我们得到了一些心得体会以后，应该马上记录下来，写一篇心得体会，这样能够给人努力向前的动力。通过记录心得体会，我们可以更好地认识自己，借鉴他人的经验，规划自己的未来，为社会的进步做出贡献。接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇心得体会吧，我们一起来看一看吧。
财务管理心得体会篇一
随着社会的发展和经济水平的提高，财务管理对于个人和家庭来说越来越重要。在我刚开始接触财务管理时，我并没有太多的概念，也不知道如何合理地规划我的收入和支出。然而，通过一年来的学习和实践，我逐渐积累了一些财务管理心得体会，让我能够更好地管理我的财务，从而实现个人财务目标。
首先，我认识到了合理规划收入和支出的重要性。在过去，我常常被消费欲望所驱使，随意花钱，导致我每个月的收入很快就消失殆尽。然而，通过年初的预算和规划，我现在能够更加清楚地了解我的收入来源和支出去向。我将我的收入分成必需支出、可选支出和储蓄三个部分，并为每个部分设定了合理的比例和额度。这样一来，我就能够更好地控制我的支出，避免花钱超支，更好地分配我的收入，实现财务平衡。
其次，我学会了制定和实现财务目标。在过去，我对财务目标没有明确的认识，总是感到诸多困惑。但是，通过学习财务知识，并设定明确的目标，我现在能够更好地规划我的未来。例如，我设定了一个短期目标：一年内存款翻倍。为了实现这个目标，我每个月都会挑选一部分收入进行储蓄，并将储蓄份额增加到最高限度。通过坚持不懈地储蓄，到今年底的时候，我已经成功实现了我的目标。这个过程不仅让我有了成就感，还让我明白了设定目标和努力实现目标的重要性。
另外，我也意识到了保险的重要性以及如何正确选择和使用保险产品。财务风险是人们经常遇到的问题，尤其是在不可控因素和突发事件的出现下。在过去，我对保险并没有太多的认识，只是觉得它是一种无谓的花费。但是通过一年来的学习和实践，我明白了保险对于财务稳定和风险管理的重要性。现在，我会定期购买合适的保险产品，如人寿保险、意外险等，以保障自己和家人的财务安全。在选购保险产品的时候，我也会根据自己的风险承受能力和需求来选择适合的产品，以搭建一个完整的保险体系。
最后，我认识到了理财的重要性，并开始学习和实践投资理财。在过去，我对于理财没有太多的了解，总是觉得它是高门槛和高风险的活动。然而，通过接触和学习，我逐渐明白了理财对于财务增值和稳定的重要性。我开始学习各种理财工具和投资方式，并尝试将一部分闲置资金投入到股票、基金等投资工具中。虽然过程中也遇到了一些挫折和损失，但是我相信通过不断学习和实践，我能够逐步提升我的理财技能和风险管理能力。
综上所述，通过一年的实践和学习，我逐渐积累了一些财务管理心得体会，并能够更好地管理我的财务。通过合理规划收入和支出、制定和实现财务目标、正确选择和使用保险产品以及学习和实践理财等方式，我能够更好地控制我的财务状况，实现个人财务目标，并为未来的财务安全打下坚实的基础。我相信，在未来的岁月中，我会不断优化和提升我的财务管理能力，为我的财务健康和幸福生活努力奋斗。
财务管理心得体会篇二
财务管理是企业经营中非常重要的一个方面，它涉及到资金的运用、风险的管理、决策的制定等诸多方面。《财务管理》是一门介绍财务基本理论和操作技能的核心课程，本人在学习这门课程的过程中，收获颇丰，获得了许多宝贵的心得体会。下面将分享我的学习心得，希望能给大家带来启示。
学习财务管理，首先需要理解财务基本概念。通过学习，我知道了会计是财务管理的基础。会计是对企业财务状况、经营成果以及经营活动的变动，进行系统的记录、分类和汇总，以便进行报表和财务分析。同时，我也了解到了资本、负债、所有者权益以及资产等基本概念，它们是财务管理的重要组成部分。对这些概念的理解，为我们后续的学习和实际工作中的应用提供了基础。
二、财务报表的分析与评价。
财务报表是企业向外部提供的重要的财务信息，它主要体现企业的财务状况、经营成果以及经营活动的变动。通过学习财务报表，我了解到了企业的各种指标以及它们之间的相互关系。这也让我更好的理解了企业的运营状况，了解到企业的盈利能力、偿债能力、运营效率等方面的情况，对企业的经营决策和日常管理均有很大的参考价值。
三、风险管理与预算制定。
风险管理是财务管理的重要任务之一。通过学习，我了解了企业可能会遇到的各种风险，如财务风险、市场风险、信用风险等等。我们可以通过风险管理的方法，来降低风险，保障企业的安全经营。预算制定也是财务管理的一个重要方面，通过学习预算制定方法和技巧，我们能够更好的计划和控制企业的经营活动，同时还可以在未来进行决策和调整。
四、融资与投资决策。
在企业运营中，融资与投资决策是非常重要的。学习财务管理，我们需要深入了解各种融资方式、投资分析方法和财务风险控制技巧等。学习这些知识有助于我们在企业融资时选择合适的融资方式，同时在投资决策上更加准确、客观地进行分析和决策。
五、总结。
通过学习《财务管理》，我感受到财务管理对企业经营的重要性。企业如果想要健康发展和稳步前进，就需要全面了解和有效运用财务管理知识。同时，财务管理也需要有一个合理的体系支撑，需要与其他部门和管理层达成密切的合作，全面推动企业的持续发展。在以后的学习和工作中，我将进一步加强对于财务管理的学习和实践，不断提高自己的综合素质和能力水平。
财务管理心得体会篇三
引言：合规财务管理是企业发展中至关重要的一环。合规的财务管理是企业持续发展的基石，良好的合规财务管理不仅能帮助企业降低风险，提高经营效益，还可以提升企业的声誉和竞争力。本文将从合规意识的重要性、合规财务管理的核心要素、建立合规财务管理机制、风险防控和合规财务管理的实践效果这五个方面，分享个人的合规财务管理心得体会。
第一段：合规意识的重要性。
合规意识是贯穿于企业各个层面的一种精神风貌，也是企业内外交往中必备的一项基本素质。在财务管理中，合规意识更是重中之重。首先，合规意识能够让企业的管理者量化、系统化地监督企业的财务活动，做出合法、合规的决策。其次，合规意识能够提醒企业员工遵守法律法规，提高企业的风险防控能力。最后，合规意识还有助于企业树立良好的企业形象和信誉，赢得员工和合作伙伴的信任和尊重。
合规财务管理的核心要素包括规章制度、信息透明、风险防控和内部控制。首先，规章制度是合规财务管理的基础，通过建立合规性规章制度，明确工作职责和权限，规范财务活动，营造公平竞争的市场环境。其次，信息透明是合规财务管理不可或缺的重要环节，确保财务信息真实、准确、完整地反映企业的经营状况和财务状况。风险防控是合规财务管理的关键一环，包括风险识别、评估和应对措施的制定和执行。最后，内部控制是合规财务管理的重要手段，通过规范企业内部的财务流程，对财务活动进行监督，预防财务风险和内部欺诈。
要建立合规的财务管理机制，需要从上至下全员参与、持之以恒地不断完善。首先，完善合规财务管理的组织架构，明确各个岗位的职责和权限，保障各项业务活动的合规进行。其次，制定财务管理制度和流程，建立科学的内部管理制度，规范财务业务流程，提高财务管理效率和准确性。同时，还应建立合规审计制度，对财务活动进行监督和检查，及时发现和纠正不符合规定的行为。最后，加强内部培训和教育，提高员工的合规意识和专业技能，确保财务管理的合规进行。
第四段：风险防控。
风险防控是合规财务管理的重要环节。首先，要进行风险识别，全面了解企业所面临的财务风险，包括市场风险、信用风险、法律法规风险等。其次，要评估风险大小和可能影响程度，制定相应的风险应对措施，制定风险管理计划。最后，建立风险管理机制，加强对风险的监控和控制，及时应对风险出现，最大限度地减少财务风险对企业的不利影响。
合规财务管理的实践效果对企业的发展具有重要影响。首先，合规财务管理能够提高企业内部的财务运作效率和质量，减少财务风险，提高财务报告的真实性和准确性。其次，合规财务管理有助于优化资源配置，提高企业利润，增强企业的核心竞争力。同时，良好的合规财务管理还能够增强企业的社会责任感和公信力，树立良好的企业形象，吸引更多的投资者和合作伙伴。
结语：通过合规财务管理的实践，我深刻体会到合规意识的重要性，合规财务管理的核心要素，建立合规财务管理机制，风险防控以及合规财务管理的实践效果。在未来的工作中，我将继续学习和探索合规财务管理的最新理念和方法，努力提升自己的综合素质和能力，为企业的可持续发展做出积极贡献。
财务管理心得体会篇四
财务管理是企业从事财务管理活动的根本指导。通过财务管理的学习，我对财务管理的目标、财务管理的意义、财务管理的手段等有了更加深入的认识，也让我从财务管理的学习中深刻体会到新形势下加强企业内部财务管理的重大意义。
内部财务管理是企业管理的核心环节，各企业应在充分认识的基础上，采取措施，建立完善的内部控制机制，形成以法人治理结构为依托的全员、全过程、全方位管理与控制网络，搞好资金流、物资流、信息流的控制和管理，防范和减少财务风险，促进企业经济增长方式的根本性转变，提高经济效益。概括起来，主要有以下几点:。
企业对各项经济活动控制得好坏，关键取决于其组织是否有效。企业组织结构既是发展变化的，又是相对稳定的，企业应根据自身的经营规模、内部条件和财务战略，决定其适宜的组织体制，从而提高财务管理效率，充分利用企业资源，减少内部摩擦和降低组织成本，实现经济效益和企业价值最大化。企业要结合自身的法人治理结构、生产经营特点和区域分布状况，按管理控制成本与效率相适应的原则确定合理的组织结构，进行科学的职务分工、严格的职位设置和严密的授权管理，建立明确的责任制度，做到“集权有道、分权有序、授权有章、用权有度”，确保内部财务管理与控制的有效运行。
企业实施预算管理是提高企业整体管理水平的重要手段，预算管理的核心在于对企业未来的行为事先安排和计划，对企业内部各部门单位的各种资源进行分配、考核、控制，以使企业按照既定目标行事，从而有效实现企业发展战略。预算管理应在对市场进行科学预测的基础上，以目标利润为前提，编制全面的销售预算、采购预算、费用预算、成本预算、现金收支预算和利润预算，使企业生产经营能沿着预算管理轨道科学合理地进行。年度预算编制后，根据实际情况，分解为月度预算，进行月度经济活动分析，找出问题和生产经营的薄弱环节，也便于采取相应的对策。这样就可以时时把握企业全年利润目标的动脉，发现不足，及时改进，提高企业经营管理水平。
鉴于全面预算编制的科学性、执行的强制约束性和奖惩激励机制，实施后可以大大提升企业的管理层次，增强竞争优势，促进企业发展和效益的提高。
市场历来是机遇和风险并存的，低风险低收益的谨慎和高风险高收益的诱惑，往往使企业在决策面前进退两难。风险管理就显得尤为重要。充分衡量风险的程度，结合自身的承受能力，通过比较、分析等方法权衡得失，选择最佳方案以较小风险取得较大效益，是现代企业所共同追求的。但需要注意的是，在做出决定之前要针对不同风险制定一系列防范、保全和补偿措施，使企业在风险出现时不致惊慌失措，束手无策。
财务管理具有很强的专业性、技术性、综合性和超越性，现代企业必须要提高财务人员的适应能力和创新能力，因此，财务人员素质的高低直接影响着企业财务管理水平的优劣，加强财务人员素质建设，是提高财务管理水平的关键。企业要定期组织财务人员培训和学习，建立财务人员业务考核机制和奖惩制度，充分调动财务人员的积极性，有效的加强企业的财务管理。
没有完整科学的考核指标体系，就很难判断企业经营的好坏。现代企业必须要建立既能反映企业资产利润效率，又能反映盈利能力的考核指标体系，要把绝对数指标与相对数指标相结合，综合评价企业经营者的经营业绩。要紧密结合企业生产经营实际，制定科学合理、操作性强、覆盖生产经营各个环节的财务指标计划，并实行动态管理，将业绩考核评价情况及时反馈给奖惩决策的执行部门，作为企业内部人力资源管理的重要依据严格考核，促进企业保持持续快速发展。
加强和改善企业管理要有新思路、新方法，要针对当前企业财务资金集中管理和监督控制中的主要问题，从加强企业财务管理的信息化入手，大力推广运用计算机网络技术和统一的财务管理软件，以实现加强和改善企业财务管理、促进管理创新的目的。因此，应用统一的计算机财务管理软件、实现财务信息与业务流程一体化，进而逐步引进、消化、开发使用国际先进的erp系统软件，是企业内部信息化发展的基本方向。企业应结合实际，积极引进开发运用统一的财务与业务一体化的管理软件，逐步实现生产经营全过程的信息流、物流、资金流的集成和数据共享，保障企业预算、结算、监控等财务管理工作规范化、高效化。
总之，由于我国的社会主义市场经济体制还处在逐步建立和完善的阶段，作为它的一个重要组成部分的现代企业制度因而也在探索与实践之中，这就决定了企业的财务管理要为适应新形势不断进行调整和探索，以使财务活动有效地、充分地反映、监督和调控经营活动，促进企业经济效益的进一步提高。只有这样进一步加强内部财务管理与控制，才能促进管理素质和层次的全面提升，不断增强企业核心竞争力，迎接加入世贸组织后国际竞争的挑战，使企业立于不败之地。
弹指间本学期的财务管理课程又结课了，对于这门专业主修课程，我一直以来都是似懂非懂，感觉真正能领悟的实质的东西很少，每次总是在考试前强记，等通过考试结束以后又举得所学的东西全忘了。尽管每次上课都死跟着老师的思路走，最后效果还是不怎么样。本学期所学的高级财务管理，授课思路完全不同于以往，以“专题”取代“章节”，打破了以往以章节为主线的思路，避免了各章节、各知识点在衔接上的脱钩。总体感觉是思路广而不乱，内容多而不烦，加上本次考核方式取消考试的形式，所以上课气氛较为轻松，整体感觉良好，具体感受如下：
第一、授课思路广而不乱。
在高级财务管理课程中，老师以管理学为基础，把管理学思路融入财务管理课程的授课过程，将财务管理当做一门单独的管理学科来看待，改变了以往对财务管理课程的授课思路，并且以专题为主要授课方式，思路明确清晰，学习的目的性、针对性强，把理论知识的学习联系到专题当中，加强学生对其的理解，另外，在高级财务管理课程中，老师广泛联系各学科知识，打破了以往就财务论财务的局面，运用各学科知识解释、解决财务管理课程里的问题，学生更容易理解和接受。
第二、授课内容多而不烦。
各知识点解决实际问题，同时引用实际案例作为引导，帮助更好学生对所学知识的理解，使学生了解所学知识在具体实际中的运用，同时引用国家各类文件，作为对财务管理知识的解释及学习引导，起到避免学生死记硬背的作用。
第三、考核方式外松而内紧。
本学期，高级财务管理课程的考核采取答辩的方式，学生一小组为单位，做一份上市公司的财务分析报告及写一份项目分析可行性报告，取消了以往的考试形式，避免了学生只注重理论知识的实记却忽视实际分析问题、解决问题的状况，锻炼学生自我解决问题的动手能力，真正的把所学的知识融会贯通，运用的实际当中。在这种考核方式下，不仅避免了考试做带来的紧张气氛，同时对学生的要求进一步提升。做这两份作业，除了要求学生要有过硬的理论知识基础，同时还考察学生对其的实际运用能力，其考察目的和效果都胜于考试。
财务管理心得体会篇五
中小企业是国民经济的重要组成部分，对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素，使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。须引起各方注意，研究对策，以促进我国中小企业的改革与发展。
目前，我国中小企业中，有相当一部分忽视了财务管理的核心地位，管理思想僵化落后，使企业管理局限于生产经营型管理格局之中，企业财务管理的作用没有得到充分发挥。另一方面，由于受宏观经济环境变化和体制的影响，中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍。例如，政策的“歧视”使中小企业和大型企业不能公平竞争;地方政府行业管理部门大量的干预，使中小企业的财务管理目标短期化;财务管理受企业领导的影响过大;等等。
(一)融资困难，资金严重不足。
非国有企业，有些银行受传统观念和行政干预的影响，对其贷款不够热心。第四，中介机构不健全，缺乏专门为中小企业贷款服务的金融中介机构和贷款担保机构。
(二)投资能力较弱，且缺乏科学性。
一是中小企业投资所需资金短缺。银行和其它金融机构是中小企业资金的主要来源，但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。银行即使同意向中小企业贷款，也因高风险而提高贷款利率，从而增加了中小企业融资的成本。二是追求短期目标。由于自身规模较小，贷款投资所占的比例比大企业多得多，所面临的风险也更大，所以它们总是尽快收回投资，很少考虑扩展自身规模。三是投资盲目性，投资方向难以把握。
(三)财务控制薄弱。
一是对现金管理不严，造成资金闲置或不足。有些中小企业认为现金越多越好，造成现金闲置，未参加生产周转;有些企业的资金使用缺少计划安排，过量购置不动产，无法应付经营急需的资金，陷入财务困境。二是应收账款周转缓慢，造成资金回收困难。原因是没有建立严格的赊销政策，缺乏有力的催收措施，应收账款不能兑现或形成呆账。三是存货控制薄弱，造成资金呆滞。很多中小企业月末存货占用资金往往超过其营业额的两倍以上，造成资金呆滞，周转失灵。四是重钱不重物，资产流失浪费严重。不少中小企业的管理者，对原材料、半成品、固定资产等的管理不到位，出了问题无人追究，资产浪费严重。
(四)管理模式僵化，管理观念陈旧。
财务管理心得体会篇六
财务管理学作为管理学的重要学科之一，对于企业的发展起着至关重要的作用。在日常经营中，合理有效地运用财务管理原理和方法，可以帮助企业掌握财务状况，进行预测和决策，实现资源的最优配置，提高企业效益。财务管理学也是企业管理者必备的知识和技能之一。通过学习和应用财务管理学，我深感其对于企业发展的重要性和巨大潜力，并从中获得了许多宝贵的经验和启示。
第二段：财务决策与企业发展（300字）。
财务管理学教给我很多关于财务决策的知识和方法，这些知识和方法对于企业的发展具有重要意义。在面对各种复杂的财务决策问题时，学习财务管理学提供的分析工具和决策模型可以帮助我更好地评估风险和回报，做出明智的决策。例如，在投资决策中，我可以运用财务管理学中的资本预算分析方法，评估不同投资方案的价值和可行性，选择最有利于企业发展的方案。此外，在资金筹集和运营管理方面，财务管理学也为我提供了很多实用的方法和原则，帮助我优化企业的资金结构，提高资金利用效率，确保企业的正常运营和发展。
第三段：财务规划与企业战略（300字）。
财务管理学还教给我如何进行财务规划，将财务目标与企业战略相结合，为企业的长远发展提供有力支持。财务规划是在确定企业发展战略的基础上，根据企业的实际情况和未来预测，制定合理的财务目标和计划，并通过预算、成本管理等手段实现这些目标。财务管理学的学习使我认识到财务规划在企业战略中的重要性，并学会了如何制定和执行一个可行的财务规划。财务规划的成功能够有效地支持企业战略的实施，为企业的可持续发展提供坚实而有力的基础。
第四段：财务风险管理与企业防范（200字）。
另外，财务管理学还教给我如何进行财务风险管理，提醒我关注和防范各种财务风险对企业的影响。财务风险是指在企业经营活动中，由于外界环境和内部因素所产生的各种不确定性因素。财务风险管理的核心在于识别和评估风险，制定相应的风险管理策略和措施，以降低风险对企业的冲击。通过学习财务管理学，我了解到了各种常见的财务风险以及相应的应对方法，并通过实践不断提高自己的风险管理能力，使企业能够更好地应对各种风险挑战。
通过对财务管理学的学习和应用，我对财务管理的重要性有了更深刻的理解，懂得了如何将财务管理的原理和方法应用到实际经营中，提高企业的财务效益和发展水平。财务管理学不仅为我提供了学习和思考的平台，更为我提供了一种思维方式和决策思路，使我在实践中能够更加合理地运用财务管理的知识和技能。通过不断学习和实践，我相信在未来的职业发展中，将能够更好地发挥财务管理学的作用，为企业的发展做出更大的贡献。
财务管理心得体会篇七
每个人都有自己的一套学习方法，能够说各不一样，适用的就是好的，校园里面学的都是理论学问，假如不是想得到多么优秀的成绩，死记硬背就足以应付考试，从事财务工作就不是应付期末考试，而是每天考试，有些学问务必了然于心，吐口而出。所以，学习是一个持续性的过程，需要长期累月的坚持。然而学习又是一个技术性的东西，能够有技巧在里面。
财务治理是一门技术性的学科，主要针对的就是企业整个与财务运作和治理的方法，以及财务指标的计算和评价。
在财务治理的整个体系当中，穿插了一个非常重要的理念：那就是资金的时间价值。钱是有价值的，百度百科上对其的定义是：资金时间价值是指资金在生产和流透过程中随着时间推移而产生的增值。它也可被看成是资金的使用本钱。资金不会自动随时间变化而增值，只有在投资过程中才会有收益，所以这个时间价值一般用无风险的投资收益率来代替，由于理性个体不会将资金闲置不用。它随时间的变化而变化，是时间的函数，随时间的推移而发生价值的变化，变化的那局部价值就是原有的资金时间价值。只有和劳动结合才有好处，不同于通货膨胀。
在最近的学习中，我感觉到会计的学习，首先要在心中建立一种会计体系的框架，在这个框架的范围内，我们先针对每一个学问点的学习，然后再将各个学问点串联起来，构成整个会计系统的学问。财务治理也是一样，我们首先就要在心中建立起财务治理的理念，有了这样的理念，我们再来学习各个学问点，就简单多了。
学到之后会发觉，其实，财务治理的这条线，是紧紧结合着会计的'整个流程的，也能够说，是围围着会计的核算流程来的。我们就是要围围着这条线，将各种环节绽开学习，重点学习这条线上的五个环节。
自己其实还处于一个比拟迷茫的阶段，假如没有很好的数字感觉，我真的感觉永久也达不到财务高手的境地的。感觉这个东西不明白能够不能够培育，但是学习久了，血液里多少也会流淌着数字吧！
财务管理心得体会篇八
合规是财务管理的核心要素之一，它确保企业在符合法律和道德标准的情况下进行财务活动。在我的工作经验中，我深刻体会到合规财务管理对企业和个人的重要性。以下是我对合规财务管理的心得和体会。
合规财务管理是指企业在财务活动中遵守法律法规、行业规范和道德标准的一系列行为，以及建立和保持合适的内部控制和风险管理体系。合规财务管理的目的是保护企业和个人的利益，维护财务市场的正常秩序，确保财务信息的真实、准确、完整和及时性。合规财务管理的特点是持续性、多维度性和综合性。
合规财务管理带来了许多好处和优势。首先，它有助于提高企业的经营效率和竞争力。通过合规财务管理，企业能够及时获取准确的财务信息，更好地制定决策和规划未来发展。其次，合规财务管理有助于提高企业的信誉和声誉。遵守法律法规和道德标准可以保护企业的声誉，树立企业形象，增强合作伙伴和投资者的信心。
在实践中，合规财务管理需要建立和完善一系列制度、流程和制度。首先，建立健全的内部控制制度是合规财务管理的基础。内部控制制度包括财务报告、风险控制、合规检查等方面，确保企业的财务活动合规、规范、安全。其次，合规财务管理需要制定合适的政策和程序，明确各项财务活动的责任和权限，规范员工的行为和决策。
在实践中，合规财务管理面临着许多挑战。首先，法律法规的频繁变化和差异性给合规财务管理带来困扰。面对这种挑战，企业需要及时调整内部制度和程序，确保符合最新的法律法规要求。其次，人为因素是合规财务管理中的另一个挑战。员工的理解和执行与合规要求相关的规定可能存在偏差，因此，企业需要加强培训和教育，提高员工的合规意识。
第五段：总结和展望。
合规财务管理是财务管理不可或缺的一部分，对企业和个人都有重要意义。通过合规财务管理，企业可以提高经营效率和竞争力，树立良好的企业形象。然而，合规财务管理面临着挑战，需要企业不断改进和完善内部制度和流程。在未来，随着法律法规的不断完善和市场环境的变化，合规财务管理还将面临更大的挑战和机遇。因此，企业需要不断学习和适应，不断提高合规财务管理的水平。只有这样，企业才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
财务管理心得体会篇九
财务管理是企业从事财务管理活动的根本指导。通过财务管理的学习，我对财务管理的目标、财务管理的意义、财务管理的手段等有了更加深入的认识，也让我从财务管理的学习中深刻体会到新形势下加强企业内部财务管理的重大意义。下面就如何加强企业内部财务管理，增强企业核心竞争力方面谈几点心得：
(一)加强企业内部财务管理，是迎接国际挑战的迫切需要我国已经加入wto，企业面临空前激烈和残酷的市场竞争，从世界范围看，当今各工业国之间的竞争，已经从技术竞争、资本竞争逐渐转向管理竞争。而我国当前企业的管理水平，与西方国家相比存在很大差距。我国企业管理要与国际接轨，必须尽快实现从传统管理向现代管理的转变，要以加强内部财务管理与控制为重点，全面提高自身的理财水平，缩短与发达国家在企业管理上的差距，迎接国际竞争的挑战。
(二)加强企业内部财务管理，是做好其他管理工作的基础由于财务管理在企业管理中居于核心地位，若这项工作做不好，将会影响到其他管理工作的开展，完成其他管理工作所需要的资金有赖于财务管理部门能否及时足额地筹集到，在财务预算中是否有相应的安排。随着我国市场经济体制的不断完善，企业的资金运动将会越来越活跃，其财务关系也越来越复杂，如果不给予高度重视，就无法把财务管理工作做好。
(三)加强企业内部财务管理，是保护投资者利益的内在要求现代企业制度最显著的特征，是企业财产所有权和经营权相分离。但是，由于企业所有者和经营者追求的目标不完全一致，部分经营者为了追求自身利益，利用种种手段损害所有者权益的现象时有发生。这些现象几乎无一不是内部控制薄弱、财务管理松弛的结果。为了堵塞漏洞，消除隐患，在新的形势下，企业必须高度重视内部财务管理与控制机制的建立健全，运用内部牵制、授权管理、不相容职务分离、岗位轮换、回避等有效措施，强化制约和监督。
(四)加强企业内部财务管理，是增加竞争实力的重要手段改革开放以来，尤其是十五届四中全会以来，企业改革的力度不断加大。随着企业改革形势的发展，原来与单一工厂制相适应的、以成本控制为中心的传统财务管理制度和方法，已远远不能适应现代企业发展的需要;原有的单纯依靠经营者个人素质为主的管理控制体系，也已无法适应庞大的集团管理要求。加强内部财务管理是企业发展到一定程度的必然产物。大量的事实反复证明，每一个成功的企业背后，都有一套比较成熟的内部财务管理与控制机制;反之，经营失败的企业，它的内部财务管理与控制工作往往也是滞后的，甚至是混乱的。因此，各企业尤其是大型企业集团，需要进行管理制度创新，进一步加强企业内部财务管理与控制，以完善的内部财务控制制度体系取代传统的个人决策模式，实行分级授权、科学决策，提高决策水平，提高企业竞争实力。
内部财务管理是企业管理的核心环节，各企业应在充分认识的基础上，采取措施，建立完善的内部控制机制，形成以法人治理结构为依托的全员、全过程、全方位管理与控制网络，搞好资金流、物资流、信息流的控制和管理，防范和减少财务风险，促进企业经济增长方式的根本性转变，提高经济效益。概括起来，主要有以下几点:。
(一)理顺财务组织结构。
企业对各项经济活动控制得好坏，关键取决于其组织是否有效。企业组织结构既是发展变化的，又是相对稳定的，企业应根据自身的经营规模、内部条件和财务战略，决定其适宜的组织体制，从而提高财务管理效率，充分利用企业资源，减少内部摩擦和降低组织成本，实现经济效益和企业价值最大化。企业要结合自身的法人治理结构、生产经营特点和区域分布状况，按管理控制成本与效率相适应的原则确定合理的组织结构，进行科学的职务分工、严格的职位设置和严密的授权管理，建立明确的责任制度，做到“集权有道、分权有序、授权有章、用权有度”，确保内部财务管理与控制的有效运行。
(二)实施全面预算管理。
企业实施预算管理是提高企业整体管理水平的重要手段，预算管理的核心在于对企业未来的行为事先安排和计划，对企业内部各部门单位的各种资源进行分配、考核、控制，以使企业按照既定目标行事，从而有效实现企业发展战略。预算管理应在对市场进行科学预测的基础上，以目标利润为前提，编制全面的销售预算、采购预算、费用预算、成本预算、现金收支预算和利润预算，使企业生产经营能沿着预算管理轨道科学合理地进行。年度预算编制后，根据实际情况，分解为月度预算，进行月度经济活动分析，找出问题和生产经营的薄弱环节，也便于采取相应的对策。这样就可以时时把握企业全年利润目标的动脉，发现不足，及时改进，提高企业经营管理水平。
鉴于全面预算编制的科学性、执行的强制约束性和奖惩激励机制，实施后可以大大提升企业的管理层次，增强竞争优势，促进企业发展和效益的提高。
(三)增强财务风险的防范意识。
市场历来是机遇和风险并存的，低风险低收益的谨慎和高风险高收益的诱惑，往往使企业在决策面前进退两难。风险管理就显得尤为重要。充分衡量风险的程度，结合自身的承受能力，通过比较、分析等方法权衡得失，选择最佳方案以较小风险取得较大效益，是现代企业所共同追求的。但需要注意的是，在做出决定之前要针对不同风险制定一系列防范、保全和补偿措施，使企业在风险出现时不致惊慌失措，束手无策。
(四)加强企业财务人员素质建设。
财务管理具有很强的专业性、技术性、综合性和超越性，现代企业必须要提高财务人员的适应能力和创新能力，因此，财务人员素质的高低直接影响着企业财务管理水平的优劣，加强财务人员素质建设，是提高财务管理水平的关键。企业要定期组织财务人员培训和学习，建立财务人员业务考核机制和奖惩制度，充分调动财务人员的积极性，有效的加强企业的财务管理。
(五)建立科学的财务考核指标体系。
没有完整科学的考核指标体系，就很难判断企业经营的好坏。现代企业必须要建立既能反映企业资产利润效率，又能反映盈利能力的考核指标体系，要把绝对数指标与相对数指标相结合，综合评价企业经营者的经营业绩。要紧密结合企业生产经营实际，制定科学合理、操作性强、覆盖生产经营各个环节的财务指标计划，并实行动态管理，将业绩考核评价情况及时反馈给奖惩决策的执行部门，作为企业内部人力资源管理的重要依据严格考核，促进企业保持持续快速发展。
加强和改善企业管理要有新思路、新方法，要针对当前企业财务资金集中管理和监督控制中的主要问题，从加强企业财务管理的信息化入手，大力推广运用计算机网络技术和统一的财务管理软件，以实现加强和改善企业财务管理、促进管理创新的目的。因此，应用统一的计算机财务管理软件、实现财务信息与业务流程一体化，进而逐步引进、消化、开发使用国际先进的erp系统软件，是企业内部信息化发展的基本方向。企业应结合实际，积极引进开发运用统一的财务与业务一体化的管理软件，逐步实现生产经营全过程的信息流、物流、资金流的集成和数据共享，保障企业预算、结算、监控等财务管理工作规范化、高效化。
总之，由于我国的社会主义市场经济体制还处在逐步建立和完善的阶段，作为它的一个重要组成部分的现代企业制度因而也在探索与实践之中，这就决定了企业的财务管理要为适应新形势不断进行调整和探索，以使财务活动有效地、充分地反映、监督和调控经营活动，促进企业经济效益的进一步提高。只有这样进一步加强内部财务管理与控制，才能促进管理素质和层次的全面提升，不断增强企业核心竞争力，迎接加入世贸组织后国际竞争的挑战，使企业立于不败之地。
近年来，随着市场经济逐步建立和金融体制改革不断深入，我们烟草行业的各级行政机关面对商品大潮的冲击，在改革机关行政经费管理方面不断探索、勇于创新，取得了不少好的经验和办法。
本文拟根据自己在国家烟草专卖局机关财务管理工作实践，谈几点体会：
机关经费的预算，要量入为出，按合理、节约、量力而行的原则进行。在预算的制定过程中，要考虑政策调资或物价因素，实行总比例控制和调整，具体工作可分两部分进行：
1、固定费用(又称人头费)，应和人员编制挂钩，实行总量控制、包干使用。如：工资、奖金、集体福利费、工龄经费、教育费、差旅费、医疗费等，应该规定标准，包干到部门。实行增人不增经费，减人不减经费。对节编减少的部门，可用节约经费的适当比例增发个人报酬，以经济手段控制人头费的增长。
2、变动费用(又称弹性费用)。如：电话费、办公费、会议费、房屋修缮费、汽车修理费等，这些都是和物价因素密切相关的费用，可根据物价指数变动实行总比例调整。在执行过程中，还要根据情况变化及时修订，防止寅吃卯粮情况的发生。
预算一旦制定，就要规范财坡行为，责成一名主管领导，一支笔实施，负责到底。杜绝预算执行中的“一事一要钱”的条子预算，防止管理者和决策者的主观随意性。对于弹性经费，可采用以下办法进行控制：
1、会议费开支要实行定额包干的办法管理。根据国务院的要求，严格控制会议的次数、人数和天数，坚持会议标准。对于全局性的工作会议，要按国务院规定的标准定额管理;对于专业性(或局部性)的工作会议，要施行以会养会、分口负担的办法。
2、差旅费要实行按编制定额管理的办法。运用经济杠杆的作用，实行节约有奖、超支不补的管理办法。充分调动部门和个人的主观积极性，能用电话或信函解决的，就不派人出差;能乘坐火车或汽车外出的，就不乘坐飞机。尽可能减少出差和乘坐飞机的人次。节约下来的差旅费由部门掌握使用，并提取一定比例发给职工个人。
3、汽车修理费的管理。首先要确定信誉可靠的汽车维修点，实行定点管理。第二要建立汽车修理档案，对每部车的维修和保养情况、零部件的更换情况，都逐一的记录存档。一方面堵塞管理上的漏洞;另一疗面，考核每个司机维修费的开支情况和零部件更换频率，做为奖励和晋级的依据。
4、房屋修缮费的管理。有条件的机关可以组织房屋修缮队，服务机关，面向社会。可由差额管理逐步过渡到自收自支。在不具备条件的机关，可经过考查建立定点维修站，以防止社会上一些五花八门的公司乘机敲竹杠，同时还要避免偷工减料的短期行为。
5、电话费的管理。在改革开放过程中，由于人们对于信息量的需求越来越大，电话费的开支也在成倍上涨。为此，我们应该严格控制国际直拨长途电话的装配。江西省烟草专卖局实行的住宅电话自费开支、定额补贴的办法很值得推广。
他们充分发挥了利益激励在现阶段的作用，取得了显著的效果。办公室的电话费也要采取相应的管理办法，如采用计价器、密码卡等，对控制通话时间和私人打电话将起到一定的抑制作用。
笔者认为，控制机关经费的过快增长，不仅是减少财政负担的需要，同时也是建立精干、廉洁、高效的行政管理体制的要求。
我们的行政机关长期以来形成了小而全、大而全的传统做法，各机关都自备大量的公用设施，造成人力和财力上的浪费。通过机构改革，首先就应该使机关后勤服务管理部门在机构、编制、经费上和机关脱钩，实行独立核算、有偿服务。第二是在保征服务机关的前提下，打破部门封锁，充分利用现有的设备和能力，实现社会化服务，使机关后勤部门逐步成为自主经营、自负盈亏的社会经济服务法人实体。
我们的后勤机关转变职能，面向社会，实在是国家行政机关机构改革的一个重要组成部分。当然，打破传统的习惯做法，肯定会碰到不少困难和问题，自主经营、自负盈亏，更需要开拓的精神和勇气。但这是历史的必然。
机关的清产核资工作，包括固定资产清理，债权债务清理等，这是一项经常性的财务管理工作。
几年来，我们在固定资产和债权债务的清理方面，摸索出了一些经验和办法。比如在固定资产的管理方面，实行了总帐控制、部门管理、个人负责的三级管理办法。把固定资产的管理，直接落实到具体人头，如有损坏或丢失，便于清理和追究。机关财务除总帐控制外，还设有明细分类帐、固定资产月报、固定资产卡片，全部使用计算机控制和管理。每个部门都设有联络员，协助进行固定资产统计和盘点。我们还建立了固定资产购置和报废的报告制度，坚持重新购置固定资产，必须办理残值回收或变价出售以后，方可进行，否则不予更新。保证了机关财产物资帐目清晰、帐实相符。
对于债权债务的管理我们也非常严格。凡是在年终决算以前没有报清帐目的，我们都给各部门发布催款通知单，责成部门领导协助办理，属于个人责任造成公款损的，全额进行索赔。现在，当事者本人怕我们发布通知，影响形象，全机关已基本养成了各种用帐及时清帐的好习惯。
财务管理心得体会篇十
随着国际化进程的快速发展，企业间的竞争不断加剧，同时企业对财务管理人才的综合素质要求也逐步提高。为了加强实践性教学，提高实际操作能力，学校开展了此次实验活动。我们是在大三第一个学期学习了《财务管理学》这门课程，尽管此次实验时间不长，但也在一定程度上巩固了我们对财务管理的基本方法和基本理论知识的理解和掌握。此次实验是对系统的专业理论知识的检验，通过类似于网络课程的实验，将我们所学的理论知识与实践相结合起来，用相应的理论知识进行分析和研究来解决实际生活中可能遇到的问题，锻炼我们的动手能力和培养社会工作能力，为以后能够较快地适应企业财务岗位工作夯实基础。
实验的内容主要对财务管理的各个章节，通过选择题、填空题和综合计算题等方式，结合了实际生活中的场景来进行描述，深入浅出的把理论知识进行了描述，用做题的方式让我们把理论知识夯实巩固。本次上机实验的时间比较短暂，如果要做到面面俱到是不太可能，所以老师就让我们对自己薄弱环节进行学习巩固和测试。
此次上机实习，带给我最大的感受就是我自身的理论结合实际能力的还有待提高。软件主要给我们从基本理论（即总论），货币的时间价值，财务分析，战略预算，资本结构，长短期资产管理以及股利理论与政策等章节进行了分析和讲解。
上机时，我最初从最基础但是最重要的财务管理目标进行了学习，因为一切都是以企业既定的目标展开的。关于财务管理的目标，书本上给出了三个目标：利润最大化、每股收益最大化、企业价值最大化。但这些目标的实现并不是对每个企业都适用。通过练习，我觉得每个公司的目标也要依情况而定，如练习中就明确指出针对大中小型企业，财务管理的目标就有所差异，小型企业由于自身的局限性主要以利润最大化为目标，进行绩效考核，而上市公司则更多的以股东利益最大化为目标。接下来我则对货币的时间价值进行了巩固。
本以为这一章节，原理还是比较简单的，但实际操作起来，将其与实际生活联系起来，难度就有所提升了。以复利终值的计算为例，练习中则是通过父母为子女开设“小博士账户”的方式进行描述，给出了银行不同期的存款利率，这时我们就不能简单的直接套用给出的利率，而要结合实际情况和银行存款政策进行选择。无疑，此次上机实习给我们提供了一个理论联系实际的平台，整体而言，练习题的难度并不是很大，但是由于与实际紧密结合，使得题目更加灵活多变，要计算时要考虑的问题也更多了，同时计算量也更大，没有之前理论学习中的理想化。
最后我还针对自己的薄弱章节进行了练习，比如财务指标的计算和分析，资本结构决策等等。在学习财务管理时，我们最重要的'就是通过对数据处理，进行指标计算和分析，发现企业管理中存在的问题与不足之处，全面的考核企业运营中的财务状况、经营成果和现金流动情况等等，为企业的发展提供决策依据。
此次上机实验，虽然练习的时间不是很长，但是在四节课的时间内，也练习大量的题目，全面巩固了财务管理的理论知识，同时也更深刻的体会了理论和实践是有所差距的，在实际生活中的问题更加灵活多变。要真正的做到学以致用，我还需要不断锻炼理论联系实际的能力。通过此次财务管理实验，在理论知识的巩固和提升上，我还是受益匪浅。能一算真得吓一跳。我在工作中遇到过在生产时是热火朝天，但实际上年底还亏本的例子，所以不管是工作还是生活，你不理财，财不理你这就是很好的例。
财务管理心得体会篇十一
财务管理学是我们在大学阶段经常接触的一门学科，通过学习这门学科，我们可以掌握企业财务管理的基本理论和方法，提升自身的财务素养。在学习财务管理学的过程中，我深深体会到了财务管理的重要性，并从中受益匪浅。下面我将从以下五个方面来总结我的财务管理学心得体会。
首先，财务管理学让我意识到财务是企业生存和发展的基础。在学习财务管理学的过程中，我深入了解了财务是企业运作的重要支撑，财务决策对企业的发展具有至关重要的影响。只有通过合理的策划和控制，企业才能够在市场竞争中立于不败之地。因此，学习财务管理学不仅让我了解到财务管理在企业中的重要性，更让我明白了财务管理对企业发展的深远影响。
其次，财务管理学让我掌握了一系列的财务分析工具和方法。学习财务管理学的过程中，我系统学习了财务报表分析、财务指标分析、财务风险分析等一系列的财务分析方法和工具。这些分析方法和工具不仅可以帮助我深入了解企业的财务状况和经营情况，还可以帮助我评估企业的盈利能力、偿债能力和运营能力，为我在将来的工作中提供了强有力的支持。
第三，财务管理学让我学会了如何进行有效的财务决策。学习财务管理学的过程中，我了解到财务决策是基于详细的财务分析和综合考虑多方面因素的。通过学习财务管理学，我学会了如何分析企业的财务状况和经营情况，如何评估不同决策方案的财务风险和回报，如何优化资本结构和资金运营，从而做出更加准确和有效的财务决策。
第四，财务管理学让我认识到财务透明和合规是企业的基本要求。学习财务管理学的过程中，我了解到财务透明和合规是企业在市场竞争中获得信任和稳定发展的基础。企业在财务管理中必须遵守相关的法律法规和规范，并及时、准确地披露企业的财务信息。只有通过财务透明和合规，企业才能够赢得市场和投资者的信任，从而提升自身的竞争力。
最后，财务管理学让我认识到财务管理是一项需要不断学习和提升的终身课题。学习财务管理学只是一个起点，对于财务管理人员来说，需要不断学习和提升自己的专业知识和技能，紧跟时代发展的步伐。只有通过不断学习和提升，才能够适应市场的变化和企业的需求，做好财务管理工作。
综上所述，通过学习财务管理学，我深刻体会到了财务管理的重要性，并从中获得了许多实际应用的知识和技能。财务管理学让我认识到财务是企业生存和发展的基础，掌握了一系列的财务分析工具和方法，学会了如何进行有效的财务决策，认识到财务透明和合规的重要性，以及财务管理是一个终身学习的课题。相信通过不断学习和实践，我可以不断提升自身的财务素养，为企业的发展做出更大的贡献。
