每个人都有自己独特的心得体会，它们可以是对成功的总结，也可以是对失败的反思，更可以是对人生的思考和感悟。我们如何才能写得一篇优质的心得体会呢？下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
市场营销总结心得体会篇一
近年来，保险行业蓬勃发展，保险市场竞争日趋激烈。作为一名保险市场从业者，我在对市场营销的实践中，积累了一些心得体会，结合个人经验，对保险市场营销进行总结和思考。
首先，了解目标客户是市场营销的重要前提。在不同的保险市场中，目标客户的需求及其包含的内涵各不相同。只有深度了解目标客户的特点、需求和心理，才能更好地进行精准营销。从我的经验来看，通过对目标客户进行市场调研，掌握他们的消费习惯、偏好和需求，可以更好地把握市场脉搏，提供有效的营销策略和措施。
其次，产品创新是市场营销的核心竞争力。保险行业竞争激烈，各大保险公司都在不断推出新的产品，针对不同群体的需求进行创新。在市场营销过程中，我发现只有不断推陈出新，提供符合市场需求的产品，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。产品创新不仅仅体现在产品本身上，也包括服务方面的创新。例如，提供在线理赔服务、个性化定制服务等，都能够吸引更多的客户，并增加客户粘性。
第三，品牌建设是市场营销的长远之计。保险市场上的品牌决定了其在消费者心目中的地位和价值。建立强大的品牌不仅能够增强市场竞争力，还能提升消费者对产品和公司的信任度。因此，在市场营销过程中，注重品牌建设至关重要。通过市场调研，了解目标客户的认知和评估，制定相关的品牌建设策略，提升品牌形象和知名度。此外，通过奖项荣誉和社会责任的履行，进一步巩固品牌的口碑和信誉，为公司带来更多的商业机会。
除了以上三点，有效的渠道管理也是市场营销的重要环节。保险市场的销售渠道多样化，可以通过代理人、营销员、保险中介等多个渠道进行销售。在渠道管理过程中，我发现确保渠道的广泛覆盖和高效运作至关重要。与代理人和营销员保持良好的合作关系，提供培训和技能支持，帮助他们更好地服务客户。与保险中介建立稳固的合作关系，互利共赢，争取更多的业务机会。通过不断优化渠道管理，提升销售效率和销售质量，进一步扩大市场占有率。
综上所述，保险市场营销需要深入了解目标客户、不断进行产品创新、重视品牌建设和有效渠道管理。只有在市场营销的各个环节都做到位，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，并实现可持续发展。作为保险行业的从业者，我将继续学习和实践，不断总结经验，提高市场营销能力，为保险行业的发展做出更大的贡献。
市场营销总结心得体会篇二
市场营销是现代企业不可或缺的一项核心业务。在市场经济的竞争中，只有不断优化和升级市场营销策略，才能够在激烈的市场竞争中占据优势，取得成功。在市场营销的实践过程中，个人也会有一些心得和体会。本文将围绕“市场营销心得体会论文总结”这个主题，在结合实际案例和理论分析的基础上，总结自己的心得和感悟。
第二段：市场定位决定一切。
市场定位是市场营销的核心环节之一。只有正确地把握市场定位，企业才能够更加精准地锁定目标客户群体，制定更加有效的营销策略。在我的工作实践中，我们曾经遇到过一家小型家具店铺，由于没有正确把握市场定位，使得他们的产品和品牌形象不够突出，最终导致店铺的生意非常惨淡。但是，在我帮助他们重新定位市场并针对性地制定了一些营销策略之后，店铺的生意得到了较好的发展。因此，在市场营销的实践中，市场定位决定一切。
第三段：内容创造生动传递品牌。
在当今信息社会，市场营销的形式和手段也在不断更新。随着互联网的兴起，营销内容创造和传递变得越来越重要。通过网站、微信公众号、短视频等多种渠道传递生动有趣的品牌故事，可以吸引更多消费者对其产生关注，提升品牌知名度和美誉度。例如，在某次推广活动中，我们通过对产品的功能性特点和独特的设计风格进行传播，并针对产品的特点制作了一些短视频，最终获得了很大的推广效果和好评，证明了内容创造对于营销的重要性。
第四段：有针对性的市场分析和精细运营。
要想实现市场营销的成功，企业不仅需要有良好的市场定位和创新的营销手段，还需要对市场进行有针对性的分析，发现潜在的商机和客户需求。只有对市场进行全面深入的调查研究并适时调整营销策略，才能形成强大的市场竞争力。同时，精细运营也是营销的关键环节之一。例如，及时对客户反馈进行回应，不断优化服务流程等措施，也是提升品牌认知和客户满意度的有效手段。
第五段：结语。
市场营销是企业实现可持续发展的重要因素，只有不断加强学习，总结和总结自己的实践经验，才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。以上总结的心得与感悟，希望对于大家在之后的市场营销实践中有所帮助。
市场营销总结心得体会篇三
近年来，烟草行业竞争愈发激烈，烟厂市场营销显得尤为重要。作为销售人员，我有幸在烟厂市场营销方面积累了一定的经验和心得。在这篇文章中，我将结合自身的体会，总结出五个方面的市场营销心得，希望能对其他从事烟厂市场营销的同仁有所帮助。
第一，了解并把握市场需求。市场需求决定了产品的生产和销售方向。针对不同地区的消费者需求，我们要不断优化产品的质量与口感，并及时推出新品种，满足市场的多样化和个性化需求。通过市场调研，我们可以了解消费者的偏好和需求，以在市场的竞争中保持竞争优势。
第二，合理设计营销策略。市场营销策略是企业顺利推进和实施市场营销活动的关键。我们要全方位、多视角地考虑问题，确定目标市场和消费者群体，制定合理的产品价格策略和渠道策略，选择合适的销售渠道和推广方式，以提高销售额和市场占有率。
第三，树立品牌形象。在烟厂市场营销中，品牌形象是推动销售的重要因素之一。我们应该注重对产品的包装、宣传和营销策略进行整合，打造独具特色的产品形象。同时，要注重传递正面价值观，遵守行业规范，树立良好的企业形象和社会形象，在市场中塑造强大的品牌认知度和品牌忠诚度。
第四，加强客户关系管理。客户关系管理不仅仅是销售产品，更要关心消费者的需求和满意度。我们要通过积极回应消费者反馈，提供定制化的服务，建立稳定的客户关系。同时，积极开展客户培训、产品推广和市场营销活动，增加客户的忠诚度和购买力，提高销售额和市场份额。
第五，不断创新和学习。烟厂市场营销是一个不断变化的过程，我们要密切关注市场和消费者的变化，及时调整和创新产品和营销策略。同时，要不断学习市场营销的新理论和新技术，提高自己的专业水平。只有不断创新和学习，才能在竞争激烈的市场中取得优势并保持长久的竞争力。
总结起来，烟厂市场营销需要我们了解市场需求、设计合理的营销策略、树立品牌形象、加强客户关系管理和不断创新和学习。通过对这五个方面的深入思考和实践，在市场竞争中我们可以提供更好的产品和服务，赢得消费者的信任和支持，并取得长期良好的市场效果。在未来的工作中，我会继续努力学习和实践，不断提高自己的专业素养，为烟厂市场营销做出更大的贡献。
市场营销总结心得体会篇四
20xx年xx月7日到xx月19日，我在东方丽人化妆品店进行了为期两个星期的实习。这期间公司的同事给予了我热情的指导和帮助，而我也虚心向他们请教学习，把大学所学的知识加以运用，在理论运用于实践的同时，也在实践中更加深刻地理解了以前没有理解透彻的知识。经过这些天的实习，我对公司也有了更深刻的了解，也初步熟悉了销售员的实际操作步骤。更重要的是，这是我踏入社会的第一步，虽然只有两个星期的时间，但是也让我看到了自己的很多欠缺，让我深知出身社会，还需要很多学校里学不到的能力。
首先简单介绍一下我的实习单位：本公司位于广州市海珠区，是一家以销售化装品为主的私营销售公司。虽然它的规模不大，只有10几个员工，只有两个营业点，但它却是顾客值得信赖的公司，一直以来在社会上都有很好的口碑。本公司本着始终贯彻执行顾客的满意是我们永恒的追求为质量方针。本公司现和多家生产型的厂家直接代理产品，并由专人对来料产品进行质量检验，如发现有产品不良现象可全数退还给厂家，公司一直坚持以人为本的企业经营原则：为科研开发，市场营销，经营管理等领域的高素质人才创造宽松的环境;注重基层员工业务素质的培训，以加强责任管理，提高品牌意识为宗旨对员工进行培训。通过对员工的有效激励来充分发挥他们的主动性、积极性和创造性，以最大限度地挖掘员工的潜能，来更好的实现个人目标和企业目标的契合。公司主营产品或服务：保健品;化妆品;护肤品;洗发水;洗面奶;香水;花露水;口红等。这公司的经营理念是：质量和服务是经营的重中之重、把顾客放在第一位。由于有良好的质量加服务，本公司已建立了良好的业务关系。
市场营销总结心得体会篇五
1.实习时间20__年3月22日—20__年5月9日，共7周。
2.实习地点实习地点32个。在自治区内25个实习点，区外7个实习点。具体实习地点详见附件1，20__届本科毕业生实习情况统计表。
3.实习内容。
实习内容可以概括为两大类。1类是本专业范围内的工作，另外也有个别。
4.实习人数。
（1）实习学生。20__届3个毕业班的131名学生全部参加了实习。
（2）实习指导教师。共17人。由于实习点多，地点分散，系领导、教研室主任和本学期任课教师及相关行政人员全部参加了实习指导工作。
5.实习形式。
根据学院教务处的要求，采取集中实习和分散实习两种形式。分散实习学生自己联系实习单位，都出具了3方签名的书面材料（个人申请书、家长同意书和实习单位接受实习的证明书）。集中实习学生的实习单位由系里联系。所有实习单位都有专业教师指导。实习类型有毕业实习和毕业设计两种，毕业实习学生107人（31个实习点），毕业设计24人（1个实习点）。根据学生个人意愿和特点选拔毕业设计学生，其他学生参加毕业设计。
6.实习成果数据统计。
（1）收到32个实习点每个点1份实习鉴定（实习单位盖章有效）。鉴定对每个实习学生做出了评价，131名学生单位实习鉴定成绩全部合格。
（2）收到学生实习报告112份。其中毕业实习学生每人1份，共107份；毕业设计每组1份，共5份。实习报告全部合格。
（3）收到实习教师每人1份实习总结报告，共17份。报告内容包括3部分。1是对学生在实习过程中的表现、能力、纪律情况和基础知识掌握程度的评价。2是结合实习单位的意见，对自己指导的每个学生给出综合实习成绩。3是就毕业实习过程中反映出来的教学存在的问题提出改进意见或建议等。全体学生综合实习成绩全部合格。
2、实习表现与效果。
达到了毕业实习的预期目的。在学校与社会这个承前启后的实习环节，同学们对自己、对工作有了更具体的认识和客观的评价。本次实习采取分散形式。原则上以就业实习为主，同时与毕业论文选题相结合。本届实习的单位覆盖面很广，企业总体水平也比较高。实习收获主要体现在两方面。
市场营销总结心得体会篇六
市场营销对于任何一个企业来说都是至关重要的。只有通过合理的市场营销策略，才能够在激烈的竞争中占据一席之地。经过一段时间的市场调研和实践，我们烟厂积累了一些市场营销的心得体会。下面我将从市场定位、产品策划、渠道选择、促销活动和客户关系管理五个方面进行总结。
首先，市场定位至关重要。在激烈的竞争环境中，我们不能涉足所有的市场细分领域，而是需要选择一个具有目标的市场细分进行专注发展。通过市场调研，我们紧密关注烟草消费者的需求和喜好，对目标市场进行深入了解。同时，也要对竞争对手进行准确的分析，找到自身在目标市场中的竞争优势，从而确定烟厂的市场定位，以便于我们有针对性地进行产品策划和营销活动。
其次，产品策划是市场营销的核心。在市场细分和目标市场确定后，我们需要根据市场需求和研发能力进行产品策划。产品策划要紧密围绕市场定位，确定产品的特点和差异化，以满足消费者对烟草产品的需求。同时，也要注重产品的质量和品牌形象的打造，以增加消费者的信任和忠诚度。另外，在产品策划中，还要考虑到市场的变化和消费者的需求改变，及时进行产品升级和调整，以适应市场的变化。
第三，渠道选择和合作是市场营销的重要环节。在目标市场中选择适合的渠道，可以有效地推广和销售产品。例如，我们可以选择在烟草专卖店、超市和网络平台销售产品，以满足消费者的购买需求。同时，也要与渠道商进行合作，共同开展市场营销活动。通过与渠道商的合作，可以有效地扩大产品的销售渠道，提高产品的知名度和市场占有率。
第四，促销活动是市场营销的重要手段。通过促销活动，可以吸引消费者的注意，增加产品的销量。在制定促销活动时，需要根据目标市场和消费者的需求，确定合适的促销方式和活动内容。例如，可以通过赠品、折扣和促销活动来吸引消费者的注意和购买欲望。同时，也要注重促销活动的宣传和传播，通过广告、宣传册和网络媒体等方式，将促销活动传递给更多的消费者。
最后，客户关系管理是市场营销的重要环节。通过建立良好的客户关系，可以增加客户的忠诚度和满意度，提高产品的回购率和口碑。在客户关系管理中，我们要注重与客户的沟通和互动，关注客户的需求和反馈，及时解决客户的问题和投诉。同时，也要通过会员制度和客户回访等方式，增加客户的参与感和归属感，提高客户的忠诚度和满意度。
总而言之，市场营销对于烟厂来说是至关重要的，通过市场定位、产品策划、渠道选择、促销活动和客户关系管理，可以有效地推广和销售产品，增加市场占有率和利润。然而，市场营销是一个动态的过程，需要我们时刻关注市场的变化和消费者的需求，不断调整和改进营销策略，以适应市场的竞争环境，提高烟厂的竞争力和可持续发展能力。
市场营销总结心得体会篇七
今年我非常荣幸的进入重庆爱尔眼科医院，转眼间已经到了20xx年底了，时光流逝，岁月如梭。我非常感谢爱尔眼科医院给我提供这个工作机会，刚来医院的时候，不知道该怎么与医院的新同事共处，能在最短的时间内让领导认可我的工作能力，胜任领导分配给我的工作，但是刚工作几天，在医院融洽的工作氛围、团结向上的企业文化中，我很快的融入了重庆爱尔眼科医院的大家庭，从进院到现在，我在医院发展部筛查2组工作。在筛查2组我主要从事的宣教员工作，在活动现场我负责查视力、宣教、回院后负责打当天的筛查资料、给病人打电话回访等工作，这个部门的业务是我以前从未接触过的，和我的专业知识相差也较大；但是在组长陈伟的帮助和张x主任的指导下，使我在较短的时间内适应了发展部筛查组的工作环境，熟练的掌握了整个筛查组的工作流程。
在本组的工作中，我一直严格要求自己，认真及时的做好了组长布置的每一项工作，工作上不懂的问题虚心向陈华、管医生等同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为本组的业绩做出更大的贡献。当然，在刚进入医院工作不久的时候，对于筛查2组的一些工作细节，难免出现一些小差小错。在领导的指正后，我迅速纠正，果断处理，使我的业务能力不断提高，经过“前车之鉴，后事之师”这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。
经过半年的努力工作，我现在已经能够独立完成本组的各项工作任务，整理本组内部各种资料，当然我还有很多不足，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己工作能力。
这段时间，我学到了很多，感悟了很多；看到了医院的迅猛发展，不断强大，我深深地感到骄傲和自豪。
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战！
20xx年我会继续努力工作，用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为医院创造价值，同医院一起展望美好的未来！
市场营销总结心得体会篇八
作为市场营销人员，在烟厂工作的时间里，我积累了许多宝贵的经验和心得。无论是市场调研、产品推广还是销售策略，都是让我不断成长和进步的机会。在这篇文章中，我将总结我的市场营销心得，希望能对其他市场营销从业人员提供一些帮助和启示。
首先，市场调研是市场营销的基础，也是确保产品成功的关键。在烟厂的市场调研中，我们注重了解消费者的需求和喜好，借助各种方式收集信息。通过与消费者的面对面交流、市场调查问卷以及互联网数据分析等方法，我们深入了解了目标市场的特点和趋势。例如，我们发现年轻人对于烟草产品的需求逐渐减少，而中老年人则对高品质烟草产品有更高的追求。这些调研结果为我们制定有效的市场营销策略提供了依据。
其次，产品推广是市场营销的核心工作之一。在烟厂市场营销中，我们通过多渠道多方式进行产品推广。首先，我们重视线下推广活动的举办，如赞助体育赛事、举办品鉴会等。这些活动吸引了大量消费者的注意力，增强了他们对我们产品的兴趣和认知。此外，我们也利用微博、微信等社交媒体平台积极开展线上推广。通过发布有趣的内容、与消费者互动，我们有效地扩大了产品的曝光度，增加了消费者对我们产品的了解和选择欲望。
第三，销售策略的制定与执行是实现市场营销目标的关键环节。在烟厂市场营销中，我们与经销商建立了良好的合作关系，共同制定了销售策略。例如，我们通过设置销售目标、量化销售指标等方法，明确了销售目标，并通过培训经销商的销售技巧和知识，提高产品销售的效果。此外，我们还制定了激励措施，如销售奖励计划，激励经销商积极推销我们的产品。通过精心制定和执行销售策略，我们取得了令人满意的销售业绩。
第四，市场营销需要不断创新和调整。在烟厂市场营销中，市场竞争激烈，消费者需求也在不断变化。因此，我们需要时刻保持创新意识，及时调整市场营销策略。例如，我们密切关注市场趋势和竞争对手的动态，随时调整产品定位和推广策略，以保持市场竞争力。同时，我们还充分利用新兴科技，如大数据分析、人工智能等技术，提高市场营销的精准度和效果。只有不断创新和调整，才能在市场营销的激烈竞争中立于不败之地。
最后，团队合作是市场营销成功的关键。在烟厂市场营销的工作中，我深刻体会到团队的力量和重要性。只有团结协作，共同努力，我们才能取得优秀的市场营销业绩。因此，我非常重视与团队成员的沟通和合作。通过互相学习、互相帮助，我们的市场营销工作越来越专业和高效。同时，团队合作还可以促进团队成员之间的相互激励和共同成长，进一步增强了团队的凝聚力和战斗力。
总结起来，烟厂市场营销工作需要结合市场调研、产品推广、销售策略等多个环节，不断创新和调整，通过团队合作取得成功。我相信，只要我们不断总结经验，不断进取，市场营销工作一定会取得更加优秀的业绩。
市场营销总结心得体会篇九
本学期，经济贸易系组织20__级市场营销专业两个班级的学生在苏果超市和淮安市金鸡食品有限公司进行了为期6个月的顶岗实习。本次顶岗实现的目的是使学生了解社会、接触实际、巩固专业理论知识、提高实际操作技能，达到教育与实践相结合的目的；培养学生综合择业能力和工作能力；培养学生调查研究能力，为撰写毕业论文打好基础。
在系部领导的精心安排下，在各位教师的积极参与努力下，实习任务现已顺利完成，总结如下：
一、计划周全，合理安排。
市场营销071、市场营销072班共90人，实习时间为20__年11月29至20__年5月30日。经济贸易系于20__年10月就已经展开实习组织工作。在实习前三、四个星期就着手安排顶岗实习单位的落实工作。20__年4月份就着手安排顶岗实习结束工作。
考虑到实习人数、学生将来的就业及实习基地等众多因素，顶岗实习单位的落实采取学生自己落实与系部帮助落实相结合，顶岗实习指导实行院内指导教师和生产单位指导教师联合指导的办法。
二、多项措施并举，保证实习质量。
为了保证顶岗实习的质量和顺利进行，经济贸易系对顶岗实习的学生采取了实习前召开动员大会，实习中多种检查制度，实习后严格检查实习报告等措施。
实习开始前，为了保证学生在实习单位严格遵守其规章制度，系里召开了实习动员大会，重点突出了对学生所在实习单位可能发生的违纪现象及其处理，使所有实习学生在思想上认识到位，行为上符合要求，给实习单位留下了很好的印象。
实习过程中，实行定期检查和不定期抽查的办法。对由系部安排的顶岗实习，实行系部定期定人检查的办法，对学生自己落实的顶岗实习单位，实行系部不定期组织老师抽查的办法。
实习结束后，要求顶岗实习的学生按时上交实习材料。学生实习期间每周填写实习手册，实习结束撰写了1000字的实习报告。实习结束后，每个学生请实习部门的领导或实习指导老师填写其实习表现和业务技能掌握情况，实习指导老师按照优、良、中、差分级评定其成绩并记入课程成绩。
三、顺利结束顶岗实习工作。
按照系部工作计划，20__年5月30日顶岗实习结束，6月5日，收齐所有的实习报告并召开了实习总结大会。
1、顶岗实习达到了预期的教学效果。在6个月的实习之后，促进了学生对工作岗位、工作环境和工作内容的进一步认识。
2、顶岗实习促进了学生自身的发展。实习活动使学生进一步接触社会，环境适应能力及实际工作能力得到了很大的提高，绝大多数学生都和实习单位达成用人意想。
3、认知实习配合了所在单位的工作。参加实习的学生在观念上发生了根本的变化，能把自己当着企业的一份子，站在企业的立场上，认真做好所在单位安排的各项工作。
顶岗实习是营销专业实践教学中非常重要的一个环节。实践证明，顶岗实习一方面促进了学生对营销专业的实践认知水平；另一方面提高了学生的社会认知度。
市场营销总结心得体会篇十
随着城市化进程的加快，物业市场迅速发展，竞争日益激烈。作为物业公司的一员，在市场营销中积极探索和实践，我深刻体会到了市场营销对物业公司发展的重要性。以下是我在物业市场营销中的心得体会总结。
首先，在物业市场营销中，了解客户需求是至关重要的。客户需求是市场营销工作的出发点和基础。通过调研和与客户的沟通交流，我们可以深入了解客户的需求和痛点，从而针对客户需求量身定制产品和服务。比如，在高档住宅小区，业主普遍对小区环境的整洁和安全性有较高要求，我们可以通过提供高品质的物业管理和安全保障服务来满足他们的需求。
其次，市场定位和差异化竞争是物业市场营销中取得成功的关键。在激烈的市场竞争中，我们需要找到自己的市场定位，明确自己的目标客户群体和服务定位，最大限度地满足客户的需求。同时，通过与竞争对手的差异化竞争，使自己在市场中脱颖而出。比如，在某个住宅小区，其他物业公司主要关注物业管理和维修服务，而我们则注重营造小区文化和社区活动，通过提供强大的社区服务，与竞争对手形成明显的差异化。
第三，建立良好的品牌形象是物业市场营销不可或缺的一部分。品牌形象是企业的形象和信誉的象征，对于吸引潜在客户和留住现有客户至关重要。一个良好的品牌形象需要坚持高品质的服务水平，持续提升品质和效率，以及提供超出期望的价值。通过开展公益活动、参与社区建设等方式，树立良好的企业形象，让客户认可并信赖我们的品牌。
第四，物业市场营销中的口碑传播是宝贵的资产。物业行业是一个消费者口碑极为重要的行业，好的口碑可以成为客户选择我们的重要因素。因此，我们需要通过提供优质的服务以及高效解决客户问题来赢得客户的好评和口碑。同时，我们也需要积极引导客户进行口碑传播，比如提供具有吸引力的奖励计划，鼓励客户在社交媒体上分享他们的好经历，扩大我们的口碑影响力。
最后，物业市场营销中的数据分析和持续改进是提升市场竞争力的关键手段。通过收集和分析市场数据，我们可以了解客户需求的变化趋势和市场反馈，及时调整和改进自己的市场策略，以适应市场的变化和需求的变动。同时，我们还需要搭建完善的客户反馈渠道，主动收集客户的意见和建议，不断优化产品和服务，提升客户满意度和忠诚度。
综上所述，物业市场营销是一个需要持续探索和创新的过程。通过深入了解客户需求、明确市场定位、建立良好的品牌形象、利用口碑传播和数据分析，我们可以在激烈的市场竞争中脱颖而出，取得成功。只有不断学习和改进，我们才能在市场中立足并实现可持续发展。
市场营销总结心得体会篇十一
这个学期开设了国际市场营销的课程，跟以前所有开设的课程有很大的区别，这门课程的灵活性很强，充分发挥自己的潜力；在学习的过程当中可以学到很多东西，国际市场营销实训总结。尤其是可以让我们学会怎样运用课本的知识进行营销，怎样运用发散性思维。
此次的实训以班级为主体，以小组为单位而开展的一次综合的实践，老师也给予我们足够的空间让我们完成此次的实训，这让我觉得压力减轻很多。
实训开始的三天我们进行了软件的模拟。进行这个软件模拟是以2到3个人为一组，组合成一个公司。然后对于这个公司进行模拟经营。我们小组的公司名是s.h.o.w，我们小组模拟经营的电话机的介绍是u call i call。一开始的时候我们要对我们的市场进行选择，要抉择我们要进入的市场，对于这一点，我和我的partner想了很久，在网上查找了打量的资料，最后我们选择了华东地区。我们选择华东地区的原因是我们觉得华东地区是很有市场潜力的。
当我们做完市场选择以后我们就要开始进行市场调研，做这次的市场调研我们想了很久，因为每一次的市场调研就意味着我们要用大笔费用，实习报告《国际市场营销实训总结》。对于我们公司而言降低成本很重要，所以我们考虑了很久，同时我们也利用了网络查找相关的资料，尽量的而使我们的公司变得更加的优秀。当我们公司花费了一定的资金购买了资料以后，我们开始分析我们获得的资料。
根据所获得的资料运用4p策略，和swot分析法进行分析，最后我们公司决定了我们的目标市场是城镇的中青年，我们的定位是多功能的装饰电话。
当对市场分析完以后我们就进入了真正的营销模拟了，在进入这个环节之前，老师让我们每个小组介绍自己的公司，我们小组把握了这次的机会，对于每个公司的信息进行了分析，我们发现选择进入华南地区的公司比较多，同样的大家选择的目标市场大部分都是城镇人口，大家选择的策略基本上就是低成本领先和集中性目标市场策略。因此通过每个公司的简介我们公司知道了，我们选择的华东地区市场竞争不大。我们公司要好好的把握华东地区的这块大蛋糕。当我们进行了广告设计，打广告，生产商品，还有选择销售方式等一系列环节之后我们的公司渐渐的强大起来。最后我们的公司拿了不错的成绩。
在这三天的软件模拟里，我不仅学习到了很多东西，而且也意识到我们公司的不足，第一，我们公司的速度没有别的公司快。
第二，我们在选择销售的时候总是先生成了产品，然后再下订单的，这种做法无疑给我们公司带了滞留产品的风险，因为一旦我们的产品生产了出来，而订单被别的公司拿走了，那么我们就将承担损失。
第三，我们公司没有意识到购买别的公司产品的好处，没有利用这个有利的条件。购买别的公司的产品看起来盈利不多，实质并不是这样的，购买别的公司的产品，可以使我们节省了打广告，技术研发等一系列的费用。是利润最大化。
第四，我们公司经营到了最后，乱了阵脚，只是一味的追求高档产品，一味的进行技术的研发，从而忽略了，我们公司坚持的目标市场以及目标定位。
最后的两天我们进行了kj的沙盘模拟。这个实训是以原来的公司为单位，组成人员6-8人。每个人负责不同的职位。一开始我们小组进行了任务的分工，使得我们的公司运行有条理且简单化。其中我负责的是间谍同时兼顾协助决策的职务。对于这个模拟游戏我觉得熟读规则是十分重要的，对于规则的了解会影响我们小组的运行和成败。
市场营销总结心得体会篇十二
在这段时间里，我不仅学到了很多在书本中学不到的营销知识，也让我个人更加的成熟和坚强;在实习工作中，当我遇到工作中的困难时，曾夜不能寐的思考解决方法，因为我始终相信方法总比困难多;在具体的市场上，曾受到无数次的拒绝和嘲讽，有多少次在深夜里独自一个人哭泣，有多少次已经决定卷铺盖离开;可是第二天又早早的投入到了新的工作当中，因为我始终相信：生命在于坚持，我可以接受失败，但我却拒绝放弃!
就这样，一个月，两个月过去了，我坚持了下来;如今的我已经变的老练和成熟了，在工作中积极向上，善于发现问题，并及时的解决，曾多次受到主管经理和副总的表扬;在具体的市场上，能很好的处理同客户的关系，同时维护好同终端的客情关系，从而让我感受到了营销给我带来的乐趣!
首先，我介绍一下所在市场的基本情况，我所在的太康市场是豫东深度分销的楷模，实行的是大客户与小客户相结合的乡镇代理体制，除了县城的几位大客户外，在每一个乡镇设一个一级经销商，是完全的市场精耕。
其次，我很有幸能够参加啤酒大战，感受啤酒营销，在我们区域市场的主要竞争对手是流通领域的维雪啤酒，餐饮渠道的雪花啤酒，当然了还有其他品牌的啤酒，如青岛啤酒，燕京啤酒等等。
在抢占市场的时刻，在流通领域里铺货时，作为总公司的主打产品xx新一代的促销政策是10带2加1.8升的大豆油，展示两个月，27元/箱;维雪20带3，28元/箱;雪花10带2，28元/箱;竞争是相当的激烈。在县城的每一个终端店都是必争之地，各个厂家都在抢，真是一场没有硝烟的战争!
在餐饮领域的竞争，更是在比拼实力，都在买店，你出3000，我出5000，经过较量我们xx买断了大部分饭店，但也付出了沉重的代价，花费了将近200万买店费!
时止今天，我的实习期已经结束了，在这三个月当中，我付出了很多的辛劳，同时也收获了硕果;由于我在这段时间里表现出色，已成为集团公司的一名正式销售人员，享受国家统筹及优厚的薪酬待遇。
最后，感谢我的母校——河南商业高等专科学校，一直以来对我的培养，感谢市场营销系全体老师传授给我的营销知识，感谢三年以来教育过我的所有老师!学生在此向你们敬礼了，你们辛苦了!
市场营销总结心得体会篇十三
成功与失败相随，机遇与挑战同在。年销售年度已经结束，伴随而来的是新一轮充满竞争和挑战的一年，正因为竞争是残酷的工作才更具有挑战性。回顾本年度所做的工作，几乎没有一件事使自己能够满意；也未能使客户对我的工作达到较高的满意度；更未曾为公司创造更多的价值，回想起来相当惭愧。简要分析原因如下：
主观上负责人及下属人员工作经验不足，能力参差不齐；管理上程序化程度不高，比较杂乱；下属员工工作不够主动，自我定位不准确，工作观念不正，普遍存在一种“混”或“养家糊口”的工作状态，而未能意识到挑战性工作对自身能力、素质的提高。诸多主观因素致使员工缺乏“团队精神”，凝聚力不强导致工作效率低下。
客观上公司上层管理程序过于繁杂，影响各种计划的迅速畅通；各种建议性方案审批不明；缺乏针对各下部属市场实际情况的指导性方案。导致各下属机构操作不灵活，直接降低企业及产品竞争力，影响销售。而原市场遗留问题也给工作带来较多阻力和诸多不确定性、突发性问题，比如经销商不稳定和地级市经销商之间低价物流即倒货。
通过分析主客观原因，吸取失败教训，暴露并努力改变、解决问题，让成为一个符合公司长远目标的良性健康的销售市场是当前目标。以下本人对分内部管理、客户管理、、销售方案四部分总结并做出计划和建议。
市场营销部一直存在个别极不稳定因素，影响内部团结，时常出现不负责任的工作态度，诸多人为障碍导致各个环节周期时间太长，工作效率极其低下。企业的竞争是人才的竞争，而人的各种意识、素质等是由自身环境、教育等各种综合因素决定的。本人自时间到以来做了各种努力，部分人就软硬不吃，工作态度消极，如上面所提的“混”，想要收入，却不思努力工作以提高能力与收入，此种人已经成为致命的障碍，而此部分人的生长环境及教育决定他很难有一个大的改变。本人认为部要发展一定要大力从根本上整改，更需要必须的投入，比如目前存在的人员后备不足就必须培养一部分人员。具体问题如下：
1.管理混乱，未能很好做到防火、防霉、防鼠、防盗等工作，保管人工作方式呆板，群众基础极差，严重影响团结，恶化工作环境，工作效率极低，人为加大货物流通障碍，损害集团企业形象。
2.业务内勤工作量太大，即当又做，导致直销部门及业务人员滞留时间太久，影响直销人员与业务人员正常工作开展。
3.大型卖场送货频繁、验收制度繁杂，而业务人员自已送货，占据大量时间，造成工作效率低下，直接降低集团的服务质量，损害企业形象。
4.缺乏独档一面的员，各销售渠道俱存在不少问题，最典型的是：、市区缺乏忠诚客户且销售网络不健全，客户经营理念差，新品推广不力。、大型卖场产品更新难，新品上柜慢，致命的是各种销售促进活动经常性断档。而人员一直未能达到公司要求，对之有所改变，直接产生部月销售量波动较大。
5.送货车辆破旧不堪，经常维修，一方面增加销售费用，一方面影响货物流通，且人员安全未能得到有效保障。
6.导购人员素质参差不齐，没有经过统一培训，缺乏企业理念与团队精神。
7.直销部门管理不足，缺乏良好的直销主管，人员不稳定，较难招聘到好的直销人员。以致直销部门的销售业绩一直没有一个较大的进展。
针对以上问题，本人提出如下建议性方案：
1.立即更换！寻求一个积极向上又有一定保管经验的，改善工作环境，加速物流，提高效率。
2.改善工作流程，建议增加人员，责任明确，更有效对部的与进行管理，加强对部内务如财物、人员、住房等方面的监督与管理。
3.寻求合格的人员，以使与保持良好客情，加强合作，保持产品销售的有序畅通，切实对促进活动进行跟踪，并做好各种销售、促进评估。
4.建议更换号车，保证派送货物及时畅通。
5.安排时间培训导购人员，以求有一个良好的工作状态与企业形象。
6.重点治理部门，考虑主管合适人选，管帮带好人员，以扩大产品占有率，促进销售扩大影响。
7.期望公司能给予建议如何解决卖场业务人员自己送货的难题，提高业务人员工作效率与工作积极性。
目前基本上可分为五种客户：县级代理、市区代理、大型（连锁）卖场、中型连锁）超市、直销及团购、劳保客户。具体管理分析如下：
六县市各一代理商，销售相对比较平稳，产品在县级市场也属领导品牌地位，出样较好，经销商配合程度较高，信誉也不错，基本上能配合好公司的营销方案。但有部分经销商流动资金不足（如、、客户）；且所有客户的销售网络都不是很健全，大部分网络是终端超市且呈自然销售状态，乡镇网络几乎没有，县城小店也存在很多销售空白点。
针对如此一种状况，对客户宣传营销理念及与合作的发展前景，树立其对及产品的信心，然后分析其自身的管理、运作方式上存在的弊端并与其达成合作上的共识，减少其经营品牌，尽量要求产品专销，指导经销商多渠道多级别价格体系销售，使其做到产品系列化、网络立体化、货物资金流通迅速化。以达成与客户之间的“战略伙伴关系”的双赢局面。
目前有，其中存在极不稳定因素，以下是本人年月底针对所拟的一份“传统通路销售现状”，从本文当中可见不稳定因素之一斑。
原文如下：
区传统通路即批发渠道销售已基本步入正轨，整体销售稳步上升，肯定业绩的同时，不可否认市场内忧外患。面对如些现状，只有直面缺点，认真做好市场基础工作、发现问题客观对待并及时调整才是根本，才能有一个长期稳步上进和良好市场秩序的市场。
以下就区渠道销售存在问题提出本人看法：
1.经销创建销售网络：在创业初期，如果资金充足，此种销售方式未偿不是一种好的模式，它能使公司迅速创建销售网络，但随着网络的健全，此种模式所带来的弊端逐渐显现并激化成矛盾，如及客户的等都直接影响投入期向盈利期的过渡。而此转型期间，如何运营将决定公司长期切身利益。
2.经销商经营品牌互动销售：随着经营品牌、产品的多样化，借助某些网络拉动其他销售是一种良好的销售模式。贸易贵在双赢，单赢的生意不是一种健康的长期的合作关系。良好的互动销售是资源共享互相促进，共同拥有一个良性健康并具有广阔前景的市场，而不是以损害某个品牌的利益来拉动其他品牌的销售，或以某一个或几个品牌的销售利润来弥补其他品牌的销售亏损。只有大家共同遵守游戏规则，真诚合作，才能达到共同发展的目标。
3.缺乏服务于长期利益的规范管理：对的权责制订过于简单，与责任不成正比的权利是危险的，在给予人员权利的同时应就监控工作作出相应的约束，一切为公司的长远利益服务。由于公司较少对此方面作出约束，造成业务人员为完成销售任务，给经销商！由此产生以下后果：、因，由此产生致使价格战。如此一来，不但把产品价格卖死，而且将陷入怪异的恶性循环状态。
4.按正常体系混乱，影响销售积极性。
5.自身，阻力加大，推广不力：由于众多，量大，投入加大。，以此来加快资金周转。与此同时忽视了，什么产品的销售都有个过程，再畅销的产品都是由新品推广产生的结果，而在推广过程中所产生的是不可估量的。
以上五点问题包括基本有个弊端一直没有很大的改变，特别是明年的合作意向想经营的合作意向是可以让其一个单位基本任务定为月，我司可以支持一到两个人员帮其拓展网络。付款方式涉及问题故。
目前有丹尼斯个店、金博大个店、正道花园、金山量贩及即将开业的“凯利农万货”。年主要以丹尼斯与金博大为主，整个管理差强人意，概括如下：客情关系不够好；送货补货不及时；卖场活动不连续；各种跟踪不到位；本司产品不了解；竞品情况不清楚。如此一种尴尬情况已经延缓了大半年，每一次例会内容都包括。本人认为要根本上解决这一尴尬状况，一方面从人员业务素质问题上解决，条件成熟的情况下尽可能启用有相关工作经验且业务能力强的业务人员，另一方面争取在大型卖场的各种活动不致断档，否则大型零售终端的销售很难有“质”的提高“量”的飞跃。
目前经营的有思达连锁个店，九头崖个店、科迪量贩、惠美佳、美嘉美、郑百大楼、花园量贩、商业大厦及部分中型连锁及单店中型超市。今年在此渠道的销售极其不稳定，也存在很大一部分空白点，但此一渠道的销售风险较高，表现为超市经营不景气且以代销为主，故在此部分以求质不求量的销售方针为主，宁可不销也要现款，没有充分的评估不轻易去谈销售。
所以今年此渠道主要销量在思达超市与九头崖，其中九头崖的销售如充分运作月销售当在至万左右，但九头崖的货款回收相当困难，所以为降低风险以少送货多收款的销售方针为主，明年估计也是以此种销售方式为主。而思达的销售尤为重要，但波动也更大，如何经营将对的销售量产生很大影响，也直接影响产品在市场的出样率与占有率，详细管理及方案分析见本人年月日所拟“河南思达商业有限公司销售方案”。
1.因直销部门的人员频繁更换及直销主管管理能力问题，致使目前市的小型零售终端存在很大一片空白，而直销员也经营一小部分中型超市，更产生了对小店销售的轻视，服务质量低下，使产品在市场的占有率低下，更因直销人员推销能力问题及代理商价格低造成的冲击，导致直销客户不稳定且极易流失。
2.因市国营企事业单位众多，团购及劳保市场前景广阔，但因人员不足，导致此一部分市场很大一部分不明了或让竞争对手抢先一步，尤为可惜，这是最薄弱的一个销售环节。
为改变此一状况提出管理及销售方案如下：
1.对直销员进行销售培训，提高其推销能力及服务质量，做到让客户满意，让公司满意，稳步拓展小店销售网络，促进销售。
2.对直销员进行分类，部分人对小店及小超市销售，按考评制度核算工资，授权能力较强的另一部分直销员针对中型超市及团购、劳保市场进行销售，基本工资元，基本任务初定为一万月，超过部分如销售中型超市按提成，如团购或劳保按提成。
年完成销售约万左右，月平均销售万元，详细品类销售情况见附表二“产品销售情况”，销售费用因本年度未对此部分进行统计，且未能对费用原因做一个合理透彻的分析，账面上反映不出但根据本人了解费用率不低，面对此种状况当由各种原因造成。本人认为不能因为费用高而减少投入，恰恰相反，只要是能提高企业与产品竞争力，能促进产品销售或能让消费者认知，就必须而且要大胆投入相当的费用，市的商场销售促进费用相对于北京、上海只能说是较低，如若不敢投入，两年甚至一年之后产品在市场的竞争力将大大不如竞争对手，恐将步入恶性循环状态，即越不敢投入销量越差，销量越差越不敢投和入。
年销售情况预测请参考附表三“年营销计划”，销售费用有：
1.租赁费、运输费、办公费、水电费、人员工资等可预算费用。
2.正常促销赠品不可预算费用。
3.预计个县城代理商各元计元直销或导购员工资。
4.建议适当增加部分各级代理商店招及车身广告费用投入。
5.本人就市大型卖场年月销售量及月销售费用做一个前期预测与评估，请参考附表一“市大型卖场最低月销量及月销售费用预计表”。
要完成年所预计的万元销售指标，本人提出如下销售方案：
1.县级市场：巩固现有销售网络，做好客户营销参谋，指导客户多渠道多层次立体经营，争取针对县城终端超市开展面对消费者的多元化促进活动，改变现有自然销售的被动销售局面。充分发挥县城直销员作用，借助公司每一次促销迅速大量铺货，努力拓展网络，开发乡镇市场。
建议公司与其他厂商举行联合促销，比如与生产食用油厂商联合，购产品几件送食用油一瓶，购食用油一桶送某某产品一提；或公司给予自由调节赠品的权利，比如本月一件十元促销，可改成购三件送公斤金龙鱼油一瓶。如此开展多样化的面对传统通路的促销活动，相信对公司的销售特别是县级市场一定能有一个很好的促进，又能防止客户对公司产品采取变相降价。
2.市区渠道：当务之急是对市区二批网络的掌握。如与奥博签订合同则重在培养二级批发商作为候补客户，缩短新品面市时间，加快货物与资金流通，进一步拓展网络，扩大中小纸行及小型零售终端的销售。
如未与合作则对所有市场采取经销，为减小所带来的冲击，首先对所有客户在公司基础上，重新整合市场，重点培养若干运营思想较好有实力忠诚的，并建议公司针对的所有促销产品实行与其他地区不同的政策，以对市场的影响，稳定市场的价格体系基本完整，不至于对传统渠道的销售产生很大的负面影响。建议公司对普遍存在的现象采取有效措施，坚决。
3.大、中型（连锁）卖场：维护企业形象，加强客情关系，保证企业服务。做好对竞品与本品进行优劣势分析，针对丹尼斯、金博大等大型卖场与部分中型卖场，不间断采取形式多样的买赠或特价销售活动，并做好事前预测、事中跟踪与事后效果评估。以求达到产品在终端的销售稳步提高。
4.小型零售终端：调动人员工作积极性，充分发扬能者上、庸者下的激励机制，严格执行对直销工作的考评、监督，开展针对小型零售终端的多样化买赠促进活动，迅速占领小型零售终端市场，提高产品覆盖率、占有率，提高销售量。
5.组织专人负责团购、劳保市场，特别是加强心相印产品的单位定制，提高销售。
以上是本人就职近个来对的总结及提出的方案及各种建议，不周之处，希望各位领导给予指点，并希望领导能多为处于销售第一线的员工多一点理解，多一些关心与支持，相信大家都是为了，都是为了在河南有一个良好的销售市场与环境才聚到一起，实事求是，少一点官僚，多办点实事。相信河南、河南的员工一定会有一个美好的前程！
市场营销总结心得体会篇十四
随着全球化的深入发展，市场竞争越来越激烈，营销工作成为企业发展的重要环节。而在国际市场中，英语的运用显得尤为重要，它成为了沟通和交流的桥梁。在我的市场营销实践中,我体会到了英语在传递信息和促进销售上的重要性，并通过市场营销的实践积累了宝贵的经验。
首先，我认识到品牌传播中英语的重要性。市场营销的核心在于传播产品或服务的价值和品牌形象。然而，对于国际市场而言，语言的差异成为了沟通的障碍。因此，在品牌传播过程中，选择正确的词汇和表达方式显得尤为重要。通过使用地道的英语表达，可能引起目标客户的共鸣，并激发他们对产品或服务的兴趣。我记得曾经参与一个国际展览的经历。在与海外客户的交流中，我使用了简洁明了的英语表达产品的优势，并搭配使用一些情感和文化的修辞手法。这样的传播方式使得我们的品牌形象更加深入人心，进而提升了销售业绩。
其次，市场调研中的英语沟通能力显得尤为重要。市场调研是制定有效营销策略的基础。在这个过程中，与潜在客户的良好沟通是获取准确数据的前提。而对于英语非母语的市场营销人员来说，与说英语的潜在客户进行自如的交谈是一项挑战。为了克服这个问题，我经过大量的练习和积累，提高了英语听、说、读、写的能力。我努力培养自己的英语听力，通过反复听取英语材料，提高了对于英语常见表达方式的理解。此外，我积极搞好写作和阅读的训练，不断提高自己的语言表达能力。正因为这些努力，我在市场调研工作中更加得心应手，用英语与客户开展交流，获取到了准确的市场信息。
再次，我深刻体会到英语对于销售谈判的重要性。在市场竞争激烈的背景下，销售谈判成为产品或服务推广的至关重要环节。英语的掌握对于销售人员而言，无疑是一项重要的技能。通过过去的市场营销实践，我体会到英语对于谈判的重要性。在和一位来自英语国家的客户谈判中，我的流利的英语表达能力让对方对我们的产品更加信任，并且提高了谈判的顺利进行。同时，与英语为母语的客户交流，我学到了不少地道的谈判技巧和表达方式，这对于提高个人的销售能力有着积极的影响。
最后，我认识到了英语在市场营销中文案创作上的重要性。市场营销的文案创作是吸引客户注意力和激发购买欲望的手段。然而，在国际市场中，语言的差异导致了文案创作的困难。因此，对于英语非母语的市场营销人员来说，精准地用英语表达产品的独特卖点和吸引力，是一项前所未有的挑战。在我进行市场营销文案创作时，我通过学习海外市场的文化和文案的写作技巧，不断提高英语写作的能力。逐渐的，我在英语市场的文案创作中取得了一些成绩，成功吸引了一些海外客户的关注。
综上所述，英语在市场营销中的重要性无法忽视。从品牌传播到市场调研，从销售谈判到文案创作，英语都扮演着重要角色。对于英语非母语的市场营销人员而言，学好英语，积累经验，提高自身能力，是两全其美的选择。在今后的工作中，我将继续努力，提升自己的英语水平和市场营销技能，为企业的发展贡献更大的力量。
市场营销总结心得体会篇十五
我是一名学习市场营销专业的xx届毕业生，在今年12月25日很有幸被金星啤酒集团录用，成为一名实习业务员，经过培训合格后，我进入了河南金星啤酒销售总公司;于是我被派往豫东的太康销售分公司，我从基层的访销员，实习业务员做起，时至今日已有三个月了。
在这段时间里，我不仅学到了很多在书本中学不到的营销知识，也让我个人更加的成熟和坚强;在实习工作中，当我遇到工作中的困难时，曾夜不能寐的思考解决方法，因为我始终相信方法总比困难多;在具体的市场上，曾受到无数次的拒绝和嘲讽，有多少次在深夜里独自一个人哭泣，有多少次已经决定卷铺盖离开;可是第二天又早早的投入到了新的工作当中，因为我始终相信：生命在于坚持，我可以接受失败，但我却拒绝放弃。
就这样，一个月，两个月过去了，我坚持了下来;如今的我已经变的老练和成熟了，在工作中积极向上，善于发现问题，并及时的解决，曾多次受到主管经理和副总的表扬;在具体的市场上，能很好的处理同客户的关系，同时维护好同终端的客情关系，从而让我感受到了营销给我带来的乐趣。首先，我介绍一下所在市场的基本情况，我所在的太康市场是豫东深度分销的楷模，实行的是大客户与小客户相结合的乡镇代理体制，除了县城的几位大客户外，在每一个乡镇设一个一级经销商，是完全的市场精耕。其次，我很有幸能够参加xx年啤酒大战，感受啤酒营销，在我们区域市场的主要竞争对手是流通领域的维雪啤酒，餐饮渠道的雪花啤酒，当然了还有其他品牌的啤酒，如青岛啤酒，燕京啤酒等等。在抢占市场的时刻，在流通领域里铺货时，作为总公司的主打产品金星新一代的促销政策是10带2加1.8升的大豆油，展示两个月，27元/箱;维雪20带3，28元/箱;雪花10带2，28元/箱;竞争是相当的激烈。在县城的每一个终端店都是必争之地，各个厂家都在抢，真是一场没有硝烟的战争!
在餐饮领域的竞争，更是在比拼实力，都在买店，你出3000，我出5000，经过较量我们金星买断了大部分饭店，但也付出了沉重的代价，花费了将近200万买店费。
时止今天，我的实习期已经结束了，在这三个月当中，我付出了很多的辛劳，同时也收获了硕果;由于我在这段时间里表现出色，已成为集团公司的一名正式销售人员，享受国家统筹及优厚的薪酬待遇。
最后，感谢我的母校——河南商业高等专科学校，一直以来对我的培养，感谢市场营销系全体老师传授给我的营销知识，感谢三年以来教育过我的所有老师，学生在此向你们敬礼了，你们辛苦了。感谢当初录用我的集团人力资源总部的段部长和唐部长，同时再次感谢营销部长唐文广先生对我营销知识的指导和教诲。感谢销售总公司张占波副总对我的关心，感谢主管孙经理对我的培养，感谢太康销售分公司我的同事们一直以来对我的关照，再次向你们致谢。优秀的护理人员。
