差”的民营快递企业，竞争力较弱，长期靠价格战的无序竞争，低价格、低成本、低服务已经形成了恶性循环，消费者投诉居高不下。
面临生存与发展的压力，许多民营快递企业采取加盟制形式，这种体制由于每个加盟商都是利益中心，所以客户的利益会不同程度地受到损害。近年来关于快递行业的粗暴分拣、丢失、损坏、爆仓、停运等风波屡屡出现，经常见诸媒体，行业规范化明显不足。天天快递、鑫飞鸿快递和cces等快递企业并购也拉开了整个行业的整合大幕，未来快递行业的整合趋势将加剧，势必会有更多的规模较小、服务能力跟不上市场需要的小公司被吞并或者淘汰，业内将会形成更多规模型快递企业。
国家邮政局发布的数据显示，去年全国快递业务量有望达到90亿件，成为全球第一。快递业迅猛发展，确实为消费者提供了低价、优质、高效的服务,也为商家和公众提供了实实在在的便利。但是,加盟商参差不齐、员工团队管理混乱、快递件安检松懈、粗暴分拣以及相应的常态监管的滞后与缺失,都使这一行业的发展前景充满不确定性。
$2.3竞争无序低价血拼。
“现在做快递的越来越多，都觉得一定挣钱。真正入了行才知道，不是这样。不说别的地方，就说河北区这一片儿，包括我们在内，大大小小的快递加盟商就有十几家。相互砸价的现象很突出，挣钱挺难的。”一位在河北区的加盟快递网点商告诉记者。
快递公司和加盟店在短短的一年时间里加入进来。快速膨胀促使整个行业竞争激烈，电商和消费者在享受充分竞争带来的可选性方便的同时，也尝到了无序化竞争带来的服务缺失的苦头。
快递业产生这么激烈竞争的原因在哪里？在河东区大桥道经营一家网上书店的岳先生告诉记者：“我这手机里有好几个快递公司的电话，因为书是比较沉重的物品，而且一般都是包邮。所以，除非是顾客指定哪家快递公司，而一般情况我都是会选择价格相对便宜的快递企业，这样才能够更好地节约成本。”
商家的成本是控制了，可是这么低的成本能不能保证好的服务呢？内件丢失、暴力分拣、霸王条款、兜售消费者信息等诸多违规行为，屡屡遭到了媒体的曝光。之所以会出现这种情况，一方面在于某些快递公司内部管理混乱，监管和处罚机制不到位。眼下很多快递公司实行加盟模式，通过转包来完成整个服务，虽然这对于成本控制有作用，但也意味着快递公司对整个服务链的把控将减弱，因而无法确保服务的安全性和高质量；另一方面在于快递公司所聘请的“临时工”普遍存在素质偏低的情况，这些快递员待遇低，工作量大，被严格禁止的暴力分拣现象，在这部分快递员身上体现得很突出，这些都是由于一味降低成本所带来的负面因素。
在津南区双港经济区，记者采访了申通天津总公司负责人王玉琴。“我是从1998年进入天津市场的，我们主要是做c2c（个人与个人之间的电子商务），现在大部分的快递企业和我们做的是一样的，这就导致快递业竞争的越来越激烈。而且，现在有很多消费者一上来并不是说先看服务，而是先看价格。这边价格低一些，那好我就到这边来消费，就与这边的快递企业联系。我认为这种情况导致行业恶性竞争，也导致快递企业利润逐年降低。”王玉琴给记者算了一笔账，“我们从上海接受一单件，收费6元，中间要有材料费、中转费、派送费、业务员的工资提成，到了我这就是白干甚至于赔钱。我们在这个基础上还要加大服务力度，保证消费者的权益。您说光为了满足这些就已经是捉襟见肘，还怎么能够让我们去更好地发展？”
app策划书篇九
计划摘要列在商业计划书书的最前面，它是浓缩了的商业计划书的精华。以下是小编分享的app创业策划书，更多创业计划书请关注。
项目介绍。
纵极o2o是一个整合高端小区周边服务和特卖信息，为用户解决最后一公里配送痛点的o2o平台。(要一句话搞定)。
市场前景。
在居民较为集中的小区周边，各项居民服务已经很完备，餐馆、维修、商店等均能找到，但其服务过于分散，缺乏一个以小区为中心的整合平台。饿了么、淘点点整合了餐饮，各种家政app整合了家政服务，唯独以小区为中心的垂直生活领域的服务整合尚没有出现较好平台，据艾瑞咨询数据分析，预计到xx年小区o2o市场规模将突破4000亿，市场空白，体量巨大。
推进方案。
粘度。项目优势。
入服务不便捷的痛点。盈利模式。
纵极o2o。
盈利的模式有三种：第一是增值服务，占。
30%;第二是商家销售分成，占60%;第三是广告收入，占10%。战略规划。
纵极o2o上线纵极o2o有以下的计划:1)平台运营12个月后开始实现规模盈利，覆盖500个以上高端小区;2)以智慧社区的概念申报国家项目，获得资金以及政策、政府的支持;3)与物业合作，建立特色的小区服务模式，增强居民对平台的信任和依赖;4)往物联发展，软硬件结合，为小区提供安防、家居、服务一体化解决方案。
2.市场分析。
宏观分析。
分析，预计到xx年小区o2o市场规模将突破。
亿，同。
比增长%，在线用户达到亿，就此可判断纵极o2o市场空间巨大。
图21本地生活o2o在线城市市场规模。
图22本地生活服务o2o在线商务用户规模。
微观分析。
区app大战推向了高潮。分析。
建设以及团队。
个业务收益的10%。还有未能预料的盈利模式，这部分放在战略规划中，比如政府专项资金、小区高端一体化智能解决方案等，在此不做展开。
3.产品技术。
研发流程。
在技术研发层面，纵极。
o2o的战略是实现。
体已经养成使用习惯，只需要扫码即可享受o2o服务。
终端数据统一。研发计划。
15万元人民币;3)第三阶段：开发移动端app，时。
间约约个月，研发费用约25万元人民币;在研发上面，纵极o2o要引进华为的ipd集成研发管理，严格按照“创意讨论、需求分析、产品原型、开发执行、验证测试”
等流程执行，确保每月一次的迭代升级。增值服务。
在第一阶段研发结束，即可启动增值服务的产品。
做增值服务的目的有两个，有一定的现金流，二是采集初始的商家数据，一举两得。纵极o2o初步的计划是，帮助商家架设店内免费纵极wifi、开通纵极微信、上线纵极o2o平台、产品文案设计、门店海报设计等，保证商家有一个很好的引流渠道和品牌展示。
4.营销推广。
营销策略。
丝用户，用户只需要扫一下就成为您的粉丝，无需下载。
app，还能精准群发，所以第二个。
流，采集用户数据，便于二次营销，最重要的是在纵极。
建立crm客户数据分析管理系统，一方面划分客户级别和客户类型，实现精准推。
送;另一方面分析用户行为，挖掘用户消费动向，一遍及时调整运营策略。(写到这有点头痛，不深入了，有兴趣可以加禽叫兽微信号(keenlyqin，或搜覃珂槚)，深入细谈。
5.团队管理。
企业文化。
体验;其。
观让团队成员自动自发去执行每项工作。同时公司。
预留。
20%的股份作为期权池，作为愿意共同成长的创业伙伴的激励政策。
组织结构。
设立董事会，选举董事长1名，下设总经理1人，副总经理1人，以及三个中心10大部门：
投资预测。
单位：万元。
收入预测。
投资计划。
在项目启动半年后，公司启动融资计划，融资xx万，软让2030%的股份。(一般还有三个报表的：资产负债表、现金流量表、利润表，禽叫兽累了就不写了，感兴趣的小伙伴自己上搜哦)(略)。
7.战略规划(略)8.风险控制。
app策划书篇十
（一）项目背景。
（二）市场机会。
（三）可行性。
三、目标人群定位与竞争优势。
（一）消费人群定位。
（二）竞争优势。
（三）盈利模式。
四、市场推广。
五、团队成员。
六、swot分析。
一、项目简介(一)项目背景：
根据开封市车管所，截至2014年8月底的统计，开封市机动车数量已经达到42万辆，较去年同期增长了6万余辆，机动车的数量正在以每年17%的速度增长，按照这个速度，未来6年内，开封的机动车数量将会翻一番。而老城区的公共停车位只有3000到4000个左右。而大部分人休闲娱乐都是在开封市的老城区，面对这样的停车压力，只能使开封市的老城区造成停车难，乱停车现象也如同家常便饭，而乱停车同时也会使本来路况就不怎么理想的老城区别的拥堵。而开封新城区主要以住宅以及写字楼，政府部门为主，虽然相比老城区的停车压力相对较小，但是也是非常巨大的。
（二）市场机会：
近年来，随着智能手机的全方位普及、手机应用的丰富和智能化的不断提升，手机给用户带来的便利条件是电脑不能比拟的。根据iimedia咨询公司发布《2012中国手机应用市场年度报告》显示，截至2012年12月底，中国手机网民已达4.5亿人，其中智能手机用户达到3.8亿人，占84；报告还显示，截至2012年12月底，中国互联网网民数已达5.6亿人，其中手机网民占比超80，正与互联网网民数趋近，互联网从pc延伸至手机的趋势已势不可挡。根据公安部交管局截至2014年年底，我国小型载客汽车达1.17亿辆，其中私家车达1.05亿辆，占90.16％，与2013年相比增长19.89％。全国平均每百户家庭拥有25辆私家车，其中北京每百户家庭拥有63辆，广州、成都等大城市每百户家庭拥有超过40辆。传统的停车方式延伸至通过app查询预订的趋势也已势不可挡。(三)可行性低价位、高性能的走势让智能手机在中国人群中迅速普及，可以说开封的每位车主都有一部或者一部以上。所以本款针对机动车车主开发的停车及挪车app应用产品具有很大的市场，而据我了解我司作为开封本土第一款针对停车挪车的app应用将占领很大的市场份额。我举一个简单的列子。本地的42万辆机动车假如有10万辆的车主下载我们的软件，并且通过我们的软件每年消费在100元左右，那么就是1000万元。综上所述，针对停车挪车开发的app软件，可行性是非常高。
该app是一款依托第三方平台（ios平台，安卓平台），为机动车车主量身定做，针对车主在驾车出行中，为了方便车主停车，促进驾车出行顺畅的应用软件。该app分为以下几项主要内容：
新手指引功能：每次打开软件以后，会根据使用者需要，进行详细的步骤索引，直到完成目标。
车位提示：车主可以在app上查询附近的停车场以及公共车位，提前预定车位，节省车主找车位的麻烦，让车主有更多的娱乐时间。路况报告：主要是为车主提供即将行驶道路的路况以及堵车情况，方便车主及时更改行车路线。
移车平台：用户通过注册生成二维码，可以使其他用户扫描二维码及时的得到车主的联系方式，并通知车主挪车。
有车e族：用户通过阅读里面的内容，可以得到一些驾驶车辆的技巧以及车辆的保养方法，还有一些新款车型的介绍。
紧急呼叫：当车主在行驶的过程中，遇到了故障，可以通过平台来紧急呼叫，使车主遇到的问题，得到第一时间的解决。
代驾平台：当车主开车参加聚会时，喝酒后或者因其他情况不能开车的情况下，提供代驾服务。
三、目标人群定位与竞争优势(一)消费人群定位:。
我们的目标群体是私家车车主以及出租车驾驶员。(二)竞争优势:。
1.添加了准确的gprs定位系统，使车主在出行过程中可以及时的知道路况，从而根据路况来改变行程路线。
2.添加了移车平台，当车主驾车回家或者前方车辆挡路时，可以通过扫描二维码来及时联系车主移车。
3.添加了代驾功能，为车主提供代驾服务，可以让车主出行时，让车主不再为了开车出门，不能喝酒而烦恼。
4.详细的车辆保养知识，使车主可以正确驾驶以及保养车辆，从而减少车辆维护费用。
5.添加与微博，微信，qq等平台分享功能，同步上传。提升用户粘性。(三)盈利模式:。
1.短期盈利模式：：短期内不考虑盈利模式，短期主要为了树立产品品牌形象，使其进一步扩大市场份额，为之后产品完善进一步深入人心做铺垫。
3.长期盈利模式：会员收费——使用者可免费注册成为app会员，通过推出更多更新的服务内容，从中发展vip会员，并收取一定费用；应用服务——在应用中提供免费的车辆代驾服务，保养，保险等服务。
四、市场推广。
1.基础上线——各大下载市场、应用商店、大平台、下载站的覆盖；
2.推广——本地论坛推广、微博推广、软文推广；
3.利用新浪微博营销宣传，主打解决道路堵车问题，从而来制造话题；
4.利用合作商的广告位来进行推广；
原则是只为潜在用户买单！按点击率和转化率效果，结合不同的定向条件设置不同的出价。以避免出现出价过低，曝光不足，或是出价过高，安装单价虚高的情况，实时监控调整出价，拿捏最合理的价格，结合推广活动出价。设置不同的出价。以避免出现出价过低，曝光不足，或是出价过高，安装单价虚高的情况，实时监控调整出价，拿捏最合理的价格，结合推广活动出价。
(4)广告核心主题。
根据实际推广需求，进行出价的调整。例如，在app上线初期，通过加大投入，抢占更多曝光，在短期内完成用户的积累。或者是当应用内有一些新的体验时，加大一些投入，快速吸引新老用户，提升应用活跃。
通过利用热门事件，策划专题，制造噱头，来吸引用户的注意，提高广告点击和转化效果。比如：流行元素：根据火爆电影等流行元素，策划了一系列以元素相关的广告，节假日促销：结合各个节日和热点策划圣诞版，情人节版，穿越版等一系列的主题营销，依托于强大的数据采集和分析系统，不断地完善主题活动。(5)高效执行，快速响应在制定好策略后，还需要对既定策略进行快速有效的执行，高效率的执行时策略成功的有效保证。实时调控，灵活的掌握广告曝光情况，进一步提高广告投放性价比，最大化保障广告投放的效果。
五、团队成员。
（一）负责人：1人。
（二）团队部门。
工作职责。
运营部2人。
负责线上线下的盈利模式、运营计划、活动文案、策划，销售团队组建及培训。
技术部3人。
负责技术平台的搭建、增值功能的开发，页面的设、专题、广告设计，设计相关的技术平台的维护。
推广部2人以及必要的学生工。
线上线下推广目标的制定，实施。
六、swot分析s:优势。
1.产品优势。app主打帮主停车难的问题，产品被接受程度高，有利于快速打响品牌知名度，并且目前本地市场上专门为停车移车以及代驾开发的app寥寥无几，有助于抢先赢得市场份额。
2.市场潜力大，发展空间广阔。私家车越来越多，而且需要代驾的用户也在急速增长。
3.机制灵活。我国软件企业规模普遍较小，从而运作灵活，能灵敏反映市场供求关系，并及时根据市场的需求调整自己的战略。
5.强大的停车，移车，代驾服务。当车主出行时，需要停车、移车或者代驾服务时，可以使车主的问题得到及时的解决。
6.紧急救援。车辆坏在行驶途中，可以对该车辆及时提供紧急救援。w:劣势:。
1、对于新产品，受众从认识到接受可能需要一定的时间，投资回收期较长。
1.国内知识产权环境比较差，开发者的创意很容易被抄袭与模仿;。
2.目前刚刚起步，市场占有率低，没有形成规模和品牌效应。芦鹏。
2015年11月29日。
app策划书篇十一
本产品为新兴的手机app应用，产品的宣传推广对于后期本产品的发展具有重大影响，在此背景下，团队制定了一系列线上线下的推广措施来积极推进产品的宣传推广。
通过互联网线上宣传迅速增加app应用的品牌曝光度，提前为产品宣传造势，从而让更多用户下载使用，而且能增加app应用在互联网上的美誉度，提升企业品牌形象。
通过线下宣传在增加产品曝光度的同时提升产品可信度，增加用户使用服务的频率，获得盈利，实现销售成功。
二、app推广方案。
根据项目概述，此次推广方案主要为围绕线上以及线下宣传渠道进行策划执行。
（一）线上宣传（1）应用市场推广。
将app应用app提交至苹果appstore和应用宝百度手机助手（含91，安卓市场），360手机助手，小米应用商店，华为应用商店，oppo应用商店，vivo应用商店，豌豆荚，pp助手（含uc浏览器）等国内主流的android应用市场，全面覆盖建立符合用户习惯的下载渠道，方便用户通过各种渠道进行下载使用。
在选择应用市场时候，我们可以通过国内第三方移动商店活跃用户排名来获悉应用市场是否属于流量较高的，从而判断其是否属于主流的应用市场，部分应用市场相关信息如下：
同时，我们可以通过撰写关于app应用的评测软文、特色功能以及日后所获荣誉等相关内容的文章，投稿上述应用商店，营造营销热点，提高关注度，增加应用下载量。操作步骤：
1、将app打包发送至上述各大app市场，并联系其相关工作人员并与之洽谈，要求快速上架或者根据上线环境具体要求统一上架。
app策划书篇十二
app软件开发策划书怎么写?随着智能手机越发普及、用户越发依赖手机软件商店，所以软件开发策划书一定要会写，在app的开发前景越来越好，那么app软件开发策划书怎么写呢?请看下面!
第一章摘要。
一、项目背景。
二、项目简介。
三、
项目竞争优势。
第二章项目公司介绍。
一、公司概况。
二、公司股权结构。
三、公司组织架构。
四、公司管理团队。
五、公司近几年经营业绩。
第三章app行业及市场分析。
二、app行业市场规模分析app市场规模增长趋势。
三、app目标市场分析。
四、app行业投资前景分析。
五、市场分析小结。
第四章产品介绍。
一、产品介绍二、产品特性。
三、产品的竞争优势。
第五章研究与开发。
一、已有的技术成果及技术水平。
二、公司研发能力。
三、未来研发计划。
第六章产品制造。
一、产能规划。
二、关键技术。
三、工艺流程。
四、生产设备五、生产质量指标。
第七章发展规划。
一、发展目标。
二、发展策略。
三、业务发展计划。
四、实施步骤。
第八章市场营销。
一、营销战略。
1、营销战略目标。
2、4ps营销组合app软件开发策划书【2】1、商定项目目标。
当开发一个app解决方案策略时，首先检查你组织的项目目标。
您是希望被视为创新者，还是通过展示在领域中的进步避开竞争?简单地显示出最初的势头并预览未来的路线图往往能让你从竞争中胜出。
你的数字解决方案可帮助建立客户忠诚度并能使更多的客户自助服务，或者是你创建新的收入流的最高优先级吗?一旦你的目标取得一致意见，把它们按优先次序排好，这样你会知道从哪里开始实施移动app开发。
2、了解你的目标用户。
要了解你的目标用户是谁、他们的目标和需求、以及他们所使用的技术。
这个过程包括研究你的用户最有可能使用的平台，然后获得对每一个用户体验的了解。
每个设备都不同，且每个用户有多种需求。
例如，一个人可能通常使用网上银行来支付，但他可能会使用该银行的移动app来寻找最近的atm。
3、了解app用户的真正需求。
花时间与你的目标用户在一起是确保你真正了解他们想从一个移动app中获取什么的唯一方式。
当你通过发现的过程，你可以每天与这个小组讨论想法。
讨论组可以提供远远超出最初探索阶段的价值。
4、确定一个最低限度的可行解决方案集。
不要试图一下子解决全部问题。
相反，公司应该确定一个最低限度的可行解决方案并从那里开始。
换句话说，一个基础但有功能的app作为基础，然后利用大多数设备提供的有效更新途径来提供定期更新。
这使你能够更快地进入市场并根据需要改善。
另外，定期给你的用户访问新进展的权利，确保您的组织保持顶级的头脑。
5、平衡你的用户和你的业务。
长沙app开发公司湖南艾尼科技认为，平衡业务驱动与真正的用户需求是很困难的。
在许多情况下，两者是彼此不相符的。
因此，用正确的信息武装你自己，以做出明智的权衡。
收集研究，如用户研究，专家意见和商业可行性以及技术可行性研究。
这种数据主体可被考虑以在用户为中心的移动app解决方案和商业价值收益之间获取最佳平衡。
内容仅供参考。
app策划书篇十三
应用程序(外语缩写：app;外语全称：application)。app狭义指智能手机的第三方应用程序，广义指所有客户端软件，现多指移动应用程序。比较著名的应用商店有苹果的appstore，谷歌的googleplaystore，诺基亚的ovistore，还有黑莓用户的blackberryappworld，微软的marketplace等。
最近两年，app分发成为各大互联网巨头的新“行当”，在手机厂商和专业应用下载平台的夹击下，不但没有被挤成“夹心饼干”，反而成了可口的“驴肉火烧”。以百度手机助手为例，其打破传统应用分发的下载套路，从娱乐和社交的角度去“再造”应用分发平台，开创了一个值得圈点的应用市场新模式，也让我们看到了app快消化品牌运作的趋势。
ios系统格式有ipa，pxl，deb;android系统格式有：apk;诺基亚的s60系统格式有sis，sisx，jar;微软的windowsphone7、windowsphone8系统格式为xap;黑莓平台为zip，bar，cod。
一开始应用只是作为一种第三方应用的合作形式参与到互联网商业活动中去的，随着互联网越来越开放化，应用作为一种萌生与iphone的盈利模式开始被更多的互联网商业大亨看重，一方面可以积聚各种不同类型的网络受众，另一方面借助app平台获取流量，其中包括大众流量和定向流量。
用途。
随着智能手机和ipad等移动终端设备的普及，人们逐渐习惯了使用应用客户端上网的方式，而目前国内各大电商，均拥有了自己的应用客户端，这标志着，应用客户端的商业使用，已经开始初露锋芒。
应用已经不仅仅只是移动设备上的一个客户端那么简单，如今，在很多设备上已经可以下载厂商官方的应用软件对不同的产品进行无线控制。
不仅如此，随着移动互联网的兴起，越来越多的互联网企业、电商平台将应用作为销售的主战场之一。据泽思网络的数据表明，应用给手机电商带来的流量远远超过了传统互联网(pc端)的流量，通过应用进行盈利也是各大电商平台的发展方向。事实表明，各大电商平台向移动应用的倾斜也是十分明显的，原因不仅仅是每天增加的流量，更重要的是由于手机移动终端的便捷，为企业积累了更多的用户，更有一些用户体验不错的应用使得用户的忠诚度、活跃度都得到了很大程度的提升，从而为企业的创收和未来的发展起到了关键性的作用。
当然游戏、阅读等热门应用更是层出不穷。就以阅读为例，在移动互联网领域的手机杂志悦无线悄然上线，更是丰富了应用市场。ios的用户的下载渠道相对比较明确，直接在appstore或者itunes直接下载就可以，安卓用户只能在各大下载市场去淘了。
营销。
app营销是应用能否获得广大用户下载和注册使用，并最终成功的重要因素。app营销的渠道包括应用商店、广告联盟、手机应用媒体、手机应用论坛等。
随着硬件基础服务的不断优化，智能终端的突破性普及为移动互联网奠定了庞大的用户基础，各种精彩纷呈的应用为移动互联网发展提供了动力源泉。据调研机构的数据分析，手机用户花在游戏、社交、等新型应用上的时间，占使用总时间的47%，平均每一个用户手机上已经超过20款的应用程序。
以iosapp为例：
最有效的营销手段：刷榜、限免、aso优化、换量，特定类型产品可以利用好微博营销。
用户除了付费之外，另一个价值就是传播，大部分产品(除了社交类产品)属于用户只会因为产品的质量而去传播，本身要求比较高，最简单实用的办法就是设置门槛要求用户分享咯;应用运营前做哪些准备：
(1)aso(应用商店优化)准备。
应用权重可能的影响因素：应用使用状况(打开次数、停留时间、留存率)新应用，或者刚更新会有特殊权重，下载状况，评论数，评星。
关键字匹配：影响搜索结果的要素：标题(255字节)，关键词(100字节)，收费插件，开发商，汉字算一个字节，可以把竞争对手的品牌词都列进去，描述内容对搜索结果没什么影响。
(2)logo优化：logo是对点击率影响最高的因素，直接影响产品能走到的高度，工具类以纯色为主，主色2-3种，如果有生活中的物品做参照再好不过了，立体和质感很重要，游戏类以人物头像进行突出。
(3)appstore详细页优化：
描述，显示五行，前三行最关键，对用户转化有一定影响，和大部分渠道合作会要求在描述前面加上他们的信息，虽然可惜，但是不能吝啬。
截图，突出核心功能点并加上一些描述，不要单纯只是画面截图。
评论，通常来说评星数会是评论数的3-4倍(除非应用内有引导用户区appstore评论)，虽然评论务必得刷，但是不要刷太过了。
(4)开辟应用推荐，无论在什么位置，但一定要有，这是资源交换的筹码。
(5)设置收费，刚开始的收费让运营的余地大很多。
正式上线之后：
(6)刷榜：在上线之后刷一点收费版，造品牌，让业内和用户都看到你，在之后的合作会容易很多，据说解决网先刷后付，不过价钱略贵，这个我没有操作过。
(7)发码：同样是造势的，投稿并提供码给测评站发文章，和佐佐卡，搞趣之类的做发码活动，不会有太多直接下载，但是对后面铺垫很重要。
冰点降价：和发码同一类型，网易有做冰点。
(8)限免：真正的战斗开始了，限免无疑是真正的第一波带量的渠道，所以选择好合作方比较关键,的限免第一阵营几家：搞趣，iapps，苹果园，软猎，网易。
推送力最强的是搞趣，尤其是他们的特约，如果产品好的话，冲榜肯定没问题，但是他们要求比较高，所以和他们的商务搞好关系很重要，其他的几家联合限免效果也都还不错。
(9)资源交换：主动给渠道商一些资源位，能帮助你在和他们的沟通中获得更多主动，刚开始你能提供的量肯定是很少的，所以就谈按天算吧，换量比较麻烦，一般也不是特别乐意做。
(10)广告投放：做过一轮限免后资源交换后，有钱的可以开始做广告投放，好的渠道不多，有米，多盟，admob算是比较优质的了，尽量按cpa来做，能谈到3.5块就很不错了。
(11)线上宣传：通过大量投入资金在各个论坛、应用市场、行业门户网站，乃至线下进行宣传。此外，撰写相关的软文或者测评，发布到各个论坛、行业门户网站等。同样可以对你的手机app起到宣传的作用，但无法在线下宣传，同时力度也完全取决于你所撰写的软文和测评的质量。而社交网络推广，比如微博、论坛博客等推广，其主要做的是借助其他的网络平台辅助运营，增加和用户互动的机会，增强用户的粘性。
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app策划书篇十四
随着年龄的慢慢增长，老年人的听力逐渐下滑，因此设计师在手机app界面加护设计过程中，必须充分考虑到这一特点，合理地优化设计语音识别技术。语音作为一项方便快捷的交流和信息传递方式，能够有效为老年人手机用户免去更多的操作麻烦，实现语音控制功能，也就简化了手机用户之间的交互过程，让老年人更加接受各种创意性app，感受到产品的关怀亲切。通过正确运用语言交互方式可以有效把命令结合在一句简短的话语中，手机app在接收到语音后能够进行快速识别，达到手动操作的效果。在语音技术的支持下，老年手机用户可以随心所欲地进行各种app使用，不用去学习各种复杂操作，给他们生活创造了众多的便利之处。
3.2手势识别功能。
与手机年轻人用户相比较，老年人的学习接受能力明显不足，使用产品的经验甚少，一旦在操作过程中遇到过多的阻碍，就会导致降低他们的手机使用兴趣和热情。因此，手机app界面设计师要有效增加手势识别功能，老年用户通过运用此项功能，只需要简单地进行比划手势，就可以让程序明白到自己的操作需求，执行自身的手势命令，让整个过程充满了趣味性。
老年人在日常生活中也希望自力更生，通过在手机app界面融入手势识别功能，完善丰富产品对各种手势的判断识别，让老年人通过简单的手势表达去完成各项应用程序操作。当前这项功能的实现主要是通过使用手势输入法以及计算机识别技术来完成。设计者只需要将生活中常见的手势保存于手机识别系统中，系统通过对老年用户的手势特点与标准手势特点进行匹配，就可以及时分辨出用户的操作意图，从而有效对程序进行执行。
3.3高科技产品的传统化。
众所周知，我国老年人普遍都是相对较为保守的，对于新事物比较排斥，无法轻易接受各类创新手机应用程序，他们更加认可于简单明了的应用程序，不需要进行复杂的app界面操作。因此，手机app界面设计者要充分考虑到老年人用户使用特点，沿用传统思维为老年人设计出亲切而不陌生的操作界面，不用花费更多的时间与精力去熟悉体验，只要按照之前的行为习惯进行操作，这样才能最大化满足老年人心理以及身体的双重需求，不断简化老年人的手机操作程序，有效提高老年人对手机app系统的体验价值。
3.4远程交互。
年龄增长导致老年人的记忆力不断下降，很容易就会忘记一些事情。例如，老年人在使用手机过程中，经常在接通电话后会忘记挂断或者在手机充电过程中使其暴露在高温环境下，导致手机发生爆炸现象，严重威胁到身边人的生命安全。通过利用远程控制技能能够有效地将老年人常用的产品与网络技术联系起来，实现老年人的远程操控，远程交互功能也更加方便了老年人与子女之间的联系，子女可以引导父母去进行视频交流，让老人感受到子女仿佛就在身边的温暖。
4老年人智能手机app界面设计具体策略。
智能手机老年人用户不同于年轻人用户，他们的感知力、运用能力以及认知能力都普遍弱于年轻人，随着年龄的不断增长，在应用软件操作上需要花费更多的时间精力。因此，app开发企业要加强设计上的优化，为老年人的app使用有效克服各种障碍，良好的操作使用移动终端。具体的可以展开以下智能手机app界面的设计策略：
4.1以点击和滑动的手势为主。
为了方便老年用户的手机app界面操作，可以有效通过加强点击和滑动手势方式，减少复杂的操作，例如点击长按、双击以及收缩或放大等操作。要是存在某些应用程序需要通过这些复杂手势进行使用，必须保证能够运用点击和滑动手势去进行激活程序。
4.2放大触摸目标。
为了有效提高老年人手机用户交互的速度与准确性，app界面设计师可以放大手机触摸目标的尺寸，最佳性能尺寸主要用于使用较为频繁的目标或者是长久作用的目标，倘若手机屏幕尺寸过于小，可以缩小目标的尺寸，但这样会导致错误点击率的增加。
4.3将目标放在明显位置。
据权威部门的调查得知，大部分老年人手机用户操作习惯是运用食指，而不是拇指。因此，设计师可以将点击目标放于醒目的位置，例如界面的中心、右下角以及右边缘等处，不能将其设计在左上角，加大老年人用户操作的难度。
4.4使用清晰适当大小的字体。
通常情况下，老年人的视力比较偏差，随着年龄的增长，这种情况会越来越严重。因此，app界面设计师在为老年人用户设计过程中，要合理设计出大文本，包括表单字段的文本和其他控制文本。可以有效使用12～14磅字号的无衬线字体。设计师不用过多考虑产品创新力的限制，只需要在研发过程适当调整一下界面因素，将各个目标的字体放大变清晰，这样能够让他们快速地了解接受产品。
5结语。
综上所述，基于计算机互联网技术下，未来老年人智能手机app界面设计要积极创新，在开发过程中，设计人员要充分掌握了解到老年用户的行为特点以及认知模式。要加强智能手机app界面的交互功能，有效结合先进的语音识别技术以及手势识别功能，提高老年用户的体验服务水平，方便他们日常手机的操作使用，能够自如地使用各类手机app，丰富他们的精神文化娱乐生活。
app策划书篇十五
app开发，是指专注于手机应用软件开发与服务。app是application的缩写，通常专指手机上的应用软件，或称手机客户端。
移动互联网的高速发展带动了app开发行业的大力扩展。现在，智能生活时代，手机app也在迅速的加入我们的生活。工作、生活家居都在迅猛的进入智能化。传统行业也都纷纷打响智能化开发战。
移动互联网目前已经进入了社会化普及期，开发app已经成为企业发展之势。企业进入智能化营销已经事不宜迟。app开发公司--东方爱智总结app开发实现的价值：
首先，app开发能带动企业的发展速度，扩宽企业营销途径;。
其次，增加企业用户数量，提升品牌知名度，完善企业服务;。
再次，整合了移动互联网高速发展的节奏，增加咨询的敏感度，传播企业文化;。
最后，树立企业移动品牌，增加知名度，节省宣传成本，最大化实现企业价值!
对此，企业开发app是必然之势，也是发展之道。但是如何成功开发一款有价值的app也是很多企业关心的问题。
开发app首先需要确定的就是要开发的版本，然后再选择开发团队进行开发。选择开发团队对企业来讲是非常关键的。选择一个好的开发团队，一定要有相关的开发经验。只有有了成功的开发案例才能证明开发团队是非常具备相关能力，才能将项目做好。其次，一定要有各个板块的专业项目负责人，设计、产品、研发、测试等一个都不能少。只有在这些方面完全有保障的情况下，才能保证一个app能够正常完整的开发。
在app开发费用上一般都是根据你的开发需求进行报价的。一般app开发公司的收费标准都是一定的根据的，所有费用都是根据人员的配备和开发工期计算得出的。
[app开发]。
文档为doc格式。
app策划书篇十六
（一）项目背景。
（二）市场机会。
（三）成功关键。
二、app产品/服务。
三、
目标市场分析与竞争优势。
四、目标市场和需求。
（一）消费人群定位。
（二）竞争优势。
（三）盈利模式。
五、知识产权。
六、战略和计划。
七、swot分析..八财务计划。
九、风险评估。
（一）技术风险。
（二）政策风险。
十、其他因素.十一、风险资本的退出。
一、项目简介(一)项目背景：
4.72亿。随着国内老龄化问题的加重，政府部门除了将子女探亲立法之外，还开始注意到，新一代的智能手机对这个问题具备解决能力。，2013年一季度国内智能手机用户中，年龄在50岁以上的占比高达15%，老年群体逐渐进入安卓的网络世界。但是一方面老年群体对智能手机app应用的需求日益增加，另一方面国内专门针对老年人量身定做的app应用十分稀缺，于是就促使了我设计这一款专门为老年人服务娱乐生活的app，让他们也可以跟随时代的潮流，享受到智能手机带来的便利与乐趣，而不只是死板单调的老人机。
（二）市场机会：
应用商店已超100家。在应用类型方面，无论是android还是ios平台，游戏都以压倒性优势超过其它类型应用，成为被下载次数最多的应用类型，游戏的下载次数在android平台占比为34.7，ios平台占比为28.5；其次最受欢迎的是社交类应用，在两大平台均占比18左右。报告显示，63.4的用户通过2g/3g网络下载app，54.3的用户通过wifi下载，通过电脑下载app的用户占比最低，约50。报告也显示，大量下载的应用留存于用户手机中但并未被启动，下载量不再成为应用成功与否的可靠标准，用户粘性和活跃度才是更为重要的衡量指标。(三)成功关键：
（1）巨大的市场需求。
低价位、高性能的走势让智能手机在中国人群中迅速普及，其中35%以上人群拥有至少一部智能手机。同时，这股风潮还席卷了老年用户群，资料显示，我国40岁以上8.5%比例人群拥有智能手机。老年群体对老龄产业的需求越来越迫切，人口老龄化的快速发展和结构变化预示着老龄产业有巨大的发展空间。随着时代的不断发展，持有智能手机的老年用户将会迅速增加。虽然目前市场上推出了专业简单的老年机，但是并不能满足老年群体的全部需求。
（2）专注于开发技术。
本款针对老年人开发的app应用的产品具有很大的市场，随着移动商务应用的发展，将占领很大的市场份额，作为开发者关键是专注于做更多满足消费者一系列需求的重要相关技术，提升产品的服务和创新。
二、app产品。
爱枫app是一款依托第三方平台（ios平台，安卓平台），为老年人量身定做，针对父母与子女之间更方便地互动交流信息，促进亲子关系的应用软件。
爱枫将主题界面简化为几大板块，并且随时具有使用步骤索引功能，一方面，降低了老年人使用的难度，另一方面，也让亲子之间的生活更加紧密联系起来，沟通更加顺畅，而不是像目前社会上的普遍状况：子女在朋友圈秀生活聊天社交热火朝天，而父母持有简单的老人机，只能在电话里嘘寒问暖，询问几句子女的生活。
其主要内容包括：（1）新手指引功能每次打开软件以后，会根据使用者需要，进行详细的步骤索引，直到完成目标。
（2）社区活动老年人可以在app上查询附近的娱乐活动，时间，地点，并报名参加，有更多的娱乐时间。
（3）健康平台主要是为老年人提供保健知识，菜谱，根据身体健康状况提供每日健身，饮食计划。
（4）聊天平台绑定手机通讯录，点击通话人名字即可聊天。随时分享生活状态。
（5）每日新闻老年人在这里可查看最新的社会信息，也可以定制感兴趣的话题。
（7）有声阅读为使用者提供有声阅读平台。
且老年人的生活收入在较稳定地增长，从而形成一个庞大的、特殊的需求市场，老年市场。
(二)消费人群定位:我们的目标群体是50岁以上的老年人以及他们的子女。以亲子捆绑关系来提高软件的使用率，占有一定的市场份额。(三)竞争优势:。
1.添加了准确的gprs定位系统，使老年人在出行过程中可以随时随地准确定位自己位置，增加了出行的安全性，也减少了老年人走失的风险。
2.添加了及时天气预报功能，给老年人提供了天气指南，方便出行。3.添加了自动报警功能，代替子女监测老年人的安全，身体健康状况。
4.详细的索引功能，简化操作界面，易于老年人操作。
5.添加急救手册板块，汇总了各种紧急情况下的数百项急救知识，用户可以通过简便的分类和检索界面，快速找到所有需要信息，如病因、症状、救治方法和注意事项等详情。(四)盈利模式:。
1.短期盈利模式：：短期内不考虑盈利模式，短期主要为了树立产品品牌形象，使其进一步扩大市场份额，为之后产品完善进一步深入人心做铺垫。
四、知识产权。
本app自主开发，核心知识产权属个人所有，不存在任何产权纠纷。
五、战略和计划。
校园微服务。
2015年3月26日目录。
一、项目概要1.1市场调查。
本产品的针对人群是在校大学生。基于90后是智能手机软件的主要用户，因此设计一款能够帮助学生学习又能实现便捷校园服务的应用、新鲜的体验的产品，使app不再快速泡沫化，是我们的目的。
众所周知，对于整个大学生团体来说，无论任何学生，都希望自己在大学的生活过得愉快而又舒心。在大学啥都可以了解自己的生活圈，学习，以及购物的方便，更重要的是，对于一部分学生还需要可以找到兼职或自己创业。因此，我们旨在设计一款有趣、实用的app来帮助大学生攻克这些难关。
该产品的基本功能有：1.3swot分析。
swot分析见图1.3.os。
1.智能手机爆炸式的发展以及无线网络1.意向性强：针对大学生，主攻单词。
覆盖区的不断扩大。2.学习新法：独创学习分享平台，收获人2.大学生是移动应用的主要用户，有较气与知识。
大的市场份额。
3.友学共存：既是聊天分享的平台，又是。
3.目前针对某一块英文学习的移动应用学习互助的平台，学习不再孤单。
发展参差不齐，且模式单一，无法引。
4.掌中宝：丢弃厚厚的单词本，随时随地，起学生的学习欲。
简单快捷地记忆单词。tw。
1.易被模仿，需不断更新创新。
2.移动应用产品更新换代快，需有用户非1.有益学习的娱乐方法有待完善。
大的市场影响力。
图1.3swot分析。
二、项目实施2.1开发流程。
团队建设产品测试阶段细化。
用户体验及反馈。
后期运营维护产品推广运营产品上线2.2开发团队。
2.2.1人员组成及要求作为一个独立的开发项目，人员必须包括：产品经理（1人），程序开发人员（2人），测试专员（1人），运营团队（4人），ui设计（1人）。各职位要求如下：
1．产品经理：具有通信、计算机等相关专业知识，有独立的软件开发经验，能熟练使用网络测试工具，熟悉软件开发架构与流程；有良好的团队协作能力、沟通表达能力，有一定的项目管理经验；富有激情，有较强的执行能力和带队能力。
3．测试专员：计算机、软件工程等相关专业，有丰富的app使用经验；了解android应用软件的测试框架和流程，熟悉qa标准，精通测试软件的使用，具有一定的数据分析能力、沟通表达能力和文档编辑能力；严谨细心，心思缜密，善于协作。
4．ui设计师：视觉传达、美术设计等相关专业，精通app交互设计；精通photoshop、flash、illastrator等专业软件;有较强的艺术感和较高的审美水平，了解市场对交互设计的要求，能够准确把握用户的审美需求；耐心负责，有较强的沟通理解能力、团队协作能力。
5．运营团队：营销策划、市场运营等相关专业，有丰富的产品运营经历和营销手段，能准确把握市场动向和社会热点；有项目推广、管理经验，较强的市场调查和数据分析能力，熟悉app上线、维护流程；有较强执行力，热情善于交往，思维敏捷，良好的团队合作精神。
2.2.2人员分工。
岗位名称职能描述。
1.按照公司要求制定项目计划，负责团队建设，人员规划，合理分工。
2.评估市场、风险等，确定营销策略，制定经费预算表，落实。
人力、物力等各类资源。撰写项目申报书、项目计划书等。
产品a材料，完成任务审批。
经理3.定期召开团队会议，了解项目进展，解决难题，实时调整战略部署，并及时向公司汇报进展。
4.把握市场动向，分析市场需求，分析反馈数据并及时调整战。
略布局，指导完成各阶段任务，必要时能够参与程序编写、测试以及制定销售策略。负责整个app生命周期各项工作的监督、管理。
1.按照用户需求确定程序功能，并进行模块化设计，按照产品b1经理的分工完成本人的程序编写任务。
程序2.调试编译自己所完成的部分，进行详细标注，并完成功能模开发块化。协作搭建后台及数据库。
3.相互检测对方程序的完整、简洁性，修改并达到最优化。根b2据测试专员的测试结果修改自身bug，并进行最优化调整。4.根据后期反馈数据修改模块功能，进行产品升级和维护。
1.对各版本软件进行测试，记录和描述问题现象，分析bug原测试c因，撰写测试计划书和报告书。
2.反馈测试体验，提出针对性的修改方案，参与和分析用户体。
验调查。
北京讯鸟软件有限公司。
1.参与和分析用户体验调查，能够按照市场需求把握用户界。
面风格、内容，编写市场需求文档、产品需求文档。
uid2.进行产品架构设计，负责客户端和用户界面的设计、修改、设计。
联腾泰克信息科技。
有限公司。
美
食
俱
乐
部app。
目录。
推广方案。
目录。
一、社区app市场前景---2二、社区app行业现状---3。
三、目标群体28。
一、市场前景。
$1.1社区商业发展潜力巨大。
线下的生活服务市场空间巨大，保守估计市场规模在1万亿元左右。在欧美国家，社区商业占据社会商业总支出的60%以上，而在中国，目前整体水平不足30%。社区是一块未被开掘的金矿。在土地资源日渐稀缺、住宅产品同质化严重、客户对物业专业化服务意识增强的趋势下，物业管理服务背后，社区商业更加蕴藏着巨大的收益空间。以万科为例，公司目前在全国管理着362个社区、40万住户、约300万的社区人口，未来5年将可能增加到500~600个社区、100万住户、约800万的人口规模。如果每人每月在万科社区内消费1000元，仅社区商业收益就可达到800亿元，这是一个巨额利润的想象空间。
成都的市场也要讲。
中国物业管理已经走过了32个年头，拥有7万多家企业，600多万从业人员，目前面临整体行业亏损。长期依靠地产业务补贴物业服务是不可行的，但多数企业都不敢跨界，放弃了社会资源的整合、延伸服务的挖掘和商业平台的开拓，只能是在“讨饭吃”。“智能社区”、“云社区”的概念恰好就在社区o2o的时间节点上，也正是整个行业承上启下的关键时刻被提出，给传统的物业企业带来了转型发展的希望。
二、行业现状。
$2.1行业壁垒较低，大量竞争者入场$2.2竞争主体多元，背景多样化。
3、行业发展初期，资本市场较为青睐pest分析：三、目标群体（在市场营销业和广告业里，目标群体又称目标顾客、目标受众和目标客群是一个营销活动所作为目标的人口群体。营销活动主要指推销广告活动，但也可以是政治竞选活动或其他宣传活动。目标群体可以是某一个人口群体，如年龄组、性别、婚姻状况、等等。
业主：
准业主：
潜在客户：
$3.2xx市目标群。
据不完全统计xx市快递公司xx多家。
上海年龄xx岁的人口为xx人。
四、产品概述$4.1产品简介。
模式简介：利$4.2产品特性。
现有功能：（万客会功能特点。
总结。
一下）。
五、营销策略$5.1体验式营销。
体验式营销是在销售当中，让客户参与其中，亲身体验产品的功能性，在不同产品的对比下，体现销售产品的优点，从而进行一系列产品的销售的行为。体验式营销，在全面客户体验时代，不仅需要对用户深入和全方位的了解，而且还应把对使用者的全方位体验和尊重凝结在产品层面，让用户感受到被尊重、被理解和被体贴。体验式营销如下几种方式，可以做到让顾客在体验中消费，在消费中享受！
再比如在如围墙到底做多高？用什么样的材质体现？有用纯粹巨幅广告做围墙的，也有只是将工地的围墙做喷绘，还有根据产品的调性，来专门设置围墙，体现未来小区高雅气质的，如何做没有定论，关键是你怎么结合你公司的以及项目的状态，结合现场，用体验式营销的思想来做这些工作！
第二：设置产品的展示区；产品展示的目的在于给顾客一个真实产品的感官，包括所用品牌的内涵！在工地专门设置区域，也可以在售楼中心设置单独的展示空间，这种空间用来给外行的顾客，比如未来房间的窗户细节是一个什么具体的做法？弱电系统包括对讲，监控，红外对射等整套系统，让顾客在买房之前就有一个具体的认识，再比如你工地的粉刷层次，保温做法等等，都可以在产品的展示区进行展示，我们如果有足够的自信，可以让顾客将展示区的做法留存，拍照；给顾客承诺未来的房子一定是这样施工的，质量可以保证，住进去是一种享受！这样的展示和承诺是公司品牌建立的一个过程，同时也是提升顾客感知价值的一个有效做法！第三：样板园林和样板房的启用，这两样也是非常常见的做法，第四：结合楼盘定位的各种活动，确定楼盘的品牌形象！从而促进销售，作为体验，你必须有一个主题，你楼盘定位的主题用体验让顾客产生认知，比你用苍白的广告来宣传要有用得多！
（一）项目背景。
（二）市场机会。
（三）成功关键。
二、app产品/服务。
三、目标市场分析与竞争优势。
四、目标市场和需求。
（一）消费人群定位。
（二）竞争优势。
（三）盈利模式。
五、知识产权。
六、战略和计划。
七、swot分析..八财务计划。
九、风险评估。
（一）技术风险。
（二）政策风险。
十、其他因素.十一、风险资本的退出。
4.72亿。随着国内老龄化问题的加重，政府部门除了将子女探亲立法之外，还开始注意到，新一代的智能手机对这个问题具备解决能力。，2013年一季度国内智能手机用户中，年龄在50岁以上的占比高达15%，老年群体逐渐进入安卓的网络世界。但是一方面老年群体对智能手机app应用的需求日益增加，另一方面国内专门针对老年人量身定做的app应用十分稀缺，于是就促使了我设计这一款专门为老年人服务娱乐生活的app，让他们也可以跟随时代的潮流，享受到智能手机带来的便利与乐趣，而不只是死板单调的老人机。
（二）市场机会：
近年来，国内app市场呈现爆炸式增长。随着3g的普及、手机应用的丰富和智能化的不断提升，以随身性和便携性考量，手机给用户带来的互动性体验是电脑不能比拟的。随着android/苹果等智能机的出现，更多的应用进入手机，微博、客户端软件、手机游戏等新应用大大提升用户的手机娱乐体验。用户上行数据成为手机互联网的显著特征。可以预见，手机互动娱乐体验超越电脑已为时不远，手机将会是互动娱乐的新中心。2013年3月4日，iimedia咨询公司发布《2012中国手机应用市场年度报告》显示，截至2012年12月底，中国手机网民已达4.5亿人，其中智能手机用户达到3.8亿人，占84；报告还显示，截至2012年12月底，中国互联网网民数已达5.6亿人，其中手机网民占比超80，正与互联网网民数趋近，互联网从pc延伸至手机的趋势已势不可挡。报告显示，2012年，中国移动互联网市场产值达到了712.5亿元，较2011年增长82.8，在经历了疯狂增长后，2013年移动互联网市场的增长将趋于理性，报告预计，2013年市场增长率为47.4，市值超过1000亿元，而2014年随着市场逐渐成形，增长率将进一步降至22.22。截至2012年12月底，全球范围内，appstore的应用数量已超100万，2012年全球移动应用商店收入约363亿美元，中国手机应用商店已超100家。在应用类型方面，无论是android还是ios平台，游戏都以压倒性优势超过其它类型应用，成为被下载次数最多的应用类型，游戏的下载次数在android平台占比为34.7，ios平台占比为28.5；其次最受欢迎的是社交类应用，在两大平台均占比18左右。报告显示，63.4的用户通过2g/3g网络下载app，54.3的用户通过wifi下载，通过电脑下载app的用户占比最低，约50。报告也显示，大量下载的应用留存于用户手机中但并未被启动，下载量不再成为应用成功与否的可靠标准，用户粘性和活跃度才是更为重要的衡量指标。(三)成功关键：
（1）巨大的市场需求。
低价位、高性能的走势让智能手机在中国人群中迅速普及，其中35%以上人群拥有至少一部智能手机。同时，这股风潮还席卷了老年用户群，资料显示，我国40岁以上8.5%比例人群拥有智能手机。老年群体对老龄产业的需求越来越迫切，人口老龄化的快速发展和结构变化预示着老龄产业有巨大的发展空间。随着时代的不断发展，持有智能手机的老年用户将会迅速增加。虽然目前市场上推出了专业简单的老年机，但是并不能满足老年群体的全部需求。
（2）专注于开发技术。
本款针对老年人开发的app应用的产品具有很大的市场，随着移动商务应用的发展，将占领很大的市场份额，作为开发者关键是专注于做更多满足消费者一系列需求的重要相关技术，提升产品的服务和创新。
二、app产品。
爱枫app是一款依托第三方平台（ios平台，安卓平台），为老年人量身定做，针对父母与子女之间更方便地互动交流信息，促进亲子关系的应用软件。
目前社会上的普遍状况：子女在朋友圈秀生活聊天社交热火朝天，而父母持有简单的老人机，只能在电话里嘘寒问暖，询问几句子女的生活。
其主要内容包括：（1）新手指引功能每次打开软件以后，会根据使用者需要，进行详细的步骤索引，直到完成目标。
（2）社区活动老年人可以在app上查询附近的娱乐活动，时间，地点，并报名参加，有更多的娱乐时间。
（3）健康平台主要是为老年人提供保健知识，菜谱，根据身体健康状况提供每日健身，饮食计划。（4）聊天平台绑定手机通讯录，点击通话人名字即可聊天。随时分享生活状态。
（5）每日新闻老年人在这里可查看最新的社会信息，也可以定制感兴趣的话题。
（7）有声阅读为使用者提供有声阅读平台。
三、目标市场分析与竞争优势(一)目标市场和需求:。
当今人口老龄化是世界人口发展的基本趋势，我国作为人口最多的发展中国家，自九十年代开始，人口已经由成年型向老年型结构过渡。按照国际通行的老龄标准：60岁以上的老年人占人口比例达到10%以上或65岁及以上老年人口占总人口比重在7%以上的国家或地区被称为老年型国家或地区，据联合国的预测，到2025年我国60岁以上老人的比重可达19.5%，绝对量为2.9亿人；2050年可达29.7%，绝对量可达4.4亿人，是世界上老年人口最多的国家。据统计，目前我国城市老年人人均年消费额在4000元，全国老年人消费额在3200亿元，而且老年人的生活收入在较稳定地增长，从而形成一个庞大的、特殊的需求市场，老年市场。
(二)消费人群定位:我们的目标群体是50岁以上的老年人以及他们的子女。以亲子捆绑关系来提高软件的使用率，占有一定的市场份额。(三)竞争优势:。
1.添加了准确的gprs定位系统，使老年人在出行过程中可以随时随地准确定位自己位置，增加了出行的安全性，也减少了老年人走失的风险。
2.添加了及时天气预报功能，给老年人提供了天气指南，方便出行。3.添加了自动报警功能，代替子女监测老年人的安全，身体健康状况。
4.详细的索引功能，简化操作界面，易于老年人操作。
5.添加急救手册板块，汇总了各种紧急情况下的数百项急救知识，用户可以通过简便的分类和检索界面，快速找到所有需要信息，如病因、症状、救治方法和注意事项等详情。(四)盈利模式:1.短期盈利模式：：短期内不考虑盈利模式，短期主要为了树立产品品牌形象，使其进一步扩大市场份额，为之后产品完善进一步深入人心做铺垫。
四、知识产权。
本app自主开发，核心知识产权属个人所有，不存在任何产权纠纷。
（一）项目背景。
（二）市场机会。
（三）成功关键。
二、app产品/服务。
三、目标市场分析与竞争优势。
四、目标市场和需求。
（一）消费人群定位。
（二）竞争优势。
（三）盈利模式。
五、知识产权。
六、战略和计划。
七、swot分析..八财务计划。
九、风险评估。
（一）技术风险。
（二）政策风险。
十、其他因素.十一、风险资本的退出。
一、项目简介(一)项目背景：
代的潮流，享受到智能手机带来的便利与乐趣，而不只是死板单调的老人机。
（二）市场机会：
网络下载app，54.3的用户通过wifi下载，通过电脑下载app的用户占比最低，约50。
报告也显示，大量下载的应用留存于用户手机中但并未被启动，下载量不再成为应用成功与。
否的可靠标准，用户粘性和活跃度才是更为重要的衡量指标。(三)成功关键：
变化预示着老龄产业有巨大的发展空间。随着时代的不断发展，持有智能手机的老年用户将。
会迅速增加。虽然目前市场上推出了专业简单的老年机，但是并不能满足老年群体的全部需。
求。
占领很大的市场份额，作为开发者关键是专注于做更多满足消费者一系列需求的重要相关技。
术，提升产品的服务和创新。
二、app产品。
年人使用的难度，另一方面，也让亲子之间的生活更加紧密联系起来，沟通更加顺畅，而不。
是像目前社会上的普遍状况：子女在朋友圈秀生活聊天社交热火朝天，而父母持有简单的老。
人机，只能在电话里嘘寒问暖，询问几句子女的生活。其主要内容包括：
（1）新手指引功能每次打开软件以后，会根据使用者需要，进行详细的步骤索引，直。
到完成目标。
（2）社区活动老年人可以在app上查询附近的娱乐活动，时间，地点，并报名参加，有更多的娱乐时间。
（3）健康平台主要是为老年人提供保健知识，菜谱，根据身体健康状况提供每日健身，饮食计划。
（4）聊天平台绑定手机通讯录，点击通话人名字即可聊天。随时分享生活状态。（5）每日新闻老年人在这里可查看最新的社会信息，也可以定制感兴趣的话题。
（6）紧急呼叫当手机检到意外落地（使用者摔倒）或手机闲置时间过长时，会发一条。
信息给使用者以验证其是否无恙，如果没收到回复则会发送警示信息给其监护人。
（7）有声阅读为使用者提供有声阅读平台。
三、目标市场分析与竞争优势。
家。据统计，目前我国城市老年人人均年消费额在4000元，全国老年人消费额在3200亿元，而且老年人的生活收入在较稳定地增长，从而形成一个庞大的、特殊的需求市场，老年市场。
用率，占有一定的市场份额。(三)竞争优势:。
1.添加了准确的gprs定位系统，使老年人在出行过程中可以随时随地准确定位自己位。
置，增加了出行的安全性，也减少了老年人走失的风险。
2.添加了及时天气预报功能，给老年人提供了天气指南，方便出行。3.添加了自动报警功能，代替子女监测老年人的安全，身体健康状况。
4.详细的索引功能，简化操作界面，易于老年人操作。
5.添加急救手册板块，汇总了各种紧急情况下的数百项急救知识，用户可以通过简便的分类和检索界面，快速找到所有需要信息，如病因、症状、救治方法和注意事项等详情。(四)盈利模式:。
1.短期盈利模式：：短期内不考虑盈利模式，短期主要为了树立产品品牌形象，使其进一。
步扩大市场份额，为之后产品完善进一步深入人心做铺垫。
合作适当收取一定的宣传费用；可以通过使用gprs等服务产生一定量的流量费用，与移。
动运营商合作从中提取一定费用。
物，在线聊天发送炫美表情，个人名片装扮等服务，并对普通会员进行有偿收费服务。
四、知识产权。
本app自主开发，核心知识产权属个人所有，不存在任何产权纠纷。
五、战略和计划。
app创业计划书**软件开发有限责任公司创业规划书目录。
一、执行总结。
三、app市场分析。
四、竞争分析。
八、财务。
九、风险及应对策略。
第一章执行总结。
在移动互联网高速发展时期，app软件开发已然是时代发展的必然趋势，众企业纷纷睁。
观！
随着智能手机的普及，带来新兴产品app客户端的问世，app应用一经面世，越来越多的企业及个人便意识到app营销价值的重要性！
我公司一致认为，作为新入这个行业的创业团队，应该“广撒网，重点捕捞”。即着重从。
别区分于其他实体店的特性，企业要想脱颖而出，必然要把网络这一关键环境因素考虑在企。
来市场！
1.1公司描述1.1.1公司简介。
身客户，为客户提供最适合最优质的服务，及时反馈，保障运行，软件交付后，客户反馈问。
二、核心团队和组织架构1、核心团队介绍2、公司组织架构。
七、手机app项目未来发展战略1、整体发展战略2、产品研发战略。
