心得体会是对一段经历、学习或思考的总结和感悟。通过记录心得体会，我们可以更好地认识自己，借鉴他人的经验，规划自己的未来，为社会的进步做出贡献。以下是我帮大家整理的最新心得体会范文大全，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
城管心得体会篇一
城市管理综合执法部门作为一个新的行政执法机关，经过不断的实践和探索，至今已逐步确立自己的位置，并且受到越来越多的人的接受和认可。但在具体的执法过程之中，城管工作尚有许多有待改善和进一步提高的地方，比如执法效力还没有得到有效的发挥，执法的力度和手段还有待加强，群众对城管部门的理解和支持尚还不够，有些案件不能及时有效的得到查处，有些查处的案件不能得以执行，某些单位和个人对城管机关缺乏认同和足够的重视。以上种种现象的出现，固然有种种客观的外部因素，比如说法制环境的问题、执法体制的问题、其他部门的配合与协调问题，但其中确有不容忽视的内在因素：城市管理综合执法部门缺乏应有的执法威信。其中最明显的例子便是：城管执法机关在所有的执法部门中受到的辱骂与责难是最多的，胆敢与城管执法机关公开叫板的人数在所有的执法部门中也是最高的，这就不能简单的用一句“工作性质不同”解释了。但威信从何而来？我认为还是应该从我们自身做起，扎扎实实地做好自己的工作，想方设法为群众解决实际困难，“自尊、自强、自重、自爱”，以实际行动为自己赢得威信。
在思想上要真正树立“在执法中服务，在服务中执法”的观念，切实贯彻落实“五个一百”工程，主动拉近与人民群众的距离，正确行使手中的职权。在执法过程中要对当事人以应有的人格上的尊重，对群众的批评和建议应予以应有的理解，通过换位思考，站在管理相对人或者第三者的立场上，对自身的执法行为做出客观的评判。其次，要尊重自己。在执法形象上要做到形象端正、严谨的体、不卑不亢。在执法过程中要具备起码的礼节礼貌，发生争执时，要保持良好的风度，时刻注意维护自己作为一个执法者的尊严，不可逞一时之气，损坏整个城管部门的形象。
在执法中，要做到依法行政、秉公办案，避免办人情案、关系案。办人情案、关系案，放任违章行为，说到底就是执法部门公信力的自我贬值。所以要采取一切措施查处群众反映强烈的难点问题，顶住压力，敢于碰“硬”，通过一系列的强力手段，真正体现城管执法的权威性和严肃性。
在城管队伍内部的作风建设上，应着重于提高队伍的凝聚力，形成团结和睦、积极向上的良好气氛。一支具有影响力的队伍首先是一支团结向上的队伍，只有发挥出整个城管队伍的整体合力，才能壮大城管的声威、营造城管的气势，我们的工作也才能克服各种障碍，取得最大的成就。
城管执法机关要树立自己的威信就必须从点点滴滴做起，要从每一个执法人员自身做起，并且将经历一个较长的发展过程，其中既要加强对内部成员的思想品德教育，又要有制度和纪律上的保证。只有树立起我们的执法威信，我们工作中的许多问题才会迎刃而解，城管执法工作才能卓有成效的展开，城市管理工作才能真正步入健康发展的轨道。
城管心得体会篇二
城市管理是一个综合性工作，城市管理者需要具备一定的素质和能力。在这个岗位上工作，我深深地体会到了做城管的艰辛和责任。在城市管理的过程中，我发现了许多宝贵的心得体会。今天，我将分享我在城市管理工作中所得到的心得体会。
首先，做城管要有责任心和纪律性。城市管理涉及到各种各样的任务和问题，需要城管人员有强烈的责任心。要时刻牢记自己是为人民、为城市服务的，要对城市管理工作负责。同时，城市管理是一个规范性工作，城管人员必须具备纪律性，遵守管理规定，不得私自行使权力，要严格执行管理程序。只有具备了责任心和纪律性，我们才能更好地开展城市管理工作。
其次，做城管要有高度的专业素养。城市管理工作需要城管人员具备一定的专业知识和技能。城市管理涉及到很多领域，如环境卫生、交通管理、市容整治等，我们必须对这些领域有一定的了解和掌握。同时，随着城市的发展和变化，我们还要不断学习和更新知识，以适应城市管理的需求。只有具备高度的专业素养，我们才能更好地发挥自己的作用，为城市管理出谋划策。
再次，做城管要有良好的沟通能力。城市管理工作是与市民密切相关的，我们需要与市民建立良好的沟通和互动。只有了解市民的需求和意见，我们才能更好地开展工作。与此同时，我们还要善于与相关部门和单位沟通，形成合力，共同推进城市管理。良好的沟通能力不仅可以解决问题，还可以建立良好的合作关系，增强工作的效果和影响力。
此外，做城管还需要善于总结经验和创新工作方法。在城市管理的过程中，我们经常会遇到各种情况和问题，需要我们及时总结经验和教训。只有不断总结经验，我们才能更好地应对各种挑战和困难。同时，我们还要善于创新工作方法，寻找更加有效和高效的方式和手段。只有不断创新，我们才能紧跟时代的步伐，适应城市管理的新要求。
最后，做城管要有服务意识和人民情怀。城市管理是为了更好地为市民服务，我们要始终保持为民服务的宗旨。要始终把市民的利益放在第一位，关注市民的需求和诉求，尽力解决市民的问题。在工作中，我们要时刻保持一颗感恩的心，将人民的信任和期望化为动力，为人民做出更大的贡献。
总之，做城管是一份充满挑战和责任的工作。在城市管理的过程中，我们需要具备责任心、纪律性、专业素养、沟通能力和创新意识等一系列素质和能力。只有具备这些，我们才能更好地开展城市管理工作，为城市的繁荣和发展贡献自己的力量。我们要不断学习和进步，不断提高自己的综合素质，以更好地适应城市管理的需求，为人民创造更美好的生活环境。
城管心得体会篇三
城市管理是一个充满挑战的任务，而城管部门作为城市管理的主力军，其作用举足轻重。城管工作不仅要求执法者严守法律，还要求其具备良好的服务意识和素质，为城市居民提供舒适的生活环境。然而，目前的城管工作还存在一些问题，如执法不严、效率低下等，这对于城市管理的顺利进行和社会的和谐稳定带来了影响，亟待解决。
第二段：加强法律意识和培养服务意识。
城管工作的责任重大，执法者首先要加强法律意识，做到知法守法。他们应该深入学习法律法规，提高对法律的理解和适用能力，确保执法过程的合法合规。同时，城管部门还应加强服务意识的培养，打造一支执法队伍，在履行法律职责的同时，懂得关爱和理解市民需求，积极提供优质的公共服务。
第三段：提高行政效能和推进智能化城管。
行政效能是城管工作的重要方面。目前，城管执法过程中常常存在效率低下的问题，这主要是因为信息化和科技应用不足所致。城管部门应加强信息共享和联动，提高信息化运作水平，实现执法流程的精细化和规范化。此外，城管部门还应积极推进智能化城管建设，利用现代科技手段，如大数据、人工智能等，提升城管的精确度和效率，为市民营造更好的生活环境。
第四段：完善内部管理机制和加强监督机制。
城管部门的内部管理机制对于提高工作效率和保证工作质量具有重要意义。城管部门应建立健全科学的培训体系和激励机制，提高执法人员的业务水平和工作积极性。此外，加强监督机制也是提高城管工作质量的必要手段。通过建立有效的监察机构和举报制度，对执法人员进行监督和评估，实现权力的制衡和行政执法的公正性，保证城管执法工作的公平和客观。
第五段：加强公众参与和营造和谐氛围。
城市管理是一个庞大而复杂的系统工程，执法部门的工作离不开市民的支持和配合。城管部门应加强公众参与机制，倾听市民的声音，加强与市民的沟通，了解市民的重点关切，推动解决问题的过程。同时，在城管执法过程中也要着眼于营造和谐的氛围，通过礼貌待人、文明执法等方式，降低对市民的不良影响，提升城市形象和市民满意度。
总结：提高城管工作质量需要全社会的共同努力。通过加强法律意识和培养服务意识，提高行政效能和推进智能化城管，完善内部管理机制和加强监督机制，加强公众参与和营造和谐氛围，我们可以更好地解决城市管理中的难题，实现城市的可持续发展和居民的幸福感。党的领导和全体城管工作者的共同努力，将为我们的城市带来更美好的未来。
城管心得体会篇四
通过此次学习，开拓了视野、增长了见识，学到不少数字城管经验，丰富了城市管理方面的知识。
杭州是建设部数字城管首批试点城市，20__年10月着手建设，20__年3月建成运行，同年8月通过国家住房和城乡建设部验收，成为全国第一个通过验收的地级数字城管试点城市。杭州数字城管覆盖面积目前已拓展至327.8平方公里，实现了主城区和部分县市城市化区域的全覆盖。杭州将全市城管相关单位定义为网络单位，每个单位设置网络终端，由各网络单位派专人负责协调工作。同时，在杭州的数字城管指挥中心，还设立了协同平台，由各职能部门派专人进驻，坐镇现场协调解决问题。杭州面对数字城管的新形势、新动向，坚持“实际、实用、实效”的原则，积极推进理念创新、体制创新、机制创新、方法创新，走出一条科学创新、与时俱进的发展道路。
二、杭州数字城管工作特点。
1、理顺体制，实行跨部门协调联动新法子。
杭州数字城管办公室20__年成立，20__年初由杭州市行政执法信息中心与杭州市城市管理信息中心合并后改称杭州市城市管理信息处置中心。成立了数字城管领导小组，市长担任组长，建立“月考核、月排名、月公示”制度，推行相关辖区及市级专业部门绩效考核，通过《杭州日报》公布考核名次，并将城管工作年度考核纳入市政府对城区政府的城管目标考核(占20-40%)，对考核排名末位的部门，启动问责制。
建立跨部门的协调联动机制，包括815家网络单位和467个社区城管联系站。实现“高位协调”，设立了协同平台，由各职能部门派出专人进驻，发现城市管理问题由有关领导现场协调。建立数字城管运行情况直报制度，专业部门难以协调的问题，市政府分管秘书长亲自协调解决。同时各城区政府设立二级协同指挥中心，建立联动机制，实现“逐级考核、层层管理”的“高位协调”管理模式，使城市管理工作更高效、更合理、更科学。
2、解放思想，探索信息采集市场化新路子。
杭州数字城管信息采集采取了政府“花钱买信息”、“养事不养人”的做法，实行了信息采集市场化，实现了政府监督行为的市场化，在全国属于首创。按区域设定标段，向社会公开招聘具有良好社会信誉和实力的采集公司，引入竞争机制，有效规避风险，对采集公司实施严格考核。在信息采集上坚持“量质并重”、“保质控量”的原则，通过周例会、月考核、季兑现和以漏报、错报、失报为校核重点，加大对巡查密度、漏报现象、采集质量控制力度，设定“两条高压线”，杜绝虚假信息和吃拿卡要行为的发生，确保街面事、部件问题的及时、全面、公正、准确地发现，较好地克服了政府部门自查自纠、自我监督“单体循环”的不足，增强了政府与企业、市民的互动，大大降低管理成本，提高城市管理效率。
3、以人为本，实现城管热线与数字城管融合新点子。
20__年5月1日，“12319”城建城管热线与数字城管全面并轨运行。主要受理公用事业、市政设施、市容环卫、园林绿化、城市规划等十二类问题。在日常工作中，“12319”热线秉承“数字城管在您身边、为您服务”的工作理念，畅通市民诉求渠道，搭建了“小事不出社区”的沟通渠道，践行了“零距离服务”
三、我区数字城管工作的一些设想。
作为城市管理大家庭中的新成员，“数字城管”虽起步较晚，但由于理念的先进和手段的强大，从而在较短的时间内引发城市管理的一场新革命。为了有效的推动我区数字城管的发展，我们应该借鉴杭州数字城管的运行模式，实现全区数字城管一盘棋的“大城管”目标。同时，拉高管理标杆，继续提升数字城管运行实效，按照现行考核机制，根据创文明城的要求，继续细化管理标准，强化考核力度，进一步提高数字城管解决问题的全面性和及时性，实现我区数字城管的跨越式发展。
完善区级数字城管平台。按照“区、街、社区”三级网络在城市管理职能分工和权力划分的关系，将所有城管单位、部门纳入数字城管平台，同时接入社区，使单位与社区互联互通，实现从问题发现到交办、处置过程的管理闭合，进而提高城市管理问题的办事效率。
建立与民互动的服务机制。在区级数字城管中心设立并公开数字城管热线，专门受理市民各类投诉及诉求。开通热线后，本着惠民便民的原则，畅通市民的诉求渠道，为市民提供“零距离服务”，高效率地解决市民群众关心的重点、热点、难点问题，使城市容貌和人居环境得到持续改善，不断提升城市的品质和美誉度。
建立高效的目标考核机制。将“问题及时解决率”作为数字城管评价唯一指标，并纳入区级城市管理职能目标考核范围，完善区对街道、街道对社区的考核体系。制定考核办法，创新考核手段，细化考核标准，完善考核体系，建立严格的考核问责机制，把严格考核作为落实城市创建管理长效机制的重要手段，实行绩效、绩誉、绩位三挂钩，根据考核结果和工作绩效严格奖惩和问责，进而有力地推动城市管理问题的解决。
城管心得体会篇五
一、加深管理认识，融入执法工作城管执法是城市历史演变过程的产物。随着城市社会经济的高速发展，市民对城市环境需求更高，期盼增多，“城管”这个代名词就由此而生。一个城市的好坏，除了本身经济发展水平因素外，很大程度上取决于城市管理水平。城管行政执法作为一支历史并不悠久的队伍，全靠队伍自身摸索，探究，不断发展到今天。
其次由于工作性质原因，城管管的事“多”“杂”，被管理对象层次不一样，尤其在城市管理相对集中行政处罚权之后，上到违章建房，下到摆摊设点，都属于行政执法的范畴，部分职能是划过来了，但由于未能及时有效的与其他部门之间沟通协调，执法力度大打折扣。再者是主观上的差距，法律不健全，至目前没有一部正式的城市管理法，使用的都是法规、规章。这些都成为制约行政执法工作进一步发展的障碍。
二、加大执法力度，切转变执法理念城市管得好不好，执法工作到不到位，作为服务对象的市民是最有发言权的。这次执法培训，首先从提高法律、法规、业务知识水平上入手，其次最重要的是要求一线执法队员转变执法观念，强化“依法行政、执法为民”的理念。要大力推行文明执法，公平、公正、廉洁执法和严格执法。对于城市管理中的重点热点问题，执法力度要大，执法观念要转变，服务要热情。在执法过程中要时刻牢记，我们不是为城市管理市民，而是为市民管理城市。
三、落实科学发展，争创市民满意我们要以学习科学发展观为契机，打造一支市民满意、高素质、作风硬、执法水平强队伍，建设一支亲民、爱民、一心为民的城管队伍。我们工作中要注意城管形象，增强工作责任心和社会责任感，以身作责。从身边的事做起，从点点滴滴做起，以人为本，以争创“市民满意的城管队伍”为目标，认真履行职责。
城管心得体会篇六
第一段：认识城管工作的重要性（200字）。
作为城市管理的重要力量，城管部门承担着维护市容市貌、维护社会秩序、保护市民利益的重要责任。在这个城市蓬勃发展的时代，城管工作显得尤为重要。通过参与城管工作，我深刻认识到城管工作的重要性和紧迫性。城管工作既是对城市品位的肯定，也是为市民提供更好的生活环境和社会秩序。因此，我们作为城管人员，要时刻警醒自己，保持一颗敬业、负责和为民服务的初心。
第二段：掌握城管工作技能（200字）。
城管工作需要掌握一定的技能和知识，才能更好地开展工作。例如，熟练运用法律法规，了解执法程序，掌握执法技巧等。通过学习和实践，我深刻认识到技能的重要性。只有不断提高自己的专业素养，才能更好地履行城管部门的职责。同时，还需要勇于创新，适应城市管理的发展变化。当市民对我们的工作提出意见时，我们要虚心倾听，认真反思，并及时调整工作方法，提高工作效率，为市民提供更好的服务。
第三段：面对困难保持心态平和（200字）。
城管工作不仅需要技能，还需要良好的心态。在城市管理中，面对不同的困难和压力，我们不能气馁，而是要保持心态平和，善于解决问题。例如，在执行执法任务时，遇到各种困难和阻力时，我们需要有耐心和智慧，与当事人进行沟通，寻求共识。同时，我们也要保持自己的情绪稳定，不受外界因素干扰，做到公正、公平、公开地处理问题。只有拥有平和的心态，我们才能更好地开展城管工作。
第四段：与市民建立和谐关系（200字）。
城管工作的本质是为市民提供服务。因此，与市民建立和谐关系是城管工作的重要任务之一。在日常工作中，我们要注重与市民的互动和沟通，充分理解他们的需求和诉求。我们要以认真负责的态度处理市民的问题，协助他们解决难题，使市民对城管工作更加满意和信任。与市民建立和谐关系不仅能增加工作的顺利进行，也能提高城市管理的效果。
第五段：坚守城管工作初心（200字）。
城管工作之所以受到社会的关注和期待，是因为城管人员具有一颗为城市和市民奉献的初心。面对诱惑和困难，我们要坚守城管工作初心，始终保持为市民服务的热情和责任感。只有坚守初心，我们才能真正实现城市管理的目标，为市民创造更美好的生活环境和社会秩序。
总结：城管工作是一项既重要又不容易的工作。通过这段时间的参与，我深刻认识到城管工作的重要性和意义。要想做好城管工作，我们需要提高专业素质，保持良好的心态和与市民建立和谐关系。只有坚守城管工作初心，我们才能为城市的发展和市民的幸福做出更多的贡献。
城管心得体会篇七
总结了党的十七大以来5年的工作，回顾总结了34年来改革开放的伟大历史进程和宝贵经验。胡.锦.涛同志在党的报告中从历史和时代的高度出发，科学地总结了过去5年的工作和党的十三届三中全会以来基本经验，深刻阐明了我们党在新世纪坚持举什么旗、走什么路、实现什么奋斗目标等重大问题，对我国改革开放和社会主义现代化建设作出了全面部署，是我们党团结和带领全国各族人民在新世纪新阶段继续奋勇前进的政治宣言和行动纲领。胡.锦.涛同志的报告高屋建瓴，立意高远，内涵丰富，重点突出，思想深刻，是一篇马克思主义的纲领性文献。报告全面系统总结基本经验，是我们党理论创新的重要成果，标志着我们党对共产党执政规律、社会主义建设规律和人类社会发展规律认识水平的进一步提高，对于党和国家事业的发展具有长远的指导作用。
学习贯彻精神，首先要准确把握的基本精神，这是学习和贯彻的前提。“科学发展观”重要思想则是的灵魂。“科学发展观”重要思想是对马克思列宁主义，毛泽东思想和邓小平理论的继承和发展，是加强和改进党的建设和发展的强大理论武器。是我们工作必须长期坚持的指导思想。确立“科学发展观”重要思想的重要指导地位，是的一个历史性贡献。
学习贯彻精神，要继续把学习贯彻精神作为当前和今后一个时期的头等大事抓紧抓好。党的精神特别是胡.锦.涛同志的报告，博大精深、意义深远，要学习好、领会好、贯彻好，必须花更多的时间，下更大的功夫。继续深入学习精神，专题研讨报告中的新思想、新观点、新论断，尤其要把握好报告的主题和灵魂，进一步提高认识，统一思想，把全体专卖人员的思想和行动统一到精神上来，统一到“科学发展观”重要思想上来。要采取“紧扣主题、分层实施、联系实际、强化落实、加强监督”等手段提高学习效果，做到保质保量地完成学习任务。
学习贯彻精神，要大力发扬理论联系实际的学风。这是学习和贯彻精神的根本保证，只有学以致用，坚持用精神指导实践，同时在实践中不断加深对精神的理解，才能真正把精神落到实处。在专卖管理方面，联系实际就是要运用精神指导和推动专卖各类规章制度的不断改革完善，以提高对经烟户的走访服务质量;加强专卖队伍的作风建设，保障人民群众的合法权益不受侵犯;增强公司的竞争活力,不断适应日趋竞争激烈的卷烟市场，以更好的为广大人民群众提供方便、快捷、优质的服务。真正将“科学发展观”重要思想所提出的“人民群众的根本利益”落实在为人民服务的工作实践当中。报告提出“发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措”深化改革要做到“三个坚决”即“一切妨碍发展的观念都要坚决冲破，一切束缚发展的做法和规定都要改变，一切影响发展的体制弊端都要坚持革除”。专卖管理要坚决遵循这些教导，认真研究社会主义市场经济条件下专卖管理发展规律，不畏艰险，解放思想，实事求是，与时俱进，开创进取。要建设新农村。全面贯彻党的农村各项政策。让中央的惠民政策落到实处。保证粮食安全和农村的稳定。报告中提出要建设好干部队伍，要加强党性修养、廉洁从政、理论学习和实践锻炼，全面提高自身的素质。这为我们新时期的专卖队伍建设明确了方向，指明了道路。
要求我们按照报告中提出的目标，不断的学习、学习、再学习。通过学习准备、落实贯彻和总结提升三个阶段性工作，进一步完善我们的工作目标、任务、思路，强化我们的法律法规、政策措施，从思想上改变工作作风和精神面貌。紧紧围绕“六个方面的重点教育”，切实提高城管局队伍的整体素质。只有这样，我们才能适应当前经济的发展要求，才能使执法水平上一个新台阶，为开城管管理工作的新局面奠定基础。
从今天开始我要以一名党员的表现要求自己，为以后我成为党员的这一理想而努力!
城管心得体会篇八
第一段：引言和背景介绍（200字）。
城管，是指城市管理部门，负责维护城市秩序和环境卫生。作为城市管理的主力军，城管是城市管理的重要组成部分。在与城市居民的接触中，我积累了许多关于城管工作的心得体会。在本文中，我将分享我的心得体会，希望能够给大家带来一些启发和思考。
第二段：城管的使命和责任（200字）。
城管的使命是维护城市秩序和环境卫生。城市是居民生活的舞台，只有保持良好的秩序和环境，才能让居民在安全、和谐的环境中生活。作为城管，我们义不容辞地肩负着这一使命，要时刻保持责任感和使命感，为城市居民提供优质的公共服务。
第三段：城管需具备的素质和技能（250字）。
城管工作的特点是公共性、专业性和复杂性，因此城管人员需要具备一定的素质和技能。首先，城管人员需要具备良好的沟通能力和应变能力。城管的工作需要与各个群体接触，与市民交流，因此需要具备良好的沟通能力，以便更好地了解市民的需求和问题。其次，城管人员需要具备扎实的法律知识和操作技能。城管工作涉及到法律法规的执行，需要依法行事，合理运用法律知识解决问题。另外，城管人员还需要具备团队合作和安全意识，以及正确的处事方式和决策能力，以便更好地完成工作任务。
第四段：城管工作中的困惑和挑战（250字）。
城管工作不仅具有使命感和责任感，也存在一些困惑和挑战。首先，城管工作往往会引起冲突和纠纷。在履行职责的过程中，我们需要对违法行为进行制止和处罚，这很容易引起当事人的反抗和不满。面对这种情况，我们需要保持冷静和耐心，以合适的方式解决问题。其次，城管工作往往是一项辛苦和危险的工作。在城市管理的过程中，我们面临着各种各样的风险和挑战，需要时刻保持警惕和纪律。在面对困难和挑战时，我们应该保持乐观和积极的心态，坚持原则，妥善应对。
第五段：结语和展望（300字）。
作为一个城管，我深刻体会到这项工作的复杂性和重要性。城管工作不仅需要专业素质，更需要将公共利益放在首位，真心为市民服务。通过这一工作，我学会了如何与不同类型的人沟通，如何处理纠纷和解决问题，更加深刻地认识到了城市管理的责任和意义。对于未来，我会进一步提升自己的素质和技能，更加努力地履行好城管的职责，为建设美丽宜居的城市作出更大的贡献。
通过本文，可以看出城管工作的重要性和复杂性。从责任感和使命感，到沟通能力和应变能力，再到团队合作和决策能力，城管人员需要具备多方面的素质和能力。在面对困难和挑战时，他们需要保持乐观和积极的心态，坚守原则，妥善应对。希望这篇文章能够对大家有所启发，让更多人了解和支持城管工作，共同为建设美丽宜居的城市贡献力量。
