总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，让我们一起来学习写总结吧。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？以下是小编为大家收集的总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
资产工作个人总结篇一
严格遵照社区发展项目执行手册，世行财务管理办法认真做好各项财务管理工作，第一，先后多次参加省、市举办的各项财务管理培训，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维，巩固和丰富综合知识，使自身业务水平和综合潜力不断得到提高。第二，按照世行财务管理要求，根据本办工作进度先后完成了六次世行项目的提款报账，总计报账19794491.5元，共计拨出项目款18649647.46元。第三，及时准确的完成每月的记账、结账和财务处理工作。做到日清月结，账账相符。账实相符，账表相符。第四，及时准确地填报省、市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。第五，对各类财务会计档案，进行了分类、装订、归档。第六，努力钻研业务知识，提升业务技能，始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。
在工作完成的同时也意识到自身还存在着许多不足之处，对具体业务经办技能掌握不足，对各项业务政策的理解和掌握程度不够，都需要进一步加强学习。我将在以后的工作中认真加以克服，同时进一步提高思想政治觉悟，通过不断的学习进行弥补，克服不良情绪，积极主动的做好本职工作。在工作过程中也请领导和同事多批评多指教，使我取得更大的进步。
资产工作个人总结篇二
(一)增强采购预算制定的科学性，加大预算管理力度。一是科学编制采购预算，在细化预算支出结构的基础上，采用零基预算，科学安排预算项目和经费指标。财务部门应当加强调研论证以及与业务部门的沟通联系，做到预算安排与实际工作紧密结合，增强预算的操作性和指导性。二是完善预算监控机制，由业务部门提出分项预算，由财务部门汇总审核，经审计部门审查后报院党委审批。一旦形成年度预算，必须严格执行，如有特殊情况，必须经严格的报批来调整或追加预算。三是加强预算经费的管控力度，财务部门在强化总量控制的基础上，加强分项预算的管理，把好审核报销关，确保开支内容和经费都在预算范围之内，杜绝超预算和无预算采购。
(二)进一步规范招投标采购，强化合同管理。一是规范物资采购方式，根据市场货源情况，可以区分公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价、单一来源采购等方式。制定xx物资采购的规章制度，明确不同采购方式的适用范围与条件，市场货源充足的物资必须进行招投标采购。二是规范采购文书，物资采购都必须经过立项报批、招投标或谈判、报批拟定的供应商、签订合同等阶段，每一阶段都必须形成相应的文件，并指派专人整理归档。三是规范合同管理，每一项采购都应当签订合同，形成双方法律性的权利和义务，确保采购活动的顺利进行。
(三)实行物资统管，加强对二级库房的管理。根据xx实物资产管理规定，物资采购、库管、使用职责应当相分离。当前，手术室、介入医学科分别储存有较大数额的医用器械和高值耗材，发挥着器械库的二级库房的作用，承担着物资保管和使用的双重职能。建议实行物资统管，由器械库派人负责手术室和介入医学科库房的管理，一是可以减轻手术室和介入医学科的工作负担和管理难度，二是实现物资库存的集中管理，库管和使用岗位相分离，更好地形成内部监督与控制。
(四)进一步加强对贵重物品的管理。当前，xx各单位的复印机、投影仪、电脑、数码相机等贵重办公设备逐年增多。为加强对办公物品的管理，避免办公设备流失，合理高效地使用办公设备，建议xx资产管理部门制定相应的管理规定，各单位对办公设备要指派专人管理，定期与xx资产管理部门核对，发生人事变动时及时进行清点移交。
(五)进一步完善资产计价挂账核算。xx每年采购大量的医疗设备、器械、耗材、药品以及后勤物资，根据《解放军总xx实物资产管理暂行办法》和《解放军总xx实物资产计价核算暂行办法》的规定，这些物资都应在财务部门进行计价挂账核算。检查中发现，除部分军需、营房物资外，其余物资均未在财务部门挂账核算。这样，物资管理部门和财务部门就没有做到相互监督与控制，对物资的收、发、存情况也无法进行核对。为了加强xx物资管理，完善相关的控制机制，利于成本核算，建议将物资采购及出入库情况在财务部门计价挂账核算。
(六)进一步改进计算机系统，完善相关功能。一是系统开发人员应当经常与系统使用单位沟通联系，重视物资管理单位提出的意见和建议，结合物资管理工作的流程和方法，进一步改进和优化系统。二是今后开发计算机系统时，应当由物资管理单位和人员提出设想、模块和流程，由开发人员编制程序实现系统功能，做到系统与实际工作的紧密结合。三是建立计算机和网络系统的定期维护制度，及时解决使用过程中出现的如数据丢失等问题，避免问题越积越多。四是针对后勤综合管理信息平台中采购申请审批周期较长的情况，应当进一步简化审批手续，缩短审批时间，提高工作效率，为采购入库和发放出库创造条件。
(七)进一步提高物资管理人员的业务水平。一是建议举办物资管理人员培训班，请院校的专家讲授有关物资管理的先进知识和核算方法，请物资管理的典型单位介绍管理的做法和经验，进一步提高物资助理员和管理人员的工作水平和业务技能。二是提高物资管理人员的计算机知识和网络知识，逐步实现由手工账簿到计算机系统和网络管理的过渡。三是加强协作意识，提高工作效率，采购、库管和使用各环节的单位应当增强服务和协作意识，确保单据和数据顺畅、高效流转。
资产工作个人总结篇三
在分行党委和个人金融部主任室的正确领导下，我们紧紧围绕“建设省内卓越银行”，20_年率先实现净利润超6。8亿的经营目标，积极筹备，部署计划，践行目标。
按照分行财富经理的职责范围，我们分管的中西片区包括城区的中区支行、北区支行、西区支行、南区支行和沙溪、大涌支行共18个网点。我们的工作主要有加强对片区内理财经理的指导，协助支行吸收存款和销售产品，以私人银行为依托，引进高端服务内容。
在上岗以来的约半年工作中，我们总能认真履行本职工作职责，紧密配合分行完成省行下达的各项工作指标，围绕省行“跑赢大市”和“率先实现百亿利润目标”的经营目标，落实分行各项工作部署和要求。勤跑网点，多打电话，全力以赴，和片区网点一起营销客户，力推重点产品销售，促进中高端客户数量与资产双增长。做培训，发短信，多管齐下，千方百计与片区理财经理保持良好有效沟通，促进理财经理综合素养特别是专业技能、营销技能及合规内控的.全面提升。积极组织理财经理团队活动，增强归属感，凝聚一切队伍力量。做为分行财富管理工作新篇章的开始，我们的工作在行领导的关心与主任室的带领下，取得了一定的成效，为我行个金条线今后工作的长足发展，积累了一些成功的经验。
资产工作个人总结篇四
(一)规章制度设置全面，物资管理体系健全。各业务部门和物资管理部门重视制度基础建设，注重建立健全物资管理制度，明确职责分工，将责、权、利相结合，分配到具体的岗位和个人。xx于20xx年通过了iso9000质量管理体系认证，药材科、器械科、军需科、营房科等都编制了各自的工作手册，在物资管理的全流程和各个环节设置了较为齐全的规章制度。器械库制订有采购办工作规范、器械库管理制度、医疗设备退役制度等，形成了器械采购办负责采购、器械库和二级库房负责库管的管理体系。院务部成立了专职的采购办公室，集中办理军务、军需、营房物资的采购，各业务部门的库房负责物资的保管与发放，形成采购与库管合理分工、相互监督的模式，发挥了集中采购的优势和效能。
(二)充分利用现有条件，物资存放规范有序。通过检查发现，尽管受现有条件的限制，各个库房空间有限、面积较小，各单位都能充分发挥积极性和创造性，不等不靠，通过应用密集柜、货架等储存设备，做到最大限度地利用空间。同时根据物资属性的不同，划分若干分库进行管理，营房科设置有营具库、五金材料库、水暖钢材库三个分库分别储藏。器械库下属介入医学科、手术室、消毒供应室三个二级库房，分别储存对应管辖范围的医疗器械、耗材，减轻了器械库的库存规模和压力。各个库房能够做到合理布局、分类存放、科学编码，便于盘库和发放工作。
(三)各级物资管理人员事业心、责任心比较强。各业务部门助理员能够做到熟悉规章制度、掌握工作流程和方法，及时指导和监督库房管理人员的工作，积极协调和解决物资管理中遇到的问题和困难。检查中发现，各个库房的物资管理人员都具备较强的事业心和责任心，都表现出干好本职工作的愿望和信心。一是管理人员积极主动适应物资管理的升级换代，学习计算机和网络知识，掌握物资联网管理的方式和方法。二是由于物资联网管理还存在一定的缺陷，库房管理人员在完成网络账务科理的同时，通过手工账簿、凭证记录补充数据，弥补了网络管理功能上的不足。三是库房管理人员高度重视、积极配合检查工作，介绍好的管理经验和方法，反映工作中的问题和困难，提出许多改善和提高xx物资管理水平的建议和设想。
(四)检查中发现的典型单位物资管理规范有序，账目清楚。在检查中，我们发现消毒供应室严格依据财务核算和物资管理的标准和要求，建立了物资全流程和各环节的核算体系，岗位分工明确，职责清晰，相互监督。从入库到出库、从记账到库管、从盘库到报损能够做到程序规范、手续完备、账目清晰、单据齐全，做到了账账相符、账表相符、账实相符。各种统计表格和数据能够满足物资核算和检查的需要，从不同角度反映了供应室物资管理的动态和静态状况，达到了xx物资管理的标准和要求，全年物资发放误差率控制在%以内。
资产工作个人总结篇五
公司20xx年里按照计划完成了工作，在回顾过去一年的工作之后，公司有一定的收获，与此同时就做了公司一年的工作总结，总结如下：
1、认真把好处置项目的审查关。自从确定专门机构、专职审查人员以来，建立健全了各项规章制度，经过一年多的努力和完善，我办的资产处置审查工作基本上达到了程序化、规范化、制度化，一年共审查、批复项目xx个，其中审查上报总公司项目xx个。
2、做好资产处置审查委员会日常事务工作。为使处置审查工作程序更加规范化，我们在审查程序上严格做到规范化，即按照办事处制定的《xx资产管理公司xx办事处资产处置审查委员会工作规则》要求的内容，从审查经营部门上报方案内容、格式、时间，反馈初审意见，到安排例会时间、通知上会、准备例会相关资料、会议记录、投票内容、会议纪要、下达批复文件、上报处置方案等等，力求处置审查工作程序的`规范化。一年共组织召开了评审会xx次。
3、加强处置项目的后续跟踪管理工作。为及时掌握已批复项目的处置执行情况和存在的问题，我们每季度对已批复的处置项目进行一次后续跟踪调查，写出检查报告，及时了解处置项目及管理中存在的问题，以便采取措施，加强管理。
4、加强终结项目的规范化管理工作。针对以往终结项目中存在的没有项目终结报告或报告不规范，该阐述的问题在报告中没有，有些业务人员甚至把处置方案下载一份作为项目终结报告这一问题，我们认为，项目终结报告是对该项目处置全过程客观、具体、真实、全面的一个反映和总结，尤其对于有些项目，在处置方案执行过程中存在很多变数，一定要在报告中认真总结和反映出来，于是我们制定了“关于项目终结报告的内容和格式”，规范了项目终结报告，并要求经营部门定期报送项目终结报告，移交档案材料。加强了终结项目的管理，使我们的终结项目真正能够画上一个圆满的句号。
做好中介机构数据库动态管理。依照公开、公正、公平的原则择优选聘中介机构，是有效规避资产处置过程中可能出现的道德风险的一项主要手段，也是审查办的一项基本工作职责，为切实履行好此项工作，按照总公司的要求，本着优胜劣汰的原则，在认真考核评比的基础上，我们对数据库中选用的资产评估事务所、律师事务所、拍卖行等中介机构进行了补充和完善，实行了数据库动态管理制度。
资产工作个人总结篇六
根据集团公司下达的20xx年度工作目标，资产经营部认真贯彻落实，现将主要工作完成情况总结如下：
（一）筹融资工作。
随着今年国家金融调控政策和稳健货币政策的出台，特别是银监会陆续出台了一系列风险防范与清查地方平台公司贷款的政策法规，给我集团公司的融资工作带来极大困难。根据银监会的要求，凡列入地方政府投融资平台名单的公司，在贷款变性工作未完成之前，不得发放新增贷款。我集团公司作为地方投融资平台公司被列入了广西银监局的平台清单，在平台贷款未划转为一般公司类贷款之前，任何银行均不得向我集团公司发放新增贷款，这给集团公司的融资工作带来了巨大的压力。面对严峻的外部融资形势以及公司自有资金严重不足、没有优质经营性资产与抵押物的实际情况，我们主要主要开展了以下几方面的工作：
通过积极汇报与争取，今年4月份，我集团公司向自治区财政厅以借款方式筹措资金2亿元，主要用于“三馆”项目建设，确保项目顺利推进。今年8月31日，自治区十一届人民政府第90次常务会议同意从20xx年自治区本级新增财力中安排3亿元作为资本金注入我集团公司，并同意安排3亿元财政临时借款，借期4个月。目前所有资金均已到位。
（1）根据国家审计署哈尔滨特派办对广西自治区本级政府性债务的审计意见，认为我公司向农发行申请的5亿元贷款为政府违规担保。受此影响，农发行曾一度暂停我公司使用贷款帐户上的1.5亿元资金，并暂停发放剩余的2亿元贷款资金。针对这一问题，我们积极向自治区财政厅进行了汇报，并多次与国家审计署哈尔滨特派办的相关人员进行联系争取其理解与支持。此外，专题向自治区人民政府行文请示，请求自治区政府给予支持。通过不懈努力，最终农发行同意我公司使用1.5亿元贷款资金，并新提取贷款资金1亿元用于征地工作。
（2）为了满足贸易公司经营周转的资金需求，我们积极与北部湾银行、广西农村信用社进行联系与沟通，获得上述两家银行1.1亿元的流动资金贷款支持。
（3）我集团公司通过项目带土地的模式向华夏银行提出4.5亿元融资需求，并通过了华夏银行南宁分行评审上报到总行待批。但由于受国家审计署审计结果的影响，我集团公司向农发行申请的贷款未能由平台类贷款划转为一般公司类贷款，我集团公司仍然作为地方政府投融资平台被银监局进行重点管控，因此贷款未能获得批准。
（4）其他融资。为了筹措项目建设与开发资金，我集团公司与国开金融公司（国家开发银行的全资子公司）、广西开元投资公司就合作开发五象新区核心区自治区重大公益性项目片区进行了实质性谈判，并形成了三方合作开发的操作模式。广西开元公司已就该项目编写了项目立项报告上报至国开金融公司总部待批。
根据自治区国资委下达的年度目标，今年我集团公司需完成固定资产投资7.8亿元。今年1-10月份，共完成固定资产投资7.4亿元，占年度投资计划的95%，其中：“三馆”共完成投资3.5亿元；统征地完成投资3.4亿元；规划馆配套道路完成投资4000万元；自治区老年大学与老年活动中心完成投资1000万元。预计到今年底，可完成固定资产投资约8.5亿元。
此外，我集团公司积极与自治区机关事务管理局进行沟通与联系，争取大板二区危旧房改造项目，并已委托设计单位进行方案设计。
按照自治区人民政府的批复精神，我们与自治区住建厅、区直房改办进行了联系，将该项目列入20xx年政府性投资的保障性住房项目。目前正在委托有关设计单位编制项目建议书，待自治区发改委立项批复后即可办理土地划拨手续。
现已办理完成工商注册登记手续，正在申请办理房地产开发、物业管理及园林绿化相关的资质手续。
（一）筹融资工作。
2.向自治区财政筹措老年大学项目建设资金7000万元。3.提取固废项目中心银行贷款5000万元。
5.向农发行提取贷款1亿元。（二）投资工作。
（四）内部管理。
二o一一年十一月十七日。
资产工作个人总结篇七
(一)物资采购预算缺乏约束力，与执行情况形成“两张皮”。检查中发现，部分采购项目严重超预算，个别项目存在无预算采购的问题，主要表现为：一是采购预算编制不科学，财务部门对xx物资的采购项目和经费安排缺乏必要的调研和论证，预算安排与实际工作相脱节，预算项目设置不合理，经费安排不准确，导致采购预算的针对性和指导性不强。二是采购预算执行不严格，部分单位在办理采购事项时没能严格执行预算，而是以本部门和单位的购置计划为依据，采购项目与预算项目不相符。各项目实际开支对比预算金额普遍偏高，个别项目严重偏离预算。三是缺乏对预算执行的监督管理，财务部门在结算报销时，通常按照各业务部门的总体预算进行管理，对明细采购项目和预算指标缺乏管控，致使业务部门可以随意调节明细项目的计划金额，造成采购预算“刚性不足，弹性有余”，削弱了预算的约束力。
(二)部分物资采购没有进行公开招投标和签订合同。检查中发现，xx部分物资的采购没有进行公开招投标，采用的是竞争性谈判和自行采购的方式，部分采购项目没有和供应商签订合同。20xx年1—10月份，器械科采购办公室采购医疗设备次，采购金额共计万元，这些采购均采用竞争性谈判的方式确定供应商，没有进行公开招投标。器械库自行采购的医用耗材共计万元，由器械科采购办、器械库和科室人员通过竞争性谈判的方式确定供应商，没有进行公开招投标和签订合同。营养一室从家供应商科采购蔬菜、肉类、粮油等共计万元，这家供应商均由业务部门和院务部采购办公室协商确定，没有进行招投标和签订合同。20xx年1—10月，办公用品库采购公杂医杂、办公用品共计万元，办公用品库20xx年通过招投标确定了1家供应商，20xx年沿用20xx年已有的4家供应商，这些供应商的确定均由业务部门和院务部采购办公室协商确定，没有进行招投标和签订合同。
(三)对二级库房的监督管理缺乏措施和力度。20xx年1—10月，器械库下属手术室、消毒供应室、介入医学科三个二级库房出库医用耗材共计万元。检查中发现，有的二级库房无专人负责记账和库房管理，有的是一个人既管记账又管库房，不符合财务核算和物资管理的规定，缺乏监督制约。有的二级库房请领的医用耗材与实际使用情况不符，导致库存物资的数量和金额越来越大。这样，容易导致管理环节和措施上的漏洞，无法保证医用耗材的安全和完整。
(四)物资出入库手续较为繁琐，导致账实不符的情况较多。检查中发现一个较为突出的问题是物资入库和出库的手续较为繁琐。器械库临时性或应急采购的医用耗材，由于供应商开具发票滞后的原因，不能办理入库手续，同时也无法办理出库手续。二级库房通常以器械库的出库单作为入库手续，这样增加了以后补单据和相互核对的工作量。营具及材料库由于发票滞后和网络申请单审批周期较长的原因，无法及时办理入库手续，只能以供应商的送货单作为物资到货的依据，同时也无法办理出库手续，只能以借料单作为物资发出的依据，以后再补办物资入库和出库的手续。这种情况下，有的物资已经发放完毕而发票还未收到，借用材料的现象普遍，导致系统记录与库存情况无法核对，计算机系统失去了对库存的核算监督作用。
(五)库存物资有账实不符的现象。检查中，在个物资库房抽查了个品种的物资，账实不符的有个品种，占%。
资产工作个人总结篇八
为了增强我科优质护理服务的内涵，特制定了一些新的服务措施，让病人真正感受到我们的医护服务，品味出我们的优质所在。如：
（一）为刚做完人流手术的患者送上一杯热奶粉；
（二）为刚分娩的产妇送上一杯红糖水；
（三）设计并缝制了产妇病员裙；
（四）产科服务上也借鉴责任制护理的模式，运用一对一陪产式助产工作方式，让孕妇得到了整体服务。并建立孕产妇qq群，每天派专人值守，及时回答孕产妇提出的问题。
（五）特向医院申请电磁炉一个，为分娩产妇提供方便。
（六）在新生儿的护理上，不仅严格执行母婴同室，完成每天的洗浴，而且在院期间由助产士亲自对新生儿进行喂奶、更换尿片。
（七）加强出院随访，及时了解出院后患者、产妇及新生儿遇到的护理问题，进行电话咨询，对特殊问题，请其及时来院检查，今年共电话随访xx人，受到了患者及家属的广泛好评。
资产工作个人总结篇九
一年来，在学校党委和分管校领导领导下，在各相关部门和院系支持下，全处上下认真贯彻执行国家有关资产管理的法律、法规和方针政策，以建设“双一流”体育大学为抓手，巩固主题教育成果，坚持学党史、悟思想、办实事、开新局，真抓实干，团结协作，开拓创新，圆满完成本年度各项工作，现总结如下：
结合工作实际，注重加强职工政治理论学习，强化意识形态教育，不断提高政治素质和业务能力，提升资产管理水平。
1.意识形态。严格按照学校要求，明确资产处处长何家东分管职工意识形态建设，将意识形态工作纳入了部门工作计划、工作总结、干部述职述廉及民主生活会，认真开展政治学习。今年，组织职工深入学习了习总书记在建党100周年大会上的重要讲话精神，十九届六中全会精神，《习近平总书记关于师德师风的重要论述摘编》、《师德优秀典型先进事迹》、《新时代高校教师职业行为十项准则》等，积极组织职工撰写学习心得，参加《庆祝建党100周年理论研讨会论文》征集、《丹心颂党恩，奋斗新时代》摄影展、“全国党史知识竞赛”、“国家安全知识在线答题”、“庆祝中国共产党成立100周年知识竞赛”等相关活动，不断增强干部职工树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，扎实开展“学党史、跟党走”活动，开展时事政策、传统文化、公民道德、廉洁教育，引导职工忠诚于党的教育事业，做师生满意的好职工。
2.阵地建设。在《资产处安全管理制度》中明确，建立稳定的宣传、舆情信息员；并及时调整资产处处长何家东为媒体审核责任人，刘红莲为网络媒体安全员；及时更新部门网页内容，全年在校园网和资产处网站上发布各类信息159条；严格按照学校要求，对发布的采购信息、简报、通讯、通知、文件等每一条信息均逐一进行审核。未出现意识形态方面的问题。
3.舆情处理。资产处全年未发生一起舆情事件。
4.统战工作。资产处现有一名农工党同志，处内领导同志主动与统战对象交朋友，开展谈心交心。坚持对统战对象不断的关心与工作的支持，了解其思想并听取意见，帮助提高思想觉悟，引导其为学校党的中心工作服务。
5.全面落实立德树人根本任务。在全处职工和联系的班级中广泛开展社会主义核心价值观教育，相继开展“学好专业知识，做一个诚信有用的人”，“提升综合素质，做一个有爱心的人”活动，教育大家爱党，爱祖国，爱学校，爱自己，爱父母，爱集体，爱专业、爱学习。
6.学党史，崇师德，加强师德师风建设。资产处坚持把师德师风教育摆在队伍建设的突出位置并形成学习常态化机制。结合文件学习与在线学习等多方式的学习，9月，全处职工完成“师德师风在线课程的学习”以及《习近平给全国高校黄大年式教师团队代表的回信》精神、《中华人民共和国教育法》、《x体育学院关于开展师德专题教育活动的通知》、《师德优秀典型先进事迹》等文件精神的学习。
认真落实学校关于党风廉政和内控建设的工作部署。把廉政建设始终贯穿日常工作，时刻警醒大家要保持政治本色，知敬畏、存戒惧、守底线，坚持公正用权、依法用权、为民用权、廉洁用权，建立一个风清气正的管理队伍。
1.严格执行“三重一大”集体决策制度。严格按照《资产管理处处务会工作制度》执行“三重一大”集体决策制度，处务会研究内容为传达上级主管部门和学校业务工作会议精神，研究具体落实措施；研究处室年度工作要点、阶段工作计划、培训计划；研究决定提请校长办公会、学校党委常委会审议的事项、上报上级主管部门的重要报告；研究处室工作中相关的规范性文件的制定和修改；讨论通过单项采购超过50万元的采购文件；通报阶段性业务工作落实情况，研究存在问题、解决办法和途径；听取科室工作汇报，研究科室专题请示并作出决定；组织处内职工业务学习；研究工作总结、检查、通报等事宜；其他需要处务会讨论、研究、决定的事项等。截止12月3日，资产处共召开处务会12次，专题会4次，基层党支部的政治引领作用得到充分发挥，处内职工团结一心，各项工作有序推进。
2.坚持将党风党纪教育与廉洁教育作为工作重点。今年，以巡视和审计问题整改为契机，进一步加强廉政风险防控工作，以梳风险、建制度、压责任等为着力点，将廉政风险排查防控工作与建设学习部门相结合。
（1）进一步梳理廉政风险漏洞，及时研判和梳理廉政风险，防患于未然。
（2）进一步加强风险防控工作，注重规章制度的学习与执行，通过制度和队伍建设，切实保证了学校采购与资产工作有法可依、有章可循。
（3）把自觉接受纪检监察同主动向纪委报告的廉洁自律结合起来。加强采购信息的全面公开，定期对政府采购的所有相关信息对外公开（包括：采购文件、采购公告、结果公告、合同、验收情况），增强招投标工作的透明度；对采购招标信息，除在各级政府采购网站进行公示外，在学校校园网一并进行公示，接受公众监督。
（4）把廉政风险防控融入具体业务工作中，严格执行采购政策，扩大政府采购实施范围和规模。
（5）加强采购设备资产的验收管理工作，严格按照合同型号、参数进行设备验收并拍照后上传资产管理信息系统备查。
（6）履行一岗双责，处内廉政建设实行处长负责制，不断完善处内岗位职责、工作流程，严格实行不相容职务分离原则；将廉政责任细化分解落实到具体岗位，并纳入年初工作计划，与年度考核挂钩；定期开展廉政教育，严格落实资产管理处党风廉政工作制度。
3.根据工作实际和内部控制要求，不断优化岗位设置，细化岗位职责，梳理岗位风险及提示清单，加强日常监管。严格遵守《资产管理处工作人员行为规范》和内控制度，在规定时间内完成各类报表统计上报工作、采购合同签订工作、采购信息公开工作、资产对账与折旧计提工作及其他日常管理工作，确保工作质量。牢固树立红线意识、服务意识，坚持“首问负责制”。
4.不断完善内控信息化建设，将制度流程内嵌到信息系统，避免人为因素影响。进一步加强采购需求申报的内控系统建设，力求全部采购流程信息化管理，无预算不采购。
2021年年初，科以上干部全面完成《干部廉政在线测试》，并全体通过考试；9月以《党风廉政建设永远在路上》为题进行党课分享交流。处内干部职工零违纪、零投诉。
资产处的工作，政策性强，业务性强，全面提升物资采购和资产管理队伍的业务素质，是资产处的永恒职责。
一是坚持政策宣传培训常态化，加强资产处职工和全校资产管理团队的业务知识学习。经常利用工作例会、业务学习时间、研究专项工作等机会，全方位培训处内职工业务技能；先后组织全处职工和全校资产员参加资产管理知识网络学习与竞赛；有针对性的开展专题培训；现场答疑与微信、qq群相结合，进行政策解读；坚持结对帮扶，用心打造团队。
二是坚持管理与服务相结合，牢固树立服务意识。资产处始终坚持民心是最大的政治，始终贯彻以服务为中心的发展思想，将采购与服务有机统一，将资产管理与问计于民有机统一，努力做好资产处相关工作。
在资产管理工作中，坚持“服务为先”的理念，把服务与管理紧密结合起来，严把“使用关”和“处置关”。全面梳理资产的验收、领用、使用、保管、维护、交回等内部管理流程，完善管理流程并严格执行；建立资产实物管理和价值管理联动机制，定期与各单位、各部门进行账物核对，与计财处进行账账核对，做到账账、账物相符。明确二级单位资产管理的职责，将“统一领导，归口管理，分级负责，责任到人”的管理目标落到实。
1.按月向教育厅、机关事务管理局上报各类统计报表。
2.按月与财务核对固定资产账，做到账实相符。
3.完成各类货物及服务项目验收33项。
4.及时完成新增资产信息录入741条，涉及资产数量4095件（套）。
5.严格履行国有资产处置审批程序，办理资产调拨及回收闲置报废设备171件次，分2批处置报废固定资产175件（套）、公务用车3辆。
6.加强商铺管理。全年完成33家商铺出租收入292万元，向校内外商铺发布疫情防控和日常管理通知6份，12月8日向校长办公会、常委会提交《关于向省教育厅和机关事务管理局上报老校区现存商铺和场地出租立项等相关事项的请示》议题。
7.今年，组织开展了低值耐用物资清查工作。
8.组织全校11个单位20余人参加x第80届中国教育装备展示会。
9.高质量完成校办企业体制改革工作，11月23日收到教育厅书面表扬。
在采购工作中，严格按照规章制度办事，时刻绷紧廉政红线，加强各个环节的管理和监督。截止12月3日，全年实施各类采购项目110个，完成来自各种渠道的采购预算金额5512万元（包括学生食堂大宗食材采购项目，不包括11月23日常委会下达的新校区一批次任务和2021年第三批双一流建设政采任务），签订办理各类采购合同130个，全年为学校节约采购预算资金达226万元。
1.年初预算和结转采购项目完成情况。积极参与年初预算中，大额采购项目立项论证，完成年初预算和上一年度结转的中央项目和双一流采购项目，采购预算资金3828万元。
2.完成2021年中央项目和双一流采购项目情况。协助计划财务完成2021年双一流、中央项目中的立项论证，积极指导相关部门编制《可行性论证报告》。
一批次：采购预算资金927万元，涉及外语学院、马列学院、小球系运动心理实验室改造及新校区实验室建设等，已完成采购任务、合同签订和部分验收工作。
二批次：采购预算资金640万元，涉及经管学院、历史文化系，小球系功能性运动训练与监控实验室、心理实验室及新校区实验室建设等项目，已进入了招标程序，本月内完成开标工作。
三批次：采购预算资金2367万元，涉及足球学院、学生处、小球系功能性运动训练与监控实验室，以及医学院、休体新校区实验室建设等。因省财政才下达任务时间非常晚（11月20日，23日学校常委会审议通过后报批，12月3日财政厅才下达资金预算表），现部分项目已进程序，进口设备正待教育厅、财政厅的专项批复，资产处、计财处正全力以赴在年内进入程序后不被收回。
积极与后勤处、教务处、信息中心、保卫处、基建处等部门对接，先后4次深入新校区现场研究工作；协助新校区搬迁工作领导小组办公室完成新校区一批次所需物资设备的编制、立项工作，先后九次参与新校区搬迁工作专题研究会议。
为保障老校区正常教学秩序，以及新校区建设施工的有序进行，积极参与新老校区的疫情防控工作，先后6次分别为后勤处和基建处采购疫情防控、防疫以及清洁卫生物资。
联合后勤处、保卫处加强校内外商铺管理，加强疫情防控，先后下发了《校园内商铺门前管理规》《关于加强商铺管理的通知》《关于各商铺切实做好当前疫情防控工作的紧急通知》《关于加强快递物流行业疫情防控的通告》等通知公告。
资产处全体职工积极融入学校十大民生工程和为群众办实事活动，在党支部的带领下，开展了“基层走访、解困传诉”活动，走进社区“重阳敬”志愿者服务，以及协助后勤处完成学校十大民生工程之一的“改善办学条件，优化学生生活服务设施”工程。
今年我处及时处理上级及校内各项oa公文文件流转1242次，按时向教育厅、校内职能部门报送各项材料137份，内部事务管理工作完成较好。与此同时，我处将信息化建设作为年度工作的重点管理点，设置专人负责信息安全管理与监督，定期对信息数据进行备份，全处人员都树立了“网络安全人人有责”的观念。今年4月与12月分别对部门应用系统进行弱口令清理并下发《关于整改资产管理信息系统弱口令的通知》，全年未发生网络安全事故。
档案管理规范有序。安排专人兼职收集、整理、保管处内文件、政府采购、校内采购等资料收集、整理、归档工作，专柜按序存放，严格档案借阅登记制度，确保档案资料完整无缺。2021年度按时移送学校档案室文件档案186卷1753件、归档率100%。
不断完善安全责任制度与清单管理，实现安全零事故目标。2021年度内，采取切实有效措施，本部门人、财、物和信息安全无安全事故。制定完成资产管理处“安全管理主体责任清单”“安全管理岗位责任清单”“重大安全风险管控责任清单”“安全检查工作清单”，全面梳理了本部门重大安全管控重点部位（岗位），对其管控风险点、管控责任、管控措施及责任人清单化；从部门负责人到处内各个岗位，安全管理责任及履职清单更加明确细化；安全检查项目、时间及责任人更加明确。
全体职工在线观看《树立总体国家安全观以实际行动维护和塑造国家安全》课程，完成“国家安全知识在线答题”。近期，按照《关于进一步加强近期学校安全稳定工作的通知》（成体院〔2021〕293号）要求，开展了安全隐患大排查整改工作。
配合学校相关行政和教学单位，完成学校109个工作台账中的15个工作台账的立项咨询、可行性论证、市场调查、招标采购、验收等相关工作。详见附件：《资产管理处参与学校2021年工作台账情况》。
1.员工的业务能力综合素质还需要进一步加强，主动服务师生做得不够到位，干部的管理水平需提高。
2.各部门对固定资产管理的重视程度和管理水平参差不齐，有的部门没有做到每年对固定资产清查，从而出现一些帐实不符的现象。
3.固定资产管理库还没有做到与实物图片的逐一衔接，新软件在现实中的应用程度还有待进一步的加强。
4.固定资产的变更手续不全，不及时。
5.在采购资料、固定资产凭证的保管、档案管理上还需加强。
6.还需进一步梳理采购和资产管理中的负面清单。
资产工作个人总结篇十
公司2021年里按照计划完成了工作，在回顾过去一年的工作之后，公司有一定的收获，与此同时就做了公司一年的工作总结，总结如下：
1、认真把好处置项目的审查关。自从确定专门机构、专职审查人员以来，建立健全了各项规章制度，经过一年多的努力和完善，我办的资产处置审查工作基本上达到了程序化、规范化、制度化，一年共审查、批复项目xx个，其中审查上报总公司项目xx个。
2、做好资产处置审查委员会日常事务工作。为使处置审查工作程序更加规范化，我们在审查程序上严格做到规范化，即按照办事处制定的《xx资产管理公司xx办事处资产处置审查委员会工作规则》要求的内容，从审查经营部门上报方案内容、格式、时间，反馈初审意见，到安排例会时间、通知上会、准备例会相关资料、会议记录、投票内容、会议纪要、下达批复文件、上报处置方案等等，力求处置审查工作程序的规范化。一年共组织召开了评审会xx次。
3、加强处置项目的后续跟踪管理工作。为及时掌握已批复项目的处置执行情况和存在的问题，我们每季度对已批复的处置项目进行一次后续跟踪调查，写出检查报告，及时了解处置项目及管理中存在的问题，以便采取措施，加强管理。
4、加强终结项目的规范化管理工作。针对以往终结项目中存在的没有项目终结报告或报告不规范，该阐述的问题在报告中没有，有些业务人员甚至把处置方案下载一份作为项目终结报告这一问题，我们认为，项目终结报告是对该项目处置全过程客观、具体、真实、全面的一个反映和总结，尤其对于有些项目，在处置方案执行过程中存在很多变数，一定要在报告中认真总结和反映出来，于是我们制定了“关于项目终结报告的内容和格式”，规范了项目终结报告，并要求经营部门定期报送项目终结报告，移交档案材料。加强了终结项目的管理，使我们的终结项目真正能够画上一个圆满的句号。
做好中介机构数据库动态管理。依照公开、公正、公平的原则择优选聘中介机构，是有效规避资产处置过程中可能出现的道德风险的一项主要手段，也是审查办的一项基本工作职责，为切实履行好此项工作，按照总公司的要求，本着优胜劣汰的原则，在认真考核评比的基础上，我们对数据库中选用的资产评估事务所、律师事务所、拍卖行等中介机构进行了补充和完善，实行了数据库动态管理制度。
资产工作个人总结篇十一
根据《x理工学院委员会关于印发。
的通知》（党发〔2020〕13号）精神和要求，一年来，国有资产管理处紧紧围绕学校“十三五”事业发展规划、2020年部门目标任务书为重点的各项工作任务，认真抓好国有资产管理工作的落实，圆满地完成了全年工作任务。
2020年1月21日，x省财政厅下发《x省财政厅关于全省行政事业资产管理工作考核情况的通报》（豫财资〔2020〕12号），我校荣获x省2019年行政事业资产管理工作先进单位。
资产管理工作涉及钱和物，属于廉政建设高风险岗位，我们确定了用党建工作促进党风廉政建设责任制落实的思路并严格落实。按计划组织政治学习，严格落实“三会一课”制度，提高全体人员的政治思想觉悟；组织进行“以案促改”民主生活会，查摆问题、积极整改；利用专题组织活动，重温入党誓词，激励全体党员不忘初心、廉洁自律，做好资产管理工作。全年资产管理工作中没有出现任何违规、违纪行为，从学校组建至今，已经连续12年保持资产管理领域无违规、无违纪。
结合党委巡察组反馈意见，成立工作小组，建立巡察问题整改台账，针对问题，认真梳理，多次召开会议，研究分析，制定巡察整改工作方案，完成巡察整改工作。
为落实校党委关于盘查学校各类国有资产，弄清家底，分析现状，查找问题，提出对策与建议，为学校深化二级管理改革做好准备的指示精神，在主管校长领导下，与学校资产利用工作小组各成员单位协作配合，采取信息化手段与实地深入调研相结合的工作方法，以准确翔实的数据为支撑，站在学校发展和高水平应用技术大学建设的高度，客观分析教学、科研、房产、信息化、后勤管理与服务、国有资产资产经营等资产利用现状，查找存在的问题和痛点，深入研究剖析，找出问题形成的原因，并提出相应对策和建议，如期向党委提交了《x理工学院国有资产现状及利用分析报告》，得到校领导的充分肯定，为后期优化国有资产资源配置，推动闲置资产开发利用，提高资产利用效率，提升办学效益，加强资产信息化建设，完善资产管理制度，提高资产管理水平奠定了基础。
同时，为盘活珠江路家属区小学校等闲置资产，国资处在充分调研基础上，招标第三方评估机构完成俱乐部安全性评估，并形成了独立的珠江路家属区小学校、幼儿园、俱乐部开发利用方案提交学校。
克服疫情影响，结合校内巡察反馈问题整改工作，进一步优化、完善招标采购和资产处置工作流程，尤其在确定商家的问题上严格落实制度，在关键环节杜绝违纪违规问题发生。
根据学校事业发展的需要，全年共完成招标采购任务67项，预算金额6759.23万元，成交金额6408.82万元。其中政府采购项目20项（含财政专项资金和预算100万元及以上其他资金），预算金额4580.81万元，成交金额4371.62万元；非政府采购项目47项（含预算100万元以下财政专项资金和其他资金），预算金额2178.42万元，成交金额2037.20万元。参与监督或管理网上商城采购58项，部门自行询价采购114项。
组织资产实物处置2批，共7240台件、原值755万元，整个处置流程完全符合相关规定。
2014年以来，学校学生人数增加了6.07%，专业数增加了23.53%，教学科研仪器设备值增加了62.98%，但教学科研用房没有增加，加之校区之间、院部之间资源分布的严重不平衡，因此，学校教学科研用房紧张状况持续存在。为了更好地优化资源配置，提高资源使用效率，缓解教学科研用房紧张状况，我们加大资源清查力度，摸清家底，建立台账，加强资源配置管理，为下一步的管理体制改革奠定基础，从制度上促进国有资产使用效率的提高。
国资处在2019年上线了闲置资产调剂模块基础上，面向各二级部门，加大资产信息系统功能宣传与推进力度，完善了资产管理系统功能，以期充分挖掘闲置资产效益，合理调配资源，节约办学成本，取得一定成效，并为后期工作的开展积累了经验。
在克服疫情严重影响的基础上，2020年不断加强与资产经营公司和第三方评估机构的协调，加强对国有经营性资产的监管，并对新转为经营性资产的九都校区图书馆后楼及部分原合同到期项目进行评估，进一步提高学校经营性资产经营透明度和公正性，提高了学校经营性资产经营效益。同时，配合审计处完成了资产经营公司2019年度经营目标完成情况的审计和2020年度目标的下达。
为3869台件、价值3498万元的新增资产办理了入库手续，完善了土地、房屋及建筑物基本帐目，并根据人员、资产变动情况对资产信息管理系统的相关信息、账目进行了调整。
积极与财务处协调，每月进行资产账目与财务账目的核对，并计算折旧，按要求每月向省教育厅上报资产月报。
完成了2019年度价值17976.42万元的国有资产账务核对工作，并按照省教育厅、财政厅的要求，编制上报了我校2019年度《行政事业单位资产报表》。
在连续两年不断改善基层教学组织办公设备短缺问题的基础上，今年又安排资金，持续改善教学单位办公条件。今年共为基层教学组织配备空调、电脑、打印机等123台件，价值67万元，基层办公条件得到进一步改善。
不忘初心，牢记使命，始终把为人民服务的宗旨牢记心头，经常到基层调研，倾听基层的声音。先后为7位博士办理了房产证，稳定了教师队伍，为学校赢得了民心，解决了历史遗留问题；为工程训练中心和艺术设计学院解决了急需的场地问题。
2020年先后有黄淮学院、x理工学院、x师范大学等兄弟院校来我校交流，通过交流，汲取了他们先进的资产管理和招标采购经验，促进了我校资产管理与招标采购工作更上台阶。
（一）国有资产有偿使用考核的各项规章制度配套还不够完善，没有形成成熟的考核办法和机制，有待进一步健全。
（二）国有资产管理信息的使用与共享工作有待加强，资产管理信息在资产各级管理单位和各业务主管部门之间，在资产管理的财务、账目、实物等各个管理环节中的协调互通、信息共享还需建立机制和进一步做细做实。
2021年是落实“十四五”规划开局之年，高校所属企业体制改革工作全面展开后将会带来一些新的资产管理问题，这些都将给资产管理工作提出新的、更高的要求，为此我们将继续加强制度建设，提高落实能力，完成好各项资产管理及招标采购工作任务。
（一）按照学校党委安排，认真组织政治学习，政治学习制度化，努力将支部建设、党员教育与部门工作实际相结合，促进部门思想建设、队伍建设与工作实绩共同提高。
资产工作个人总结篇十二
自20xx年入院以来，一直从事于临床一线工作，护理工作是琐碎的、辛劳的，但更是充实的，作为生命的守护者，我用实际行动践行了护士的职责，以饱满的热情、高的责任心服务好每一位患者，做好科室的每一项工作，获得了患者及家属的满意，也获得了同事及领导的好评。
聘任主管护师以来，我一直在妇科临床一线工作，常年承担了科室的日常及节假日一线倒班工作，平均每年参加本专业工作不少于40周，近5年担任主管护师工作不少于50个月，每年值晚夜班数不少于40周。作为科室护理责任组长，积极主动加班不计其数。参与科室重症病疑难病例讨论10余次，参与科室成功抢救病人10余次。在抢救危重患者时，能够为休克患者迅速建立静脉通道，及时组织物力、人力按抢救流程进行急救，使得抢救工作迅速、有效地进行。讨论疑难病例时积极提出自己的见解和最佳方案，提高了医疗质量，保证了患者的安全。作为科室一级质控员，积极负责病人的基础护理、病情观察、治疗、康复及健康指导工作，有效落实病人从入院到出院的全程、连续性、无缝隙的整体护理，并注意加强与病人沟通，尽量为病人提供个性化服务。协助护士长每月对科室的护理质量进行分析讨论，对存在的问题进行原因分析，提出整改措施，并制定防范措施。每月负责组织科室护理查房，通过查房及时发现护理中的不足并及时解决，提高了护理质量。
20xx年参与了“三级优秀妇幼保健院”的创建工作。在创建中积极加班加点，不惧劳累，于年底顺利通过了评审。20xx年参与了优质护理服务示范工程活动，妇科获得了优质护理示范科室，我被评为优秀护理服务工作优秀个人。20xx年7月，参加了科室在全院开展的三伏贴启动仪式，现场为患者及家属提供了三伏贴和耳穴活动，真正为患者送去了温暖，深受好评。
作为护士长的得力助手，在20xx年护士长外出进修期间，我承担了妇科护理管理工作。在这期间我负责了科室护理人员的排班工作，护理质量的监管，保证了科室护理工作有序有质的顺利进行，在这期间科室无差错事故发生。
作为科室的物资管理员、物价员，在管理科室物资时，每周及时清理，做到了账务相符，不浪费，成本最低化。在收费时，严格按照物价标准收取，做到不多收、不少收费，在工作中积极发现物价问题并及时与财务科联系解决，及时挽回了病人和医院的利益。
