当前位置:网站首页 >> 作文 >> 2023年物流实训心得体会(实用10篇)

2023年物流实训心得体会(实用10篇)

格式:DOC 上传日期:2023-12-06 01:15:07
2023年物流实训心得体会(实用10篇)
时间:2023-12-06 01:15:07     小编:笔尘

心得体会是对一段经历、学习或思考的总结和感悟。心得体会是我们对于所经历的事件、经验和教训的总结和反思。下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文,我们一起来了解一下吧。

物流实训心得体会篇一

物流实训作为一门重要的专业课程,对于学生的职业素养和实践能力的培养起着至关重要的作用。而随着信息化技术的不断发展和应用,物流实训也逐渐向信息化方向转变。在此背景下,我在物流实训过程中深有感触,获得了一些关于物流实训信息化的心得体会。

二、信息化技术的应用。

在物流实训过程中,信息化技术的应用是不可或缺的一部分。我们使用了物流管理软件,通过实时跟踪商品的运输过程和库存情况,实现了物流信息的全面管理和控制。同时,我们还使用了配送管理系统,能够有效地安排和监控配送人员的工作,提高了物流运输的效率和准确性。这些信息化技术的应用,不仅提高了工作效率,还减少了人为操作所带来的人为差错。

三、信息化技术对物流实训的影响。

信息化技术的应用对物流实训带来了巨大的影响。首先,它使物流实训更加精确和高效。通过信息化系统,我们可以实时了解到货物的位置和状态,及时进行调整和安排,有效地防止了货物的滞留和遗失。其次,它提供了更多的数据和信息支持。我们可以通过系统查询各个环节的数据和信息,分析和评估物流运作,找出问题所在并进行改进。最后,它让物流实训更加可持续和发展。信息化技术的应用使得物流实训能够不断更新和改进,在充分利用资源的基础上,实现物流的可持续发展。

四、信息化技术带来的挑战与困惑。

尽管信息化技术给物流实训带来了许多好处,但也不可避免地遇到了一些挑战和困惑。首先,由于信息化技术的复杂性和更新速度快,我们需要不断学习和更新知识,以适应新的技术应用。其次,信息化技术的应用需要配合专业人员操作,而有些学生在操作和应用上还存在一定的困难。最后,信息化技术对于物流管理的需求也在不断变化,我们需要与时俱进,不断改进自己的技能和知识。

五、信息化技术的发展前景和启示。

在信息化技术不断发展的趋势下,物流实训也将不断迎来新的机遇和挑战。首先,信息化技术的应用将会更加普及和深入,使得物流实训更加高效和便捷。其次,信息化技术的创新和发展将带来更多的机遇和就业岗位。最后,信息化技术的应用将会提高物流行业的整体水平和服务质量,为物流实训提供更广阔的发展空间。

总之,物流实训信息化的发展是不可逆转的趋势,我们需要积极拥抱信息化时代,不断学习和更新知识。通过信息化技术的应用,我们能够提高物流实训的效率和准确性,获得更多的数据和信息支持,推动物流实训的可持续发展。同时,我们也需要面对信息化技术带来的挑战和困惑,不断提高自己的技能和知识水平。相信在信息化技术的发展下,物流实训的未来将会更加光明和美好。

物流实训心得体会篇二

我所实训的雷鹏公司成立于1998年,是一家专业从事国内长短途公路运输,货物仓储,物流配送,货运配载,信息咨询为主的物流服务企业。地处东二环立交,交通便利。

2、主要设施:

现已配备的车型主要有大货车,长车,叉车等。

3、仓库类型:

4、作业流程。

作为实训的学生,在工人张师傅的帮助下,我主要的工作就是对《入库通知单》上的内容逐项核对,并且还要对少量货物进行搬运,还有就是跟车押运。

我经过一学期物流专业的学习,对物流的定义,基本功能,各个作业流程有了一定的理论基础,通过在雷鹏实习将这些理论与实际的操作相结合,在实践中提高了运用知识的能力、我很感谢雷鹏公司给了我这次实训的机会,让我对物流理有了新的认识。

物流实训心得体会篇三

物流大数据是当下信息技术发展的热点话题,目前已经成为推动物流行业进步和创新的重要力量。作为一名物流专业的学生,在大四学习阶段,我们参加了一次实训课程,主题是物流大数据实训。在这个实践过程中,我们进行了大量的数据收集、处理、分析和可视化展现,有了更深入的认识和体会。下文将结合实践情况来分享我的心得和体会。

二段:数据处理的重要性和难点。

在实训过程中,我们首先需要收集数据,包括采集和整理等方面。然后,我们要进行数据处理,包括数据清洗、数据预处理、数据转化等等环节。在这个过程中,我们充分认识到数据处理的重要性,因为在实际应用中,大部分数据都是杂乱无章的,需要经过大量的加工处理才能得到所需的结果。同时,数据处理也是这个实训的重点和难点所在。

三段:数据分析的意义和挑战。

在完成数据处理后,我们还需要进行数据分析,这是关键的环节。我们需要明确分析目的和方法,运用数据挖掘和机器学习等技术手段,对数据进行分析和挖掘,从中提取有用的信息和知识。数据分析不仅是了解市场和企业竞争情况的必要途径,也是打造智能物流体系的重要手段。但是,数据分析也面临着的困难,比如如何确定分析对象、如何准确获取数据、如何解读分析结果等方面的挑战。

四段:可视化展现的实际应用。

顾名思义,数据可视化就是将数据通过图表、地图等图像手段呈现出来,使数据更加直观和易懂。在实际应用中,数据可视化展现可以为决策者提供更清晰、更精准的数据支持,也可以帮助企业和用户更好地理解数据、发现问题和优化业务流程。在实训中,我们尝试了各种可视化展现方案,包括交通拥堵数据的热力图、物流配送路线的GIS分析等等。通过这些尝试,我们认识到可视化展现的实际应用价值以及未来的发展方向。

五段:总结体会和展望未来。

通过这次物流大数据实训,我们更直观地了解了数据处理、数据分析和可视化展现的重要性和应用价值。同时,我们也明确了面对实际应用中的挑战和困难,如何克服困难、完善流程、提高效率和准确率。在未来,物流大数据还有着广阔的发展前景和不可限量的应用潜力,我们需要不断探索和创新,为打造智能物流体系和推动物流行业进步贡献更多的力量。

物流实训心得体会篇四

无非就是谈谈参加以后更观的认识到物流的重要性、物流沙盘实训总结erp沙盘模拟通过直观的企营沙盘,来模拟企业运行状况。

让我们在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程,认识到企业资源的有限性。

既能调动我们的主观能动性,又可以让我们身临其境,真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷,承担的经营风险与责任,从而深刻理解erp的管理思想,领悟科学的管理规律,提升管理能力。

我们小组由四人组成,分四个角色,分别为:ceo(总经理) coo(运营总监)cso(营销总监)cfo(财务总监)。

我们共同组成一个团队,模拟活动包括以下几个步骤:

1.提交广告费,争抢订单。

万事开头难,这个步骤是整个模拟至关重要的一步。

coo根据生产线的数量,预测产能,为cso的抢单做数据支持。

cso根据ceo提供的市场情况和本公司的生产力,以及对竞争对手的预测分析,与cfo沟通,确定广告费的支出。

当广告费排名出炉之后,便是cso根据手中数据,在现有情况下,选择对本公司最为有利的产品订单。

2.根据订单生产和交货。

这个步骤是很好完成的.因为事先已经经过周密的预测,所以物流总监根据订单,从cfo手中支出资金下料,coo根据生产线能力进行有序的生产,订单完成时交货,获得货款。

3.生产规模的决策。

这个步骤主要是由coo,cso和cfo共同完成的。

4.市场拓展和产品研发。

cso分析市场,预测未来时间内,市场的走向和产品的趋势。

根据分析结果,通过与cfo的沟通,对不同的市场(本地、区域、国内、亚洲、世界)和不同的产品(p1、p2、p3、p4)以及iso9000和iso14000认证做出不同的资金投入。

5.资金的运作。

可以说整个模拟中,cfo是最辛苦的'。

每一笔资金的流入和流出,都要经过cfo和财务助理的纪录。

cfo在每年年初预测整年的资金状况,根据预测决定贷款(长贷、短贷)、贴现、高利贷,保证流动资金的持续。

我们组没有从事财务方面工作的人员,所以cfo任务艰巨,很多时间消耗在了编制最后的财务报表上。

6.统领全局。

在整个模拟过程中,ceo似乎是最为轻松的,没有零碎的工作,只是对每个决策做出决定。

实则不然,因为没有具体的职责范围,反而使ceo的工作量扩大化,每个步骤都要参与决策,并且要严格掌控公司运作进度,贯彻员工的执行力度。

就我自身参加学习和模拟的过程而言,我得到了以下几点启示:

1.团队合作最重要。

一个人无论你有多能干,始终不可能面面具到。

一个团队的领导者最重要的能力就是要协调,协调并有效的利用资源,调动团队的积极性和队友的热情。

整个erp沙盘训练的组织中,需要ceo、cfo、coo、cso四个角色。

ceo需要沉着冷静,充分授权,掌管人员调度,监管进度,统领全局;cfo以及财务助理需要头脑清醒,遵守章程,财务能力强,严把资产的出入;coo需要全程掌握生产动态,生产线的数量,产能的预测;cso需要有胆识,敏锐的触角,市场分析能力强,预测能力强。

如果cso没有对市场进行详细的分析,就不知道应该开发什么样的产品和开拓什么市场;不知道开拓什么产品和市场,coo就无法排出正确的产量,也无法判断是否应该更新生产线;不知道排产和生产线的具体情况,物流总监就无法正确的更新材料订单;材料订单计算的不精准,又直接关系到cfo的现金预算状况。

而这一切都需要ceo的统筹安排和规划。

由此可见,整个8个角色是环环相扣的,缺一不可的,只有一起为了共同的战略目标而努力,才能达到最大的效用。

而如何才能达到效用的最大,就必须做好各个角色之间的沟通和信任。

需要沟通彼此的计划,沟通彼此的决策,沟通彼此的看法。

一旦出现问题,首先想到的是如何解决目前面临的困境,尽快的从恶性循环中解脱出来,为确保以后能够良好运行赢得宝贵的时间,然后是都要从自身找原因,敢于承认自己的错误,确保在以后工作中尽量不出现犯过的错误。

其它成员也要以一颗宽容的心去对待同伴,也要考虑到别人出现错误自己也有责任,因为他的工作与自己密切相关,在他出现错误之前自己没有及时提醒。1+12,我们这个团队经过磨合后在后两年达到了完美的组合和配合,每一个人都很恰当的安排在他自己最擅长的位置上,而且做得很好。

财务部门,算账比较快,让我们在关帐的时候用最快的时间剔除小错误,做平帐本。

生产采购部门,做到原料零库存,保证生产能力,不断发展;并且因耐心细致与财务部门的完美配合,在后两年根据生产线的产能计算下个季度所需的原料,下原料订单。

这保证现金的准确,且大大节约了我们的时间。

中国有句古语叫“一将成名万骨枯”,这句话除了对战争残酷性的批判之外,还揭示了一个更加深刻的管理学问题,那就是完全依靠管理实践在实战中培养管理者,其代价是极其惨重的,任何组织和个人都难以承受如此巨大的培养成本。

战场上的火线历炼固然可以培养攻无不克的将军,大范围的岗位轮换也是培养经营型管理人才的有效方法,但这些方法同样会使组织付出高昂的培养成本,承受极大的失败风险。

但是在沙盘模拟训练中,我认为多犯错误收获更大。

不管你犯了多少低级可笑的错误,暴露了多少自身存在的缺点,有多少决策和执行的失误,都不会给企业造成任何实际的经济损失。

但是模拟经营中那些痛苦的教训和失败的经历却能令我们在特定的竞争环境下,与实战相比更深切并且具体的体会。

物流实训心得体会篇五

物流实训是物流专业学生在校期间的一项重要实践活动,通过实践操作,学生可以更好地理解物流管理的各个环节和流程,提高自己的实践能力和综合素质。而物流实训信息化则是在传统物流实训的基础上,引入了信息技术,运用计算机、互联网等技术手段进行物流管理和操作。在我进行物流实训信息化过程中,我有了许多心得体会。本文将从信息化的优势、挑战、技术应用、学习收获以及展望未来等五个方面进行探讨与分享。

首先,物流实训信息化有着诸多优势。传统物流实训主要是通过学生的手工操作来进行,操作过程繁琐、效率低下。而物流实训信息化则可以使用计算机、互联网等技术手段进行虚拟操作,不仅可以提高操作的效率,还可以减少错误率。此外,物流实训信息化还可以通过大数据分析和数据挖掘等技术手段,对物流管理的各个环节进行监控和优化,提高物流管理的水平和效益。

然而,物流实训信息化也面临着一些挑战。首先是技术挑战,由于物流实训信息化是在传统物流实训的基础上引入了信息技术,因此学生需要具备一定的计算机和信息技术知识。然而,由于物流专业学生的专业方向并非计算机与信息技术,因此他们需要花费额外的时间和精力学习这些知识。其次是设备和软件的挑战,物流实训信息化需要使用相关的设备和软件支持,然而学校和实训基地并不一定都能提供这些设备和软件,学生可能需要自己购买或租赁这些设备和软件来进行实训。

接下来,物流实训信息化的技术应用。在物流实训信息化中,学生可以使用计算机编写物流管理程序,通过设计算法和数据结构,实现对物流管理的模拟和优化。此外,学生还可以运用互联网技术,在物流实训过程中对物流信息进行实时监控和管理,并通过云计算和大数据分析等技术手段,提高物流管控的准确性和效率。

通过物流实训信息化,我不仅加深了对物流管理的理解,还提升了自己的计算机和信息技术能力。在物流实训信息化过程中,我学会了使用计算机编写物流管理程序,掌握了一些常用的数据分析和数据挖掘方法,并且了解了云计算和大数据分析等技术在物流管理中的应用。这些技能和知识的掌握将对我的未来职业发展产生积极的影响。

最后,展望未来,物流实训信息化的发展前景将会更加广阔。随着信息技术的不断发展和应用,物流实训信息化将成为物流专业教育的重要内容。未来,我们可以预见物流实训信息化将更加智能化和自动化,通过人工智能技术的应用,实现对物流管理的智能决策和操作。同时,物流实训信息化也将与其他领域的信息化应用相结合,进一步提高物流管理的效率和水平。

总结而言,物流实训信息化是物流教育发展的必然趋势,通过应用信息技术,可以提高物流实训的效率、准确性和综合素质培养。虽然物流实训信息化面临一些挑战,但是通过学生的自身努力和学校的支持,这些挑战都可以克服。未来,我们可以期待物流实训信息化的进一步发展和应用,为物流管理和物流人才培养带来更多的创新和突破。

物流实训心得体会篇六

往事如烟,飘然而过。转眼间,一年半的学校生活已悄然而逝,迎接我们的将是踏出校园,走进企业去体验新的生活。

为了提前让我们感受企业的工作环境,20xx年11—12月期间老师安排我们在百安物流公司实训一周。由于之前我经历过两三次打工的经历,对于企业的工作环境我略知一二。底层员工靠的是廉价的劳动力,个人时间严重受到制约,赶货时期,不顾日夜的加班加点。几乎每天都忙得晕头转向,假期休息是一种奢侈。然而,在百安实训这周,却整天无所事事。每天除了打扫卫生就是坐在前台无事可做,无聊至极。有时会在心里抱怨老师安排我们在这实训根本学不到东西,简直就是浪费时间。

当一个人心态不端正,总抱怨环境给自己带来不爽时,往往会做出一些不理智的事情。实训的第一天,前台服务主管叶贝贝跟我们总结了前面同学的实训状况,也从中知道了发生过一些不开心的事情。我想,很多同学刚开始会跟我一样,没有摆正心态做事,所以才会做出一些不理智的事情。

来到一个新环境刚开始肯定适应不了,实训前两天,因为跟那的工作人员不熟,整天坐在前台发呆,悠闲的让人发慌。有时想问叶主管问题又没勇气,终于有次我受不了那沉闷的环境,鼓起勇气跟主管搭话,没想到平时看去非常严肃的叶主管与我交谈起来却挺亲却。之后的日子,悠闲时叶主管会跟我们聊天,跟我们说一些道理,甚至还教我们打单。最后的几天,我们都是在愉悦、轻松的环境中度过。经过一周的时间相处,我们和那里的工作人员已成朋友一般。之前感觉漫长的一周如今却变的如此短暂。

经过此次短暂的实训,虽然,没有学到很多专业的知识,但带给我有很大的感触,第一:心态好事情才能做好(就好比我实训的前两天,心态不端正,做什么事都很被动,总是抱怨周边的环境,自己难受,别人也不喜欢。之后当我摆正了心态去面对工作,一切就变得如此美好);第二:认真做好身边的每一件小事(在工作中,哪怕是被吩咐复印资料这样一件小事都务必把它完成好,因为这往往会是你被老板看重的前提);第三:学会适应(适应新的环境,新的工作,适应企业的管理理念等);第四:学会与人交流,积极扩展人际关系(俗话说,熟人好办事,当你在工作中遇到了困难或是犯了错误,如果公司同事或领导平时跟你很熟有好的交情,他们肯定会乐意去帮助你,原谅你);第五:身为新人,永远要乐于求学,积极主动(天底下,没有免费的早餐,只有自己付出了努力,才会有回报。无论是哪种职业,领导永远喜欢积极主动学习的下属。当你做到了什么事情都持积极主动的态度去面对去学习,这不仅利人更利己。)

最后,十分感谢老师给予我们这次难能可贵的实训机会。

给我们今后的实习带来很大的帮助。

物流实训心得体会篇七

在物流管理岗位工作的实习过程中,我始终把学习作为获得新知识、掌握方法、提高能力、解决问题的一条重要途径和方法,切实做到用理论武装头脑、指导实践、推动工作。思想上积极进取,积极的把自己现有的知识用于社会实践中,在实践中也才能检验知识的有用性。在这两个月的实习工作中给我的感触就是:我们在学校学到了很多的理论知识,但很少用于社会实践中,这样理论和实践就大大的脱节了,以至于在以后的学习和生活中找不到方向,无法学以致用。同时,在工作中不断的学习也是弥补自己的不足的有效方式。信息时代,瞬息万变,社会在变化,人也在变化,所以你一天不学习,你就会落伍。通过这两个月的实习,并结合物流管理岗位工作的实际情况,认真学习的物流管理岗位工作各项政策制度、管理制度和工作条例,使工作中的困难有了最有力地解决武器。通过这些工作条例的学习使我进一步加深了对各项工作的理解,可以求真务实的开展各项工作。

在物流管理岗位工作中我都本着认真负责的态度去对待每工作。虽然开始由于经验不足和认识不够,觉得在物流管理岗位工作中找不到事情做,不能得到锻炼的目的,但我迅速从自身出发寻找塬因,和同事交流,认识到自己的不足,以至于迅速的转变自己的角色和工作定位。为使自己尽快熟悉工作,进入角色,我一方面抓紧时间查看相关资料,熟悉自己的工作职责,另一方面我虚心向领导、同事请教使自己对物流管理岗位工作的情况有了一个比较系统、全面的认知和了解。根据物流管理岗位工作的实际情况,结合自身的优势,把握工作的重点和难点,尽心尽力完成物流管理岗位工作的任务。两个月的实习工作,我经常得到了同事的好评和领导的赞许。

从大学校门跨入到物流管理岗位工作岗位,一开始我难以适应角色的转变,不能发现问题,从而解决问题,认为没有多少事情可以做,我就有一点失望,开始的热情有点消煺,完全找不到方向。但我还是尽量保持当初的那份热情,想干有用的事的态度,不断的做好一些杂事,同时也勇于协助同事做好各项工作,慢慢的就找到了自己的角色,明白自己该干什幺,这就是一个热情的问题,只要我保持极大的热情,相信自己一定会得到认可,没有不会做,没有做不好,只有你愿不愿意做。转变自己的角色,从一位学生到一位工作人员的转变,不仅仅是角色的变化,更是思想观念的转变。

在工作间能得到领导的充分信任,并在按时完成上级分配给我的各项工作的同时,还能积极主动地协助其他同事处理一些内务工作。个人的能力只有融入团队,才能实现的价值。实习期的工作,让我充分认识到团队精神的重要性。

团队的精髓是共同进步。没有共同进步,相互合作,团队如同一盘散沙。相互合作,团队就会齐心协力,成为一个强有力的集体。很多人经常把团队和工作团体混为一谈,其实两者之间存在本质上的区别。优秀的工作团体与团队一样,具有能够一起分享信息、观点和创意,共同决策以帮助每个成员能够更好地工作,同时强化个人工作标准的特点。但工作团体主要是把工作目标分解到个人,其本质上是注重个人目标和责任,工作团体目标只是个人目标的简单总和,工作团体的成员不会为超出自己义务范围的结果负责,也不会尝试那种因为多名成员共同工作而带来的增值效应。

几个月来,我虽然努力做了一些工作,但距离领导的要求还有不小差距,如理论水平、工作能力上还有待进一步提高,对物流管理岗位工作岗位还不够熟悉等等,这些问题,我决心实习报告在今后的工作和学习中努力加以改进和解决,使自己更好地做好本职工作。

物流实训心得体会篇八

物流实训是现代物流教育中不可或缺的一环,通过实践操作,使学生获得实战经验。而随着信息技术的发展,物流实训中的信息化也逐渐受到重视。在最近的一次物流实训中,我深切感受到了信息化在物流领域的重要性,并且获得了一些宝贵的心得体会。

首先,在物流实训信息化过程中,我意识到信息化技术的快速发展对物流行业产生了巨大的影响。在以往的实训中,我们只能依靠纸质的物流单据进行操作,而现在,我们通过物流信息系统可以实时查询货物的运输情况、仓储信息等,大大提高了工作效率。同时,信息化技术也改变了物流实训的模式,我们可以通过模拟软件进行实践操作,不仅让我们能够更加真实地体验物流工作,而且还可以在虚拟环境中排查和纠正错误,提高了学习的效果。

其次,物流实训的信息化能够提供更加准确、全面的数据分析。在实际运输过程中,我们可以通过物流信息系统获取到大量的运输数据,例如货物的流向、运输路线、运输时间等。利用这些数据,我们可以进行统计分析,对运输过程进行优化。通过比较不同的运输方式、运输路径,我们可以找到更加高效的运输方式,降低物流成本,提高运输效率。同时,我们还可以通过数据分析,发现一些运输中可能出现的问题点,提前进行预防和解决,避免不必要的损失。

另外,物流实训的信息化也给我们提供了更多的沟通和协作机会。我们可以通过物流信息系统与供应商、承运商等进行实时的沟通,及时调整运输计划,遇到问题及时解决。通过与各方的协同合作,我们可以更好地把握物流运输的每一个环节,避免信息断层和运输延误。同时,物流信息系统的共享功能也提供了更加便捷的合作平台,不同的物流企业可以通过共享和交流信息,实现优势互补,提高合作效率。

此外,物流实训的信息化还使我们更加注重综合能力的培养。在信息化的环境下,我们需要具备较强的信息搜集、整理、分析和运用能力。我们需要学会使用物流信息系统进行数据查询、统计和分析,通过对数据的判断和处理,科学地制定运输方案和决策。此外,我们还需要掌握基本的信息技术知识,如网络安全、数据处理等,这些能力对于我们未来的工作和发展都有着重要意义。

总的来说,物流实训的信息化是物流教育发展的必然趋势,它带给我们更多的机遇和挑战。信息化技术的应用为我们提供了更加便捷、高效的工作方式,提高了物流运输的质量和效率。同时,它也促使我们不断提升自身的综合能力,适应信息化时代的物流需求。在未来的实践中,我将进一步深入学习和应用信息化技术,不断提升自己的物流专业知识和技能,为物流行业的进步做出自己的贡献。

物流实训心得体会篇九

作为一名刚参与工作不久的青年教工,与来自由杭二十多所高校的4名从事就业工作线的专家老师一起,参与了此次第五期创业实训师资培训班,感到特别荣幸。为期七天的培训,包括一天项目介绍,两天解玉兰老师和石科明老师的示范教学,一天的试讲备课,两天半的试讲演练,时间紧凑,环环相扣。通过总经理选聘,组建团队,编写创业安排书等一步步的环节设计,不仅让我了解了模拟公司的概念,操作流程,还学习了行动导向教学法,并且相识了许多同来培训的老师,从他们身中也学到了许多。总之,这次培训使我收获颇丰。

一是全面了解了创业实训这个项目,对我以后从事学生的创业就业指导服务工作将有极大的帮助。先进的'理念,系统的理论,可行的实际操作手册,将使以后的工作起到事半功倍的效果,希望通过接着学习和摸索,以后能担当创业实训的教学工作,更好地提升自我的实力,为学生创业工作发挥应有的作用。

二是解老师和石老师的培训阅历丰富,授课仔细负责。尤其是行动导向教学法,在学习后深有感受,印象特别深刻。直观地理解了老师教学方法运用的好与坏,会干脆影响到学生的学习主动性。并在试讲中进行了尝试,信任这种教学方法对我今后的教学和工作会有很大的帮助。

三是在实训过程中,在何波总经理的带领下与小组成员一起创办了模拟公司,我们的公司叫“加油珍宝母婴服务责任模拟公司”。参照母版公司贝因美,通过经营环境分析、公司产品定位、营销策略、财务预料等,我们根据公司创业须要的调研和程序,进行了一套较为完整的模拟训练。在其中体验创办公司的艰辛和欢乐。

四是试讲环节,倾听了四十位同学的试讲课,深受启发。尤其是石科明老师的精彩点评,总能切中要害,让人钦佩不已。同时很庆幸有缘结识了这么多挚友,以后工作就有了请教的专家。

最终再次感谢石老师和解老师的传道解惑,感谢杭州市职业技能培训指导中心和模拟公司杭州中心工作人员的辛勤付出,感谢各位同学的学问共享!

一、时间:xxxx年xx月xx日。

二、地点:图书馆七楼国际商业上的事务实训中心。

三、能敏捷运用所学领悟,将理论与实践畅通领悟贯穿,为将来从事相干工作打下基础。

四、内容:本次实训中,咱们模拟入口了神州的儿童踏板车,入口营业的流程主要包括:立项报告实训心得领悟,风险分析,商业上的事务谈判,备案,办理信用证,投保,报关,报检,付汇核销等事项。

第一天的上午,支配咱们先填制一笔完整的贸易中所需的全部单据,有可能是因为自己对于单据的驾驭还不够熟识。领悟是在一些英文单据的填写上,当看到创业沟通会上的一些栏目时,就不知怎样填制。这时,我深深的感到英语的重要性,英语学不好,会影响往后的就业,远的不说,就说国际贸易实务,要想学好国贸,英语是基础,所以要想学好国贸目前就要起劲高校生网络创业国贸中所涉及的英文。其次,这些看似简洁的单据填制起来肯定要特别的细致,因为模拟贸易的原因,所以咱们第一遍都用铅笔填写,反复修改、明确承认及指导老师的审查之后,才用钢笔填制。但我照旧出了错,可见对于专业学问的谙练是多么重要。在实训中,我写错了可以实训一张,假如在现实中将会给公司带来实训心得领悟的麻烦,这让我了解谨慎是多么重要,往后做事我会更留意细微环节。

物流实训心得体会篇十

物流拼小车实训是在物流信息与控制系统课程中的一项重要实践任务。通过这次实训,我深刻地认识到了物流拼小车在现代物流环境中的重要性,同时也提高了自己的实际操作能力。在这篇文章中,我将围绕着物流拼小车实训的过程,分享我的心得体会。

物流拼小车是指将多个物流订单通过规划路径和调度算法进行优化,使得小车能够同时拼装多个订单的货物,提高整体物流效率的一种操作模式。物流拼小车的实训任务就是让我们亲自操作小车,掌握物流拼小车的实际运作过程。这次实训的意义在于让我们亲身体验物流拼小车的优势和挑战,培养我们对物流系统的认识和控制能力。

第二段:实训中的困难和挑战。

在实训的过程中,我遇到了一些困难和挑战。首先,物流拼小车需要我们用计算机程序进行路径规划,并通过控制程序指挥小车的运动。这对于我这个非计算机专业的学生来说,是一项较难的任务,我需要学习并掌握相关的编程技能。其次,物流拼小车涉及到多个订单的拼装,涉及到货物的匹配、分配和装载等问题,需要我们合理安排时间和空间,以确保整个拼装过程的顺利进行。而在实际操作中,我发现很难在有限的时间内做出最优的决策,需要不断地优化和调整。

第三段:提高操作能力的重要性。

通过这次实训,我意识到提高自己的操作能力是至关重要的。首先,我们需要熟悉并掌握物流拼小车的基本操作流程,比如路径规划、货物拼装和装载等。只有熟练地掌握这些基本操作,我们才能够在实际操作中做出准确、迅速的决策。其次,我们需要不断提升自己的信息处理和决策能力,以应对不同的实际情况。在物流拼小车实训中,信息的及时和准确获取对于决策的质量至关重要。只有通过不断地实践和反思,我们才能够提高自己的操作能力。

第四段:团队合作的重要性。

物流拼小车实训需要团队合作,因此团队合作能力也是我们需要培养和提高的。在拼小车过程中,每个人都承担着不同的责任,我们需要相互配合、协调工作,以确保整个小车的运行顺利进行。团队合作能力不仅可以提高工作效率,更重要的是可以培养我们的沟通、协调和解决问题的能力,这些都是我们在未来工作中所需要的核心素质。

通过这次物流拼小车实训,我不仅对物流拼小车的运作过程有了更深入的理解,也提高了自己的操作能力和团队合作能力。我相信这些经验和能力将对我今后的工作和学习有着重要的影响。同时,这次实训还让我认识到了物流拼小车在物流系统中的重要性,它不仅可以提高效率,还可以降低物流成本,促进物流行业的发展。因此,我相信物流拼小车会在未来的物流系统中发挥越来越重要的作用。

总结:

通过这次物流拼小车实训,我深刻体会到了物流拼小车的意义、困难和挑战,提高了自己的操作能力和团队合作能力。我相信这次实训对于我的学习和就业会有着重要的影响,我也看到了物流拼小车在未来物流系统中的发展前景。通过不断地学习和实践,我会进一步提高自己的能力,为物流行业的发展做出更大的贡献。

全文阅读已结束,如果需要下载本文请点击

下载此文档
a.付费复制
付费获得该文章复制权限
特价:5.99元 10元
微信扫码支付
已付款请点这里
b.包月复制
付费后30天内不限量复制
特价:9.99元 10元
微信扫码支付
已付款请点这里 联系客服