当前位置:网站首页 >> 作文 >> 2023年孙子兵法读书心得(优质12篇)

2023年孙子兵法读书心得(优质12篇)

格式:DOC 上传日期:2023-12-14 23:13:05
2023年孙子兵法读书心得(优质12篇)
时间:2023-12-14 23:13:05     小编:JQ文豪

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

孙子兵法读书心得篇一

孙子兵法是中国古代兵书的经典之作,自问世以来对于军事战略的研究产生了广泛而深远的影响。然而,我们在读孙子兵法的过程中,却不仅可以从中领悟到应对战争的智慧,还可以从中汲取许多有关人生和处世哲学的启示。下面,我将就我个人在阅读孙子兵法时的一些体会与大家分享。

首先,孙子兵法给我最深的触动是其对于计谋和智慧的强调。在孙子兵法中,孙子多次强调了持续研究与思考的重要性,他说:“凡战之道,必先知己知敌,百战百胜。”我深感这句话的道理不仅仅适用于战争,更适用于人生。只有通过对自己和他人的了解,才能找到成功的道路。这就需要我们持续地学习和思考,不断提升自己的智慧和见识。

其次,孙子兵法教会了我如何善于应变。在战争中,处处都充满了变数和不确定性,孙子兵法中强调的“以迂为径”、“以权谋之”等思想正是告诉我们,要善于从不同的角度思考问题,抓住机会,灵活应对。在现实生活中,我们也经常面临各种各样的困境和挑战,这就需要我们具备善于应变的能力,灵活地调整自己的思维和行动方式,才能在竞争激烈的社会中取得成功。

此外,孙子兵法也给了我一个重要的启示,那就是团队合作的重要性。在孙子兵法中,孙子提到了军队指挥官的品质和策略,但他也强调了团队合作的必要性。他说:“故古之善战者,先为不可胜,以待敌之可胜。”这句话告诉我们,在战争中,一个人的力量是有限的,只有通过整合团队资源和发挥各人的优势,才能取得胜利。这也适用于我们的日常生活,只有在团队合作中互相支持和协作,才能实现更大的成功。

再者,孙子兵法还让我明白了谋略的重要性。在孙子兵法中,孙子提出了一系列的战略,包括伐谋、袭击、兵变等等。这些战略虽然是针对战争的,但是在生活中,我们同样需要制定和执行合适的计划和策略。有一个谚语说得好:“谋定而后动”,只有在我们明确了目标,并制定了相应的计划和策略后,我们才能有针对性地去行动,提高自己的成功率。

最后,孙子兵法教会了我如何保持冷静和决断力。在战争中,决策的及时和果断是至关重要的,因为一切都在瞬息万变之中。孙子兵法中强调了冷静沉着和果断决策的重要性,他说:“故将贵无散乱少出忿盛者。”这句话告诉我们,在面对困难和挑战时,要保持头脑清醒,不要被情绪和情感所左右,以便能够做出明智而果断的决策。

总结起来,孙子兵法不仅仅是一本军事战略书,更是一本智慧和人生哲学的宝库。通过阅读孙子兵法,我明白了计谋和智慧的重要性,学会了如何善于应变和团队合作,领悟到了谋略的重要性以及冷静和决断力的重要性。我相信,只要我们能够运用这些智慧和道理到生活中的各个方面,我们都能够取得更大的成功和成就。

孙子兵法读书心得篇二

战争要谋道,管理要谋道,得道胜。孙膑说:以决胜负安危者道也。管理也要谋道,只有管理观念对头,企业才能在竞争中获胜,才能兴旺发达。兵谋道的重要性,在很多兵书中有论述,讲得最深刻、影响最大的莫过于《孙子》。

孙子开篇(计篇)开宗明义就讲了这个问题,他首先讲了一段兵的重要性“说”兵者、国之在事,死生之地,存亡之道,不可不察也。接着说“故经之以五事校之以计而索其情”,“五事”是一日道、二日天、三日地、四日将、五日法;“校之以计”有七个方面,即“主孰有道?将孰有能?天地孰得?法令孰行?兵众孰强?士卒孰练?赏罚孰明?在这里,道是被孙子“五事”中视为“一日”的,七计中视为首计,五事七计观念是(孙子)提挈全书的钢。“道”就是成为书中的“钢中之钢”。

※什么是道,从兵书中见到的有关道的阐述,主要地有三种解释:

2、作规律法则“知道者”上知天之道,下知地之理,内得其民心,外知敌之情;。

3、作方法经验:夫安国之道,先戒为宝。在上述三种主要用法中,最重要是用政治原则、观念形态、思想体系范畴的道。

孙子兵法读书心得篇三

服务最好的时候,就是没交钱的时候,交了钱,体验感大多数会降低很多档次。大多数也都见怪不怪了,所以,很多事事情,即使出了钱,也得自己操心。甩手掌柜?那是不可能的。只会操更多的心。

兵法说,将帅有五种致命弱点。只是到死拼硬打的,可能招致杀身之祸,贪生怕死的,很可能被俘虏,性情暴躁的,很容易发怒,易于求成,可能禁受不住敌人的轻辱,过分重视连接自爱名声的,可能会被对方羞辱激怒,过于爱护民众的,就会因为掩护民众而被打扰。硬碰硬的叫莽夫,也被大多人不耻,其实这种人最天真了,还是成王败寇,成了是英勇,不成是莽夫。胜利不只是因为自己强大,也在于对手给机会,还在于自己去创造机会。使敌人缺点暴露,或者把对方的优点转化成缺点。

兵法说,通过山地的时候,必须沿着有水草的山谷,驻扎在高处,视野开阔。敌人占领了高地,就不要仰攻。横渡江河后,就离水较远的地方驻扎,敌人渡水,不要把我军开到水面上打击,而是等敌人渡水一半的时候开始攻击。作战不要靠近水边列阵,沿河扎营,也要处于高处,事业开阔,不要面向水流。通过盐碱沼泽地,要靠近水草,背靠树林。在平原上,应该处于开阔便于行动的地方,最好背靠高地,前低后高。

军队总是喜欢避开潮湿低洼,处于干燥的高地,重视向阳的地方,避开阴暗地,喜欢靠近水草丰盛的地方,保证军需。向阳处可以少生疾病。上游下雨会有水沫冲来,想过去,就得等水流平稳之后。遇到各种绝境,要赶紧通过,遇到山林,芦苇等,要反复搜索,看看是否有伏兵。要想办法让敌人靠近险地,我们远离险地。

作用不大,但是万一哪天自驾,爬山啥的,可以用得到。

敌人据我很近但是很安静,说明占据了有利地形,离我们很远却不停挑战,说明想引诱我们出击。无风,树动,是有人,群鸟受惊,是下面有人。敌人派来的人措辞谦卑,但军队在加紧备战,就是快进攻了,在麻痹我们,敌人措辞强硬,又让军队摆出架势,是想撤退了。敌人没预先和我们约定就来讲和,肯定有阴谋,敌人半进半退,是想引诱我们。敌军靠兵器站着,是累了,打水自己先喝的是渴了,看到东西不去抢夺,是累了。军营上有鸟在休息,肯定是空营。军官容易发怒,说明,全军疲惫了。粮食喂马,收拾东西,等,是要决战了。将军和下属说话低声下气的,是失去人心了,不断的犒赏下属,是处于困境,敌人发怒与我们对阵,又不接触,就得看看意图。

下属还不是很亲近的.时候就处罚,他们就不服,不服就很难使用。下属很亲近了,却不执行规定,也不好。绝对下属一定要怀柔宽厚,统一思想,规定明确。就会越来越好。

兵法说,善于打仗的人,会让敌人,前后不呼应,上下失去联络,相互不能支援,分散不能集合,攻击就要攻击敌人要害,打敌人一个措手不及,让敌人来不及防范,无法防范。陷于被动。

自己的部队呢?要像常山蛇一样,打头,尾巴呼应,打尾巴,头攻击,打中间,头尾都攻击。要让部队协同作战,如若一人,就需要让强弱士兵都发挥他们的作用。知人善任,让每个人的优点都发挥到最大。

兵法说,在本地作战,士兵很容易逃跑,在离本土近的地方也容易分心逃跑,但是在敌国作战,不用动员,就很团结,军心很稳。所以,指挥作战,如果把兵置于没有无路可走的境地,就会很勇敢。

统帅军队要沉着冷静,蒙蔽士兵的耳朵,让他们对战略意图一无所知,作战部署常常变化的,让人无法破解,将帅像军队布置任务,就像登高后抽去梯子一样。只能做,不能拒绝。对待士兵,要像赶羔羊一样,让他们只管跟着走,却不知道到哪里去。试问,如果士兵都知道意图了,奸细能不知道么,奸细知道了,对手能不知道么?假如,客服都知道我们如何打造爆款的,对手轻松请客服吃几次饭,不是什么都被套过去了吗?以前不理解公司和一些运营的用心,现在就很能理解了。将军统帅,就是要让士兵置于险地,对各种变化组合,鼓舞军心,取得胜利。

兵法说,不知道诸侯的目的,就不要和他们交往,不熟悉地形,就不要行军,不使用向导就得不到胜利。进攻大国,我们只要使他们本国军队不能集结,盟国不敢支援就好了,所有,有时候没必要结交所有国家,也没必要在所有国家培养自己的势力,我们只要清楚自己的意图就好了,恩威并施。给部下布置任务,没必要告诉目的,只告诉有好处就好了,也没必要说明危险。对于敌人,表面顺从,背后集中兵力猛烈进攻。

讨好,有用么?不如让自己变得强大,优秀。

制定作战方案时,就要封锁关口,废除通行符。预防帝国间隙。那么本公司,在决定重大决策时招新,是否一样道理呢?不要轻易约定交战日期,看到机会就干。静若处子动若脱兔。

火攻,攻什么,敌营,粮草,辎重,仓库,运输设施,似乎都是辅助的。但是要选择合适的日期,别风向是对着自己方向的。放火可以从内部放火,外部接应,如果内部着火却不乱,就等等观察,也可以从外部放火,但是风向要好。水呢?水能切断联系,不能损坏物质。

打了仗,人力物力都没了,却没有得到想得到的,就很不应该。就像直通车,烧了很多钱,却没达到效果,亏不亏。

用兵的关键,还是靠熟悉情况的间谍提供精准的情报啊。

完结,下一本书,鬼谷子。读一遍,写一遍不一样,多读几遍又不一样,但是很多书往往就看了一遍。

孙子兵法读书心得篇四

本篇主要论述在军事实力的基础上,发挥将帅的指挥才能,造成和利用有利态势,出奇制胜地打击敌人。

首先讲一下下篇与上篇的关系,然后再讲本篇的内容。

《兵势篇》的“势”是《军形篇》的“形”(军事实力)的`表现。换言之,“势”就是在军事实力的基础上,由于实行正确的作战指挥,从而在战场上所表现出的实际作战能力。从哲学上看,“形”是运动的物质,而“势”是物质的运动。

《军形篇》讲的是客观物质力量的积聚,《兵势篇》讲的是主观能动作用的发挥,这两篇是紧密联系不可分割的姊妹篇。我们从中也可以看出,孙子在认知论上,反映了物质是第一性的、意识是第二性的这一朴素的唯物主义思想。

全篇内容大体分为四部分:

第一,阐述在战役上用兵打仗必须注重四条:一是部队编制有序管理严密。二是旌旗鲜明,号令严肃。三是善于运用奇正结合原则。四是善于避实击虚。

第二,提出“凡战者,以正合,以奇胜”的命题,并加以阐述。指出:用兵打仗无非是正与奇两种态势,这两种态势是相互依存、相互转化、因地制宜,变化无穷的,而又以出奇制胜为上,强调出奇制胜的特点和优点是:抓住时机,行动快速,态势险峻,居高临下,兵之所至,如积水漂石,鸷鸟毁折。

第三,造成正奇结合、出奇制胜态势的关键有二:一是我军训练有素,布阵周密。做到人马杂乱、情况混沌的情况下作战,能保持我军的号令统一,建制不乱,首尾相接,运用自如。二是以伪装示形于敌。要示敌以“乱”“怯”“弱”;要诱之以“利”,引诱敌军上当受骗,听从我军“调遣”,以造成我军的险峻态势,出奇制胜。

第四,结论:善于用兵的人,重视依靠和建构一种必胜的态势而不苛求于属下,他们选择将领也是善于“任势”的人,所以打起仗来就能像从高山上往下滚动的圆石那样势不可遏,战无不胜!

孙子兵法读书心得篇五

说起《孙子兵法》这本书,我就想起始计篇的战略思想,真是意味深长。对于这本书大家都说:“是从军必研,从政必学,从商必读,处世必修的一本书。"。

在始计篇里讲到:必须审度敌对我方五个方面的情况,比较双方的谋划,来获得对战争情势的认识,这五个方面是讲:一是政治,二是天时,三是地利,四是将领,五是法制。灵活机变,掌握战场的主动权。

开始验证是不是如此,越灭吴之战是我国史上以弱国打强国的范例,我不想看这篇战例,但是最后还是看了,因为太好看了。吴国和越国是春秋后期在长江下游崛起的两个诸侯国。春秋中期吴国通过兼并战争取得大量土地,后来吴越两国为争夺霸权,因为吴国对越国多次发起战争,越争。公元前497年越王允常去世,其子勾践继位。之后,494年勾践因吴国兵力,就出兵攻吴,最后大败。

吴国战胜越国后,领土得到扩张,势力日益强大。勾践提出一系列“取民之所恶,补民之不足”的政策,得到越国百姓的拥戴,越国从此中兴。后来越国攻打吴国,攻打之前他们做了一番精心的'准备,最后越国成了真正的胜利者。

从中我感受到勾践是一位会反省自己的君王,最后获得了百姓的拥戴,他也是一位爱学习君王。我们也要学学他的优点。

孙子兵法读书心得篇六

《孙子兵法》不应该被只看做兵法,而是一部教人解决问题的书籍。可以这样讲,世界上的大多数问题,都可以通过《孙子兵法》解决。

《孙子兵法》很强调“知”,而且其理论也都是围绕“知”而展开的,有了“知”,才能有“谋”,而有了“谋”才能有“行”。如果没有“知”,就不能“谋”,不能“谋”谈何“行”。

第一是知道事情的各个方面的情况,知道了事情的各个方面情况,你才能根据这些情况针对性的采取行动。

第二是知道别人看不到的地方,一件事情,普通人只能看表面,聪敏人看第二层,智慧的人看第三层,境界越高,看的越深,就越能见到很多别人看不到的地方,而这些地方都是胜利的根本。(一支股票涨了一块钱,一般的人只看到这股票涨,就跑去跟买,老股民知道这股票上涨的空间很小了,到了卖的时候。资深股民知道这股票脱离了市场本质,已经被操纵了。别的庄家知道这股票被操纵了,还知道操纵的手法,知道什么时候跌什么时候涨。如果没有足够深刻的见地认识,你能赢吗?)。

第三是知道事情发展的规律,很多事情虽然很复杂,但很多事情都有其大致的规律的,这就是老子说的“道”,孙子说,知道事情的发展规律,能避免,能提前应对,能正确的处理,所以,对事情的发展要有足够预见力。

第四是知道自己,无论你处理事情,你和别人对弈,无论你做什么,这里面都有一个很关键的因素,就是“自己”,在这些里面,“自己”始终都是一分子,所以说,了解自己,知道自己,是成功的第一步,知道自己能做什么,适合做什么,缺点什么,才能正确的将自己的才能展示出来。

除去这些外,《孙子兵法》还有一些很深刻的理论,都是很有意思的话,也有很深邃的智慧,如果你不能将整本书都仔细研究的话,也可以根据你的情况,挑出这些话,有空的时候琢磨一两句,也是很有益处的。

列举几句“庙算多者胜。”“故兵贵胜,不贵久。”“上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城,”“知己知彼。”等等。

孙子兵法读书心得篇七

这一篇文章主要介绍《孙子兵法》的第八篇“九变篇”的第三部分,兼顾利害。

智者之虑,必杂于利害。杂于利,而务可信也;杂于害,而患可解也。是故屈诸侯者以害,役诸侯者以业,趋诸侯者以利。

意思就是:

明智的将帅考虑军队作战问题,总是兼顾利害两个方面。在不利情况下,考虑到有利条件,便能把事情办好:在有利情况下,考虑到不利因素,祸患就能设法化解。因此,要用对敌国有害的事情去威慑他,迫使他屈服;要用敌国感到不得不做的事情去困扰他,使他疲劳不堪;要用利益引诱调动敌人,使他听从我们的驱使。

战场上的利与害是一对矛盾。从静态角度观察,两军交战,对己方有利的,对敌方必有害,反之亦然。利与害又有统一的一面,在此时此地是利与害,在彼时彼地未必是利与害。

从动态角度看,利与害又互为缠绕。比如利于己方展开进攻的方向,又正是敌方重兵把守之处,这是利中有害。而兵陷死地之后,又往往能唤起将士死中求生的决心,这是害中有利。

正因为利与害的对立统一,互相制约,在一定条件下互相转化,所以孙子的“智者之虑,必杂于利害”告诉我们:

第一,明智的将帅在考虑战争问题时,要克服认识上的片面性,既要看到利,也要看到害,不要见利忘害,也不要见害忘利。

第二,要利用敌人贪功求利心理,巧妙调动敌人,达到化敌之利为敌之害,化我之害为我之利。

“智者之虑,杂于利害”强调兴兵作战一定要兼顾利害,不能只贪功求利,草率用兵。

春秋时期,晋献公欲灭掉虞国和虢国以扩大地盘,先派荀息带上名马、宝玉出使虞国,向虞侯街路出兵去打虢国。宫之奇劝谏虞侯道:“虢国是我国的屏障,虢国灭亡了,我国也随之灭亡了。可虞侯贪图晋献公送的罕世之宝,不听宫之奇劝谏,借路给晋军。晋军灭虢之后路过虞,虞侯出城犒军,晋人一拥而上,捉住虞侯,夺回名马、宝玉,顺手灭掉了虞国。

虞侯贪利不思害,为贪珠玉财报而导致亡国。两军交战,利与害是客观存在的。军事指挥员要做到趋利避害,化害为利,就应在顺利时多虑可能之害,防患于未然。

第二次世界大战中,苏军突破到了离柏林六十公里的奥得河,胜利在望,全军上下洋溢着欢乐的气氛。可朱可夫元帅却没有被胜利冲昏头脑,他发现由于进攻神速,后方的补给一时跟不上,苏军还出现了掉队的现象。

他记得大战初期,德军攻到离莫斯科三十公里之处时,补给线太长,侧翼出现空袭,自己就利用这一空隙从侧翼反击,一举挫敌,扭转战局。

现在情况倒过来了,德军会不会也利用空隙,从侧翼包抄我们呢?于是他下令部队放缓进攻速度,收缩战线,同时向侧翼派出坦克部队。结果,坦克部队遇上了敌人包抄的反击部队,由于朱可夫元帅事先做出了预防,使苏军顺利地攻占柏林。

“杂于利而务可信也,杂于害而患可解也。”一个成熟的指挥官,不仅在顺利时要预见可能会有的祸害,在危难时刻也应该多寻有利因素,不能丧失必胜的信心。

在制订企业经营战略时,”杂于利害“是必须予以充分重视的一条原则。因为外部环境的变化对企业来说往往兼有有利和不利两个方面,”杂于利害“就能发挥有利因素,尽量消除不利因素,使制订的战略措施更有利于企业的稳定与发展。

兼顾利害:

这几天,学习到人性就包括趋利避害,说到底,兼顾利害就是此意了!

孙子兵法读书心得篇八

孙子兵法中的一些警句,如篇首的“兵者,国之大事。死生之地,存亡之道,不可不察也;”又如“知己知彼,百战不殆”等,千年来已成世人口语,足见其深入人心,并将其作为日常工作中的感悟与指南。但较为系统地阅读全书十三篇,并有名师指导评点,还是第一次,虽属初涉,但书中要文经反复揣摸领悟,越觉其深奥而又贴切于现代社会的商业竞争。

孙子兵法的开篇为“始计第一”讲到在军事上必须“经之以五事,校之以七计,而索其情”。体现出孙子用兵之道乃“以计为首”。现代社会战争已较为少见,但“商战”却愈加无情与惨烈,要在激烈的竞争环境中求得生存与发展,同样是“不得不察也”。改革开放之初,社会经济处于卖方市场,很多商品均呈现短缺状态,企业愁的是资金与产量不足,无需太顾及市场的反映。而随着经济迅猛发展,企业间的竞争遍及产品质量市场占有等各个方面,而要使企业能够适应这种竞争,经营者必需从产品选择定位,内部各种机制的建立,市场的开发与跟踪等各方面都要弹精虑竭,针对不同的对象,采用不同的计策,因时而变,因地而变,甚至因人而变,稍有不慎,则祸及企业,与“兵道”比较,实际上现代商业角逐同样是智慧之争了。

现代商业机会不可谓不多,但并非每个机会都能创造财富而利于企业。如何去捕捉住有利的机会呢?孙子兵法中“夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜,少算不胜,而况于无算乎!”提出了一个关键的问题;未战之前,一定要做周密的分析、比较和谋划,“计先定于内而后兵出”。现代的商业机会多,诱惑大,但如果不经细致的分析策划,对于经营目标、经营的计划、方针以及实施程序、各项监管制度的建立等方面做好谋划,做到心中有数,操之有度,才能使这些机会真正成为企业经营的利益。

“知兵之将,民之司命,国家安危之主也”这对现代企业的领导人同样也是根本素质上的要求。试想一个企业的负责人,如果不懂经营,不知趋利避害,那么这个企业绝对难以生存与发展。同时,企业的领导人必需在人才的搜罗选择与使用上有深刻的认识。“夫将者,国之辅也。辅周,则国必强;辅隙,则国必弱”。我们选择与使用人才,现在都讲究以个人综合素质的要求,作为用人之道,必需因人而异,因才而用,以适当的人选去承担适当的责任,做到人尽其才,而企业才能因这些人才充分发挥出聪明才智而得益。同时,企业领导人也应努力提高自己选人用人的技巧,提高驾驭企业的能力。“将者、智、信、仁、勇、严”。“智”能发谋:有智者,当能多谋善断,抓住机遇,做出战略安排,使企业这艘船能沿着正确航向驶向发展。

孙子兵法读书心得篇九

寒假中,我看了《孙子兵法》这本书。书的作者是春秋时代著名的军事家孙子,他原名孙武,字长卿。这本书和《三十六计》一起被称为“兵家圣典”。

《孙子兵法》主要教你怎样用兵打仗,一共有十三篇,分别是:始计篇、作战篇、谋攻篇、军形篇、兵势篇、虚实篇、军争篇、九变篇、行军篇、地形篇、九地篇、火攻篇、用间篇。这十三篇中,我最喜欢读火攻篇和九地篇。孙子在火攻篇中强调有五种火攻形式:火人、火积、火辎、火库及火队,提出“发火有时,起火有日”,实施火攻要和天气、作战的情况相结合,这样才能取得胜利。九地篇则告诉你遇到散地、轻地、死地等九种战地该怎么作战,比如“围地则谋,死地则战”,就是说被包围了一定要设法突围,无路可走了就要拼死杀敌,寻求生路。

在运用了《孙子兵法》的经典战例中,我最喜爱“韩信出兵夺奇兵获大胜”,这个故事里韩信运用了《孙子兵法》中“攻其无备,出其不意”这一招。韩信首先布置好兵力,然后假装败退,又突然进攻。赵军前有阻拦、后有追兵,被韩信打了个措手不及,结果军心大乱,纷纷溃走。

如果我长大以后带兵作战,首先要进行战争前预测,派出我的间谍,打听敌方的情况;我还要掌握地形,制定作战方案,把握作战时机;战中要设下圈套,让敌人自投罗网;战后我要总结作战的经验和教训,准备好下一次战斗。我要“知彼知己”,争取“百战不殆”。

孙子兵法读书心得篇十

企业家之风范:作为企业之“将”,在竞争中也应有点“静以幽,正以治”的风度:临惊不慌,临危不乱,沉着应付,果练办事。我们现在有一句时兴的词叫“战胜自我”、“超越自我”的。在竞争中,面临困难折磨面前,在胜利骄傲袭人时刻,企业家能战胜一下“灰心丧气”的自我,“踌躇满志”的自我。超越一下自卑自亢的狭窄心理,放开眼界,想些问题,这对竞争取胜将是会很大好处的。

“战胜自我,超越自我”作为企业家之将要学会制怒。制怒兵法书上说的甚多《孙子、火攻篇》就写有这样词句:主不可以怒而兴师,将不可以愠而致战。历史上被“主不可怒而兴师”这句真理证实的事例太多了,信手拈来就有。三国时间的蜀国,刘备为报义弟关羽被杀之仇,怒而兴师,起倾国之兵讨伐孙权,结果吃了陆逊火烧连营大亏,最终落得托孤白帝城的可悲下场;张飞作为其义兄关羽雪恨愠而致战,强令部将范疆等两人在三天内做出孝服几十万套,不然格杀。结果逼得范疆等两人乱刀砍死张飞,提张飞首级投了东吴。

在企业管理中,企业之“将”也要制怒。有例证的也不少:我公司在98年收购了2间集体企业习惯于吃开大锅饭的管理人员及员工,我当时如果不调整改革,注入生新力量是无发生存与发展。因此我实行大稳定小调整的'战略,我当时认为是稳妥渐进式改革,结果调整过程中有三位中层管理人员对精简不满,接连了3-4天到我办公室准备闹事,甚至以出格的动作。当时我压住心中怒火,给一个地方让对方牢骚发够,经过几天后在对方情绪比较冷静时,晓之以理:讲明企业不改革无法生存;讲明按能分配的原则;说明制度严肃不容变;同时又动之情,帮助她解决的实际困难。结果避免了事态的扩大,也教育了公司员工,使大家知道怎样做是对的;怎样做是不地的。

我的体会在竞争环境中,企业之“将”制怒尤为重要。企业在逐鹿市场中失意的事,是经常发生的,在受人欺付时或在竞争中遭挫折时,当“将”的若此该跳脚了,动肝火了,弄不好就会吃大亏。比如,两辆车在一条狭窄公路上,前后行驶,后者超了车,前者时刻制怒了,不然后果不甚设想。这个例喻:可供我们企业家思索。

孙子兵法读书心得篇十一

民为水,君为舟,民以载舟,民以覆舟,就是这个道理,在我看来,战争中的.民即为创业世界里的管理者和执行者,战争中的君、将即为创业世界里的决策者。

之前看过论语上说得一句话“道千乘之国,敬事而信,节用而爱人,使民以时”,意思就是说,管理1000辆战车的国家,就要严谨认真地办理国家大事,恪守信用诚实无欺,节约财政开支,爱护百姓,奴役百姓要不误农时。可能就是这样吧。

孙子兵法读书心得篇十二

《千字文》有云:天地玄黄,宇宙洪荒。华夏肇始以来,巍巍50,留下无数华章美文,《孙子兵法》就是其中的奇葩。时间掩不去其魅力。读它如饮纯酒,又如醍醐灌顶,很多感慨心得,不吐不快。

这本书分13个部分,有始计,作战,谋功,军形等。每个部分都有原文,翻译,战例。使我们看着更易懂,更趣味。并且每篇都那么精妙绝伦。主要写了一些历史战役,将帅们是在什么情景下运用什么样的战略取胜的。首先孙子从战略术上,概括了九种不一样作战地区的基本特点,论证了它们对官兵心理状态的影响。之后,孙子推崇战略出击,提倡深入敌国进行作战,认为这样做具有使士兵听从指挥,努力作战,就地解决部队休养,士兵勇敢无畏等优点。然后,孙子结合战略突袭行动的特点,重视坚持军队的团结一致等。

“致人而不致于人”。这句话不愧为《孙子兵法》之最,短短7个字使我领悟到了学习的真正法宝。如果你正在读书学习,别人来找你玩,你会怎样做?想必大多数人都会选择去玩。这样就不是“致人而不致于人”了。那么,怎样才算“致人而不致于人”呢?比如说你和朋友已经玩了很长时间,再玩就是疯玩、浪费时间了。这时,你就能够静心去看书;当朋友没有了玩伴,他还会玩吗?也只能回来学习了。这表面看是朋友受益,其实更是自我受益——不仅仅适量小玩休息了大脑,还做到了及时学习,不浪费时间。

《孙子兵法》既是一部军事经典著作,又是一部光辉的哲学著作,是我国灿烂的古代文化,这本书里表现出来的随机应变、肯动脑筋、抓紧时间、遵守纪律都值得我们学习,这样能使我们在以后的学习中取得好成绩,更让我受益匪浅。

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档
a.付费复制
付费获得该文章复制权限
特价:5.99元 10元
微信扫码支付
已付款请点这里
b.包月复制
付费后30天内不限量复制
特价:9.99元 10元
微信扫码支付
已付款请点这里 联系客服