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2023年创业计划书大学生(实用10篇)

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2023年创业计划书大学生(实用10篇)
时间:2023-11-23 18:39:04     小编:笔舞

计划是人们为了实现特定目标而制定的一系列行动步骤和时间安排。我们该怎么拟定计划呢?下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

创业计划书大学生篇一

第一段:引言(大致200字)。

在当今竞争激烈的商业环境中,创新和创业精神成为了成功的关键要素。为了培养学生的创新意识和市场竞争力,许多大学和商学院推出了MBA创业课程,其中一项重要的任务就是撰写创业计划书。通过创业计划书的撰写,学生能够梳理和完善自己的商业理念,了解市场需求和机会,并思考如何将理念变为现实。在本文中,将分享我在撰写MBA创业计划书过程中的心得体会。

第二段:理念和市场分析(大致200字)。

撰写创业计划书的第一步是明确自己的商业理念和目标。这需要认真分析当前市场需求和竞争态势。在我的创业计划书中,我定位于餐饮行业,并选择了一个快速增长的细分市场。通过研究相关数据和市场调查,我证实了市场的巨大需求潜力和行业的增长趋势。这个过程让我认识到,市场分析是创业成功的关键,必须深入了解细分市场的趋势、竞争对手的策略和消费者的行为。

第三段:商业模式和运营策略(大致300字)。

商业模式是创业计划书的核心,它反映了创业者的商业逻辑和盈利模式。在撰写创业计划书的过程中,我逐渐明确了自己的商业模式,并展示了其可持续性和竞争优势。经过深入思考和商业模型的迭代,我不断完善我的商业模式,明确了产品定位、目标市场和渠道策略。同时,我也分析了运营策略,包括供应链管理、人力资源和营销战略。这个过程让我深入了解了创业者所面临的运营挑战和管理要点,并学会了从多个角度考虑问题。

第四段:财务计划和风险评估(大致300字)。

撰写创业计划书不可避免地需要进行财务计划和风险评估。在我的创业计划书中,我制定了详细的财务预测,并进行了风险分析。通过财务计划,我能够更好地了解盈利能力和资金需求,并进行合理的资金规划。而风险评估则是对创业计划中的潜在风险进行系统分析和评估,包括市场风险、竞争风险和技术风险等。经过这个过程,我更加明确了自己的财务目标,并学会了合理规避和管理潜在风险。

第五段:结语(大致200字)。

通过撰写MBA创业计划书,我深刻体会到创业的意义和挑战。这个过程不仅让我学会了将商业理念落地,同时也培养了我的系统思考和商业分析能力。撰写创业计划书过程中的反复修改和迭代,也让我更加珍惜耐心和坚持不懈的品质。在未来的创业之路上,我将继续运用这些经验和教训,发挥自己的创新潜能和实践能力,为实现自己的创业梦想而不断努力。创业不仅仅是一个机会,更是一种责任和使命,我将全力以赴地追寻自己的创业之路。

创业计划书大学生篇二

主要经营范围:自己家乡的县中心,这里是人流的中心集合处

4、 经营地点:福建省安溪县

面积:占地大概150平方米

选择该地点的理由:因为县中心处没有一间茶餐厅,该地点是人流车流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。

5、 创业者的个人情况:

姓名:王艺雅

性别:女

年龄:20

文化程度:大学

相关工作经历:曾经在餐厅里打工,懂得一点怎样经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习与这方面的知识的。

我是一名即将毕业的大学生,专业是管理专业,从小对经营方面感兴趣,而且家里也经营茶叶。现在将要大学毕业,工作不好找,想凭者自己对经营的爱好和向往,一直希望在自己的家乡开一间茶餐厅,用此来发展自己。我的家乡盛产茶叶,这使我从小对茶有着一种特殊的情感,而且现在有很大关于茶的食品逐渐发展起来,使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而后行,因为这有非常大得风险,加上自己的经验不足。

随着居民生活水平的不断提高,追求环保,追求健康已成为一种生活时尚。茶的很多功能都有助于身体健康。绿色食品可以保证人们的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。

随着经济稳定快速增长,城乡居民收入水平明显提高,餐饮市场表现出旺盛的发展势头。目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃发展,但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。中式餐饮发展显然稍逊一筹,如何去占领那部分市场,是我们需要解决的`问题。

随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。饮食安全成为一个热门话题?如何给消费者一个放心安全的饮食,成为餐饮业今后发展的主题。可以预见运用环保、健康、安全理念,倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。绿色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步,是一个新的餐饮文化理念。在未来几年内,我国餐饮业经营模式将多元化发展,国际化进程将加快,而且绿色餐饮必将成为时尚,这无疑给投资绿色餐饮业带来了契机。

1、市场前景:茶餐厅是一个相对高级的餐饮场所,中餐包括:粥、粉、面、饭、点心、小食、炖品、烧烤、卤菜、小炒、火锅等;西餐包括:韩国料理、日本料理、法国料理等,适合追求生活品位的年轻人、情侣、商务人士、大学生等。优质多元的菜品搭配,加上会员管理制度和一定的营销、推广活动,这是一个利润空间高、投资回报快的项目,目前已受到许多有意进军餐饮业的投资者的高度关注。

2、投资标准及回报:

创业计划书大学生篇三

随着时代的发展和社会的进步,创业已经成为越来越多大学生的选择。为了提高自己的创业能力,我们学校开设了创业课程,让我们学生能够有机会通过撰写创业计划书来锻炼自己的创业思维和实践能力。在这个过程中,我受益匪浅,收获了许多宝贵的经验与心得。

首先,撰写创业计划书是一项独特的挑战。在此过程中,我意识到了创业的复杂性。一个创业计划书需要包含市场分析、竞争对手分析、产品定位等多个方面的内容,这让我意识到创业不仅仅是一个想法,还需要认真的策划和执行。在写作过程中,我绞尽脑汁,思考市场的潜在需求,寻找切入点。这个过程让我更加了解市场和消费者的需求,培养了我的市场洞察力和策划能力。

其次,创业计划书的撰写过程让我明白了团队的重要性。在创业过程中,团队的力量是不可忽视的。在撰写创业计划书的过程中,我们需要和小组成员密切合作,分工合作,协同努力。正是因为每个人的不同专长和贡献,我们才能够完成一个全面且有说服力的计划书。这让我深刻体会到了团队协作的重要性,学会了如何与他人合作,如何在粉碎意见分歧的同时,保持团结和目标一致。

撰写创业计划书还使我意识到了自身的不足与需要提升的地方。在写作过程中,我发现自己知识储备不足、思维局限,不够理性。通过学习市场分析、竞争对手研究等知识,我逐渐提升了自己的专业能力,并且在这个过程中,学会了如何对事物进行思考和分析。另外,我还意识到了自己的决策能力和执行力有待提高。一个好的创业者需要快速做出决策,并能够迅速行动,取得竞争优势。因此,在撰写创业计划书的过程中,我不断思考如何提升自己的决策和执行能力。

最后,撰写创业计划书是一个实践创业思维的过程。通过创业计划书的撰写,我学会了从一个商业模式的构建和可行性的评估出发,实现商业愿景和目标。同时,我也熟悉了商业计划书的表达方式和结构,提高了我的撰写能力。

总的来说,撰写创业计划书对我来说是一次难能可贵的学习和锻炼机会。这个过程让我更加深入了解了创业的艰难和挑战,也让我明白了团队的重要性和自身需要提升的地方。通过这次经历,我对创业有了更加深刻的理解和认识,也更加坚定了我的创业梦想和志向。我相信,在未来的创业道路上,我会用这次撰写创业计划书的经历为自己助力,实现我的创业梦想。

创业计划书大学生篇四

的设计店名及店内装修、陈列摆设、招工问题、宣传手段和经营方式。

(这个嘛,我估计在10~20万的圈子里就好了)。

首先,店铺的选择。一个人流量大经济发达的地段等于是给了我们一个梯子,这样说吧,客流量带来了购买量,购买量带来了钱流量!看看开店的根本目标是什么吧?我们的目的是利润的效益,积累原始基金!要做到这点就必须要很多的购买量,能带来购买量的就是客流量了!

还有我们必须要把我们的顾客群体给定位好,创意产品让人产生很多的联想,拥有这种想象空间大的顾客群体是属于那群40之前的顾客群及本身受过良好的教育基础的顾客群体!所以能在人流量其次的地段找到这类群体集中的店铺也是个非常不错的选择!有一篇叫做店铺选址制作商圈地图的文章,是这样的:

1、对本地的运动用品店进行调查,将它们的位置标在地图上。看看它们的选址特点,比如周围人群密集的范围半径,总人口多少,与其他同类企业的距离等,量出其独享的市场的半径,也就是商圈的范围。

2、根据地图,标出你看好的地点。

3、在选定的地方周围,按照之前量出的商圈半径,用圆规划出你自己的商圈。

4、确定该商圈内是否有你的竞争对手,对彼此的实力进行权衡,然后决定是否需要更改地点。

5、了解商圈内的人口、人口统计特性、购买力和其他相关信息,帮助你了解顾客群。

6、画出可走到你店面的街道或公交者线路,了解顾客是否能很方便地到达那里。

看着这样一张地图,我们就可以对于自己选定的地址是否处于合适的商圈而一目了然了。在选择店铺的时候我们不妨可以学人家的试试,画一张我们市的商圈范围,来尽可能的有计划有目的的寻找好的店铺!然后做生意选址里还有这个说法,就是开店不一定要客流量大的地段,也可以选择在已经成行成市的区域里寻找心中理想的店铺。而符合这点的就是金华路和城北路交叉口的万克隆家具市场那一块范围。店面放在那的话,整体感觉档次也提升了!门面的租金我预估1万以内是可以承担的,高租金的店铺他的地段和人流量一定也很高,这是成正比的,个人觉得租金这块投资应该要舍得花钱。

以我的打算来看,店面确定之后,马上就会着手进行装修,与此同时,前往上海,进行为期15天的培训以及协议的签定等等,与此同时,在北京装修进行时,需在装修门外树一立牌:北京第一家生日礼品专卖店装修中,给您造成不便,深感抱歉。装修期间,请在门外小姐处登记您的生日和住址,以后每年在您生日之时,我们都会有免费小礼物相赠。以及承诺您第一次来我店购物时,享受8折优惠。以情交友,是我们的经营理念。(此举意为从未开业阶段就吸引大众眼球,毕竟免费小礼物还是有吸引力的。其实之后每年,只需要送上一张贺卡就可以,但区区每年每人几毛钱的贺卡,却可以让人记住我们的店,另外,还可以给人一种这店是正规在做的感觉,这时已经可以做出宣传单去发出了。这个不会很困难,初始广告的投入是绝对要舍得的)与此同时,我会在各个网站以及自己所建立的平台上进行宣传,争取在店开业前就造成一定的声势。这是第一步。如果一切顺利,这步的初始打算就是积累别人的生日资料,这是第一步的根本目地。

其二,就是员工的问题,因为我还要上学,所以只能在周6周日和平常有空的时候来照顾这个店,雇人是必要的。但是其实这是一个很关键的问题,一个营销人员的好坏,将会很大程度上影响到这个店的经营状况。我的打算是雇一个人先。倾向于雇一个女生,再通过本人想办法雇佣1~2个大学(大专)生兼职。当然之前,我会对其员工进行深入交流,向他们灌输我的理念,这件事我现在就会着手开始做。待遇方面,我是这么想的,主要雇佣的一个女生,每周上5天班,800~1000元/月。另外根据销售提成。雇佣的另外2个兼职大学(大专)生,面向大学(技校)招工,每周换人(当然我不会随便选),每次来20元底金,另根据当天销售提成。换人的想法是,通过她们在各自的校园里进行更广泛的宣传,毕竟这是北京的第一家生日礼品店。而且还可以请他们做校园的代理进行分成~以及收集学校里的生日资料,这样业务就拓展开了。呵呵,古书有云:办事,要天时,人合,地利三者成一线时方可成事。我们必须要有耐心和花资金去解决地利这个重要的是成功的必要因素。总之我们这个大家庭如果能够齐心一致,我很有信心把这个店给经营好,不管有多困难有多累毕竟这是我们人生理想的第一步,我会尽自己最大努力去克服前面的困难完成这项事业的!

这两步完成之后,店面就该开业了,配置一个好的电脑和音箱是必不可少的。主要在于营造那种温馨的气氛。开业第一天,我会请很多朋友过来撑场子的,毕竟人越多的地方,大家就越好奇。我的想法是,开业第一天,进店就送气球。然后进行产品演示。总之,我的想法是搞的越轰动越好,如果可行,我还想请来报社记者进行采访~。我还想开展一项独特的业务,本店实行送货上门业务,如果您没时间或者因为别的原因没办法给您朋友送上生日礼物的话,本店可以代送货上门并送上您的祝福。此服务加收20元费用,但以后的每年今天,您的朋友同样会收到我们的一份小礼物。我店还可以把常来店里买礼物的客户拉到一起,给大家发由我店特制的vap会员卡,这样您在以后每年的每个节日都会收到我店送给您的节日礼物,祝您节日快乐。

创业计划书大学生篇五

创业计划书实训是许多创业者和学生必须经历的一个重要阶段。在这个过程中,大家需要将自己的创业构想用文本的形式展现出来,着重考虑商业模式、市场策略、财务管理和人力资源等方面的具体细节,评估风险和机遇,并进行自我审查和反思。在今天的文章中,我将分享我个人对于这个过程的看法和心得体会,希望能对未来的创业者有所帮助。

在我看来,创业计划书实训是一项必要的任务,因为它能够为未来的创业之路进行了准备。通过写计划书,我们不能只熟悉我们想要实现的创意,而且可以研究和思考可能会出现的种种情况和需要解决的问题。这可以帮助我们在面临真正的企业运营时更加从容和自信,明确清晰的知道如何面对各种挑战和机遇。

在创业计划书实训中,我经历了许多困难和挑战。其中最明显的是我在制定公司财务预算时遇到的困难。因为我缺乏相关的知识和经验,我不知道如何准确地制定资金预算,并且面临着很多不确定因素。然而,我并没有退缩,我一遍遍地阅读了和研究了各种相关资料,和指导老师讨论,最终我顺利完成了财务部分的计划书,并且学到了许多课堂上没有教到的实战经验。

尽管我在实训中遇到了很多困难,但是我最大的收获就是能够深入了解企业运作的方方面面,并学习到如何制定一份完善的创业计划书。其次,我从实训中获得了极大的成就感。当我完成一份部分计划书时,我感到非常兴奋,我感到自己能够掌握一些企业主导权和能力,并且为自己的未来创业之路做好了准备。

第五段:结论。

总之,创业计划书实训是一个复杂而又必要的过程,对于创业者和学生都有很大的推动作用。通过制定和实践计划书,我们可以熟悉实际的市场需求和制定区别于别人的商业模式,在创业之路上对未来做好充分准备。在完成实训的过程中,我们可能经历了许多挑战和失败,但是只要坚持不懈,努力克服难关,总能够获得巨大的收获、收获成功的成就感。所以,我们在后续的创业之路中,只需要在困难和挫折中奋斗,立足于自身的创新和创造,坚持不懈,一定能够实现自己的梦想。

创业计划书大学生篇六

我2011年7月毕业于太原理工大学文法学院,2011年8月成为安徽省首届选聘生中的一员,任濉溪县临涣镇海孜村主任助理一职。在校期间做过外联、宣传、班级管理等工作,对销售和管理有一定了解。

在近年来我国畜禽养殖业中,由于有害饲料添加剂和药物滥用,动物机体微生态失调,畜产品中药物残留已到了不容置疑的地步。这不仅有害于广大消费者的身体健康,更阻碍了我国畜牧产品进入国际市场。减少直至彻底杜绝农作物、肉蛋奶中的病菌病毒和药物残留,已成为我国加入世贸组织后,发展绿色农业迫切需要解决的大问题。而蚯蚓养殖业为绿色农副产品带来了希望。蚯蚓养殖业近几年在国内外市场脱颖而出,在特种养殖中独树一帜,为发展绿色农业提供了丰富的饲料添加剂和天然肥料。蚯蚓投资小,易养殖,它不像其他特种动物产品那样昂贵,老百姓消费不起,到头来多数养殖户因找不到销路而赔本钱、搭工夫。蚯蚓的消费市场是国内外农业,消费对象是从事农业生产的农民自已,产品应该不愁销路。而且生产的畜禽产品完全是绿色食品,蚯蚓产品成为绿色动物生长剂和天然保健剂,在国际贸易中具有较大的优势。在种植业中,大量实践证实,施过蚯蚓粪的农田土质松软,比施用其它肥料根系发达。蚯蚓粪生产的粮、菜、棉、油、茶、苗木、花草专用生物肥和重茬肥,不仅肥效高,抑制有害菌、病毒的效力也很强。通过微生物间的拮抗作用,防治了土传病害的发生,而且由于微生物在土壤中的大量繁殖,可提高地温。此外利用其中所含的大量有机质的亲水性和吸附性,使土壤的保水保肥能力大幅度提高,对过剩的养分也能长期保存,保证作物持续稳定地吸收肥水而健壮成长。蚯蚓粪经过微生物发酵处理可以变成高档生物肥,能促使植物生长,并节省大量农药、化肥,生产的绿色植物都符合绿色食品标准。

蚯蚓干重约为鲜重的12~21%,水分占鲜重的79~88%。在蚯蚓干体的化学成分中,主要有蛋白质、脂肪、碳水化合物和灰分。其中蛋白质的含量约占风干重的53.5~65.1%,蚓体中还含有丰富的畜禽所必需的氨基酸。经净化处理的蚯蚓的氮基酸含量都比较丰富,优于豆讲和玉米,接近于鱼粉和饲料料酵母相比,各有优缺点。蚯蚓的不足之处是,蚯蚓含硫氦基酸和赖氨基酸较少,用来词喂单胃动吻时,最好补充一些含上两种氨基酸饲料或添加剂。

此外,蚯蚓体内还含有丰富的维生素a和维生素b族复合体。每100克蚓体(干)中含维生素b10.25毫克,维生素ba2.3毫克,铁的含量是豆饼的10倍多,是鱼粉的14倍,铜的含量是鱼粉的1倍,锰的'含量是豆饼和鱼粉的4~6倍,锌的含量也高于豆讲、鱼粉的3倍以上。其它如钠、钾、镁等的含量都比豆饼高.钙、磷的含量低于鱼粉,但高于豆饼的2~3倍。

实际证明,添加蚯蚓或蚯蚓粉喂猪,增重快,饲料报酬高;用来喂蛋鸡,可以提高产蛋率和蛋重,喂肉鸡不但增重快,而且可以降低生产成本。在养貂祠料和养鱼饵料中添加蚯蚓或蚯蚓粉,可提高饲料利用率和适口性。

在试养殖期间采取和养殖厂合作的方式,定点供应,以求打下良好的口碑。此后采取产品宣传措施,扩大蚯蚓的市场影响,吸引更多的养殖户,扩大供给量,不断形成规模。在发展稳定的情况下成立蚯蚓养殖协会,吸纳群众养殖,提供蚓种及技术,企业专注于网络营销及产品的成品加工,延长产业链。

年投入支出(每亩):

2. 蚓种40公斤 每公斤20元 计800元

3.占地费1亩 每亩400元 计400元

4. 水电工具计500元

合计:3700元

年收入:(1) 蚯蚓 xx公斤 每公斤2元 计4000元

(2)蚓粪 40吨 每吨150元 计6000元合计:10000元

养殖期间应注重自然环境对蚯蚓的影响,保持环境安宁、保暖及排水,以防蚯蚓逃窜。

创业计划书大学生篇七

创业是现代社会追求自我价值的一种方式,而创业计划书作为创业路上的指南,是创业者为实现创业目标所编写的一份文件。在撰写创业计划书的过程中,我有幸认识了一些成功的创业者,并从他们身上学到了很多宝贵的经验。下面我将分享一下我在撰写创业计划书过程中的心得体会。

二、贯彻创新思维。

在撰写创业计划书之前,我们应该贯彻创新思维,要有勇于创新的意识和能力。创新是创业的灵魂,也是带来持续竞争力的关键。在思考创业计划书的各项要素时,我们要敢于颠覆常规,尝试新的理念和方法。只有不断创新,我们才能在市场竞争中脱颖而出。

三、合理规划经营方案。

在撰写创业计划书时,我们要认真研究市场,了解消费者的需求和竞争对手的情况,从而制定出合理的经营方案。经营方案应该包括产品定位、市场定位、渠道运营、市场推广等方面的规划。通过可行性分析和风险评估,我们可以预见到潜在的问题和挑战,并提前采取应对措施,保证创业项目的顺利进行。

四、注重团队建设。

一个成功的创业计划书需要一个强大的团队来执行。在撰写创业计划书的过程中,我们要注重团队的建设,找到适合自己项目需求的合作伙伴。团队的选择要考虑成员的能力搭配和个人素质,要有相互信任、相互协作的意识,以便团队能够高效地实现创业目标。同时,对团队成员才能进行培养和激励,提高工作效率和质量。

五、持续学习与调整。

在创业过程中,我们不能停止学习和调整。创业计划书只是一个起点,面临的市场环境和竞争状况是不断变化的。我们要紧跟市场动态,不断学习新知识,提高自己的专业素养。同时,我们要密切监控创业过程中的各项指标,及时调整经营策略和方案。只有不断学习和调整,我们才能在竞争中立于不败之地。

综上所述,撰写创业计划书需要我们贯彻创新思维,不断寻求新的机会和突破口。要合理规划经营方案,确保项目能够持续稳定的运营。同时,注重团队建设,共同努力实现创业目标。最后,持续学习和调整,保持对市场的敏感度和竞争力。只有在这些方面做得好,我们才能成功地实现自己的创业梦想。

创业计划书大学生篇八

4、在海外上市,扩大经营、生产具有中国特色的旗袍向世界销售、

1、人力资源:

随时可以调动一个具有多年接单、管理、生产和销售经验的团队、其中:

d、业务员:卢先生,专门承接香港行货,以及国外的外贸单、

e、指导工、收发工以及一批熟手的工人、技术过关,团队合作默契、

2、客户资源:

a、长期的北方客户,

b、有进出口的合作单位,

c、有体育服装的需求[太极武术服装],

d、有香港服装行长期接外单的窗口、

五十万元。

1、置厂:30万。

a、机器设备:约26万、

a、平车60台,

b、四线及骨机15台,

c、冚车3台,

d、五线及骨机1台,

e、双针车2台,

f、电剪2台,

g、拉筋机,打钮机,直眼机:锅炉,抽湿床,冲钮机各一台、

h、以及所有的配套,装修、

2、接业务单(每月30000元)。

a、招业务员、管理人员与指导工。

b、通讯,交通,伙食。

3、磨合(已经有了加工单,包括工人工资、生产资料,需投入约14万,但这个时期已经有收入、)。

a、招工人。

b、进一点平价的布料给车位试车。

c、工人需要与工厂的环境、机器、领导、技术等方方面面的熟悉,可能出现损耗、

d、业务员需要去联系业务等这样需要三个月的磨合期、——这时期是有收入的、

1、资金投放阶段:

开厂的头三个月属于资金投放阶段、这三个月的现金流为负,但是应该有业务利润在产生、

2、资金回收阶段。

正常运转阶段、有稳定的业务量,一般不需投资者再投入资金,可以依靠企业自身的资金运转正常发展、参考数据如下:

a、平车约120元/天,60台平车一个月就是144000元产值、(如:一条普通的长裤,加工费是6元,最高的可做25条,最低的可做16条,平均20条、)。

b、四线车约320/天,15台车一个月就是96000元产值、(如:一件普通圆领的t恤,加工费是1元6角,平均每人做200件)。

e、正常生产是每日12个钟,每月29天,节日的休假要看生产而定、

3、扩大经营阶段。

b、业务人员向国外、省外开拓市场,在香港、澳门、北京等地建立业务办事处、

d、后勤人员负责采办各种物料。

e、人事部负责各个部门的协调,监督财务、后勤的收支状况以及人员调动、

4、成熟发展阶段。

a、拥有固定资产、固定客户、固定业务渠道的大型企业、

b、在行业当中,尤其是服装贸易企业当中建立一定的声誉。

d、有若干家具有中等生产规模的厂家作为我公司的加工合作伙伴、

5、创牌阶段(略)。

1、订单太少,平均工作每月不超过15天、

2、发生不可抗拒的天灾人祸、

3、由于管理不善,造成质量问题的产品报废,发生客人索赔的事件、

2、抓好管理,保证质量标准,加强业务人员的公关技巧、

3、尽快启动海外的业务窗口,承接产销单[产销单的毛利润是50%],而且单价高、

创业计划书大学生篇九

1999年底,中国网民人数为890万。据不完全统计,目前我国网民数量已经超过1000万。随着校园互联网用户(主要是大学生)的增长,中国的互联网用户数量急剧增加。

自2000年3月以来,在电子商务的热潮下,旅游网站作为模式明确的icp,一度受到广泛关注,国内几大旅游网站纷纷采取行动。最引人注目的是,达成合作意向。旅游网站,不涉及分销和支付,以电子商务为主要形式,成为投资热点。

但无论是华夏旅游网,中国旅游信息网,还是作为后起之秀的携程旅行网,都把业务重点放在了旅游业上,重点放在了机票预订、酒店客房预订等传统旅游业务上。他们在个人自助旅行和学生背包旅行上做不出什么特色,提供的服务本质上也无法实现。他们只介绍相关的旅游知识和旅行社提供的路线、景点,关于个人旅游的细节很少提及。去年年底,携程。异军突起的com在个人自助游方面有一些特色,但其定位仍然背负着传统自助游的阴影,没有充分考虑大学生的旅游阶层,其携程旅行模式对于大学生来说仍然难以操作。

另一方面,目前很多旅游网站都宣称网上旅游便宜又舒服,但熟悉旅行社业务的人都知道,通过网上购票和预订很难达到旅游团队的数量,也就是说,不可能享受到旅行社获得的折扣。目前网游的风光只是网站降价卖广告,而不是长久生存的方式。有调查显示,在整个旅游市场的大量fits中,90%以上的人之前没有通过旅行社旅游过,而这些fits中的上网者是目前旅游网站真正争夺的目标客户。从某种意义上说,传统旅行社和旅游网站并没有正面交锋。目前国内旅游网站发展的主流只是旅行社的结构调整,与旅游网站的发展无关。网上旅游必须根据自身特点走自己的路,做一些通过互联网很容易实现的服务。

另一方面,随着人们生活水平和知识水平的双重提高,对旅行的要求也越来越高。传统的填鸭式团体旅游已经逐渐失去了对许多出境游客的吸引力。在年轻人中,独立、免费的自助旅行越来越得到认可。然而,一个严重的问题是,面对快速发展的自助游客群体(背包客),国内的社会配套设施跟不上需求,导致许多旅游后后遗症。uchostelling(大学旅舍)是通过网络在中国有条件的大学区首次建立青年旅舍式的配套服务。目前在广东以外的国内很多旅游区,没有以青年旅社直接命名的机构,但是出现了类似的为背包客服务的酒店,反映了市场的实际需求。比如云南大理、广西桂林都有配套的自助游住宿酒店,上海黄浦江畔的老理查德酒店非常接近青年旅舍的标准,但缺乏一定程度的系统协调,没有充分发挥旅游中的聚焦效应。

今年3月下旬,由广东省青年旅舍协会组织的来自中国12个城市的代表,讨论了国际青年旅舍在中国的推广计划。据说几年内全国各地不同城市都会开很多青年旅社。一种新的旅游模式即将出现,中国将为未来的新旅游精神做好充分的硬件准备。

只要商业内容的受众是大学生(年轻人),从长远来看,服务受众群在不断增加,30岁以下的网民就是我们的可能访客。如果网站能顺利启动,在网站开通后半年内,通过服务项目宣传和u & amp;chostelling(大学招待所)理念的高校游show,同时一些促销活动免费优惠,游客总数可以超过几十万,一年后可以达到几百万。同时,随着节假日的到来,中介服务业务将进入正式的初始发展阶段。网站浏览量的增长和使用青年旅舍服务后的二次宣传将继续促进uchostelling。在网站页面浏览量稳定的情况下,广告收入将持续上升。

关于uchostelling服务,我们基于区域和业务密集点。发展重点是以广州为中心的华南地区,基础打好之后,再向北推进,分为东北、华北、西北、西南、华东、华中、华南、港澳台等。业务成熟后,将与国外同类机构合作开展国内外的旅舍业务合作,争取在每一个有大学的市区建立uchostelling服务机构。

公司的最终发展目标是完成传统旅游与正统电子商务之间的自由行旅游资源整合,使(大学旅舍)成为以网络为交易模式,以大学为服务基础的跨区域青年旅舍,最大的大学生(青年)旅游机构,城市间大学生游客的理想驿站。

第一步:(期限:六个月)第一笔资金到位后,大部分用于基础运营,有限的人力资源集中在(大学宿舍)理念和网站具体业务运营模式的推广。同时,先与国内已建立的大学旅行社或类似青年旅社的机构进行业务联系,然后在相对发达但没有相应机构的大中城市的大学进行业务建设。在此基础上,争取更大的投入。

第二步:在华南各大高校校园开展相关活动,争取一期服务用户。一年内业务正常运营,并在此基础上,在非节假日期间开发其他服务内容。

第三步:加大融资,扩大业务规模,在业务集中的城市(点)适当建立全权产权。

创业计划书大学生篇十

主要经营范围:自然甲修护,手绘甲,水晶甲,贴片甲,手足护理,光疗甲,彩绘。

企业类型:零售、服务、新型产业。

教育背景,所学习的相关课程:王诗琳:目前在北京青年政治学院学习国际商务专业;王屹竹:目前在北京青年政治学院学习国际商务专业;任潇潇:目前在北京青年政治学院学习国际商务专业;吴青晓:目前在北京青年政治学院学习国际商务专业,目前在自学天津理工大学项目管理专业。

市场容量或本企业预计市场占有率:随着美甲行业在国内的发展日趋成熟,美甲行业的发展规模将从起步阶段的市场拓展层面,逐渐扩大到社会影响层面和人文关怀的生活层面。极具活力的流行文化和时尚氛围,为美甲业规模发展提供了广阔的发展前景。

市场容量的变化趋势:美甲行业进入中国,从概念普及、行业成型到市场不断扩大不过十年,但随着中国经济的快速发展,消费观念的更新,从成熟的国外市场发展经验来看,中国的美甲行业将进入高速发展的阶段。美甲行业蕴涵巨大的利润空间,据专业调查机构报告显示,我国美甲市场每年以300%左右的增长率迅猛发展。我国具有庞大的消费人群。美甲行业已成为最具前景的投资项目。

竞争对手的主要优势:

1、开店时间比较早,提前占领市场;

2、有美甲的经验;

3、技术娴熟。

竞争对手的主要劣势:

1、店面环境不够干净整洁;

2、服务态度较差,不够认真。

本企业相对于竞争对手的主要优势:

1、美甲材料及器材质量好;

2、有一定的经验;

3、服务热情周到,态度好。

4、地理位置优越,有大量的客源本企业相对于竞争对手的主要劣势:

1、美甲操作技术不够熟练;

2、经营美甲店经验不足。

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