当前位置:网站首页 >> 作文 >> 2023年幼儿园园本培训工作计划(优质8篇)

2023年幼儿园园本培训工作计划(优质8篇)

格式:DOC 上传日期:2023-12-09 05:24:07
2023年幼儿园园本培训工作计划(优质8篇)
时间:2023-12-09 05:24:07     小编:曼珠

计划是指为了实现特定目标而制定的一系列有条理的行动步骤。因此,我们应该充分认识到计划的作用,并在日常生活中加以应用。以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

幼儿园园本培训工作计划篇一

自20xx年成立以来,我园的师资队伍在不断的发生着变化,我园的每一位教师都在各自原有的基础上得到了不断的成长,由于我园教师流动性较大,又新增加了一些新教师,因此,这学期的园本培训主要以基础的技能培训和理论培训相结合的方式为主。以下是我园这学期的培训计划。

坚持"以园为本、以人为本"的思想,大力加强师资队伍建设,不断提高教师的专业技能和专业理论知识,让我园的每一位幼儿得到健康、和谐的发展,更使我园的保教质量再上一个新的台阶。

(一)师德方面。

进一步加强师德建设,不断提高教职工师德水平。倡导无私奉献,为人师表,敬业爱生,严谨治学的精神。要求每位教师都要认真撰写师德师风自查报告。

(二)教育教学方面。

1、提高专业技能。

针对我园新入职教师技能方面比较薄弱的现状,我园在每周四下午,利用休息时间,开展技能培训,如练习电子琴、绘画、折纸等。

2、坚持晨练。

每天早上,我园教师会在幼儿入园前,进行晨练,练习一些简单的幼儿舞蹈,不仅利于教学,更能锻炼教师的身体。

3、学习《指南》。

《指南》颁布后,我园组织教师集体学习过,但要想深入学习,还需要教师进行自主学习,我园要求教师在学习《指南》的过程中,认真抄写学习笔记。

4、争取机会外出培训。

在进行园本培训的同时,我园也会努力收集资料,争取外出培训的机会,采取个别人外出培训,回来后在进行二次培训的方式,让每位教师都能受益。

幼儿园园本培训工作计划篇二

12月16日至21日,宁波市骨干教师高级研修班第二次集中培训,培训时间不长,培训内容却很丰富,照顾到了不同教师的现实需要,让我们收益匪浅。期间聆听多位专家的讲座、观摩现场教学,她们各具风采、各有特色,让我感悟颇丰。

肖燕萍老师——活动源于生活,回归生活。

肖燕萍老师在讲座中提到“教学设计中,既要依据教材内容,将教学内容结构化,有序呈现;又要关注幼儿生活世界,确立教学内容“回归点”,让书本知识与生活知识融合或链接。”肖老师举的《牙齿旅行记》的案例,我是第二次聆听了,从第一次她在宁波讲这个例子开始,我就深有启发。在幼儿阶段,我们给予孩子的应该是生活中的东西,即使不是源于生活也应该是回归生活的。《纲要》颁布十周年,我们一直在努力将《纲要》精神转为教学实践,肖老师帮助我们找到了一种实践《纲要》精神的途径:寻找“回归点”,也就是教材与孩子生活的连接点,找到连接点,让孩子将活动中的经验迁移到生活中,服务于孩子的生活。

吴佳英老师——巧妙运用素材。

吴佳英老师是我最欣赏的老师之一,这种欣赏不仅在于她严谨的教学、机智的回应,更在于她巧妙的运用素材。每次听吴佳英老师的活动都有:“哦,原来可以这样组织。”的感叹,本次活动也不例外。事实上《小兔找太阳》这个素材和《小蝌蚪找妈妈》有异曲同工之妙,两个故事都有相同的特点,首先是借助故事帮助幼儿认识事物的特征,其次还隐含着一种寓意:不能按照事物的某一特征去判断事物,也就是以局部特征代替整体特征。吴佳英老师没有按照故事教学去处理素材,而运用思维训练的方式运用素材,避开寻常的先讲故事后总结道理的方式,另辟蹊径,给我们耳目一新的感觉。我想,其实《小蝌蚪找妈妈》也可以按照她的这种模式来处理和组织,这样活动中孩子的参与度更大、思考的空间也更大,也更加的有趣味。

应彩云老师——教学就是和孩子玩。

在和应老师的互动环节,我问了应老师一个问题:“一个活动上了很多次以后,我们自己都不想上了,但是看你在每次活动中都很有激情,你是怎么保持这份激情的?”应老师用了很简短的几个字回答我:“就是和孩子们玩啊!”听了她的话,我在反思:或许我们考虑的更多的是一堂成功的教学活动带给老师本身的利益,比如:比赛获奖、教学展示获得好评等等,老师自身带着这样的目的去开展教学活动,自然不能放松地跟孩子去玩,在面对不同的孩子的时候往往想着上次这个环节出现什么问题,我要怎么调整,而不会在面对不同孩子的不同的际遇中享受和孩子们一起玩的快乐。和孩子一起玩,或许是教师的另一个高度,是在教师完全放下自己以后的高度。如果教师完全放下自己,那么什么比赛也好、展示也好,就能很自然的和孩子一起玩,享受和孩子一起玩的乐趣,也就不会厌倦同一教学活动的多次开展了。

幼儿园园本培训工作计划篇三

4、让年轻教师向有经验、有特长的教师学习,帮助她们尽快地提高教育教学水平,同时也有利于后者自身业务水平的提高。

5、引导教师写出心得体会,进一步加深对培训的理解。

6、通过培训,引导教师进行自我认识、自我分析、找出自己工作中的不足,明确自身的优势与特长,确定自己的发展方向。

五、培训管理。

1、参培教师必须准时参加培训,无故迟到、早退、缺席者,不予计分。

2、参培教师必须严格遵守学习纪律,认真做好学习笔记,讲话、打瞌睡、做与培训无关的事,不予计分。

3、学习过程中,积极参加讨论,大胆发表自己的意见和见解,及时总结,写好心得体会,学习效果明显,并迁移到实际工作中去,否则不予计分。

1、幼儿园一日活动保教细则学习。

2、小班亲子活动。(帮助小班幼儿尽快适应幼儿园生活)。

3、学习研讨:幼儿成长档案的创建。

1、集中学习:幼儿园白板技术的应用。

2、年级组长白板示范课。

1、中班组教学研讨:粽子里的故事。

2、集中学习:优化教学结构,改善语文活动效果。

3、青年教师幼儿舞蹈编排评比。

1、大班“关心天气预报”观摩研讨。

2、集中学习:关于幼儿观察记录的园本教研(一)。

3、讨论制定:园优秀教研组评比标准。

1、集中学习:关于幼儿观察记录的园本教研(二)。

2、优秀教研组评选。

幼儿园园本培训工作计划篇四

目标:

1、组织全体教师学习《3—6岁儿童学习与发展指南》,以教研组为依托,搭建教师交流“指南理念到行动”的平台,让更多的教师真正将“指南”融入教科研工作中,融入到一日工作的各个环节之中。

2、继续加强教师的分层培养与指导,按教师实际教学能力水平,提出不同的教科研要求与任务,进行针对性的学习、教研活动。结合主题活动“我是中国娃”的园本研训,我园将组织大班教师就主题的主题价值、主题的区角开设、主题性游戏开设、课程设计、家长配合等方面进行研究,使教师对主题活动的建构有进一步的了解,达到提升教师学科教学能力的目的。

3、继续完善科研管理制度,坚持定时、定员、定点地开展教科研活动,并逐步提高教科研的实效性。

重点:

1、组织全体教师学习《3—6岁儿童学习与发展指南》,结合幼儿园教师职业技能的有关要求,以教研组为依托,搭建教师交流“指南理念到行动”的平台,让更多的教师真正将“指南”融入教科研工作中,融入到一日工作的各个环节之中。鼓励教师自学自练,并相应举行一些技能讲座与培训,提高相应的能力。要求教师们具有不断学习的意识和能力,成为一个终身学习者,不断学习、不断反思,不断地提高自己的专业水平。要全面、正确地了解幼儿身心现状,把握幼儿发展进程及特点,不断提高选择、组织教学内容和创设环境及领导管理的能力,在活动中根据情况及时调整活动目标和自己的教学能力,达到良好的活动效果,努力使自己成为幼儿健康成长的促进者。本学期,配合区教研室活动,尽可能地提供机会让教师多外出观摩、听课、听讲座、借班上课等,丰富经验,提高教育教学能力。

2、紧紧围绕提升年轻教师学科教学能力的目标,以课例研讨为载体,教研组活动为依托,有效开展学科教学研讨活动。本学期分四个教研组进行教学研究活动,分别从体育、音乐、语言、数学四个领域进行集体教育活动有效性的研究,各教研组要围绕“关注幼儿经验,促进幼儿发展”的核心理念制定详实可行的计划,针对在教学工作中发现的实践问题,定期组织教研活动,并做到有计划、有记录,以切实提高教学质量。

3、继续丰富教科研形式,加强教师的分层培养与指导,按教师实际教学能力水平,提出不同的要求与任务,进行针对性的学习、教研活动。尝试让教研组长或有特长的教师独立承担相关的教科研任务,例如:讲座、公开课、观摩活动等,任务的形式、内容与要求放手让骨干教师去设想、计划于实施,业务园长只在必要时提供适当的帮助,把握好获得的科学性与方向性,让教师在教研活动中有主人意识,从而使教师在责任感的驱使下真正主动融入教科研工作中,达到增强教科研密度的目的,同时将教师参与教科研活动的情况,完成的任务进行考核量化、评比,成绩记入“幼儿园教师绩效评比”及个人业务档案,教师在幼儿园搭建的平台上有展示自己的机会,获得成就感与满足感,从而达到进一步增进教师参与教科研的积极性,形成教师参与教科研的良性循环。

二、培训内容与安排。

第二周:常规工作————班级计划交流各主班教师。

第四周:学习《指南》,集体研讨,写出教育笔记。

第六周:展示交流———幼儿园主题活动背景下班级环境的创设。

第八周:展评与赏析————教师美术作品的展示史娟。

第十周:交流、分享———《指南》指导下健康活动的开展纪蔷薇。

第十二周:观摩、评析———《指南》指导下社会活动的开展曹文顺。

第十四周:交流、分享———《指南》指导下语言活动的开展吴淑洁。

第十六周:交流、分享———《指南》指导下科学活动的开展闫淑霞。

第十八周:展示交流———幼儿园成长档案的制作各教研组长、教师。

三、保障措施与管理考核。

1、保障措施:

为了加强园本培训的有效性,严格做到以下几点:

(1)严格考勤制度,参培教师必须准时参加培训,不得无故迟到、早退、缺席,遇到特殊情况不能在参加现场活动的需提前做好请假并及时学习相关资料。

(2)培训期间严格遵守学习纪律,认真做好学习笔记,认真完成培训作业,并及时上交。

(3)能积极参与培训,在培训活动中积极提出自己的观点和想法,结合实际工作进行反思、总结和改进。

2、管理考核:幼儿园把教师参与园本培训的情况(考勤、作业完成情况等)作为教师绩效评比与考核的重要依据,让每位教师都积极参与园本研究工作,提高园本培训的有效性。

文档为doc格式。

幼儿园园本培训工作计划篇五

一、指导思想:

为进一步加强师资队伍建设,贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》精神,我园坚持“科研先导,研训一体”的发展思路,以进一步深入学习与实践《3-6岁儿童学习与发展指南》,优化幼儿园一日活动为主线,立足本园实际,以教师的所需为本,优化培训内容,创新培训模式,引领教师在教中研,在研中思,在思中得,实现教师整体素质和教科研质量的同步提高。

二、培训目标:

通过校本培训,促使教师更新观念,树立现代教育理念,优化知识结构,提升团队的学习力、执行力、创新能力和教职工的幸福指数,提升办园品质,建立一支素质良好、能适应现代化教育要求的反思型、学习型、科研型的教师队伍,让我园的每一位幼儿得到健康、和谐的发展,更使我园的保教质量再上一个新的台阶。

三、组织机构:

我园本学年的领导小组拟定为:

组长:徐xx。

副组长:滕xx陈xx邵xx。

成员:胡xx张xx黄xx潘xx。

周薇薇金xx王xx金xx。

四、任务、目标及具体措施。

(一)师德和教育教学观的培训。

以教研组为载体,积极通过师德学习,进一步净化教师的思想境界,不断提升教师的师德水平,深入开展师德师风专题研讨,以及幼儿园德育工作论坛,继续深入研究新《纲要》新理念,促使教师树立新型的师德观、教育观、人才观,特别针对青年教师要进行骨干教师引导下的师德教育活动;促使青年教师从根本上树立正确的价值观。具体做法:

1、通过政治理论学习,组织教师收看先进事迹报告会,把学习活动与师德教育结合起来,与贯彻落实职业道德规范结合起来,引导广大教师以师德楷模为榜样,爱岗敬业、关爱孩子,时时对照《幼儿园教师专业标准》,找出差距和不足。努力做人民满意的教师。

2、进一步实施教师读书工程,让书香伴随每一个教师的成长。每位教师要养成自觉阅读的习惯,广泛阅读各类报刊杂志、幼教书籍及网上信息。将学习过程中获得的信息、知识、技能积极转化为自己的教学实践行为,幼儿园将组织教师共同读一本书、好书推荐会、读书交流会、读后感评比等活动,并提供温馨的阅读空间,引导与促进教师们的学习,培养书香型教师。

(二)教师学科与基本功培训。

针对教学实际、学科特点进行教学方法的研讨和教学技能的培养,实现学科整合,提高教师的专业素质。

1、继续师资优势互补。

一方面,根据我园教师年龄结构的特点,让有经验的骨干教师通过传、帮、带、促进青年教师成长,以教学实践为中心,确定学习内容,以教师日常的工作环境,作为培训基本场所,手把手地传授,并认真做好指导工作记录,主要形式有:

师徒结对:新教师可塑性强,她们的成长需要骨干教师的引领和指导。凡新分配的教师都要配备教学经验丰富和带班能力强的教师为其导师,具体负责新教师的培养。对新教师提出“一年入门,两年过关,三年达标,五年成熟”的目标,师徒共同签订责任书,保证每周相互交流,每学期进行一次总结,让师徒在教育教学实践中相互促进共同成长。

同伴互助:同伴互助是成长过程中不可或缺的一种方式。在园本教研活动中,我园将坚持备课研讨中协作,专题讨论中帮助,相互听课后交流,检查教案后反馈,使老师们在同伴的互动中共同分享经验、互相学习、彼此支持、共同成长。

2、加强课程研究,提高课堂教学质量。

(1)抓艺术领域的研究。

本学期我们要加强对艺术的研究。探讨艺术活动教学方式方法与过程的创新,在教师中开展艺术优质课评比,注重选材、目标的定位、过程设计等方面作深入的思考,要根据孩子的年龄特点和艺术本身特点,在教学方法和细节上加以研究,在提高教学质量上下功夫。

(2)抓区角游戏的研究。

游戏是幼儿的天性,是幼儿喜欢的活动。根据幼儿园的实际,本学期我们对如何组织幼儿开展区角游戏,游戏材料的投放,游戏过程的指导策略等方面作深入的研究,大组引领,请骨干教师作这方面的讲座,年级组结合实例开展多形式的研讨,如一课多、同课异构。提高教学质量。

(3)抓常态课的研究。

上好每一节常态课是提高课堂教学质量的`关键,教师要把更多的精力放在常态课的研究上。要以游戏或操作、探索等形式为主要活动导向,创设良好的学习环境,让幼儿在积极、愉快的氛围中进行自主、合作、探究性学习,提高教学活动的有效性。师徒之间相互听常态课,徒弟要主动邀请师傅听常态课,教师间倡导每学期人人上一节常态性公开课,邀请组内或园内教师一起来研讨教学的有效性问题,新教师要认真上好每一节常态课,懂得各领域常态课的一般教学方法。园领导要经常进班听常态课,发现问题及时交流,确保教学质量的全面提高。

1、全员培训,整体推进。

(1)前勤教师培训。

首先是青年教师的培训工作。本学期我园把青年教师的培训作为首要任务,充分利用本园的人力、物力、财力,把培训、教研、教学融为一体,打造一支年轻有为的教师队伍。要求做到:一年,师傅带教,常规入门;二年,自主执教,工作上路;三年,总结经验,发展优势;四年,登台唱戏,崭露头角;五年后,闯出校门,走向成熟。

其次是对各层面前勤教师展开的岗位培训工作。

一是立足现场的听课评课活动,采用“专家引领,教师践行”有效拓展教师的思路,开展系列评课活动。

二是针对每位教师教学上的薄弱环节进行整改活动,并开展课题研究。

三是开展与名园、名师结对的滚动式或专业性较强的听评课活动。

四是师徒带教活动,积极开展的结对形式是多层面的,有同伴间互补式结对、强弱间师徒结对、园长与组长间引领结对、骨干教师与园外名师结对。

五是鼓励老师积极参加素养提升培训学习。

六是建立梯队,以点带面。

师资培训的另一目的是“登峰和填谷”,预期的培训结果是在整体提高教师队伍的专业化水平的同时,培养出实幼“名师”,从而形成结构合理的教师梯队。

为此,我园内开展了“琢玉成器”的“登峰”工作,为好苗子创设各种途径、搭建各种平台加以培养,通过教学展示、百家讲坛、主题学习等形式,给骨干教师加压担子,培养在县内拥有一定知名度的、具有示范引领作用带头人,从而带动全园老师整体水平的提升。

(2)后勤教师培训。

结合后勤岗位工作实际,积极探索后勤职工园本培训新途径,推进幼儿园后勤工作的规范化、科学化和制度化建设,我们的具体做法是围绕幼儿健康成长,强化服务育人意识,结合后勤工作实际,开展后勤老师集体备课活动,根据自己岗位的特点,总结、探索、创新工作经验与方法,并大家一起学学与借鉴,提高幼儿园保育质量和后勤管理整体水平。

2、拓展园本教研途径,加快教师专业成长步伐。

教研活动是教师成长的摇篮。每周星期一我园都会开展形式多样的教研活动,发挥教研组在课程改革和提高教学质量中的重要作用,探索符合时代需要的教研模式,我们的教研形式丰富多样,采取互动游戏、主题论坛、“百家讲坛”“情境棒棒堂”、“diy大本营”“我行我秀”等形式开展研讨活动。通过园本培训,促进老师在专业素养方面有不同程度的提升,提高全园的教育教学水平。

(四)专家引领,共促教科研培训。

继续邀请有关专家为我园园本培训做指导,来园进行课题研究指导,开展专题讲座,结合园内的论文进行专题指导,全面提高教师群体的教科研能力的。今年,我园还将邀请教科研专家指导教师做好课题开题工作。

(五)园际间教研活动的开展。

本学年我们也将继续开展园际教研活动,携手几个乡镇中心幼儿园,以更多、更符合实际的形式开展好每次的教研活动,让县幼儿园的教师有更多更大的收获。

幼儿园园本培训工作计划篇六

幼儿园园本培训工作的开展只在你通过教学实践,加强教师对创新精神和实践能力的认识理解,制定好培训计划,以助各项工作的顺利有序地开展。下面是本站小编带来关于20xx-20xx学年幼儿园园本培训计划的内容,希望能让大家有所收获!

一、培训目标和培训重点。

目标:

1、组织全体教师学习《3-6岁儿童学习与发展指南》,以教研组为依托,搭建教师交流“指南理念到行动”的平台,让更多的教师真正将“指南”融入教科研工作中,融入到一日工作的各个环节之中。

2、继续加强教师的分层培养与指导,按教师实际教学能力水平,提出不同的教科研要求与任务,进行针对性的学习、教研活动。结合主题活动“我是中国娃”的园本研训,我园将组织大班教师就主题的主题价值、主题的区角开设、主题性游戏开设、课程设计、家长配合等方面进行研究,使教师对主题活动的建构有进一步的了解,达到提升教师学科教学能力的目的。

3、继续完善科研管理制度,坚持定时、定员、定点地开展教科研活动,并逐步提高教科研的实效性。

重点:

1、组织全体教师学习《3-6岁儿童学习与发展指南》,结合幼儿园教师职业技能的有关要求,以教研组为依托,搭建教师交流“指南理念到行动”的平台,让更多的教师真正将“指南”融入教科研工作中,融入到一日工作的各个环节之中。鼓励教师自学自练,并相应举行一些技能讲座与培训,提高相应的能力。要求教师们具有不断学习的意识和能力,成为一个终身学习者,不断学习、不断反思,不断地提高自己的专业水平。要全面、正确地了解幼儿身心现状,把握幼儿发展进程及特点,不断提高选择、组织教学内容和创设环境及领导管理的能力,在活动中根据情况及时调整活动目标和自己的教学能力,达到良好的活动效果,努力使自己成为幼儿健康成长的促进者。本学期,配合区教研室活动,尽可能地提供机会让教师多外出观摩、听课、听讲座、借班上课等,丰富经验,提高教育教学能力。

2、紧紧围绕提升年轻教师学科教学能力的目标,以课例研讨为载体,教研组活动为依托,有效开展学科教学研讨活动。本学期分四个教研组进行教学研究活动,分别从体育、音乐、语言、数学四个领域进行集体教育活动有效性的研究,各教研组要围绕“关注幼儿经验,促进幼儿发展”的核心理念制定详实可行的计划,针对在教学工作中发现的实践问题,定期组织教研活动,并做到有计划、有记录,以切实提高教学质量。

3、继续丰富教科研形式,加强教师的分层培养与指导,按教师实际教学能力水平,提出不同的要求与任务,进行针对性的学习、教研活动。尝试让教研组长或有特长的教师独立承担相关的教科研任务,例如:讲座、公开课、观摩活动等,任务的形式、内容与要求放手让骨干教师去设想、计划于实施,业务园长只在必要时提供适当的帮助,把握好获得的科学性与方向性,让教师在教研活动中有主人意识,从而使教师在责任感的驱使下真正主动融入教科研工作中,达到增强教科研密度的目的,同时将教师参与教科研活动的情况,完成的任务进行考核量化、评比,成绩记入“幼儿园教师绩效评比”及个人业务档案,教师在幼儿园搭建的平台上有展示自己的机会,获得成就感与满足感,从而达到进一步增进教师参与教科研的积极性,形成教师参与教科研的良性循环。

二、培训内容与安排。

三、保障措施与管理考核。

1、保障措施:

为了加强园本培训的有效性,严格做到以下几点:

(1)严格考勤制度,参培教师必须准时参加培训,不得无故迟到、早退、缺席,遇到特殊情况不能在参加现场活动的需提前做好请假并及时学习相关资料。

(2)培训期间严格遵守学习纪律,认真做好学习笔记,认真完成培训作业,并及时上交。

(3)能积极参与培训,在培训活动中积极提出自己的观点和想法,

结合实际工作进行反思、总结和改进。

2、管理考核:幼儿园把教师参与园本培训的情况(考勤、作业完成情况等)作为教师绩效评比与考核的重要依据,让每位教师都积极参与园本研究工作,提高园本培训的有效性。

一、本园情况分析:

我园现有教师14人,有4人大学本科毕业,6人大专毕业,4人正在参加本、专科的函授学习或自考;现任教师中教龄最短的xx年,最长的20xx年,教师的工作经验较丰富,但个体的业务能力还参差不齐。建园四年来在园本培训方面我们已积累了一定的经验,但也存在一些不足,还有待于进一步改进。

二、教师培训:

(一)目标:通过岗位培训、继续教育、业务学习、外出参观、课题研究、基本功考核等多种渠道,并以业务培训为基本形式,提高教师的教育教学实践能力及个人业务素质。

(二)教师培训措施:

1、开展园本教研,实现教师专业上的共同成长。

每位教师都是活生生的个体,都具有不同的能力和个性,在实际工作中都会遇到这样、那样的问题,也会产生这样、那样的想法,他们需要一个能施展才华发挥能力的平台。本学期我园将把教研活动内容与教师的实际工作经验相结合,再以实际工作经验为基础,进行一定的程度的碰撞、分享,这样的形式对提高老师的教育行为、提升老师的教育理念最有帮助。而年级组的集体备课,能更为有效地促进参与进来的所有教师都能获得新的认识,并在未来的实践中做出新的尝试,进而促进她们实现专业上的共同成长。所以说园本教研将为教师的专业成长构筑一个理论与实践的互动平台,成为促进教师专业共同成长的主渠道。

2、园本教研的方式。

(1)定期开展业务学习和教研活动,提高教师的教育理论水平和教学实践能力。园内的业务学习和教研活动已形成制度。通过课题交流互动的活动,进行课题研究及探讨,以课题研究带动教学研究,帮助老师解决实践中存在的共性问题,促进教学能力的提高。

(2)进行专题研究实践。我园本学期加入了省级德育课题的研究,重点研究幼儿的习惯培养,研究课题为“好孩子,好习惯”。为使课题研究能落到实处,也为了在研究中提高教师的科研能力和执教水平,我们将有计划、有步骤地开展实验研究,组织老师定期进行教学实验与研讨,使课题研究稳步向前发展。

(3)观摩研讨。由教师们与业务园长商讨进行教学活动观摩,时间、内容由老师在学期初就敲定,业务园长再组织全园教师观摩,并让教师自评、互评,形成一定的共识,提高教学实践能力,调动教师的积极性。这是理论联系实际的一种培训方法,让教师把学到的理论运用于评析中。老师们在活动中要学会观察、分析、评价,还要发表自己的看法,有助于老师独立思考、反思教学。

(4)坚持开展师徒弟结对、岗位练兵活动。教师们从自身实际出发,选定师傅,商定培训计划,以师带徒,全面提高全园教师的教育教学能力。组织青年教师积极参加各种业务评优,为青年教师提供互相学习的良好机会,通过交任务、压担子,放手让更多的青年教师上公开课、观摩课,使她们较快获得实践经验,迅速成长为幼儿园的骨干教师。

(5)创造机会让教师外出参观、学习、听讲座。要为教师提供多种学习机会,让教师外出参观、学习,或接受先进的理论,或参观其他的实验园,以提高教师的教育教学能力。

(6)创造一切条件对教师进行教学技能培训。本学期我园进行幼儿“早期阅读”的教学实践,对于这个新的教材,我们将通过“头脑风暴会”“教学沙龙”等促教师们探索其教学手段及方法。此外,我们还将进行课题实验研究培训、信息技术培训、美术新画法培训等,以真正帮助教师解决工作中存在的新问题,更好地为教学服务。

(7)踩实教师基本功的培训。本学期将改变以往每月做基本功作业的做法,在园内设立教师基本功作业展示窗,每学期展示教师各项基本功作业一次,以点带面,促进教师自身培训积极性提高。

(8)重视教师的继续教育。鼓励教师积极参加进修学习,以提高自身的学历层次,迅速向大专化、本科化发展。每位教师每年要完成继续教育任务,要求教师利用时间自学幼儿教育理论,做好学习笔记,不断提高专业理论水平。

2

页,当前第。

1

1

2

幼儿园园本培训工作计划篇七

一、工作重点:

本学年我园教师继续教育工作,根据上级主管部门有关教师继续教育工作精神,主要抓好四方面的工作:一是做好新教师的培训,让她们尽快掌握新理念,适应我园教学改革要求,为下一阶段深入、全面课改打实基础。二是确保培训时间,用足、用好业务学习时间。三是形成培训系列,重点围绕日常教学工作中存在问题,开展研讨。四是加强合作交流,开辟多种培训渠道,鼓励教师积极参加学历提高培训等。

二、培训目标:

通过园本培训,进一步提高教师理论功底和教育问题研究能力,发展教师的个性特长,使之具有鲜明的教育教学个性,并形成自己的教育教学风格和特色,建立一支师德高尚、心理健康、德艺双馨的一代良师。教师参与园本培训至少应完成50学时的培训任务。

三、主要工作:

1、师德、教师心理健康培训。

深入开展以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育活动,组织学习了解新“义务教育法”,继续深入学习《教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德规范》等法律法规,有计划组织教师观看《优秀教师事迹报告》等资料片,聘请教师进修学校有关教研员来园开设教师心理健康讲座,帮助教师树立正确的世界观、人生观、价值观和职业观,不断提升教师的个人涵养和心理素质,促进教师依法施教、以德治教,增强从事教育工作的使命感、紧迫感和自我进取的意识。

2、新教师培训。

充分发挥我园骨干教师、学科带头人导师制的作用,培训组长督促、指导新教师参加市区各级各类培训和业务考核工作。通过培训,应使新教师能巩固专业思想,熟悉有关教育法规,初步掌握所教学科的教学常规,熟悉教学内容,尽快适应教育教学工作。

3、专题学习、教育实践培训。

(1)继续学习贯彻新《纲要》和新课程理念为核心,组织教师重温幼教专业理论,学习前沿理论,使教师不断更新知识储备,拓宽知识结构,转变传统的课程观念,逐步提高自身专业素养,以适应素质教育的需要。

(2)运用现代媒体手段、网络技术等,组织教师收听收看专家讲学的录相和示范课录及评点。围绕某专题、研讨课等,参与和体验反思自己教学经验和教育观念,在交流和研讨中学习他人的长处,提高自己的认识,产生新的思想和理念,实现自我发展。

(3)以现代教育理念为指导,开展“反思—实践—再反思—再实践”为主要途径的教学实践能力培训,组织园内部课改观摩研讨活动及市、区等有关课改培训研讨会、示范园开放等,发挥示范园作用,积极承担对外开放等活动,在与它园的相互学习和交流中得以不断成长。督促教师撰写教学经验文章等参加各级评选及投稿。

4、教育科研能力培训。

以课题研究为载体开展课题研究基本理论及方法的培训,通过“走出去、请进来“方式,有计划组织课题组成员外出听课、培训,或邀请专家到园做课题研究专题讲座,将研究工作融入日常的教育教学工作中,指导教师有效地开展研究,逐步提高教师的研究能力。

5、教师学历再提高培训。

鼓励和支持教师参加学历再提高学习培训,为参加自学考试的教师,提供一定的考前复习时间,使她们得以顺利通过考试,这段时间幼儿园一般不举办重大活动,教师可以利用空堂时间在家复习功课,力争顺利通过所报考科目,不断提高我园教师的学历层次。

四、培训对象及形式。

培训对象:全体在职教职工。

培训形式:采取以集中参与式、教师的自我反思为主的多种培训形式。包括专题学习、主题研讨、案例教学、教学观摩、课题研究、协作交流、师徒结对等。

五、培训的考核与管理。

1、加强管理,完善制度。幼儿园将园本培训和继续教育纳入教师年度考核中,教师参加园本培训和继续教育任务完成情况,将与评职晋级、评先、评优、评骨干教师挂钩,并建立必要的奖惩制度。

2、考核办法:根据区教师进修学校要求,由培训负责人牵头,规定各种培训的学时学分,对教师的学习笔记、听课记录、课例或案例、学习体会、经验总结、研究论文等文字材料和参加培训和研究活动的考勤情况等进行检查、考核,并登记学时学分,再交区教师继续教育办公室核准确认。

3、学时安排:每位教师每年必须参加50学时的校本培训。其中师德、教师心理健康培训10个学时,专题学习、教学研讨、教学观摩、案例研究等20学时;课题研究、学术交流等20学时,分两个学期完成。

六、组织与保障。

组织保障:成立以园长郑顺彩为组长,业务副园长林琅为副组长,教导、年段长、后勤保健医生为成员的园本培训工作领导小组,全面负责园本培训的领导、协调和管理工作,保障园本培训工作落到实处、富有成效。

经费保障:每学年拨出一定经费,作为园本培训所需开支,保证园本培训正常顺利开展。

幼儿园园本培训工作计划篇八

(一)进一步加强师德建设,不断提高教师师德水平。以省二级园等级标准为指引,坚持”以园为本、以人为本”的思想,大力加强师资队伍建设,不断深化园本课程改革。全面提升每一位教师实施园本课程的能力,让我园的每一位幼儿得到健康、和谐的发展,更使我园的保教质量再上一个新的台阶。

(二)加强师资队伍的建设,目前我园整个师资队伍的能力还比较薄弱,新教师较多,他们缺乏实践的经验,个人的专业技能较弱。整个师资队伍的结构还不够合理,还没有形成较好的教师梯队。

(三)对于新教材的使用还有一定的问题。还不能较好的根据课程目标和基本经验,确定教学内容。如:不能合理的选择使用教学参考书,在活动设计上出现了对幼儿已有经验的重复或遗漏的现象。

(四)教师评价能力还有待继续加强培养。通过上阶段的锻炼,教师已能大胆的表达,但如何更好的评价还需进一步引导。

(五)教师观念的转变与实际行为还有一定的距离。教师对园本课程的理念有一定的理解但是落实于实践却还有很大的差距。

为适应教师个人成长需要、幼儿园发展需要和教育改革需要,本学期的培训主要内容和基本形式如下:

主要内容:

(一)进一步加强师德建设,不断提高教职员工师德水平。倡导无私奉献,为人师表,敬业爱幼的精神。

(二)以“研”为导,继续推进“园本课程改革”。继续以教研组为阵地,不断转变每一位教师的教育观念,提升理论素养,进一步缩短观念与行为之间的差距。使我园的每一位教师在各自原有的基础上有一个显著的进步。

(三)以“人”为本,寻求教师队伍跨越式发展。继续关注引进教师的培养,并进一步重视新教师、骨干教师的培养,逐步形成我园教师梯队,使师资结构更趋合理,教师队伍得到进一步优化。

(四)以“合”为主,寻找科研与教研相结合的模式。继续依托幼儿园的园本课程,探索并逐渐形成本园特色的科研与教研相结合的模式,教师能将科研成果运用于教育实践,不断提升教育质量,逐步形成一支幼儿园科研骨干队伍。

(一)加强理论的学习。

主要以教研组、理论学习为主阵地,组织学习师德方面的规章制度、先进人物的事迹等,组织学习有关幼教的法规、文件、理论书籍等,帮助教师不断提高自身的理论素养以及树立良好的师德形象。

(二)转变教育观念,提升理论素养。

1、结合幼儿园等级验收反馈意见,我园将进一步关注教师对新教材的学习与研讨,尤其是对教学参考书的选择与运用。帮助教师根据课程目标和基本经验,确定教学内容,切忌多种教学参考书的随意拼凑和盲目照搬,以免造成对幼儿已有经验的重复或缺失。主要采用集体备课、师徒备课等方式,帮助教师更好的使用好新教材。

2、继续以教研组为阵地,开展主题式的研讨活动。认真组织学习《纲要》实施细则。用《纲要》精神指导解决实践中存在的问题,寻找教育理论支撑点,探讨教育策略,改进教育中的弊端,总结创造性的教育经验,让教师在”研”的过程中不断提升各自的专业化能力。

(一)成立以园长为组长,办公室主任为副组长,以办公室主任、保教主任负责具体实施的园本培训工作领导小组,领导、协调和管理幼儿园的园本培训工作,保障园本培训工作落到实处并富有成效。

(二)召开全园教职员工会议,认真学习《浙江省中小学教师专业发展培训若干规定(试行),使“要我学习”转变为“我要学习”。指导教师认真完成园本培训记录册,要求每位教师每学期参加园本培训不少于12学时。

(三)加强培训过程的检查和督促。考核时把教师的学习笔记、听课记录、课例和案例、学习体会、经验总结等文字材料、参加培训和研究活动的考勤情况作为园本培训检查、考核的依据。

(四)加大园本培训经费投入,每学期拨出一定的经费,作为园本培训所需开支,保证园本培训正常顺利开展。

(五)根据本园实际情况,建立健全园本培训管理制度,把园本培训和教职员工年终考评及岗位职务晋升挂钩,无正当理由不参加学习培训者年度考核为不合格。

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档
a.付费复制
付费获得该文章复制权限
特价:5.99元 10元
微信扫码支付
已付款请点这里
b.包月复制
付费后30天内不限量复制
特价:9.99元 10元
微信扫码支付
已付款请点这里 联系客服