为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。方案书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇方案呢？以下是小编为大家收集的方案范文，欢迎大家分享阅读。
创业方案策划书篇一
创业是每一个有梦想的人都期望实现的事情，但是，即便是创业者头脑清晰、作为领袖，也难免会在开始的时候遇到各种问题。创业方案是推动创业者开展创业计划的重要步骤之一。在本文中，我们将讨论如何制定有效的创业方案，以及需要注意的一些问题。
第一段：确定你的目标。
创业方案最重要的一步就是确定你的目标。无论你的初衷是为了财富还是自我表现，你都需要美好的开始。首先，你应该考虑创业的类型。你是否要开发一个产品还是服务？你是要开展在线业务还是实体店铺？当你弄清楚了这些问题，你就可以进一步确定你的目标并考虑制定有关创业方案的行动计划。
第二段：深入研究市场。
创业的成功在很大程度上取决于市场趋势和定位。因此，在制定创业方案的时候，深入研究市场就格外有意义。你需要明确自己的目标客户，了解他们的需求和偏好。你需要考虑自己的竞争对手，从他们那里了解市场的成功和失误。在过程中，请考虑捕捉市场机会和潜在的挑战，这样有助于你制定切实可行的创业方案。
第三段：制定创业计划。
深入研究市场之后，你需要了解如何制定创业计划。在这个阶段，你应该从头到尾重新考虑你的创业目标，确定实现这些目标的最佳策略。你需要确定你的商业模式、市场定位、营销策略和预算，以及其他与创业相关的重要细节。坚持持续优化的原则是制定有效创业计划时的关键，那就是及时调整你的方案以符合市场需求和发展。
第四段：做好风险规划。
创业过程中，风险是大家都必须面对的问题，而洛克菲勒曾经说过：“成功的人总是把他们的思维集中于成功所需要的事项。”因此，在制定创业方案时，风险规划是不可忽视的。你应该考虑在整个创业过程中可能遇到的问题和挑战并估算其潜在的影响。你需要采取一些对策，减轻潜在风险并降低成本。成功的创业者通常是那些经过仔细计划并做好全方位风险管理的人。
第五段：总结。
总结对创业方案的体会和心得对于任何一位创业者都很重要。要成为一位成功的创业者，你需要花费大量时间和精力在方案制定上。确定你的目标、深入研究市场、制定创业计划、做好风险规划等步骤间是密不可分的，缺一不可，任何一项的疏忽可能导致你的项目失败。通过我的经验，我认为寻求专业意见和持续优化方案有助于你成功实现创业计划。
创业方案策划书篇二
是创业者计划创立的`业务的书面摘要。
它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业策划是市场营销，财务，生产，人力资源等职能计划的综合。
写好创业策划书要思考的问题：
（一）关注产品
（二）敢于竞争
（三）了解市场
（四）表明行动的方针
（五）展示你的管理队伍
（六）出色的计划摘要
二、创业策划书的内容
一般来说，在创业策划书中应该包括创业的种类，资金规划及基金来源，资金总额的分配比例，阶段目标，财务预估，行销策略，可能风险评估，创业的动机，股东名册，预定员工人数，具体内容一般包括以下十一个方面：
（一）封面
封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。
（二）计划摘要
它是浓缩了的创业策划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
计划摘要一般包括以下内容：
公司介绍；
管理者及其组织；
主要产品和业务范围；
市场概貌；
营销策略；
销售计划；
生产管理计划；
财务计划；
资金需求状况等。
摘要要尽量简明，生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
（三）企业介绍
这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
（四）行业分析
在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点，竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题：
（1）该行业发展程度如何 现在的发展动态如何
（2）创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色
（3）该行业的总销售额有多少 总收入为多少 发展趋势怎样
（4）价格趋向如何
（5）经济发展对该行业的影响程度如何 政府是如何影响该行业的
（6）是什么因素决定着它的发展
（7）竞争的本质是什么 你将采取什么样的战略
（8）进入该行业的障碍是什么 你将如何克服 该行业典型的回报率有多少
（五）产品（服务）介绍
产品介绍应包括以下内容：产品的概念，性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和成本分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。
在产品（服务）介绍部分，企业家要对产品（服务）做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型，照片或其他介绍。
（六）人员及组织结构
在企业的生产活动中，存在着人力资源管理，技术管理，财务管理，作业管理，产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。
因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。
在创业策划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业策划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权，比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。
创业方案策划书篇三
在如今这个充满机会的时代，越来越多的青年开始涌入创业圈，尝试用自己的智慧和勇气去打造一个属于自己的事业。作为一名刚刚踏入创业圈的新人，我深深地感受到了创业的乐趣和挑战。在研究、思考和实践中，我积累了一些切实可行的创业方案心得体会，现在分享给大家。
第二段：灵感的获取与判断。
伟大的创业始于不同凡响的灵感。创业者需要学会如何获取和判断自己的创业灵感。在获取灵感的过程中，我们可以多关注身边的人和事，了解市场和社会趋势。而在进行创业方案的判断时，我们需要牢记不要盲目跟风，要注重自身实力和资源的匹配，同时要时刻考虑未来的市场发展趋势和用户需求。
第三段：实际操作过程中的注意事项。
创业不是一蹴而就的过程，需要创业者具备一定的洞察力、策略性，以及实现目标的能力。不同的创业领域需要的能力和策略也不同，因此需要根据自身的情况进行选择。同时，要注意团队建设，切实有效地管理好团队成员之间的相互关系，形成高效的团队协作模式。
第四段：要有持续学习的心态。
创业是一条漫长而艰辛的道路，其中充满了未知和挑战。作为创业者，我们需要有持续学习的心态。在创业的过程中，需要了解新技术、新产品、新趋势等信息，以便更快地适应和迎合市场的需求，提高自己的创业成功率。
第五段：结语。
创业不是一件简单的事情。在我们打造属于自己的创业事业的过程中，需要具备勇气、坚持、耐心和智慧。同时，也需要有敏锐的洞察力和不断学习的心态。无论是面对风险和压力，还是在实践中摸索前进，我们都需要坚守初心，不断前行。相信只要我们愿意不断学习和努力，就一定能在创业的道路上取得成功。
创业方案策划书篇四
根据黔党建发〔20xx〕4号文件要求，经特区委党的建设工作领导小组研究，决定从20xx年开始在全区农村（社区）开展“党员创业带富工程”。为确保“党员创业带富工程”顺利实施，特制定本实施方案。
2、退休离岗后到农村（社区）发展的机关、企事业单位干部职工中的党员；
3、有创业意愿、能团结和带领农民群众共同致富的入党积极分子、有入党意愿的农村（社区）致富能人、农村（社区）青年团员等创业带富积极分子。
结合农办、扶贫办等部门的农业、扶贫等项目，在科学论证和群众评议的基础上，从 20xx年开始，每年按照不少于100户的规模扶持党员创业带富。通过3年的努力，全区建立3至4个党员创业综合培训基地和创业实践基地，每个乡镇建立1个党员创业带富示范点。通过5年的努力，全区每个村（居）有10名左右的农村（社区）党员在农村（社区）带头创业、带领群众致富。
（一）贴息帮扶。对于有项目、无资金的党员和创业带富积极分子，按有关政策和规定，依托扶贫部门实施的扶贫贷款贴息项目，对符合财政贴息条件的，根据项目实际给予适当额度的贷款贴息帮扶。所需贴息资金从扶贫贷款贴息资金、农业产业化经营贴息资金、组织部“党内关怀帮扶激励资金”和团组织青年创业就业基金会募集资金等专项资金中筹集，并按有关规定管理和使用，贷款事宜按照有关金融规定办理。
（二）项目帮扶。对于有一技之长的党员和创业带富积极分子，农办、扶贫等部门在安排农业发展或扶贫开发项目时统筹考虑“党员创业带富工程”项目。项目实施实行滚动发展的方式。
（三）技术、信息帮扶。对已开始创业、有一定基础的党员和创业带富积极分子，采取提供技术指导和信息服务等方式进行帮扶。农办、团委等单位整合各类资源，为创业人员提供技术培训服务和专门指导。乡镇党委密切关注和了解技术、市场等创业所需信息，充分发挥便民利民党务政务综合服务中心(站、点)和村（居）组织活动场所的作用，及时与创业人员交流，提供指导帮助，降低创业风险。
（四）基础设施帮扶。发改、交通、水利等部门要根据各自的职能，优先考虑将农业发展、“一事一议”和“以工代赈”等项目整合到“党员创业带富试点工程”中，切实解决“党员创业带富工程”项目实施过程中遇到的交通、水利、电力等基础设施建设中的实际困难，共同推进“党员创业带富工程”。
（一）调查摸底。各乡（镇）要按照《万山特区党员创业带富工程调查摸底统计表》的要求，做好实施对象有关情况的摸底调查工作，建立好党员创业带富信息库。
（二）申报项目。相关村（居）、乡镇、特直部门要严格按照《万山特区党员创业带富工程申请书》规定的程序申报项目。具体程序是：第一步，每年乡镇党委、政府根据各自产业发展方向，按照特区农业、扶贫部门要求，引导党员和创业带富积极分子立足实际，合理确定发展项目，并向村党组织提出书面申请；第二步，乡（镇）党委指定专人指导村（居）党组织对照帮扶对象基本条件，通过村（居）党支部会提议、“两委”会商议、党员大会审议和村（居）民代表大会决议等环节评选，今年按照农村党员数百分之一的比例，明年以后按农村党员数十分之一以上的比例，推荐出带头创办项目人选，报乡（镇）党委评核；第三步，乡（镇）党委组织力量对申请对象进行综合审核，在一定范围内张榜公示并报特区委组织部备案；第四步，乡（镇）党委将项目人选报送特区财政、农业、扶贫、农村信用社等有关单位，并按照各类项目、资金使用管理要求，按程序进行报批；第五步，申请项目贷款的，经确定为帮扶对象的项目人向农村信用社提出贷款申请，由农村信用社根据项目人的借款条件给予相应的贷款支持；申请其他项目资金的，按照相关项目资金管理办法规定办理。
（三）创业培训。每年对农村（社区）党员轮训一次，并加强对有创业就业需求的农村（社区）党员的专业性培训。选择已经形成产业规模并已取得创业成果的村（居）或乡镇，建立创业实践基地、“党员创业带富”综合培训基地。从20xx年起，由农办等单位对创业带富人员进行创业培训和技能培训。
（四）指导服务。特区委要组建创业带富指导服务团，与每个创业党员结成对子，定期为创业党员出点子、送技术、找路子，并通过现场指导、党员连心卡、手机短信、网络答疑等方式实现专家与创业人员的交流互动，及时解决创业人员生产中遇到的技术和销售等方面的问题。
（五）创业引导。大力培育经纪人队伍，鼓励和支持创业对象进入流通领域。鼓励党员牵头创办各类农村经济专业合作社，提供创业指导、市场行情、项目推介和员工招聘等服务。充分发挥创业示范户的帮带作用，采取结对帮扶等形式，带动其他党员或农户创业致富。推行“村企联建”、“支部联建”等模式，有意识地引导涉农企业参与到“党员创业带富工程”中来。
(一)强化组织领导。特区委要成立“党员创业带富工程”工作领导小组，切实抓好组织、协调、指导、检查等工作，形成推进工作深入开展的合力。各乡镇党委也要成立相应的组织领导机构。
(二)落实帮扶责任。各相关单位要按照《万山特区20xx年“党员创业带富工程”责任分解表》抓好帮扶措施的落实。各乡镇要明确相关领导联系实施对象，随时帮助解决工程实施过程中遇到的问题与困难。
(三)加强宣传督导。充分利用各类媒体广泛宣传，扩大“党员创业带富工程”的社会影响。加大经常性的督促检查和现场指导力度，确保工作取得实效。每年各乡镇推选1名“十佳创业带富党员”和1名“党员创业带富示范点”报特区委党建办，并报送相关材料和图片。
创业方案策划书篇五
随着经济的不断发展和社会的不断进步，越来越多的人开始关注和追求创业的机会。作为一名大学生，我有幸参加了一场关于创业方案的讲座，并从中获得了很多宝贵的心得和体会。下面我将结合自己的感受，以五段式的形式分享这次讲座给我带来的启示和思考。
第一段：引入背景和关注点。
这次创业方案讲座召集了一些成功企业家以及风投资本家，他们分享了自己的创业经验和对创业的理解。对于我而言，我主要关注的是如何打造一个独具创新和竞争优势的创业方案。因此，我对这次讲座抱有很高的期望，并希望能够从中获得一些实用的指导和启示。
第二段：学习的启示和重要认识。
在这次讲座中，我了解到创业是一个极其复杂而又具有挑战性的过程。不仅需要有创新的想法和坚定的信念，还需要一系列的准备工作和实践经验。在此过程中，需要具备的能力包括市场洞察力、专业知识和团队合作等。除此之外，我还学到了一些创业者的成功法则，例如果断决策、积极思维和不断学习等。这些重要认识对于我提升创业意识和能力非常关键。
第三段：对创业方案的思考和改进。
在讲座中，一位创业者分享了他自己的创业方案，该方案是一个在二手交易市场上建立信任机制的应用程序。他通过分析市场需求、竞争对手和技术可行性等因素，形成了一个完整的创业方案，并成功引起了风投资本家的关注。这给了我很大的启示，让我意识到创业方案的设计和改进是非常关键的。因此，我决定将自己的创业方案重新审视和完善，以提高其创新性和竞争力。
第四段：团队合作和资源整合的重要性。
在讲座中，一位成功创业者分享了他的经验故事，他曾组建了一个强大的团队，齐心协力地实现了创业目标。他强调了团队合作的重要性，并强调创业者需要善于整合各种资源。这让我深刻认识到创业并非一人之力，而是需要借助他人的帮助和合作。因此，我会认真考虑招募和整合优秀的团队成员，并善于利用各种资源来支持创业的发展。
第五段：总结和展望。
通过参加这次创业方案讲座，我深深意识到创业并非是一件容易的事情，它需要创新的思维、科学的方法和坚定的行动。同时，我也明白了创业者需要面对很多风险和挑战，因此要有足够的勇气和决心。在未来的学习和实践中，我将继续关注创业的动向，并不断提升自己的能力和素质，以实现自己的创业梦想。
总之，这次创业方案讲座让我受益匪浅。通过听取和学习一些成功创业者的经验和思考，我对创业有了更加深入的理解和认识。同时，我也对自己的创业方案进行了思考和改进，以更好地应对市场的竞争和挑战。我相信，随着不断的学习和实践，我的创业之路将会更加明确和成功。
创业方案策划书篇六
对计划书的主要内容进行简单的概述，字数在500字左右。
（一）团队名称及涵义
（二）团队的标志（logo）
（三）团队的使命
即团队对自己的定位，计划书各个方面的内容实际上就是为了实现使命而设计的。
（四）团队的目标
（五）团队的历史
如果是新成立的团队请详述团队组建的过程；如非新成立的团队请详细介绍团队成立的起因，发展历程，以及团队成立至今所开展的主要活动。
（六）团队的组织架构
详述团队核心成员及分工。
（七）团队主要成员的相关资历
（一）行动背景（问题陈述）
1.准备解决的问题
2.问题的表现及影响
3.解决问题的意义
4.已有的解决问题的努力
（二）行动受益方
详述通过此项行动会有哪些方面受益方，并描述受益方的特点。
（三）行动要达成的具体目标
（四）行动资源方分析
详述行动中会直接或间接接触的个人、机构或组织，其中既包括受益方，也包括会提供各类支持的志愿者、合作伙伴或资助方等。通过行动资源分析，明确行动中需要和谁建立关系，这些资源方的特点和需求是什么，行动本身能够提供给资源方带去的价值是什么，行动需要资源方提供的价值是什么，进而找到有效获得资源方参与和支持的方法。
1.会涉及的各类资源方
2.资源方的特点、需求及可提供的支持
3.已获得的资源方
4.资源方获取计划
针对尚未获取的外部资源，请详述通过何种方式获得这些外部资源的支持，以及这种方式的可行性和有效性。
5.资源方维护计划
详述通过哪些方法保持各类资源能够持续对团队或项目提供支持，或扩展更多的资源
（注：可参考第五部分志愿者管理中的分析结构）
（五）行动方法和步骤
详述具体要开展的行动，以及行动开展的区域和持续时间，并说明这些行动如何保证实现行动目标。
（六）可衡量的成果
详述行动预期取得的成果和产出，并列明成果的具体表现和需要达到的水平和指标。
（七）行动评估
详述检验各类成果是否达到的检验方法。
（八）行动延续
请说明本期行动结束后，如何延续或扩展行动以及行动取得的效果。
（九）行动时间表
对团队开展的各项行动进行分解，并进行大致的行动开展的时间规划。
（一）赢利方式
详述通过哪些方式获取收益，并预计赢利收入的额度，以及赢利收入与行动支出相抵的情况。
（二）利润分配计划
详述如何使用赢利收入，如果赢利不能完全覆盖行动支出，请详述赢利主要负担的项目；如果赢利可以覆盖行动支出，请详述剩余利润的分配方法。
（一）团队建设
1.团队协作
详述团队如何实现更好的合作以保证行动顺利开展。
2.团队存续
详述如何处理团队人员变动以保证团队的稳定性和持续性。
（二）资金及财务管理
1.经费预算
对行动所需的经费进行预算，预算需尽可能详细。
2.财务管理
请详述如何管理和监控资助金的使用，以确保资助款得到有效利用。
3.经费筹集方案
详述通过哪些渠道筹集团队及行动所需的经费，以及未来希望通过哪些方式筹集资金。
（三）志愿者管理（请有志愿者使用计划的团队填写）
是否使用志愿者，如果使用志愿者，请按照下面条目详述志愿者需求、招募、管理等各项相关事宜。
1.志愿者需求
详述哪些工作需要由志愿者承担，并描述志愿岗位的职责以及该志愿岗位对志愿者资质、数量等方面的要求。
2.志愿者招募计划
详述如何招募和筛选出合适的志愿者。
3.志愿者管理
详述如何保证志愿者能够胜任志愿岗位的工作，通过哪些方式对志愿者进行管理以保证志愿者切实履行职责，并实现志愿者对志愿工作的认同。
创业方案策划书篇七
近日，我参加了一场关于创业方案的讲座，对此我有了一些深入的思考和体会。创业作为一股潮流慢慢地兴起，并且吸引了越来越多的年轻人加入其中。这场讲座为我提供了一些建议和启示，让我重新审视和思考自己的创业想法以及创新能力。在这篇文章中，我将分享我从这场讲座中得到的启示和感悟。
首先，在讲座上我学到了创业的重要性。讲座上的主讲人强调了创业对于经济发展的重要性，以及创业者对于社会的贡献。通过创业，我们可以创造就业机会，提高社会福利，推动经济增长。创业不仅是实现个人价值的重要途径，更是为社会做贡献的方式之一。这让我深深地认识到，创业不仅是为了个人利益，更是为了社会的繁荣和进步。
其次，在讲座中我了解到创业需要具备的一些基本素质和能力。主讲人提到了创新思维、市场洞察力、团队合作、风险承受能力等等。创业需要具备跳出传统思维框架的能力，能够发现问题并且提供解决方案。另外，市场洞察力也是创业者必备的素质之一，只有了解市场的需求和趋势，才能找到适合自己的创业领域。此外，创业过程中的风险是不可避免的，只有具备一定的风险承受能力和勇气，才能坚持走下去。这些要素对于创业者来说至关重要，需要我们在创业之前做好准备和提升自己的能力。
第三，讲座中还强调了创业方案的重要性。创业方案是一个创业项目的核心，是创业者所要实现的目标和路径。它需要明确创业的目标、市场定位、产品或服务的特点和竞争优势等等。一个好的创业方案可以帮助创业者更好地了解自己的创业项目，并且为投资人提供具有说服力的依据。因此，创业方案的撰写需要创业者进行充分的市场调研和分析，提出创新的理念，并且针对性地规划实施步骤和时间表。这对于创业者来说是一项重要的任务，需要我们认真对待并提升自己的方案撰写能力。
第四，讲座中还提到了团队的重要性。创业不是一个人的事情，需要有一个稳定且高效的团队来支持和配合。团队成员可以相互补充和协同，分担压力和风险。通过团队的合作，创业者可以集中精力在创新上，更好地实现创业目标。因此，作为创业者，我们需要学会组建和管理团队，注重团队成员之间的配合和沟通，以及培养良好的团队文化和氛围。
最后，在讲座的结束时，主讲人提到了成功的创业案例，并且总结了他们成功的经验和教训。通过听他们的分享，我更加深刻地认识到创业之路并不容易，需要我们不断学习和改进，积累经验并吸取教训。在这个过程中，我们可能会面临很多困难和挑战，但只要我们保持坚持和积极的心态，相信我们最终会取得成功。
通过这场创业方案讲座，我对创业有了更深入的理解和认识。创业不仅是一个个人追逐梦想的方式，更是为社会创造价值和发展的机会。只有通过不断学习和提升自己的能力，完善创业方案，并且与团队密切合作，才能在创业的道路上不断前行。我将会把这些学到的知识和经验应用到自己的创业计划中，并且不断努力，追求成功。
创业方案策划书篇八
3、 理解版面设计的两个设计重点。
掌握版面设计的基本步骤，理解版面设计两个重点。
了解并掌握两种布局格式。
微机、网络资源库、实物投影、课件、学生例作；
。
1、回顾已学内容，利用学生的自豪感，激发学习兴趣。（课件1）
2、评价虚拟社区内各部分版面的风格及特点。
3、利用学生对报纸版面的选择、评价，增加学习兴趣；展示四幅手抄报图样，培养学生的观察能力和鉴赏能力。引导学生概括出版面设计的设计重点。
a、由评价版面图样、色彩的优劣，引出重点一：装饰美化
b、由评价版面分割、规划优劣，引出重点二：布局编排
教师小结： 我们所看到的黑板报或墙报、手抄报，除了文字稿件质量要好以外，版面的编排设计好坏也直接影响它的宣传效果。（板书：版面设计）
1、解释版面设计包含内容：以课件演示为主，通过一幅作品进行分解。 版面设计就是利用报头、文稿、各级标题、栏图、题图、插图、尾花、花边等内容进行布局编排、装饰美化的过程。
2、版面设计的一般步骤：
（1）第一步：根据文稿主次进行版面分割布局。
首先，同学们讨论一下，根据你们的经验，进行版面设计要按照怎样的步骤进行？（学生讨论，讨论结果教师板书）
（播放课件2第一步）一份手抄报的文稿内容有主要和次要之分,主要文稿占的块面较大，次要的文稿占的块面较小，我们在进行版面设计时,首先要针对文稿的主次进行大块面的分割布局,这样才能达到界面编排合理、块面活泼统一的效果。
a。讲解第一步的两种布局方式：
a.对称式布局
b.均横式布局
引导学生观察出左右对称的布局方式，以及这种布局的设计特点。
b. 生观察并自行给第二种布局格式起名字。
培养学生的观察及运用学过知识概括能力。
b。利用两个事例，辨别两种布局方式，加深理解。
（2）第二步：设计报头、栏图、题图及标题字体。
（课件5）在第一个步骤的基础上，运用前几节课所掌握的报头、题图、栏图及标题字体几方面内容，在版面上进行合理的安排。
（3）第三步：誊抄文稿、画插图。
（4）第四步：画尾花、花边、总体调整。
（课件7）当所有的设计工作基本完成时，就要看看有没有不尽人意的地方，添加润色，修修补补，让你的作品更加优秀。 好的版面设计应该是篇目层次分明，文、图块面活泼多变、而又有统一感，色彩协调、醒目。
（音乐伴奏，课件8出示创作主题与建议）
（一）给学生提供创作主题；
（二）给学生提供创作建议；
1、素材可以在网上下载或者资源库中搜集；
2、制作手法可以自行选择，例如微机、手抄报等等。
3、画面整洁，有良好的创作习惯。
分小组进行讲评，对在制作手法、制作创新等方面突出的作品进行师生探讨，对存在的问题进行纠正。 所学知识结合经验，谈谈收获。提出希望，课后多加练习，踊跃参赛。
板书
课件使用说明表 课件 名称 制作方法 使用说明
1 利用课件大师 软件，制作课件； 精彩作品展评
2 版面设计第一步 3 对称式布局讲解 4 均衡式布局讲解
5 版面设计第二步 6 版面设计第三步 7 版面设计第四步
8 创作主题及建议
创业方案策划书篇九
第一段：引言（100字）。
最近，我参加了一场关于创业方案的讲座，该讲座由知名企业家主讲。在讲座中，他分享了他自己的创业经历，并提供了一些宝贵的建议和思路。通过听讲座，我对创业有了更深入的认识，并对如何制定一个成功的创业方案有了更清晰的了解。
第二段：讲座内容（300字）。
在讲座中，企业家首先介绍了他自己的创业故事，以及他面临的困难和挑战。通过这些例子，我了解到创业并不容易，但只有克服了种种困难，才有可能取得成功。他还提到了创业方案的重要性，强调了创业者应该具备的素质和技能。此外，他也分享了他在制定创业方案时的一些经验和技巧，例如确定目标市场、分析竞争对手、制定行动计划等。通过听他的讲述，我意识到制定一个全面而可行的创业方案对于创业成功来说是至关重要的。
第三段：讲座收获（300字）。
通过听讲座，我获得了许多宝贵的收获。首先，我明白了创业并非一蹴而就，而是需要付出很多努力和时间。创业者要经受住挫折和失败，保持对目标的坚持和热情。其次，我了解到创业方案是创业成功的基石，它需要综合考虑市场、竞争、资源等各种因素，并制定出明确的目标和计划。我也明白了在制定创业方案时，要充分考虑市场的需求和潜在机会，避免盲目跟风或盲目创新。最后，我还学到了如何分配资源、建立合作关系以及与团队合作等重要的创业技能。
第四段：对自身的启示（300字）。
对于我个人而言，这次讲座给我带来了很大的启示。首先，我意识到自己必须更加坚定地追求自己的梦想，并全力以赴实现它。我要克服困难和挫折，勇敢地面对各种挑战。其次，我要学会制定一个全面而可行的创业方案，考虑市场、竞争、资源等因素，以及制定明确的目标和计划。此外，我还要提升自己的创业技能，学会分配资源、建立合作关系以及有效地与团队合作。通过不断学习和实践，我相信我能够在创业道路上取得成功。
第五段：总结（200字）。
通过参加这次创业方案讲座，我对创业有了更深入的了解，并获得了许多宝贵的收获。讲座不仅帮助我认识到创业并非易事，更使我更加坚定了自己的梦想。我意识到制定一个全面而可行的创业方案对于成功创业至关重要，并学到了许多有用的技巧和经验。这次讲座给予了我很大的启示，我将努力提升自己的创业素质，为实现自己的创业梦想而努力奋斗。
创业方案策划书篇十
１．本店属于餐饮服务行业，名称为自助火锅店，是合伙合资企业。主要经营：狗，羊，鸡，鸭，鱼等等火锅；副营的食品有：海鲜，卤肉，卤菜等等。
２．自助火锅店位于华宁路商业步行街，开创期是一家中档火锅店，未来将逐步发展成为品牌连锁店。
３．都市快餐店的所有者是合股者三人，厨师一名，服务员一名，二人均有3年的餐饮工作经验，以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心，一定会在本行业内独领风骚。
４．本店需创业资金8万元左右，其中2万多元已筹集到位，剩下6万元向银行贷款。
二、经营目标。
1．由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在华宁路商业步行街站稳脚跟，1年内收回成本。
2．本店将在2年内增设2家分店，逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的火锅连锁店，在众多火锅品牌中闯出一片天地，并将成为餐饮行业的知名品牌。
三、市场分析。
1．客源：自助火锅店的目标顾客有到华宁路商业步行街购物娱乐的一般消费者，约占50%；附近的酒店，宾馆；娱乐场所；商店工作人员、小区居民，约占50%。客源数量充足，消费水平中低档。
2．竞争对手：
自助火锅店附近共有4家主要竞争对手，其中有门面的2家，其它2家为地摊式的大排挡。这4家店经营期均在1年左右的时间。前面2家餐店，价格较贵，客源泉稀疏。另外2家大排挡卫生情况较差，服务质量较差，就餐环境拥挤脏乱。本店抓住了这4家餐店现有的弊端，推出“物美价廉；服务至上”等营销策略，力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。
四、经营计划。
1．火锅店主要是面向大众，因此菜价不太高，属中低价位。
2.考虑到时间及人员方面不够；本店暂时的经营时间以晚上为主。
3．开业期间本店实行优惠活动；送出优惠卡，凡再次光顾本店的顾客；本店将实施打折优惠。
4．随时准备开发新产品，以适应市场的变化与需求，如本年度设立目标是：“打造自己的品牌；推出主打火锅”。
5．经营时间：下午4点到晚上2左右。
6．对于以上计划，我们将分工协作，各尽其职。我们将会在卫生、服务、价格、营养等方面下协夫，争取获得更多的客源。
五、人事计划。
1．本店开业前期，初步计划招收多少名全日制雇员（包括多少名厨师），多少名临时雇员（含厨师）具体内容如下：
应聘者特《招用职工登记表》并附入个人资料来本店面试。
2）经面试，笔试，体检合格者，与其签订劳动合同（含试用期）。
2．为了提高服务人员整体素质，被招聘上岗的人员都需要接受2个月的培训，具体内容如下：
1）制定培训计划，确定培训目的，制定评估方法。
2）实施培训计划，贯彻学习《劳动纪律》和各种规章制度。
3）考核上岗，对于不合格者给予停职学习，扣除20%工资，直至合格为止。若3次考试及不合格者，扣除当月全部工资和福利。
六、销售计划。
1．开业前进行一系列宣传企业工作，向消费者介绍本店“物美价廉，服务至上”的销售策略，还会发放问卷调查表，根据消费者的需求，完善本店的产品和服务内容。
2．推出会员制，季卡、月卡，从而吸引更多的顾客。
七、财务计划。
本店内所有帐目情况必须及时入帐，支出与收入的钱款必须经由会计入帐或记录后方能使用，记帐使用复式记帐法，以科学的方法进行管理，以免帐务混乱，每日的收入应进行及时清点，所有点菜的菜单及收款的凭据必须保存并一式两份，以便核对及入帐。店内所有的物品属店内的固定资产，不得随意破坏或带走，每月的总收益，除去一切费用，剩下的存入银行；如果经过每月的结算后，收入比计划高，将适度调整工资，以调动大家的工作热情，如发现在工作中无故破坏饭店的财产，将从责任人的工资或奖金中扣除。
1）本店固定资产（xxxx）万元。
桌椅（xxxx）套。
营业面积（xxxx）平方米。
冷冻柜（xx）台。
灶件若干。
2）每日流动资金为多少万元。
（主要用于突发事件以及临时进货）。
3）对于帐目，要做到日有日帐，月有月帐，季有季帐，年有年终总帐，这样企业的盈亏在帐面上一目了然，就避免了经营管理工作的盲目性。
注：因刚开业，所以在各种开销上要精打细算，但要保证肉类及蔬菜的质量，尽量把价格放低。
最新乡镇全民创业实施方案（精选）。
创业财务分析报告范文。
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