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最新app策划书案例(汇总11篇)

格式:DOC 上传日期:2023-12-18 15:23:05
最新app策划书案例(汇总11篇)
时间:2023-12-18 15:23:05     小编:纸韵

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app策划书案例篇一

在当前社会,互联网已成为人类生活中“不可或缺”的生活伴侣,电子商务正在逐步成为中国人的最时尚的消费方式。许多人认为电子商务仅仅是网上购物,这是不全面的认知,在不久的将来一切消费活动都可借助互联网平台完成。当前电子商务主要模式为网上零售,随着离线商务模式的广泛应用给了传统服务行业搭乘电子商务的快车机会。

离线商务模式又称onlinetooffline.简称o2o模式,是指把传统的服务业企业的经营活动带动到线上,利用互联网平台展开营销推广,让线上成为商户的服务前台。o2o模式的益处在于,订单在线上产生,每笔交易可追踪,展开推广效果透明度高。让消费者在线上选择心仪的服务再到线下享受服务。我们的经营项目为垂直领域的中间业务,具体为餐饮企业的宴会预订服务,经营目标有以下二点:

a)为消费者提供方便快捷的宴会预订服务。

b)为餐饮企业提供互联网营销平台,帮助餐饮企业扩大品牌知名度,让其获得更大的发展空间。

1.2产品描述。

我们将通过旗下网站“(www..cn)”[正在建设]来实现o2o模式宴会预订的业务。易家肴定位生活类电子商务服务平台,用快捷的宴会预订服务和一定量得折扣吸引消费者。

l餐饮企业在“”拥有自己的主题页面,页面中标有宴会套餐价格,还具备宴席数量、宴会日期和时段的选择的功能。

l“”会建立和餐饮企业联网的后台系统,当消费者在网站生成订单后,订单会同步发送给餐饮企业。

l鉴于宴会属于大额服务交易,预订需要消费者提供真实有效的身份信息和联络方式。

l为防止恶意行为,消费者在预订成功后需在36小时内到店确认。消费者到店确认后餐饮企业会把确认后的订单反馈回未能在规定时间内到店确认的客户,系统会自动取消该订单。

l同时为了保证餐饮企业有充裕的准备时间,网站只接受当日一周以后的订单。在消费者享受完订单中的服务后,“”会根据订单中的金额按合作协议让餐饮企业进行返利。

1.3市场分析。

“”属于将传统的酒店餐饮业电子商务化,宴会作为日常生活中常见的喜庆方式(如:婚宴、寿宴、状元宴、生日宴等)有着庞大的市场规模和良好的消费习惯。以武汉市为例,有调查显示全年在餐饮方面的消费达到300亿,其中各类宴会的消费占到了21%,如此优厚的市场条件为“”创造了广阔的成长发展空间。

1.4竞争分析。

餐饮行业是传统行业,市场成熟,“”推出的o2o模式宴会预订服务在国内尚属首家。“”将积极做到以下几点:

a)诚信经营,探索业务发展模式。

b)在互联网电子商务生活平台领域树立标杆。

c)建立品牌信誉度和良好的市场口碑。

d)完善技术,做好“用户体验”

“”尽量在潜在竞争者进入行业前积累丰富的行业经验和良好的市场基础,以确立该领域的领先优势,切实给餐饮企业带来效益,营创“开放共赢”的合作气氛。

2.项目的意义和必要性。

2.1项目的重要意义。

1、为消费者提供便捷的宴会预订服务,点击鼠标完成以往需要几天时间完成的宴会预订。

2、将传统餐饮企业引入电子商务平台的创新,是未来发展趋势。

3、广阔的互联网是未来营销的主要渠道,且具有营销定位精准、成本低、推广范围大等特点。给餐饮企业走出本土,发展壮大提供了良好的契机。

4、o2o模式合适餐饮企业的特点,到线上招揽消费者,使企业掌握主动权,而不是传统的“开门等客”。

2.2项目的必要性。

1:解决消费需求经过“”的市场调查,在以往的宴会预订过程中,客户往往来回奔走在各大酒楼之间,比环境,比价格;还可能出现心仪的酒店在消费者想预订的时间段被订满。“”洞察到消费者的需求,利用互联网平台解决这一需求。

2:为餐饮企业拓宽经营渠道,利用这个平台用线上营销吸引消费者,对比传统渠道推广成本低,效果更佳。

3:为餐饮企业扩大品牌知名度,“”也将通过网络营销手段为网站上的餐饮企业进行宣传,充分发挥互联网不受时间和地域限制的优势,给餐饮企业带来更高的市场份额。

3.项目目标计划和市场分析。

3.1项目的目标规划。

前期目标是为网站筹备提供支持,开拓餐饮企业合作方,收集所需的各类有关数据,完成网站模块的设计和建设,中间完成后台系统的开发和测试及数据库的建设。后期按照网站的整体设计进行整合和测试。

3.2计划安排。

l第一阶段,准备阶段—202月(已完成)。

l准备阶段包括,企业注册,办公所需用品的购置等事宜。

l第二阶段,基础数据的数据和市场调研分析—年2月—2019年4月(已完成)。

l本阶段分析网站技术需要解决的问题,并对问题进行深入挖掘研究、解决,在此同时开拓餐饮企业合作伙伴和对应的基础数据的收集。

l第三阶段,软件开发和硬件平台设计—2019年4月—2019年5月(正在进行中)。

l本阶段包括后台系统的概要设计和详细设计,同时技术人员进行网站模块的设计和建设,设计通过后连接后台系统进行功能测试工作。

l第四阶段,网站试运行和维护—2019年5月—2019年8月。

l本阶段计划从2019年5月进入试运行阶段,通过实际的操作验证系统,以便发现问题及时解决。

补充:各阶段可根据实际情况适当调整进度。

3.3市场分析。

l客户分析:“”提供的服务使用于有宴会需求的消费人群,以25—55岁的人群为主,家里孩子考上大学有谢师宴,新婚夫妻有婚宴,家里老人大寿有寿宴。“”将针对消费者特性发动不同的营销攻势,以博得消费者的信任,上“”预订宴会。

l市场前景分析:以武汉市为例,2019年全年全市在餐饮方面的消费支出达到300亿,其中各类宴会占到21%的消费比例。庞大的市场规模是我们的潜在市场,并且在未来三到五年电子商务会渗透到生活的方方面面,现有的b2c、c2c门槛已经相当之高,只有服务类有创业机会,借助新一轮的经济发展的机会,电子商务服务业会在未来生活中占据越来越大的比重。

4.竞争分析。

4.1竞争优势。

“”在宴会预订类服务领域尚属首家尝试,“”会积极探索互联网服务业新模式,为消费者提供便捷周到的服务,同时利用营销手段扩大“”品牌知名度,深化和餐饮企业伙伴的合作关系以确保“”能存活下来,并用人性化的管理打造具有同一价值取向的团队尽力做好自己的产品,真正解决消费者的需求,让消费者体验到“网络带动生活,生活因网络更精彩。”

4.2竞争对手分析。

“”的服务模式势必会造成大量复制,无论是独立创业者还是互联网寡头都有可能进一杯羹。“”秉承公平、公开、公正的竞争原则,欢迎互联网从业者的进入电子商务服务业,“”将视同行如伙伴,共同为顾客营造良好贴心的网络服务消费环境,促进行业健康快速发展。

5.总体战略。

“”将以宴会预订为核心营收业务,在适当时机扩充产品线,目标是打造“用户体验”最佳的电子商务服务型网站。

5.1发展战略。

初期以武汉市为试点,开展业务,探索出自己独到的服务特质和业务流程,并拓展1-2个城市发展探索信息整合后的业务模式。中期开始规模化扩张,以北京、上海、广州等一线城市和东部沿海沿海城市为主。最终将业务覆盖到全国大部分城市并移植移动互联网平台,让消费者能随时享受“”带来的便捷轻松的乐趣生活。

6.企业文化。

“”秉承用“网络带动生活,生活因网络更精彩”的理念,以创新,独到,进取为企业文化,打造一流执行力团队树立一致的价值观取向。最大限度为消费者提供优质服务,为上游商户开辟新的经营渠道。

7.财务管理制度。

l筹款管理。

l运营资金管理。

l利润分配管理。

8.1组织构架。

l技术部:日常网站数据更新,维护优化网站结构,开发相应的系统,新产品研发,移动终端产品的研发和维护更新。

l财务部:加强内部财务管理,建立健全内部财务制度。

l市场部:开拓合作伙伴,分析市场数据,为战略决策提供数据支持。

l营销部:各渠道的宣传策划,设计营销策略,客服反馈。

l行政人力资源部:加强内部员工管理,设计薪酬,福利等激励方案。

9.风险分析。

9.1创业环境风险分析。

互联网造就了二十一世纪前十年的科技繁荣,互联网正深刻影响改变着生活,让生活变得更便捷更富有乐趣。未来五年互联网的大多数资源将会掌握在几大门户或平台手中,在瞬息万变的商场环境中,将力争通过电子商务服务业做到一个涵盖多数生活服务类消费项目的平台,以便在下一波互联网变革中生存下来。

“”的在宴会预订业务目前没有直接竞争对手,但在餐饮预订方面几大互联网巨头均有布局,百度、淘宝、腾讯,包括旅游垂直领域的携程。相信在不久会有大众点评,拉手,街旁等网企也会有所动作。“”感到十足的危机感,希望通过自己的努力得到市场的认可从而生存下来。

app策划书案例篇二

说明整个的意义和目标,将整个app项目计划的价值概括出来,如果作为商业计划,此部分将很程度的决定投资者是否中意此项目,因此十分重要。

1、项目概述。

对app项目进行一个整体的概述,包括具体实现的功能目标和要求。

2、目标用户。

列举将来会使用此app的用户,按照年龄、行业、职业等维度进行划分。

3、项目特点。

app产品特点。

二、设计说明。

1、应用类型。

2、开发工具。

3、美术风格定位。

三、产品介绍。

1、整体框架。

2、功能模块说明。

四、开发进度规划。

1、前期准备。

时间预期:3天。

工作内容:人员配备,主要方案及相关程序框架和美术图量计算。

2、确定方案。

时间预期:3天。

工作内容:方案细化,程序及美术相关工作安排就位。

3、技术开发。

时间预期:45天。

工作内容:根据设计方案,程序及美术按照相关工作安排进行开发工作。

4、功能性测试及调优。

时间预期:7天。

工作内容:对各主要功能进行初步测试,控制版本质量。

5、全面测试。

时间预期:3天。

工作内容:整合程序及美术所有功能和资源,提供完整版本进行全面测试。

6、对外测试。

时间预期:3天。

工作内容:移入平台进行外部环境测试,确认验收。

五、运营方案。

1、运营模式。

2、运营目标。

营收(即赚钱)、增加新用户的.数量、提升老用户的活跃度。

六、盈利模式及利润预估。

免费运营,收取交易服务费,内置广告费,注册vip会员费。

1、核心盈利点。

按照自身app产品而定。

2、次要盈利点。

按照自身app产品而定。

七、预算需求。

1、人员成本。

按照开发app所需技术人员数量、薪资及其他费用整体进行预估来计算。

2、设备成本。

按照开发app过程中所消耗的设备资源进行计算成本。

3、其他费用。

按照开发app过程中消耗的其他相关物品资源进行计算。

八、风险评估及对策。

软件质量的风险及市场需求变化的风险评估及对策。

app策划书案例篇三

智能手机早已经和社会大众的生活密不可分,智能手机app作为移动互联网发展过程的重中之重,是必不可缺的开发产业。要想有效构建出和谐的老年人智能手机app界面用户体验,技术领域要积极开发创新,不断完善各项操作功能,实现手机远程交互、智能关怀等体验。文章对老年人智能手机app界面用户体验展开了研究。

当前是一个互联网技术时代,智能手机app的发展要与时俱进,跟上时代前进的脚步。社会企业要想在竞争日益激烈的智能手机app市场脱颖而出,始终占有一席之地,就必须不断加强智能手机app界面用户体验的发展,要建立起一套健全的应用软件设计流程,设计出能够方便每一个老年用户体验的app界面。伴随着人们生活水平的不断提高,智能手机不仅仅只出现在年轻人身上,也逐渐普及到中老年用户上,智能手机企业要重视这个用户群体,通过采取有效的措施,最大化地满足他们的体验服务。

1智能手机app定义与分类。

1.1智能手机app定义。

与传统手机相比较,智能手机拥有着独立的操作系统,智能手机用户可以按照自身的需求喜好去选择下载应用软件以及各类娱乐游戏等。智能手机给社会大众带来了翻天覆地的变化,人们的生活早已经和智能手机密不可分。智能手机英文名称为application,它的功能多样化,在界面设计上较为人性化,当前智能手机市场的系统主要有ios、android以及windowsphone等第三方智能手机的应用程序。智能手机用户在日常生活中会运用各种应用程序,对其进行体验和评价。

1.2智能手机app的分类。

智能手机市场的三大手机系统分别是ios、android以及windowsphone。每个系统中都有着各自独立的应用商店,不同系统手机用户在应用商店中可以搜集下载到自己所需要的app,不同类型的app有着不同的作用。例如游戏app可以娱乐人们的生活,让人们在闲暇时间获取更多的欢乐;生活服务类app可以为人们提供各种服务,方便人们的生活;网页浏览类app可以让人们获取最新的知识信息,丰富物质文化生活。按照当前现有的appstore中的应用种类,可以将智能手机app分为以下七大类:生活服务类、休闲娱乐类、系统工具类、通讯沟通类、购物旅游类、影视音频类、网页浏览类。不同类型的app满足着手机用户的各种需求,为大众生活提供了众多便利之处。

2影响老年人智能手机app界面设计因素。

2.1用户影响因素。

在智能手机app界面设计工作中,设计者要始终坚持以人为本,人的因素才是交互设计的第一要素。只有充分了解掌握社会不同人群的需求,设计者才能保证自身设计的产品会被大众所接受并认可。老年人由于年龄的因素,身体各种生理机能已经渐渐进入了衰退的.阶段,无论是对环境的抵抗适应能力,还是肌体恢复能力、机能活力都有所下降。因此设计者必须从老年人手机用户的生理角度分析考虑问题,实现老年人交互式产品的创新设计。

人类接收外界信息80%以上都是通过视觉获得的,在眼的帮助下,人类才与世界产生了密切的联系。老年人由于视力普遍下降的因素,他们在使用手机过程中要想准确的区分背景和目标,必须通过清晰的边界和较大对比度的存在。同时老年人在年龄增长下,听觉生理功能慢慢变弱,严重影响到他们的日常生活,无法准确快速地接收外界知识信息,从而容易导致他们产生一定的落寞感。大脑结构的变化也是老年人的重要生理特征之一,不同于年轻人大脑的活跃发达,他们在暮年阶段,脑细胞数量不断减少,大脑生理功能不断衰退,很容易就会遗忘一些事情,对于新事物的学习理解能力也在减退。由此可见,要想快速轻松地运用好互联网环境下产生的智能手机,是要花费更多的时间与精力的。

2.2行为影响因素。

人类操作手机的动作行为作为在手机交互系统环境中重要因素,只有在正确的操作下,才能执行启动各种软件产品。相较于活泼好动的年轻人,老年人的灵活性明显下降,身体控制能力急剧下降,容易出现行为动作不协调的状况。身体细胞萎缩最快的就是肌肉,无论是力量还是恢复力都大不如从前,在运动一段时间后,就会产生疲劳感和困乏感。此外,他们的脑神经突触也在发生退行性病变,大脑神经的传导速度变慢,老年人生活反应普遍较为迟钝,接受能力偏差,行为动作协调能力降低。

手作为人类操控手机的最关键身体部位,只有保证手良好的灵活性,才能运用自如的操控使用智能手机。然而老年人手上的关节已经在慢慢变得僵硬起来,无法灵活准确地操作手机界面。因此,要是手机产品本身就偏小,应用界面不清晰、字体较小,就容易导致他们轻易出现各种操作失误,产生排斥之感。

2.3技术影响因素。

在智能手机app界面设计过程中,要想有效实现产品的各项功能,支持手机交互方式,就必须运用先进的软件和硬件技术。在当前市场中,产品的设计无论是在形态上,还是在功能上,都逐渐实现了与技术的“分离”。这种现象充分说明了产品的形态与功能的设计实现已经不再受到指定技术的限制,技术不再是最重要的产品设计因素,更多的是要关注到市场用户的需求爱好因素。

2.4场景影响因素。

场景影响因素主要包括了照明条件、交流空间以及其他设施等。由于当前手机市场上的手机体积都较小,易于携带,手机用户可以随时随地在各个环境场所进行使用,场景的变化对于智能手机app界面的设计有着不同的需求,设计者要考虑到环境光线变换因素,在设计工作中有效降低场景光线变化对用户造成的使用刺激,通过合理的设计减缓这种不适感。老年人的适应能力有限,面对交互场景的快速变换,老年人无法适应,导致他们产生一定的烦恼,影响到他们的操作体验。设计者要加强手机交互产品的灵活性和兼容性,保证老年人交互行为的正常进行。

app策划书案例篇四

本产品为新兴的手机app应用,产品的宣传推广对于后期本产品的发展具有重大影响,在此背景下,团队制定了一系列线上线下的推广措施来积极推进产品的宣传推广。

通过互联网线上宣传迅速增加app应用的品牌曝光度,提前为产品宣传造势,从而让更多用户下载使用,而且能增加app应用在互联网上的美誉度,提升企业品牌形象。

通过线下宣传在增加产品曝光度的同时提升产品可信度,增加用户使用服务的频率,获得盈利,实现销售成功。

二、app推广方案。

根据项目概述,此次推广方案主要为围绕线上以及线下宣传渠道进行策划执行。

(一)线上宣传(1)应用市场推广。

将app应用app提交至苹果appstore和应用宝百度手机助手(含91,安卓市场),360手机助手,小米应用商店,华为应用商店,oppo应用商店,vivo应用商店,豌豆荚,pp助手(含uc浏览器)等国内主流的android应用市场,全面覆盖建立符合用户习惯的下载渠道,方便用户通过各种渠道进行下载使用。

在选择应用市场时候,我们可以通过国内第三方移动商店活跃用户排。

名来获悉应用市场是否属于流量较高的,从而判断其是否属于主流的应用市场,部分应用市场相关信息如下:

同时,我们可以通过撰写关于app应用的评测软文、特色功能以及日后所获荣誉等相关内容的文章,投稿上述应用商店,营造营销热点,提高关注度,增加应用下载量。操作步骤:

1、将app打包发送至上述各大app市场,并联系其相关工作人员并与之洽谈,要求快速上架或者根据上线环境具体要求统一上架。

市场相关板块重要位置。

3、联系app市场相关工作人员,要求各大应用平台反馈本app下载用户的数据,并汇集数据制表并制作分析报告。

执行时间:暂定。

参与合作商:各大app市场费用:5000元执行人员:宣传部门。

完成标准:前期下载量超10000,中后期下载量超10万。

(2)网络新闻。

网络新闻作为公众舆论的一个风向标,联系各大新闻信息平台例如今日头条app,uc浏览器等平台作者,定期发布利于app应用的网络新闻,提升app应用的品牌曝光,让用户浏览新闻时,能够获得更多更全面的关于app应用的介绍。操作步骤:

1、联系排名较高的今日头条号以及uc浏览器大鱼号写手并与之洽谈,推广关于app应用的评测软文、特色功能以及日后所获荣誉等相关内容的文章。

2、联系有合作关系的今日头条号以及uc浏览器大鱼号写手,要求反馈用户浏览、评论、转载信息,并汇集数据制表并制作分析报告。

执行时间:暂定。

(3)直播答题得奖。

可以通过与日前火爆的答题直播软件,如冲顶大会app,西瓜视频app,芝士超人等合作,发布关于本app的特点相关的问卷,并安排主播对问题进行及时解答,增加与用户的互动性,并及时解答用户的疑问,提高曝光度。操作步骤:

1、联系冲顶大会app相关工作人员并与之洽谈,在其合作上线关于app应用的特色功能以及日后所获荣誉等相关内容的题目。2、联系冲顶大会app相关工作人员,要求反馈用户浏览、评论、转载信息,并汇集数据制表并制作分析报告。

执行时间:暂定参与合作商:宣传部门费用:1万元。

执行人员:宣传部门完成标准:无。

(4)搜索引擎推广。

搜索引擎仍然是目前用户获取信息的重要渠道,一般用户在完成搜索后,习惯按排名顺序进行浏览,因此,保证app应用相关关键词能够排名靠前是非常关键的。由于搜索引擎的结果是多样化的特点,包含网站、百科、知道、文库、新闻、视频等信息,针对上述信息类型进行推广是非常有限需要考虑的。可以通过搜索引擎竞价获得较强的搜索排名,例如百度竞价以及360so竞价等。操作步骤:

3、联系百度、360so相关工作人员并与之洽谈,购买在其产品上线关于app应用的特色功能以及日后所获荣誉等相关内容的网页排名。

4、联系百度、360so相关工作人员,要求反馈用户浏览、评论、转载信息,并汇集数据制表并制作分析报告。

执行时间:暂定参与合作商:百度,360费用:1万。

执行人员:宣传部门。

完成标准:月搜索点击量超20万。

(5)知识问答。

知识问答是树立企业口碑和产品口碑的重要渠道,知识问答的倾向性是产品口碑的互联网体现,能更清晰的描述app应用的产品特征与品牌特征。

基于搜索的互动式知识问答分享平台进行推广的重要性不言而喻,用户可以根据自身的需求,有针对性地提出问题;同时,这些答案又将作为搜索结果呈现给其他潜在用户,除了能提高网站的外链数量与外链质量,更重要的是能通过第三方立场给网站带来稳定精准的流量,从而提升网站的转化率。

抓取和分析各种网络问答平台上与“app应用”相关的问答。根据已有问题的数量和质量选取关键词,针对这些关键词设计制作有利于“app应用”推广的问题。发布问题及答案,并把答案选为最佳答案;发布于百度知道、知乎、等平台。并利用seo技术提升排名至平台首页。

平台选择:百度知道、知乎、搜搜问问、新浪爱问、百度百科、维基百科等;执行步骤:

1、根据关键字、网民搜索习惯设定知道问题和百科文案;

2、针对app应用,完成知道答案的设计;

3、按照时间规划,完成问题、答案的发布,以及答案选为最优。预期效果:

1、搜索目标关键词,相关问答出现在首页;

2、搜索引擎平台搜索目标关键词,首页有相关问题出现;

3、对app应用功能性相关的问题,都可以在知道平台找到相关答案。

执行时间:暂定参与合作商:无。费用:2000元执行人员:宣传部门。

完成标准:相关内容访问量超10万。

(6)视频推广。

将app应用相关视频上传至国内主流的视频网站,包括优酷土豆、爱奇艺、搜狐视频、酷6等。帮助客户更直观地了解app应用,可以覆盖相关报道、品牌介绍、使用操作等。还可以通过目前国内市场占有率较高的短视频分享平台例如抖音app,快手app进行推广。操作步骤:

1、自行制作相关视频,上传至各大视频网站,必要时可以通过其他途径增加播放量,以营造热度。

(7)社交媒体推广。

社交媒体是用户用有极大参与空间的新媒体类型,泛指方便用户撰写、分享、评价、讨论、沟通的互联网工具和平台,比如新浪微博、腾讯qq、微信等。

开设微信公众号并且进行在线客户服务系统的建立。

(二)线下宣传。

(1)公交出租车及灯箱广告。

根据城市公交的主路线图,在线路人流大的车体上印制app的广告并。

附带下载二维码,有选择性的对部分出租车内部投入少量广告,使用户能够第一时间响应广告宣传,无操作障碍,有效提高广告转换率,推广app等有很好地效果。

对城市的商业街区、客运站、大型农贸市场及部分公交站可以适量投放灯箱广告贴近受众用户群体,广告设计的细节要符合当地用户的习惯,明确下载既有好礼相送(如:下载app送金币,金币可兑换商城产品等)。

用户每天都能看到pp广告,潜移默化中形成了品牌效应。

执行时间:暂定。

参与合作商:济南公交公司费用:10000元执行人员:宣传部门完成标准:无。

工作安排流程:渠道专员到达目标城市通过客运站及出租车公司或通过网络查询了解清楚各个公交线路,找到当地合作过的广告公司及商家能了解当地公交车体广告的合作方式价格等信息。同时找到目标城市灯箱广告位承包单位,了解价值高,人流大的灯箱广告价格。

(二)电视及广播媒体广告。

电视媒体广告早已融入大众的生活,可以与城市广播电视站合作,根。

据电视频道的观看率进行广告植入,用户对自己喜爱的频道有很好地信任感。

广播电台是人们日常生活的新闻导向,架起电台与用户之间的互动桥梁,能够通过活动的形式宣传app。

执行时间:暂定。

工作安排流程:渠道专员先通过网络及论坛了解当地用户习惯性的观看频道及收听的广播电台,渠道专员到达目标城市寻找当地广播电视站了解合作条件方式或者先通过电话来进行咨询。

(三)报纸横幅及单页广告。

报纸覆盖特定群体,便于分辨用户类型,选择各类报纸的客户类型(如:企业、商家店铺、村民等)进行精准广告投放,投放内容可与app同步。

在城市的主要街道社区村道投入横幅广告,宣传app带给消费者的价值,(如:app的概念及下载使用活app,凭下载凭证可到合作商家换取礼品一份等)。

dm单页针对用户群体有效控制投放点,收集高质量用户。制作足够的宣传单页,单页内容设计的吸人眼球,根据不同地点来确定合适时间,派遣公司渠道专员(可兼职人员)穿上带有app二维码的服装在镇上人流密集点(农贸市场、学校、商超)和时间点(17点-19点)来宣传散发。

工作安排流程:首先精准定位当地用户对哪类报刊感兴趣或者订阅量较高的,对客户定位定好之后可以在报刊内植入app的广告,需要寻找报社负责广告位的人员进行洽谈;接下来横幅悬挂之前会提前对每个村子进行提前考察一遍,选择村口人流进出密集处;dm单页的散发需要大量的人力,提前服装上佩戴app下载二维码图案,方便现场直接扫描下载,在当地寻找兼职人员,按时付费进行dm散发,选择农贸市场、学校、商超等人流密集处,制造口碑营销。

(四)名片及产品购物袋广告。

合作商家店铺统一名片对外,并在名片醒目位置标注活app客户端二。

维码及下载渠道。店内所售出的产品购物袋均统一定制,购物袋需标注app客户端二维码及下载渠道。

执行时间:暂定。

参与合作商:各合作商铺费用:5000元执行人员:宣传部门完成标准:无。

工作安排流程:设计并制作统一合作商家名片,并在名片醒目位置标注app客户端二维码及下载渠道,店内的产品购物袋可寻找生产厂家提前设计好统一定制购物袋,需标注app客户端二维码及下载渠道。

(五)商家资源共享资源共享分为两部分。

一是app与app之间的流量互换,也就是换量互推的道理,与其他app应用合作(app流量互换联盟平台),在相互间的app植入彼此的下载端口或链接。

家进行合作,让其在app上开通虚拟店铺后,app的当地用户直接点击附近需求的商家就可以找到此商家,可以带来很大的人流量和客源,明确已有资源(各合作商家的总客流极大、app用户多)在当地影响力比较广等信息,促进商家的合作意愿。届时商家同意后可以将app的二维码下载信息及简单介绍做成台卡或者x展架的方式,在各个商家内做宣传。

app策划书案例篇五

成员:

谢静洁。

白凌华。

杨仪君方必伟董。

目录。

五、营销战略……………。

前言。

近年来,国内app市场呈现爆炸式增长。随着3g的普及、手机应用的丰富和智能化的不断提升,以随身性和便携性考量,手机给用户带来的互动性体验是电脑不能比拟的。随着android/苹果等智能机的出现,更多的应用进入手机,微博、客户端软件、手机游戏等新应用大大提升用户的手机娱乐体验。用户上行数据成为手机互联网的显著特征。可以预见,手机互动娱乐体验超越电脑已为时不远,手机将会是互动娱乐的新中心。

2013年3月4日,iimedia咨询公司发布《2012中国手机应用市场年度报告》显示,截至2012年12月底,中国手机网民已达4.5亿人,其中智能手机用户达到3.8亿人,占84%;报告还显示,截至2012年12月底,中国互联网网民数已达5.6亿人,其中手机网民占比超80%,正与互联网网民数趋近,互联网从pc延伸至手机的趋势已势不可挡。

报告显示,2012年,中国移动互联网市场产值达到了712.5亿元,较2011年增长82.8%,在经历了疯狂增长后,2013年移动互联网市场的增长将趋于理性,报告预计,2013年市场增长率为47.4%,市值超过1000亿元,而2014年随着市场逐渐成形,增长率将进一步降至22.22%。截至2012年12月底,全球范围内,appstore的应用数量已超100万,2012年全球移动应用商店收入约363亿美元,中国手机应用商店已超100家。

在应用类型方面,无论是android还是ios平台,游戏都以压倒性优势超过其它类型应用,成为被下载次数最多的应用类型,游戏的下载次数在android平台占比为34.7%,ios平台占比为28.5%;其次最受欢迎的是社交类应用,在两大平台均占比18%左右。报告显示,63.4%的用户通过2g/3g网络下载app,54.3%的用户通过wifi下载,通过电脑下载app的用户占比最低,约50%。报告也显示,大量下载的应用留存于用户手机中但并未被启动,下载量不再成为应用成功与否的可靠标准,用户粘性和活跃度才是更为重要的衡量指标。

2011年美国媒体报道苹果和谷歌通过智能手机操作系统收集用户行踪信息,引发了广大用户对手机安全与侵犯隐私的担忧。不久前360安全中心发布的《2011年中国手机安全状况报告》指出,2011年全年新增手机恶意软件及木马8714个,被感染智能手机用户数超过2753万人次。其中,adroid系统已成为安全问题最为严重的平台。

在国内app市场安全现状令人堪忧的情况下,智能手机用户该如何保卫手机安全并确保隐私不被侵犯?推出业界首创的“乐安全引擎”,为消费者打造国内安全性领先的应用商店——乐商店,有力的保障智能手机用户安全,让你安全无忧地畅游移动互联。

1.宏观分析。

手机安全市场一直是机会和风险共存,这一领域上尚未出现绝对的市场领先者。

2010年的调查显示,用户对手机安全性问题还没有引起足够重视,仅有25%的用户会担心手机安全问题。另据调查显示,手机在使用过程中遇到最多的安全问题中,以垃圾邮件和垃圾短信为主。有81%的手机网民遇到恶意骚扰,恶意扣费事件的发生率也接近50%。而手机安全市场格局未定,网秦的市场占有率排名靠前,随着360、卡巴斯基、金山、瑞星、江民等传统安全领军企业的进入,手机安全市场面临重新洗牌。

用户调研数据显示,品牌知名度、易用性及用户界面设计是用户选择手机安全软件的首要三大关键要素。

由于国内手机安全软件市场发展时间较短,用户对手机安全软件的安全性能要求较高,为此手机安全软件的品牌成为影响用户的最主要因素,占比达33.6%。虑到手机用户的使用习惯,未来的手机安全产品将会是以云安全平台所主导。未来一键云查杀将可能成为手机安全的主流方式。

自苹果iphone以来,手机应用软件成为业界关注的焦点,也成为用户购买智能手机时重点考虑的因素之一。从手机用户使用手机的日常行为来看,除了打电话、发信息等基本通讯功能的使用外,手机上网、手机软件应用已经成为绝大多数手机用户打发碎片时间、获取资讯、信息的主要渠道和日常行为。可以说,手机应用软件市场孕育着无限的市场机会。

联想具有强大的应用研发团队,在用户基础上,有很大的手机使用用户这一部分。而且脉脉“开放、安全、本地和社交”的四大发展策略,并面向开发者推出了技术、资金、平台及增值服务等一系列支持政策,都将为脉脉这一平台增加开发应用的有力军。

“乐享应用,快乐生活”更是脉脉的宗旨,可以说脉脉的客户体验是首屈一指的。

脉脉定位于开放性应用平台,在面向联想用户的同时,也面向广大的android用户,全面适配所有android手机和平板电脑机型。在脉脉中,囊括了海量最适合国人的精彩应用和丰富多彩的有奖活动,让你即便宅在家,也同样享受丰富多彩的娱乐及社交体验。如果你是一名android软件开发者,只要加入联想开发者社区,将你的应用上传到乐商店,就能马上让百万用户享受你的精彩。

联想计划通过重要渠道和大量资金的集中扶持,大力发展中国的本地应用开发,让开发者得到最好的推广平台,让用户在使用过程中沉淀出对脉脉的信任和喜爱。

另外,脉脉为开发者和用户提供了一个安全平台,使他们远离抄袭篡改、中毒、吸费和窃取隐私等安全隐患。联想拥有国内领先的强大测试团队,严格的评测标准和多回合的测试流程,从应用源头上保证应用的使用安全。让用户不用担心种种安全漏洞,应用体验之旅变得更为无拘无束、乐意无边!联想脉脉,一样的宗旨,不一样的体验!七天不停推新,周周不懈;六层安全防护,彻底放心;五大权威榜单,好应用一网打尽;四种应用状态管理,全程照顾您的应用;三套搜索方式,语音、输入、标签任您选;两种福利我独家,劲省流量到极限,酷炫礼品、积分、礼品等你拿;一定不要错过!

让你手指灵动间感受无尽的快乐,拿起你的android手机或平板电脑,赶快安装乐商店吧,呼朋唤友赶走寂寞,乐享应用,快乐生活!

“便享应用,快乐生活”都是脉脉的口号,可以看出脉脉是以客户满意为目标,以优良的客户体验为宗旨的。而在这个客户越来越重要,客户体验越来越重要的社会,这无疑已经成为一大特色优势。

脉脉全面适配所有android手机和平板电脑,所有android应用都可上架;无吸费,无木马病毒,保护用户隐私,从源头上保障使用安全;植根中国,深入洞察本土用户工作生活所需,提供符合中国人习惯的应用。简洁低调的页面风格、交互式的界面操作,轻松的应用管理,全新的省流量设置,便捷的搜索方式为用户带来的不一样体验。

新版更是大幅提升下载速度,优化加载浏览,30万精品应用随心下;全新首页美观易用,侧栏可滑出更多操作选项,方便快捷;语音搜索,搜应用动口不动手;wlan下载模式、一键下载安装和wlan下智能更新,结合省流量升级功能,将流量省到极限;可随时随地畅览小编推荐、特色分类,还有个性信息推送,机型专区的定制化推荐,更有全球首发、有奖活动,让用户体验最贴心的服务,最in的应用。

2.消费群体。

脉脉分为web、phone和pad三个版本,所以看出联想面对的消费群体是智能机手机使用者,iphone,pad,乐商店的应用还可以下载到电脑再安装。

根据美国nielsen公司的调查,可以看出智能机份额越来越高,而其中主要的系统是苹果核android。而使用智能机,则不再是只是打电话,发信息了,用手机来打发无聊的小段时间也是大势所趋。

而使用智能机且下载应用的群体多为18到35对的年轻时尚这一群体。swot分析。

1.优势。

比脉脉先上线的商店,比如91,机锋等的威胁,还有很多潜在的威胁,那些对智能机商店跃跃一试的企业和公司。

还有联想在推广营销这一部分的空缺,是脉脉的知名度和客户粘度都不高,这也是不小的威胁。

五.营销战略1.宗旨。

四大发展战略:

开放:联想脉脉将对所有android终端用户及开发者开放,让他们都能享受到脉脉的服务;同时,联想将与国内外应用平台厂商开放合作,共同为开发者推广应用、创造营收。

安全:脉脉将对开发者提交的应用进行高标准的审核测试,确保应用的正版、安全、高品质。

本地:为满足中国用户的本地化需求,脉脉大力打造了应用精品区,并采取将应用推送至终端等方式,让用户能够轻松获取;脉脉还全面采用了支付宝、财付通等支付渠道,通过打造本地化的支付体系,帮助开发者不断完善盈利模式。

社交:全新的3.0版脉脉,提供了丰富的社交网络支持,用户可以在乐商店中与好友分享、推荐精彩应用,未来还将实现用户与开发者的互动交流。

3.产品改进建议。

在软件开发这个领域,我们了解的不是很多。我们可以谈的是客户体验这一块,现在客户体验已经成为越来越重要的一部分。

手机应用要增加用户体验,我们觉得不仅仅是应用安全这一方面,还有用户交流,用户之间的交流沟通也是很重要的,而且在生活中,我也发现我的好朋友们,打游戏总是喜欢比游戏的等级,通关的时间之类的,所以,我觉得在脉脉里面的手机游戏,可以增加在线比较游戏等级以及分数,最高的可以得到一定的奖品和积分;还可以开发一个固定的社区进行游戏心得交流,企业并且安排一部分推广人员在里面,时刻可以关注用户的动态和体验情况,可以随时得到最准确的信息,便于改善商店的质量和客户体验。

因为现在的手机商店市场已经有很多品牌,而且。

91,360等都有了自己的口碑和品牌,脉脉如果突然出现在人们眼球中,我觉得效果可能不大,所以我们的营销方案是先线上,然后线上、线下一起进行。百度知道是一个我们经常去搜索问题与帮别人解决问题的地方的地方,在百度知道上推广会达到一定的效果,所以我们觉得通过百度知道可以通过解决一部分用户和潜在用户的问题来增加脉脉的知名度和用户粘度。

论坛社区是现在人们打发时间和汲取消息的去到之一,现在社区和论坛的影响力也越来越来,“吃垮王老吉,封杀必胜客”,就是典型的利用社区论坛的营销例子。而且,现在人们的交友圈不断扩大,社区和论坛都是人们结交不同朋友的地方,也是建立口碑的主要途径之一。微博,微世界已经成为了现在时代的象征,成为了时尚的代表,很多商家也是利用这个不可多得的途径进行了推广,我们可以转发,@好友来增加关注度,让朋友们都来了解和关注下。

空间、个人主页、博客等的推广,脉脉在线是有推广达人的,其实可以让推广达人通过主页写自己得到奖品的文章,和得到的利益来趋势人们的关注。

同时利用视频进行宣传,先让顾客的视线里面,看到知道这个应用。在别的公共地区,比如地铁,公交站台,可以增加一定的广告牌。地铁上,公交站台,是可以看到很多很多玩智能手机的年轻人们包括30-40岁人群,在地铁和公交站台增加一定的二维码广告,我想宣传效果和下载量也是可以预见的。

app推广app。

app推广方式有很多,而对于手机应用商店这种特殊的产品,很多方式都是不适用的。

小结。

经过这段时间,我们提高了对事件的分析等的能力,也增加了自己对推广营销的新认识。也许我们的方案是有缺陷的,可是每一个环节,都是我们反复讨论得出,都倾注了我们的心血。我们也明白,还有很多地方需要改善和改进,我们会在这个过程中学习和完善的。

我们在这个过程中也增进了互相的友谊,也更清楚地知道团队的力量有多么强大,我们相信,我们会在这条路上一直走下去。

app策划书案例篇六

1.2成员分工。

1.3团队宣言。

二、经营环境。

2.1行业分析。

(1)市场调查。

(2)选择本行业原。

2.2客户分析,目标市场。

2.3风险分析。

(1)竞争者。

(2)投入成本。

(3)淡季旺季。

(4)技术风险。

三、公司战略。

3.1目标。

(1)愿景。

(2)使命。

(3)价值观。

(4)远期目标。

四、风险预估几解决方案。

4.1外部风险。

4.2内部风险。

4.3解决方案。

app策划书案例篇七

随着中国互联网用户群的日益庞大,互联网产业正扮演着市场经济的重要角色。与此同时,信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。从寄信到打电话,从打电话到通话手机,从通话手机到能获取大信息量的智能手机,人们获取信息的主要手段发生了质的变化。人们不会仅仅满足于手机只有通话与发短信的功能,而更多是把手机当成接受讯息的工具,了解时事的工具,建立社交网络的工具,便利生活的工具,游戏娱乐的工具。而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强,但是市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂,针对大学生的需求,以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。于是针对大学生群体的校园搜索app也孕育而生了。

1.2产品简介。

校园搜索app是一个依托第三方平台(ios平台,安卓平台),针对在校大学生,聚合大学周边衣食住行等信息,分类集中发布,方便大学生学习生活的应用软件。和58同城,赶集网等生活服务类app软件相同是:都是为了服务消费者,都为消费者提供信息,方便消费者查询。和其他服务类app不同的是:校园搜索app针对的是在校大学生,对消费者进行了细分,同时app发布的所有内容,是结合同学们的生活体验,由专门的资料搜集整理人员进行搜集整理筛选确认之后再发布的,所有的信息发布都是以方便大学生生活为基本出发点。其主要内容包括以下几个方面:

1)生活指南。

周边饮食:学校食堂的特有招牌菜,供应窗口,供应时间段,价格、学校周边餐馆的招牌菜,特色菜,新款菜系,人均消费,点菜攻略,学长学姐推荐指数,餐馆优惠券,校内外外卖店电话,菜单,餐点饮料搭配套餐;休闲购物:周边商圈不同档次商场,超市,书店,酒吧,咖啡馆,美术馆等的分布,交通路线、商场的特色品牌,换季折扣信息,同城活动、特色餐馆,特色酒店,团购信息;二手物品转让:二手书,二手衣物,二手电子产品,二手自行车等;兼职:校内,校外兼职信息;校内生活信:停水,停电,宿舍检查,社团活动,晚会举办等信息发布。

2)学习指南。

选课指南,优秀课程推荐,选课攻略,选修学分搭配攻略四六级,计算机,司考,国考等专业考试备考指南,资料分享,学习班报名,本校,周边院校,图书馆以及博物馆的讲座指南,考研占座,资料团购,购买往届同学的学习笔记,学校补考,预修,交换生等信息发布。

3)游玩指南。

周边景点旅游攻略、同学聚会,日租房,器械出租等。4)其他。

报名驾校考试、各局开各种证明的流程等。1.3实施计划。

供电子优惠券功能、团购功能、二维码功能吸引目标用户。与学校联合,校园信息和新生作为重点,学校资讯提供方面肯定要和学校有一定合作才能提供相应的信息,可与学校谈妥把学校的日常信息、介绍放进app内。与学校合作对于刚进校的新生来做推广,把其加进开学教育内容,对大一新生做全面的推广,在学校醒目地方贴该app应用的二维码让学生们下载,并在校内网上做宣传。之后与多个学校合作,推广到各大高校组织。

二、业务描述1.1业务简介。

校园app是面向特定学校学生,旨在为学生提供本地化的学习、生活等信息并具备一定社交功能的智能手机应用程序,其功能具体包括:校园资讯、信息查询、生活服务、本地交友等各个方面,不仅可以为高校学生在生活、学习、娱乐中提供各种便捷服务,也为我们大学生创业提供了一个良好的契机。

2.2发展前景。

三、

产品与服务3.1app的设计。

app部分分为ios系统与android系统两个版本,界面设计以简洁明了的风格为指导,分为用户、功能和软件反馈三部分。

用户部分是用户管理自己的账户和个人信息的部分,支持缺省(即游客登录),包括账户的信息管理,标签组的管理,自定义标签的管理,推送信息的设置,课表信息的保存,收藏信息的管理;功能部分是软件功能实现的部分,包括关联百度地图提供导航,关联微信等软件提供地址或店铺等信息的分享,关联闹钟进行提醒,预存的课表系统(包括。

教学。

楼内教室平面图),信息推送系统,以及联网获得店铺信息的系统,用户和软件反馈的实现系统;软件反馈是对软件进行设置以及用户联系软件设计者的部分。包括软件的基本设置(登陆注销,是否推送消息,版本更新等),意见反馈(以文字形式提交意见及想法),商业联系方式(需要宣传的校园活动通过此渠道与专人联系)。

同时也有对应的app后台管理系统,负责管理上传的店铺信息及各种及时更新的推送消息。同时记录用户的搜素记录等各种信息便于以后升级与完善。

3.2app的制作。

使用java制作android版,使用苹果发布的ios专用的sdk制作ios版。

3.3app所提供的服务。

吃货,运动达人等;8.校园活动宣传窗口:建立一个由学生组织的校园活动的宣传平台,活动组织者或者组织可以联系我们将海报等放置在软件的宣传页。

3.4app的完善及发展方向。

本项目将采取市场营销、网络推销等方式来促进运营。与此同时,我们将通过海报、网络、自印宣传单、与社团联谊等方式,开拓市场业务。

4.2营销策略。

1、每年新生开学时在升华广场挂宣传横幅并且在二食堂前摆放宣传展板。

2、开展扫二维码送精美礼品活动。3、发放宣传单。

4、设置消费者反馈系统,提高公司服务水平,切实做到顾客是上帝。

7、针对老顾客定期给予馈赠。表达我们对其支持的感谢,同时推进顾客由新变老的转变。

4.3市场联络。

为了让广大学生团体了解本款app的服务内容,我们决定采取以下市场联络方式:

五、管理团队5.1人员及主要职能。

5.1.2主要职责与分工一、总负责人。

1全面管理公司的大小事件,总调度。

2确保app的正常营运,审核营销计划,统筹策划和确定合作商内容,检查运营app的效果,对app应用实施要求和质量有领导责任。

3对销售人员和研究员的业务培训工作。

4负责和学校周边所需各类应用商家做好协商达成合作、以及与学校方面进行教务管理系统学生的所需数据开放方面进行协调。

二、公关经理。

1在公司服务区迎接客人,引客入座,招待客人。2供应app应用服务,为客人提供热情优质咨询服务,引领客人推广使用。

3客人有其他合理要求时,要热情服务,尽量给予满足。三、财务总监。

1着重进行app开发。

2网络方面与其他网络运营商进行协调。

五、助理。

1、遵守法律、法规,社会公德及公司的各项规章制度。2、关心公司业务情况,爱护公司财产,维护公司利益和荣誉。

1、从事与本公司利益冲突的业务时,员工应向公司提出职务上的回避。

(1)员工的直接亲属不得与本公司直接或间接地进行业务往来;(2)不能介绍直系亲属或不符合公司招聘的人员进公司;2、公司对外的交际活动,应本着礼貌、大方、简朴的原则,严禁涉及不法行为。

绝会被视为失礼的情况下而不得不收的,接收后三天内应向总经理助理汇报。

4、未经公司授权或批准,不得将公司的资金、房产、车辆、设施、设备、物料、商品等擅自出售、出租、出借、赠与、转租、抵押给其他公司、单位或个人。

5、严禁偷窃,侵占公司财物,挪用公款,如有发现应及时举报或采取有效措施,防止公司财产受损。

6、代表公司外出参观、学习、比赛,所获资料应交总经理办公室,所获奖金、奖品应交法律监察室报公司统一安排。

7、在不与公司利益发生冲突的情况下,可以从事合法的投资活动,但禁止下列情况:

(1)投资与本职工作密切相关的行业;(2)以职务之便向投资对象提高利益。

(3)以直系亲属名义从事上述三项投资从行为;8、保守公司秘密:

在使用者经过搜索获得的关于店家的信息中,根据是否。

为会员分为两个部分,非会员商家仅提供基本信息服务,如位置、店名、经营类型等,信息主要来源是各贴吧中获取的信息;商家通过注册成为会员,除基本信息模块儿外获得增加“店家推荐”功能的权力,用于店家自我编辑店内的信息,可以添加如特色服务等的信息。两个模块儿并行既保证了商家信息全面真实,又为店家提供了自我推销的平台。团队通过收取会员会费获得赢利。

2广告模式。

app首页除搜索框及功能选项外,设置广告位置,向商家进行广告位招商,商家通过缴纳广告费获得广告推送的权力。团队通过广告费获得赢利。

3持续推出更新附属功能模式。

这里指的是除了主程序之外,持续推出可以额外付费下载的附属功能象是游戏的新场景或是拍照软件的新滤镜效果等,让收入可以持续增长。同样的也可以让主程序的费用是$0(搭配广告模式),或是运用收入组合模式的心理效果。

4线上推广线下经营附属产品模式。

考虑到长期发展的需要,仅通过app来获得收入毕竟有限,软件仅针对本校学生,市场有限。可以在app中搭载由团队设计的原创卡通形象,当软件使用率及使用频率升高,该卡通形象逐渐深入人心,可作为软件的形象代表或整个中南大学的形象代表。可以通过授权生产以该形象为原型的公仔、t恤等周边产品获得收入。

6.2筹资来源。

资金前期来源为创办人投资及学校资助,用于软件开发和检验,并在老生中试运行,用于完善软件。当产品已成熟稳定,各项运行体制检测完毕,引入风险投资和银行贷款。

1创办人集资:每人出资5000元,启动基金将为5000*7=35000元。

2风险投资和银行贷款均为获得资金的方式,但是此部分资金具有不确定性,如果获得将用于产品新功能开发和宣传推广。

6.3成本规划1app的开发。

app的开发由团队中的技术人员负责,并邀请专业技术人员指导完善,总计预期花费15000元。

2app的线上测试。

寻找专业的测试公司,对app的安全性稳定性进行全面测试,保证产品安全可靠,并拿到产品合格证明。总花费预期在10000元。

3产品宣传推广。

产品主要针对新生,故线下宣传部分仅集中在9月份,其余月份的宣传以线上宣传如微信、微博等方式进行,故此部分开销以年份记,预算初期每年宣传部分花销5000元,后期每月的宣传花费为总赢利的1%,可累积。

4员工工资及福利。

员工的工资以月记,包括基本工资和提成,基本工资每人每月为800元,提成为每月总利润的10%,发放给员工,增加员工积极性,将员工收入与企业收益联系在一起。

5app维护所需费用。

公司全部流动资金的80%作为维护资金,此部分资金全部用于app的维护和新功能的开发,保证app的运行。

6公众平台及收费平台等的获取。

随着软件的推广,必然需要与各大公众服务平台接轨,11。

如进入应用商店,获得微信支付、支付宝等公众支付平台的支持等,这部分的花销初期为2000,后期每年拿出总收入的5%作为拓展基金。

6.4收入预期。

经调研获知,学校周边的商家约在500家左右,我们以500家作为基数,对各项收入进行了估计。

1会员会费。

产品推广初期,为获得市场,会员会费定价较低,为10元每月,随着产品的市场占有率增大,可增加新的功能增加收费。

2广告费。

每天允许20个店家做广告,广告循环播出,每天的广告费为20元,每月以三十天计,每月可获得20*20*30=12000元的固定收入。

3新功能收费。

根据产品的类型及效果,及开发该功能的成本费用进行定价,当使用者数量形成规模时,此部分的收入会相当可观。预期每半学期推出一项新功能,收费为1元,假设有1%的用户选择安装此功能,则月收入可增加400元。

4线下产品推广。

此部分的收入根据推广效果及产品类型而定,目前未可知。

6.5收益预测。

能,会员率按每月2%的速率递增,当公司可以获得风险投资的基金,用于扩大宣传力度时,盈利费用将大幅上升。如假设风险投资的基金在公司成立三个月后加入,使得会员率的增长率从每月2%增至3%,广告费用增加为25元,新功能更加强大,使用率从1%增至2%,则支出、收入、结余三者的关系将变为:

由图可知,我们约5个月后开始盈利,一年半后盈利金额将达到约14万。也可知,会员率、广告费及新功能使用率及新功能定价都将会对我们的赢利金额产生较大影响,因而通过一定的策略使得这几项参数得到提高将有效增加赢利,做好资金积累,为日后拓展线下产品打好基础。

七、风险以及对策7.1市场风险。

7.1.1app正对大量行业产生深刻的影响。

随着app的大量开发和出现,在游戏、艺术品、零售等多个行业中,app正逐渐在改变人们接受和进入这些个行业的方式,越来越多的人已经习惯了在上班途中使用手机游戏的app度过空闲的时间,在手机上完成物品的采购或是预定。所以在贴近人们日常生活的领域,还有很大的空间可以通过app来填补空白,所以在正确的思路指导下,app市场仍然还具有很大的发展潜力。

7.1.2app的发展还存在若干尚未被很好解决的硬伤缺乏不可替代性,大部分app还只是停留在作为互联网在电脑上的应用基于手机开发出来的外延产品,单纯的成为了“移动”的互联网,这会导致推广渠道和应用广泛度的局限性。

缺乏有效的盈利模式,暂时的app盈利模式并不具备长。

期占有市场并且长期获利的能力,这对于投资方而言是最不愿意面对的结果。

app应用体验的下降和用户需求标准的提升,当越来越多的嵌入式广告出现在app的使用过程中,当免费试用的范围越发缩小,面对的却是经历了更多的app应用,对于应用标准愈发苛刻的用户群时,用户满意度的下降似乎已经成为了不可避免的问题。

7.2财务风险及应对措施。

在公司成立之初,由于一切都是从零开始,难免会遇到资金周转不灵的情况,从而引发经营危机。一方面我们要积极开展业务,获得收入,提高资金周转率。另一方面我们会尽可能的节约成本,减少不必要消费。

面临流动资金不足的困难局面,造成经营困难,引发各类危机。一方面,我们会做好财务计划,减少坏账、呆账,提高资金周转率。另一方面,我们会提升服务质量,做充分的市场推广,增加收入,争取利润最大化。

7.3技术风险及应对措施。

在软件项目开发和建设的过程中,战略管理技术因素是一个非常重要的因素。项目组一定要本着项目的实际要求,选用合适、成熟的技术,千万不要无视项目的实际情况而选用一些虽然先进但并非项目所必须且自己又不熟悉的技术。如果项目所要求的技术项目成员不具备或掌握不够,则需要重点关注该风险因素。重大的技术风险包括:软件结构体系存在问题,使完成的软件产品未能实现项目预定目标;项目实施过程中才用全新技术,由于技术本身存在缺陷或对技术的在掌握不够深入,造成开发出的产品性能以及质量低劣。

预防这种风险的办法是选用项目所必须的技术、在技术。

应用之前,针对相关人员开展好技术培训工作。首先,做好各阶段的技术评审工作,通过集体智慧确保项目所采用技术的可行性以及技术方案的正确性。其次,对新技术的使用要谨慎,要循序渐进,尽量采用成熟的技术方案完成软件开发工作。再次,在技术创新与技术风险之间进行平衡,并做好创新技术的研究和试验工作。需要对软件项目过程中使用的各种技术进行评估,软件项目管理在制定软件开发计划时必须考虑这些因素,并作出合理的权衡决策。

7.4用户风险及应对措施。

由于app市场中充斥着盗版软件,app用户极有可能在无意中下载了盗版软件,并在使用过程中因受到盗版app的侵害而遭受损失,此时,不知情的app用户有可能错误将矛头指向正版app的运营者或开发者。

应对这种风险的方法通常有:

(1)app开发者可在自身官方网站的醒目位置,提供正版app的下载链接。

(2)在app开发者的网站醒目位置提示用户通过官方渠道下载app,避免通过第三方app市场、论坛等非官方渠道下载。

(3)可在app中加入程序,在首次启动时提示用户核实是否为正版app。

(4)通过技术手段(例如md5码校验等方式),向用户提供核实正版app的途径。

基本信息多样化战略:严格保证首批高校信息的完整和。

多样化以及准确性,保证初期的实地考察和后期的不断更新。

更新与服务多样性战略:不断开发和引进新的活动和服务,始终保持公司的竞争力。

文化普及战略:在发展初期广泛宣传我们公司的文化,提升公司的知名度,以及在消费者心中树立我们公司的地位。

资本运营战略:最有效地利用资本,使之产生最大的效益。

8.2未来规划。

第一期:2015年—2017年,本公司的文化广泛传播,发展本地入门级客户,培养忠实消费者。

第二期:从2017年起实施扩张政策,在全省并向其他省市扩张,提高知名度并不断完善系统。

app策划书案例篇八

目录。

一、项目概要.3。

1.1市场调查.......31.2产品介绍.......3。

背景.4优点.4缺点.4。

二、项目实施.5。

2.1开发流程.......52.2开发团队.......5。

人员组成及要求.......5人员分工......6。

一、项目概要1.1市场调查。

随着科技的进步、电子产品的普及,手机已是人们生活中不可分割的伴侣,近年来,智能手机品牌不断扩大,功能逐渐完善,使得移动应用出现了井喷式的产生和爆炸式的发展。由于移动应用的多元化、人性化,更新快,新鲜度高,使得80后、90成为智能手机app的主要用户。根据网易科技的数据,90后在校大学生使用智能手机的人数比例为98%,而由于学习或其他原因使用非智能手机的人数占2%。此外,社交、购物分享、游戏软件、资讯等类型的手机软件,是青年用户手机app中的主力军。90后大学生手机中必备的软件前三名为:社交类,休闲娱乐类,学习工作类。

根据数据可见,学习类软件在大学生市场有较强的发展潜力,且目前市场上使用较为广泛的社交软件地位比较稳固,而娱乐休闲类软件更新速度快,易成为app泡沫,因此研发学习类软件符合主流、实用性大、市场广阔。

1.2产品介绍。

本产品的针对人群是在校大学生。基于90后是智能手机软件的主要用户,因此设计一款能够帮助学生学习又能实现便捷校园服务的应用、新鲜的体验的产品,使app不再快速泡沫化,是我们的目的。

众所周知,对于整个大学生团体来说,无论任何学生,都希望自己在大学的生活过得愉快而又舒心。在大学啥都可以了解自己的生活圈,学习,以及购物的方便,更重要的是,对于一部分学生还需要可以找到兼职或自己创业。因此,我们旨在设计一款有趣、实用的app来帮助大学生攻克这些难关。

背景。

1.智能手机爆炸式的发展以及无线网络2.大学生是移动应用的主要用户,有较大的市场份额。

优点。

4.掌中宝:丢弃厚厚的单词本,随时随地,激起学生的学习欲。简单快捷地记忆单词。

缺点。

1.易被模仿,需不断更新创新。

2.移动应用产品更新换代快,需有用户非1.有益学习的娱乐方法有待完善。常良好的口碑才能立足。

后期运营维护产品推广运营产品上线。

2.2开发团队人员组成及要求。

作为一个独立的开发项目,人员必须包括:产品经理(1人),程序开发人员(2人),测试专员(1人),运营团队(4人),ui设计(1人)。各职位要求如下:

1.产品经理:具有通信、计算机等相关专业知识,有独立的软件开发经验,能熟练使用网络测试工具,熟悉软件开发架构与流程;有良好的团队协作能力、沟通表达能力,有一定的项目管理经验;富有激情,有较强的执行能力和带队能力。

2.程序开发人员:计算机、软件工程等相关专业,熟悉开发框架,能够独立完成android开发;精通java、c/c++等编程语言,熟悉http协议;有良好的编程思维和代码规范习惯,踏实好学,善于协作。3.测试专员:计算机、软件工程等相关专业,有丰富的app使用经验;了解android应用软件的测试框架和流程,熟悉qa标准,精通测试软件的使用,具有一定的数据分析能力、沟通表达能力和文档编辑能力;严谨细心,心思缜密,善于协作。

4.ui设计师:视觉传达、美术设计等相关专业,精通app交互设计;精通photoshop、flash、illastrator等专业软件;有较强的艺术感和较高的审美水平,了解市场对交互设计的要求,能够准确把握用户的审美需求;耐心负责,有较强的沟通理解能力、团队协作能力。

5.运营团队:营销策划、市场运营等相关专业,有丰富的产品运营经历和营销手段,能准确把握市场动向和社会热点;有项目推广、管理经验,较强的市场调查和数据分析能力,熟悉app上线、维护流程;有较强执行力,热情善于交往,思维敏捷,良好的团队合作精神。

人员分工。

在市场调研、产品设计、产品开发及后期维护过程中,工作人员的详细分工如下。

经理。

1.按照公司要求制定项目计划,负责团队建设,人员规划,合理分工。2.评估市场、风险等,确定营销策略,制定经费预算表,落实人力、物力等各类资源。撰写项目申报书、项目计划书等产品材料,完成任务审批。3.定期召开团队会议,了解项目进展,解决难题,实时调整战略部署,并及时向公司汇报进展。

4.把握市场动向,分析市场需求,分析反馈数据并及时调整战略布局,指导完成各阶段任务,必要时能够参与程序编写、测试以及制定销售策略。负责整个app生命周期各项工作的监督、管理。

程序开发人员。

1.按照用户需求确定程序功能,并进行模块化设计,按照产品经理的分工完成本人的程序编写任务。

2.调试编译自己所完成的部分,进行详细标注,并完成功能模开发块化。协作搭建后台及数据库。

3.相互检测对方程序的完整、简洁性,修改并达到最优化。根据测试专员的测试结果修改自身bug,并进行最优化调整。

4.根据后期反馈数据修改模块功能,进行产品升级和维护。

程序测试专员。

1.对各版本软件进行测试,记录和描述问题现象,分析bug原测试c因,撰写测试计划书和报告书。

2.反馈测试体验,提出针对性的修改方案,参与和分析用户体验调查。ui。

app策划书案例篇九

目录。

第一章摘要。

一.网站类型的定位全国专业的宠物市场网站二.建设初衷。

顽宠部落网站是一个专业的宠物网站,汇集了很多宠物信息的综合性宠物网站,可以给顾客提供各种宠物的介绍及最新宠物信息情报。

三.市场定位。

目前市场上面宠物网站有很多,而且大多数缺少宠物信息及最新的宠物情报。因此,本网站从这样的一个角度出发。在给大家提供一下宠物信息情报的同时可以给大家找到自己喜欢的宠物。

二.目标市场。

本网站主要面向那些喜欢宠物的朋友,在这里他们不仅能够了解更多的宠物信息,更能相互交流。

第三章竞争性分析一.竞争者。

二.竞争者策略。

针对现阶段对竞争者对手的了解,我们制定的策略如下。

1.设计建设良好的网站交流平台,为客人提供更为强大的交流功能和更多多元化服务。

3.改善网络平台的设计风格、稳定性和扩展性第四章网站功能详细描述一.首页。

我们只售血统纯正,品质上乘的幼猫,半年内可退换,让更多优质宠物猫进入千家万户。

2.医疗团队。

猫还能从它的牙齿来判断它的年龄。

成年猫咪的牙齿共30枚。幼年猫咪的牙齿共26枚。2.生活习性。

猫行动敏捷,善跳跃。吃鱼,鼠,兔等。猫之所以喜爱吃鱼和老鼠,是因为猫是夜行动物,为了在夜间能看清事物,需要大量的牛磺酸,而老鼠和鱼的体内就含牛磺酸,所以猫不仅仅是因为喜欢吃鱼和老鼠,也是因为自己的需要才吃。猫作为鼠类的天敌,可以有效减少鼠类对青苗等作物的损害,由猫的字形“苗”可见中国古代农业生活之。

猫猫能在高墙上若无其事地散步,轻盈跳跃,不禁折服于它的平衡感。这主要得益于猫的出类拔萃的反应神经和平衡感。它只需轻微地改变尾巴的位置和高度就可取得身体的平衡,再利用后脚强健的肌肉和结实的关节就可敏捷地跳跃,即使在高空中落下也可在空中改变身体姿势,轻盈准确地落地。善于爬高,但却不善于从顶点下落。即使从高处掉下或者跳下来的时候,猫靠尾巴调整平衡,使带软垫的四肢着地。注意不要拽断猫的尾巴,会影响它的平衡能力,也会容易使猫腹泻,减短猫的寿命。

猫显得有些任性,我行我素。本来猫是喜欢单独行动的动物,不像狗一样,听从主人的命令,集体行动。因而它不将主人视为君主,唯命是从。有时候,你怎么叫它,它都当没听见。猫和主人并不是主从关系,把它们看成平等的朋友关系会更好一些。也正是这种关系,才显得独具魅力。另一方面猫把主人看作父母,像小孩一样爱撒娇,它觉得寂寞时会爬上主人的膝盖,或者随地跳到摊开的报纸上坐着,尽显娇态。

第五章网站形象说明。

网页富有层次感,通过flash动画来展示,页面的色彩与首页的网站形象页统一采用橘色,图片只要在800像素分辨率下都会显示正常。背景图片的下方设置栏目导航。

网页的色彩是树立网站形象的关键之一,各版块采用与首页同一色系的颜色,整个板块内部也尽量保持风格一致。

app策划书案例篇十

丰富员工的文娱生活,增进员工之间的'沟通交流,缓解工作压力,实现劳逸结合,增强团队凝聚力,体现公司对广大员工的关爱。

迎国庆,贺中秋,放松心情,欢乐无限!

20xx年9月18日(周六)上午8:00―14:00

光明农场滑草游乐园

趣味比赛、自由游乐、丰盛午餐

(一)具体项目:

1、趣味比赛:

a、“方程式赛车”

游戏规则与要求:分组进行淘汰赛,按4人一组分,第一、二名晋级下轮比赛,出线者再按2人一组进行pk,胜者晋级,最终决出冠军、亚军和季军。设置奖品如下:

冠军:奖金200元

亚军:奖金100元

季军:奖月饼1盒

特别规则:为公平起见,所有女参赛队员起点设在男队员起点位置向前10米处。

b、“弯弓射大雕”

游戏规则与要求:团体比赛项目。每部门选出三人组队,每人5支,总成绩最高一队为冠军团队。团体奖金300元。

特别规则:由于养护部和采购部不够人员组队,林xx、吴xx、郭xx分别编入其他部门参赛。安排如下:林xx编入财务部、吴xx编入工程部、郭xx编入行政部。

2、自由活动:

可根据自己兴趣爱好,自由选择滑草、滑车、蹦极、摸鱼和飞斧等项目,但必须注意安全。

3、丰盛午餐・颁奖:

尽享饕餮大餐,开餐前由魏经理为比赛获奖的人员颁奖。

(二)活动流程:

(三)工作人员安排:

比赛裁判:魏经理

记录比赛成绩:余xx

拍照:张xx

活动总指挥:曾主任、罗xx

1、请大家务必要注意安全,要视自己身体状况选择游玩项目。

2、为了玩地尽兴,请大家在活动当天都穿运动装和运动鞋,女员工请不要穿裙子。

3、活动期间,请大家听从统一指挥,多多配合,谢谢大家!

4、请工程部、财务部和行政部在周五下班前将参加射箭团体赛的人员名单交到行政部。

5、因周六例会取消,请大家将本周完成的工作和下周工作计划整理后在下周一交给部门主管。

app策划书案例篇十一

一、活动目的:

二、主办单位:

管理学院科学技术协会。

三、面向对象:

管理学院全体学生。

四、活动准备:

(一)制定比赛策划书(二)对策划书进行评估改进(三)活动宣传。

1、海报宣传。

2、对大一新生在他们上晚自习时进班级宣传,各班自愿参加的学生填写报名表,然后组织者向各班班长收取报名表,并统计人数。

五、活动流程。

1、报名时间及方式:报名于20xx年10月25日前截止。

(1)参赛选手在各班班长处报名,由班长统计后将名单交给管理学院科协办公室。

(2)短信报名,编写短息发送至管理学院科协办公室(tel:18601430260),短信内容包括:姓名、班级、联系方式。

2、截稿时间:20xx年11日25日。

3、稿件形式:稿件统一采用电子稿和纸质稿的形式。纸质稿件统一打印成a4式样,电子稿和纸质稿件交给各班班长,再由班长交到管理学院科协办公室或直接联系办公室交予稿件(联系电话:18601430260。

4、作品要求:围绕经济学相关主题;文体采取论文形式;观点明确,条理清楚,论据充分。

(二)比赛。

论文截稿后将统一交由管理学院科协进行评审,根据公平、公正、科学的原则,根据论文评审工作流程,实施论文的评审工作。评选出的获奖稿件。

(三)后期工作。

对于质量较高的论文,要求作者联系指导老师对其进行进一步修改完善,推荐参加学校论文评选。

六、奖项设置。

本次大赛设一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名;并发放相应奖品;按名次颁发获奖荣誉证书。

七、注意事项。

好前期的宣传工作,整理报名选手名单,并做好登记工作。2.由于此次活动的时间较长,并且自由度较高,活动过程需要更多的关注。

3.活动期间,确保各部门工作到位,相互协调。

管理学院科学技术协会20xx年10月20日。

附件。

论文大赛报名表。

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