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内控合规的心得体会(大全12篇)

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内控合规的心得体会(大全12篇)
时间:2023-11-30 04:45:08     小编:笔舞

心得体会是对一段经历、学习或思考的总结和感悟。心得体会可以帮助我们更好地认识自己,通过总结和反思,我们可以更清楚地了解自己的优点和不足,找到自己的定位和方向。下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文,我们一起来了解一下吧。

内控合规的心得体会篇一

中软(国际)信息系统有限公司是一家具有自主创新能力的软件技术服务企业,专业从事软件开发、IT咨询等技术服务。在这样的行业背景下,企业内控与合规问题尤为重要,本文将分享我在中软内控合规方面的心得体会。

内控合规指企业为合法合规经营,采取的一系列措施、程序和制度。企业要做到内控合规,必须要重视各种内部风险问题,并通过制度管控,保障企业利益,规避内部风险。内控合规的重要性,不言而喻,它关系到企业的生存与发展。

第三段:中软内控体系建设的情况及对比分析。

为了建立规范的内控管理体系,国家质检总局等主管部门制定了《企业内控管理规范》和《企业内部控制审计指引》等标准。在这些标准的指导下,中软建立起了符合国际审计认证要求的内控体系,并将其应用与公司的各部门。同时,中软还构建了一套标准化的重要事项管理手册,保证内部流程的规范性和可持续性。

对比分析其他中型软件企业,中软的内控合规措施令人印象深刻,这是彰显中软强大开发实力的一个重要证明。

1)主动性:建立完善的内控管理体系,及时识别和解决内部存在的风险和问题。

2)预防性:加强员工教育,培训员工正确认识内部控制无形资产管理状况,集团中心及各子公司财务【除营销业务部】内部控制体系的融合情况,促进员工自觉遵守内部控制管理规定,并实施全员参与制度修订。

3)回顾性:总结一年的内控合规情况,持续改进企业内部的文化和管理模式,改善工作流程以及提高员工的素质。

第五段:结语。

优秀的内控合规体系对企业而言具有如下优势:降低内部风险,提高工作效率,规范工作流程,增强员工凝聚力等。中软作为软件技术服务企业的佼佼者,内控合规管理体系是中软具有领先市场地位的重要基础,我相信中软内控合规的体系将随着公司发展不断完善,成为公司的巨大优势。

内控合规的心得体会篇二

随着金融市场的不断发展和竞争的强化,银行业的管理和监管越来越严格。而在各大银行中,工商银行作为国有银行的代表之一,拥有着严格的内部控制和规章制度。在以往的工作中,我曾积极参与并深入了解并遵守了这些控制和规章制度。在此,我想分享和总结我在工商银行内控合规工作中的心得体会。

内控合规是指银行内部关键流程、关键环节和关键岗位等的内部控制制度与外部政策法规要求、行业自律标准和伦理道德规范相匹配,以保证银行按规定的授权和程序、规范的方式实现业务目标,有效控制内部风险的行为。我认为,只有深入理解内控合规的本质、内涵和必要性,才能在实际工作中更好地推进这项工作。

第三段:规章制度的重要性。

制度是内控合规的重要保障。工商银行一直以来高度重视规章制度的建设,建立了完善的管理制度和流程,提供了明确的制度指引,以规范业务操作及工作流程。在工作中,我们必须严格遵守各项制度要求,确保业务的合规性、安全性和高效性。同时,我们还应该注重审查制度,发现问题及时提出改进建议,有利于不断提高业务流程操作的有效性、规范性和合规性。

第四段:风险意识的重要性。

内控合规工作的核心是风险控制。银行作为一家金融企业,几乎每个业务流程都涉及到风险。因此,发展风险意识,认清风险的存在和威胁,是内控合规工作的关键。在日常工作中,我们应该深入了解各种风险类型,积极运用各种风险评估工具,灵活应对各项风险。同时,我们还应培养全员风险意识,营造风险管理的全员参与氛围,从而巩固企业内控合规的战略高地。

第五段:加强培训和教育。

工行非常注重员工的培训和教育,以提升员工的专业水平和技能,同时也提高员工的内控合规意识。公司会定期组织各种内控合规知识、政策、法规等相关培训,这对我等一线员工非常重要。参加培训后,公司对员工的内控合规要求更加具体化,员工能够更好的按照公司要求,执行工作流程,保证企业的内控合规。

结语:

以上是我对工行内控合规工作的心得总结,作为一名基层员工,我尽自己所能,深入理解工作本质、提高风险意识、加强规章制度学习,并积极参与公司组织的内控合规培训。只有这样不断提高自身的能力和素养,才能更好的完成工作任务,为公司发展做出贡献。

内控合规的心得体会篇三

作为银行行长,内控合规是我们职责所在,承担着对银行风险管理和合规性的主要责任。内控合规不仅是银行业务持续健康发展的重要支撑,更是保障客户利益和维护银行声誉的重要保障措施。对内控合规的理解和把握,直接影响着银行的可持续经营和社会形象。

内控合规具体包括风险管理、信息技术安全、内部控制、合规审核和监控等方面的要素。为保障内控合规,我依照下述工作方法进行推进:

一是建立内部监督机制,实现内控标准的全面覆盖。二是制定合规政策及流程,指导业务部门和支持部门的工作实施。三是开展内控培训,加强内控意识和技能的普及,使每位员工都成为把控风险、推进合规的重要力量。

第三段:优化信息化建设,提升内控合规效果。

信息化建设是保障内控合规的根本保证,也是治理风险的关键环节。在信息化系统建设中,银行应注重“人、机、物”的协同,通过“选一优几”的理念来减少内控合规风险。同时,银行需要借助大数据、人工智能等新技术手段,加强风险溢出预警,及时发现并处理风险事项。

第四段:落实合规要求,强化合规文化建设。

内部控制标准和合规要求是银行日常业务运行的基石和依据。银行需要在组织架构、流程畅通、制度完备、明确职责等方面下功夫,从而达到强化合规文化建设的目的。只有实现了合规文化的根植,才能够在银行业务的各个方面践行合规理念。

第五段:结语,加强内控合规的不断思考和完善。

内控合规是一项长期的工程,银行需要始终保持对风险的敏感度和时刻关注合规要求的变化。我们应该在实践中不断发现问题并纠正,总结内控合规经验,推动内部控制和合规计划更加完善,从而达到快速适应经营环境变化、强化业务风险管理和遵循法律要求的目标。(完)。

内控合规的心得体会篇四

合规经营是银行长久运营的本限制要求,是每一个员工必须履行的职责,也是保障我们自己切身利益的有力武器。通过此次展开的内控制度学习,使我对合规有了更加深刻的认识,作为一名邮储人,我深刻体会到合规意义重大。现在通过这段时间的学习和总结,我就内控合规培训活动谈一谈自己的体会。

第二,合规操作到位。合规不是一日之功,违规却可能是一念之差。合规经营是规范操作行为,遏制违规违纪问题和防范案件发生,全面防范风险,提升经营管理水平的需要。因为合规与银行的成本控制、风险控制、资本回报等银行经营的核心要素具有正相关的关系,能为银行创造价值,而且有效的合规经营能将合规风险消除于无形。

清醒认识与熟练掌握程度。只有坚持至始至终地按规章办事,我们的制度才得以执行,我们的资金安才有保障。

通过合规教育活动找到了自我正确的价值观念与是非标准,对提高自己的业务素质的执行制度的自觉性有了更高的要求。

内控合规的心得体会篇五

20xx年是我行“制度执行年”,在20xx年业务风险和员工行为风险排查成果的基础上,我行活动重点为对去年检查发现的各类问题“回头看”,严禁敷衍了事、屡查屡犯。为了全面贯彻落实活动精神,我行组织了内控合规相关培训。通过这段时间的学习和总结,我就内控合规培训活动谈一谈自己的体会。

首先,合规经营是提高风险管理水平的基础。作为银行的一名员工,要有风险服务意识和风险服务技能。通过内控合规培训,要明确那些该做那些不该做,确保在工作中严格执行操作流程、岗位制度、合规守法工作标准及纪律惩处规则,把合规管理、合规经营、合规操作落到实处。只有让每一个员工把警惕风险、正视风险、管理风险、防范风险的意识深入到工作的每一个细节中,增强自我约束和自我发展能力,才能为全面提升银行的核心竞争力提供有效保障。

第二,合规经营是防范商业银行操作风险的需要。合规经营是规范操作行为,遏制违规xx问题和防范案件发生,全面防范风险,提升经营管理水平的需要。因为合规与银行的成本控制、风险控制、资本回报等银行经营的.核心要素具有正相关的关系,能为银行创造价值,而且有效的合规经营能将合规风险消除于无形。

第三、合规经营是增强规章制度执行的有效途径。银行在百姓心中一直是可以信赖的,就是因为银行有铁的规章制度。而制度的执行与否,取决于广大员工对各项规章制度的清醒认识与熟练掌握程度。这几年银行职业犯罪之所以呈上升趋势,其中重要一条是忽视了自身思想变化。只有坚持至始至终地按规章办事,我们的制度才得以执行,我们的资金安才有保障。

第四、合规经营是银行实现发展目标的根本保证。合规经营就是为业务保驾护航的,是为了更好地促进业务发展服务的。在发展、开拓业务和同业竞争中,只有紧紧遵循合规经营的理念,提高管理的质量,才能保证银行业务的经久不衰。

我通过这次培训活动,提高了工作合规操作意识。在以后的工作中,我将严格要求自己,做到遵纪守法,严以律己,尽职尽责,为实现中行持续稳健经营、快速发展目标贡献自己的一份力量。

内控合规的心得体会篇六

在国有商业银行的改革和发展取得显著成绩的同时,基层机构案件濒发的问题却始终没有得到有效的控制.这些案件的发生,不仅仅给国有商业银行造成了巨大的经济损失,也给其社会形象带来了不利影响.如何经过剖析案件成因,从源头上防范银行案件的发生,是各级银行机构都应当思考的问题.经过对《代价》警示教育案例的学习,结合自我在银行多年工作的体会,在案件的防范对策方面谈一些粗浅的看法.

(一)端正经营理念,促进银行业务稳健、快速发展.以价值最大化为经营目标,是国有商业银行在改革和发展过程中早已明确了的经营指导思想.银行各级经营管理者在实际工作中要坚决抛弃只求规模、不讲质量.

(二)加强内部管理,建立和完善科学的管理机制.商业银行应根据银行的发展战略、经营思路和年度综合经营计划,建立和完善以经济增加值为核心、权责利相结合的绩效评价和考核机制.建立健全、合理、有效的内部控制体系,强化全行员工的风险意识,构筑内部稽核、委派会计主管、业务检查、风险管理、审计监督等多层次的风险抵御防线,构成监督合力.强化和落实各级分支行经营管理职责,推行问责制,加大职责追究力度,尤其对案件频发的机构负责人要实行引咎辞职制度.

薪酬、晋升等激励办法,为员工搭建稳定的、通畅的发展空间.弘扬企业文化,培养员工的敬业精神、进取精神,提升员工对银行的忠诚度和贡献度.同时,经常对员工开展警示教育,定期进行员工排查,及时掌握员工的思想和行为动态,将案件隐患消灭在萌芽状态.

律知识、追求金钱享受、断送完美前程而惋惜.这本。

书经过透视活生生的案例来敲响我们的警钟,解读《中国建设银行警示教育案例》我们发现从福建省福州市城北支行林妮娜挪用公款案到山西太原市万柏林支行邵进民诈骗案,从甘肃省兰州市铁路支行的连环骗贷案到湖南省常德市安乡支行朱卫挪用公款案.在这些内外勾结、相互串通且重蹈覆辙、骇人听闻的大案、要案中,让我们看到了银行暴露出内部控制和风险管理方面还存在一些急需要解决的问题,也给我们带来了深刻的警示.

一、必须加强各级的防范职责.在这些案件中,内部人员与社会不法分子协同作案之所以得逞,一个重要的因素是作案者能违反制度,逆程序操作.一些职责不明、职责意识差、碍于情面的员工,任凭作案者依仗“业务熟、环境熟、人熟”,且占有“天时、地利、人和”等因素乘虚而入,不管不问不纠,故此隐患不断,导致案件频生.所以,如何强化各级的防范职责、真正杜绝各类风险,是摆在我们面前的一个重要课题.

二、必须实施严密细致的防范教育,教育员工诚信做人,认真贯彻落实各种法律、法规、政策、制度是行之有效的教育手段,也是做好防范工作的根本所在和重要前提.对此要针对员工的思想实际,有针对性地抓好员工的防范教育,要像抓经营工作一样教育员工增强防范意识.在教育中,既要进行政治、法制、规章制度教育,又要进行职业道德、思想品德、家庭美德教育,既要进行防范形势教育,又要进行预案演练和警示教育,既要克服形式主义,又要注重教育的实效,仅有这样,才能使员工在各种条件下做到防患于未然.

三、必须强化严密的监督制约机制.各项规章制度的落实既不能停留在书本上、墙壁上,也不能停止于业务考核上,应当贯彻到每个干部员工头脑中去.三条防线的监督制约必须完善,科学严密的业务操作规程必须制订,自律监管体系必须有效建立.因为监督一动真格,作案者的犯罪事实就会暴露无遗.否则,监督流于形式而走过场,或者是被动地走了过场,监督者自觉不自觉地就成为影响或推迟作案者真相暴露的一种庇护伞了.所以,实施上下共管、全员齐抓、岗位制约机制,构成“点、线、面”三种方式相互结合、相互补充的安全防范体系就显得尤为重要.

四、应对当前改革与发展的实际,要不断地拓宽和畅通信息渠道,各级领导应经常扑下身子,深入基层进行调查研究,从关心爱护员工的角度出发,及时了解群情,发现问题,并及时沟通解决.结合作案分子作案的手法、犯罪的特点,制订出台与银行实际相配套、相适应的信息反馈制度,克服案件防范的盲区和误区,从而将案件杜绝在萌芽状态.

俗话说:覆水难收.员工应在做每一笔业务是要控制好风险,要以清醒的头脑应对.一失足成古恨,不要轻易以身试法,否则监狱的大门将为你敞开;而领导要当好优秀的“领头羊”,要真正实现领导的管理价值.领导与员工要从各方面自我提升,科学技术不断提高.双管齐下,那么所谓的“代价”将会降低到最低的限度.

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内控合规的心得体会篇七

对于软件公司来说,内控合规是非常重要的,它对于公司的长远发展具有关键性的作用。我在从事软件行业多年的工作中,深刻体会到软件内控合规的重要性,并总结出一些心得体会。

软件行业高速发展,企业规模日益壮大,但管理混乱是软件公司的普遍问题。而内控合规的目的,就是通过建立合理的制度、规范规章制度的执行,确保公司的财务、业务、运营等方面都符合相关法规和准则,避免损失和风险。只有合规的运营才能为软件公司的可持续发展奠定坚实的基础。

第三段:建立内控体系的重要性。

在实践中,建立内控体系是确保公司内控合规的基础。首先,软件公司应根据自身特点和业务情况,建立完善的内控体系,明确责任、规范操作、确保信息的真实性和准确性。其次,内控体系要不断完善和创新,适应快速变化的市场环境,提高应对风险的能力和效率。不仅如此,软件公司还要加强对员工的培训和监督,提高其内控意识和合规意识。

第四段:合规意识的培养。

软件公司的内控合规工作离不开员工的积极参与和有效配合。因此,培养员工的合规意识至关重要。首先,软件公司应加强内部培训,让员工了解内控合规的相关法规和准则,提高其法律意识和规范意识。其次,软件公司要建立健全的激励和约束机制,通过奖惩有效引导员工遵守规则,遵守内控合规的要求。还要加强内部沟通和信息传递,及时传达公司的内控合规政策,让员工明确内控合规的重要性和责任。

第五段:持续改进的重要性。

软件行业快速发展,安全风险和合规要求也在不断升级。因此,软件公司在内控合规领域要进行持续改进。首先,软件公司要加强风险管理和控制,建立早期预警机制,及时发现和应对风险。其次,软件公司要积极借鉴和吸纳其他行业的先进做法,不断提高内控合规的水平和效果。最后,软件公司要注重企业文化的建设,树立合规经营的理念和价值,形成良好的内控合规氛围。

结尾:

综上所述,软件内控合规对于公司的发展至关重要。只有形成稳定的内控体系,培养员工的合规意识,并持续改进内控合规工作,软件公司才能在竞争激烈的市场中立于不败之地,实现可持续发展。我相信,随着时间的推移,软件行业内控合规的水平将不断提升,为行业的健康发展提供更为坚实的基础。

内控合规的心得体会篇八

最近,我行为倡导合规文化建设,透过案例再现,我深切感受到合规文化建设的重要性和必要性,感触颇多。

一、增强职责意识,加强职责监督。

首先,我们应真正认识职责心的重要性。不论在会计岗位或是信贷岗位,不论在前台岗位还是后台岗位,我们每位员工应时刻意识到自我所肩负的职责。不论业务是生疏还是熟练,不论业务是忙时还是闲时,不论人员是紧时还是松时,我们都要严格按章办事,按规操作。如果我们对自我的工作产生厌倦、松懈情绪,失去热情,思想上麻痹大意,漫不经心,对自我经办的业务审核不细,把关不严,不思不想不探究新的风险点,那么,潜在的风险可能已构成,无心的闪失将酿成案件。我们务必时刻提醒自我:“我的微小疏忽,可能给客户带来很大麻烦;我的微小失误,可能给建行带来巨大损失。”

其次,职责心是一种约束。我们看过、听过很多的警示教育案例,多数案件的发生源于职责意识不强。案例中,有的人对身边人违规的苗头和迹象不闻不问,视而不见;对行为异常的人,作为同事不提醒、不警示;更有甚者不但不提出异议还因自我不照章办事无形中为作案人员开了绿灯……因为职责心不强,我们未能及时发现和制止违规行为;因为职责心不强,我们给有心作案者带给了便利。倘若每个人在对自我负责的同时同样对他人负责,那么,我们相互监督的制约机制就不是一句空话,实现平安建行的目标不会遥远。

二、加强学习,提高自身素养,树立牢固的职业操守。

作为金融业的员工,业务学习固然重要,但思想觉悟的提高道德品质的升华更需要透过学习来保证。一方面,我们应自觉学习,学习内部各种制度、禁令,明白什么可为什么不可为;多读报多看新闻,学习好人好事,以正能量的人物为榜样,思想上到达拒腐蚀防腐蚀的高度。另一方面,我们不能因周围环境的影响而无视职业操守。我们的周围,不乏穿名牌开豪车的人,我们不能因为羡慕效仿而丧失职业操守;在我们的员工周围,个别人破了制度,坏了规矩,侥幸获得一时的利益,作为同一环境的其他员工,不能因“他这么做了”而产生“我也能够这么做”的非分之想,不然,将深陷其中,不能自拔。

三、身体力行,做合规文化建设的践行者。

作为会计督导检查人员,首先,我就应认真学习业务,勤钻研、多思考。其次,检查工作细致、扎实,不走过场。检查前,做到事先明确检查资料、细想检查方法;检查中,人到心到,既动脑又动手,业务指导和业务检查相结合;检查后,对问题产生的整改提出推荐、措施。透过检查督导,为我行会计核算的规范、核算水平的提升、风险防控尽绵薄之力。

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内控合规的心得体会篇九

在现代社会中,软件已经深入到各个领域,促进着社会的进步与发展。然而,软件的广泛应用也给企业的信息安全带来了新的挑战。为了保护企业的信息资产,软件内控合规成为了企业管理的重要一环。在实践中,我积累了一些心得体会,愿意在此与大家分享。

首先,了解法规政策是软件内控合规的基础。各个国家和地区都制定了相关的法规政策来保护信息安全。作为软件内控管理者,我们首先要了解和熟悉这些法规政策,明确自己的合规目标和要求。只有了解了法规政策,才能制定出合理的合规策略和控制措施。

其次,软件内控合规需要与企业的运营目标相结合。软件内控并不只是为了达到合规要求,更应该为企业的运营目标提供支持与保障。在制定合规策略和控制措施时,需要考虑企业的业务特点和风险管理需求,确保软件内控能够对企业的运营产生积极的影响。

第三,建立完善的内控流程和制度是软件内控合规的关键。软件内控需要从内部进行管理和监控,以防止内部人员的非法操作和信息泄露。为了实现软件内控的合规性,企业需要建立起条理清晰、流程规范的内控流程和制度,明确各个岗位的职责和权限,确保内控措施的落实和执行。

第四,在软件内控合规中,人员培训和意识提升是至关重要的。软件内控合规需要全员参与,不仅仅是内控管理者的责任。为了让员工充分了解和遵守内控制度,企业应该加强人员培训,提高员工的合规意识和安全意识。只有全员共同努力,才能够建立起一个有效的软件内控合规体系。

最后,软件内控合规需要持续改进和监督。技术和业务环境的快速变化,使得软件内控合规工作没有终点。企业应该不断优化合规策略和控制措施,及时调整内控流程和制度。同时,应该建立起有效的监督机制,对软件内控合规进行验收和评估,发现问题及时进行整改和改进。

总之,软件内控合规是企业信息安全管理的重要组成部分,也是企业可持续发展的关键。通过了解法规政策、与企业运营目标相结合、建立完善的内控流程和制度、加强人员培训和意识提升以及持续改进和监督,才能够建立起一个健全有效的软件内控合规体系,保障企业的信息安全。相信随着信息技术的发展和进步,软件内控合规将会不断完善和提高。

内控合规的心得体会篇十

在前段时间对内控合规文化的学习中,我深刻认识到,寿险事业的成长离不开合规经营,更与防控经营相伴,推进合规文化建设必将为寿险的经营理念和制度贯彻落实提供强有力的依托和保障,也是风险防控长效机制的建立和实现长治久安的工作局面成为了可能。以下是我对本次学习的几点见解。

一、加强合规文化教育,是提高经营管理水平的需要。开展合规文化教育活动对规范操作行为,遏制违法违纪和防范案件发生具有积极的深远的意义。一方面我们要不断的加强学习,全面系统地学习政治理论、金融业务、法律法规等各方面的知识,不断更新知识结构,努力提高综合素质,更好地适应全行业务提速发展的需要。按照“一岗双责”的要求,认真履行岗位职责,特别是要注重加强对专业知识、专业技能、法律法规等方方面面知识的学习,不断提高自身的综合素质,增强明辩事非和拒腐防变的能力。同时药准确把握企业合规文化建设的真正科学内涵,自觉地融入到企业的合规文化建设中去,增强内控管理意识,狠抓基础管理,促进依法合规经营。

二、加强合规文化教育,是建立长效发展机制的需要。企业合规文化教育建设是一项工程浩大的系统性工程,不是一朝一夕就能建成的。要合理确定发展目标,在一个时期内要有一定的规划目标,最终建立适应企业长远发展的机制。从公司来看,他应该包括企业精神、价值观念、企业目标、企业制度、企业环境、企业形象、企业礼仪、企业标识等内容,形成有自已特色的文化经营理念。其次要与案件专项治理和正在开展的治理商业贿赂专项工作结合起来,要统筹兼顾,合理安排,加强对易发不正当交易行为和商业贿赂的业务环节的分析研究,突出重点,有的放矢地开展专项治理,坚决纠正经营活动中违反商业道德和市场规则,影响公平竞争的不正当行为,依法查处商业贿赂案件。

三、加强合规文化教育,是提高经济效益的需要。加强合规文化教育的主要目的,是通过提高企业的凝聚力、向心力,降低公司风险,实现企业效益的最大化。

工作中,应该做到“三要”。

一要树立正确指导思想。要在追求盈利的同时重视资金的安全性和流动性,防止出现为了片面追求高速业务增长而忽视风险防范和内控机制建设的倾向。

二要建立健全各项规章制度。要始终把制度建设放在突出位置,注重用制度来约束人,用制度规范日常行为。要结合工作实际,制订并完善一系列规章制度,坚持用制度来规范业务经营过程,确保有章可循,切实堵住各种漏洞,防止违规行为的发生,确保每一个环节都不出现问题。要建立健全内控制度,保证经营的安全性、流动性、效益性,建立自我调整,自我约束、自我控制的制衡机制,要在追求自我经济利益的过程中建立健全不断自我完善的内部控制制度,加强操作风险防范。

三要坚持思想教育。要紧紧抓住思想教育这一重要环节,经常开展有关规章制度的学习,有针对性地进行党风廉政教育,不断增强依法合规经营的意识,利用金融系统身边发生的案例进行现身说法,使全体职工始终保持清醒头脑,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。

内控合规的心得体会篇十一

最近我通过认真学习文件,进一步认识到依法合规操作的重要性和紧迫性,深刻认识到违规操作,案件高发的危害性,作为一名前台柜员,我深知合规操作是基本原则。

一、提高思想素质,增强依法合规操作的理念。

我平时加强自身对法律法规、规章制度学习,提高风险防范意识,这是从源头上杜绝违规违章行为的重要手段。银行本身就是高风险行业,必须把风险防范放在第一位。每天从自己的岗位做起,自觉遵守各项规章制度,自觉抵制各种违纪、违规、违章行为,要根除以信任代替管理,以习惯代替制度,以情面代替纪律,珍惜自己的职业生涯,视制度如生命,纠违章如排雷,增强风险防范意识和自我保护意识,提高规范操作,从源头上预防案件的发生。

二、坚决执行各项规章制度,从自身做起,增强规章制度的执行。

我认为作为银行服务窗口的员工应从我做起,一点一滴,合规操作。在一个风险无时不在的行业中,没有规矩不成方圆。作为前台员工我会坚守规章制度,熟悉各项业务流程,做到防范风险,人人有责,合规操作,从我做起。工作处处有风险,慎重认真最重要。作为一名前台员工,我深深的感受到合规操作的重要性,我们一定要在自己的职责与权限范围内办理每一笔业务。作为服务窗口的一名员工,我在认真做好每一件事,慎重对待每一笔业务的同时,也会牢记“客户至上”、“以客户为中心”的宗旨,严格按照规范化服务标准来接待每一位客户,比如在实际工作中,我们经常会遇到开户资料不全的客户要求开户,不能支取现金的客户想违规提现,票据要素不全的要办理结算等现象,但作为前台人员,我们要提供服务也要坚持原则,这就需要提高与客户沟通的技巧,在客户的要求不符合规章制度的时候,我们不能只是简单生硬地说“不”,而是要用良好的态度向客户解释不能办理的原因,在防范风险的同时依然提供了优质服务。

总之,我们银行的服务工作必须要要坚持执行各项规章制度,防范风险,保证资金安全。从自身做起,合规经营、合规操作、规范管理,优质服务,把我们各项工作做好。

另外,供应链金融的管理也是一门需要进一步的加强学习。

一、合规化文化建设及风险防范。

通过参加此次学习,使我对合规管理有了更加深刻的认识,合规管理工作的第一步是要在全行范围内确立全员合规、合规从高层做起、主动合规、合规创造价值等的合规文化氛围,这次学习正是一个很好的.机会。通过学习使我进一步认识到依法合规经营对我行经营管理的重要性和紧迫性,深刻认识到违规经营,案件高发的危害性。依法合规经营是现代商业银行经营管理的基本原则,也是坚持正确的经营方向的保证,更是金融企业自我发展自我保护及防范金融风险的根本所在。因此,在经营管理工作中,必须做好以下几项工作,才能确保我行各项工作健康快速发展。

1、提高员工思想素质,增强员工依法合规经营的理念。

自觉遵守各项规章制度,自觉抵制各种违纪、违规、违章行为,要根除以信任代替管理,以习惯代替制度,以情面代替纪律,珍惜自己的职业生涯,视制度如生命,纠违章如排雷,增强风险防范意识和自我保护意识,提高规范操作,从源头上预防案件的发生。

2、建立建全各项规章制度,加强内控管理。

从近几年金融系统发生的经济案件来看,“十个案件九违章”有章不循,违规操作,检查不细,监督不力,实属重要根源,无数案件、事故、教训,都反应出内控管理还存在一定的漏洞。正是制度的不完善,才导致一些人有机会钻空子,从而给国家资金造成损失。我们应该吸取教训,不断健全完善各项规章制度,并将内控管理当作风险防范的前提条件,要认真扎实地贯彻执行案件防范责任制的规定,促进内部防范机制的强化与完善,努力做到在规范的前提下发展业务,在发展业务的同时,加强规范管理,以保证各项业务的流程和规章制度的约束之内进行。健全规章制度,严格内部管理,是预防经济案件的保证。为此要认真抓好制度建设,一方面要根据我们一线柜员工作的特点,组织学习,通过学习,使各岗位人员真正做到明职责、细制度、严操作。有效的事前防范与监督是预防经济案件的重要环节,本岗位的自我检查与自我免疫是第一位的;其次可采取定期或不定期的自检自查、上级检查、交互检查等方法,及时发现和纠正工作中的偏差。对业务工作的各个环节进行有效的内控与制约。此外,我行还要求收集、整理了一些基础管理工作的台帐内容,我们主要负责整理了职工花名、考勤登记、奖金分配等台帐,这是加强基础管理的一个很好的方法。

内控合规的心得体会篇十二

随着信息技术的迅猛发展,IT行业在全球范围内的影响力不断扩大。然而,在这个充满机遇和挑战的行业中,内控合规成为了一个至关重要的议题。在过去的工作中,我从实践中总结了一些关于IT行业内控合规的心得体会,下面将进行分享。

IT行业如今面临着日益增多的风险和挑战,因此,建立一个严格的内控合规体系变得至关重要。内控合规是确保企业在法律法规和合同要求下合法经营的关键手段,能帮助企业规避风险、提升经营效益、保护企业声誉。而且,通过有效的内控合规,企业能够建立可持续的竞争优势,赢得投资者和客户的信任。

第二段:建立健全的内控体系。

要想做好内控合规工作,首先要建立一个健全的内控体系。内控体系应该覆盖企业的各个环节和业务流程,包括风险评估、风险控制、信息披露、合规培训等。建立内控体系需要明确的政策和流程,同时需要制定详细的操作指南和工作手册,确保内控措施的实施和执行。此外,还需配备专业的内控团队,确保内控工作的专业性和系统性。

第三段:加强监督和反馈机制。

内控合规不能仅仅停留在纸面上,而需要加强监督和反馈机制。监督机制应当包括内部监督和外部监督,内部监督主要由内部审计和风险管理团队负责,外部监督则由相关的监管机构和第三方审计机构参与。监督工作应当建立定期的检查和评估机制,及时发现和修复内控缺口。而反馈机制应当及时将监督结果进行沟通和反馈,以便及时改进和完善内控合规工作。

第四段:加强内控培训与宣传。

内控合规的有效实施需要全员的参与和理解。因此,IT行业应该加强内控培训与宣传工作,提升员工的内控合规意识和能力。培训内容包括内控理论、内控标准、内控流程等,同时也要宣传内控合规的重要性和好处。通过实际操作和案例分析等形式,帮助员工掌握内控技巧和方法,提高内控合规的实际操作能力。

第五段:不断改进与创新。

内控合规是一个动态的过程,需要不断改进和创新。IT行业的发展日新月异,风险也在不断变化。因此,内控合规工作要与时俱进,紧跟行业和法律法规的发展。除了基础的内控要求外,还需要结合具体业务,制定相应的内控措施。同时,还应该引入先进的技术和手段,如数据分析、人工智能等,提升内控合规的效率和精确度。

总结起来,IT行业内控合规是企业长期发展的关键要素。通过建立健全的内控体系、加强监督和反馈机制、加强内控培训与宣传、不断改进与创新,可以提升企业内控合规水平,确保企业持续稳定发展。未来,IT行业需要在内控合规方面持续加强探索,为行业的规范发展做出更大的贡献。

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