在当下社会，接触并使用报告的人越来越多，不同的报告内容同样也是不同的。报告帮助人们了解特定问题或情况，并提供解决方案或建议。下面是小编为大家整理的报告范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
个人维修述职报告篇一
本人xxx，20xx年xx月xx日正式加入物业管理有限公司分公司。担任写字楼物业工程部维修技工一职。半年的试用期将于20xx年xx月xx日结束。现申请转正望公司给予批准。
一、对半年的工作做如下总结汇报。
1、完成了对合肥万达广场项目基础概况了解:万达广场分为a、b、c、d,四个区域。a区是一幢中心名宅及滨河酒吧街组成，b区是四幢豪宅及滨河酒吧街组成，c区是两幢写字楼及大商业和室内外步行街组成，d区是两幢中心名宅和一幢商务酒店组成。
3、根据工程管控节点并结合万达施工标准对写字楼工程施工进度及施工质量进行跟踪、并且将现场所了解的情况及发现的问题及时的向上级主管反应,由主管根据实际情况与相关部门进行沟通及协商、这样由各部门的努力才能做出更好的项目。
4、由于需要，上级将我暂时调至售楼部协助工作。主要的工作内容是维护各个设备及照明设施的正常运行，直至有其他人员来接手为止。现已经圆满完成任务，由其他技工接手售楼部这里的工作。现我已经回写字楼物业工程部！
二、在这半年中所发现自己的一些不足之处：由于前期所在的`工作单位不是很正规，造成了自己在刚进入万达公司前期不能很好的融入工作状态当中。幸好在相关领导的大力帮助和支持下。从而调整工作观点和态度，所以很快掌握公司的各项标准和流程。严格要求自己，加强学习，使之成为一名合格的万达员工。
三、下一步的工作重点是继续按照工程管控节点及万达施工标准对写字楼后期施工进行跟进与监督。及时发现问题及时汇报问题，并对问题整改做好及时监督反馈。按工程管控节点划做好接管验收工作，做好入伙前的工作准备，确保写字楼后期顺利入伙。
四、希望后期可以发放工资条，可以让我们知道每个月的工资发放及扣除情况！
五、我想要可以学习更精深的专业知识，可以更好的为公司服务。但由于公司对于各专业的培训在条件上与与正规的培训学校还是有所差距的，我希望公司可以在这方面能给予部分补助或者报销！
个人维修述职报告篇二
尊敬的各位领导、同事们：
大家好，在集团公司正确领导下，在各部室、单位大力支持下，排水公司干部职工齐心协力，较好完成了20xx年的工作任务。
我们深知众人拾柴火焰高的道理，只有打造优秀的团队，凝聚团队的力量，才能创造优秀的业绩。
（一）市区河道污染明显改观。
经过几年来的治理，市区几条主要河道污染状况了很大的改善，为巩固河道治理成果，我们建立了河道巡查机制。在细致的巡查过程中，我们在望岛河、戚家庄河等处发现了7个新增或反复的排污口，会同稽查大队进行了治理；在五渚河、青年河发现了5处较大的管道破损，会同设计院、工程公司进行了整治；在北河沟发现了王府家园等污水直接入河问题，协调用户进行了整改；使20xx余吨污水重回主管道，有效减轻河道和水源地的污染。
（二）雨污混流整治全面开展。
（一）抓好行风建设。
集团公司已经实现了行风评议三连冠，夺取荣誉难，保住荣誉更难。我们深知服务工作中的一言一行都代表集团公司形象，要求干部职工把精细化服务切实落到实处。除高效快捷处理热线问题外，还积极帮助用户协调职责范围以外的问题，象苏州街9号化粪池破损造成的污水渗漏问题，因长期得不到解决，居民意见很大，写信向王市长反应，尽管不属集团公司职责，但我们积极帮助用户解决，得到王市长、环保局、居委会、居民等大力赞扬。特别是行风评议问题，我们逐条落实，逐个同反映人面对面交流。象西河街10号楼，由于军分区污水设施存在问题，降雨时其出户管向上冒出的'粪便污水象喷泉一样，周围住户长期不敢开窗。
（二）搞好工作协调。
对内，一是促进各科室、各班组搞好内部协调，提高工作效率；二是与集团公司各部室、相关单位搞好工作协调，增进团结协作。对外，与相关政府部门、业务单位搞好协调，营造良好发展空间。
（三）强化安全管理，保障生产安全。
安全生产是排水公司的工作中心。我们首先强化职工的事业心和责任感，做到警钟长鸣。其次，配备警示、防护用品用具。第三，安全检查和设备检修及时到位。第四，维修人员严阵以待，随时做好抢修准备。
（四）做好外资污水厂监管工作。
我们会同水质检测中心等单位，及时掌握华方、中融安信等污水处理厂的生产运行状况，及时帮助其解决建设、运行中出现的问题，认真核对水量、核算污水处理费，做到了既不干涉外方的经营，又能把握原则，搞好合作。
述职人：xxx。
20xx年xx月xx日。
个人维修述职报告篇三
尊敬的领导：
您好!
本人在临床医师岗位上执业x年，一直在内科临床工作，在近年度无不良行为记录。
在本次执业医师定期考核期满时，作为一名内科临床医师，在考核期内能够认真履行了自己的工作职责，踏实工作、恪守敬业，并且在管理岗位上也认真负责，做好科室管理工作。现述职如下：
一、能够遵纪守法，遵守医院各项规章制度，本人作为一名临床医务人员，能够恪守医德，牢记的为人民健康服务的宗旨，在日常临床工作中能够处处为病人着想，廉洁行医，不以医谋私利，自觉抵制医疗行业中的不正之风，杜绝收受红包、回扣等损害患者利益的事情，不做损害医院的行为。对待患者一视同仁，为患者多考虑，节约医疗费用，合理控制医疗费用，合理用药，杜绝大处方、滥检查。
二、作为一名高年资副主任医师，科室学科带头人，能够不断提高自己的专业业务技术水平，经常参加各种继续教育学习，了解国内外专科的新技术新知识，并运用到日常的临床工作中，主要负责解决科室中危重疑难病人的救治和制定成套的治疗方案，同时做好低年资医师及进修医生的带教工作，指导他们开展各项临床诊疗工作，及进行科研工作，年内参与的.1项科研获市科研立项。
三、作为科室的科主任，能够加强科室管理，加强对科室医务人员的培训工作，不断提高科室医务人员专业技术水平，科室的业务、科研工作每年都有一定的提升，同时注意协调好科室之间、同事之间的关系，让科室工作人员在愉快、融洽的下工作。
作为一名临床医师，我将继续在自己的岗位上认真工作、勤奋学习、恪尽职守，做好一名合格的医师。
个人维修述职报告篇四
我叫xxx，男，34岁，20xx年毕业于xxxxx专业毕业，先后在xxxx任公司、xxxx公司机械技术部门从事机械维修工作，在此期间，我努力钻研专业技术知识，在单位领导的精心培育和教导下，并且通过自身的努力下，认真完成本职工作的同时，积极参加各种培训和检修工作，在为公司的发展贡献自身的聪明才智，在工作中不断充实自身的技术知识使个人的专业技术得到进一步提升。
在完成好本职工作的同时，我还不断学习新知识，努力丰富自身。20xx年考取了南方电监会的入网高压电工作业证，并以此为楔机，拓宽自身的知识面，学习先进的施工方法和安全技术。
总结是为了去弊存精，一方面通过技术总结，在肯定自身工作的同时又可以看到自身的不足和缺点，在以后的生产和工作中加以改善和提升，精益求精，不断创造自身的专业技术价值，另一方面，通过这次资格评审，从另一侧面看到别人对自已的'专业技术水平的评价，从而促使自身更加从严要求自身，不断提升知识水平和劳动技能水平。
总的说来，在这13年来的机械维修工作中，自已利用所学的专业技术知识应用到生产实践中去，并取得了一些成效，具备了一定的技术工作能力，但仍然存在着很多不足，还有待提升。在今后的工作中，自已要加强学习、克服缺点，争取自身的专业技术水平能不断提升。更能适应建筑行业发展的需求。
工作之余，我还参加了公司组织各种的培训，在培训中不断吸收新知识，健全自身，以"安全第一.预防为主、综合治理"为原则指导自身的工作。严格要求自身，以身作则，不违规施工，不违章指挥，加强自身的专业知识技能培训，不断提升施工质量。
我将在今后的工作中更加认真努力，做好本职工作，向身边优秀的同事学习，争取取得更好的成绩。
个人维修述职报告篇五
本人xxx，20xx年x月x日正式加入物业管理有限公司分公司。担任写字楼物业工程部维修技工一职。半年的试用期将于20xx年x月x日结束。现申请转正望公司给予批准。
一、对半年的工作做如下总结汇报。
1、完成了对合肥万达广场项目基础概况了解:万达广场分为a、b、c、d,四个区域。a区是一幢中心名宅及滨河酒吧街组成，b区是四幢豪宅及滨河酒吧街组成，c区是两幢写字楼及大商业和室内外步行街组成，d区是两幢中心名宅和一幢商务酒店组成。
3、根据工程管控节点并结合万达施工标准对写字楼工程施工进度及施工质量进行跟踪、并且将现场所了解的情况及发现的`问题及时的向上级主管反应,由主管根据实际情况与相关部门进行沟通及协商、这样由各部门的努力才能做出更好的项目。
4、由于需要，上级将我暂时调至售楼部协助工作。主要的工作内容是维护各个设备及照明设施的正常运行，直至有其他人员来接手为止。现已经圆满完成任务，由其他技工接手售楼部这里的工作。现我已经回写字楼物业工程部！
二、在这半年中所发现自己的一些不足之处：由于前期所在的工作单位不是很正规，造成了自己在刚进入万达公司前期不能很好的融入工作状态当中。幸好在相关领导的大力帮助和支持下。从而调整工作观点和态度，所以很快掌握公司的各项标准和流程。严格要求自己，加强学习，使之成为一名合格的万达员工。
三、下一步的工作重点是继续按照工程管控节点及万达施工标准对写字楼后期施工进行跟进与监督。及时发现问题及时汇报问题，并对问题整改做好及时监督反馈。按工程管控节点划做好接管验收工作，做好入伙前的工作准备，确保写字楼后期顺利入伙。
四、希望后期可以发放工资条，可以让我们知道每个月的工资发放及扣除情况！
五、我想要可以学习更精深的专业知识，可以更好的为公司服务。但由于公司对于各专业的培训在条件上与与正规的培训学校还是有所差距的，我希望公司可以在这方面能给予部分补助或者报销！
个人维修述职报告篇六
本人陈xx20xx年xx月xx日正式加入xx物业管理有限公司xx分公司。担任写字楼物业工程部维修技工一职。半年的试用期将于20xx年xx月xx日结束。现申请转正望公司给予批准。
1.完成了对合肥万达广场项目基础概况了解:万达广场分为a、b、c、d,四个区域。a区是一幢中心名宅及滨河酒吧街组成，b区是四幢豪宅及滨河酒吧街组成，c区是两幢写字楼及大商业和室内外步行街组成，d区是两幢中心名宅和一幢商务酒店组成。
2.对双塔写字楼内部各系统施工图纸及资料进行详细的解读并且掌握以便更好的对后期写字楼施工的跟进.
3.根据工程管控节点并结合万达施工标准对写字楼工程施工进度及施工质量进行跟踪.并且将现场所了解的情况及发现的问题及时的向上级主管反应,由主管根据实际情况与相关部门进行沟通及协商.这样由各部门的努力才能做出更好的项目。
4.由于需要，上级将我暂时调至售楼部协助工作。主要的工作内容是维护各个设备及照明设施的正常运行，直至有其他人员来接手为止。现已经圆满完成任务，由其他技工接手售楼部这里的工作。现我已经回写字楼物业工程部！
由于前期所在的工作单位不是很正规，造成了自己在刚进入万达公司前期不能很好的融入工作状态当中。幸好在相关领导的'大力帮助和支持下。从而调整工作观点和态度，所以很快掌握公司的各项标准和流程。严格要求自己，加强学习，使之成为一名合格的万达员工。
及时发现问题及时汇报问题，并对问题整改做好及时监督反馈。按工程管控节点划做好接管验收工作，做好入伙前的工作准备，确保写字楼后期顺利入伙。
但由于公司对于各专业的培训在条件上与与正规的培训学校还是有所差距的，我希望公司可以在这方面能给予部分补助或者报销！
以上述职报告妥否，请予审议。谢谢大家！
个人维修述职报告篇七
各位领导、同志们：
大家好!
我是供水总厂营业计量所维修班长，自参加工作以来我一直从事供水维修工作。作为班长的我时刻以爱岗敬业、恪尽职守、默默无闻、勤勤恳恳、不讲条件、甘于奉献为自己的座右铭。在今年的工作中我紧紧围绕总厂的发展战略目标和同志们一道同心同德，团结奋斗，真抓实干，全力做好供水管道的维修保养工作，认真解决阀门水表维修更换问题，努力为保生产、保增长、保稳定提供服务，较好地完成领导交办的各项任务，以下对我今年的主要工作做以汇报。
一、因为我们是维修班长，所以带领大家扎扎实实地搞好供水管网的维修工作是我的天职。输水干线是安全供水的大动脉，是它把清洁纯净的生命之水与千家万户相连。近年来，由于煤矿改建动作大、不少管网运行经常变化、供水管线长、维修人员少，管道跑冒滴漏现象时有发生，给安全供水带来麻烦。为了保证人民生命财产和供水安全，最大限度地降低因管道受损带来的损失，我把管网维修作为重点工作来抓。按照供水管线受损事故应急处置预案要求，加大管线和设备巡查力度，增设人员，增加检查频次，及时发现问题，妥善处理事故；集中业务骨干和技术能手组建抢险突击队，攻坚克难，敢打硬仗；车辆、工具、物料准备充分，做到有备无患。
二、搞好日常维修及时维护供水设施，在维修维护过程中坚持小修不过天、大修连续干，尽量缩短停水时间，缩小停水面积。加大管网巡查力度，不定期巡视，对少数几个大的用户以及可疑的用户要定期与不定期相结合的方式进行巡视，从而确保了供水管网的畅通；为保证行人安全，对丢失的井盖及时补盖，及时进行了水表井、阀门井的长、降和恢复工作；应用户要求积极为用水量异常的.用户查找漏点。为了维护全厂利益整顿用水市场、规范用水秩序。作为班长我带领计量所维修班全体协助稽查队针对我辖区部分用户未办理接水手续私自将自建供水设施与总厂供水管网相连接的现象，在我们的日常巡查中一经发现立即上报稽查队，我们主动出击，仔细排查，对确系偷水用户处以重罚，有力地打击盗用生产公共供水行为。
三、维修班在我的带领下协助抄表收费、供水稽查、创新管理、文明服务等方面也都取得了优异成绩，为最大限度地保障安全供水、为计量所完成总厂下达的全年预定任务指标和交办的各项任务付出了艰辛努力。然而成绩的取得，是级领导高度重视、正确领导的结果，是社会各部门各单位对我们的工作理解、支持、协调的结果，更是我们全体员工齐心协力、创新工作、团结一心、奋力拼搏的结果。不过，我们也清楚地看到，新建了四分厂，这就意为着我们的事业摊子越来越大，人员越来越多，发展形势越来越快，面临的困难和问题越来越突出。主要表现是部分供水管网和个别水源井超期服役，老化失修，存在隐患，实施改造阻力大、困难多。然而面对这些困难我们要不讲条件，不折不扣地做下去，要始终保持一种甘于奉献的精神，让我们维修班为明年完成总厂下达的战略目标做一坚强的厚盾。
述职人：xxx。
20xx年xx月xx日。
个人维修述职报告篇八
尊敬的各位领导、同事们：大家好！
在集团公司正确领导下，在各部室、单位大力支持下，排水公司干部职工齐心协力，较好完成了20xx年的工作任务。
我们深知众人拾柴火焰高的道理，只有打造优秀的团队，凝聚团队的力量，才能创造优秀的业绩。
污水治理是排水公司的工作重点。
（一）市区河道污染明显改观。
经过几年来的治理，市区几条主要河道污染状况了很大的改善，为巩固河道治理成果，我们建立了河道巡查机制。在细致的巡查过程中，我们在望岛河、戚家庄河等处发现了7个新增或反复的排污口，会同稽查大队进行了治理；在五渚河、青年河发现了5处较大的管道破损，会同设计院、工程公司进行了整治；在北河沟发现了王府家园等污水直接入河问题，协调用户进行了整改；使20xx余吨污水重回主管道，有效减轻河道和水源地的污染。
（二）雨污混流整治全面开展。
（一）抓好行风建设。
集团公司已经实现了行风评议三连冠，夺取荣誉难，保住荣誉更难。我们深知服务工作中的一言一行都代表集团公司形象，要求干部职工把精细化服务切实落到实处。除高效快捷处理热线问题外，还积极帮助用户协调职责范围以外的问题，象苏州街9号化粪池破损造成的污水渗漏问题，因长期得不到解决，居民意见很大，写信向王市长反应，尽管不属集团公司职责，但我们积极帮助用户解决，得到王市长、环保局、居委会、居民等大力赞扬。特别是行风评议问题，我们逐条落实，逐个同反映人面对面交流。象西河街10号楼，由于军分区污水设施存在问题，降雨时其出户管向上冒出的粪便污水象喷泉一样，周围住户长期不敢开窗。
（二）搞好工作协调。
对内，一是促进各科室、各班组搞好内部协调，提高工作效率；二是与集团公司各部室、相关单位搞好工作协调，增进团结协作。对外，与相关政府部门、业务单位搞好协调，营造良好发展空间。
（三）强化安全管理，保障生产安全。
安全生产是排水公司的工作中心。我们首先强化职工的事业心和责任感，做到警钟长鸣。其次，配备警示、防护用品用具。第三，安全检查和设备检修及时到位。第四，维修人员严阵以待，随时做好抢修准备。
（四）做好外资污水厂监管工作。
我们会同水质检测中心等单位，及时掌握华方、中融安信等污水处理厂的生产运行状况，及时帮助其解决建设、运行中出现的问题，认真核对水量、核算污水处理费，做到了既不干涉外方的经营，又能把握原则，搞好合作。
个人维修述职报告篇九
管理出效率，在一个胜利企业假如没有完善的日常管理制度就不行能有较高的工作效率，一年来我们工程部完善了以前原有的日常管理制度，制定了《日常制度考核管理标准》如早操、卫生、迟到早退、日常巡查、值班请销假等。我们还将迟到、早退、每日巡查、值班、请假等与员工绩效工资挂钩。收到了良好的效果。如上下班《打卡制度》。规定没迟到早退一次扣除20元每次扣1分。此规定运行以来，起先的第一个月迟到早退人数为20余人次，近一个月来有明显的下降，仅为5个人次。《日常巡查制度》网球馆消防泵房为我们巡查的重点目标之一，不能有一丝疏忽。我们将签到本挂在泵房铁门下面，同时规定每日巡查不到位的扣除一天工资，并扣2分。此制度运行以来，第一个月没有签到的人达两个人次，通过近一个月的检查，没有巡查的人数为零。《值班规定》值班时是否尽职尽责，是否存在遗留问题，否则扣除一天工资并扣2分。以前值班时比如疏通下水道，有隔夜的现象，自此制度执行以来基本没有遗留问题。《旷工制度》规定不请假者第一次扣除500元，并扣除10分。《请销假制度》规定请假超过4天的超过一天扣除一天工资。现在我们工程部的全部员工都能较好的坚持遵守所制订的日常制度。
日常修理是我们工程部最主要的工作之一。我们在日常修理中，《责任区问题的处理规定》中规定，责任区的责任人接到报修单超过15分钟而不能到位，要派出其次个人进行修理，并酌情扣除第一人20一100元，并扣2分。在一年以来，我们能够以较快的速度处理业主报修的日常性修理。水暖组修理12770人次，电工组日常修理主要以更换灯泡、更换空开、修理线路、处理业主家里没电跳闸为主，出勤6720人次。
我们工程部在完成日常修理的同时还完成了一些大项的工作。
1、屋面漏雨a区共修理58家，b区共修理13家(不包括项目部来修理的)。
2、0层做防水57处。
3、a区散水台下陷14处约320余平方米。
4、a区下水管例坡翻修3条合37米。
5、修理卫生间漏水a区7家、b区6家。
6、修理天窗27个。
7、修理竖井门32个。
8、刮腻子ab区81家。
9、天井盖修理15处。
10、竖井门上锁78处。
11、修理采光井14处。
我们大多数的员工思想较为稳定情愿长期扎根物业公司，详细表现在行动上如俩个班长技术水平比较高，在突发事务到来时知难而进，能起到表率作用，水暖工班长宋小杰在农历8月15的降大雨中，为了疏通下水道，只身跳入齐腰深的水中去疏通，电工班长李重阳，每次停电都能亲临现场，别人进入梦乡了，他仍穿梭于a、b区的箱式变压器之间，拉闸、合闸，一干就是俩个多小时，毫无怨言。11月13日晚东通道跑水事务中，我们工程部水暖工，电工三人关阀门、抽水始终干到深夜三点多。记得四个月以前的那次停电中，发觉发电机正常工作后，发觉50多部电梯中有近五分之一的电梯不运行，我们电工班全体员工紧急出动，查找问题分析缘由。经查有的时因为相序问题，有的是因为转换开关不转换的缘由，经过我们电工班的共同努力，快速实行措施，使大部分的电梯都能正常运行。现在每次停电，除去20号楼的一单元，三单元外，其余电梯都能正常的迎送业主。
我们的`水暖工在疏通马桶时，粪便常常会溅到身上、脸上，胡乱擦擦，接着作业……这就是我们工程部的员工，当然这些都是他们应当做的。以刘凤友、代宇、杨建东为代表的工程部员工日常修理兢兢业业，服务刚好，将自己的责任区一遍又一遍的进行梳理，体现了“业主至上、服务第一”的宗旨。水暖工于丛礼在干好自己本职工作的同时，能主动干些额外的工作，比如、门、锁、垃圾箱、健身器材等的修理，仅10月份，他完成额外工作达38次之多，为业主解决了不少苦恼。
作为一个工程部员工，在强调服务看法的同时，修理技术恒久是占主要地位的，为此，我们制定了本专业考核管理安排、每周日都要进行考核，目的就是要使我们的员工，更新学问，提高技术，提高服务质量，我们还将员工在责任区的工作与绩效工资挂钩，解决了干好干差无差别的现象。
下半年，我们工程部成立了一个以刘凤友、宋小杰和电工组代宇为主的技术小组，运行以来，发挥了重要的作用，仅就以a区下水管倒坡和业主家里卫生间漏水来说，a区下水管倒坡改造原安排改造6条，结果我们技术小组的反复勘察、计算，结果只改造了3条，节余资金近万元。原来半个月就需雇佣吸粪车吸一车，自从改造后，再也没有出现过污水井水位超高的现象，卫生间漏水也是我们物业公司非常麻烦的事，自从技术小组成立以来，避开了多起不必要的大面积刨地所造成的损失。大大削减了人力、物力、财力。以前，潜水泵、太阳能水泵坏了，往往是更换新的，小组成立以来，代宇同志利用业余时间修理潜水泵9次、太阳能水泵4次，为公司节约了不少的资金。
1、由于我们的员工技术水平参差不齐，修理技术有待提高。
2、少数员工工作热忱不够高，工作标准不够高;。
3、少数临聘人员由于工资结构以及切身利益的缘由，导致主动性不高;。
4、由于我们部门员工普遍文化水平比较低，沟通实力有待提高。
1、针对存在的问题对症下药;。
2、接着加大日常制度管理力度;。
3、做好各专业培训安排。
总之，在下年度，我们要抓住日常制度的管理和各专业考核这俩条主线，以管理要效率、以考核出技术，将我们工程部打造成一支人员素养高、服务看法好、服务质量硬的团体。
个人维修述职报告篇十
本人陈xx，20xx年x月xx日正式加入xx物业管理有限公司xx分公司。担任写字楼物业工程部维修技工一职。半年的试用期将于20xx年xx月xx四日结束。现申请转正望公司给予批准。
1、完成了对合肥万达广场项目基础概况了解：万达广场分为a、b、c、d，四个区域。a区是一幢中心名宅及滨河酒吧街组成，b区是四幢豪宅及滨河酒吧街组成，c区是两幢写字楼及大商业和室内外步行街组成，d区是两幢中心名宅和一幢商务酒店组成。
3、根据工程管控节点并结合万达施工标准对写字楼工程施工进度及施工质量进行跟踪、并且将现场所了解的情况及发现的问题及时的向上级主管反应，由主管根据实际情况与相关部门进行沟通及协商、这样由各部门的努力才能做出更好的项目。
4、由于需要，上级将我暂时调至售楼部协助工作。主要的工作内容是维护各个设备及照明设施的正常运行，直至有其他人员来接手为止。现已经圆满完成任务，由其他技工接手售楼部这里的工作。现我已经回写字楼物业工程部！
由于前期所在的工作单位不是很正规，造成了自己在刚进入万达公司前期不能很好的融入工作状态当中。幸好在相关领导的大力帮助和支持下。从而调整工作观点和态度，所以很快掌握公司的各项标准和流程。严格要求自己，加强学习，使之成为一名合格的万达员工。
及时发现问题及时汇报问题，并对问题整改做好及时监督反馈。按工程管控节点划做好接管验收工作，做好入伙前的`工作准备，确保写字楼后期顺利入伙。
但由于公司对于各专业的培训在条件上与与正规的培训学校还是有所差距的，我希望公司可以在这方面能给予部分补助或者报销！
个人维修述职报告篇十一
各位领导：
我叫小华，36岁。是电工厂一名员工，综采维修电工高级工。一年来，在各级领导的亲切关怀和正确领导下，在工友们的大力合作支持小。我紧紧围绕车间综采维修工作的特点和规律，努力适应岗位新的要求，不懈努力认真学习。扎扎实实地进行设备的检修工作。圆满完成了各级领导交给的各项任务。现将20xx年的工作学习情况简要汇报如下：
一、20xx年，由于生产需要，井下新掌子面安装所需设备较多，设备检修，技术改造任务较重。为此，我立足本职，克难攻坚，积极努力的检修设备。
（一）加强思想政治学习和业务学习，总结经验，探索创新，努力提高技术素质和工作能力。
（二）认真进行设备检修，及时解决检修中出现的各种问题，充分发挥高级工作用。
（三）一丝不苟严细认真地做好本职工作。
二、充分发挥专业技术，结合车间生产实际，积极开展技术改造与创新。在小型三相异步电动机大修中绕组使用了连绕下线技术，即节省了一部分材料，又节省了接线时间。做到了节支降耗提高效率。针对试验电缆越用越短的问题，在试验电缆接线端加装了接线鼻子，防止了电缆越用越短的.问题。延长了电缆的使用时间。另有其它小革小改，解决了生产中的一部分问题。
三、积极发挥师傅带徒的作用，培养新工更快的能够独立作业，提高新工的技术水平。同时努力学习提高个人的技术业务水平。与其他工友互相学习，将自己的经验与大家共享。我现在所带徒弟“伊国兴”现已基本可以独立作业了。
四、生产过程中牢固树立起“安全为天”的意识，坚持“安全第一，生产第二”先安全后生产，不安全不生产的原则。对自己的安全负责，对工友的安全负责，对我的家庭负责，规范操作，决不违章。在干好本职工作的同时积极完成领导交办的其它工作。
以上是我一年来的工作述职。一年来所取得成绩是领导信任和工友们支持的结果，虽然较好的完成了工作任务，但离领导的要求还有一定的差距。在今后的工作中，我将以更加饱满的工作热情，继续努力，不断提高技术业务水平，争取工作更上一层楼，把各项工作完成的更圆满。为建设安全高效的钱矿，为开滦集团公司改革发展经济腾飞做出更多的贡献！
个人维修述职报告篇十二
在车间领导的支持下,广泛发动班组职工,群策群力,今年在班组配了电热水器、浴霸、电磁炉、洗衣机、床上用品等各种生活必需品，给人一种家的感觉,职工敬业爱岗之心油然而生,平时注意安排好后勤生活,让职工在上班时安心工作，提升了职工生活质量。
2.持续保持兄弟般的同事关系，提升职工生命质量。
在空隙时间坚持组织开展各种文体活动,探望生病职工和家属，在职工中开展批评与自我批评,大事小事号召职工互帮互助，经常和职工促膝谈心,通过采取座谈式谈心、征求式谈心、激励式谈心、了解式谈心和改善式谈心，让每一个职工时时能感觉到组织的关怀，同事间的友情，心情愉快，压力缓解，增多班组凝聚力，提升了职工生命质量。
3.营造轻松快乐的学习氛围，提升职工业务素质。
把政治学习、业务学习与日常工作、生活有机结合，变枯燥无昧的读书读报为形式多样的点名提问、问题攻关探讨、岗位练功比武、经验心得交流、现场观摩学习、长途电话请教。特别注意对新职工的培养，倡导大家互帮互学，全面发展，不断提升人员素质,从而提升班组战斗力。今年在车间技能考试中，班组全体职工都考出了好的成绩，提升了职工收入。
4.以人为本、民主管理,提升职工工作效率。
实时召开民主生活会.民主管理会,及时公布班组事务,共同制订工作措施,经常开展批评与自我批评,在他控互控的同时，强调职工自控，把每个职工当作班组的主人,从而真正发挥职工工作积极性，提升了职工工作效率。
5.落实各项规章制度,提升职工工作质量。
按车间月工作量化标准要求，定期参加设备月周检，对设备进行质量检查、红外设备质量鉴定、人身安全检查、周六.日工作检查、安全生产教育、职工学习检查，发现问题及时开展安全生产分析，将各项规章制度落到实处，提升职工工作质量。
6.通过“保先”活动，提升自身素质。
通过今年先进性教育活动，我的党员意识和纪律观念得到了明显的加强，学习理论的自觉性也有了明显的提升。通过“思想发动、学习培训”，受到了一次较为深刻的`马克思主义理论教育，尤其是“三个代表”重要思想的教育，思想认识有了明显的提升，政治意识、大局意识、责任意识有了明显加强，更加牢固地树立起全心全意为人民服务的根本宗旨意识，更加明确了全面建设小康社会的宏伟目标。通过认真自我剖析、民主评议，整改提升，彻底改变了过去那种对党员行为标准模糊化的认识，进一步明确了党员先进性的具体要求，从而更加明确了今后的努力方向。这次党员先进性教育活动给我提供了一次正面教育、自我教育、真正提升的良机。
1.考核力度不大。
车号复示收不到车站cps的报文，aei数据传不到车站，tpds复示网络不好，tfds先天不足，感觉无能为力。
3.应变能力不强。
无设备备用板件、配件，一旦设备发生故障，恢复时间较长。
4.安全意识不强。
个别职工安全意识不强,缺乏大局观念,值班时抢修抢通意识不够,对个别小问题重视不够。
1.加强考核力度,控制职工两纪.
克服好人主义,对违章违纪按经济责任制严格考核。
2.加强日常学习,提升人员素质.
在完成学习计划的同时,结合实际需要,实时增多学习内容,发挥班组骨干传帮带作用,共同学习,共同提升.
3.加强设备维修,保证设备质量.
严格执行红规.体系及车间细化措施要求,工长增加抽查频率.对疑难故障及时组织攻关,努力实现“零故障”.4.加强宣传攻势,提升安全意识.
居安思危，防范未燃。
此致
敬礼!
述职人:xx。
20xx年xx月xx日。
个人维修述职报告篇十三
时光荏苒，已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，我在车间领导及同事的支持与帮助下，带领保全团队，紧紧围绕“作风过硬、技术精湛、保障有力”的目标，齐心协力，团结协作，较好地完成了本职工作和上级下达的各项工作任务。
现将的主要工作情况总结如下。
1、加强安全管理，杜绝事故发生作为保全班长，肩负着班组职工生命安全的重任，在平时工作中，对于安全工作从未放松，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，全力搞好班组的'安全教育培训，时刻提醒和督促保全人员必须重视安全、杜绝违章，做到防患于未然。
带领大家严格遵守岗位安全操作规程，严格遵守岗位安全制度；同时，配合车间做好安全生产工作；要求各保全人员加强设备点检、巡视，把事故消灭于萌芽状态。通过全体组员的努力，一年来，保全班组安全事故零发生。
2、提升维修服务质量，全力保障生产粘胶生产的特点是任务重、时间紧，同时，因设备故障比较频繁。针对车间生产的这些特点，我在全年的生产工作中，积极领导保全团队，对设备出现的故障迅速做出反应，并认真分析排除；及时安排相应的技改轮保工作，突出“科学性、预见性”，做到防患于未然。遵循设备保障工艺的理念，通过及时掌握合作生产设备的相关技术标准和要求，带领保全团队针对实际问题，积极开展，攻克难点，对切断机等设备多处进行合理化改造，减少了设备维修频次，提高了设备作业率，降低了维修人员和操作人员的劳动强度，车间生产。
一人强不是强，团队强才是强，为了更好的提高团队维修技术，提升维修服务质量，一年来，经常组织各类班组活动，促进职工相互交流，相互提高，将平时维修工作中的典型故障处理过程、处理方法和关键部位未出现过故障而假设出现故障时可能是哪些原因详细列出，并整理成文档形式发给各维修人员学习。这一举措大大提高了班组职工的维修经验，对快速解决故障、提高维修安全、保证设备正常运行有很大的帮助。
1、牢固树立“安全第一，预防为主”的指导方针，坚决执行公司及车间的各项安全规章制度，做好班组的安全思想教育、培训工作，明确岗位安全职责，强化监督检查，使各项维修工作实施都有安全保障为前提。
2、加强整个维修团队学习，努力提升团队业务素质。
3、本着实事求是的原则，做到上情传达、下情汇报；努力做好领导的助手；
4、全面完成领导交给的各项任务。
最后，再次感谢领导和同事给我的帮助和支持，在新的一年里，我会再接再厉，以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱，谢谢！
个人维修述职报告篇十四
尊敬的各位领导，各位同仁：
下午好！
xx年，在各位领导和同仁的关心关爱下，我和我所在的单位和部门做了一些工作。回首一年，既有完成工作的喜悦，也有不尽如人意的遗憾。回顾一年来的工作，主要有以下五个方面，有不妥之处，请批评指正。
xx年，物业公司贯彻集团指示，紧紧围绕提高服务水平，积极开展各项工作。
一是按照公司“本安管理体系全面实施年”工作部署，构建体系，实施运行，实现四级达标。
二是分解经营指标，制定措施，加强经营基础管理，完成经营目标。
三是推进流程构建，涉及岗位40个，梳理服务流程175条，组织流程培训，实现按流程办事。
四是用心工作，增强服务能力，按照服务集团、服务员工思路，细化考核标准，优化考核方案，加强现场考核和绩效兑现。用户满意度达到87%，北小区建成“全国物业管理示范住宅小区”。
五是加强思想、组织、作风建设。按照集团公司党建要求，加强“四好”班子建设，制定《“四好”班子建设实施意见》。完善基层组织建设，实施专项培训，强化素质培养，促进效能转变。
3月21日前在矿业服务中心负责标准化，制定标准化建设方案，推进实施。
3月22日到后勤保障部，我深感责任重大，始终如履薄冰、战战兢兢。我从矿井来，深深的知道基层需要什么样的服务。为此制定工作标准化、管理精细化、队伍专业化、服务品牌化，建设大服务、大后勤体系工作思路，在工作中坚持超前协调、提前介入，想生产所想，急服务所急，尽全力解决服务之忧，主要是：
抓工作恪尽职守，任劳任怨。
一是制度建设。完成部门内部和集团后勤诸多管理办法及制度制定。修订后勤考核办法，细化外委考核细则，转变考核方式，加大核心要素考核，突出被服务单位考核权重，注重服务细节管理，提升监管水平。
二是加强服务标准建设。制定后勤服务标准化建设方案，完成《办公设备配置标准》等6个配置标准和《用户服务管理标准》等15个服务业务管理操作标准。
三是加强队伍建设。依据部门职责，梳理管理板块，按资产管理、服务管理、社会化管理和综合管理统筹服务。按四好班子要求，分工协作，把合适的人放在合适的岗位，用其所长，尽其所能。实行分片包干，落实责任区。推行周、月例会和后勤协调会制度，统筹后勤工作。按照管理业务必须管资产、管人员、管定额要求，做到定时间、定区域、定任务下现场协调，搞好服务。
做服务尽心尽力，无怨无悔。
一是制定《后勤业务分工办法》，调整水暖、保卫、绿化业务服务和后勤交叉服务关系，整合业务，理顺关系。
二是是挖潜提效，资源共享。在服务设施紧张的情况下，有效利用服务资源，全年完成新增员工安置；修复旧家俱、电器，化解后勤资产配置矛盾，实现节约资金。
三是按照“谁服务、谁管理、谁维护”的原则，制定《后勤资产管理办法》，为后勤管理提供了依据。
四是稳步推进市场化。结合神东实际，稳步推进社会化服务，缓解人力资源压力，减少了服务投入。
五是积极主动推进专业化服务，制定与天泓、物资公司合作实施办法，实施办公用品、家俱、食品、后勤消耗品、印刷品、烟酒统供，基本建立后勤专业化供应体系。试点电梯专业化维修，为后勤专业化维修探索经验。
六是做好重点工作。在新员工安置、技能大赛、大学生接收上，提前制定应急预案，重点盯防工作细节，完成服务任务。
12月6日到物业公司工作，新任务，新挑战。一个月来：
一是狠抓队伍建设，多次召开会议，统一思想，提高认识、明确“四好”班子建设方向。目前呈现人心思上、团队思进的精神风貌。
二是深入服务一线了解心声，解决存在问题和员工困难，身体力行转变作风。
三是为推进物业服务转型，完成机构设置、职能划分和新定岗定员，由22个单位和部门整合为9个，成立服务协调中心，引为安全管理手段和点检预约服务、统筹用户服务；成立服务督办中心，统一服务社会化考评，促进服务质量；成立社会化管理办公室，统一实施社会化服务，提高管理效能。下一步根据集团要求将进一步推进工作。
四是根据物业小区设施缺失和服务业务交叉，用户不清楚的实际，针对服务难点和易出现问题的.环节，制定预防措施和整改方案，开展超前服务和细节管控，用润物无声的服务做好工作。
五是认真传达集团“四会”精神，安排部署工作。在新的一年里，以集团“四会”精神为指导，夯实基础管理，突出服务核心，推进社会化和标准化、信息化，加强安全、用户服务、社区活动、经营绩效管理，实现85300目标(“85”即：用户服务满意度达到85%；“3”即：本安体系实现三级达标，第一个“0”即：实现零轻伤；第二“0”即力争实现上级零投诉)。
一是抓好自身学习，认真学习集团精神和业务知识，积极参加培训、学习。特别是到后勤岗位后，加大后勤管理和标准化知识学习，不断强化自身素质。
二是推动员工学习。建立每周学习一次制度，营造学习氛围，促进素质提高。
三是经常调研，形成报告，为领导决策提供信息。
始终坚持心底无私天地宽，己所不欲勿施于人，做事先做人。在管好自己的同时带好队伍，不允许到基层单位吃请，不允许与服务商吃请，凡是三重一大问题，严格遵守民主集中制原则，坚持民主决策、分工负责。
一年来物业公司和自己虽然基本能完成任务，但与集团的要求、用户的期望相比，还存有差距。主要是：面对新形势，如何做好物业管理和服务社会化转型，使服务水平与神东快速发展相适应；如何加快机制创新，激发活力，调动服务积极性；如何改进批评多、激励少，安排多、督办少的缺点，提高工作效率，这些都有待于今年认真思考、改进和积极探索。
新起点，新使命，新挑战，而今迈步从头越。我们一班人将严格执行集团指示，紧紧团结和依靠员工，努力转变服务理念，持续改进服务方式，用心满足员工需求，积极探索发展模式，稳步推进服务转型，全力塑造服务形象，用心工作，把服务做好！
最后，我们郑重承诺，有各位领导和同仁的理解、支持，用我们百分的服务赢得用户十分满意的笑容，实现物业“竹影扫阶尘不动，月穿湖底水无痕”的服务愿景。
个人维修述职报告篇十五
市直机关工作实绩考核领导小组的各位领导：
一年来，在市委、市政府(林管局)的领导下，在班子成员和机关全体同志的支持下，我忠实、认真、较好地履行了市委、市政府(林管局)赋予我的职责，全面完成了年初确定的工作目标，取得了较好成绩，就履责情况作如下报告：
一、概要情况。
一年来，我们认真执行“严管林”方针，坚持“三个绝不”原则，落实在保护中发展，在发展中保护的思想，严控采伐限额，采取强有力措施和手段，保证了管理工作的质与量。
主要工作目标方面：__年度，全林管局木材生产计划135.87万立方米;(不含管局直属单位)截止到12月20日木材生产实际完成1172366立方米;完成计划的86;经过两次检查评比，全林管局伐区作业质量综合得分达到96.11分，超过工作目标0.11分。全林管局16个林业局全部达到了国家林业局规定的优秀标准。合理造材及产品质量综合得分平均为98.60分，超过工作目标2.6分，比预定目标提高了2.71;经济材比重达到88.60，超过目标3.60，比预定目标提高了4.24。整个冬运期间共生产优质材、订制材15.2527万立方米，每立米平均售价比普通材提高44.60元，仅此一项全林管局就增加销售收入680万元。__年-__年度木材冬运生产期间，共拣集下运枝桠材292，927层积立米，生产木片236，881层积立米。截止12月末，在俄境内完成采伐木材60万立方米，加工木材26.4万立方米，分别完成年初计划的100.91和132.0;输出3,000人在俄从事木材采伐工作;培训出国劳务人员480余人;全林管局实际完成林业公路改建里程344公里。为相关企事业单位办理了208台(套)资产原值2,641.38万元设备的鉴定、报废批复手续，盘活闲置机械设备139台，移交给伊春技师学院用于教学实习培训，设备完好率为85，设备利用率为70，设备新度系数为0.53。取得了连续__年无木材生产死亡事故的好成绩。
共同工作目标方面：开展了学习实践科学发展观活动;组织实施了市委反腐倡廉建设岗位责任书中所要求的八项工作;落实了“一岗双责制”;通过一把手的主导作用和班子成员的带头作用，推动了机关的整体建设，学习实践科学发展观活动的成果促进了机关的思想精神面貌的改观及行政管理水平的提升。全局未发生违规、违纪、违反公德的问题。
二、所开展的几项工作。
围绕实现上述工作目标，我们主要开展了如下几项工作：
(一)、全面贯彻落实《森林法》和“严管林”方针，严控森林资源消耗，提高伐区作业质量。
一年来，我局认真贯彻执行《森林法》和“严管林”方针，严格按照林业相关规定制度办事。今年冬运生产前，我们分别召开了南北两个片会，就今冬木材生产工作进行了探讨和研究。林管局召开全市木材生产经销资源林政工作会议，全面部署了__冬季木材生产工作，提出了木材生产总目标和具体要求，并与各林业局签订了《合理造材及产品质量工作责任状》。在木材生产工作中，我们坚持不懈地执行“严管林”的方针，坚持在保护中发展，在发展中保护的思想，把木材生产与保护资源有机结合，督促、鞭策各林业局把木材生产任务、伐区作业质量、安全生产管理等各项工作指标层层分解，分别落实到各林场所、承包组、油锯手、检验员、量材员、造材员等人员或岗位上，逐级签订质量管理目标责任状，做到了“六严”。(即：严格抓好采伐源头管理;严格控制采伐限额;严格执行采伐作业规程;严禁采伐天然红松林木;严禁使用j—50拖拉机集材，加大木材生产、运输环节的督查力度;严肃查处违规操作行为;)使木材生产的全过程一直控制在采伐限额范围内。同时，不断加强伐区作业管理，整个木材生产过程都认真按照伐区三级拨交制度，林木采伐公示制度、采伐作业合同书制度、采伐油锯手上岗资格认证制度、生产作业通知单制度、小班作业记录卡等进行生产作业。
(二)、“严格执行林管局合理造材管理办法，按市场需求调整产品结构，生产适销对路产品。
为了进一步提高木材产品质量及木材产品的经济效益，提升森林资源利用率，我们认真执行《林管局原条合理造材与产品质量管理奖惩办法》。局伐区生产科、木材检验科、安全生产科全体人员与林业局主管部门一起，共举办16期有1368人参加的直接参与生产的检验员、量材员、造材员业务技能培训班。在木材生产过程中，把木材生产与市场需求、经济效益挂钩，积极生产市场畅销、适销对路的产品。在抓好主产品生产的前提下，我们还把抓好伐区剩余物的利用作为一项主要内容进行专项部署，，把清林与提高采伐、造材剩余物的利用率相结合，提出明确指标，列入评比的一项内容。针对我市木材产量逐年调减、采伐剩余物减少、人造板原料日益紧张的情况，积极开展伐根开发利用的科学实验，目前此项科研项目已被正式通过市科技局组织的专家评审组鉴定，获得市科技进步三等奖。如果此项科研成果得以推广，既能解决林产工业原料不足，又能节约森林资源、促进森林天然更新，还可为林业局开辟新的就业门路。按每年生产30万立方米伐根计算，每年可增加木片原料69万层积立米;每年可节约森林资源45万立方米;每年促进更新可增加森林蓄积4.2万立方米;每年可安排富余劳动力6,000多人,可给职工带来收入4,500多万元，企业创造产值9,000多万元;同时带动了运输、加工产业的发展，具有较高的经济效益和社会效益。
(三)、贯彻落实《安全生产法》，坚持预防为主、安全第一的方针，力争全年无重大伤亡事故。
在努力抓好木材生产的同时，我局始终把安全生产放在首位，就安全生产问题进行了专门部署，提出“以人为本，安全第一，预防为主，杜绝事故”的要求。一是严格落实责任制，坚持谁主管谁负责和管生产必须管安全的原则，分别在友好、朗乡林业局召开了生产科长片会，进一步落实安全生产工作，二是强化安全生产宣传力度，开展了“百日安全生产行动”。三是加大监督检查力度，做好隐患排查。通过定期、不定期地安全检查，抓重点、解难点，杜绝了重大事故的发生。
(四)、对俄森林采伐。
今年以来，由于受国际金融危机的冲击和影响，我市对俄森林采伐工作遇到了诸多困难和挑战，为此，我局进一步加大了对俄森林采伐工作力度。一是抓调研，摸情况，及时分类指导。二是抓培训，强素质，为赴俄人员提供良好的服务。建立了“伊春市对俄人员培训基地”，制订了培训计划，下发了《伊春市赴俄森林采伐人员工作手册》。三是我局积极改进服务方式，多次赴俄罗斯进行实地考察、洽谈，协调对俄森林采伐工作，为在俄境内进行森林采伐的7个林业局提供了技术、信息、出关事宜、职工权益保障、安全生产等多项服务。针对当前对俄森林开发工作存在的难题，在进行调查研究基础上形成了《我市给予在俄从事森林采伐的企业扶持政策的意见》，并向市委、市政府作了报告。
(五)、林业公路养护管理。
1、遵循以人为本、统筹兼顾、合理布局的原则，编制__—__年林业公路规划。今年以来，按照上级的部署，我们紧紧围绕林业公路“三年决战”使通至各林场(所)的路面全部硬化这一主题，认真贯彻落实__—__年度伊春市公路建设规划，并在此基础上制定了林业公路__—__年度详细改建规划，对辐射区域广、生产生活集中的路线进行优先安排，对全林区的林业公路进行统筹规划，重点推进。为了加快林业公路改建的步伐，我们一方面加强宣传力度，提高基层单位对林业公路改建的认识。另一方面根据各局的实际情况合理确定、安排建设计划和目标，及时准确地掌握、汇总林区公路建设的进展情况。与此同时，积极组织开展了林业公路养护和改造费用专项测算、林业公路危桥和安全隐患排查、林区公路基础数据采集和电子地图补充调查、林业公路失养、弃养情况等多种形式的调查、普查、测算工作，为我市向上争取、领导决策、制定规划提供了准确详实的数据和文资料。
(六)、机械设备行业管理。
“认真贯彻落实总局《森工企业设备管理办法》，加强对企业设备的使用、调剂、评估、转让以及报废等方面的综合管理，充分发挥设备效能，防止国有资产的流失。年初开始，我局按照《黑龙江省森工总局企业设备管理办法》的要求，全面安排了企业设备管理工作。一是与市国有资产管理局、林管局财务处三家联合下发了《关于企业设备报废有关事宜的通知》;以木材生产机械局文件形式下发了关于填报《__年度黑龙江省森工企业设备统计年报的通知》，对__年度的设备统计报表工作做出了具体安排，提出了明确要求，掌握了__年设备的数量及增减变化情况。截止目前全林管局共有在册机械设备17039台(套)，设备资产原值79，575.08万元，净值42，129.17万元。二是进一步加强对设备报废工作的鉴定和审批，对达到报废条件的设备，严格按照相关规定组织进行技术鉴定、办理报废手续。三是“坚持持证上岗制度，不断提高技工队伍素质。我们采取了上下结合、分散培训的方式，分别在翠兰、朗乡等林业局举办了装载机司机、挖掘机司机、油锯手等工种74人次的培训。这些受到培训的人员，经过考试测评合格者颁发上岗证书，持证上岗。
(七)、进一步加强机关党组织建设，充分发挥党支部战斗堡垒作用。
我局在全年的工作中，自始至终都贯穿着党的领导、加强党组织建设。党组书记、局长、党支部书记潘若飞同志亲自抓，副书记专职抓，四位副局长、党组成员分战线抓，形成了党组、党支部、党员齐抓共管的局面。在讨论重大问题、考核提拔干部、评选先进、召开民主生活会时，党支部专职副书记列席参加党组会议，并亲自参加考评组织领导活动;认真执行“三会一课”制度，共召开了4次支部班子会议、4次党员大会，上了4次党课。机关全体党员进行了自我总结，参加了民主评议活动。组织党员干部观看了反腐倡廉图片展。有计划有步骤地开展了反腐倡廉、学习实践科学发展观的学习教育活动，有效地促进了党员干部精神面貌的改变。(见学习时间科学发展观活动材料)。
(八)、积极开展精神文明建设，从教育帮助入手，带好干部队伍。
干部队伍整体素养的高低决定着单位整体工作质量和工作能量。因此，带好干部队伍不仅是一把手的重要职责，也是完成工作任务力量的所在。我们以适应新形势提升服务水平为重点，以加强作风建设为着眼点，通过各种工作方式和方法，不断激发机关干部对工作、对事业的激情，引导干部想干事、能干成事的工作动力，以此不断提升干部队伍的整体素质。在工作中教育机关干部正确认识自己的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系，在思想上讲团结，达到思想统一;在工作上讲团结，拾遗补缺;在同志间讲团结，相互协作，保证工作高效运转。现在局机关的风气是比较好的，主要标志是：一是没有软、散、懒、怨的问题。二是机关上下班签到制度执行得认真。三是学习气氛浓。(如：学习微机知识、科学发展观理论)机关干部全部参加了参照公务员管理初任人员的培训并取得了好成绩。四是荣誉多。__年，我局先后获得省森工总局木材生产先进单位、对俄森林资源开发工作先进单位的称号。调研员叶桂忠、生产科科长科长朱洪臣、安全科科长隋宪民三名同志被省森工总局评为__—__年度冬季木材生产工作先进个人;公路管理科科长陈春同志被省交通工会评为省交通系统先进女职工;局长潘若飞、副调研员庞传红、科长金宝泽分别获得市科技进步个人三等奖。(伐根开发利用及对生态环境的影响)五是关心帮助职工。机关职工家中出现婚丧嫁娶或其他困难事情，班子成员都能到家中慰问并帮助解决实际问题。六是能加班工作。对时间紧、工作量大、需定期上报结果的紧迫工作，机关同志能牺牲个人休息时间，加班加点工作，按时完成工作任务。(如：潘若飞、侯桂霞、陈春等人)七是在机关职工婚丧嫁娶、公民道德、社交场合中未发生违法乱纪、违反道德的问题。
(九)、突出带头作用，抓好班子建设。
领导班子是一个单位核心;领导干部就是旗帜、就是榜样。在抓班子、带队伍中，我们把加强班子的自身建设放在首位，通过引领和学习教育，不断增强领导班子凝聚力和带头作用。
一是发挥“一把手”的主导作用。做好宣传、引导、组织工作，倡导律人先律己，严兵先严将;注意从一把手做起，从班子成员做起，带头遵守政治纪律，组织纪律和工作纪律，做一个好带头人。通过抓好党组中心学习组、党组民主生活会、述职述廉会、观看反腐倡廉光碟、参观反腐败教育基地的各项活动，并用其制度制约、督促每位成员进行学习再学习，充电再充电，以此不断警钟长鸣，不断刷新思想，增强党的思想政治观念。按照市委组织部召开党组民主生活会的程序和要求，我们于__年6月18日召开了局党组民主生活会。班子成员结合各自分管的工作，实事求是地进行了自我查摆问题，相互帮助，制定整改措施的工作，会后，我们以书面形式向市纪委报告了工作情况。
二是建设六型班子。按市政府伊政发49号文件要求，我们正在实施建设学习型、创新性、实干型、亲民型、和谐型、廉洁型领导班子的各项工作;按照伊纪发【__】16号文件的要求，我们在充分准备的基础上，于__年11月27日召开了述职述廉机关大会，局党组领导班子成员依次在大会上作了个人述职述廉工作报告。通过无记名测评，满意率达100。
三是认真贯彻执行了民主集中制的原则。我们在工作中坚持重要工作和重要事项及时向市主要领导和分管领导请示汇报;凡涉及本单位人员岗位调整、资金使用、后备干部推荐、干部提拔任用等重大问题的决策，我们都按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则集体讨论决定，没搞独断专行和个人说了算。我们倡导班子成员既要有分工又要有合作，还要有监督，增加协调力、凝聚力，维护班子整体的团队形象。在工作中遇到问题我们能够认真对待，心平气和地坐下来发表意见，交流思想，找出妥善处理的办法。我个人认为，现在这个班子是个想干事、能干事、也能干成事的领导班子。
四是体现了领导的带头作用。领导干部的行为如何对属下影响甚大。我们班子成员在工作中坚持做到了要求下级不做的事领导带头不做，要求下级做到的事领导率先做到。在勤政廉政中，班子成员以自己的实际行动认真践行了所做的承诺。主要标志：一是在班子成员在出国(境)，配偶、子女中没有发生违法违纪、有损国格、毁坏形象的问题;二是一把手的住房，面积没有超标准，装修也没有违规;三是勤俭节约。按市纪委勤俭节约的要求，我局6名处级干部坐一台公务车上下班;下基层工作也是轻车简从;四是克己奉公。今年伊春4.27过界草甸森林大火发生时，潘若飞同志正在湖北省武汉市给妻子治病，接到林管局领导通知后，未顾及中断妻子医病，翌日买机票从武汉市飞回伊春，授命参加为期21天的扑灭4.27过界草甸森林大火的局部指挥工作，为市政府(林管局)前线指挥的领导出主意献计策，当好了一个参谋。在火魔威胁，生活艰苦，环境恶劣，夜不能寐的情况下经得住了考验。到目前为止，班子成员和身边工作人员未发生乱使权力，勒、卡、要等现象。
(十)、不断加强廉政建设，践行所做承诺，端正工作作风。
年初，潘若飞同志代表局党组与市委签定了反腐倡廉建设岗位责任。按照反腐倡廉建设岗位责任书的要求，领导班子和领导干部的工作职责和掌握的权力管到哪里，党风廉政建设的职责就要管到哪里，一旦出了问题，责任就要承担到哪里。为此，我们认真抓好行政工作与党风廉政建设的有机结合，落实“一岗双责制”。
一是纳入年度工作目标。我们紧紧围绕市委、市政府(林管局)的总体工作部署，以木材生产机械管理工作为先导，以廉洁从政为重点，坚持“严管林”方针不动摇，根据不同阶段的中心工作确定重点，把机关党风廉政建设与业务行政工作有机结合，纳入年度整体工作目标，同部署、同落实、同考核。
二是狠抓了财经纪律制度的落实。我们按照局制定的财务管理规定和制度，按照市财政局核定的各项费用指标，潘若飞同志带头执行财经纪律,严格按照市财政局预算的种类和规定安排和使用经费，全年没有超标;在工作往来中未有收送现金、有价证券、支付凭证、参与赌博、接受影响公正执行公务的礼物馈赠等问题，也未存在违规违纪责任。
三是结合责任制的落实，贯彻落实了“严管林”的方针。要贯彻落实“严管林”的方针，就必须先落实好“三个绝不”原则和在保护中发展，在发展中保护的思想，为此，我们在工作实践中坚持做好三个方面的工作。一是用法规促进质量管理。认真执行《伊春林管局原条合理造材与产品质量管理奖惩办法》、《森林采伐更新管理办法》、《采伐作业规程》、《调查设计》中的规定，严格把握各项标准，用法规、标准加强木材生产伐区作业质量管理。二是把监督管理关口前移。以签定木材生产责任状为载体，强化了管理方式、方法的创新性、完善性、科学性，强化了事前宣传、培训，事中督查，事终综合评定的力度，着力解决限额采伐、采伐许可、清林、造材工作中个别存在的超限额采伐，越界采伐，好材劣造短尺，清林不及时，伐区丢件子的问题，迄今为止，未发生超限额采伐、砍伐红松林木的问题;未发现因收受财物放宽标准、降低质量的现象。三是“一岗双责”落到人头。年初，党组书记、局长把局的总行政目标向各个科室分解的同时，提出勤政廉政的要求和责任，年终一并考核。这样，每个人既有定量的行政工作目标，也有定性的勤政、廉政的政治责任，在其工作全过程中认真履行“一岗双责”的领导责任和监管责任。
(十一)、认真做好扶贫解困、社会稳定、群众信访工作，努力做好四个服务。
按照市委、市政府关于“保稳定、保民生、共创和谐社会”的相关要求，一是我们积极作好离退休职工的医疗保险报销、离退休工资发放等与个人自身利益密切相关的工作，让他们高高兴兴地安度晚年。二是对他们在遇到生老病逝、子女结婚等重大问题时，单位及时安排人员协助处理，使他们感受到党组织的温暖。三是有什么问题需要帮助时，单位及时帮助解决。对于本单位在职职工，除要求努力作好自己的本职工作外，特别加强安全教育，强调增强安全第一的意识，严格要求司机不准酒后驾车，不准违章驾车。要求全体职工要遵纪守法、讲究公德、尊老爱幼，把一切矛盾化解在萌芽之中，目前全局始终保持和谐稳定，没有发生人为造成的事故。
关于信访工作。我局虽然没有直接接待信访的职能，但对于上级领导或相关部门交办的或转交的信访事件，我们在第一时间内及时开展工作，进行调查研究，提出处理意见，上报领导决策。没有发生上访问题。
关于扶贫解困工作。按照市领导安排，我局协助主管领导帮扶伊春区前进街道办事处东河街一户烈属。此人因子女在外地就学，本人在外地打工，常年不在家，但其老母亲在伊春，我们就经常去看望她的老人，每逢年节，都带着慰问品、慰问金去看望慰问，一是代她孝敬老人，二是通过老人传达党和政府对她的关怀。积极参与了慈善一日捐献活动，全局共捐献工资2,000多元。
(十二)、学习法规，行政执法、积极开展法制宣传教育。
我们是林管局业务管理部门，没有行政执法权。但是在业务管理工作中，我们严格按照规章制度办事，始终把“严管林”放在第一位，当作大事来抓，恪守“三个决不”原则，有效地保护了森林资源。在法制宣传教育工作中，我们积极组织机关干部学习《中华人民共和国宪法》、《公务员法》、《行政许可法》、《行政诉讼法》、《行政复议法》、《行政处罚法》、《国家赔偿法》，并进行了考试测验。
(十三)、积极建立、开通政府门户网站。
自市政府门户网站开通以来，我局克服人员少、无技术人员、对网站建设没有经验等困难，专门抽调两名人员(兼职)学习网站建设相关知识，落实网站建设相关问题，并动员全局机关干部人人动手，查找资料、撰写文章、编辑相关知识问答、采编相关新闻图片，并积极寻求专业人员进行业务指导，从而保证了我局子网站的建设和开通。目前，网站运行正常，内容及时经常更新，设立了政策法规、政务信息、工作动态、办事指南、网上办事、特色栏目等六个栏目，通过网络可以实现文件阅览、表格下载、交流经验、查阅资料等。及时反映木材生产、对俄森林采伐、林业公路管理、林业机械管理等工作动态，有力地指导了基层工作。
由于我局属于林管局系列，在政务公开工作中，我们参照政府部门的要求，成立了政务公开领导小组，制定了相关的方案、制度。同时在工作中提倡公开透明，在网站上公开有关业务工作的规章制度、相关要求、具体办法等，取得了一定的实效。
三、__年工作打算。
在__年工作中，我们要认真总结经验教训，在原有的基础上再进一步，争取取得更好的成绩。不管木材生产总量是否进行大的调减，我们将更加严格加强木材生产机械管理，加大对俄森林开发工作力度，提高林业公路维护水平，抓好安全生产，为建设社会主义新林区做好服务。
个人维修述职报告篇十六
大家好！20xx，在集团党委、中心班子的正确领导和帮助下，不断克服工作中的不足，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，在自身的政治素养、业务水平和综合能力等方面都有了较大提高。现结合一年来的工作完成情况及思想变化情况述职如下：
一年来，按照集团“服务质量年”各项工作要求，结合中心工作实际，积极转变观念，不断强化物业管理的服务与经营理念。工作中，努力做好领导的参谋助手，认真履行岗位职责。
1、认真做好分管部门各项工作。
努力做到走出来、沉下去，每周坚持到分管的住宅、运输、家政三个部门进行工作检查、调研，指导并协助各部门解决工作中的困难与问题；定期到各部门参加工作例会，深入了解各部门工作状态，实地检验各部门服务效果。
2、科学管理，开源节流。
在抓好经营创收方面：年初，在对中心各部门现有创收资源、创收能力详细调研、分析的基础上，深入挖潜，科学的制定了各部门经营目标，在20xx创收额度的基础上全部上调10%.从全年中心经营创收完成的总体情况看，预定目标基本实现，本人分管的住宅、运输、家政三个部门经营目标全部超额完成。
在严格控制成本方面：进一步加强了对中心车辆的管理，定期对公务车辆定点存放情况进行检查，严格控制校车运行成本，严格执行车辆维修审批制度，利用专业知识对车辆故障进行维修鉴定，控制维修成本，最大限度减少预算外支出。
3、认真做好中心各项安全工作。
督促中心各部门逐步完善了楼宇安全档案，指导各部门对车辆运行安全、库房安全、外租房安全等建立了有效的防控机制，定期组织开展安全培训，加强安全宣传教育，不定期的带队开展自检自查工作，及时对隐患进行整改。在分管安全工作期间，未发生重大安全责任事故。
平时能严格要求自己，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。8月份，参与了快舟一号卫星发射的后勤保障工作，历时49天，行程10000多公里，圆满的完成了学校交给的工作任务。在工作中，时刻以制度、纪律规范自己的一切言行，团结同志，团结班子，保持谦虚谨慎的同时能够本着对事业负责的原则直抒己见，同时主动接受来自各方面的.意见，不断改进工作，积极维护中心的良好形象。在党风廉政建设方面，严格贯彻党风廉政建设责任制，积极践行党的群众路线教育实践活动，积极参加党内民主生活，严格以民主集中制的原则和党纪国法来要求、约束自己的思想言行，不断加强党性锻炼，坚持自重、自省、自警、自律，在日常工作、生活中，能够做到廉洁自律。
一年来，本人做了一定的工作，也取得了一些成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：主要是对政治理论和物业业务知识的学习抓得还不够紧，学习的系统性和深度还不够；工作创新意识不强，创造性开展不够。在今后的工作中，我将发扬成绩，克服不足，以对工作、对事业高度负责的精神，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。一是进一步强化学习意识，在提高素质能力上下功夫，将自己学习和培训的收获和感悟运用到今后的工作中，真正做到学以致用。
二是进一步强化职责意识，在提升物业全局工作业绩上下功夫，认真做好职责范围内和领导交办的工作任务。
三是进一步强化服务意识，在转变工作作风上下功夫，努力做到由只注意做好当前工作向善于从实际出发搞好超前服务转变；由被动完成领导交办的任务向主动服务、创造性开展工作转变。
20xx年，物业中心的各项工作成绩喜人，但在实际工作中还存在一些不尽人意、不适应新发展要求的地方，主要表现在：在员工队伍建设上，人员素质参差不齐，专业水平不高，发展后劲不足；在内部管理上，岗位职责落实不到位，没有严格执行服务标准化、考核量化和细化，员工的积极性、责任性需进一步增强等等。对于这些，都是我们在今后的工作中需要引起高度重视并切实加以解决的。
通过一年来的工作和学习，自己深深地体会到，作为一名基层干部，只要我们做到不断地更新和丰富自己，勤于思考，立足本职岗位，事实求是，不讲空话，真正把上级的精神落实到实处，身先士卒，不计较个人得失，将自己的行动从干好每一件细小的工作开始，团结同志，合理沟通，我们的工作在今后一定会达到一个新的高度。
最后，衷心感谢各级领导和同事们一年来对我工作的支持和帮助，谢谢大家。
