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科队长学习心得体会(通用8篇)

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科队长学习心得体会(通用8篇)
时间:2023-11-19 20:53:03     小编:HT书生

心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。通过记录心得体会,我们可以更好地认识自己,借鉴他人的经验,规划自己的未来,为社会的进步做出贡献。以下是小编帮大家整理的心得体会范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

科队长学习心得体会篇一

作为一名作业队长,我非常荣幸有机会参加了这次培训学习。通过学习,我对作业队长的职责和要求有了更深刻的理解,同时也收获了不少宝贵的经验和技巧。以下是我对这次培训学习的心得体会。

首先,培训学习让我明白了作业队长的重要性和责任。在班级中,作业队长承担着监督作业进度、促进同学们完成作业、解答问题等任务。培训中,我们了解到作业队长是教师的得力助手,他们对作业质量和效率的掌控至关重要。作为作业队长,我们需要具备良好的组织与管理能力,能够高效地协调学习任务和作业进度。了解到这些后,我深感自己肩上的责任之重,也更加珍惜这个机会,发挥自己的能力和影响力。

其次,培训学习提供了丰富的实践经验和技巧。在培训中,我们参与了模拟案例的分析和解决过程。通过与小组成员合作,我学会了如何分析问题,制定解决方案,并与同学们有效沟通。同时,培训还提供了很多实用的工具和软件,如时间管理工具、团队协作平台等。这些工具和软件在实践中帮助我们更好地组织和管理作业,提高了工作效率。这些经验和技巧将成为我以后作为作业队长的宝贵财富,我相信它们会在实践中发挥重要的作用。

再次,培训学习加深了我对同学们需求的理解和关怀。在培训中,我们学习到每个同学的学习方法和习惯都不尽相同,然而作业队长要在面对众多同学时候能够综合考虑,体谅和满足各个同学的需求。而且,我们还学到了如何针对不同的问题和困难给予帮助和引导。通过这次培训,我明白了作业队长不仅仅是一个执行者,更是一个倾听者和支持者。我们要不断提高自己的沟通和倾听能力,关心同学们的困惑和进步,倾心为他们解决问题并提供支持。

此外,培训学习也强调了作业队长的自我管理和学习能力。作为作业队长,我们需要独立思考问题,解决困难,并且不断总结和反思。在培训中,我学到了如何进行有效的自我管理和规划,如如何制定学习计划、如何有效利用时间等。这些软技能的掌握对于一名作业队长至关重要,之后我将运用这些技巧来提高自己的工作效率和学习能力。

最后,培训学习使我认识到作业队长的重要性不仅在于任务的完成,更在于对同学们的影响力。培训中,我们学习到一位好的队长应该具备良好的榜样作用和领导能力。一个好的队长应该能够激发同学们的学习动力和团队合作精神,帮助同学们建立正确的学习态度和方法。我将这些要求融入到我的工作中,希望通过自己的言行和精神力量,对同学们起到正面的影响,促进他们的全面发展。

总之,这次作业队长培训学习给予了我很多宝贵的机会和经验,让我对作业队长的职责和要求有了更加清晰的认识。通过培训学习,我掌握了不少作业队长的工作技巧和方法,也提高了自己的管理和组织能力。同时,我对同学们的需求和关怀有了更深刻的理解,将倾心为他们提供支持和帮助。我相信这次培训学习将对我作为一名优秀的作业队长产生深远影响,并将在实践中绽放光芒。

科队长学习心得体会篇二

能够参加**集团组织的第六期“优秀科队长综合素质提升培训班”,并作为一名学生听取中国矿业大学领导及教授在煤矿安全管理方面的讲座,我深感荣幸,也非常珍惜这次机会。培训时间虽然短暂,却让我获益匪浅,让我对河南煤化集团的企业文化理念理解的更深入、更透彻,特别是针对区队精细化管理方面,让我重新树立了提高矿井精细化管理水平的信心。下面简单谈一下这次培训后我的。

煤矿精细化管理工作一直在严格按照永煤集团的要求在推广和实施,但是由于各个矿井自身条件参差不齐,因此所取得的成效也大相径庭。在这次培训中,恰巧有《区队长精细化管理培训》这门课程,让我喜出望外。在张卫华博士的殷切指导和帮助下,让我对精细化管理有了更深入的认识,明白了我矿现在实施的精细化管理还不够规范,还不够深入,在搞好精细化管理这条路上还有许多工作和许多困难需要我们去完成和去克服。

精细化管理主要以企业文化为主引、以要素管理为主体、以信息化建设为支撑、以内部市场化为主线、以岗位价值为模式、以现场管理为基础。重点抓好生产、安全、质量和成本4个重点,通过一系列归纳总结和持续改进,构建出标准规范化、岗位责任化、运行流程化、工作数量化的管理格局,从而实现煤矿管理安全、优质、高效的目标。

自2019年3月份开始,我矿就开始试行内部市场化管理模式,并在为期半年的磨合后,逐步走向正规的渠道。内部市场化管理不仅从材料管理、生产任务管理方面入手,对生产成本、生产任务等方面进行考核,而且从安全管理、质量管理等方面对现场的安全情况、施工的工程质量等进行考核,从而保证矿井各项工作的有序性和各个系统的稳定性。但在实际考核过程中仍然存在一定的问题,比如基础数据的收集和统计、各种信息的传达和反馈等方面还有个别地方不到位,不能及时反映出现场变化情况。

在今后的工作中,我将努力做好自己的本职工作,以分级抓管理——“区队抓班组,班组抓个人”的管理模式去搞好现场管理工作,充分发挥班组长在煤矿安全管理中兵头将尾的作用。

(1)严格班组长聘任选拔制度,提拔有模范带头作用、责任心较强的人作为班组长,在班组内树立以班组长为楷模的领军人物。

(2)将每个班组转化为一个团队,将每位组员转化成团队的一份子。对每个团队都要求按照定完成时间、定工作量、定工作标准、定责任人的“四定”原则,在计划做每件工作时都要有节点、有亮点、有重点,并且团队的工作完成情况与团队所应取得的薪酬挂钩。从质量、安全、任务量、完成时间等多方面进行考核,细化薪酬分配模式,从而保证薪酬分配的合理性和科学性,并且可以更进一步地促进管理工作水平的提升。

(3)创造创新的条件,营造一个人人都是创新能手的创新氛围,促进创新人员的快速成长。派技术人员多深入一线现场跟班,并且多从现场收集科技创新的资料和创新点。只有在现场才能发现问题,才能去想办法解决问题,从而才会有创新成果的诞生。

(4)加大员工企业文化培训和业务素质培训,让员工清醒认识到“今天工作不努力,明天努力找工作”的社会现状,并且让员工明白“没有安全,一切都是零”的安全管理形势。时刻把安全放在第一位,牢固树立“从零开始,向零奋斗”管理理念,严格遵从“瓦斯超限就是事故”的瓦斯治理理念,确保岗不缺人、人不离岗,按章操作,遵章办事,从而保证生产工作期间的安全。

相信通过以上几个措施和方法,在今后的工作中只要对安全管理常抓不懈,必定能够搞好区队的精细化管理工作,保证矿井生产期间的安全,为矿井逐步向本质安全型矿井转型奠定坚实的基础。

科队长学习心得体会篇三

作业队长是学校日常管理工作中不可缺少的一环,担负着组织、指导同学们完成作业的重要任务。为了提高作业队长的管理水平和组织能力,学校开展了一系列培训与学习。近日,我有幸参加了学校组织的作业队长培训,通过学习和实践,获得了许多宝贵的经验和启发。在这里,我将就我在作业队长培训中学到的知识和体会,谈一谈我的心得体会。

第二段:总结培训内容、介绍培训。

在作业队长培训中,我们主要学习了作业队长的角色与职责、队伍管理技巧、沟通技巧和问题解决能力等方面的知识。由于作业队长的职责十分重要,因此在培训中针对这些方面进行了深入的探讨和学习。同时,我们还通过小组讨论、角色扮演、案例分析等形式进行了实践操作,加深了对这些知识的理解和掌握。

第三段:突出学习成果、分享经验。

在培训中,我学到了许多有效的管理技巧和沟通技巧。作为作业队长,为了更好地组织同学们完成作业,我经常需要与队员们进行沟通和协调。通过培训,我了解到了有效的沟通是成功管理的关键,在与队员进行沟通时要注重倾听,理解他们的需求和问题,并积极地提供帮助和解决方案。在实践中,我尝试了主动询问队员的困难和问题,并根据实际情况进行具体而有效的引导和指导,取得了很好的效果。

第四段:总结心得、谈及收获。

通过作业队长培训,我深刻认识到了作业队长的重要性和作用。作为作业队长,要具备良好的组织能力和协调能力,能够有效地管理队伍,提高队员的工作效率。同时,作业队长还要有较强的沟通和解决问题的能力,能够与队员保持良好的沟通和合作,解决各类问题。这些能力和技巧的掌握不仅对我作为作业队长的工作有帮助,也对我今后的学习和工作有很大的借鉴意义。

第五段:展望未来、总结全文。

作为作业队长,我将积极应用所学知识和技巧,发挥自己的优势,不断提升自身的能力和水平。同时,我也将与队员们保持良好的沟通和合作,共同努力,提高作业效率和质量,为学校的管理工作贡献自己的力量。通过这次作业队长培训,我不仅获得了丰富的知识,更激发了我的进一步学习的兴趣和潜能。我相信,在未来的学习和工作中,我将能够更好地发挥自己的作用,成为一名优秀的作业队长。

科队长学习心得体会篇四

煤矿生产是一项复杂的系统工程,决定了煤矿生产安全评价的复杂性。接下来就跟本站小编一起去了解一下关于煤矿班队长。

吧!

有幸到徐州中国矿业大学参加永煤集团组织的科队长素质培训,我的心情尤为激动。此次培训时间较为短暂仅有七天,但在这七天内却让我收益良多,理论知识和对事物认知程度得到巨大的改观。不仅让我在煤矿管理方面的理论知识得到补充,而且让我对做人做事和与人沟通有了更多的了解。

1、对授课教师的印象:授课教师大多都是博士生、教授,甚至还有博士生导师,由此可以看出中国矿业大学师资阵容非常强大,不愧为中国煤矿安全管理的最高学府。其中给我印象最深的是俞启香教授和胡琼教授,俞启香教授年逾古稀,但仍然坚持为我们分析煤矿瓦斯爆炸和煤与瓦斯突出的原因和危害性,原本我以为听了很多次的郑州大平煤矿瓦斯爆炸事故已经索然无味,没想到却被俞教授讲出了更多的鲜为人知的知识,满头的银发闪烁着智慧的结晶。胡琼教授讲课期间不死搬书本内容,多以自己丰富的授课经验和耐人寻味的语言巧妙地将需要讲解的内容传授给我们,并且通过人与人实际交往过程中的小案例来向我们阐述商务礼仪的重要性。

2、对授课内容的感触:授课的内容大多都是在谈煤矿安全管理、精细化管理、高绩效团队建设等方面的知识,与煤矿现有的安全管理模式有很多相同点,只是好多地方我们做的还不够到位,不够标准。其中,给我感触最深的就是胡琼教授所讲的《基层管理干部的工作方法》中以老子《道德经》为基准的“水式管理”。

“水式管理”即把水的特性化为智慧,用在管理方面。在老子的眼中,水是“善利万物而不争”的无私奉献者,也是“处众人之所恶”的甘于垫背者。作为一个管理者,就应该具有水的性格和特性,能够做到“居善地”、“心善渊”、“与善仁”、“言善信”、“政善治”、“事善能”、“动善时”,并找准管理中的四大精神——位、时、中、应,然后通过“微妙玄通深”进一步提升管理素质和管理水平。

(1)作为基层管理干部要把梦想写在沙滩上,目标刻在岩石上。梦想只是努力的方向、发展的愿景,没有现有的目标更现实、更具体、更容易实现。而且胡琼教授以刘墉与女儿浇花的故事为例子向我们证明了“无论什么事情,做成功才是硬道理。”刘墉的女儿浇花只浇薄薄的一层水,刘墉看到后就告诉女儿这样浇花只会让花死的更快。并且自己亲手浇了一盆花,然后把花和泥土取出与女儿浇的那盆花作对比,女儿所浇的那盆花表皮泥土湿润下部泥土干燥,而刘墉浇的那盆花从上至下都是湿润的泥土。并用这个故事警示大家:如果只是做了,而没有做成功,那么我们还不如不去做,因为这样往往会适得其反。

(2)作为基层管理干部必须自动提供准确的信息,帮助主管做好正确的决策,在决策过程中,合理坚持自己的意见,并且要包容下属在自己面前的充分表现。

(3)针对工作过程中出现的某个问题,至少能拿出三套以上的解决方案,这样才能对比出每个方案优劣性,领导才有充分的选择的权利。

(4)真正开始做事情就要严格按照“pdca”法则要求进行循序渐进地执行下去,做到有计划方案、有推广实施、有检查落实、有修改完善。

(5)提高工作质量标准要求,加大质量标准化执行力度和实行力度,并不断加强对达标项目和亮点工程的考核力度,对于安全方面的东西,丁就是丁,卯就是卯,杜绝“差不多”现象。

(6)做解决问题的高手,牢固树立“只要思想不滑坡,方法总比问题多”的原则作为解决问题的指导思想。

这次培训后,我相信:通过从以上几个方面着手继续努力加强安全管理,在以后的工作中将会取得更好的成绩,并且会在现有的管理水平上取得更大的进步,进一步拉近与集团公司“73810”工作目标之间的距离。

为贯彻落实省、市、区政府的“攻坚年”部署,推进我区煤矿安全生产专项整治的深入开展,巩固专项整治成果,严防重特大事故发生,确保全区煤矿安全生产形势持续稳定,根据区安委会《关于制定全区安全生产专项整治方案的通知》要求。现制定临淄区煤矿安全生产专项整治方案。

一、整治重点和工作目标。

(一)整治重点。

20xx年煤矿整治的重点是:煤矿“一通三防”、防治水、顶板管理和提升运输。

(二)工作目标。

20xx年煤矿安全生产专项整治总体目标是:通过深化安全整治,全区煤矿杜绝死亡事故、2人以上重伤事故和重大非人身事故。

二、煤矿安全整治的主要措施。

开展煤矿安全专项整治,必须坚持“安全第一、预防为主”的方针,坚持标本兼治、治本为主、综合治理的原则,把解决眼前问题与建立长效机制结合起来,研究采取更加有效的措施,努力提升煤矿安全生产水平。

(一)着力抓好瓦斯治理、防治水及雨季“三防”工作。所有矿井掘进工作面局部通风要使用“双风机、双电源”;要把落实“以风定产”与合理集中生产、加强现场管理结合起来,严禁多头多面过度集中生产,严禁无风、微风作业,严禁不符合规定的串联和扩散通风,严禁随意停开局扇;严格执行瓦斯检查制度,严禁空班漏检。严格执行“有疑必探、先探后掘”的探放水制度,探放水工作要有设计、有施工、验收记录。各煤矿要加强对落实探放水措施、制度情况进行检查,对未按规定探水的煤矿依据国务院446号令严厉处罚。雨季“三防”工作要做到早部署、早行动,在雨季来临前及早清捞水仓、清挖水沟,疏通地面泄洪道,填平古井。对供电电源和排水设备进行认真检查,确保万无一失。

(二)深化“双基”建设内涵,提高矿井本质安全水平。继续大力开展“双基”建设和安全质量标准化活动,着力提高矿井本质安全水平。一是加强矿井技术管理。建立健全以总工程师为核心的技术管理体系,明确总工程师的职责,把技术管理作为安全管理中的关键工作来抓。二是加强现场管理。要把安全基础管理的重点放在区队、班组和现场,建立以安全考核为主的区队及班组业绩考核标准,加大安全工资在工资构成中所占的比例。确保各项制度、措施落实到现场,落实到每位作业人员。三是加强隐患排查治理。排查治理的重点是“一通三防”、防治水两个方面,包括国务院《特别规定》及《煤矿重大安全生产隐患认定办法(试行)》所列的60多种重大安全生产隐患、违法生产行为。加强对薄弱地点、薄弱时间、薄弱环节、薄弱人物的排查和监控,加大对重大安全隐患的治理力度,确保项目、措施、资金、时间、人员、责任落实到位。对安全隐患不能有效治理或不能实施有效监控无法保证安全生产的,要坚决停止作业,做到防患于未然。四是安全质量标准化建设要上档次。各煤矿必须不等不靠,加大投入,从地面绞车房、矿灯房、职工宿舍、澡堂、调度室、办公室等到井下各生产系统都要高起点、高标准进行整改。地面广场、办公区做到干净、整齐、有序,矿区绿化达到园林化;井下各系统要向质量标准化更高级别迈进。

(三)着力加强区队班组建设,强化自主管理。要明确区队长、班组长安全管理和生产管理的职责,赋予他们安全管理权、生产组织权和考核分配权。充分发挥区队长、班组长现场安全管理的作用。切实把区队班组建设作为强化现场安全管理的重要措施。加强区队长、班组长培训管理,强化区队长、班组长安全、生产、技术管理知识的培训。根据区队长、班组长的工作内容和职责,建立健全区队长、班组长工作考核标准,严格进行业绩考核,对不合格人员要及时撤换。健全区队长、班组长、安监员“三位一体”的安全管理机制,加强现场安全管理,做到科学、安全的组织生产和施工。

(四)加大安全投入,提高矿井技术装备水平。各煤矿要积极推进采掘工艺改革,最大限度地减少炮采、炮掘,加快淘汰木支护。要根据国家有关规定和煤矿安全生产的实际需要,及时足额提取维简费并按规定全部用于煤矿安全生产。推广应用安全生产科技成果和先进适用技术,提高系统安全保障能力,从根本上提高矿井防灾抗灾能力。认真搞好受自然灾害威胁严重矿井安全开采的技术论证工作,完善各类安全防范措施。加快发展煤矿生产机械化。要积极推进采煤工艺改革,尽快实现采掘机械化。开采薄煤层矿井要结合煤层赋存条件,制定适宜的机械化发展规划。通过加大安全投入,着力改善煤矿安全生产条件,促进煤矿安全生产状况的根本好转。

(五)加强教育培训,改善办矿条件,提高从业人员整体素质。煤矿要制定职工教育培训规划,落实培训经费、保证培训时间。煤矿矿长、管理人员及工程技术人员、职工要进行梯次教育培训。要采取委托培养、专项技术培训等措施,培养一批煤矿管理人员和专业技术骨干。加强应知应会教育和强制性安全轮训,增强干部工人的安全业务素质和自助保安能力。要抬高新工人入矿“门槛”,逐步推行变招工为招生的用工机制和全员从业资格准入制度。凡是招用的新工人必须具备相应学历,并接受为期六个月的系统培训,经培训合格取得“煤矿工作资格证”方可上岗。要改进和完善劳动分配管理,增加煤矿井下工人特别是一线生产工人的劳动报酬,用较高的劳动报酬和良好的工作环境吸引高素质的人才。

(六)持续不断的开展煤矿安全生产大检查。重点检查矿井“一通三防”、防治水措施的制订和落实情况,采掘工程部署情况,事故隐患排查治理及责任制落实情况。区煤炭办将对检查出来的问题跟踪督察,督促矿井及时进行整改。

(七)认真开展劳动定员工作,严格按矿井核定能力和劳动定员组织生产。按照国家安监总局等四部委《关于加强煤矿安全生产工作规范企业劳动定员管理的若干指导意见》要求,煤矿要明确专人负责劳动定员管理,认真组织开展劳动定员工作,结合矿井生产实际,制定并严格执行劳动定额定员标准,做好劳动定员原始记录、入井人员考勤和统计分析等工作。要采取定采区、定头面等措施,最大限度地减少井下作业人员。一个采区内同一煤层不得布置3个(含3个)以上回采工作面或5个(含5个)以上掘进工作面同时作业。逐步推行一个采区一个回采工作面、二个掘进工作面的生产作业方式。严格按核定生产能力组织生产。煤矿必须严格按核定的生产能力合理安排全年生产计划和劳动定员,坚持正规循环作业,做到均衡生产。除带班人员、要害岗位人员必须在现场交接班以外,其他人员不得在采、掘工作面交接班。严禁两班交叉作业。实行“限员挂牌”制。煤矿要在井口公示牌上真实标明每个采区及采、掘工作面核定的每班作业人数和实际每班作业人数。

三、加强对全区煤矿安全专项整治工作的组织领导。

开展安全专项整治是落实省、市、区政府关于安全工作部署的一项重大举措,各煤矿要把这项工作摆上突出位置,加强领导,落实责任,确保整治活动达到预期目的。

为加强对煤矿安全整治工作的领导,区煤炭办成立煤矿安全整治工作领导小组,由周效东主任任组长,煤炭办其他人员为成员。领导小组的主要任务是负责部署煤矿安全整治活动,搞好组织协调和检查调度,并根据工作进展情况及时提出下一步工作意见。领导小组办公室设在区煤炭办,具体负责活动的检查调度和日常工作。

*年*月份,我分别参加了集团公司组织的机电大型设备的培训,感触很深,受益匪浅。通过培训学习使我掌握了很多专业技术理论知识,在原有的综合理论水平上有了进一步的提高。我就参加这次培训学习结合自身工作实际,谈点自己粗浅的体会。

一、培训中对煤矿安全的了解。

培训中通过老师的讲解,使我学到了很多东西从而也认识到了工作中安全的重要性。“安全第一、预防为主”是我国煤炭工业的安全方针。也使我认识到安全对于一个煤矿机电工作着来说是多么地重要。

“不伤害他人,不伤害自己,不被别人伤害”,做为一个机电工作人员更应该提高安全防范意识,严格执行安全生产法律、法规,确保机电设备安全运行。

二、学习中对电工作业安全方面的了解和认识。

通过学习进一步了解了煤矿大型设备的一些知识、和安全操作常识,对煤矿的主提升机、斜井皮带运输机以及空压机等设备有了更深的了解,学到了很多对我以后的工作很有帮助的知识和理论,为我今后的工作奠定了良好的基础。更重要的是我学会了在工作中如何去安全操作和自我保护的能力等。

三、学习中对自身素质的提高。

做为一个在煤矿大型设备环境中工作的员工来说,首先应该不断的去努力学习,这样才会不断的提高业务技术水平,才会有进步。我以前在工作中对深入的电工知识知道的很少。通过这次培训学习,使我豁然开朗。深感以前工作的不足,通过这次学习,本人将在努力学习专业知识提高自身素质、成为一名优秀的专业煤矿机电员工最后,我衷心的感谢领导给予我这次培训学习的机会,通过这次学习,我一定把所学的知识融入到我的工作中不负领导所望,在今后的工作中努力工作,发愤图强。

科队长学习心得体会篇五

近日,习近平总书记就黄文秀同志的先进事迹作出重要批示。总书记要求广大党员干部和青年同志要以黄文秀同志为榜样,不忘初心、牢记使命,勇于担当、敢于奉献,在新时代的长征路上做出新的更大贡献。

2020年的她,刚刚毕业于北京师范大学,放弃了大城市优渥的生活和工作机会,依然选择回到家乡,回到百色老区工作。2020年的她,积极响应组织的号召,前往乐业县新化镇百坭村担任党组织第一书记,活跃在脱贫攻坚一线。2020年的她,永远定格在30岁,留在了人生最美的年华。

黄文秀同志在脱贫攻坚第一线倾情投入,用美好青春诠释了共产党人的初心使命,谱写了新时代的青春之歌,给我们树立了榜样,我要以黄文秀同志为榜样,不忘初心、牢记使命,勇于担当、甘于奉献,在新时代的长征路上做出新的更大贡献。

作为基层的我们要时刻学习黄文秀的这种扎根基层,默默奉献的精神,学习她为了党和国家事业奉献精神。让我们所有人向她和所有奋斗在扶贫第一线的基层干部致敬。

科队长学习心得体会篇六

在九里村,村民们都习惯喊他“老丁”。这份在村里习以为常的“亲热”,不仅是源于他的敦厚稳重,更源于他真心实意为群众谋利益。时至今日,不管是家人、同事,还是九里村的村民,都无法相信那个永远笑眯眯的“老丁”,已经永远地离开了他们。

3月20日早晨的阳光一样明亮,但“老丁”却无缘再见,龙江县众多微信朋友圈瞬间被泪水淹没,亲人、朋友、同事、同学、社会各界都在扼腕痛惜他的英年早逝,追忆他平凡而不平庸的一生。

作为一名人大代表,丁铁刚积极履职尽责,将脱贫攻坚工作任务扛在肩上,不松劲、不懈怠;作为一名共产党员,他践行党员干部服务群众、敢于奉献的初心和使命,竭尽全力站好每一班岗;作为一名驻村工作队长,他把责任写在本上,记在心里,付诸行动。

苍山有情,不负英雄。如今,丁铁刚走了,九里村的沟沟坎坎家家户户,留下了他闪光的足迹。在九里村,他经历了多少个无眠的夜晚,有过多少撼动人心的画卷,已经不再重要,而九里村今天的全面发展和贫困群众满意的微笑,才是他最大的慰藉。

“为了母亲的微笑,为了大地的丰收,峥嵘岁月,何惧风流。”这是丁铁刚生前最喜欢的一句歌词,我们姑且再次奏响这一铿锵旋律,为他践行,送他远行。

科队长学习心得体会篇七

投身开展精准帮扶贫困户工作四年来,丁铁刚三次变换“角色”,但他从无怨言。他笑侃:“在关键时候,组织上能想起我,证明我有存在的价值!”

2018年7月3日,丁铁刚临危受命,任龙江镇九里村精准扶贫驻村工作队队长。九里村距离中心县城有九里地,是典型的城郊村,群众思想相对活跃,管理难度也自然加大。龙江镇人大副主席高丹说,丁铁刚到任时,九里村正处于矛盾多发期,各项工作都很滞后,尤其扶贫工作,被齐齐哈尔市巡查组通报批评,县、镇领导都很头疼。

由于九里村的特殊情况,在选人时,镇党委要求一定要选“人缘好的、能放心的、熟悉农村工作的、敢于负责的”。经全镇干部反复推选,大家一致认为,丁铁刚最适合,所以他临危受命。镇党委主要领导找到了丁铁刚时,他二话没说,欣然接受。

丁铁刚到任后积极与村“两委”班子配合,精心谋划扶贫工作。他们到任第一天起,就开始利用两个月时间摸透情况,经常加班到凌晨二三点钟。

入户走访,重新摸排了解精准扶贫户的基本情况,系统分析各户的致贫原因,并根据每户的不同情况研究解决办法。在入户走访中,他一丝不苟,从不敷衍了事,面对面给贫困户讲解相关扶贫政策,和贫困户拉家常,有时一唠就是两三个小时。丁铁刚的话语如春风和煦、冬日暖阳,温暖着身边的每个人,拉近了干群关系。

精准扶贫户高代忠有两个女儿,大女儿高红于2016年考入佳木斯职业学院,由于家庭贫困2018年下学期就想辍学打工,挣钱供妹妹上学。

丁铁刚听说后,主动找到高代忠,说:“家里再困难也要把学上完,这是你全家的希望啊!”高代忠说:“我也没办法啊,可是孩子在学校已经吃不上饭了!”丁铁刚随手掏出兜里仅有的500多元钱,说:“高大哥,给孩子买饭吃吧,一定不要辍学,有困难就来找我!”

丁铁刚先后两次给他拿了1152元,每次都是倾囊相助。高代忠说:“等我有钱了,一定把钱还给你!”丁铁刚却说:“这是我资助你家的,等我有钱了,我会更多地帮助你!”

在丁铁刚的帮助下,高红顺利完成了学业,如今在北京一家幼儿园工作,每月工资3000多元,包吃包住。

随后,高代忠正在上高中的二女儿高霞也出现了吃饭问题。于是,丁铁刚一边拿钱资助,一边找到县教育局、龙江二中,帮助协调解决了高霞免费吃饭问题。在他的帮助下,高霞也顺利高中毕业,考入了哈尔滨市高等师范专科学校,而且她对未来充满理想,要专升本、考研,实现自己的理想。

说起两个女儿,高代忠兴奋不已。但提起丁铁刚去世的消息,他又极度伤心。他说:“本打算过几年条件好了,把他的钱还上,没想到,我现在连报答的机会都没有了。”

据丁铁刚的同学张辉介绍:“丁铁刚由于父亲常年有病,去年妻子住院又花费5万多元,全家外债达到30多万元。为了缓解压力,他不得不卖掉了唯一的住宅,租房子住。”尽管如此,在扶贫路上,他依然出手大方,捐款捐物,助力扶贫事业。

丁铁刚为人正直,工作有招法,村两委对他都特别认可。“龙江镇九里村共有4个自然屯,总人口3650人,耕地面积16750亩,以种植玉米水稻为主。全村共有贫困人口48户97人,目前已全部脱贫。”九里村党总支书记兼村委会主任李广民说:“老丁工作认真仔细,他抓扶贫,一点儿也不用我们操心,入户调查一丝不苟,责任心特别强,就是在防疫站岗期间,他每天都要发微信,跟我聊一聊贫困户情况。”

在驻村扶贫的两年时间里,丁铁刚牢记党组织对驻村扶贫工作队的重托,深深扎根基层,与九里村的干部群众同甘共苦,为贫困户脱贫谋出路,为村域发展谋良策,为群众幸福谋利益,践行了党的群众路线,并结出了丰硕的果实。2019年,九里村扶贫工作从倒数变成先进,全村48户贫困户全部实现了脱贫,因扶贫工作丁铁刚被评为2019年“年度嘉奖”。就在他离世的前一天,因扶贫防疫的突出表现,县人大把他作为优秀代表,向市人大予以推荐。

驻村两年,丁铁刚由“城里人”变成了“农村人”,不仅帮助九里村解决眼前的扶贫问题,更注重长远,研究解决九里村的未来发展问题。

为了落实产业带动扶贫政策,解决贫困户的可持续发展问题,他多次主动找到郑氏果蔬总经理郑晓智沟通情况。通过沟通协调,郑氏果蔬除了每年为贫困户分红外,每年还吸收20多位贫困户到企业打工,参与栽土豆、摘蔬菜、摘草莓等农活,每天都能收入60到80元左右。

为了解决百姓吃水难问题,丁铁刚积极主动沟通协调,2019年12月,经过两个月的紧张施工,项目完成,铺设管网6632米,入户安装水表水头龙各172个,总投资69.54万元,解决了436口人“吃水难问题”,其中贫困人口26人。

孔祥兆是九里村会计,丁铁刚经常和他在一起“算经济账”,探讨九里村的发展问题。孔祥兆说:“在扶贫之外,他没少帮村里出谋划策,在不到两年的时间,我们结下了深厚的情谊。去年村里的清化收工作,丁铁刚负责督导和政策宣传,效果不错,多收回20多万元,村里有了积累,大家都很高兴。但钱怎么花?大家一时没有主意。”在村党委会上,丁铁刚提出:“秸秆离田是一项长期工作,建议村里购买设备,用于秸秆离田工作,可以为村里节省大量资金。”

村两委按照丁铁刚的建议,“把钱花在刀刃儿上”,去年“清化收”之后,花50多万元,购买了拖拉机和配套农机具,用于犁田、松土、翻地。今年秸秆离田更派上了用场,全村19208亩地,现在已基本离田,村两委班子没有一点压力。

无论在脱贫攻坚的战场,还是在抗击疫情的前线,丁铁刚都是当之无愧的英雄。

九里村干部和村民说:在精准扶贫最艰难的时候,丁铁刚来了;在我们马上取得胜利成果的时候,他却走了,给我们全村干部群众留下了无尽的思念。

科队长学习心得体会篇八

自月开始,丁铁刚就一直承担着包村工作任务,先后任龙江县龙江镇腰公司村包村工作队副队长、九里村驻村工作队队长。特别是自开展脱贫攻坚工作以来,他更是脚踏实地,用对待亲人般的感情温暖着精准扶贫户,从精神上帮助贫困户树立起脱贫的信心,从行动上积极帮助落实各项扶贫政策、谋划脱贫措施。

徐平全是丁铁刚帮扶的精准扶贫户,以前一直在外地居住,年因病致贫后回到腰公司村。由于没有住房,丁铁刚协调村里,在腰公司村五间房屯,找到一间自来水看井房子,并自筹资金500多元,刷墙、换塑料布,收拾窗门,出钱、出力,为徐平全提供了一个温暖的家。丁铁刚看到徐平全有劳动能力,就鼓励他养殖肉牛,积极帮助申报肉牛产业扶贫项目。在饲养过程中,丁铁刚更是发挥专业特长,手把手教给他养殖技术,还帮助购买饲料、兽药等物资。在他的精心帮助下,徐平全的“扶贫牛”第二年就有了收益,6个月的改良和牛犊卖了8900元,给徐平全的生活带来了希望,整个人的精神状态也焕然一新。。

6月,龙江县发展木耳产业扶贫项目,丁铁刚再次被“委以重任”,从腰公司村调到木耳大棚生产基地工作。为了尽快熟悉木耳的生产管理技术,他不辞辛苦,起早贪黑,忙里忙外,每天吃住在基地,几乎把整个人的全部精力和心血都倾注在了扶贫一线上,只为贫困群众吃饱穿暖、脱贫致富。

驻村驻心不负重托。

丁铁刚生前在基层工作的场景。

7月3日,丁铁刚临危受命,任龙江镇九里村驻村工作队队长。到任后,他利用两个月时间,把所有的政策从头学习了一遍,随后,开始入户走访,重新摸排了解精准扶贫户的基本情况,系统分析各户的致贫原因,并根据每户的不同情况研究解决办法。

精准扶贫户高代忠有两个女儿,大女儿高红于2016年考入佳木斯职业学院,由于家庭贫困20下学期就想辍学打工,挣钱供妹妹上学。丁铁刚听说后,主动找到高代忠,说:“家里再困难也要把学上完,这是你全家的希望啊!”他先后两次资助了1152元,如今,高红顺利完成了学业,在北京一家幼儿园工作。对于高老头的二女儿高霞,丁铁刚也是竭尽所能、一帮到底,积极协调龙江二中和县教育局减免学费、申请补贴。在他的帮助下,高霞也顺利高中毕业,考入了哈尔滨市高等师范专科学校,而且她对未来充满理想,要专升本、考研,实现自己的理想。

在同事朋友眼里,他总是那样阳光热情;在贫困户眼里,他总是“不差钱的”主儿,乐善好施。殊不知,他的家庭竟然债台高筑。据他的同学张辉介绍:“由于父亲常年有病,儿子学习艺术,去年妻子住院又花费5万多元,全家外债达到30多万元。为了缓解压力,他不得不卖掉了唯一的住宅,租房子住。”尽管如此,在扶贫路上,他依然出手大方,捐款捐物,助力扶贫事业。

在驻村扶贫的两年时间里,丁铁刚为贫困户脱贫谋出路,为村域发展谋良策,为群众幸福谋利益,结出了累累硕果。,九里村扶贫工作从倒数变成先进,全村48户贫困户全部实现了脱贫,因扶贫工作丁铁刚被评为20“年度嘉奖”。就在他离世的前一天,因扶贫防疫的突出表现,县人大刚刚把他作为优秀代表,向市人大予以推荐。

履职尽责彰显本色。

丁铁刚生前在基层工作的场景。

自疫情防控工作开展以来,按照龙江县“内防扩散,外防输入”的要求,丁铁刚从201月30日至3月3日,每三天轮一班,每班12小时,他克服各种困难,坚持在龙江翰沃城卡口夜间执勤。2020年3月4日,根据上级“帮扶工作队全员进村返岗工作”的要求,丁铁刚又迅速返回村里,协助村“两委”开展精准扶贫和疫情防控工作,千方百计帮助村里化解防疫难题。

王亮是九里村精准扶贫户,他因为智障,常年寄住在舅舅付元洲家里。付元洲家养了8头牛,疫情期间,母牛正处发情期,急需找“改良员”为母牛配种。而龙江镇仅有四位改良员,九里村没有。由于疫情,外村人员又进不来,付元洲不知如何是好,正在着急上火。丁铁刚知道情况后,立即与腰公司改良员李方义取得联系,随后又与必经之路的“两个卡点”取得联系。几经周折,经过多方协调,最终将付元洲家的困难予以圆满解决。

作为一名共产党员,丁铁刚自觉把扶贫工作当作自己应尽职责和事业追求。他生前接受媒体采访时曾说:“通过党的扶贫扶志教育,九里村发生了翻天覆地的变化,群众实现了让我脱贫到我要脱贫的转变。”“党组织培养了我,我必须随时听从党的号召,完成党交办的任务,愿意为党牺牲一切,乃至生命。”

担当使命润物无声。

丁铁刚生前在基层工作的场景。

为了落实产业带动扶贫政策,解决贫困户的可持续发展问题,丁铁刚多次主动找到郑氏果蔬总经理郑晓智沟通情况。通过沟通协调,郑氏果蔬除了每年为贫困户分红外,还吸收20多位贫困户到企业打工,参与栽土豆、摘蔬菜、摘草莓等农活,日均收入达到60到80元左右。

在龙江镇九里村道南屯走访时,他了解到由于管路出现故障,这里居民每年都有几个月吃水困难。丁铁刚积极向水务局争取项目。2019年12月,经过两个月的紧张施工,项目完成,铺设管网6632米,入户安装水表水头龙各172个,总投资69.54万元,解决了436口人“吃水难问题”,其中贫困人口26人。

去年村里的“清化收”工作,丁铁刚负责督导和政策宣传,效果不错,多收回20多万元。但钱怎么花?大家一时没有主意。在村党委会上,丁铁刚提出:“秸秆离田是一项长期工作,建议村里购买设备,用于秸秆离田工作,可以为村里节省大量资金。”于是,村两委按照他的建议,花50多万元,购买了拖拉机和配套农机具,今年秸秆离田更派上了用场,全村19208亩地,现在已基本接近尾声,村两委班子没有一点压力。

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