为了确保事情或工作有序有效开展,通常需要提前准备好一份方案,方案属于计划类文书的一种。方案的制定需要考虑各种因素,包括资源的利用、时间的安排以及风险的评估等,以确保问题能够得到有效解决。以下是我给大家收集整理的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
施工组织设计方案篇一
第一段:引言(字数:200字)。
大楼施工组织设计是一个复杂且重要的过程,它决定了施工过程中的安全、效率和质量。在我参与的项目中,我担任了施工组织设计的主要工作,这段经历给我留下了深刻的印象。在这篇文章中,我将分享我的心得体会。
第二段:工程前期准备(字数:250字)。
在进行大楼施工组织设计之前,我首先进行了详尽的工程前期准备工作。我对工程的需求、施工条件和限制进行了充分的调查和研究。通过与相关部门的合作,我了解到了地质条件、供货情况以及周边环境的影响因素。同时,我还详细评估了人力资源和物资供应的情况,确保施工过程中的缺口和风险得到了合理的控制。这个阶段的准备工作使我对项目有了较全面的了解,为后续的设计工作提供了重要的依据。
第三段:施工过程的优化与协调(字数:300字)。
在进行大楼施工组织设计的过程中,我注重施工过程的优化与协调。首先,我根据施工进度和工作量合理安排了施工区域的划分和工序的安排,确保各个工序之间的协调与衔接。其次,我引入了先进的施工技术和工艺,提高了施工效率。例如,在高空作业中,我使用了安全而高效的悬挂脚手架,减少了施工时间和风险。我还积极与各个施工子系统进行沟通和协调,确保各个子系统之间的无缝连接,避免了工程质量问题和施工延误。
第四段:安全管理与风险控制(字数:250字)。
在大楼施工组织设计的过程中,安全管理和风险控制是我非常重视的方面。我设计了详细的安全方案和应急预案,确保施工过程中的人身安全和财产安全。我还对施工现场进行了定期的检查和评估,及时发现和解决安全隐患。此外,我与安全监督部门紧密合作,参与了安全培训和教育活动,提高了施工人员的安全意识和技能。通过这些措施,我成功地减少了施工事故和不良事件的发生,并保证了施工过程的安全可靠。
第五段:总结与展望(字数:200字)。
通过参与大楼施工组织设计的工作,我深刻体会到了其重要性和复杂性。在这个过程中,我从前期的准备工作、施工过程的优化与协调、安全管理与风险控制等方面获得了宝贵的经验。随着我个人的不断学习和发展,我相信我在未来的工作中会运用这些经验,更好地完成施工组织设计的任务,为建筑行业的发展做出贡献。
总字数:1200字。
施工组织设计方案篇二
各位老师好!我叫xxx,来自**,我的论文题目是《建筑施工项口成本控制研究》。在这里,请允许我向李爱华老师的悉心指导表示深深的谢意,向各位老师不辞劳苦参加我的论文答辩表示衷心的感谢。
下面我将从论文的目的、结构框架、遣词造句三个方面向各位老师作一大概介绍,恳请各位老师批评指导。
首先,在目的和意义上,本文主要研究目的是构建建筑工程项目的成本控制体系,让项目管理方在整个施工过程中及时地进行跟踪、控制,在分析整个项目成本构成的同时,能够控制项目成本的全部发展过程,及时通过各种方式调整项目成本偏差,以实现项目成本的核查和控制。通过把其中各类成本费用控制在预期目标之中,来实现整个工程项目效益的最大化,同时也能够实现建筑企业效益的'最大化。主要通过案例研究了解目前建筑公司在具体建筑项目管理过程中出现的问题,在对成本控制理论深入研究的基础上采用目前最先进的成本控制方法来解决当前建筑项目成本控制的问题,以希望对我国建筑企业项目成本控制的实践和成本控制的理论研究做出一点贡献。
建筑企业提高生产经营效率的主要内容就是对施工项目的管控,而其中项目成本的管理又是重点管理内容。建筑工程项目成本控制过程是一个涉及较多利益主体的复杂系统化工程。目前,我国项目成本控制的手段和方法都比较落后,很多建筑企业采用的方法多是项目预算管理法。近十年来,我国建筑业进入了高速发展的阶段,各类型的建筑公司经营规模不断扩展。随着建筑公司发展速度的加快,在具体的项目施工中暴露的问题也越来越多,尤其在项目成本管理方面,管理方式方法的更新跟不上企业的快速发展。目前,我国建筑公司施工项目管理存在的主要问题是:项目管理的链条过长,管理层次繁多;管理成本有增无减,管理效率低下;成本控制没有具体的绩效标准控制;企业具体控制项目成本管理的权利、责任划分不明确等,这些问题都制约了建筑企业进一步发。由此可见,加强建筑施工项目成本管理已成为提升建筑企业核心竞争力的关键内容。
就企业自身来看,当前很多建筑公司因为自身管理存在各种问题,这最终导致了项目亏损或是延迟,实际工程成本大大超越了本身计划的成本,这不仅影响了建筑公司经营效益,同时也削弱了该企业在国际国内市场上的竞争力。这里通过案例研究,解决传统成本控制中存在问题的同时,提出了在施工过程中的成本控制方法--价值施工法来对项目成本进行有效的控制。本文研究的意义就是通过对公司成本控制案例的分析,总结出目前建筑企业施工项目成本控制存在的主要问题,并在施工过程中运用价值施工法来提高施工项目成本控制效果。只有不断加强对建筑企业项目成本控制方法的研究,不断改进成本控制方法,才能提高成本控制效率,从而提高企业效益,让企业在行业竞争中有一席之地。
其次,在结构框架上,本文的主要内容包括以下几个方面:
一、主要是对选题背景及选题意义的阐述。分析了建筑施工项目成本控制研究的背景,在对国内外相关研究文献进行梳理的基础上,回顾了建筑施工项目成本控制理论发展的历程,提出了本文的具体研究内容和研究思路。
二、主要是对建筑施工项目成本控制相关理论的阐述。阐释了项目成本管理的概念,分析了建筑施工项目成本控制的原则、构成与分类等基础性问题,研究了施工项目成本控制的具体方法。
三、以a建筑公司为研究对象对该公司成本控制的现状进行了深入调查,从技术、经济、组织、合同、方法等几个方面分析了a公司在项目成本控制中存在的主要问题。
四、针对a公司的实际问题提出了相应的解决建议,分析了价值施工法如何在该企业具体应用。
五、为本文的结论和研究展望。
最后,在遣词造句上,虽然我对全文做了细致修改,但个别语句语序凌乱、语句僵硬、口语化的问题依然不可避免。书到用时方恨少,事非经过不知难。在老师的指导下,我知道了毕业论文怎么写。通过此次毕业论文写作,我愈发感觉到自己知识的匮乏和视野的狭窄。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。小小拙作,敬请各位老师雅正。
再一次谢谢各位老师。
施工组织设计方案篇三
第一段:引言(150字)。
大楼施工组织设计在一个建筑工程的整个过程中起着至关重要的作用。它是一个综合性的工作,包括施工过程的方案安排、施工组织方案、施工进度计划等等。经过我在大楼施工组织设计工作中的实践,我深感到其重要性,并从中得到了一些宝贵的体会。本文将会从施工组织设计的意义、流程、困难与挑战以及解决方法等方面进行剖析和讨论。
第二段:意义(250字)。
大楼施工组织设计在整个建筑工程中具有举足轻重的意义。首先,它能够合理规划施工过程,明确每个施工环节的先后顺序和工期要求,最大限度地提高施工效率。其次,它可以优化施工资源的配置,确保施工活动的顺利进行。此外,通过施工组织设计,还能够准确测量施工风险,采取相应的防控措施,从而提高工程质量和安全性。综上所述,大楼施工组织设计对于保证工程质量、完成工程任务是至关重要的。
第三段:流程(300字)。
大楼施工组织设计的流程相对复杂。首先要对工程本身进行调研和分析,包括地形地貌、土壤特点、建筑材料等等。其次,根据工程需求和设计要求,制定合理的施工方案和工序安排。然后,根据施工方案进行施工组织设计,明确各个工种的职责和配合关系,编制施工进度计划。接着,评估施工风险,制定相应的应急预案。最后,根据实际施工情况进行调整和优化。在这个流程中,需要结合工程实际情况和施工团队的专业知识和经验,确保施工组织设计的合理性和可行性。
第四段:困难与挑战(300字)。
在大楼施工组织设计过程中,也会面临一些困难与挑战。首先是各项参数的不确定性。例如,施工材料供应的不确定性、施工环境的不确定性等等。这些不确定因素将会对施工组织设计的合理性和可行性造成一定的影响。其次是人力资源问题。施工队伍的素质和数量都将直接影响到施工的效率和效果。再者,施工过程中可能会遇到一些特殊的地形地貌等情况,需要及时调整施工组织设计方案。面对这些困难与挑战,我们应该以开放的心态面对,注重团队合作和沟通,通过灵活应对和合理调整来克服困难,保证施工组织设计的顺利实施。
第五段:解决方法与结论(200字)。
为了解决大楼施工组织设计过程中的困难与挑战,我们可以采取一些策略和方法。首先,要不断学习和积累丰富的施工经验,提升自身的专业能力,能够更好地应对各种新情况和新挑战。其次,要做好前期调研和分析工作,准确掌握工程情况,为施工组织设计提供科学的依据和方向。再者,要注重团队协作和沟通,建立良好的工作氛围和合作关系。通过团队的智慧和努力,能够共同克服各种困难,实现施工组织设计的目标。总之,大楼施工组织设计是一项复杂而重要的工作,需要综合考虑各种因素和因素之间的关系。只有做好施工组织设计,才能够确保工程顺利进行,保证工程的质量和安全性。
施工组织设计方案篇四
[1]刘先觉.现代建筑理论[m].北京:中国建筑工业出版社,1999.
[2]未来农村住宅的理念.工程建设与设计,20xx.
[3]吴良镛.建筑学的`未来.北京:清华大学出版社,1999.
[4]徐晋仙.建筑施工中施工组织设计的重要性[j].科技向导,20xx,(26):73.
[6]李海涛.工程投标中的施工组织设计编制[j].技术市场,20xx,(6):295.
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[8]聂迎春.浅谈施工组织设计在工程施工中的重要作用[j].科技创新指导,20xx,(2):29.
[9]林瑞.优化施工组织设计合理确定工程造价[j].水利水电工程造价,20xx,(3):25.
[10]宋玮.施工组织设计与工程造价[j].水利水电工程造价,20xx,(2):41.
[11]吴永昌.简述安全、质量、进度、投资之间的关系[j].经济师,20xx,(6):233.
[12]陈兵.浅谈建筑施工组织设计[j].企业研究,20xx,(20):183.
[13]齐新红.浅谈施工组织设计编制及其重要性[j].建工论坛,20xx,(23):181.
[14]编写组.建筑施工手册(第三版).北京:中国建筑工业出版社,200l.
[15]郭立强,张文辉.面对信息时代的行政办公建筑小城镇建设,20xx.
施工组织设计方案篇五
施工组织设计是建筑工程管理的关键环节之一,它直接影响到整个施工过程的效率和质量。在学习施工组织设计的过程中,我深感其重要性,并通过实践和思考,积累了宝贵的经验和体会。下面我将分享我对施工组织设计的几点学习心得体会。
首先,施工组织设计要注意科学性。科学性是指施工组织设计要有科学的依据和方法。在进行施工组织设计时,必须充分考虑到建筑工程的特点和要求,进行合理的方案设计。首先要进行深入的项目调研和分析,了解工程的具体情况,包括工程量、工期、预算等。然后根据实际需要,确定合理的施工方法和计划,科学地确定施工组织结构,合理划分施工部门和队伍。只有在科学性的基础上进行施工组织设计,才能保障施工过程的顺利进行。
其次,施工组织设计要注重灵活性。项目的实际情况常常会发生变化,施工组织设计必须具备一定的灵活性,能够及时做出调整和变化。在进行施工组织设计时,要对可能发生的变化做出充分的预测和准备,做到有备无患。同时,在施工过程中要高度关注工作环境和现场安全,及时处理突发情况,避免事故的发生。灵活性是施工组织设计不可忽视的重要因素,只有在灵活性的基础上,才能确保施工计划的顺利执行。
再次,施工组织设计要注重协调性。建筑工程是一个复杂的系统工程,各个施工部门和队伍之间存在着紧密的联系和依赖关系。施工组织设计必须要具备协调各方的能力,确保各个环节的顺利衔接。在进行施工组织设计时,要注重各项工作的配合和协同,确保资源的合理利用和分配。在施工过程中,要保持与业主、监理、设计单位等相关方的良好沟通和协调,及时处理和解决各种问题。协调性是施工组织设计顺利进行的重要保障,只有在协调性的基础上,才能实现施工过程的高效和顺利。
此外,施工组织设计要注重创新性。随着社会的发展和建筑工程管理的不断提升,施工组织设计也需要不断创新和改进。在进行施工组织设计时,要善于吸取借鉴其他项目的经验和做法,创新施工方法和技术。同时,要注重引进新设备和新技术,提高施工效率和质量。在施工过程中,要鼓励施工人员的创新意识和能力,激发他们的积极性和创造力。创新性是施工组织设计不可或缺的重要要素,只有在创新性的基础上,才能推动工程管理的发展。
最后,施工组织设计要注重规范性。规范性是指施工组织设计必须符合相关的法律法规和标准规范。在进行施工组织设计时,要充分考虑相关的法律法规和标准规范的要求,确保在法律允许的范围内进行施工。同时,在施工过程中要严格遵守相关的安全生产规定,确保工人的生命安全和身体健康。规范性是施工组织设计应具备的基本要求,只有在规范性的基础上,才能保障施工过程的合法性和正当性。
总之,施工组织设计是建筑工程管理的重要环节,关乎施工效率和质量的提升。在学习施工组织设计的过程中,我深刻体会到科学性、灵活性、协调性、创新性和规范性的重要性。只有在这些要素的基础上,才能进行高效、安全、有序的施工活动,确保工程的顺利进行。我将会继续努力学习和实践,不断提升自己的施工组织设计能力,为建筑工程管理的发展贡献力量。
施工组织设计方案篇六
[1]徐晋仙.建筑施工中施工组织设计的重要性[j].科技向导,20xx,(26):73.
[3]李海涛.工程投标中的施工组织设计编制[j].技术市场,20xx,(6):295.
[4]王革新.施工组织设计的`作用与编制[j].甘肃科技纵横,20xx,(1):54.
[5]聂迎春.浅谈施工组织设计在工程施工中的重要作用[j].科技创新指导,20xx,(2):29.
[6]林瑞.优化施工组织设计合理确定工程造价[j].水利水电工程造价,20xx,(3):25.
[7]宋玮.施工组织设计与工程造价[j].水利水电工程造价,20xx,(2):41.
[8]吴永昌.简述安全、质量、进度、投资之间的关系[j].经济师,20xx,(6):233.
[9]陈兵.浅谈建筑施工组织设计[j].企业研究,20xx,(20):183.
[10]齐新红.浅谈施工组织设计编制及其重要性[j].建工论坛,20xx,(23):181.
[11]林锷,预算与施工组织,中国建筑工业出版社,20xx版。
[12]天津大学,土木工程施工,中国建筑工业出版社,20xx版。
[13]江见鲸,建筑工程管理与实务,中国建筑工业出版社,20xx版。
[14]孟新田,土木工程概预算与清单计价,高等教育出版社,20xx版。
[15]丛培经,工程项目管理,中国建筑工业出版社,20xx版。
[16]胡运权,运筹教程,清华大学出版社,20xx版。
施工组织设计方案篇七
马上要毕业了,作为一名建筑专业的学生,施工组织设计学习可以说是我大学生活中非常重要的一部分。在学习的过程中,我不仅学到了专业知识,还收获了很多宝贵的经验和体会。在这篇文章中,我将以五段式的形式分享我的学习心得体会。
第一段,介绍体会的背景和意义。
在进行施工组织设计学习的过程中,我深刻认识到它对于一个施工项目的成功与否有着至关重要的影响。施工组织设计是将设计图纸转化为具体的施工方案的过程,它涉及到材料的采购、施工工艺的确定、人员的配置等一系列的问题。正确的施工组织设计可以有效地提高项目的效率,减少资源的浪费,保证施工质量和安全,避免可能出现的问题。因此,学习施工组织设计对于我未来从事建筑施工行业具有重要的意义。
在学习施工组织设计的过程中,我遇到了一些困难和挑战。首先,施工组织设计需要综合运用多个学科的知识和技能,包括建筑学、土木工程、材料学等。因此,我需要广泛阅读相关的书籍和参考资料,积累全面的知识储备。其次,对于一个建筑项目来说,每个环节都需要详细的规划和安排,因此我需要具备良好的逻辑思维能力和组织能力。在实践中,我发现经验的积累对于施工组织设计也是非常重要的,只有不断地参与实际施工项目,才能真正理解和掌握其中的规律和技巧。
第三段,学习过程中的收获和成长。
通过学习施工组织设计,我不仅提高了自己的专业水平,还培养了自己的团队合作能力和沟通能力。在进行施工组织设计时,我需要与不同的专业人员合作,包括建筑师、结构工程师、给排水工程师等。通过与他们的交流和合作,我学会了如何与不同专业的人员进行有效的沟通和协作,达到共同的目标。此外,在实践中,我也学会了如何合理地利用资源,根据项目的实际情况进行合理的施工组织,达到经济高效的目标。
在学习施工组织设计的过程中,我意识到纸上谈兵远远不如实践来得有效。只有亲身参与实际的施工项目,才能真正理解和掌握施工组织设计的要领和技巧。通过实践,我不仅能够将学到的理论知识变为实际应用的能力,还能够进一步验证自己的理解和认知。实践中的问题和挑战也是学习施工组织设计过程中宝贵的财富,它们能够帮助我更好地优化和完善我的施工组织设计方案。
第五段,总结体会和展望未来。
通过学习施工组织设计,我不仅提高了自己的专业水平,还培养了很多实际应用的能力。在将来的工作中,我将能够更好地应对施工组织设计相关的问题,为施工项目的顺利进行做出贡献。同时,我也会不断学习和成长,不断完善自己的知识体系,与时俱进地掌握最新的施工组织设计理论和技术,为建设更加美好的城市做出自己的贡献。
通过学习施工组织设计,我深刻认识到了它的重要性和实际应用的价值。它不仅是一门学科知识,更是一种实践能力和职业素养的体现。通过不断学习和实践,我相信我能够在将来的施工项目中充分发挥自己的优势和价值,为建设更加美好的城市贡献自己的力量。
(总字数1202)。
施工组织设计方案篇八
1、工程名称:中桥水厂、锡东水厂、雪浪水厂及南泉水厂臭氧池内壁氟碳防腐漆施工工程。
2、工程范围及涂料要求、
墙体内壁采用高山牌cf—2b氟碳防腐漆,该漆具有高耐候性、高耐污性、保色性、抗紫外线、抗臭氧耐温变性好、涂膜致密坚韧、较好的耐腐蚀性能、环保无毒,产品符合《生活饮用水输配水设备及防护材料卫生安全评价规范》(2001)对饮用水输配水设备的要求。
3、施工工期:根据业主要求。
4、施工面积数量的计算按实际面积计算。
1、进入施工现场前,根据甲方要求并和甲方监理或组织有关技术人员研究讨论并编制详细的施工计划方案。
2、根据实际工程量、组织工具、设备物资和辅助材料的采购工作,并于施工前备齐。
3、组织施工队伍,施工人员约30人左右。成本工程项目经理部,由项目经理全权负责本工程项目事务。
4、根据工程的具体情况对施工人员进行全面的质量、安全、技术培训,挂牌上岗。
5、确定有关工作制度和质量标准。
1、图装工序。
(1)首先由有关部门对池体结构体验收合格后交付施工。
(2)搭设脚手架。
(3)墙面含水率应小于6%小于10%。
(4)表面修整育清理。
(5)氟碳防腐漆的涂装。
a、先用专用腻子刮嵌凹凸不平处,砂平磨光后上底漆一道、底漆粘度不宜过稠,起到渗透和鉚的作用,同时具备防碱性。
b、面漆颜色按甲方要求而定。
c、涂装方式:滚涂、刷涂相结合。
d、涂装道数:一底、面漆三道。
e涂装间隔时间:温度在25±1℃,底漆24小时干燥后,再涂面漆,面漆涂装间隔8小时以上。
3、涂装注意事项。
漆液太稠时适量加入专用稀释剂,最多不得超出35%。
阴雨天气和温度过大时严禁施工。
1、利用土建工程和其它脚手。
2、用毛竹或钢管搭设简易移动脚手架平台作业施工。
3、采用门式脚手架简易手架作业施工。
4、根据现场实际情况,制定脚手架方案,并经甲方或监理认可后方能作业施工。
(1)必须设立标记、警示牌,以随时提醒现场工人员和其他作业单位。
(2)避免有安装人员的上方作业。
(3)上下传递工具物品禁止抛掷。
(4)禁止施工人员到非本工种作业闲游。
(5)禁止动用施工区域内和本工种无关的设备、物资。
(6)现场施工垃圾及生活垃圾集中堆放,统一处理。
1、质量保证措施。
(1)外观达到平整、光滑、无流挂。
(2)涂层无漏涂、针孔、剥落、裂缝现象。
(3)产品检测报告齐全。
2、质量保证措施。
(1)设专职质检员负责监测和质量控制。
(2)施工时必须详细阅读产品说明和严格执行施工方案。
(3)检验产品质保资料,严格开桶检验;核对产品、型号。
(4)严格自检,随时检查、检测、做好记录。
(5)涂料的配比,搅拌必须由专人负责。
(6)详细填写施工纪录。
(7)配合工程甲方或监理方做好质量检验。
3、质量检验。
(1)颜色:目视法检查,按照设计对并照色卡。
(2)涂层外观:目视法检查。
(1)表面处理后,涂装前,必须经甲方或监理方签证后方可涂刷。
(2)各道的涂装由施工方自己控制。
(1)施工日记;
(2)开工报告;
(3)安全日记;
(4)中间签证;
(5)主材出厂合格证及检验报告;
(6)竣工报告;
(7)竣工验收单。
这次涂装工程,将是我方的一次考验,我们将以崭新的姿态,尽最大的努力发挥自己的专业水平和能力,尽可能加快进度,缩短工期,使该工程能全面达到优质、高效、安全无事故。
1、资料管理。
(1)详细审核使用资料及有关文件;
(2)严格执行工程质量评定和标准;
(3)及时填写各项工程自检、监检验收报表、施工日记;
(4)认真收集整理各类工程技术档案原始资料;
(5)做好计时纪录台帐;
(6)建立工程列会制度。
2、进度保证措施。
(1)及时供应并保证高峰期施工使用。
(2)增加现场管理力量,公司科室管理人员直接深入现场指导工作。
(3)施工机械应该经常性检查、保养、备件充足、其他工具经常保持库存。
(4)调派熟知本工种的熟练工人。
(5)采取激励机制,提高职工积极性。
3、安全技术管理。
安全管理的范围包括:预防和消除工伤事故,保证施工全过程(工期内)的安全,保证施工等级和施工对象的安全,协调好多工种主体交叉作业,安全管理通过职工进行安全教育,改善施工环境和条件,增加各种安全设施、劳保用品来达到安全生产施工的目的,安全管理必须做到:“预防为主、,综合考虑、”同时,必须使全员共同参与努力,自觉执行安全制度和贯彻项目全过程的管理。
(1)更具本工程的特点,健全安全生产制度,要求标准化、具体化、制度化。
(2)除工程设立的一名专职安全员外,每个班组设兼职安全员,随时检查隐患,查违章作业行为,发现问题坚决制止,严肃处理。
(3)定期组织安全活动和召开例会,通报安全生产施工情况。
(4)组织学习培训,明确安全施工的重要性,学习操作规程制度及上级文件,学习先进技术,模范遵章守纪。
(5)劳动保护用品穿戴整齐,高空作业必须带保险带,施工人员登高必须穿软底鞋。
(6)施工临时用电必须申请接点,并由持证专职电工方可接电,现场所有电器需配置触电保护器,禁止乱拉乱接,收工时必须断开电源方可离场。
(7)脚手未固定时禁止施工人员作业。
(8)做好全过程的安全日记台帐。
(9)施工人员必须遵守业主方、总包方、监理方的一切规章制度及国家有关法令、法规。
4、质量控制措施。
(1)严格自检把关,只能超标准,不能低标准,主动及时邀请工程监理进行现场检验。
(2)发现质量事故,要分析具体原因,填写质量事故调查报告,并作出整改意见,即时返修。
(3)工程质检员随时向项目经理汇报工程施工质量情况,并填写质量台帐。
5、环境保护措施。
(1)做文明施工,不乱抛杂物、油漆包装废桶及工具等统一集中管理堆放,有资质的收购单位进行回收。
(2)施工场地不得随地大小便。
(3)不扰民,不影响周围环境。
施工组织设计方案篇九
承台(bearingplatform)指的是为承受、分布由墩身传递的荷载,在桩基顶部设置的联结各桩顶的钢筋混凝土平台。高桩承台一般用于港口、码头、海洋工程及桥梁工程。低桩承台一般用于工业与民用房屋建筑物。桩头一般伸入承台0.1米,并有钢筋锚入承台。承台上再建柱或墩,形成完整的传力体系。
本工程承台位元于填土层之下,主要开挖土方填筑土和黄土质粘土,施工采用单承台放坡开挖,基坑内挖排水沟、集水井集中排水方案。
施工中要密切注意气象的变化,加强对气象信息的收集,及时调整施工顺序,合理安排后续工序,采取必要的排、降水措施。
1、测量放样:
计吻合,将承台纵、横轴线从基坑处引至安全的地方,并对轴线桩加以有效的保护。
2、模板制作:拟加工钢模1套,其具体制作加工见模板结构图。
3、承台开挖施工:采用人工开挖。注意控制开挖深度,为防止承台施工时,承台地基因自重下沉,可对承台基底部分进行必要的处理。为防止地下水影响基坑内的正常作业,在基坑内沿基底四周和各角点各设置排水沟和集水井。集水井大小为30×30×40cm,基底周边设宽深均为20cm排水沟与集水井相连。承台施工时,随时用泵排出集水井内的积水至地表排水沟。
4、钢筋制安:钢筋在加工场地集中加工,加工前应对钢筋进行检验,合格后才能使用。严格按设计图纸对钢筋放样加工,加工成型备用。为确保钢筋定位准确,满足钢筋施工的精度要求,在承台钢筋施工时,要着重注意以下几点:
(1)在承台基底施工时,承台测量放样要准确;。
5、立模:加工好的承台模板运到现场,涂刷脱模剂,按模板支撑结构示意图设置支撑拼装模板。拼装模板时应注意保证拼缝的密封性,防止漏浆。为保证模板的整体稳定,在模板的每个支撑点上打入1m长的8型钢,作为加大支撑的措施。
6、砼浇筑及养护。
泵输送,吊斗直接入模的浇筑方式。
在每层混凝土浇筑过程中,随混凝土的灌入及明采用插入式振动棒振捣密实。振动棒应避免碰撞钢筋、模板,不得直接或间接地能过钢筋施加振动。为防止混凝土在水化、凝结过程中,混凝土内外温差过大,致使表面产生裂缝,混凝土浇筑完后,及时收浆,立即进行养护。采用二层草帘对混凝土进行保温、养护。
承台混凝土浇注完成24小时后,即要进行浇水养护,浇水养护的时间不少于7天。