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2023年公司工作总结及工作计划(优质8篇)

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2023年公司工作总结及工作计划(优质8篇)
时间:2023-12-02 20:55:14     小编:紫衣梦

计划在我们的生活中扮演着重要的角色,无论是个人生活还是工作领域。我们在制定计划时需要考虑到各种因素的影响,并保持灵活性和适应性。这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。

公司工作总结及工作计划篇一

一年来,在公司领导的正确领导下,在同事们的热情帮忙与支持下,经过自身的不懈努力,自我的思想水平和工作本事都有了很大的提高,专业技术水平也有了很大的提高,异常是在落实焦化公司提出的“安全质量标准化建设和设备质量标准化建设”方面做出了必须的工作,为车间日常管理打下了良好的基础,也为公司全年安全生产目标与生产任务的顺利完成做出了必须的工作,主要有以下几个方面:

1、为使自我的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求,一年来自我积极参加公司组织的各类学习活动,努力钻研本专业的安全与技术业务,深切领会上级领导的指示精神,针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自我的不足,使自我的思想和公司领导工作的指导方向坚持一致。

2、在严格管理的同时,努力维护全体职工的利益,工作中严于律己,率先垂范,时刻不忘自我是一名党员。一年来培养出一名职工转正为中共党员,又有两名青年职工成为党组织的预备党员,并且有10余名职工进取上交入党申请书,从而激励了职工的上进心,使车间全体职工构成了一个人人求上进,技术比争先的良好氛围。

3、为更好地搞好全车间的安全生产工作,日常工作中自我能够认真听取职工所反映的各类意见、提议和要求,团结周围的同志,大力抓好车间的安全生产工作。

4、为充分抓好机械化作业线在安全生产中的优势,在自我的思想和业务水平不断提高的同时,把进取抓好职工的安全思想教育,也作为自我的一项重要任务,一年来,自我总是利用好班前会,在布置工作任务的同时,结合以往的设备事故和公司下发的各种事故案例,有针对性的对职工进行安全思想教育,让职工牢固树立“安全第一”的思想,提高每位员工互保、自保意识,较好的保证了车间安全生产工作的顺利进行。

20xx年重点是强化班组建设,强化班组建设是要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打造安全为主线,以实现创优胜班组为目标,并提出一些与安全生产密切相关的要求,将20xx年的重点工作汇总如下:

1、树立安全生产职责意识。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把过去嘴上讲安全变成了此刻心中想安全。构成了安全工作天天讲,人人抓的良好局面。

2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转情景,对生产设备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情景,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。

3、严格执行交接班制度,要求交接班人员必须口对口、手拉手,你不来我不走的原则将生产、安全等情景交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危机生产安全。

4、定期对设备进行维护保养,随时检查设备的运行情景及润滑情景。

5、严格要求每位职工上班期间穿戴劳动保护用品,保护自身的安全健康。经过我们的努力,炼焦车间09年无发生轻伤、重伤事故,确保了全年安全生产。

6、坚持加强现场安全管理,发现隐患、及时消除;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防知识培训,并且组织开展“安全生产月”活动,提高员工们的安全意识。

7、坚持每周二召开一次班组安全生产例会和月度全体职工的安全生产例会,坚持每周二的设备包机检查和日常安全卫生巡查工作,查出安全隐患及时整改。

8、公司与车间签订全年安全职责书,车间与班长签订全年安全职责书,班组与各岗位职工签订全年安全职责书,公司自上而下层层签订安全职责书,明确了各自的安全生产职责。贯彻落实“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,职责到人。

9、组织学习安全、设备质量标准化资料,严格按照质量标准化执行,将我们的日常管理更上一个新的台阶。

10、在安全生产月活动中组织全体职工进行了“四不伤害”签名活动,并且要求每位职工交回一张全家福贴到交接班室,让每位员工在上班前望着自我的'父、母、子、女进行四不伤害宣誓,有效地提高了每位职工的安全意识。

12、组织全体职工进行了一次消防演练,全体员工懂的了灭火器的使用维护与保养,提高了每位员工的消防意识。

13、认真吸取了xx事故,经过发生在我们身边这次血的事故教训,我们深刻的体会到了违章作业给家庭、给公司带来了多大的痛苦,我们将按照安全质量标准化的要求进行执行落实,确实将安全生产提高上去。

14、20xx年,公司应对市场金融危机的挑战,我们加强内部管理,着力于节能减耗降控成本,严格控制各项费用的支出。并从节俭一滴油、一滴水、一度电做起,加大现场管理的监督力度,严格管理,精心操作,减少跑、冒、滴、漏等现象,确保各项生产费用控制到最低。

15、完善制度建设,加大执行力度,车间还要求各岗位操作工和班长以上管理人员对车间日常管理、制度等方面提出修改意见和提议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用,经过发动全体人员对制度的修订完善,使公司制度建设更具有合理性和可行性。

一年来,自我在工作中虽然取得了必须的成绩,同时也感到离领导和生产的要求还有很大差距,具体表此刻:

1、思想上有时跟不上形势的要求,观念老旧,锐意进取的思想差。今后必须加强学习,以适应企业深化改革的需要。

2、在管理工作上力度不够,执行制度不够坚决,工作中有拖拉现象,主动性差,这是在今后工作中必须加以克服的。

3、工作中易犯急躁情绪,有时不能妥善处理好设备和生产的关系。

4、对班组长要求松懈,没有充分发挥好一线基层管理者的作用,出现安排工作落实不到位的现象。

5、职工队伍的整体素质与公司的发展要求还有较大的差距,还需加大职工的培训力度和安全教育力度。

6、有些职工工作时安全自我保护意识差,还需进一步的进行思想教育。

7、员工培训虽多,可是起不到培训效果,培训存在流于形式的现象。

1、继续深入学习贯彻集团和公司的各项方针政策和工作要求,努力完成好公司领导交给的各项工作任务,加强自身思想建设,进取为员工起模范带头作用。

2、重点做好班组长的技术培训、岗位练兵工作,打造出一支技术过硬、思想过硬的高素质队伍。

3、抓好员工思想教育、安全教育、安全技能培训等工作。

4、抓好节能降耗、成本核算和设备检查保养工作。

5、加强与领导沟通和请示汇报工作。

总之,工作成绩和不足都已成为过去,在下一步的工作中,自我要认认真真的学习、踏踏实实的工作,完成好公司交给的各项工作任务。为公司的发展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐企业贡献自我的全部力量。

公司工作总结及工作计划篇二

近年来,公司为了不断提高组织运营效率和推进项目发展,加紧实施一系列内部作业改革措施,本场关于公司工作总结和心得体会的主题也因此成为了一项必须内容。借助这个重要机会,我决定分享我在公司工作中所获得的经验,不仅是为了与同事们相互学习,更是为了激励自己不断进步,努力成为一名合格的员工。

段一:奉献精神的培养。

在这家公司工作已经一年多,我首先肯定的是公司深受顾客青睐的服务质量,这得益于公司对员工的引导和培训。首先,公司注重塑造员工的奉献精神,让员工时时刻刻保持记忆、没有对客户的疏忽和懈怠。我也受益于此,学会了尽力为顾客提供便捷、周到的服务,赢得了良好口碑和忠实顾客。因此,我相信只要同事们一起努力加强对奉献精神的学习,公司的服务品质只会得到更大的提高。

段二:工作责任心的培养。

工作责任心的提升,是成为一名合格员工必须经历的过程,这对我们公司而言尤其重要。为了让我们更好地培养工作责任心,公司为内部员工制度提供了完善的培训和学习机制。例如,工作交接的记录和审批、责任人的确定以及各项任务的落实方式等。通过这些流程的完备规定,员工们能够感受到手头工作的重要性,自然而然的提升了工作责任心。我认为,随着公司在市场的不断壮大,持续加强工作责任心的培养就能让公司成为一个成功的组织。

段三:团队合作的重要性。

我们公司注重员工之间的合作与共赢,尤其是维护整个团队的和谐稳定,这是一个长期不断建立的过程,充分的体现了“和气生财”的精神。不仅如此,我们公司在每周的例会上总结错误和成功,发展企业和员工,让员工畅所欲言地表达个人的看法。这种理念让团队知道自己每个人的价值以及如何更好地利用团队的力量互相支持。因此,只有不断加强团队间的合作配合,才能帮助公司快速成长,让企业的经济效益得到明显提升。

段四:综合素质的提升。

在这家公司工作,我学到的不仅是专业技能,更多的是综合素质的提升。公司不断探索更多的培训方式来培养员工的各方面素质,包括员工修行的精神层面。这样的教育让我们更有自觉性和内生动力,不仅仅是积累专业技能,更为企业的未来创造一个持续发展的环境。因此,无论职业和未来的发展方向,都应该不断加强自身的素质修行。

段五:反思与成长。

虽然这家公司的工作氛围和培训机制都十分完善,但每个人都需要有自我反思的意识,来及时发现自身的问题并加以改进。我的收益也是从反思中得到的,每个人都有自己的不足,而这些不足也可以是我们成长的瓶颈。因此,只有不断地反思自己和总结经验,才能够找到正确的方向,将自己打造成一个真正富有创造力、具有领导才能和创新意识的优秀员工。

总结:

回顾这一年多的工作,作为一名员工所充满的成就感就像是一条长长的河流,在不断滋润着自己各方面的能力。我深信,在这个荟萃人才的市场中,如果每个员工都能够刻苦钻研、不断学习,那么终将会结出更丰硕的果实。让我们共同珍惜这样的宝贵资源,共同努力成长。

公司工作总结及工作计划篇三

本文主要是为了总结公司员工在实际工作中的心得和体会,经过对员工的访谈和调查,我们发现每个人在工作过程中都有自己的经验和感悟,这些经验和感悟对于提高工作效率和工作品质都有着积极的作用。因此,本文旨在总结员工们的心得和体会,为大家提供一些借鉴和参考。

第二段:工作规划。

在访谈中,我们发现大多数员工都对工作规划和时间管理有着深刻的认识。他们总是能够清楚地知道自己的工作任务和工作要求,并且合理地进行时间分配。同时,他们也知道如何通过工作规划来激发自己的工作热情和效率。例如,一名员工在接到工作任务后,总会先把整个任务分解成若干个小目标,按照这些小目标逐步推进工作。这样不仅能够使工作变得更有序和有效,还能够缓解工作压力,提高工作的完成度和质量。

第三段:沟通协作。

在实际工作中,沟通协作是非常重要的。员工们意识到这一点并且付诸行动。例如,一名员工在项目开展过程中,经常与其他团队成员进行沟通和协作,及时解决问题和对工作进行调整,从而推进项目的进展。另外,员工们还会根据工作的需要,主动发起沟通和交流,提出自己的想法和建议,这样不仅可以解决问题,还能够增进团队的默契和协作能力。

第四段:学习成长。

员工们对于学习成长也非常重视,他们意识到只有不断地学习和积累经验,才能够在工作中不断地提升自己的价值和水平。例如,一名员工在完成工作任务的同时,总会积极参加公司组织的培训和学习活动,不断扩展自己的知识领域和技能范围。另外,大多数员工都会通过自己的工作经验来总结经验和教训,从而不断地完善自己的工作方法和技巧。

第五段:总结。

总的来说,员工们在实际工作中获得了丰富的经验和感悟,他们注重工作规划和时间管理,懂得沟通和协作,关注学习和成长。这些对于提高工作效率和品质都有着积极的作用。同时,公司也应该提供更好的工作环境和机会,让员工在工作中不断地成长和提升自己的价值。希望这篇文章能够给大家带来一些启示和思考。

公司工作总结及工作计划篇四

20xx年,xx公司在公司领导的指导和关心下,我公司全体职工齐心协力,以“开拓市场为核心,以强化管理为手段,以完成清欠工作为关键,以稳定人心为前提”的经营方针,努力改善经营管理,加大开拓力度,取得了一定的成绩,确保了一方平安,为公司的稳定和发展奠定了基础。

一年来,xx公司按照公司发展模式,紧跟公司、局、总公司步伐,强化经营,狠抓管理,大力加强人才队伍建设,努力打造以“诚信、责任、活力、创新”为核心的路桥特色企业文化理念,利用路桥优势进行持续经营,为公司实现全面发展、壮大奠定基础。经营效益截止20xx年12月xx公司上缴货币资金共计万,营业额为万元,利润为万元,职工五险一金按时发放和上缴。职工队伍思想稳定、精诚团结、人心思进。回顾一年来的工作:

(一)、市场经营开拓。

(二)、在建项目情况。

目前,长武项目的道路工程正在进行施工中,之前完成了该项目的场平施工。截至目前,工程量完成情况:

1、场平建设共计完成挖方方量71860余方,回填方量71860余方;。

2、道路建设共计完成挖方方量20xx0余方,回填素土方量17563余方,三七灰土:785余方。

此厂区场平和道路建设,虽然项目小,但是公司领导非常重视;尽管环境恶劣,但是我们信心不减。充分发扬“小项目、硬作风”的施工风格,对工作一丝不苟,现路基已基本成型,在整个厂区施工进度中领先于其他标段,按时保质完成了业主对施工进度的要求,得到业主及同行单位一致好评。下一步,到春节过后,我们将尽全力争取拿下该项目的进场道路的土建工程的合作建设。与此同时,我们还将继续加大对老市场对接跟踪力度,进一步对系统内市场进行开拓。

(三)、重点项目的结算和清欠工作取得进展。

今年以来,我公司为进一步加大结算工作力度,先后采取了一系列措施:

一是抓好重点项目清欠督办。对重点工程蓝商项目进行督办,落实清欠工作责任制,明确了清欠时限和要求,并健全了清欠工作通报机制和检查督办制度。

二是抓好业主投资项目拖欠工程款的资金安排计划和清欠工作。

三是建立健全防止产生新的拖欠工程款的长效机制。建立权责明确、制约有效、专业化管理和社会化运作的管理体制及运作机制,加强建设工程结算管理,推行“限时结算”制度,逐步建立工程结算、协调、仲裁和结算的约束机制。xx公司领导和全体职工克服重重困难,结算和清欠工作取得了阶段性成果。

公司工作总结及工作计划篇五

工作总结是一种常见的管理手段,它能够帮助我们审视自己的工作表现、识别自己的问题和不足,并及时做出调整。公司员工则是工作总结的主体,他们的心得体会对于企业管理和未来发展至关重要。本文将探讨工作总结和员工心得体会之间的关系,并提出一些如何写好员工心得体会的建议。

第二段:工作总结的意义。

工作总结,顾名思义,就是对自己的工作进行全面、系统、深入的梳理和总结。它的意义主要有三个方面。首先,工作总结是一种学习过程。通过回顾自己的工作经历,发现自己的不足之处,及时调整和完善自己的知识和技能。其次,工作总结是一种反思过程。反思自己的过去,思考未来的方向和目标。最后,工作总结是一种提高工作效率的过程。只有深入总结和分析,才能找到自己的优势和劣势,为以后的工作提供更有效的方法和思路。

员工心得体会是一种个人对工作的经验总结和感悟,它反映个人对工作的认识和理解,能够为企业管理和发展提供重要的参考。员工心得体会的重要性主要有以下几点。首先,它能够有效地发现问题。通过员工的心得体会,我们能够发现目前工作中的问题和矛盾,及时采取措施进行改进。其次,员工心得体会有助于挖掘员工潜力。员工对工作的认识和理解越深入,就会发现自己的优势和潜力,为今后的工作打下基础。最后,员工心得体会可以促进员工之间的交流。通过员工之间的交流和分享,可以促进团队的合作和增进彼此的信任。

写好员工心得体会需要注意以下几点。首先,注意体验。写好员工心得体会需要将个人的思考和实践贯穿其中,并能够把经验转化为知识和技能。其次,注意详细。员工心得体会需要具体而详细地描述自己的工作情况,以便更好地发现问题和解决问题。最后,注意归纳。好的员工心得体会需要对工作经验进行归纳总结,从而形成自己的工作模式和思考方式。

第五段:总结。

工作总结和员工心得体会是企业管理和发展中不可或缺的一部分。通过深入总结和积极分享,我们可以更好地发现问题和解决问题,提高工作效率和质量,为企业的进一步发展做出贡献。因此,作为一名企业员工,我们需要积极参与工作总结和写好员工心得体会,为企业的发展做出自己的贡献。

公司工作总结及工作计划篇六

20xx年我办(公司)在市委、市政府的正确领导下,在有关部门的大力支持下,以拓宽融资渠道为抓手,以强化资金和资产管理为重点,开拓创新,克难奋进,全面落实市委、市政府下达的各项工作任务,为瑞阳新区建设贡献一份力量。

1、融资工作再创佳绩。

(1)到账资金突破10亿大关,达到17.3亿元。一是实际融资到账资金11亿元。其中:20xx年暂缓放款的第二期债券资金8亿元,城投公司赣州银行1亿元贷款,瑞泰公司农发行2亿元贷款。二是财政补助及债务臵换资金6.3亿元,其中:臵换还本债务4.68亿,筠西棚户区改造资金0.42亿元,民生项目建设补助资金1.2亿元。

(2)融资渠道不断拓宽。瑞泰公司向农发行申请30亿元新型城镇化建设项目、向九江银行申请1亿元贷款均已向总行申报,向南昌银行申请的2亿元贷款已报市分行;城投公司向兴业银行申请5亿元贷款已报总行。

物馆安臵房主体已完工。站前广场综合体旅游接待中心和客运汽车站项目正在进行公开招投标。府前大道、八角亭安臵房等工程项目正在进行审计决算。

3、资产经营保值增值。20xx年对新区127间店面公开拍租,收取租金134万元,拍卖店面款175万元。按照市场行情,提高原有到期门面房的租金,确保资产的保值增值。

4、资金管理规范有效。在资金拨付过程中,严格按照规定操作,做到程序规范、手续齐全、及时到账。20xx年共拨付各项工程款7.57亿元,有力的支持了高安城市建设的发展。为用好盘活贷款资金,我们提前支付bt项目资金4.65 亿元,减少bt项目资金占用回报款4645万元。

(一)迎难而上,努力拓宽融资渠道。20xx年对城投公司来说是不平凡的一年,也是机遇与挑战并存的一年。一方面面临国家宏观政策调整导致融资渠道的减少,主要是国务院在对地方债务进行清理后,为防范地方政府债务风险,对地方政府举债出台了一系列限制措施,四大国有商业银行提高了政府融资平台公司融资门槛。另一方面是项目建设资金和银行贷款还本付息等刚性支出造成资金支付压力增大。随着我市新区建设不断推进,一些工程项目(如安臵房、东环、西环、八中八小、两宫两馆等)进入工程验收或审计决算阶段,一些新工程项目相继开工建设,需要支付大量工程款;加上银行贷款的还本付息,特别是企业债券利息的支付等。在这种情况下,我们加强与金融部门联系,及时掌握了解财金政策,想方设法开拓新的融资渠道。

1、引进社会资金,启动ppp项目融资新模式。对站前

广场综合体3.56亿建设项目采用ppp融资模式。即我公司将站前广场综合体建设项目向社会公开招标,通过政府采购形式与中标单位组成的项目公司签定特许合同,由项目公司负责筹资、建设及经营该项目。其实质是:政府通过给予私营公司长期的特许经营权和收益权来换取基础设施加快建设及有效运营。目前该项目设计图纸已完成,前期部分手续(可研立项、选址意见书、建设用地规划许可证)均已办理;站前综合体一期工程(即旅游接待中心地下室及广场地下室16761.79平方米)已办理工程规划许可证和施工许可证;项目用地已通过招拍挂程序取得,为出让性质商业用地。

2、加强银企合作,打包项目融资。一是及时把握地方银行政策灵活的特点,密切加强联系沟通,对工程建设项目进行整理包装,积极向地方银行融资。20xx年向赣州银行融资1亿元,目前贷款资金已发放到位。二是加强与农业发展银行的联系,通过昌栗高速连接线项目,以瑞泰公司名义融资2亿元,这2亿元贷款也已到位。

极与农业发展银行联系,以“新型城镇化建设项目”名义,对一些符合政策的项目进行包装,拟向农发行融资30亿元,该贷款资金量大、时间长、利率低,如果申报成功,可为我市城镇建设提供充足的资金保障,目前该项目已报总行审批。

(二)夯实基础,做大做强融资平台。20xx年底国发43号文件出台后,对地方政府融资平台进行清理规范,城投公司作为政府融资平台内企业,在融资时受到了一定的限制。为此,我们充分发挥瑞泰公司作为政府融资平台外企业的优势,做大做强瑞泰公司。一是增加注册资金,以资本公积转增注册资金的形式,将瑞泰公司注册资金由0.5亿元增加到3亿元;二是注入资产。将部分国资名下资产划转到瑞泰公司名下,先后注入资金共计6.79亿元;通过上述措施,增加了瑞泰公司的实力,降低了资产负债率,为瑞泰公司的发展打下了良好的基础。

立健全施工、监理单位质量安全管理体系,配备足够质量安全管理人员,对工序及时报验,对问题及时整改落实,对重点工序和关键施工环节,加大巡视检查力度,确保工程质量和施工安全万无一失。到目前为止,这两处安臵房没有发生一起安全事故,东皇庙安臵房主体工程已完工并通过验收,绿化及配套工程正进入公开招投标程序,博物馆安臵房主体已完工,正在室内装修进入扫尾阶段。

(四)依法依规,公开店面拍卖拍租。为做大做强城投公司,市政府将瑞阳新区安臵剩余店面划归我公司,为充分发挥这些店面经济效益,根据市政府新区办公区域规划,本着公开、公平、公正的原则,我公司委托中介机构在市政府公共资源交易中心,对这些店面进行公开拍租。先后分两批共拍租店面127间,收取租金134万元。由国资营运公司委托中介机构代理拍卖原水资办店面,收取拍卖款175万元。

项目领导和项目法人层层审批。20xx年共支付工程款项7.57 亿元,有力地支持了瑞阳新区建设。

为节约资金成本,让贷款资金充分发挥效益,我们在确保按时支付建设工程款及银行贷款还本付息的前提下,对一些每年需支付资金占用费的bt项目(如东环、西环、八条道路等)进行提前还款,20xx年共提前还款4.65亿元,节约资金4645万元。

公司工作总结及工作计划篇七

近年来,会展业异军突起,形成了新兴的展览业市场。区委、区政府高度会展工作,在浙洽会期间,成立了浙洽会**分团组委会,在广交会期间,区四套班子领导分别到广州考察广交会情况,给外贸企业鼓劲,有效增强了企业发展的信心。同时,20xx年区委1号文件专门出台了关于外贸企业参加展会的奖励政策,切实提高了企业参加展会的积极性。20xx年区财政用于企业参展的补贴资金在超过1000万元人民币。

在集团公司的正确领导及大力支持下,在公司领导班子的带领下,面对激烈的市场竞争和全国范围内抗击非典的严峻形势,公司全体员工团结一致、开拓进取,紧紧围绕年初制定的工作目标开展工作,取得了抗击非典和经营发展的全面胜利,管理工作持续改进,服务品质稳步提升,全年实现主营业务收入共计9669万元,较上年同期增长23。税前利润、净利润分别比去年提高14.4和8.8,圆满完成集团公司下达的各项经营指标。

一、全力配合集团地产开发,小区管理品质不断提升。

和解决问题的周期;优化人力资源配置,调换部分管理处负责人;收支实行“取之于集团物业,用之于集团物业”的政策,作为整体不提利润要求。同时,重点抓好以下几方面工作:

第一,抓好制度建设。制定“封闭式管理规范标准”,以集团开发物业小区为试点,并向各全委小区全面推广封闭式管理;加强对各小区的安全评估,对小区内易攀爬部位实施安全防范,采取各项防攀爬措施;实行管理处主任-安全主管-分队长的安全管理组织架构,安全总监-安全管理部-安全主管垂直领导,通过测评考核确定安全主管人选34人;通过理论考核和现场实操,从114名保安骨干中确定分队长人选76人;根据工作岗位的变化,合理调整,分流保安骨干18人,为安全管理工作迈上新台阶打下了坚实的基础。

第二,调整保安培训重点,强调保安的敬业精神和纪律性,以及对值班时各类事件的处理规范,特别是外来人员车辆管理及各种异常情况的处理办法。全年保安培训时间达126小时/人。

第三,加强对保安工作和生活的关心。对保安工资实行了大幅度的调整,解决了保安的社会保险问题,平均增幅达200元/人·月;同时投入20余万元资金,完善保安宿舍物品的配置工作;开设公司职工食堂,解决队员的吃饭问题;配置了报纸、金地期刊、金地物业报、金地保安园地等报刊杂志,极大地丰富了保安员的业余生活。

第四、严肃纪律和检查处罚。坚决执行请销假制度,防止私自外出;实行严格的查岗查哨和晚点名制度;加大检查督导的力度,查处睡岗26人,脱岗13人,其它违纪31人;增大处罚力度,受处罚70人次。

今年,公司全面强化“以业主为中心”的服务意识,率先在深圳业内提出并推行“7x24”服务模式,力求最大限度地满足业户需求;推出入户维修免费服务,集团开发物业全年上门维修4107次,得到业主的好评,大大提高了业主对小区服务的满意程度。公司全年组织了15次有关职业技能和行为规范培训,共28项内容,培训课时达56小时/人。据集团公司三季度对开发物业进行的调查,业主对我们维修服务的满意程度达到了100。

是超前做好复杂环境下的封闭式管理和快速反应的维修服务,使已入伙业主的生活成为潜在客户看得见、摸得着、信得过的促销样板,使得翠堤湾在5月份便基本完成了全年的销售任务。

今年以来,翠盈嘉园、芳邻等6个小区先后成立了业主业委会,金地花园业委会完成改选。金海湾、金地花园、金地翠园等9个管理处完成了物业管理合同的续签工作。金地海景顺利通过安全文明小区的复检工作;翠堤湾、彩世界、太阳新城小区通过市级安全文明标兵小区的考评;彩世界通过深圳市物业管理示范小区考评;嘉多利花园通过广东省物业管理示范小区考评;公司通过质量体系认证复审,同时被沙头办评为环卫工作标兵单位。太阳新城、嘉多利花园两个小区清洁工作实施外包;碧华庭居、金地翠园消防系统进行了外包。金海湾花园电梯签订了外包协议。为公司相关外包工作进行了有的尝试。

二、品牌宣传效应显现。

份/期,发行范围遍及27个省市。公司内外部网站在今年也进行了改版,全年共上传各类文章616篇,在报道公司重大新闻和重要信息、展现公司业务规模和市场拓展步伐、宣传公司业务类型和服务特色、反映员工思想动态和改进建议等方面发挥了积极的作用。《金地物业管理信息》也于今年下半年面世,以每10天为一期的频度对外免费推出,目前阅读人次节节升高,反应热烈,要求订阅的与日俱增,公司的品牌得到进一步的推广。在11月底举行的住交会期间,我们接待了来自全国28个城市的43批客户,为明年市场拓展打下了坚实的基础。

三、市场拓展频创佳绩。

*年,在抓好集团开发物业管理品质提升的同时,我们还按照集团领导的要求,丰富公司的物业管理类型,延伸产品线。自去年实现写字楼顾问管理市场突破后,今年再接再厉,取得了写字楼(万基大厦)、酒店式公寓(白领公寓)、学生类公寓(重庆学府大道69号)以及中心区顶级豪宅(熙园)等业务的拓展,尤其是万基大厦与白领公寓的接管,实现了该业务市场零的突破,标志着公司产品结构开始进入真正意义上的调整。今年,公司以品牌求发展,将精力投入到中高档市场的开拓上,注重项目的投入产出,理性选择合作伙伴,全年新签22个项目,其中:全委项目6个,顾问项目16个。新拓展项目的管理面积243万平方米,其中:全委项目64.2万平方米,顾问项目178.8万平方米。目前,公司共接管项目118个。其中:全委项目34个、顾问项目84个;管理总面积1648.6万平方米,其中:全委项目389.4万平方米,顾问项目1259.2万平方米。

公司工作总结及工作计划篇八

证券公司作为金融行业的关键领域之一,其工作的重要性不言而喻。我在证券公司工作已有数年,感谢公司给了我了无数学习和成长的机会。通过这些年的工作总结和体会,我对证券公司的工作方式、业务理念、团队合作等方面有了更深刻的了解。在这篇文章中,我将分享我在证券公司工作的一些想法和体会。

第二段:深度认识证券公司的职能和角色。

作为一名证券公司从业人员,我们的职能主要是为客户提供综合的金融服务,包括证券交易、基金投资、股权融资、资产管理等。在这个过程中,我们需要了解行业的最新发展趋势,掌握市场动态,熟悉股票的基本面和技术面等。此外,证券公司还有监管职责,需要通过自律和整合行业资源,推行行业标准、推动行业进步。证券公司的角色不止是市场参与者,还包括行业引导者和监管督导者。

在当前市场竞争环境中,证券公司的核心竞争力体现在服务质量和创新能力上。在服务质量方面,需要建立完整的客户服务体系,提高专业的服务能力和素质。我们需要做到客户服务的全覆盖和细致化,给客户提供最好的投资建议和服务。另一方面,创新能力也是证券公司的核心竞争力。要不断推出新的业务,提升公司的市场份额和综合实力。

第四段:团队合作的重要性。

证券公司的成功不仅仅靠个人的能力,还需要团队的协作和配合。在证券公司中,不同的团队都有自己的工作职责和专业能力。要实现团队协作,首先需要有良好的沟通和协调机制。另外,领导者也要发挥好领导作用,与团队成员密切沟通,协调工作,提高工作效率。在团队协作中,每个人都要认真履行工作职责,提高个人能力,做出更大的贡献。

第五段:结语。

在证券公司工作中,我学习了很多专业知识和团队合作经验。这些经验让我深刻理解证券公司的职能和角色,认识到团队合作的重要性,并且体会到了优秀服务和创新能力的价值,在以后的工作中我将会更加努力,更好的为公司和客户服务。我相信,未来证券公司行业还将面临更多的机遇和挑战,我们要充满信心和勇气,紧跟市场发展的步伐,为客户带来更好的投资选择和更优质的服务。

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