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分行工作总结篇一
五、继续推进“员工培训年”工作。要抓好干部队伍以及员工队伍的培训，进一步提高管理水平与队伍素质，特别要加强对基层网点负责人的培训和指导，使其迅速转变观念，实现各项业务的健康发展。
六、做好dcc上线的各项准备工作。
一是做好业务测试;。
二是重视网点员工培训;。
三是制定周密完备的应急预案。
七、配合银监局做好三项检查，及时落实整改。银监局拟于月份进驻我分行开展三项检查，包括票据、新增贷款质量和内控状态检查。我们狠抓内控工作将近一年了，实际上检查也是一次全面检验。票据检查的具体被检单位一定要落实，通知到人。被检单位要先抓紧清理，票据中心也要赶紧布置，及时纠正问题。另外审计中查处的问题，该整改的要整改，该调整的要调整，该解决的要解决。
分行工作总结篇二
近年来，随着金融行业的快速发展，银行逐渐分行设立，以更好地服务客户。作为一名在分行工作的员工，经过一段时间的实践与思考，我深深体会到了在分行工作中所面临的挑战和取得的成就。在这篇文章中，我将分享我的心得和体会。
第二段：适应新环境的体验。
刚刚进入分行工作时，我感到有些不适应，因为分行和总行工作环境有很大的区别。首先，分行的工作内容更加细化和具体化。与总行相比，分行的员工更负责处理具体业务，如柜台服务、贷款审批等。其次，分行提供的服务更加贴近客户，这就要求我们更主动地倾听和解决客户的需求。刚开始的时候，这些新环境给我带来了一定的压力和困惑，但是通过不断地学习和沟通，我逐渐适应了这样的工作环境。
第三段：提升综合能力的机会。
分行工作为我们提供了更多的学习与提升的机会。首先，我们需要学习和了解各种金融产品和服务。这不仅拓宽了我的知识面，还提高了我的专业素养，使我能够更好地为客户提供专业的咨询和解决方案。其次，与客户的接触也锻炼了我的沟通能力和人际关系处理能力。分行的员工与客户接触频繁，这就要求我们能够准确理解客户的需求并与他们进行有效的沟通。这让我深刻体会到了沟通的重要性，也在实践中逐步提升了自己的沟通能力。
第四段：团队合作的重要性。
在分行工作中，团队合作是取得成功的重要因素。分行的员工通常会分配到不同的岗位，各自负责不同的工作任务。在这样的环境中，良好的团队合作尤为重要。首先，团队合作可以提高工作效率，各自的专业知识和技能可以互补，使团队整体得到提升。其次，团队合作可以促进员工之间的交流和学习。在团队中，我们可以互相交流经验和技巧，共同进步。因此，我始终保持积极主动的团队合作精神，与同事们共同努力，为客户提供更好的服务。
第五段：总结与展望。
通过在分行工作的一段时间，我体会到了其中的挑战和成就。适应新环境、提升综合能力、团队合作等都是在分行工作中需要重视的方面。同时，我也意识到自己还有许多需要提升的地方，如专业知识的深化和个人技能的提高。在未来的工作中，我将不断学习和积累经验，为客户提供更加优质的服务。
总体而言，在分行工作的经历给我带来了许多宝贵的收获。我深刻体会到了团队合作的重要性，也逐渐提高了自己的综合素质。我相信，通过不断地努力和学习，我会取得更多的成就，并在分行工作中不断成长和进步。
分行工作总结篇三
作为中枢机构，办公室工作人员的工作能力和水平高低，直接影响服务的质量和效率。20，我们将把加强学习作为提高工作水平的重要途径切实抓好。做到勤学、深学、多学，提高在实际工作中分析问题、解决问题的能力；提高政策水平，努力研究各项政策和单位业务工作，增加工作的主动性和创造性；提高综**平，增强综合协调能力，承办专项具体工作和实施管理能力等。
2、明确职责，着力提高服务水平。
办公室工作最重要的职责是参与政务、管理事务、协调服务。第一，增强服务意识，确保“两个到位”。一是为全处工作服务到位，为全体工作人员的工作、学习、后勤保障等方面做好服务，为大家营造良好的工作环境。二是宣传工作到位，提高工作效率，加大宣传力度，为全处工作的顺利开展提供良好的软环境。第二，理清思路，形成“三个关系”。发挥上通下达的桥梁作用，协调好领导与职工的交流沟通；发挥团结协调的'纽带作用，协调好科室与科室之间的配合协作；()发挥联络沟通的窗口作用，协调好单位与局相关科室之间的关系。第三，提高参谋水平，当好领导助手。在为领导决策上，当好信息员，在把握信息的深度、广度、准确度方面提高能力和水平；对领导交办的各项工作任务做好督办，确保按时保质完成。
3、突出规范，完善各项规章制度。
办公室作为一个综合科室，工作千头万绪，必须按制度办事、按程序办事。明年，我们将进一步完善落实学习制度、值班制度、请（销）假制度、印章使用管理制度等各项规章制度。通过这些机制和制度的建立完善，使办公室工作走上制度化、规范化、科学化的轨道。
分行工作总结篇四
年关将至，业务旺季，工作任务繁重，××*分行立足今年，着眼明年，加强对今冬明春个人金融业务工作调度，统筹安排，确保个金业务稳健发展。
一、全面抓好今年个人金融业务各项工作任务的落实。对照省行下达的任务，根据前10个月个金业务发展实际完成情况，对照目标找差距，对照任务抓进度，找准工作重点，明确工作措施，确保完成全年各项任务。
二、积极做好优质客户的维护工作。一是继续抓好pcrm系统的推广应用，充分发挥pbms系统在优质客户管理和维护中的作用，把对优质客户的维护与营销落到实处，使全行优质客户管理、维护更加规范化。二是做好市场调查和客户细分工作。进一步摸清中高端客户在全市的分布状况，在此基础上做好中高端客户的服务和维护工作，创新营销方式，加强基金、理财产品营销工作，为客户创造价值或提供方便，提高客户的忠诚度，从而提高中高端客户的占比和中间业务收入。三是做好优质客户的阶段性和日常维护工作。抓住元旦、春节两节期间，开展客户新春联欢会、联谊会、研讨会、沙龙、理财课堂、体育活动等形式多样、行之有效的活动，加强优质客户的维护。
三、突出重点，抢抓机遇，推进个金业务发展。紧紧围绕代发工资、第三方存管等源头性业务，继续巩固储蓄存款基础地位；强势推动工银瑞信及重点基金存续期营销，做大银行卡消费和分期付款，千方百计提高中间业务收入；集中精力做好灵通卡发卡，加强atm的管理；加强优质客户关系维护，提高竞争优质市场和服务中高端客户的能力，优化客户结构，夯实业务发展的基础。
四、严格个人金融业务风险防范。统筹协调好业务发展和加强内控的关系，做到“两手抓，两手硬”，层层抓好责任落实，加强个人金融业务风险管理，严格控制信用卡不良透支，做好内控评价和反洗钱工作，确保全年安全稳健运行。
为巩固××*银行服务工作的丰硕成果，进一步提高整体服务质量，提升服务水平，该行全面启动了个人客户服务精细化管理项目，旨在为广大客户提供更加细致、体贴的金融服务。
服务是银行永远的主题，××*银行始终把服务品质的提升作为树立品牌形象、提升核心竞争力的`重要工作来抓。今年××*银行推出了多个与服务有关的贯穿全年的主题活动，不仅硬件设施得到了全面升级，而且服务内涵也得到了持续的深化，排队现象得到了较大幅度的改善，客户满意度得到了普遍提高。
我们从明确客户服务的工作重点，深入挖掘客户服务工作的内涵，细致了解客户的服务需求入手，查找日常工作中需要改进、改善的地方。同时，该行还将对此项目在执行过程中所总结的经验进行认真的分析，并在原有的基础上不断完善相应的监督检查机制，不断加强服务工作相关的制度体系建设。不仅如此，通过此次项目的开展和规范执行，该行营业网点客户服务效率在原有的基础上得到了一定程度的提高；并且，各个不同网点之间还进行了相互的沟通与相互学习，切实从整体上提升了该行的服务品质，得到了广大客户的普遍好评。
自从××*银行在今年全面推进企业文化建设心来，企业文化的核心理念已深入人心，和谐发展氛围已初步形成，服务“三农”的社会形象得以塑造。松滋支行作为基层行，更加重视对企业文化建设的开展，总结出了几条很好的经验，一是要加强行为建设，即抓教育，切实加强职工思想教育，提高员工对企业文化建设工作的理解，强化员工“一人一扇窗，人人重形象”的责任意识，构建全员自觉参与的企业文化建设，自觉遵守行为规范的浓厚氛围；二是要加强制度文化建设，即提高学习，组织员工认真学习上级行制定的各项规章制度、办法，树立“制度至上、执行完美”的理念，使广大员工熟练掌握政策要求；三是加强专业文化建设，组织职工认真学习、宣传总行制定的专业文化理念，要求员工牢记本专业文化理念，强化员工对专业文化理念的认知度和理解力，并结合工作实际和专业特点，积极培育具有专业特色、符合现代银行要求的客户服务文化、内控管理文化和制度立行、科技兴行、人才强行和勤俭办行的良好文化，在未来的发展中铸就坚实的企业理念。
分行工作总结篇五
20xx年，建设银行**分行坚持以支持地方经济建设为中心，紧紧围绕市委、市政府“两美**”建设发展战略，坚持五个满意工作目标，围绕“不良压降、业务发展、案件防控”三大任务，提升客户服务，夯实资金基础。主动调整信贷结构，加大信贷有效投放，强化责任，狠抓落实，实现稳健可持续发展。现将主要工作汇报如下：
截至20xx年11月底，我行发展较为稳健，主要经营指标完成居全省建行系统前列。全年实现安全经营。
今年以来，我行积极配合市委市政府经济发展战略，面对宏观经济下行、经营环境持续严峻的形势，积极向上级行争取信贷规模，主动推进信贷结构调整，确保信贷有效投入，较好完成了上级行主要考核指标。
1.突出区域重点，着力加强市区信贷投入。市区贷款余额占全分行新增贷款的42.33%，比年初市区贷款余额占比（31.78%）高出10.55个百分点。
2.主动调信贷结构，明确信贷投向。今年以来，我行将支持大项目、大客户与小微企业作为重点方向，有保有压，优化信贷结构。一是根据市政府下文确定的名单，我行着重支持大企业、高成长型企业。今年我行对市区“大企业”新增贷款减少，对市区“高成长型”企业新增贷款增加。二是确保小微企业支持力度不减。
3.贯彻上级部门精神，支持我市经济转型升级。一是支持服务业和三农贷款。二是有选择支持四大重点扶持产业发展。根据上级行信贷行业政策，我行新能源贷款、电子商务贷款、文化创意贷款有所减少,但生物制药产业增加。三是大力支持重点项目与工程。我行积极支持市政府倡导的五水共治项目。
4.积极履行社会责任，提升社会贡献。一是降低实体经济融资成本。二是积极化解金融风险。
1.产品创新情况。我分行非常重视小企业金融创新工作，通过精心组织，大力推广新产品、新业务，不断丰富我行小企业信贷产品体系。我行相继推出创业贷、善融贷、信用贷、助保贷、租贷通、浙融易、结算透、税易贷等小微企业金融产品。20xx年**月**日，通过精准营销和安排，全国首笔小微企业“创业贷”破土**；**月**日“结算透”续写全国首笔佳绩，这些产品的投放切实解决了小微企业融资难、融资贵问题，提升了我分行对小微企业金融服务能力，在产品功能及服务品质上获得了客户的高度评价，同时也为省分行此类业务的推广积累了成功经验。
2.还款方式创新。一是实行无缝对接。目前我分行主要以“期限错配法”为小企业开展贷款还款和续贷的对接工作。我分行开展此项工作合作主要对象是四部委规模为小型和微型优质制造型企业，通过将客户贷款进行期限错配、贷款金额分解多笔、随借随还等方式来缓解减轻客户在还贷、续贷过程中资金回笼压力和成本。二是运作应急周转金。我分行应急周转金的运转主要与政府合作，出资人也为政府。目前辖内除东阳支行未开办政府周转金业务外，其余各行均已开办，并制定了相应的管理制度，运作情况良好。我分行通过应急周转金方式为小微企业节省费用开支。
3.创新融资工具。充分利用境外机构的本外币资金，引入风险参与的概念，以应收账款为载体开创了“出口应收账款风险参与”新的融资渠道，满足了出口商客户融资需求。今年我行共为辖内企业从境外融资人民币11亿元。
近两年，我们持之以恒宣导从严治行的理念，通过合规文化培养、员工警示教育、制度流程的严格执行、全面地开展员工行为排查和业务检查、对违规行为的严肃处理等一系列有效的案件防控措施的推进，全分行上下基本上从内心认识到违规行为不可容忍，也逐步习惯于不再为自己的失职渎职找借口，案件风险防控的长效机制在逐步形成。
1.建立“六项机制”
（1）建立合理的利率风险定价机制。
（2）建立相对独立的核算机制。
（3）建立高效的贷款审批机制。
（4）建立专门的激励约束机制。
（5）加强专业化的人员培训机制。
（6）建立快速的违约信息通报机制。
2．贯彻“四单原则”
（1）按月下达单列信贷计划。
（2）实行单独配置人力和财务资源。
（3）实行单独客户认定与信贷评审。
（4）建立单独会计核算。
1.进一步落实合规管理责任。
2.加强重点领域业务规范。3.切实抓好员工行为管理。
分行工作总结篇六
省分行工作时间不长，但是工作经验丰富，是我职业生涯中非常宝贵的一段经历。在这段时间里，我通过与同事的合作，积累了许多宝贵的工作心得。在这里，我将总结出来的心得体会分享给大家。
二、团队合作的重要性。
团队合作是在省分行工作中非常重要的一环。我们常常需要与同事一起完成各种任务和项目。合作的过程中，我深刻体会到了团队合作的重要性。团队合作可以提高工作效率，减少错误，也可以激发出每个人的潜能，发挥出最佳的工作状态。在团队合作中，互相学习、互相帮助、互相支持是非常重要的，只有大家齐心协力，才能取得更好的工作成果。
三、沟通能力的培养。
在省分行工作中，良好的沟通能力是非常重要的。通过与同事和客户的沟通，我学会了如何用简明的语言表达自己的意思，如何倾听他人的观点和建议。有效的沟通可以避免误解和冲突，促进工作的顺利进行。在沟通中，我发现要学会站在对方的角度去思考问题，尊重别人的意见，才能获得更好的沟通效果。通过不断地学习和实践，我的沟通能力得到了很大的提高。
四、持续学习的重要性。
在省分行工作中，我深刻认识到持续学习的重要性。工作环境和技术都在不断变化，要保持竞争力就必须不断学习新知识和新技能。通过学习，我可以不断提高自己的工作能力，适应工作的变化，拓宽自己的视野。同时，持续学习也可以提升自己的自信心和职业素养，使自己在工作中更加出色。因此，我一直坚持自学和参加培训，不断提升自己的专业水平。
五、积极应对挑战和压力。
在省分行工作中，面临挑战和压力是不可避免的。有时候，工作任务会很多，而时间又很紧迫，这时候就需要我们保持积极的心态，应对挑战和压力。我通过不断地努力和自我调整，学会了如何分解问题，解决问题，提高工作效率。同时，我也学会了如何正确对待压力，通过运动、休息和与同事交流等方式释放压力，保持良好的心理状态。在面对困难时，积极应对和勇往直前是非常重要的，只有这样，才能在工作中取得更好的成绩。
通过这段时间的工作经验，我深刻认识到团队合作的重要性，了解了良好的沟通能力的培养方法，明白了持续学习的重要性，同时也学会了积极应对挑战和压力。这些工作心得将伴随我一生，帮助我更好地发展和成长。我相信，在以后的工作中，我会继续努力，不断提升自己，取得更好的成绩。
分行工作总结篇七
浙商银行是经中国银监会批准设立的全国性股份制商业银行，总行设在杭州。目前已在全国12个省市和浙江省内全部省辖市设立(筹建)了140多家分支机构，全国性机构布局初步形成。
浙商银行苏州分行于9月28日正式开业，是总行直属的一级分行。开业以来，苏州分行结合苏州市场和本行实际，务实经营，强化管理，取得了良好的经营业绩和管理成效，实现了规模、特色、质量和效益的可持续发展。
现因分行业务发展和人才储备需要，面向社会诚聘金融人才。我们将为每位加盟员工构建良好的职业生涯发展之路，提供业内具有竞争力的薪酬福利待遇。诚挚欢迎业内有识之士和专业人才加盟浙商银行，携手共创美好未来!
一、基本条件。
(一)负责、诚信，沟通、合作良好;。
(二)从业记录和社会信用良好;。
(三)原则上大学本科及以上学历;。
(五)身体素质良好;。
(六)具有岗位所要求的专业知识、从业经历和业务能力。
二、招聘岗位、人数及岗位要求。
机构。
部门。
招聘岗位。
人数。
岗位条件。
分行本级。
公司银行部（国际业务部）。
国际业务管理。
2名。
3.有较强的国际业务组织营销能力，具备一定的.英文阅读能力；
4.有国际业务cdcs证书者优先。
投行业务管理。
2名。
3.具有较强的综合协调和沟通能力及良好的服务意识；
4.有较成熟的投资银行业务渠道者优先。
风险管理部。
授信审查。
2名。
3.具有财务分析和现场评估分析经验,熟悉经营运作模式。
贷后检查。
1名。
3.熟悉金融法律法规和银行监管要求，具有资产保全、不良资产风险化解经验。
会计科技部。
放款受理。
2名。
2.具有较好的沟通协调能力和较强的合规风险控制意识。
资产管理部。
产品经理。
2名。
4.具有良好的语言表达能力和沟通能力，较强的工作责任心和团队协作精神。
张家港支行（筹）。
综合管理部。
综合管理岗。
2名。
3.熟悉科技运行维护、系统管理者优先。
风险管理部。
负责人。
1名。
3.具有较强的组织管理、沟通协调能力。
授信审查。
1名。
3.具有财务分析和现场评估分析经验,熟悉经营运作模式。
张家港支行（筹）、昆山支行（筹）等辖内筹建支行。
公司业务营销部门。
负责人。
1名。
3.具有良好的社会关系和丰富的客户资源。
客户经理。
若干名。
3.具有丰富的客户资源或较强的市场开拓能力者优先。
营业部。
柜员。
若干名。
3.形象气质良好，具有较强亲和力；
4.熟悉个人业务、对公业务、外汇业务等，有相关资格证者优先。
分行本级、辖内各支行。
零售业务（小企业业务）营销部门。
负责人。
1名。
3.具有丰富的客户资源。
理财经理。
1名。
3.具有相关资格证者（如：银行理财从业资格证、保险代理资格证、基金销售资格证）优先录用。
小企业客户经理。
若干名。
3.具有丰富的客户资源。
三、应聘须知。
(一)报名方式：应聘者请下载并填写《浙商银行苏州分行应聘人员登记表》，并附本人身份证、最高学历学位证书、职称技能证书等相关证件扫描件，通过电子邮件发送至我行招聘邮箱：zp_su@，邮件主题请填写“部门—岗位—姓名”。
(二)报名截止日期：202月5日，经初审合格者将通知面试。
(三)应聘者信息我行将严格保密，所有资料恕不退还。
分行工作总结篇八
紧紧围绕全市“10+3”产业体系，积极支持产业振兴四大工程。前11个月，累计向“10+3”产业体系发放贷款56.8亿元，比年初增加7.28亿元，对建立现代产业体系发挥了积极的推动作用。
根据市政府安排和本行实际，确定重点支持企业50家。前11个月，累计向这些企业发放贷款70.8亿元，较年初增加10.56亿元。重点支持了莱钢永峰、中澳发展、泰山体育、华鲁恒升、皇明太阳能、龙力生物等企业的发展。
把支持小微企业发展作为转方式、调结构、促进实体经济发展的重要工作。累计为3个小企业投放钢结构抵押担保贷款560万元，为2个企业办理存货质*贷款2200万元。11月末，小微企业贷款余额5.7亿元，较年初增加2.2亿元。
积极发挥县域金融主渠道的作用，加大信贷支农的力度，11月末，涉农贷款余额达到102.9亿元，较年初增加9.3亿元,重点支持了50家省级以上农业产业化龙头企业，有效带动了县域经济的发展。加强“三农”现代支付体系建设，建成金穗惠农通工程服务点1134个，布放转账电话6220部，积极服务新农保、新农合项目代理，覆盖人口12万人。
在支持企业发展过程中，拓宽贸易融资渠道，创新担保方式。前11个月，为谷神生物办理国内信用证再议付3000万元，为泰山体育开办商标权质*贷款5.6亿元，为星光糖业有限公司办理了全省首笔大宗商品国际贸易融资业务1608万美元，为莱钢永锋提供进口代付业务1.4亿元，有效缓解了企业贷款难和担保难问题。
围绕推进城乡一体化发展的要求，丰富、完善个贷业务品种，简化贷款手续，搭建个贷“绿色通道”。11月末，全行个人贷款余额43.5亿元，比年初增加6.3亿元，其中个人住房贷款增加7亿元。
借助市政府“金融生态环境优化提升年活动”契机，积极开展“信用风险化解工程”。前11个月，累计清收不良贷款1.46亿元，核销不良贷款0.79亿元，不良贷款余额较年初减少1.09亿元，占比较年初下降1.89个百分点，实现了余额、占比“双下降”。退出潜在风险客户贷款1.39亿元。
着力加强党的建设，做到党建与业务经营同部署、同检查、同考核。不断加强作风建设，认真贯彻执行市委、市政府作风建设“八条禁令”和上级行加强作风建设有关要求，落实《市行、支行行领导、部室包支行制度》，拓宽干群沟通渠道。企业文化建设再上新台阶。连续11年保持省级文明单位荣誉称号，被评为“xx省第九届消费者满意单位”，荣获《齐鲁晚报》2012德州行业总评榜“德州最佳服务银行”、“德州最具创新力银行”和“德州最佳中小企业金融服务机构”三项大奖，被大众网评为“最具社会责任银行”。
按照市政府网格化管理工作要求，行长带领机关干部到莒镇杨集村进行“一对一”结对帮扶。选派政治素质高、组织观念强、有较强事业心的干部作为“第一书记”，进驻伦镇五龙社区，开展惠农卡、农户小额贷款、农村支付结算、慰问困难群众等帮扶工作。按照分工，做好第三届资本交易大会邀商和资本对接工作。积极参加园林城市、文明城市创建以及“两区”同建工作。积极承办、反馈12345市民热线反映问题，得到社会各界的认可和赞扬。
20**年，中国银行德州分行紧跟区域经济发展导向，全面深化金融服务职能，持续加强授信投放力度，全年各项业务整体实现平稳持续快速健康发展。
20**年，德州中行全面履行金融服务功能，以支持地方经济建设为己任，大力实施“大中小微齐头并进”的积极信贷战略，对区域符合国家产业政策的支柱行业、重点项目和重点企业、城市基础建设和中小微企业进行重点扶持，积极助力产业结构调整和产业战略的持续深入。截止20**年11月末，全辖公司授信客户达到322户，较年初增长119户，增幅达到58.62%；今年8月份，全行新增贷款19.9亿元，计划完成率110.53%，提前4个月完成市政府下达全年投放任务，9月-10月信贷投放贷款新增最高达到21.33亿元，计划完成率达到118.47%。受年末企业还贷和市场流动性趋紧因素影响，截止11月末，全行人民币各项贷款较年初增长14.45亿元，计划完成率80.29%；人民币新增额全口径市场份额较去年同期提升2.76个百分点。
20**年，德州中行充分发挥国际结算业务传统优势，积极利用海内外融资平台，坚持以市场和客户需求为导向，进一步加大国际结算产品研发和创新的`力度，致力于以个性化服务理念为客户打造国际结算及资金业务服务的全面解决方案，德州中行国际结算传统优势的龙头带动作用持续发挥。截止20**年11月末，全行累计叙做贸易融资业务260余笔，金额达到17.95亿元；利用海外行规模叙做协议付款12.5亿元；全行实现国际结算业务量13.35亿美元，市场份额40.43%；实现跨境人民币结算业务量18.87亿元，市场份额33.16%，国际结算和跨境业务持续领跑同业市场。
20**年，德州中行持续优化业务创新流程，着力调整信贷存量结构，进一步加大中小微企业授信占比。截止11月末，我行新模式中小企业授信户数达到193户，较年初新增74户；授信余额为11.97亿元，较年初新增4.06亿元。抢抓总行顶层设计，在全国率先取得微型企业试点行资格，迅速打开德州中行小微企业授信新局面，开辟了金融支持区域小微企业的新渠道。截止11月末，全行发放小微企业贷款43笔，金额8213万元，列中行系统内第二批试点行第2名。
20**年，德州中行以创新促发展，全面拓宽企业融资渠道，成立了德州中行创新管理委员会，业务创新机制进一步完善；在全辖开展“创造金点子”青年业务创新大赛，进一步激发全辖员工创新增效热情。截止20**年11月末，全行积极开办北金所、“活利宝”委托贷款、投融通、国内信用证理财、国内订单融资、出口商业发票贴现、联动对证通、同城国内信用证等区域创新业务20余项；为谷神生物科技集团有限公司承销短期融资债券2亿元，实现债券承销业务德州分行零突破；全辖累计开办表外融资业务94.49亿元，完成市政府下达全年任务的183.06%。通过强化业务创新力度，为区域企业融资渠道持续拓宽，有效支持了区域企业持续做大做强。
20**年，德州中行在全行广泛开展“慈心一日捐”活动的基础上，深入开展了“助残捐赠，共享阳光”、“六一关爱留守儿童”等爱心捐助和志愿服务活动，积极开展送“金融知识”进社区、进农村、进广场等金融知识普及活动，持续追求自身效益与社会效益的协调统一。全面落实“第一书记”联系群众机制，深入临邑翟家镇、田庵社区联系点，结合银行业经营实际，累计为14户中小微企业，投放贷款5530万元，为社区经济发展提供了有力的财、智支持。
